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I
A mi madre por su ayudaincondicional, a mi esposapor su apoyo diario y a mihija que es mi inspiraciónpara crecer comopersona.
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III
LISTA DE TABLAS
%abla 1. *valuación ponderada de alternativas..................................................2(
%abla 2. "omparación de redes industriales en #lanta de 5as ?alvinas......... (
%abla 3. "osto de ?ano de Obra )irecta...........................................................!/
%abla . "osto de ?aterias #rimas e Insumos...................................................!/
%abla !. "ostos )irectos.....................................................................................(@
%abla (. "osto de ?ano de Obra Indirecta.........................................................(@
%abla . "ostos ?ateriales Indirectos.................................................................(1
%abla . 5astos de administración.....................................................................(1
%abla /. #roducción )iario %otal.........................................................................(2
%abla 1@. #roducción )iario %otal por &nidades de #rocesamiento..................(3
%abla 11. "alculo de @1 0ora de #roducción por &nidades de #rocesamiento (3
%abla 12. "+lculo del 4A ..................................................................................(!
%abla 13. "+lculo del 4A con comandos ?icroso
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Introducción
'a #lanta de 5as de ?alvinas B "amisea, procesa 1 @ ?? "C) de as. *s por lo cual la importancia de tener visualiDación de puntos cie os de la plantaespecE
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Iniciaremos este proyecto con la implementación en @2 trenes "rio -nicos, las @2&nidades "rio -nica 1 y 2, cuentan con instrumentación limitada en puntosimportantes, lo cual ha causado ciertas paradas, por
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• Implementar la instrumentación adecuada para el correcto monitoreo
del proceso y visualiDación de puntos antes no monitoreados.
Objetivos Es!ec"#icos
• *l sistema a implementar debe mejorar la con
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*n la
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Enunciado del !roblema donde desarrollaremos las eneralidades, el sistemade trabajo, la óptima operación y se uridad de las &nidades de "rio -nica 1 y 2.
Alternativas de solución e opta por la mejor propuesta.
Desarrollo de la solución )onde investi aremos cada etapa, desarrollo eimplementación de nuestra alternativa de solución.
Evaluación del !ro$ecto )onde revisaremos los bene
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(
&'& Enunciado del !roblema
*n la #lanta de 5as ?alvinas que viene operando cerca de 1@ aFos, contamoscon 2 unidades muy importantes, montadas desde su inicio de su operación, lascuales cuentan con una instrumentación de control y monitoreo, limitada enciertos puntos importantes y crEticos, en las cuales se requiere implementar unsistema de visualiDación de puntos cie os, para ser monitoreado desde ala de"ontrol, con un menor costo de implementación y que sea muy con
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Ci ura 2. )ia rama de
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1.1.2 Imágenes de Equipos de las UnidadesCriogénicas
Ci ura 3. Cotos de *quipos que con
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"A#$%&'O II
0I#O%* I A'%*R A%I4A
('& )i!ótesis General
i e=isten redes inal+mbricas lo su
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Ci ura !. #rotocolo de comunicación Cieldbus
2.3.2 Alternativa “%” Instrumentaci n Inalám!rica"#ireless$('*'('& +B, %rotocolo de Comunicación /ireless)ART
*s un tipo de comunicación de instrumentos que se realiDa de
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in enierEa que suele ser uno de los puntos m+s que suma en el costo de unproyecto.
"on respecto a la capacitación de estos instrumentos seria mEnima ya que soninstrumentos de campo, con tecnolo Ea 0AR% 9IR*'* . 'o que quiere decir que el mantenimiento del transmisor y sensor es tan i ual que los instrumentosque tenemos actualmente en servicio en la planta.'a capacitación b+sicamente seria en tener un plan de control de cambio debaterEa, este dato de cambio de baterEa lo da el mismo instrumento cuando seencuentra en un 2@N M 1@N y !N de ener Ea restante, para su cambio.
