1PERBADANAN MEMAJUKAN IKTISAD NEGERI TERENGGANU - PELAN STRATEGIK PMINT 2017-2021
UCAPAN TERULUNG PENGURUS BESAR
Dengan Nama Allah yang Maha Pemurah lagi Maha Penyayang. Alhamdulilah syukur ke hadrat Ilahi kerana PMINT telah berjaya membangunkan Pelan Strategik PMINT 2017-2021. Pelan ini mengambil masa selama 6 bulan untuk disiapkan dengan kerjasama dan komitmen dari Kumpulan Pengurusan & Profesional yang terlibat dalam memberikan idea bagi mencorakkan hala tuju PMINT.
Pelan ini akan ‘memandu’ gerak kerja PMINT untuk tempoh 5 tahun akan datang yang menyentuh empat teras utama. Fokus teras adalah lebih menyeluruh dan mendukung aktiviti utama PMINT iaitu pembangunan hartanah bagi menjana pendapatan kepada PMINT, keperluan dan kepuasan pelanggan yang sejajar dengan moto PMINT, memperkemaskan proses kerja agar lebih efektif dan pembangunan modal insan yang terancang.
Menjadi harapan saya agar Pelan Strategik PMINT 2017-2021 dapat dilaksanakan dengan jayanya. Komitmen serta kesungguhan warga kerja dalam merealisasikan pelan ini adalah amat diharapkan kerana segalanya adalah untuk landskap pembangunan dan sosio ekonomi rakyat Negeri Terengganu. Sekian, terima kasih.
HAJI SAMIUN BIN SALLEHPengurus Besar PMINT
2 PERBADANAN MEMAJUKAN IKTISAD NEGERI TERENGGANU - PELAN STRATEGIK PMINT 2017-2021
SEJARAH PENUBUHAN PMINT
PERBADANAN MEMAJUKAN IKTISAD NEGERI TERENGGANU (PMINT) telah ditubuhkan pada 1 haribulan April tahun 1965 di bawah Enakmen Kerajaan Negeri Terengganu (No. 3/1965) bagi tujuan untuk menjadi agensi utama negeri bagi melaksanakan dan mempercepatkan pembangunan serta kemajuan sosio-ekonomi di Negeri Terengganu.
Sejajar dengan pelancaran Dasar Eknomi Baru (DEB) pada tahun 1971, PMINT turut mendukung matlamat DEB untuk membasmi kemiskinan dan menyusun semula masyarakat. Begitu juga, apabila Dasar Pembangunan Nasional 1991-2000 (DPN) yang bermula pada tahun 1991, PMINT juga turut terlibat secara aktif dalam menjayakan dasar tersebut.
PMINT telah melibatkan diri dalam aktiviti-aktiviti yang meliputi spektrum yang sangat luas hingga hampir ke semua sektor ekonomi. Di antaranya ialah pembangunan hartanah, perladangan, agrobiotek, akuakultur, pembuatan dan perkhidmatan. Secara keseluruhannya, aktiviti PMINT dijalankan melalui dua cara iaitu secara langsung dan juga melalui syarikat-syarikat anak.
OBJEKTIF PENUBUHAN PMINT
• Untuk membasmi kemiskinan dan menyusun semula masyarakat. • Meningkatkan aktiviti ekonomi. • Pembangunan sumber tenaga manusia. • Memesatkan rancangan-rancangan pembangunan bandar dan luar bandar. • Meningkatkan serta memperkukuhkan asas ekonomi bumiputera dengan melahirkan Masyarakat Perdagangan dan
Perindustrian Bumiputera.
3PERBADANAN MEMAJUKAN IKTISAD NEGERI TERENGGANU - PELAN STRATEGIK PMINT 2017-2021
VISI, MISI DAN MOTO
VISIPeneraju,
Penjana, dan Penyumbang Utama Pembangunan Sosio-
Ekonomi Negeri.
MISIMemajukan Pelbagai Sumber dan Sektor
Pembangunan Ekonomi Negeri Terengganu Ke
Arah Kesejahteraan Rakyat.
