![Page 1: REFERÁT Bc. JURAJ ZÁTURECKÝ Bc. ANDREJ NIŽŇAN Školitelia: prof. Ing. Peter Sakál, CSc](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022081417/56815881550346895dc5e364/html5/thumbnails/1.jpg)
SLOVENSKÁ TECHNICKÁ UNIVERZITA BRATISLAVA MATERIÁLOVOTECHNOLOGICKÁ FAKULTA V TRNAVE
Ústav priemyselného inžinierstva, manažmentu a kvality
MANAŽOVANIE A HODNOTENIE PODNIKOVÉHO PORTFÓLIA METÓDAMI PORTFÓLIOVEJ ANALÝZY
REFERÁT
Bc. JURAJ ZÁTURECKÝBc. ANDREJ NIŽŇAN
Školitelia: prof. Ing. Peter Sakál, CSc.
Ing. Veronika KaiserováTRNAVA
2011
![Page 2: REFERÁT Bc. JURAJ ZÁTURECKÝ Bc. ANDREJ NIŽŇAN Školitelia: prof. Ing. Peter Sakál, CSc](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022081417/56815881550346895dc5e364/html5/thumbnails/2.jpg)
Tento projekt bol podporovaný Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. LPP -0384-
09„ Koncept HCS modelu 3E vs koncept Corporate Social Responsibility (CSR)“.
![Page 3: REFERÁT Bc. JURAJ ZÁTURECKÝ Bc. ANDREJ NIŽŇAN Školitelia: prof. Ing. Peter Sakál, CSc](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022081417/56815881550346895dc5e364/html5/thumbnails/3.jpg)
OBSAH
Podstata podnikového portfólia
Metódy portfóliovej analýzy
Matica BCG Matica GE Matica životného cyklu odvetvia
![Page 4: REFERÁT Bc. JURAJ ZÁTURECKÝ Bc. ANDREJ NIŽŇAN Školitelia: prof. Ing. Peter Sakál, CSc](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022081417/56815881550346895dc5e364/html5/thumbnails/4.jpg)
Podstata podnikového portfólia
• Portfóliové analýzy sú veľmi rozšírené a často používané techniky, ktoré umožňujú tvorbu a hodnotenie rôznych typov stratégií.
• Manažovať portfólio znamená identifikovať pozície jednotlivých SPJ, analyzovať vzťahy medzi nimi, rozhodovať o podpore alebo
útlme SPJ na základe vstupu alebo odchodu z odvetví.
![Page 5: REFERÁT Bc. JURAJ ZÁTURECKÝ Bc. ANDREJ NIŽŇAN Školitelia: prof. Ing. Peter Sakál, CSc](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022081417/56815881550346895dc5e364/html5/thumbnails/5.jpg)
Metódy portfóliovej analýzy
Medzi najjednoduchšie a najčastejšie používané portfóliové analýzy patria:
BCG matica, GE Matica.
Ďalšie metódy portfóliovej analýzy sú:
Matica životného cyklu odvetvia,
![Page 6: REFERÁT Bc. JURAJ ZÁTURECKÝ Bc. ANDREJ NIŽŇAN Školitelia: prof. Ing. Peter Sakál, CSc](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022081417/56815881550346895dc5e364/html5/thumbnails/6.jpg)
Matica BCG
• Matica BCG bola prvou technikou portfóliovej analýzy, ktorá
získala veľkú obľubu a široké použitie. • Ide o techniku založenú na konštrukcii matíc, kde ako
kriteriálne vektory sú použité rast odvetvia a relatívny
podiel na trhu. • Rast odvetvia
Je kritérium, ktoré v podstate zohľadňuje vplyv externých faktorov, a to mieru vplyvu príležitostí a hrozieb z odvetvia.
• Relatívny podiel na trhu Je kritériom, ktoré vyjadruje vplyv interných strategických
faktorov, silných a slabých stránok podniku.
![Page 7: REFERÁT Bc. JURAJ ZÁTURECKÝ Bc. ANDREJ NIŽŇAN Školitelia: prof. Ing. Peter Sakál, CSc](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022081417/56815881550346895dc5e364/html5/thumbnails/7.jpg)
Matica BCG
Hviezdy ( * ) Otázniky (?)Hviezdy ( * ) Otázniky (?)
