WorkshopMF20Tirez le meilleur de vos motivations au travail !
1/ AssessFirst en quelques slides
2/ Les facteurs psychologiques clés du succès- Comment la psychologie prédit le succès au travail...- Le principe 80/20- La pyramide psychologique du succès
3/ Motivations et recrutement- Motivation ou motivation(s) ?- Comment les entreprises évaluent la/les motivation(s) ?- Qui les utilisent les tests de recrutement aujourdʼhui ?- De quelle façon (Best Practicesʼn Next Practices)? - Le test MF20
4/ Débriefing collectif !- Analyse croisée de vos moteurs...- Votre positionnement... par rapport aux autres !- Préparez efficacement vos entretiens !- Comment être heureux au travail pour toujours ?
5/ Vos questions...
AssessFirstQui sommes-nous ?
Aptitudes
Motivations
Personnalité
360°feedback
1500 users
350 clients
200 000 tests
FacteursClésComment la psychologie prédit le succès au travail...
Les études de validité prédictive
t
t + ...
12
18
24
0
25
50
75
100
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80/20
20% de compétences techniques- Savoirs - Savoir faire
80% de dispositions personnelles- Savoir être
Compétences techniques
Qui vous êtes !Vos dispositions personnelles
Les 3 facteurs clesdu succès personnel et professionnel
Ce que vous pouvez faire
Ce que vous voulez faire
Qui vous êtes ! Votre personnalité
Vos motivations
Vos aptitudes
Motivations@workPourquoi (et comment) les entreprises s’y intéressent-elles ?
Motivations
Moteurs, Besoins fondamentaux, Essence, ce qui fait avancer au quotidien.
Besoins
extrinsèques
Besoins liés à
la tâche
Besoins
relationnels
Besoins
personnelsSatisfaction &
Engagement
Frustration &
Désengagement
Contexte de l’entreprise
Nos motivations
Elles sont les «déclencheurs» de nos comportements.
Elles impactent :
- Notre satisfaction
- Notre degré d’engagement
Elles commandent :
- Les situations que nous recherchons
- Les situations que nous évitons
Comment les entreprises valident la/les motivation(s) ?
L’entretien de face à face...
- Les candidats cherchent à y montrer «LEUR» motivation...
- Alors que les recruteurs cherchent à identifier... LEURS motivation(S)
Pour pallier à ce décalage :
- Utilisation d’outils d’aide à la décision
> Entretiens semi structurés (psys)
> Questionnaires de motivations
Qui utilisent les tests de recrutement ?
Enquête SYNTEC 2009 :
Ils utilisent les tests de recrutement :
- 75% des cabinets de conseil en recrutement
- 67% des entreprises (tous secteurs / toutes tailles)
Vous avez donc :
- 3 chances sur 4 de les croiser si vous passer par un cabinet...
- ...et 2 chances sur 3 si vous postulez en direct !
Comment sont-ils utilisés ?
Best Practices :
- Aide à la décision
- Alimentation de l’entretien
- Validation des impressions de l’entretien
Next Practices :
- Pré sélection (Remplacement du CV)
- Technique du «Cut Off»
Les «Job Profiles» AssessFirst
Evaluer l’impact de la personnalité sur la performance au travail
High Performers
(20%)
Low Performers
(20%)
Les «Job Profiles» AssessFirst
Evaluer l’impact de la personnalité sur la performance au travail
MéthodeMF20Motivations, Satisfaction et Engagement au travail
Le test MF20
- Recruter les meilleurs
- Manager plus efficacement les talents
- Accompagner le développement
Spécificités :
- 90 questions à choix forcés
- Réduction de la désirabilité sociale
- 12 à 15 minutes de passation
- Résultats accessibles immédiatement
- Modules +
La théorie de référence : Deci & Ryan
- Motivations personnelles
- Motivations relationnelles
- Motivations liées à la tâche
- Motivations extrinsèques
DébriefingCollectif
Comment interpréter vos résultats... et en tirer pleinement parti !
- Ne vous arrêtez pas aux scores !
- Il n’y a pas de bonnes ni de mauvaises réponses «en soi».
- N’adoptez pas une lecture «linéaire» de votre profil.
- Croisez les différents traits les uns par rapport aux autres.
- Interrogez-vous sur la façon dont chacun de vos moteurs s’expriment CONCRETEMENT.
- Identifiez les situations qui favorisent l’expression de vos moteurs.
- Identifiez les situations qui entravent la satisfaction de vos besoins.
Les 6 Talent Maps MF20
- Rapport à l’environnement : Quel cadre de travail vous convient le plus ?
- Style d’activité recherchée.
Quel type de tâches peut vous apporter le plus de satisfaction ?
- Sens du challenge.Etes-vous fait(e) pour (vous) dépasser ?
- Rapport au pouvoir.Avez-vous la fibre d’un(e) dirigeant(e) ?
- Evolution envisagée.Où placez-vous le bonheur aujourd’hui ?
- Environnement relationnel.De quelles relations avez-vous vraiment besoin ?
Type 1
Critère 1 : De 5 à 9Critère 2 : De 5 à 9
Type 2
Critère 1 : De 0 à 4Critère 2 : De 5 à 9
Type 4
Critère 1 : De 5 à 9Critère 2 : De 0 à 4
Type 3
Critère 1 : De 0 à 4Critère 2 : De 0 à 4
Critère 1
Inverse du critère 1
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Critère 2
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RapportEnvironnementQuel cadre de travail vous convient le plus ?