'a comunicación de un sistema inal+mbrico por el momento solo es utiliDada enmodo de supervisión, y como es nuestro caso, queremos implementar un sistemaque nos ayude a visualiDar los puntos cie os de la planta mas no realiDar controldel mismo proceso en sE, podrEamos tomar como una opción tomarlo comoredundante lo cual nos ayudarEa en
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('0 Evaluación %onderada
#ara realiDar la evaluación ponderada de alternativas vamos a basarnosen los si uientes criterios>
%abla 1. *valuación ponderada de alternativas
-actor %onderaciónAlternativas
A& A( BSe1uridad 2@N 3 @.( 3 @.( 3 @.(
-uncionalidad 1@N 3 @.3 2 @.2 3 @.3
Costo inicial 2@N 1 @.2 1 @.2 3 @.(
So!orte ante climas adversos 1@N 3 @.3 3 @.3 3 @.3
Costo de re!uestos 1@N 3 @.3 3 @.3 2 @.2
-acilidad de mantenimiento 1@N 2 @.2 2 @.2 3 @.3
Necesidad de !ersonal es!eciali2ado 1@N 2 @.2 2 @.2 2 @.2
Instrumentación $a utili2ada 1@N 3 @.3 3 @.3 3 @.3
TOTAL 1@@N 2. 2.3 ('3
'a alternativa B 8Instrumentación Inal4mbrica /ireless :, es la m+s adecuadapara la implementación del proyecto.
('5 Desarrollo de la solución
2.&.1 Implementaci n del pro'ecto#ara la implementación del proyecto de 4isualiDación de #untos "ie o de la#lanta de 5as ?alvinas B "amisea, para la instrumentación a implementar de las
&nidades de "rio -nica 1 y 2, se utiliDara sensores y transmisores 8presión,temperatura y presión di
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'a comunicación ser+ en
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Ci ura . )ia rama de
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%abla 3. "osto de ?aterias #rimas e Insumos
Ti!o deInstrumento E
Costo Total=8>
5ateKay 5ateKay mart 9ireless *merson 1 2, 2 .@@ 2, 2 .@@
%ransmisoresde presión
%ransmisores de presiónescalable Rosemount
3@!1*merson
Rosemount 1 ,@3@.@@ 2,! @.@@
%ransmisoresde temperatura
Rosemount (%ransmisor de
%emperatura Inal+mbrico*merson
Rosemount 1 2, 2 .@@ /,1@ .@@
%ransmisor depresión
di
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"ostos de producción que no son identi
Almac-n 1 'o Estico 2,!@@
%ransporte 1 'o Estico !,!@@
2@N de recar o de provisiones 1,(@@TOTAL /,(@@
%abla (. "ostos ?ateriales Indirectos
"osto de ?ateriales Indirectos
aterialesutili2ados Cantidad Descri!ción
Costounitario =8>
CostoTotal =8>
o
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"omputador para
pro ramación1 'aptop )*'' 1,@@@ 1,@@@
TOTAL 3,@@@
*'&'('* Costos de o!eración
on aquellos recursos monetarios que se destinan para los astos de ventas odistribución de los productos, para astos enerales y de administración.
• 5astos de operación P G 2,!@@.@@
Total 7 8 (:5;;';;
%abla . 5astos de administración
%uestos de trabajo Cantidad Sueldo =8> Sueldo total =8>
?antenimiento 2 1,2!@ 2,!@@
%O%A' 2,!@@
Gastos Directos Total 7 8 &39:9*5';;
Gastos Indirectos Total 7 8 &5:&;;';;
Gastos de O!eración Total 7 8 (:5;;';;
TOTAL DE EGRESOS 7 8 (;0:(*5';;
%abla . #roducción )iario %otal por &nidades de #rocesamiento
Producción Diario Total por Unidades de Procesamiento
U(I)A)(ro.
U(I)A) *A+ ,- CE+A) U+)Criogénica 1 2 ! ""#C$D %1&'!!&!!!.!!Criogénica 2 2 ! ""#C$D %1&'!!&!!!.!!Criogénica 3 ! ""#C$D %2&(33&333.3
Criogénica ! ""#C$D %2&(33&333.3
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1/
Criogénica ) )1! ""#C$D %3& !!&!!!.!1
/ /A0 )E,- )UCCI ( )E *A+
, - ) A
1 45 66+C7) 8129:;;9;;;. ;<
&; SC- !roducción en ;& ora en dólares 8 99:999'9
%abla /. "alculo de @1 0ora de #roducción por &nidades de #rocesamiento
Calculo de !1 *ora de Producción por Unidades de Procesamiento
,- )UCCI ( 51 ) A ,- )UCCI ( 51 = -A
U(I)A)
(ro.U(I)A
)*A+
,- CE+A) U+)*A+
,- CE+A) U+)Criogénica 1 2 !
