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REINVENTANDO O REINVENTANDO O SEU PRÓPRIO SEU PRÓPRIO
SUCESSOSUCESSO
HÉCTON RODRIGUESHÉCTON RODRIGUESJEFERSON AMARALJEFERSON AMARAL
Uma abordagem de Marshall Goldsmith
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MARSHALL GOLDSMITH É UM DOS MARSHALL GOLDSMITH É UM DOS MAIORES ESPECIALISTAS EM MAIORES ESPECIALISTAS EM
AJUDAR LÍDERES A SUPERAREM AJUDAR LÍDERES A SUPERAREM HÁBITOS INCONSISTENTES E HÁBITOS INCONSISTENTES E
DESAGRADÁVEIS COM FOCO A DESAGRADÁVEIS COM FOCO A ATINGIREM UM NÍVEL MAIS ALTO ATINGIREM UM NÍVEL MAIS ALTO
DE SUCESSO. DE SUCESSO.
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MARSHALL GOLDSMITH É AUTOR E COAUTOR EM 22
LIVROS.
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FOI CONSIDERADO PELA AMERICAN MANAGEMENT ASSOCIATION UM DOS 50
PENSADORES MAIS INFLUENTES DA ÁREA DE
GESTÃO.
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FOI CONSIDERADO PELA BUSINESS WEEK UM DOS
CONSULTORES MAIS INFLUENTES NA HISTÓRIA DO DESENVOLVIMENTO DA
LIDERANÇA.
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OBJETIVO:OBJETIVO:
DESCOBRIR COMO PESSOAS DE DESCOBRIR COMO PESSOAS DE SUCESSO TORNAN-SE MAIS BEM SUCESSO TORNAN-SE MAIS BEM
SUCEDIDAS, EVITANDO AS SUCEDIDAS, EVITANDO AS ARMADILHAS MAIS COMUNS.ARMADILHAS MAIS COMUNS.
O QUE AS PESSOAS PODEM O QUE AS PESSOAS PODEM FAZER PARA MELHORAR NO FAZER PARA MELHORAR NO
FUTURO.FUTURO.
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OBJETIVO:OBJETIVO:
SUPERAÇÃO DE HÁBITOS SUPERAÇÃO DE HÁBITOS INCONSCIENTES E INCONSCIENTES E DESAGRADÁVEIS.DESAGRADÁVEIS.
ELIMINAR FALHAS E ELIMINAR FALHAS E PROSSEGUIR RUMO AO PROSSEGUIR RUMO AO OBJETIVO DESEJADO.OBJETIVO DESEJADO.
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PROBLEMAS:PROBLEMAS:
O PROFISSIONAL, BEM O PROFISSIONAL, BEM SUCEDIDO, IMAGINA QUE SUCEDIDO, IMAGINA QUE
PODE MANTER UMA POSTURA PODE MANTER UMA POSTURA DE EVITAR CORRER RISCOS.DE EVITAR CORRER RISCOS.
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PROBLEMAS:PROBLEMAS:
VÁRIOS CACOETES DE VÁRIOS CACOETES DE COMPORTAMENTO, MAUS COMPORTAMENTO, MAUS
HÁBITOS ADQUIRIDOS QUE HÁBITOS ADQUIRIDOS QUE IRRITAM OS COLEGAS – IRRITAM OS COLEGAS –
NEGAÇÃO DOS SEUS PONTOS NEGAÇÃO DOS SEUS PONTOS FRACOS.FRACOS.
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PROBLEMAS:PROBLEMAS:
RESISTÊNCIA À MUDANÇA RESISTÊNCIA À MUDANÇA ALIADA À ILUSÃO DO ALIADA À ILUSÃO DO
SUCESSO.SUCESSO.
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PROBLEMAS:PROBLEMAS:
SUPERSTIMAÇÃO DAS SUPERSTIMAÇÃO DAS REALIZAÇÕES, STATUS REALIZAÇÕES, STATUS
ATRIBUINDO-LHES VALOR ATRIBUINDO-LHES VALOR MAIS ALTO DO QUE O REAL.MAIS ALTO DO QUE O REAL.
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AVALIAÇÃO PELOS AVALIAÇÃO PELOS COMANDADOS:COMANDADOS:
SE ACHA QUE TEM A SE ACHA QUE TEM A RESPOSTA - SEUS PARES O RESPOSTA - SEUS PARES O
ACHAM ARROGANTES.ACHAM ARROGANTES.
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AVALIAÇÃO PELOS AVALIAÇÃO PELOS COMANDADOS:COMANDADOS:
SE ACHA QUE ESTÁ SE ACHA QUE ESTÁ COLABORANDO – SEUS COLABORANDO – SEUS
PARES O ACHAM PARES O ACHAM INTROMETIDOS.INTROMETIDOS.