Obsessionnels
Besoin fort de rigueur, de méthode et de process pour se sentir à l’aise
Structurés
Peuvent prendre des risques et entreprendre... mais dans un cadre bien
défini !
Confortables
Aiment la liberté mais pas la prise de risques,
recherchent avant tout le confort...
Aventuriers
Aiment le changement et l’imprévu, fuient la routine, n’hésitent pas à se mettre
en danger pour réussir
Pouvoir être en sécurité
Ne pas craindre la prise de risques
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Evoluer d
ans un cadre structuré
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Rapport à l’environnement
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10 %
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49 %
17 %ObsessionnelsStructurés
AventuriersConfortables
Styled’ActivitéQuel type de tâches peut vous apporter le plus de satisfaction ?
Boulimiques
Besoin constant d’être dans le speed, travaillent
beaucoup et sur des tonnes de projets en
même temps !
Papillons
Aiment toucher à tout et marchent au plaisir. Font
ce qui leur plaît, quand ça leur plaît...
Monomaniaques
Ne supportent pas de rien faire... mais peuvent se
consacrer à une tâche ou un projet bien précis.
«Tranquilles»
Ne cherchent pas à s’étourdir dans un
tourbillon d’activité... aiment prendre le temps
de faire les choses !
Etre souvent occupé(e)
Travailler à son rythme
Se
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31 %
6 %
BoulimiquesPapillons
Tranquilles
Monomaniaques
SensChallengeEtes-vous fait pour (vous) dépasser ?
Winners
Fonctionnent uniquement à la Victoire que ce soit sur soi ou sur les autres... Ne
supportent pas la seconde place !
Rouleaux compresseurs
Cherchent avant tout à être «mieux» et «plus» que
les autres...
Dépassement de soi
Cherchent à gagner sur eux-mêmes... dans une
atmosphère de coopération avec les
autres.
«Cools»
Ne cherchent pas spécialement à se
dépasser ni à dépasser les autres...
Se dépasser personnellement
Eviter les challenges
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Winners
Rouleaux compresseurs
Cools
Dépassement de soi
RapportPouvoirAvez-vous la fibre d’un dirigeant ?
Leaders éthiques
Gagner en pouvoir dans le respect de l’autre et de
valeurs fortes
Incorruptibles
Cherchent avant tout à vivre en cohérence avec
leurs valeurs, ne recherche pas le pouvoir
Prêts à tout !
Tous les moyens sont bons pour gagner en
pouvoir et en influence...
«Laissez-faire»
Se moquent un peu de ce qu’il se passe autour
d’eux, tracent leurs routes sans chercher à se faire
remarquer.
Avoir de l’influence
Ne pas mener les autres
Ne
pas
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Travailler dans le resp
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46 %
31 %
6 % 17 %Leaders éthiques
Incorruptibles
«Laissez-faire»
Prêts à tout !
EvolutionEnvisagéeOù placez-vous le bonheur aujourd’hui ?
Besoin de réalisation totale
Ont soif d’évolution dans tous les domaines,
souhaitent progresser rapidement tout en
s’épanouissant
Centration sur vie pro
Se consacrent principalement à leurs
carrières...
Centration sur vie perso
Font de leur vie perso la priorité des priorités !
Satisfaits
Se sentent bien dans leur vie telle qu’elle est
aujourd’hui ! Pas de besoin d’évolution
particulier... aujourd’hui.
Se développer personnellement
Ne pas se préoccuper du sens de son travail
Est
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it(e)
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80 %80 %
3 %3 %
14 %Réalisation totale
Centration pro
Satisfaits
Centration perso
EnvironnementRelationnelDe quelles relations avez-vous vraiment besoin ?
Insatiables
Ont un besoin chronique de relations que ce soit
d’un point de vue quantitatif ou qualitatif !
Authentiques
Privilégient la qualité sur la quantité.
Socialites
Mondains, ils privilégient la quantité... ils excellent à cultiver leurs réseaux.
Indépendants
N’attendent pas spécialement après les
autres...
Avoir de nombreux contacts
Pouvoir se retrouver seul(e)
Ne
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Environnement relationnel
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6 %17 %
46 %
31 %
InsatiablesAuthentiques
IndépendantsSocialites
EtAprès ?
Préparez efficacement vos entretiens !
Connaissez-vous... et montrez le !
- Les recruteurs D.E.T.E.S.T.E.N.T. l’incertitude !
- Les personnes qui se connaissent les rassurent...
- Soyez de ceux-là !
Développez !
- Pour chacune de vos motivations, ayez des exemples concrets à citer :
> Façon dont vos motivations impactent vos comportements.
> Situations à l’occasion desquelles vos motivations vous ont permis de faire une vraie différence...
> Façons que vous avec de satisfaire vos motivations.
Comment être heureux au travail ?
Commencez par faire votre propre bonheur !
- Vous devez savoir quels sont vos besoins FONDAMENTAUX
- Vous devez savoir COMMENT les satisfaire CONCRETEMENT !
Mais ne négligez pas l’environnement...
- Certaines structures sont COMPATIBLES avec vos besoins.
- ...et certaines NE LE SONT PAS !
- Postulez dans des structures qui vous ressemblent...
Vos Questions...