""#C$D
%1&'!!&!!!.!!
1!.!!
""#C$D %''&'''.'+
Criogénica 2 2 !
""#C$D
%1&'!!&!!!.!!
1!.!!
""#C$D %''&'''.'+
Criogénica 3 !
""#C$D
%2&(33&333.3
1,.33
""#C$D %122&222.22
Criogénica !
""#C$D
%2&(33&333.3
1,.33
""#C$D %122&222.22
Criogénica ) )1!
""#C$D
%3& !!&!!!.!1
21.2)
""#C$D %1 1&'''.'+
/ /A0 )E,- )UCCI ( )E
*A+1 4
566+C7)
8129:;;9;;;.;<
44.<2
66+C7) 8&1
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2@
*s la e=presión en el tiempo presente de todos los Clujos etos 8C t: de unainversión. Ct P In reso del periodo t B * reso del periodo t
6AN 7 6A inversión F - t =& r>t
• Los in1resos tienen si1no = > $ los e1resos e inversión =H>'• r es la tasa de rentabilidad m"nima e i1ida a una inversión'•
"riterio de decisión>• 4A Q @> RechaDar inversión• 4A P @> Aceptar inversión• 4A @> Aceptar inversión
Consideraciones e est+ asumiendo una tasa de 1 N anual como tasa deinter-s para el pr-stamo y para el c+lculo del 4A
*l proyecto, por tanto se requerir+ de un pr-stamo de 8 (;0:(*5';; parapoder iniciar las operaciones. *l tiempo de montaje de los instrumentos y puestaen servicio puede tomar entre ó dEas, inmediatamente entran en servicio.
*ste monto considera las &nidades de "rio -nica B 1 y 2.
&tiliDación del criterio de 4alor actual neto para determinar si el proyecto es
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considerara 12 paradas por aFo, y cada parada de planta de @1 hora por mes.*stos datos se consideran como m+=imo.
%abla 1@. "+lculo del 4A
"alculo de 4A ó 4# y %IR
Inversión
Evento en ;&
mes J ;& )ora H8(;0:(*5';;
Eventos %eriodoIn1reso !or ;&
)ora de%roducción
Calculo deIn1resos !or
%eriodo
Calculo de6AN !or cada
%eriodo
%rocede%ro$ecto
T 7 )oras Nro' oneda .SD oneda .SD oneda .SD SI H NO
#arada @1 hora#rimer mes 1 G((,(((.( G(!,( 1. ! MG13 ,!!3.!! O
#arada @1 horae undo mes 2 G((,(((.( G( , 1@. / MG 3, 2. O
#arada @1 hora%ercer mes 3 G((,(((.( G(3, ! . MG1@,@ .3@ O
#arada @1 hora"uarto mes G((,(((.( G(2, 12.2/ 85(: (*'?? SI
%ipo de Inter-s1 N Anual P
1.!N ?ensualTIO 1,!@N
Como se observa en el 0to!eriodo se lo1ra !a1ar la
inversión: con lo cual!rocede el %ro$ecto
4A 6AN ó 6%N 85(: (*'??
%abla 11. "+lculo del 4A con comandos ?icroso
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3. %odos los instrumentos instalados le dar+n con
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2
. "onsiderar los instrumentos dentro del sistema de mantenimiento, ennuestro caso manejado por el so
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2!
Re#erencias biblio1r4#icas
1. ?% )O"M#*R?A'M@@1@M@( eparación "rio -nica B %renes o &nidades"rio -nicas 1 y 2. 8ActualiDación *neroM2@1@:
2. #lant9eb *merson.
http>TTKKK2.emersonprocess.comTenMusTplantKebTpa esTplantKeb.asp=
3. #lant9eb &niversity.http>TTKKK2.emersonprocess.comTenM& TplantKebT&niversityT#a esT&niversity.asp=
. imulador de costos para 9ireless *merson.http>TTKKK3.emersonprocess.comTrosemountTKirelessestimatorThelpUen.html
!. imulador de tiempo de vida de baterEa de instrumentos.
http>TTKKK3.emersonprocess.comTrosemountT#oKer?odule'i
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Ane=os
Lista de ane os adjuntos
• A *VO 1U #WI 'atin %ecna W %echint #d5 ?alvinas• A *VO 2U *speci
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Glosario
O!erador de Sala de Control #ersonal de operaciones que vela por el buen