Download - Sesion I La Inversión y Los Proyectos FRANCI
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7/25/2019 Sesion I La Inversin y Los Proyectos FRANCI
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UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS EAP INGENIERIA CIVIL
PROYECTOS DE INVERSIN
PBLICA
LA INVERSIN Y LOS
PROYECTOS
ECO. FRANCI CRUZ M.
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INVERSIN: CONCEPTOConsiste en renunciar alconsumo actual a cambio de
obtener beneficios futuros ydistribuirlos en el tiempo.
2
POR QU ES IMPORTANTE?:
El desarrollo eo!"#$o se rela$o!a de#a!era d$re%a o! la $!&ers$"!'
A #a(or $!&ers$"! #a(or desarrollo
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CONDICIONES BSICAS PARAINVERTIR
EL ENTORNO MUNDIAL YNACIONAL
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PER) CRECI *+',- ENTRE EL ,.., Y ,./. Y CONTINUAR0
LIDERANDO EL CRECIMIENTO REGIONAL
Proyecciones Latinoamrica PBI real 2012 - 2014(Variacin promedio anual %
12e!%e: 3a!o Ce!%ral de Reser&a del Per45 M$!$s%er$o de Eo!o#6a (1$!a!7as ( 1MI'8 C$9ras rel$#$!ares88 C$9ras es%$#adas
3.0
0.2
5.0
4.0
5.0
6.8
7.7
0.9
6.96.3
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011*
2012**
8.99.8
8.8
EL ENTORNO NACIONAL: SOLIDEZ MACROECONMICA
3.0
3.4
3.7
4.3
4.7
4.8
6.0
Vene!e"#
Me$%&'
A()en%n#
C+%"e
C'"',-%#
e(/
(#%"
11
El produco !"#r!or $ruo %PBI& "o'!"(les el valor a precios demercado ( a precios corrientes) de la produccin de bienes y serviciosfnales producidos en un pas durante un perodo determinado detiempo, normalmente un ao.
El PBI r#(l #) l( producc!*" d# $!#"#) + )#r,!c!o) -"(l#)produc!do) #" u" p() p#ro ( pr#c!o) co")("#)0es decir, elP! real elimina el cambio de los precios a lo lar"o de los aos,mientras #ue el P! nominal o a precios corrientes s re$e%a estoscambios anuales, ya sean incrementos (in$acin) o disminuciones
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,
/' S O L I D E ; M A C R O E C O N O M I CA
Pr o I n v e r s i
n
Durante la ltima dcada la economa peruana creci de formaacelerada...PBI Real, 2003-201!(V ariacin %
PBI, 2003-201!(!iles de millones de"#$
"."
9.
8
7 1 1
4 .
0
5.
0
6.8
8.9
8.8
0.
9
6.
9 6.
3
6.5#.0
5.
0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
220 .#199.7
206.7
1127.11
127.4107.4
242.
3
$ 1 $2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
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La%$!oa#
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ProInversin
Banc o %ent ral d e Re& er'a del Per - Inflac in Diciem(re 2013 )BCRP
El re$#$e!%o eo!"#$o @a s$do $#2lsado or l a #a(or $!&ers$"! r$&adal!&5ersin Pr$&ada 2003-2015"(Variacin %)
Invers in Privada 200:2-2,014*(!iles de m i l lones de "#$
25..
923.3 22.1
12.0
8.1#.3
13.511.
434.51
29.50#..3#.#3.
9
27.32
22A1
19.47
15.12
9.22 10.5512.28
*uente+ B%RP
52.30
48.17
-15.1
21.1
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
2003 2004 2005 20062007 2008 2010 2011 2012 2013 2014 2015
2009
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Prolnversin
..,. 2e @o( rerese!%a era del 22/o delP3I'''
$ In'er&in Pr ' a d a
$ In'er&in P(lica
1 1 1
5.0 5. 15.516
-
2".3
18.
21. 21.421.
21.7
21.7
*uente+ Banco %entral de Re&er'a clel Per.. %ra& e&limal(& . B%RP /Rflllor.ece
acin, Dic iem(re .2013
2." 24.2 23.
"19.2
Per Oile !"#i$o
%dlom(ia
In'er&in ota ll 2003-201 In'er&in %o&'(l - a.tinoamri ca 2013
(% del PBI (%del PBI
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>Y MANTIENE UN SALUDA3LE NIVEL DE DEUDA EN RELACIN A SUS
RESERVAS INTERNACIONALES
12.3 11.
