SCORECleaner Production
Presentasi hasil implementasi
modul 1 (kerja sama di tempat kerja) &
Modul 3 (produksi bersih)
CV . UNIQUEINDO BUSANA LESTARI
CV. UNIQUEINDO BUSANA LESTARI
Office : Taman Persada Asri – Jl. Rancabolang Blok G7 RT004
RW010 Kel. Margasari Kec. Buah Batu Kota Bandung 40286
1. Berdiri pada November 2009
2. Memiliki 28 Staff dan 40 Fashion Adfisor (68 Karyawan)
3. Jenis Industri Fashion
CV. Uniqueindo Busana Lestari
atau bisa dikenal dengan UNIQUE Indonesia
adalah sebuah brand pakaian wanita yang
sudah berjalan hampir selama delapan tahun .
Dengan mengedepankan kualitas material dan
jahitan higga desain yang baik menjadikan
Unique Indonesia tampil lebih istimewa dengan
didukung tambahan kain-kain khas nusantara
disetiap koleksinya.
Kecintaan pendiri Unique Indonesia akan kain
nusantara terutama lurik dan batik, semakin
memperkuat konsep keunikan dari Unique
Indonesia. Dirinya meyakini bahwa setiap kain
nusantara memiliki sejarah yang tidak hanya
butuh di ilhami, melainkan juga harus di
implementasikan kepada kehidupan sehari-hari .
Dalam perjalanannya, Unique Indonesia ingin
mempersembahkan sebuah produk
yang dapat dinikmati lebih luas lagi oleh wanita
secara umum baik yang berhijab
maupun tidak berhijab dengan cita rasa yang lebih
modern sehingga dapat diterima
di dunia Internasional.
Saat ini, Unique Indonesia bekerjasama dengan
banyak pihak seperti home industry yang berada di
Bandung serta pabrik skala kecil yang sedang
meberdayakan tenaga
kerja sekitarnya terutama wanita dalam melakukan
proses produksinya dalam
rangka mewujudkan cita-citanya menjadi
perusahaan yang bermanfaat bagi bangsa
TEAM EITSCV. UNIQUEINDO BUSANA LESTARI
1 UNIK NUR HARJUNTARI OWNER - DIRECTOR PEMBINA
2 ARIS HADIANSYAH MANAGER MARKETING KETUA PELAKSANA
3 HERNI INDRIASTUTI PRODUCTION PELAKSANA
4 PUPUN SURYANA MARKETING PELAKSANA
5 HARIS SETYO WIBOWO HR PELAKSANA
CV. UNIQUEINDO BUSANA LESTARI
Permasalahan
1. Kurang disiplinnya karyawan .
2. Kurangnya kepedulian terhadap area kerja.
3. Absensi cukup tinggi.
4. Pengerjaan produksi tidak tepat waktu.
5. Tidak tertatanya ruang kerja yang baik.
Rencana
Peningkatan
Pemetikan Pohon Rencana
Indikator Peningkatan EfisiensiINDIKATOR PENINGKATAN EFISIENSI
Ref INDIKATOR
2017 2018
AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI
1EIT Dibentuk, Jumlah Rapat yang Diadakan
2 5 25 26 25 25 25 25
2 Jumlah Proyek yang dilaksanakan 0 15 2 18 0
3 Jumlah Saran 0 2 0 0 0 0 0 0
4 Jumlah Keluhan 0 0 0 0 0 0 0 0
5Jumlah Produk Cacat di lini awal (in Line) (%)
15% 10% 5% 5% 6%
6Jumlah Produk Cacat di lini akhir (End Line) (%)
15% 10% 5% 5% 6%
7 Efisiensi (%) 70% 80% 80% 90% 90%
8 Tingkat Pengiriman Tepat Waktu (%) 75% 90% 97% 100% 97% 96% 97% 98%
9 Pemakaian Energi
10 Absensi per bulan (%) 7,87% 1,64% 0,66% 1,64% 2,62% 1,64% 1,31% 0,98%
11 Perputaran Pekerja (%) 2,7% 4% 3% 5% 6% 4% 0% 0%
12Kecelakaan yang tercatat per bulan (jumlah)
0 0 0 0 0 0 0 0
13
14
15
MORNING BRIEFING
CV. UNIQUEINDO BUSANA LESTARI
Temuan Penanggulangan PIC Hasil Temuan
5S – OFFICE
Gambar keadaan sesudahGambar keadaan sebelum
Menata ulang posisi divisi
CV. UNIQUEINDO BUSANA LESTARI
Temuan Penanggulangan PIC Hasil Temuan
5S – WAREHOUSE
Gambar keadaan sesudahGambar keadaan sebelum
CV. UNIQUEINDO BUSANA LESTARI
Temuan Penanggulangan PIC Hasil Temuan
5S – OFFICE / WAREHOUSE
Gambar keadaan sesudahGambar keadaan sebelum
CV. UNIQUEINDO BUSANA LESTARI
Temuan Penanggulangan PIC Hasil Temuan
5S – WAREHOUSE
Gambar keadaan sesudahGambar keadaan sebelum
KOTAK KELUH KESAH & Email saran
Papan Pengumuman
CV. UNIQUEINDO BUSANA LESTARI
Manfaat dan perubahan setelah mengikuti program score :
1. Karyawan lebih aktif
2. Absensi menurun
3. Pencatatan pelebelan pada areakerja menjadi mudah
4. Kualitas produk meningkat
5. Proses produksi lebih cepat dan terukur
6. Komunikasi yang terjalin lebih baik
7. Efisiensi bagi perusahaan