RESULT DEVELOPMENT
Profilul managerului roman
analiza comparativa in functie de sex
Mai 2011
Cum gandesc managerii romani?
analiza comparativa in functie de sex
Cercetarea a fost realizata in perioada
2009 – 2011 pe un numar de 110 manageri romani
Femei; 29,1%
Barbati; 70,9%
Participantii la cercetare - sex
Multinationale; 64,50%
Nationale; 35,50%
Tipul de companie
REZULTATELE STUDIULUI
Cum gandesc managerii romani
analiza comparativa intre femei & barbati
21,9%
11,5%
56,3%
30,8%
21,9%
57,5%
Femei
Barbati
Distributia pe niveluri manageriale - in functie de sex
first management middle management top management
25%
15,6%
25%
15,6%
15,6%
12,5%
50%
12,5%
40,6%
25%
14,1%
14,1%
15,4%
15,4%
17,9%
21,8%
23,1%
23,1%
43,6%
46,2%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
obiectivitate
obiective si sarcini clare
motivare
feedback
deschidere
incredere
suport, sprijin, implicare
viziune si strategie
comunicare si cooperare
integritate, corectitudine, sinceritate
Asteptarile managerilor romani de la superiori - in functie de sex
Barbati Femei
31,3%
15,6%
25%
31,3%
12,5%
28,1%
37,5%
18,8%
25%
37,5%
15,4%
15,4%
17,9%
20,5%
20,5%
23,1%
25,6%
26,9%
28,2%
44,9%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%
teamworking
comunicare
integritate, corectitudine
implicare si angajament
ambitie, perseverenta, determinare
initiativa, proactivitate
sinceritate si onestitate
responsabilitate
dedicare, loialitate, devotament
realizarea obiectivelor
Asteptarile managerilor romani de la subordonati - in functie de sexBarbati Femei
15,6%
12,5%
12,5%
3,1%
9,4%
25%
18,8%
18,8%
15,6%
37,5%
7,7%
9%
10,3%
10,3%
12,8%
15,4%
19,2%
24,4%
24,4%
29,5%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%
people-oriented
luarea deciziei
obiectivitate, impartialitate
competenta
integritate si corectitudine
leadership
motivare si determinare
organizare
viziune si strategie
comunicare
Profilul managerului ideal - in functie de sex Barbati Femei
9,4%
6,3%
6,3%
3,1%
12,5%
9,4%
40,6%
15,6%
31,3%
46,9%
5,1%
7,7%
9%
9%
14,1%
16,7%
19,2%
20,5%
25,6%
41%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%
incredere
viziune si strategie
loialitate, dedicare, devotament
excelenta, profesionalism
consecventa si fermitate
responsabilitate
respect fata de oameni
obiectivitate si impartialitate
sinceritate si onestitate
integritate si corectitudine
Valorile managerului roman - in functie de sexBarbati Femei
9,4%
9,4%
6,3%
12,5%
12,5%
15,6%
25%
18,8%
18,8%
18,8%
21,9%
37,5%
31,3%
37,5%
28,1%
59,4%
7,7%
10,3%
12,8%
12,8%
16,7%
16,7%
15,4%
21,8%
25,6%
29,5%
30,8%
35,9%
38,5%
38,5%
43,6%
67,9%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
Auto-cunoasterea
Gestionarea diversitatii
Perspectiva largita
Calmul in conditii de stres
Anticiparea problemelor
Intelegerea fata de oameni
Capacitatea de asumare a riscului
Asumarea responsabilitatii
Viziunea de business
Gestionarea schimbarii
Mobilizarea oamenilor
Dinamismul
Practica si controlul afacerii
Stabilirea de planuri
Inspiratia, intuitia
Orientarea spre rezultate
Atu-urile managerului roman - in functie de sex
Barbati Femei
12,5%
12,5%
18,8%
21,9%
21,9%
25,0%
31,3%
15,6%
46,9%
59,4%
40,6%
43,8%
28,1%
50,0%
9,0%
15,4%
17,9%
20,5%
25,6%
26,9%
30,8%
32,1%
34,6%
39,7%
42,3%
42,3%
46,2%
60,3%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
Orientarea puternica pe sarcini
Evitarea riscului
Scepticismul si critica exagerata
Perspective imediate, accent pe rezolvarea problemelor
Orientarea pe sanctionarea greselilor si a subordonatilor
Teama de schimbare
Sedintele excesive
Teama de raspundere
Accentul pe putere, autoritate
Controlul excesiv
Lipsa de delegare
Leadership-ul scazut
Lipsa coaching-ului
Lipsa de motivare a subordonatilor
Punctele slabe ale managerului roman - in functie de sex
Barbati Femei
15,6%
6,3%
25,0%
31,3%
46,9%
25,0%
21,9%
50,0%
31,3%
43,8%
62,5%
59,4%
6,40%
9,00%
21,80%
28,20%
28,20%
30,80%
35,90%
37,20%
41,00%
50,00%
65,40%
69,20%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
Perfectionismul
Toleranta redusa
Tendinta spre alb si negru
Criticismul
Boala de a fi sef
Pesimismul
Slabele abilitati de comunicare
Teama de intreba pentru a nu fi luat de prost
Teama de greseala
Barfele si scenaritele (jocuri politice)
Neasumarea responsabilitatilor
Lipsa de implicare
Caracteristici culturale la angajatii romani - in functie de sex
Barbati Femei
Managerial vs. operational
analiza comparativa in functie de sex
Timpul de lucru saptamanal
51,43%
40,97%
43,87%
55,34%
Femei
Barbati
Managerial vs operational
managerial operational
4,2%
25%
16,7%
12,5%
16,7%
20,8%
4,2%
51,43%
6,9%
28,8%
12,3%11%
27,5%
6,9% 6,8%
40,97%
sub 20% intre 20 - 40% intre 40 - 50% intre 50 - 60% intre 60 - 70% intre 70 - 80% peste 80% media
Ponderea activitatilor manageriale
Femei Barbati
4%
24%
32%
20% 20%
43,87%
1%
34%
27,1%25,8%
12,3%
55,34%
sub 20% intre 20 - 40% intre 40 - 60% intre 60 - 80% peste 80% media
Ponderea activitatilor operationale
Femei Barbati
0%
30%
39%
21,7%
8,6%
5,7%
23,1%24,5%
34,7%
11,4%
sub 40h intre 40 - 45h intre 45 - 50h intre 50 - 60h peste 60h
Programul de lucru saptamanal al managerilor - in functie de sex Media = 46,9 h
Femei Barbati
52,30%
51,03%
21,57%
24,04%
21,65%
24,16%
Femei
Barbati
Ponderea comunicarii din timpul managerului roman - in functie de sex
subordonati colegi sefi
65,5%
54,1%
11,0%
14,8%
Femei
Barbati
Ponderea comunicarii si HR-ului din timpul managerului roman - in functie de sex
comunicare HR
RESULT DEVELOPMENT
profilul managerului roman