4
42.
2 44.5 67.
261.5
68.8 64.
7 63.9
63.5
,..+
,..?
,..B
,..C
,..*
,..D
,..E
,./.
,.//8
,./,88
De2da P4Fl$a(% del PBI
Reser&as I!%er!a$o!ales Ne%as(Miles de millones de US$)
10.212.6 14.1
17.3
27.731.2
33.1
44.148.8
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
SOLIDE; MACROECONMICA
!ene: #n&' Cen(#" e Ree(# e" e(/ M%n%e(%' e E&'n',# %n#n#* C%(# (e"%,%n#(e** C%(# e%,##
A" 31 e O&!-(e 2013 "# Ree(# Ine(n#&%'n#"e Ne# #"n#('n "' S; 66453,%",%""'ne. 1
'
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P r o lnversin
. .. el Per e& atracti'o para la in'er&in e4tran5era, la cualre6i&tr un 'alor de 10)000 *illones de 2013
*lu55o de in'.er&in directa e4tran5era 2003-2017!8(!iles de millones de "#$
lln'er&in dir)ecta e4tr.an5era - atinoamrica
2)013 1
(%del PBI
4+9
,
9:5
8+1#.;#.ile
Bra& ?% @4ico
*uente+ B%RP11%ra& e&limal(&: B%RP /Rflllof.ece
acin, m tem(re .20113
*IAIIte %AlP?Av1C cifra& pr r ei minare&. An el ca&o ce Peni cifra& a1cierre cel B%RP
12.3
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/l $re$i*ien'o elev(do de l( l'i*( d"$(d( es
rod$'o de re$ords is'ri$os de inversin
30
28
26
24
22
20
18
16
14
12
lO
86
4
2
o
)).---....)24.5
7 1
1 ...
.
,
In'er&in (ruta fi5a rea l+ P( lic a Pri'a da , 1;90 - 2012/co nt ri(uci n a l crec imiento d e l PBI, en p unto&
porcentuale&E$ In'er&in p (lica$ In'er&in pri'ada
(.
3333333333333333366666
66
6
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Prolnversin
De#a!da $!%e#a real l ,..+=,:./B8(&ar' , real anual
3+7 3.1
*'/ ".2
12.311.9
l#or%a$"! de &e@62losara 2so r$&ado(!illones de "#$
." #.0'/
180
4 'ece&
393
2000 2003
-2.8
*uet te F%RiP G@A*.. %ra& e&limal( &: B%RP /Rflllor.ece
acin, Diciem(re .20113
*uer te H ? G@A*A l%ifm& e&3nadil&
'i
I#or%a$"! de F$e!es de 2sodo#
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Prolnversin
EUo se o#le#e!%a o! el d$!#$o $!%era#F$o o#er$al ...I!%era#F$o Co#er$al ,..+=
,./B8'(!illones de "#$
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Proln rsin
... Nue &e 'iene di'e1r&ificando, tanto a ni'el de producto& como demercado&
A4portacione&. )tradi.cionale& /commoditie&E Princ ipa le& &o cio& comerciale&.!illones de "#$
30,000o'ros
Plo*o
P&e';rl
eo
Oro
Cor
o
Auropa10=
?&ia13=
2003 2003 2013
M
Cl()!-c(c!*" d# lo) co''od!!#):r("o);o%a, ri"o, *ai+, vena, -ebada.So
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Prolnversin
... %odo ello5 e! 2! #aro de es%aF$ll$dad #aroeo!"#$a 5 el Per4 reH$s%ra
las#s FaKas %asa de $!9la$"! a !$&el reH$o!al ''''
IP% en a.t itnoamrica+ 2002-2)013Variacin anual %)
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Prolnversin
... y @a a2#2lado reser&as $!%er!a $o!ales or 2! %er$o deliPBIReser&as l!r%er!a$o:!a'les Ne%as(!11es de millones de "#$
17.312.6 14.1
9.6 10.2
11? m m ll17iLfo (l & 1s're & Ii7a+mm ante,.7i+lr:
31.2 33 1&27 .
