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Innovation: scil consulting & services
-Übersicht
St.Gallen, März 2013
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scil consulting & services
› Ausgangspunkte› Aktuelle Herausforderungen im
Bildungsmanagement› Aktuelle Forschungs- &
Entwicklungsarbeiten› Angebotspalette
› Standortbestimmung / Benchmarking
› Strategieentwicklung› Konzeption & Begleitung› Seminare & Workshops› Coaching› Trendstudien› Innovationskreise
scil consulting 2 12.03.2013
Corporate Learning
Strategie-entwicklung & Portfolio
Management
Strategie-entwicklung & Portfolio
Management
Learning Design
Learning Design
Learning Professionals
Learning Professionals
Learning Leadership
Learning Leadership
Lernkultur-EntwicklungLernkultur-Entwicklung
Learning Value
Management
Learning Value
Management
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Corporate LearningCorporate Learning
Strategie-entwicklung & Portfolio
Management
Learning Design
Learning Design
Learning Professionals
Learning Professionals
Learning Leadership
Learning Leadership
Lernkultur-EntwicklungLernkultur-Entwicklung
Learning Value
Management
Learning Value
Management
Strategie entwickeln & Portfolio managen
› Auftrag, Rolle, Organisation, Kompetenzen
› Formelles Lernen (inkl. "extended Training")
› Moderiertes Lernen› Selbstgesteuertes Lernen› Gestaltung des Zusammenspiels von
formellem & informellem Lernen
scil consulting 3 12.03.2013
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Beispiele:Strategie-Entwicklung und
Portfolio-Management
Moderierter Strategie-Entwicklungs-Prozess› Auftragsklärung: strategischer Partner / business Partner / …› Rollenschärfung: Bildungsmanagement / Führungskräfte / Mitarbeitende› Stakeholder-/ Bedarfsanalyse & Stärken-/ Schwächen-Analyse› Ableitung strategischer Entwicklungsfelder› Kompetenzmanagement
scil consulting 4 12.03.2013
Umfang aktuellPassung mit StrategieKompetenzvoraussetzungen erfüllt- bei Learning Professionals- bei Mitarbeitenden- bei FührungskräftenRahmenbedingungen gegeben
Arbeitshilfe Portfolio-Management Formelles Training Moderiertes Lernen Informelles Lernen
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Lernumgebungen effektiv gestalten
› Ausrichtung an Zielen / Kompetenzen
› Innovative Lernkonzepte› Mobiles Lernen› Lernen in communities› Orchestrierung von Elementen› Designs evaluieren
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Corporate LearningCorporate Learning
Strategie-entwicklung & Portfolio
Management
Strategie-entwicklung & Portfolio
Management
Learning Design
Learning Professionals
Learning Professionals
Learning Leadership
Learning Leadership
Lernkultur-EntwicklungLernkultur-Entwicklung
Learning Value
Management
Learning Value
Management
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Good Practice Beispiel:scil blended learning design
scil consulting 6 12.03.2013
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An Kompetenzmodell ausgerichtete Angebote für Learning Professionals
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Corporate LearningCorporate Learning
Strategie-entwicklung & Portfolio
Management
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Learning Design
Learning Design
Learning Professionals
Learning Leadership
Learning Leadership
Lernkultur-EntwicklungLernkultur-Entwicklung
Learning Value
Management
Learning Value
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Angebote der scil academy
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Tages-Workshops Programme mit Zertifikat
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Führungskräfte als aktive Kompetenzentwickler
scil consulting 9 12.03.2013
› Trainingsdesign und Toolbox zur
Befähigung und Unterstützung von
Führungskräften in ihrer
kompetenzförderlichen Rolle
Ergebnis scil-Trendstudie 2012/2013: Zentrales Thema für Bildungsverantwortliche
Total: 45 Plätze
Corporate LearningCorporate Learning
Strategie-entwicklung & Portfolio
Management
Strategie-entwicklung & Portfolio
Management
Learning Design
Learning Design
Learning Professionals
Learning Professionals
Learning Leadership
Lernkultur-EntwicklungLernkultur-Entwicklung
Learning Value
Management
Learning Value
Management
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Führungskräfte als aktive Kompetenzentwickler:
Toolbox & Learning Design
scil consulting 10 12.03.2013
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Lernkultur erfassen und zielgerecht entwickeln
scil consulting 11 12.03.2013
scil-Lernkulturanalyse
› Beschreibung des Status Quo auf 5 Dimensionen
› Ergebnisse als Startpunkt für gezielte Entwicklungs- und Veränderungsprozesse.
› Benchmarking (Datenpool > 2000)
Corporate LearningCorporate Learning
Strategie-entwicklung & Portfolio
Management
Strategie-entwicklung & Portfolio
Management
Learning Design
Learning Design
Learning Professionals
Learning Professionals
Learning Leadership
Learning Leadership
Lernkultur-Entwicklung
Learning Value
Management
Learning Value
Management
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Lernkulturanalyse: Instrument, Dimensionen, Ergebnisse
scil consulting 12 12.03.2013
Online Fragebogen mit 5 Lernkultur-Dimensionen› Mitarbeitende befähigen› Führungskräfte aktiv einbinden› Lernen ermöglichen: Rahmenbedingungen› Lernen vielfältig gestalten› Wertbeitrag aufzeigen
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Den Wertbeitrag von Massnahmenbestimmen & optimieren
Kernpunkte beiLearning Value Management:
› Anspruchsgruppen-Orientierung› Berücksichtigung informellen Lernens› Multiperspektivische Evaluation› Systematische Kommunikation
scil consulting 13 12.03.2013
Corporate LearningCorporate Learning
Strategie-entwicklung & Portfolio
Management
Strategie-entwicklung & Portfolio
Management
Learning Design
Learning Design
Learning Professionals
Learning Professionals
Learning Leadership
Learning Leadership
Lernkultur-EntwicklungLernkultur-Entwicklung
Learning Value
Management
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Learning Value Audit:Arbeitsinstrument für Auditoren
scil consulting 14 12.03.2013
Wissenschaftlich fundiertes Qualitätssystem› Zahlreiche Checkpunkte in folgenden Bereichen:
› Die L&D-Organisation, ihr Geschäftsmodell & ihre Wertorientierung› Angebotsportfolio › Leistungsprozesse› Personal› Infrastruktur› Evaluation
› Dokumente & Materialien für Selbsteinschätzung, Audit vor Ort, Auditoren-Bericht, etc.
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swiss centre for innovations in learning (scil)Universität St.GallenWeb: www.scil.chBlog: www.scil-blog.ch
Kontakt & Information:
15 12.03.2013Dr. Christoph Meier