Historijat preduzeća i osnovna djelatnost UNIS je osnovan 1968. godine spajanjem cetiri preduzeca iz oblasti proizvodnje naoružanja i vojne opreme. Ovi programi su razvijani samostalno ili kroz razlicite oblike dugorocne proizvodne kooperacije, poslovno-tehnicke saradnje ili osnivanjem novh zajednickih preduzeca sa renomiranim svjetskim kompanijama (Volkswagen, SKF, Singer, Olimpia, Olivetti, Alfred Thun, UTP i drugi). Do 1992. godine je osnovao ili integrisao u svoj sastav 88 preduzeca u oblastima: automobila i dijelova, repromaterijala, hemijske industrije, mašinogradnje, namjenske industrije, ležajeva, alata, bicikla i dijelova. Uz to, imao je i veoma dobro razvijen i organizovan sistem usluga u oblasti inženjeringa i konsaltinga, turizma, rent-a-cara i drugo. Takođe su formirana i tri sopstvena ili mješovita preduzeca u inostranstvu (USA, Njemacka, Italija) te više predstavništava (Austrija, Bugarska, Ceška, Egipat, Velika Britanija, Francuska, Holandija, Indija, Irak, Iran, Malezija, Njemacka, Poljska, Rusija ...). Na pocetku 1991. godine UNIS je svoje poslovne aktivnosti organizovao u 10 poslovnih grupacija, i to: Naoružanje i vojna oprema, repromaterijali, automobili i dijelovi, bicikli i dijelovi, mašinogradnja, ležajevi i dijelovi, informatika i telekomunikacije, uslužne djelatnosti te vanjska i unutrašnja trgovina. Ukupni prihodi na kraju 1991. godine su iznosili skoro 1,3 milijardi USD, od cega je vrijednost prodaje u izvozu je iznosila 321 miliona USD. U to vrijeme zapošljavao je preko 45.000 radnika. U periodu agresije 1992 – 1995. UNIS je pretrpio ogromne materijalne štete kroz fizicka oštecenja i otuđenja imovine. U periodu od 1996. do 2000. godine UNIS je pokušao obnoviti neke od svojih tradicionalnih poslovnih programa, pa su razvojne aktivnosti skoncentrisane na tri kljucna projekta: ! obnova proizvodnje m-r opreme za prirodni gas – osnivanje FAGAS d.o.o. ! obnova automobilske industrije osnivanjem Volkswagen d.o.o. Vogošca ! obnova poslovnog centra u Sarajevu osnivanjem UNITIC d.o.o. Sarajevo (partner: Kuwait Investment Authority Kuwait – vrijednost investicije oko 71,5 miliona KM) – projekat definitivno završen 2002. godine te je Poslovni centar danas u punom korištenju. Tokom 2002. godine UNIS je pokrenuo program obnove proizvodnje ležajeva i dijelova u tvornicama UTL Vogošca i PKL Jablanica. Revitalizacija je djelimicno zavšena.
OSNOVNI PODACI
Agencija za privatizaciju u FBiH
Profil za investitore
UNIS Udružena metalna industrija d.d. Sarajevo
Finansijski pokazatelji
Rezultati poslovanja, struktura kapitala, dionice...
Strana 2
Resursi
O nekretninama, strukturi radne snage, i tržištima...
Strana 3 i 4
Zašto investirati?
Strana 5
Koncern sa 5 povezanih društava: UNIS d.d., kao matic no društvo, UTL, PKL, UNITIC i FAGAS Poslovne aktivnosti: -proizvodnja i prodaja MR opreme, proizvodnja i prodaja valjkastih ležaja i njihovih dijelova, -proizvodnja metalne opreme za razlic ite namjene, -izgradnja vlastitih nekretnina i upravljanje nekretninama, -trgovina i trgovinske usluge na domac em i stranim tržištima. Razvojni ciljevi: -Revitalizirati proizvodnju djelova valjkastih ležaja te dostic i vosokoserijsku proizvodnju, -Razvijati m-r opremu za gas -Uc ešc e u distribuciji prirodnog gasa kroz koncesije, -dalji razvoj PC UNITIC kroz njegovo proširenje.