MOTO“KEPERLUAN & KEPUASAN PELANGGAN KEUTAMAAN
KAMI”
4 PERBADANAN MEMAJUKAN IKTISAD NEGERI TERENGGANU - PELAN STRATEGIK PMINT 2017-2021
NILAI-NILAI BERSAMA
INTEGRITI:Integriti wujud di
peringkat individu dan organisasi
CAKNA:Budaya cakna
dalam organisasi dan pembentukan
hubungan dua hala yang erat
KREATIF DAN
INOVATIF:Kreatif dan inovatif
dalam pemikiran dan penjanaan
idea
PEMBUDAYAAN ILMU:
Menyuburkan proses pembelajaran
berterusan di kalangan warga kerja
MOTIVASI DIRI YANG TINGGI:Peningkatan motivasi
yang tinggi dengan amalan sikap positif
dan responsif
SEMANGAT KERJA
BERPASUKAN:Pengukuhan semangat
kekitaan dan kerjasama
NILAI-NILAIBERSAMA
5PERBADANAN MEMAJUKAN IKTISAD NEGERI TERENGGANU - PELAN STRATEGIK PMINT 2017-2021
CARTA ORGANISASI PMINT
6 PERBADANAN MEMAJUKAN IKTISAD NEGERI TERENGGANU - PELAN STRATEGIK PMINT 2017-2021
MODEL PELAN STRATEGIK PMINT 2017-2021
VISI PMINT Peneraju, Penjana dan Penyumbang utama pembangunan sosio ekonomi negeri
MISI PMINT Memajukan pelbagai sumber dan sektor untuk pembangunan ekonomi Negeri Terengganu ke arah kesejahteraan rakyat
TERAS STRATEGIK PMINT 2017-2021
STRATEGI UTAMA
K1MENERAJUI PEMBANGUNAN HARTANAH DI NEGERI TERENGGANU
L1MENJADIKAN PMINT SEBAGAI AGENSI PELAKSANA YANG KOMPETEN KEPADA KERAJAAN NEGERI & PERSEKUTUAN
P1MENINGKATKAN KUALITI REKA BENTUK PRODUK HARTANAH
B1MEMBUDAYAKAN AMALAN KERJA BERPRESTASI TINGGI
K2MENINGKATKAN PULANGAN/KEUNTUNGAN YANG OPTIMUM DARI PELABURAN YANG DIJALANKAN
L2MEMACU PENJENAMAAN SEMULA PMINT
P2MEMASTIKAN TAHAP KECEKAPAN YANG TINGGI DI DALAM MENGURUS PROJEK PEMBANGUNAN
B2MENGUKUHKAN DAN MENAMBAH NILAI TADBIR URUS KORPORAT ORGANISASI
K3MENCEBURI SEKTOR PERNIAGAAN BARU YANG BERPOTENSI
L3MEMPERKUKUHKAN HUBUNGAN DENGAN STAKEHOLDERS DAN PELANGGAN
P3MEREKAYASA DAN MEMBERIKAN NILAI TAMBAH KEPADA POLISI DAN PROSEDUR OPERASI AGAR LEBIH CEKAP DAN BERKESAN
B3MEMPERKEMAS SISTEM PENGURUSAN SUMBER MANUSIA
K4MEMPERKUKUHKAN KEUPAYAAN PERNIAGAAN DI PERINGKAT KUMPULAN PMINT
B4MERANCAKKAN AGENDA PEMBANGUNAN BAKAT ORGANISASI BERTERASKAN KOMPETENSI
PELAN STRATEGIK PMINT 2017-2021
KEWANGAN
TERAS STRATEGIK 1 TERAS STRATEGIK 2 TERAS STRATEGIK 3 TERAS STRATEGIK 4
MEMACU PERTUMBUHAN EKONOMI DAN MENGOPTIMA
KEUNTUNGAN
MEMANTAPKAN PERANAN DAN IMEJ PMINT
MENINGKATKAN KUALITI PRODUK DAN
MEMPERKASAKAN SISTEM PENYAMPAIAN
MEMANTAPKAN PENGURUSAN ORGANISASI
DAN PEMBANGUNAN MODAL INSAN
PELANGGAN PROSES PEMBANGUNAN
7PERBADANAN MEMAJUKAN IKTISAD NEGERI TERENGGANU - PELAN STRATEGIK PMINT 2017-2021
RINGKASAN STATISTIK STRATEGIK PMINT 2017-2021
TERAS STRATEGIK 2
MEMANTAPKAN PERANAN DAN IMEJ
PMINT
PELANGGAN
TERAS STRATEGIK 3
MENINGKATKAN KUALITI
PRODUK DAN MEMPERKASAKAN
SISTEM PENYAMPAIAN
PROSES
TERAS STRATEGIK 4
MEMANTAPKAN PENGURUSAN
ORGANISASI DAN PEMBANGUNAN MODAL INSAN
PEMBANGUNAN
4
26 23 15 18
43 3STRATEGI STRATEGI STRATEGI STRATEGI
PELAN TINDAKAN PELAN TINDAKAN PELAN TINDAKAN PELAN TINDAKAN
KEWANGAN
TERAS STRATEGIK 1
MEMACU PERTUMBUHAN EKONOMI DAN MENGOPTIMA KEUNTUNGAN