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QUANDO SE CALAM – SEUS QUANDO SE CALAM – SEUS PARES ENTENDEM ISSO PARES ENTENDEM ISSO
COMO INÉPCIA.COMO INÉPCIA.
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SE DEIXA AS PESSOAS SE DEIXA AS PESSOAS PENSAREM POR SI PRÓPRIAS PENSAREM POR SI PRÓPRIAS
– ESTAS SE SENTEM – ESTAS SE SENTEM IGNORADAS.IGNORADAS.
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ALGUNS HÁBITOS QUE O ALGUNS HÁBITOS QUE O IMPEDEM DE CHEGAR AO IMPEDEM DE CHEGAR AO
TOPO.TOPO.
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VENCER A QUALQUER VENCER A QUALQUER PREÇO;PREÇO;
AGREGAR VALOR DEMAIS;AGREGAR VALOR DEMAIS;
FAZER COMENTÁRIOS FAZER COMENTÁRIOS DESTRUTUVOS;DESTRUTUVOS;
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COMEÇAR FRASES COM COMEÇAR FRASES COM “NÃO”, “MAS”;“NÃO”, “MAS”;
NEGATIVIDADE OU FALAR NEGATIVIDADE OU FALAR IMPULSIVAMENTE NA RAIVA;IMPULSIVAMENTE NA RAIVA;
![Page 19: REINVENTANDO O SEU PRÓPRIO SUCESSO HÉCTON RODRIGUES JEFERSON AMARAL Uma abordagem de Marshall Goldsmith](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022033016/5706386f1a28abb823906c79/html5/thumbnails/19.jpg)
SONEGAR INFORMAÇÕES;SONEGAR INFORMAÇÕES;
INCAPACIDADE DE ELOGIAR;INCAPACIDADE DE ELOGIAR;
VIVER DE DESCULPAS E DO VIVER DE DESCULPAS E DO PASSADO;PASSADO;
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COLOCAR A CULPA NOS COLOCAR A CULPA NOS OUTROS OU ASSUMIR-LA, OUTROS OU ASSUMIR-LA, EXALTANDO SEUS DEFEITOS EXALTANDO SEUS DEFEITOS COMO VIRTUDES;COMO VIRTUDES;
![Page 21: REINVENTANDO O SEU PRÓPRIO SUCESSO HÉCTON RODRIGUES JEFERSON AMARAL Uma abordagem de Marshall Goldsmith](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022033016/5706386f1a28abb823906c79/html5/thumbnails/21.jpg)
AS 07 ETAPAS PARA MUDAR AS 07 ETAPAS PARA MUDAR OS RELACIONAMNETOS OS RELACIONAMNETOS INTERPESSOAIS E COMO INTERPESSOAIS E COMO
TORNÁ-LAS PERMANENTES.TORNÁ-LAS PERMANENTES.
![Page 22: REINVENTANDO O SEU PRÓPRIO SUCESSO HÉCTON RODRIGUES JEFERSON AMARAL Uma abordagem de Marshall Goldsmith](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022033016/5706386f1a28abb823906c79/html5/thumbnails/22.jpg)
FEEDBACK;FEEDBACK;
A IMPORTÂNCIA DE SE DESCULPAR;A IMPORTÂNCIA DE SE DESCULPAR;
DIVULGAÇÃO DA NOTÍCIA;DIVULGAÇÃO DA NOTÍCIA;
A IMPORTÂNCIA DE SABER OUVIR;A IMPORTÂNCIA DE SABER OUVIR;
![Page 23: REINVENTANDO O SEU PRÓPRIO SUCESSO HÉCTON RODRIGUES JEFERSON AMARAL Uma abordagem de Marshall Goldsmith](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022033016/5706386f1a28abb823906c79/html5/thumbnails/23.jpg)
A IMPORTÂNCIA DE AGRADECER;A IMPORTÂNCIA DE AGRADECER;
ACOMPANHAMENTO;ACOMPANHAMENTO;
COMO PRATICAR O COMO PRATICAR O FEEDFORWARD;FEEDFORWARD;
![Page 24: REINVENTANDO O SEU PRÓPRIO SUCESSO HÉCTON RODRIGUES JEFERSON AMARAL Uma abordagem de Marshall Goldsmith](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022033016/5706386f1a28abb823906c79/html5/thumbnails/24.jpg)
DESENVOLVIMENTODESENVOLVIMENTO
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ASSESSORAR-SE – FORMAR ASSESSORAR-SE – FORMAR EQUIPES;EQUIPES;