UNIS danas
Pokrivenost uvoza izvozom - liderska pozicija UNISA, ISO certifikat, licenca švedskog lidera SKF-a
Stavke iz Završnog Računa 2007 2008 2009 2010
Izraženo u konvertibilnim markama:
Stalna sredstva 44.074.258 44.974.794 45.936.286 46.366.733 Tekuća sredstva 1.458.276 1.747.486 2.640.181 1.651.979 Gubitak iznad visine kapitala UKUPNA AKTIVA 45.532.534 46.722.280 48.576.467 48.018.712 Kapital 45.208.440 46.309.234 46.981.249 47.697.355 Dugoročne obaveze 120.000 129.430 131.513 165.999 Kratkoročne obaveze 204.094 283.616 1.463.705 155.358 UKUPNA PASIVA 45.532.534 46.722.280 48.576.467 48.018.712 UKUPAN PRIHOD 2.835.392 3.475.568 2.841.769 3.420879 UKUPAN RASHOD 2.162.693 2.374.774 2.169.754 2.704.773 Neto dobit/gubitak za period 672.699 1.100.794 672.015 716.106 Broj zaposlenih 25 27 28 36
Finansijski pokazatelji preduzeća UNIS- d.d. Sarajevo
3
1
Radna snaga Na dan 30.06.2011. godine u Društvu je zaposleno 40 zaposlenika, ukljuc ujuc i c lanove Uprave, odnosno 26 zaposlenih iskljuc ujuc i Upravu. Od ukupnog broja zaposlenika njih 33 imaju ugovore na neodređeno vrijeme, 5 zaposlenika su po ugovorima na određeno vrijeme, a 2 zaposlenika su u svojstvu pripravnika. Od ukupnog broja zaposlenih 47,50% su zaposlenici sa vosokom struc nom spremom (univerzitetsko obrazovanje), tako da je struc nost zaposlenih na zadovoljavajuc em nivou. U starosnoj strukturi, prosjec na životna dob zaposlenih je 46,72 godina. Potencijalni izvori radne snage, kako za Društvo tako i za supsidijarna društva su iskljuc ivo na tržištu rada.
Proizvodi UNIS sa svojim supsidijarnim društvima te u kooperaciji sa drugim kompanijama u Bosni i Hercegovini obezbjeđuje proizvode iz oblasti prerade metala, te usluge u korištenju nekretnina i inženjering usluge. To obuhvata: a) Vlastite proizvode: regulatori pritiska za gas mjerno-regulacioni set za kuc ne instalacije plinske stanice dijelovi za ležajeve–valjc ic i
Struktura zaposlenih, proizvodi i tržišta, nekretnine...
2
vrtna oprema–sklopive vrtne garniture b) Usluge inženjering – projektiranje i izvođenje kuc nih gasnih instalacija, izdavanje vlastitih nekretnina, ukljuc ujuc i održavanje, proizvodne usluge, posredovanje i zastupanje u prometu proizvoda i usluga na domac em i internacionalnom tržištu. c) Trgovac ka roba bicikli i dijelovi bicikla ležajevi ostali proizvodi Tržišta Generalno, proizvodni programi Društva su koncipirani prvenstveno za internacionalna tržišta, gdje se susrec emo sa svim problemima slabe konkurentnosti Bosne i Hercegovine i njenih proizvođac a. Uglavnom su to tržišta sljedećih zemalja: Srbija, Hrvatska, Češka, Poljska, Njemačka, Danska, Sjedinjene Američke države, itd...
Definiranje zahtjeva i potreba kupaca na pojedinim tržištima je usmjereno na odgovarajuc e ciljne grupe gdje se dugoroc nim i strpljivim radom postižu puni efekti – cilj je prodaja 100% proizvodnih i uslužnih kapaciteta. Ciljna tržišta i ciljne grupe kupaca kontinuirano se prate, a zahtjevi se ispunjavaju u promptnim rokovima. Osnovni nac in rada je partnerstvo sa domicilnim trgovac kim i/ili distributerskim kuc ama koje mogu brzo i efikasno unaprijediti prodaju. Ako takvih kuc a nema, a postoji interes za tržište, osniva se sopstveno predstavništvo ili supsidijarno društvo (kao što je to bio sluc aj u Bugarskoj). Ozbiljnija promocija proizvoda još uvijek nije na odgovarajuc i nac in osmišljena. U prethodnim godinama ulaganja u promociju proizvoda i/ili robnih marki su bila relativno skromna, što je naravno imalo uticaj i na slabiju prodaju. Cijeli koncept promocije proizvoda sa robnom markom UNIS ili nekim drugim zaštic enim robnim markama (kao što je UTL ili FAGAS) treba biti razrađen i usvojen u prvom polugodištu 2012. godine.
Osnovni pravci strategije marketinga:
Poslovni centar
UN
ITIC
je postigao
i zadržava
visok stepen
korištenja poslovnih
prostora obezbjeđujuci
kvalitetnu klijentelu.
Preko 80
%
ukupnih prihoda
cijele grupacije dolazi iz U
nitica.