DojnDojnéé kravy ( kravy ($$ ) Psy (x ) ) Psy (x )
vysoký 1,0 nízky
nízka
vysoká
Relatívny podiel na trhuRelatívny podiel na trhu
Miera rastu Miera rastu
odvetviaodvetvia
![Page 8: REFERÁT Bc. JURAJ ZÁTURECKÝ Bc. ANDREJ NIŽŇAN Školitelia: prof. Ing. Peter Sakál, CSc](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022081417/56815881550346895dc5e364/html5/thumbnails/8.jpg)
Matica BCG
HVIEZDY
• Sú odvetvia alebo oblasti podnikania, v ktorých sme silný v porovnaní s konkurenciou a najviac ide o odvetvia s prevahou príležitostí nad hrozbami.
OTÁZNIKY
• Sú odvetvia alebo oblasti podnikania, kde výrazná prevaha slabých stránok podniku a externé prostredie poskytuje množstvo príležitostí.
![Page 9: REFERÁT Bc. JURAJ ZÁTURECKÝ Bc. ANDREJ NIŽŇAN Školitelia: prof. Ing. Peter Sakál, CSc](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022081417/56815881550346895dc5e364/html5/thumbnails/9.jpg)
Matica BCG
DOJNÉ KRAVY
• Sú odvetvia alebo odbory podnikania, v ktorých má podnik výraznú prevahu silných stránok nad slabými v porovnaní s konkurenciou, ale očakáva sa ústup príležitostí a začína nástup hrozieb.
PSY
• Sú odvetvia alebo odbory podnikania, v ktorých má podnik mnoho slabých stránok v porovnaní s konkurentmi. Odvetvie už prekonalo zenit svojho rozvoja a príležitosti v ňom uvoľňujú svoje miesto nastupujúcim hrozbám.
![Page 10: REFERÁT Bc. JURAJ ZÁTURECKÝ Bc. ANDREJ NIŽŇAN Školitelia: prof. Ing. Peter Sakál, CSc](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022081417/56815881550346895dc5e364/html5/thumbnails/10.jpg)
Matica GE
• Pôvodným názvom deväťpolíčková matica nesie dnes názov po prvom užívateľovi tejto techniky General Electric.
• Predstavuje alternatívu ako sa vyhnúť niektorým nedostatkom matice BCG
• Maticu tvorí deväť políčok. Do políčok sú zakreslené kruhy, ktoré predstavujú jednotlivé podnikania a ich veľkosť je úmerná veľkosti odvetvia. Výsek v kruhu zodpovedá trhovému podielu podnikateľskej jednotky
![Page 11: REFERÁT Bc. JURAJ ZÁTURECKÝ Bc. ANDREJ NIŽŇAN Školitelia: prof. Ing. Peter Sakál, CSc](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022081417/56815881550346895dc5e364/html5/thumbnails/11.jpg)
Matica GE
![Page 12: REFERÁT Bc. JURAJ ZÁTURECKÝ Bc. ANDREJ NIŽŇAN Školitelia: prof. Ing. Peter Sakál, CSc](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022081417/56815881550346895dc5e364/html5/thumbnails/12.jpg)
Voľba stratégie pomocou matice GE
![Page 13: REFERÁT Bc. JURAJ ZÁTURECKÝ Bc. ANDREJ NIŽŇAN Školitelia: prof. Ing. Peter Sakál, CSc](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022081417/56815881550346895dc5e364/html5/thumbnails/13.jpg)
Matica životného cyklu odvetvia
• Charles Hofer navrhol maticu, ktorá kombinuje konkurenčnú pozíciu so životným cyklom odvetvia. Horizontálna súradnica zaznamenáva konkurenčnú pozíciu SPJ. Vertikálna súradnica zobrazuje jednotlivé fázy vývoja odvetvia.
• Matica životného cyklu odvetvia ma pätnásť políčok. Každú podnikateľskú jednotku znázorňuje kruh, ktorého veľkosť je úmerná veľkosti odvetvia v ktorom podnikateľská jednotka pôsobí. Kruhový výsek zobrazuje trhový podiel podnikateľskej jednotky.
• Význam matice spočíva v tom, že do zobrazenia portfólia zavádza časový faktor. Z jednotlivých fáz životného cyklu odvetvia sa dá implicitne usudzovať, aký asi bude rast trhu.
![Page 14: REFERÁT Bc. JURAJ ZÁTURECKÝ Bc. ANDREJ NIŽŇAN Školitelia: prof. Ing. Peter Sakál, CSc](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022081417/56815881550346895dc5e364/html5/thumbnails/14.jpg)
Matica životného cyklu odvetvia
![Page 15: REFERÁT Bc. JURAJ ZÁTURECKÝ Bc. ANDREJ NIŽŇAN Školitelia: prof. Ing. Peter Sakál, CSc](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022081417/56815881550346895dc5e364/html5/thumbnails/15.jpg)
Ďakujeme Vám za Vašu pozornosť !
Bc. Juraj ZátureckýBc. Andrej Nižňan