NÃO MINTA PARA VOCÊ NÃO MINTA PARA VOCÊ MESMO – ESCOLHER A MESMO – ESCOLHER A COISA CERTA A MUDAR;COISA CERTA A MUDAR;
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NINGUÉM É BOM EM TUDO – O NINGUÉM É BOM EM TUDO – O DESEJO DE SER “PERFEITO” DESEJO DE SER “PERFEITO” PODE DESTRUIR O CONCEITO PODE DESTRUIR O CONCEITO DE SER “MELHOR”;DE SER “MELHOR”;
SE VOCÊ NÃO CONSEGUE SE VOCÊ NÃO CONSEGUE MEDIR, ENTÃO NÃO CONSEGUE MEDIR, ENTÃO NÃO CONSEGUE ATINGIR;ATINGIR;
![Page 27: REINVENTANDO O SEU PRÓPRIO SUCESSO HÉCTON RODRIGUES JEFERSON AMARAL Uma abordagem de Marshall Goldsmith](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022033016/5706386f1a28abb823906c79/html5/thumbnails/27.jpg)
TRANSFORME TRANSFORME OPORTUNIDADES EM OPORTUNIDADES EM DINHEIRO;DINHEIRO;
A MELHOR HORA PARA UMA A MELHOR HORA PARA UMA MUDANÇA É AGORA – MUDANÇA É AGORA – PERGUNTE A SI MESMO “ O PERGUNTE A SI MESMO “ O QUE QUERO MUDAR AGORA?”.QUE QUERO MUDAR AGORA?”.
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CONCLUSÃOCONCLUSÃO
GOLDSMITH FAZ UM CONVITE GOLDSMITH FAZ UM CONVITE PARA QUE VOCÊ SE IMAGINE PARA QUE VOCÊ SE IMAGINE AOS 95 ANOS... E O QUE O AOS 95 ANOS... E O QUE O “VELHO VOCÊ” DIRIA AO “VELHO VOCÊ” DIRIA AO “JOVEM VOCÊ” EM TERMOS “JOVEM VOCÊ” EM TERMOS PROFISSIONAIS E PESSOAIS?PROFISSIONAIS E PESSOAIS?
![Page 29: REINVENTANDO O SEU PRÓPRIO SUCESSO HÉCTON RODRIGUES JEFERSON AMARAL Uma abordagem de Marshall Goldsmith](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022033016/5706386f1a28abb823906c79/html5/thumbnails/29.jpg)
CONCLUSÃOCONCLUSÃO
IMAGINE-SE COM MUITA IMAGINE-SE COM MUITA IDADE E PENSE NA VIDA IDADE E PENSE NA VIDA QUE GOSTARIA DE TER QUE GOSTARIA DE TER LEVADO. LEVADO.
![Page 30: REINVENTANDO O SEU PRÓPRIO SUCESSO HÉCTON RODRIGUES JEFERSON AMARAL Uma abordagem de Marshall Goldsmith](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022033016/5706386f1a28abb823906c79/html5/thumbnails/30.jpg)
CONCLUSÃOCONCLUSÃO
SAIBA QUE VOCÊ TEM QUE SAIBA QUE VOCÊ TEM QUE SER FELIZ AGORA, CURTIR SER FELIZ AGORA, CURTIR OS AMIGOS E A FAMÍLIA E OS AMIGOS E A FAMÍLIA E PERSEGUIR SEUS SONHOS.PERSEGUIR SEUS SONHOS.
![Page 31: REINVENTANDO O SEU PRÓPRIO SUCESSO HÉCTON RODRIGUES JEFERSON AMARAL Uma abordagem de Marshall Goldsmith](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022033016/5706386f1a28abb823906c79/html5/thumbnails/31.jpg)
CONCLUSÃOCONCLUSÃO
A GRANDE MAIORIA DOS A GRANDE MAIORIA DOS PROBLEMAS SÃO PROBLEMAS SÃO
INTRÍNSECOS À PESSOA.INTRÍNSECOS À PESSOA.
OPORTUNIDADE x ATITUDE = OPORTUNIDADE x ATITUDE = MUDANÇAMUDANÇA
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CONCLUSÃOCONCLUSÃO
“ “...UMA CAMINHADA DE MIL ...UMA CAMINHADA DE MIL QUILÔMETROS COMEÇA QUILÔMETROS COMEÇA
COM O PRIMEIRO PASSO...”COM O PRIMEIRO PASSO...”
James C. Hunter – O Monge e o James C. Hunter – O Monge e o ExecutivoExecutivo
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![Page 34: REINVENTANDO O SEU PRÓPRIO SUCESSO HÉCTON RODRIGUES JEFERSON AMARAL Uma abordagem de Marshall Goldsmith](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022033016/5706386f1a28abb823906c79/html5/thumbnails/34.jpg)
FIMFIM