SSK y Los DesafíosPreventivos en el Perú
• Darles a conocer la realidad actual peruana en materia de HSEC.
• Reconocer los principales desafíos a los que nos enfrentamos.
• Revisar los Pilares Estratégicos de SSK.• SSK ante el desafío de afianzar una cultura preventiva
en nuestros trabajadores
OBJETIVOS
EVOLUCION DE LA NORMAS LEGALES PERUANAS
RM 312-2011-SA
NORMAS VIGENTES
NORMAS VIGENTES
DEMANDA INSATISFECHA DE PROFESIONALES Y TECNICOS
DIAGNÓSTICO AUDIOMETRICO NORMOACUSIA 70TRAUMA ACÚSTICO LEVE 12TRAUMA ACÚSTICO MODERADO 0TRAUMA ACÚSTICO AVANZADO 0HIPOACUSIA NO INDUCIDA POR RUIDO 5HIPOACUSIA INDUCIDA POR RUIDO AVANZADA 13
SALUD OCUPACIONAL:EX. MEDICOS
PREOCUPACIONAES
42.9%NO APTOS
“Un viaje de mil leguas se comienza con un paso”
Nuestros Pilares Estratégicos
RENTABILIDAD Y CRECIMIENTO
• Ejecutar el 100% de proyectos de construcción SSK sin accidentes con tiempo perdido
• Ejecutar el 100% de horas de la unidad de Equipos y Servicios sin accidentes con tiempo perdido
HH ACUM SIN ACCIDENTES CON TIEMPO PERDIDO = 1,176,297.74
LIDERAZGO Y RECONOCIMIENTO
• Diseñar e implementar sistema de difusión de lecciones aprendidas en HSEC e intercambio de mejores prácticas
• Lograr reconocimiento (escrito) de todos los clientes SSK durante el año 2013 por nuestro trabajo en HSEC
DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO Y FIDELIZACION
• Establecer programa "Trainee HSEC”
• Programas de actualización in-house del área
• Establecimiento de la “línea de carrera”
INTEGRACION Y COLABORACION
• Comunicación
• Generando espacios de diálogo interno: compartir experiencias, estrategias empleadas, buenas prácticas, etc .
• Sensibilización:• Desarrollar actividades recreativas en
HSEC• Videos para trayectos (incluyendo a la
familia)
SEGURIDAD, CALIDAD Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
• Mantenimiento y actualización a todos los proyectos del Sistema Integrado de Gestión
• Inducción al Personal HSEC y entrega de CD-HSEC (funciones, metas, cambios, templates corporativos, etc.)
“SER LA EMPRESA LÍDER EN CONSTRUCCIONES Y MONTAJES INDUSTRIALES EN EL PERÚ”
Visión