Download - Treinamento "Sou RDI. E Agora?"
Treinamentos DIIC OMIR-BrasilTMRD 2008 : D. 4570 : RJ
Módulo 1: Administração do Distrito◦ A Equipe Distrital◦ Plano de Ação e Metas◦ Regimento Distrital
Módulo 2: Atribuições◦ Clubes◦ Governadoria e Rotary Clubs◦ Rotary International
Módulo 3: Eventos◦ REPRESE e Assembléia◦ Conferências e Encontros Distritais◦ Visitas Oficiais
Conheça o que você tem e saiba aonde você quer chegar
Quais as pessoas que posso contar e quais as suas principais características?◦ Presidentes de Clube◦ Interactianos que se destacam e/ou são pró-ativos
Quantos cargos a Representação teve na gestão anterior e quantos clubes existem no distrito?◦ Procurar trabalhar próximo com os clubes◦ Fazer o clube se sentir parte da Representação
M1: Administração do Distrito: A Equipe DistritalM1: Administração do Distrito: A Equipe Distrital
Secretaria◦ Documentação◦ Burocracia
Tesourariao Fluxo de Caixao Movimentação Financeira
Assistentes◦ Aproxima o distrito da Representação◦ Novos líderes
M1: Administração do Distrito: A Equipe DistritalM1: Administração do Distrito: A Equipe Distrital
E-RDI◦ Experiência◦ Antever falhas ou problemas
Coordenador Rotário Distrital de Interact◦ Elo de ligação entre Governadoria e
Representação
Outras Comissões◦ Distribuição das tarefas◦ Atender as necessidades do distrito: foco nas
metas e objetivos
M1: Administração do Distrito: A Equipe DistritalM1: Administração do Distrito: A Equipe Distrital
Conhecer o Distrito◦ Quantos Interact Clubs no Distrito?◦ Quais as características?
Quantos têm problemas e quais são Quais têm sucesso e porquê
◦ Quantos Rotary Clubs no distrito? Quantos têm potencial para patrocinar Interact
Clubs?
Definir Metas◦ Saber Onde/Quando/O que trabalhar
M1: Administração do Distrito: Plano de Ação e MetasM1: Administração do Distrito: Plano de Ação e Metas
Definindo as Metas◦ Mensurável
Quantifique sua meta◦ Alcançável
Meta deve ser realista◦ Ousada
Visão e Planejamento Exigir Trabalho em Equipe
◦ Compartilhada Motive sua equipe a trabalhar pela meta
M1: Administração do Distrito: Plano de Ação e MetasM1: Administração do Distrito: Plano de Ação e Metas
Plano de Ação◦ Definir tarefas para atingir os objetivos e alcançar
metas Planejamento da gestão
◦ Definir cronograma de atividades Calendário de Visitas Oficiais Encontros Distritais
◦ Acompanhamento das atividades Avaliar se tudo anda bem
M1: Administração do Distrito: Plano de Ação e MetasM1: Administração do Distrito: Plano de Ação e Metas
Define e especifica as atividades do Distrito
Regulamenta a Representação e a relação com os clubes
Documento indispensável
M1: Administração do Distrito: Regimento DistritalM1: Administração do Distrito: Regimento Distrital
Brainstorm MindMaps
M1: Administração do Distrito: Plano de Ação e MetasM1: Administração do Distrito: Plano de Ação e Metas
10 MINUTOS10 MINUTOSDinâmicaDinâmica
Gestão de SucessoGestão de Sucesso
Quais são seus deveres e obrigações como RDI.
Clubes de Sucesso◦ O que eles têm a oferecer◦ Quais as características que o diferenciam
Clubes em Dificuldade◦ Problemas e Desafios
Limite de Idade Falta de Companheirismo e Panelinhas Clubes sem desenvolvimento de Projetos e
Campanhas Concorrência entre outros clubes de serviço Dificuldade em manter os sócios motivados
M2: Atribuições: ClubesM2: Atribuições: Clubes
Clubes Fundados ou em Formação◦ Divulgação do Programa Interact
Vantagens e Benefícios à Comunidade
◦ Atenção especial a novos clubes Treinamentos Desenvolvimento de Projetos Manutenção de Quadro Social
M2: Atribuições: ClubesM2: Atribuições: Clubes
Governadoria Distrital◦ Suporte à Representação Distrital◦ Cobrar apoio dos Rotary Clubs aos Interacts◦ Subsidiar ações da Representação◦ Auxílio em Treinamentos◦ Comissão Rotária Distrital de Interact◦ Auxílio na formação de novos clubes
M2: Atribuições: Governadoria e Rotary ClubsM2: Atribuições: Governadoria e Rotary Clubs
Semana Mundial de Interact
Reconhecimento em Projetos
Formulários para Dirigentes Entrantes
Material de Divulgação
M2: Atribuições: Rotary InternationalM2: Atribuições: Rotary International
Organizar e executar eventos distritais de sucesso
Conhecer a realidade dos Clubes
Mostrar proximidade da Representação com os Clubes
Auxiliar na resolução de problemas e propor soluções em conjunto
Propor desafios para desenvolvimento do Clube
M3: Eventos: Visitas OficiaisM3: Eventos: Visitas Oficiais
Apresentar metas e resultados da gestão
Planejar e programar atividades em conjunto com os Clubes
Procurar participação da maioria dos clubes
M3: Eventos: REPRESEsM3: Eventos: REPRESEs
Assembléia◦ Treinamento para Dirigentes Entrantes◦ Apresentar Plano de Ação e Calendário de
Atividades da gestão
Conferência◦ Companheirismo◦ Integrar novos clubes◦ Fortalecer clubes em dificuldade
M3: Eventos: Assembléia e ConferênciaM3: Eventos: Assembléia e Conferência
Brainstorm WBS ou EAP
◦ Estrutura Analítica de Projeto
M1: Administração do Distrito: Plano de Ação e MetasM1: Administração do Distrito: Plano de Ação e Metas
8 MINUTOS8 MINUTOSDinâmicaDinâmica
CHURRASCO DISTRITALCHURRASCO DISTRITAL
Uma excelente gestão para vocês!