Download - Teknik evaluasi day 5
![Page 1: Teknik evaluasi day 5](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081515/58f099611a28ab9a3d8b4649/html5/thumbnails/1.jpg)
(Day 5)Menverifikasi, mendevinisi dan menjabarkan Problem
TEKNIK EVALUASI PERENCANAANAGUS KURNIAWAN S.IP.,M.ENG
![Page 2: Teknik evaluasi day 5](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081515/58f099611a28ab9a3d8b4649/html5/thumbnails/2.jpg)
![Page 3: Teknik evaluasi day 5](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081515/58f099611a28ab9a3d8b4649/html5/thumbnails/3.jpg)
Issue?Problem?
![Page 4: Teknik evaluasi day 5](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081515/58f099611a28ab9a3d8b4649/html5/thumbnails/4.jpg)
Metode Dasar
Back of the envelope calculationPerkirakan besaran masalah Quick decision analysisIdentifikasi kunci masalahnya Creative operational definitionMembantu mengurangi ambiguitas konsep Political analysisMembantu kita mengambil data tidak secara kuantitatif semata
![Page 5: Teknik evaluasi day 5](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081515/58f099611a28ab9a3d8b4649/html5/thumbnails/5.jpg)
Pada umunya kita (akademis dan praktisi) sering sekali mengatakan bahwa definition problem adalah tahap yang paling penting dan sulit dalam sebuah analisis kebijakan. Solusi tepat namun problem yang keliru Menyelesaikan masalah tidak pada waktu
yang tepat (terlambat) Rumusan masalah akan mempengaruhi
agenda analisis
![Page 6: Teknik evaluasi day 5](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081515/58f099611a28ab9a3d8b4649/html5/thumbnails/6.jpg)
Beberapa langkah mendefinisikan masalah
Pragmatic
Given
Social Criterion
![Page 7: Teknik evaluasi day 5](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081515/58f099611a28ab9a3d8b4649/html5/thumbnails/7.jpg)
Pendekatan Pragmatis (Pragmatic approach)
Konsisten dengan perspektif di mana suatu analisis kebijakan dapat dilakukan bila tidak ada kesepakatan bagaimana suatu isu atau problem ditangani dan jika terdapat beberapa cara alternatif pemecahan.
Tindakan alternatif yang diimplementasikan dianalisa dengan menentukan cara biaya paling rendah.
![Page 8: Teknik evaluasi day 5](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081515/58f099611a28ab9a3d8b4649/html5/thumbnails/8.jpg)
Kriteria sosial (Social-criterion approach)
Mendefinisikan masalah sosial Identifikasi masalah-masalah dengan cara menganalisis kinflik
antara: Individual problem vs societal problembila anda menemukan masalah yang berdampak pada seseorang atau sekelompok kecil masyarakat-> not a societal problem Widespread problem vs serious problemWidespread problem (masalah bersifat luas) “may not” be a serious problem. Absolute problem vs relative problem
![Page 9: Teknik evaluasi day 5](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081515/58f099611a28ab9a3d8b4649/html5/thumbnails/9.jpg)
Mengembangkan Pernyataan Masalah (problem)
Seorang analis disarankan untuk menguji pernyataan awal problem. Gunakan data terbaik untuk:1. Mengurangi problem2. Mendefinisikan problem dari beberapa perspektif3. Identifikasi potensi siapa menang-siapa kalah4. Mendapatkan perkiraan analisa awal
![Page 10: Teknik evaluasi day 5](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081515/58f099611a28ab9a3d8b4649/html5/thumbnails/10.jpg)
Bagaimana mendefinisikan masalah?
1. Pikirkan tentang problemNilai-nilai yang mendasari sebuah masalah harus dibuat secara explisitMisalnya: (Situasi di mana biaya kesehatan dirasa terlalu tinggi bagi masyarakat miskin)Kumpulkan data empiris untuk menentukan berapa banyak rumah tangga dalam beberapa kategori pendapatan yang mendapatkan pelayanan kesehatan; apakah jumlah pembayaran pertahun bervariasi?
![Page 11: Teknik evaluasi day 5](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081515/58f099611a28ab9a3d8b4649/html5/thumbnails/11.jpg)
2. Deliniasikan batas-batas problemTentukan lokasi problem, rentang waktu, peristiwa-peristiwa sejarah yang membentuk masalah.Misal: Apakah hanya terjadi di kota besar saja, atau di seluruh provinsi
atau mungkin fenomena nasional? Apakah masalah baru atau jangka panjang? Mungkin masalahnya timbul sebagai akibat dari meningkatnya
angka pengangguran, tak memiliki pendapatan dan asuransi kesehatan dan penurunan biaya perawatan kesehatan.
![Page 12: Teknik evaluasi day 5](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081515/58f099611a28ab9a3d8b4649/html5/thumbnails/12.jpg)
3. Kembangkan suatu dasar faktaDefinisi masalah membutuhkan beberapa informasi dasarBack of the envelope calculation bisa membantu kita memperoleh informasi tentang masalah (problem).Verifikasi data dan bandingkan data-data tersebut dengan fakta-fakta lainnya dan buat patokan.Misal: “orang miskin bayar banyak”Orang miskin butuh data tentang ukuran kemiskinan, jumlah keluarga, individu, rumah tangga dalam berbagai kategori pendapatan.Membayar lebih butuh data tentang bagaimana perawatan kesehatan yang didapat dan berapa biaya yang dibayarkan berdasarkan beberapa kelompok pendapatan.
