Sekedar Sharing
Prof. Bambang Riyanto LS, MBA, PhD
P2EB FEB UGM
Karakteristik Aparat Pemkot
KualifikasiAparatPemkot
Values
KetrampilanTeknnis
KemampuanManagerial
Strategic Leadership
3
Model Pengembangan Kompetensi
Profil Aparat Pemkot
Soft Skills & Hard Skills
ProgramDiklat
Program Mentoring
Program Penugasan
Khusus
Inisiatif Individu
Reinforcements, Rewards, PunishmentsAssessment
4
General Framework
Traits of Officers:Values, Etika
Ketrampilan teknisSkill Berkomunikasi
Skill ManajerialKepemimpinan
Strategik
Kurikulum:-Kelompok Pengetahuan
-Jumlah Mata Diklat
- Silabus- Design Modul
- Penugasan
Infrastukture:Technologi
laboratoriumSistim Pengajaran
Lingkungan/Kultur
Pengajaran:- Case-based
- Penugasan Kelompok- Simulation/Diskusi
Tutorial
Komitmen, KulturDan
Ketrampilan Teknis
Skill Managerial danKepemimpinan
StrategikOutputMonev
5
Pengelolaan Proses Diklat
Fasilitator Infrastruktur Modul
Proses;Cara Pengajaran, Pengawasan
Tugas, UjianPre-test Post-test
6
Siklus Pelaksanaan Diklat
Identifikasi kebutuhan diklat
tahun 2020
Kalender Diklat 2020
Penyusunan Kurikulum dan
Modul
Pelaksanaan Diklat
Evaluasi atas kualitas
penyelenggaraan Diklat
Evaluasi Kemanfaatan
Diklat
Training Needs Assessment
Analisis KebutuhanDiklat
Diklat CPNSDiklat
Fungsional
DiklatTeknis
Diklat EDP
Kajian kebutuhanSDM sesuai
Strategi Pemkot
Adminstrasi danOperasional
Kajian Trend:Teknik manajemen,
Regulasi, Kerjasama
Fihak Terkait:SDM dan Unitdiklat
Fihak Terkait: Dinas
Fihak Terkait:??
8
JENIS DIKLAT (Contoh BPK)Diklat Sebelum Jabatan Diklat Dalam Jabatan
Asal
Ijasah
S-1 – S-3
Pelimpahan
Lembaga
Pemerintah
Ijasah
SD – Diploma
Diklat
Non
Degree
Degree
SDM BPKyang
HANDAL
Diklat Kepemimpinan
Tk I, II, III dan IV, EDP
N A S I O N A L
Auditor Trampil dan A. Ahli
KTY dan PTY
N A S I O N A L
Auditor
Unit-unit Penunjang
Unit-unit Pendukung
Intern – Nasional – Internasional
Fungsional lainnya
(Widyaiswara, Pustakawan, dll)
Struktural
Akuntan, CIA, CISA, CFE
Nasional - InternasionalSerti-
fikat
Profesi
D4/SarjanaNasional - Internasional
Fungsional
Teknis
Prajab
Tk.II & Orientasi
Ke-BPK-an
Prajab
Tk.III & Orientasi
Ke-BPK-an
Dik. Orientasi
Ke-BPK-an
Master/MagisterDoktoral
Visi &
Misi BPK
9
Strategi UnitDiklat (Contoh BPK)
• Mandate: mendorong pengelolaan keuangan negara yang transparan, akuntabel, dan bertanggung jawab
• Mission: To help public sector auditors to perform better by developing their auditing-related competencies
• Core objectives: memfasilitasi pengembangan pemeriksa BPK yang mampu melaksanakan pemeriksanaan yang efektif dan efisien, dalam domain:
– Pemeriksaan keuangan
– Pemeriksaan kinerja
– Pemeriksaan dengan tujuan tertentu
• Core activities
▪ Diklat Prajabatan
▪ Diklat Dalam Jabatan:
▪ Diklat PIM, Diklat Fungsional Auditor, Diklat Teknis
▪ Diklat untuk Pengawas Keuangan Negara
• Core Values:
▪ Integritas, Independensi, Mandiri, Profesional
Struktur UnitDiklat
Bag. Perencanaan Bag. PelaksanaanBag. Evaluasi dan
PelaporanBag. Sekretariat
Bag.Fas Bel
Kerja Sama dan
Pengajaran
Program dan Modul I
Program dan Modul II
Umum
TU dan SDM
Keuangan
Balai Balai
Kepustakaan dan Database
Litbang Kediklatan
IT dan LabPelaksanaan I
Evaluasi dan Pelaporan I
Pelaksanaan II Evaluasi dan Pelaporan II
Evaluasi Diklat dan Kerja Sama
Pelaksanaan III
Pusdiklat
Subbag Sekretariat
Subbag Pelaksanaan
11
PREVIOUS YEAR CURRENT YEAR NEXT YEAR
OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUGT SEPT OCT NOV DEC OCT NOV DEC
Training Need Assessment (TNA)
Design and Development
Training Delivery
Evaluation
Training Need Assessment (TNA)
Siklus Diklat:
• Cekap Semanten