7
48.844.1
65.0 667 65.0
*IAI I;BORiP8 ?l 1 ele mSSrc201a merecido al Per el 6radodein'er&,in la confiana de lo& in'er&,ioni&,ta&,
%alificaciin de 6rado dein'er& in,omparacin latinoam ericana
@e5ore& p)ai&e& par.a >acer ne6ociio&.,omparacin Latinoamrica
*uente+ *or(e& /Diciem(re 2013E
Pa6ses o! #eKor l l$#a de!eHo$os5Comparacin SudamricaPara6ua
G
Pe r %olom(ia
Bolivi
( %tlile
Acuador
Bra&il
- - - - - - -
*u+ente+ H1andardlW Poor7&, i'r;< Ratin6& @oocfG7&. ?oiKam+ado al me& de fe(rero, 2014
#.umano&E.
, ALINEAMIENTO:
Frientada >acia la& funcione& (Z&ica& G complementaria&.
+' 1OCALI;ACIN:
Diri6ida a la& ona& con lo& indicadore& mZ& de&fa'ora(le&.
' TERRITORIALIDAD:
?(arca ona& conti6ua& para 6enerar maGor de&arrollo &o&teni(le.
B' ARTICULACIN:
Qinculada a mZ& de un &ector con la finalidad de 6enerar &iner6ia&.
' ENVERGADURA:
Inter'encione& de impacto.S!"#r=!()es la inte"racin de sistemas #ue conorman unnuevo ob%eto. ccin de coordinacin de dos o mAs causas opartes (elementos) cuyo eecto es superior a la suma deeectos individuales.
CLASI1ICACIN DE LOS PROYECTOS DE INVERSIN
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/' Pro(e%o de $!&ers$"!P4Fl$a o So$alPIP:
C2#le o! oFKe%$&os so$ales #ed$a!%e #e%asdadas or el GoF$er!o5 o
So! al%er!a%$&as 2e se al$a! a %ra&
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/' El Per4 @a reado 2! l$#a ade2ado a las
$!&ers$o!es ( de des%$!o r$&$leH$ado
,'La $!&ers$"! r$&ada es $lar del desarrolloeo!"#$o de !2es%ro a6s'
' Los oFKe%$&os de la $!&ers$"! 4Fl$a (r$&ada !o so! $rreo!$l$aFles5 eJ$s%e!oor%2!$dades o #ea!$s#os deolaFora$"! e!%re ellas5
EK#: APP Aso$a$o!es P4Fl$o Pr$&adas'
B' El Per4 %$e!e 2! Hra! d
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F1
8. U)(r "u#,o) !")ru'#"o) d# !",#r)!*"0co'o;
S El Pro@#c F!"("c#; Tc"!c( o 'od(l!d(dd# -"("c!(c!*" p(r( u" pro+#co0$()(do "!c( + #clu)!,('#"# #" lo)
r#cur)o) =#"#r(do) por #l prop!opro+#co.No #) u"( 'od(l!d(d d# I",#r)!*".
S E!)#" oro) !")ru'#"o) +(
co"oc!do)0 co'o;3.A)oc!(c!*" P$l!co Pr!,(do.6.Ko!" V#"ur#. accin de %untarse o asociarse
dos o mAs empresas para la consecucin de unproyecto comn
4.Co"r(o) d# :#r#"c!(.1.Co"r(o) d# A)oc!(c!*".H.Co"c#)!o"#).8.Pr!,(!(c!o"#).2.Ou)ourc!"=. e#uivalente es
)u$co"r((c!*", el contrato #ue una
#'pr#)( reali+a a otra para #ue sta lleve acabo determinadas tareas #ue, ori"inalmente,estaban en manos de la primera.
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CONCLUSIONES
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FC
/+' E! las APPs5 %a! $#or%a!%e o#o lasHara!%6as5 es la d$so!$F$l$dad de aHo dela oFla$"! a%e!d$da'
EK#: La $!9raes%r2%2ra de aero2er%os de!2es%ro a6s5 el Aero2er%o I!%er!a$o!al orHeC@&e7 es% o!ed$da a L$#a Par%!ers re!%aFler$&ada#e!%e]
Los aero2er%os de P$2ra CaKa#ara5 C@$la(o5T2#Fes5 C@a@ao(as5 Tarao%o5 I2$%os5P2alla5 2ara7 ( P$so5 es%! FaKo la 9or#ade APP !o es re!%aFle r$&ada#e!%e5 s6so$al#e!%e (Se #a!%$e!e CORPAC o#o e#resa 4Fl$a5
da!do ser&$$os de aero!a&eHa$"! a %odas losa&$o!es'
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APLICACIN DE
PROYECTOS