![Page 13: Teknik evaluasi day 5](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081515/58f099611a28ab9a3d8b4649/html5/thumbnails/13.jpg)
4. Buat daftar tujuan-tujuan dan sasaran-sasaranPernyataan tujuan-tujuan dan daftar sasaran-sasaran haruslah disiapkan atau problem akan berresiko menjaid kabur.Misalnya: Tujuanperawatan kesehatan masyarakatSasaran: mempermudah aksesMenekan biaya perawatan kesehatanLangkah: Sosialisasi pencegahan penyakitPengurangan beban biaya obat dan RS bagi rumah tangga
![Page 14: Teknik evaluasi day 5](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081515/58f099611a28ab9a3d8b4649/html5/thumbnails/14.jpg)
5. Identifikasi amplop kebijakan (policy envelope)Policy Envleope: kisaran dari variabel-variabel yang di pertimbangkan dalam sebuah masalahMisal: Pembayaran pasien, pembayaran lewat pihak ke tigaEfisiensi manajemen rumah sakitPelaku-pelaku (asuransi, dokter, IDI dan media)
![Page 15: Teknik evaluasi day 5](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081515/58f099611a28ab9a3d8b4649/html5/thumbnails/15.jpg)
6. Display potensi biaya-biaya dan manfaat-manfaatLaporan dalam bentuk narasi, grafik atau tabel bentuk potensi biaya dan manfaat bagi pelaku dan kelompok-kelompok kepentingan dalam masalah ini.
![Page 16: Teknik evaluasi day 5](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081515/58f099611a28ab9a3d8b4649/html5/thumbnails/16.jpg)
Buat pernyataan tentang bentuk untung dan rugi jika masalah teratasi.Misalnya: keuntungan bagi orang miskin mendapat perawatan kesehatan yang lebih baik, perbaikan kesehatan, tau tabunganDokter dan rumah sakit mendapat pembayaran yang lebih cepat tetapi juga kebutuhan peyanan kesehatan akan meningkat.
7. Review pernyataan masalah (statement problem) Apakah masalah sudah dinyatakan dengan baik sehingga mudah
untuk dilaksanakan? Apakah telah dilakukan penelaahan secara mendalam guna
mendapatkan petunjuk tentang kemungkinan-kemungkinan alternatif?
![Page 17: Teknik evaluasi day 5](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081515/58f099611a28ab9a3d8b4649/html5/thumbnails/17.jpg)
Back Of The Envelope Calculation (BOTEC)Adalah sebuah analisa perhitungan cepat yang mengguna logika matematika sederhana; penjumlahan, pengurangan, pembagian dan untuk beberapa kasus mengkoversikan ke logaritma.BOTEC membantu kita menjawab:1. Berapa banya orang atau keluarga yg terdampak sebuah
masalah?2. Berapa biaya yang dibutuhkan untuk pelayanan perunit?3. Berapa banyak klien yang terlayani dengan dana yang tersedia?4. Dll.
![Page 18: Teknik evaluasi day 5](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081515/58f099611a28ab9a3d8b4649/html5/thumbnails/18.jpg)
Quick decision analysisAnalisis cepta dengan menggunakan “pohon keputusan” (pohon keputusan sederhana dengan hanya sedikit cabang guna mendapatkan esensi dari dilema kebijakan)
![Page 19: Teknik evaluasi day 5](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081515/58f099611a28ab9a3d8b4649/html5/thumbnails/19.jpg)
Pembuatan Definisi-Definisi Operasional Yang Valid
Proses mengungkapkan pernyataan masalah secara terukur Sebuah definisi operasional yang valid haruslah:1. Menyatakan konsep dengan jelas (unambiguous)2. Memandang metode kualitatif sebagaimana memandang metode
kuantitatif.3. Memperhitungkan kelebihan4. Menggunakan data primer 5. Menggunakan data yang dikumpulkan untuk unit analisis yang sedang
dikaji6. Hanya menarik kesimpulan dari hasil unit analisis7. Menghindari spekulasi tentang karakteristik individu dari data kelompok8. Mengembangkan kebijakan sesuai dengan realita sosial dan politik
![Page 20: Teknik evaluasi day 5](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081515/58f099611a28ab9a3d8b4649/html5/thumbnails/20.jpg)
Analisa Politik
Melihat isu-isu politik sebagai bagian integral dari proses kebijakan..
Pelajari terminologi-terminologinya untuk mengkomunikasikan mengenai faktor-faktor politik
Gunakan metode yang konsisten utnuk laporan Diplay dan analisis isu-isu politik
![Page 21: Teknik evaluasi day 5](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081515/58f099611a28ab9a3d8b4649/html5/thumbnails/21.jpg)
Pertanyaan-pertanyaan untuk klarifikasi masalah politik:1. Pelaku-pelaku: siapa saja individu atau kelompok kepentingan yang
selalu terkait degan masalah seperti ini, dan siapa yang paling beralasan terlibat dalam masalah tersebut?
2. Motivasi: apa saja motivasi, kebutuhan-kebutuhan, harapan, tujuan dan sasaran para pelaku? Apa yang harus segera dilakukan untuk memnuhi harapan mereka?
3. Keyakinan: Apa sebetulnya yang menjadi keyakinan para pelaku tentang masalah? Bagaimana pendirian/sikap para pelaku? Bagimana harapan mereka masalah tersebut teratasi?
4. Sumber Daya: apa yang dimiliki oleh para pelaku untuk memperoleh apa yang diinginkan?
5. Tempat: Di mana masalah akan diselesaikan? Oleh siapa? Kapan?