Copyright © 2013 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. McGraw-Hill/Irwin
Risiko dan Keberlanjutan (Risk and Sustainability)
16-2
• Perkembangan tanggung jawab profesional rantai pasokan
• Proses dan sumber daya • Risiko dan manajemen
keamanan • Keberlanjutan
Gambaran tentang risiko rantai pasokan dan keberlanjutan
16-3
• Balanced scorecards memperluas pengukuran kinerja rantai pasokan dengan memasukkan aspek pengembalian investasi (ROI)
• Introduksi produk-produk baru di pasar setiap tahun
• Keberlanjutan operasi bisnis adalah penting untuk mendukung fokus strategi pengembangan jangka panjang
Risiko rantai pasokan meningkat untuk mendukung strategi bisnis
16-5
Proses dan Sumber daya
Fungsi:
Pengadaan
Manufaktur
Logistik
Perkembangan tanggung jawab profesional rantai pasokan
16-6
Proses dan Sumber daya
Risiko dan Keamanan
Fungsi:
Pengadaan
Manufaktur
Logistik
Perkembangan tanggung jawab profesional rantai pasokan
16-7
Proses dan Sumber daya
Risiko dan keamanan
Keberlanjutan
Fungsi
Pengadaan
Manufaktur
Logistik
Perkembangan tanggung jawab profesional rantai pasokan
16-8
Kompleksitas produk adalah jumlah variasi disain produk perusahaan yang ditawarkan
• Meningkatnya kompleksitas akan meningkatkan biaya rantai pasokan – Bertambahnya persediaan,
rendahnya skala ekonomi dan meningkatnya perhatian manajemen
• Meningkatnya kompleksitas kadang dapat meningkatkan pendapatan – Dapat meningkatkan
kemampuan menghasilkan laba dan penggunaan aset
• Berkurangnya kompleksitas akan mengurangi biaya rantai pasokan
• Berkurangnya variasi produk bisa menurunkan penjualan
16-9
• Aktivitas yang didukung – Mendorong aktivitas di negara
atau wilayah tertentu dengan menyediakan insentif pajak dan keuangan
• Aktitas yang dihambat – Membatasi aktivitas yang dapat
dilakukan di suatu negara atau wilayah
• Contoh: – Aspek lingkungan – Keuangan dan pajak
Regulasi dapat mendukung atau menghambat aktivitas rantai pasokan
16-11
Peraturan lingkungan yang mendukung inisiatif hijau
• Inisiatif hijau termasuk peraturan dan kegiatan untuk mengurangi dampak langsung rantai pasokan terhadap lingkungan
• Contoh – Aturan tentang batas
maksimum emisi karbondioksida dari alat transportasi
– Aturan tentang batas penggunaan kemasan produk yang dapat mencemari lingkungan
16-12
• Mengembangkan rantai pasokan yang aman
• Alasan untuk melindungi rantai pasokan
• Operasi melewati batas negara
Keamanan rantai pasokan meningkat karena operasi global
16-13
• Kemanan rantai pasokan adalah: – penerapan kebijakan, prosedur,
dan teknologi – untuk melindungi aset, produk,
fasilitas, peralatan, informasi dan personil
– dari pencurian, kerusakan, atau terorisme
– dan untuk mencegah masuknya ke rantai pasokan produk-produk yang tidak sah, orang, atau senjata pemusnah massal
Mengembangkan rantai pasokan yang aman
16-14
• Ketanggungan (Resiliency) adalah kemampuan rantai pasokan untuk menahan dan memulihkan diri dari sebuah insiden
• Ketangguhan rantai pasokan: – Proaktif dalam mengantisipasi dan membangun
langkah-langkah untuk mencegah dan menanggapi insiden keamanan
– Cepat dapat membangun kembali atau membangun kembali sarana alternatif operasi ketika mereka mengalami insiden keamanan
Rantai pasokan harus aman dan tangguh
16-15
• Proaktif meningkatkan ketahanan rantai pasokan melawan terorisme
• Konsekuensi dari kegagalan keamanan rantai pasokan: – Serangan teroris menyebabkan gangguan yang luas untuk
kemampuan pengiriman ke pelanggan – Ekuitas merek berkurang jika pelanggan percaya serangan itu
karena mengabaikan aspek keamanan – Hilangnya pendapatan menyebabkan hilangnya kepercayaan
investor dan penjualan saham – Serangan teroris dapat mengakibatkan kewajiban hukum yang
signifikan
Alasan perlindungan rantai pasokan
16-16
• Perlindungan merek adalah alasan utama – Ketakutan kontaminasi produk akan merusak persepsi pelanggan
• Tekanan dari pemerintah
Meningkatkan keamanan didorong oleh dua faktor utama
16-17
Kompetensi keamanan
• Kompetensi keamanan diciptakan melalui pengembangan kemampuan keamanan seperti – Infrastruktur – Proses – Aktiva – Sumber daya
16-18
Operasi lintas-perbatasan memerlukan kemampuan perusahaan untuk
• Memperbaiki proses internal
• Memperbaiki hubungan kolaboratif dengan mitra
• Memperbaiki hubungan dengan pemerintah
16-19
Dimensi dari Keberlanjutan
Economic Ethics
Education Environment
Financial
Taxation Risk Security
Substitutes
Energy
Conservation
Elimination
Offsets
Waste
Lean
Life Cycle
Cultural Awareness
Social Responsibility
Wages & Benefits
Free Trade
Geo-Politics
Talent Development Technology
Usage
Collaboration
Communication SUSTAINABILITY
Global Knowledge
Source: David J. Closs, Cheri Speier, Nathan Meacham. “Sustainability to support end-to-end value chains: the role of supply chain management.” Journal of the Academy of Marketing Science 39:1 (February 2011). Pg. 103.
16-20
• Manajemen talenta rantai pasokan • Pengalaman dan kredibilitas • Perubahan harga bahan bakar • Peraturan lingkungan • Mempertahankan rantai pasokan global
Contoh keberlanjutan rantai pasokan
16-21
• Fungsional – Pengadaan, transportasi, permintaan / perencanaan
pasokan, persediaan, manufaktur, operasi global dan pemenuhan pelanggan
• Teknis – Kemampuan untuk menerapkan solusi teknologi informasi
secara efektif • Kepemimpinan
– Komunikasi, negosiasi, pemecahan masalah, kepemimpinan tim dan manajemen proyek
• Manajemen Global – Pengalaman perencanaan dan operasi global – Pengalaman bekerja di luar negeri
• Pengalaman dan kredibilitas
Eksekutif manajemen rantai pasokan harus memiliki keterampilan dan kemampuan di bidang