3
Proizvodni pogoni i oprema UNIS i supsidijarna društva raspolažu sa potrebnim prostorima i opremom za obavljanje poslovnih aktivnosti. Stanje prostora je sljedec e: UNIS d.d. – za svoje poslovne aktivnosti trenutno koristi vlastiti poslovni prostor u Sarajevu, ulica Envera Šehovic a broj 54. površine 626 m2. Posjeduje savremenu rac unarsku i drugu opremu u skladu sa obimom svojih poslovnih aktivnosti. UNITIC d.o.o. – ima u vlasništvu potrebni poslovni prostor za obavljanje svojih poslovnih aktivnosti. Radi se o Poslovnom centru UNITIC smještenom u centru Sarajeva, koji je i osnovni resurs. Poslovni centar je opremljen savremenom opremom za korisnike, kao i opremom za funkcioniranje UNITIC-a. UTL d.o.o. – ima u vlasništvu proizvodne i druge prostore na lokalitetu Vogošc a. Velic ina prostora trenutno prevazilazi obim njegovih poslovnih aktivnosti, ali c e isti biti u cjelosti iskorišteni realizacijom projekta revitalizacije proizvodnje dijelova valjkastih ležaja. Ovo društvo raspolaže dijelom opreme potrebne za određene tehnološke operacije u proizvodnji valjc ic a za ležajeve, a u toku je nabavka i remont nedostajuc e opreme za potpuno zaokruženje ovog programa. Društvo raspolaže potrebnom uredskom opremom za sadašnje poslovne operacije. PKL d.o.o. – ima u vlasništvu odgovarajuc e proizvodne pogone na lokalitetu Jablanica. U toku provođenja stec aja proizvodna oprema i objekti ovog društva su prodati na aukciji kako bi se prikupila potrebna sredstva za izmirenje obaveza. Kako stec aj još uvijek nije završen, to se u ovom trenutku ne mogu ni procijeniti sve posljedice. UNIS d.d. Sarajevo je vlasnik ISO 9001 certifikata:
4
FAGAS d.o.o. – radi u iznajmljenim poslovnim prostorima na lokalitetu Rajlovac Sarajevo. Ovakav najam prostora trenutno odgovara poslovnim operacijama. Instalirana proizvodna i uredska oprema za sada odgovara obimu proizvodnje i prodaje.
Nekretnine:
Supsidijarna društva su direktni vlasnici nekretnina koje su izgrađene ili na drugi nac in pribavljene s ciljem obavljanja određene djelatnosti (proizvodnja i usluge). Vlasništva na nekretninama na dan 30.06.2011. godine su kako je dato u tabeli:
Pravni status: Na osnovu izvršene djelimic ne privatizacije, UNIS je 28. juna 2002. godine održalo svoju 1. Skupštinu na kojoj su oblik i organizacija usklađeni sa Zakonom o privrednim društvima. UNIS ima oblik dionic kog društva. Dionice Društva su odobrene kod Komisije za vrijednosne papire Federacije BiH i upisane kod Registra vrijednosnih papira. UNIS je samostalan u poduzimanju poslovnih aktivnosti u okviru svojih djelatnosti na domac em i internacionalnim tržištima.
Niti UNIS niti bilo koje od
njegovih supsidijarnih društava nemaju obaveza prema
restituciji.
Osnovni kapital Društva na dan 30.05.2011. godine iznosi ukupno 48.377.383 KM. Osnovni kapital Društva je podijeljen na 4.163.286 dionica klase A (redovne dionice) serije I i svaka dionica vlasniku obezbjeđuje jedan glas u Skupštini Društva. U Registru vrijednosnih papira Federacije BiH na dan 30.05.2011. upisano je ukupno 265 dioničara. Najveći dioničari, sa vlasništvom iznad 10.000 dionica, su: Naziv / adresa Broj dionica %
Vlada Federacije BiH (FMERI) - Mostar, BiH 2.123.278 51,0001
ZIF "MI-Group" Sarajevo - Sarajevo, BiH 689.968 16,5727
Hypo Alpe Adria Bank - Mostar, BiH 760.627 18,2699
UNIS Komerc d.d. - Sarajevo, BiH 212.046 5,0932
ZIF "Herbos Fond" - Mostar, BiH 157.488 3,7828
Vlada Kantona Sarajevo - Sarajevo, BiH 38.820 0,9324
Čaušević Nusret - Sarajevo, BiH 28.814 0,6921
UNIS d.d. Sarajevo , BiH 19.121 0,4593
Alibegović Enver - Neum, BiH 14.148 0,3398 OMNIKOM d.o.o - Trbovlje, SLO 12.401 0,2979 Ukupno 4.056.711 97,4402
Dionice i prilika za investiranje
Ovaj profil urađen je isključivo za potrebe promocije Agencije za privatizaciju u FBiH i nastao je na osnovu do tada raspoloživih informacija o poslovanju predmetnog Društva. Za aktuelne informacije i sve eventualne nejasnoće izvolite nas kontaktirati na brojeve telefona date na dnu ovog materijala. APF ne daje garancije za tačnost gore navedenih podataka,
te Vam preporučuje da za zvaničan pregled stanja u Društvu po objavi Javnog poziva napravite vlastiti Due Dilligence.
Agencija za privatizaciju u FBiH Alipašina 41
Sarajevo, 71000
Bosna i Hercegovina
http://www.apf.gov.ba
T: *387.33.212.884, 212.885, 212.886, 212.887, 212.888
F: *387.33.212.883
Vlada FBiH je vlasnik 51,00% kapitala u preduzec u Unis udružena metalna industrija dd Sarajevo, i ovaj udio će uskoro biti ponuđen na prodaju putem berze. O rokovima, broju paketa i cijeni dionice odluka će biti donešena u najskorije vrijeme. Za više detalja posjetite našu web stranicu:
http://www.apf.gov.ba ili nas kontaktirajte na neki od dole navedenih načina:
iPhone & Android users scan this code:
