dr. elke loeffler - keynote ogtm16

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Government & Nonprofit


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  • www.govint.org

    OPENGOVERNMENTTAG2016MNCHEN

    SozialeInnovationendurchdigitaleKoproduktionmitBrgerinnenundBrgern

    umsetzen:

  • CopyrightGovernanceInternaBonal2016

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    OpenGovernmentPartnership

    DeutschlandundFrankreichhabensichverp@lichtet,diedemokratischenPraktikenzuerneuern,indemsiedieTransparenzundBeteiligungderStaatsbrgererhhen.

    IndiesemSinnehatDeutschlandbeschlossen,seineKandidaturfrdiePartnerschaftfreineoffeneRegierung

    (OpenGovernmentPartnership)einzureichen,derenVorsitzFrankreichabOktober2016innehabenwird.

    h1ps://opengovpartnership.de/2016/04/deutschland-hat-beschlossen-der-open-

    government-partnership-beizutreten/

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    WasheitOpenGovernment?

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    Ziel: Rechtmigkeit Performance LegiMmitt,StrkungderDemokraMe

    Lebensqualitt,Resilienz

    Fokus: Staat Abnehmer BrgerInnen,ZivilgesellschaW

    NutzerInnen

    SteuerungQua:

    Hierarchie Markt Dialog,Netzwerke

    KoprodukMonCiMzenPoweredCity

    Diskurs: jurisMsch betriebswirtschaWlich strategisch-poliMsch mulMdisziplinr

    Leitungs-verstndnis:

    AdministraMon Management PublicGovernance,strategischeFhrung

    InnovaMon,Experiment

    BrgerInnen-kommune WerkStadt

    LeitbilderfrdiemoderneKommune

    4 Quelle:Prof.GerhardBanner(modifizierteVersion)

    Dienstleistungs-kommune

    Ordnungs-kommune

    (bisindie1980er) (1990er) (2000er) (2010er)

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    KoprodukMonmitBrgerinnenundBrgerninderCiMzenPoweredCity

    WirkungsorientierteFormendesgemeinsamenHandelnszwischendemRathausundBrgerinnenundBrgern,diedaraufangelegtsind,die

    Fhigkeiten,PotenzialeundBeitrgeallerBeteiligtenbesserzurEntfaltungzubringen,umdieLebensqualittoderEf@izienzzuverbessern.

    DefiniMonvonGovernanceInternaMonal

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    KoprodukMonwiegehtdas?

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    Fallstudie:Mit-SteuernMenschenmitDemenzinEastDunbartonshire

    Ziel:MenschenindieLagezuversetzen,einenBeitragzurVerbesserungderLebensqualittvonMenschenmitDemenzzuleisten

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    KoprodukMonsansatz:AbsBmmungvonPriorittenmitMenschenmitDemenzundihrenAngehrigenGruppenarbeitund1x1-GesprcheEinsatzeinesdigitalenToolsmitBildsymbolenbeiMenschenmitKommunikaBons-schwierigkeiten

    Ergebnis:IdenBfikaBonvondreiPriorittenUmsetzungvon6neuenKoprodukBonsprojektenFinalistbeidenScotlandsDemenBaAwards2016

    http://www.govint.org/fileadmin/user_upload/publications/PRESENT_REPORT_2016.pdf

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    Fallstudie:Mit-SteuernCouncil2.0:BrgerhaushaltNewYork

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    Ziele:VerbesserungderpoliBschenTeilhabeInklusionbenachteiligterGruppen

    KoprodukMonsansatz:Bereitstellungvon1Mio.USDproQuarBerfrBrgervorschlgezuInfrastrukturmassnahmen,ineinigenQuarBerenauchsozialeProjektemglichExperimentaBonmitffentlicharbeitdurchSMSWahlder5bestenProjektantrge(ab14Jahren)

    Ergebnisse:Teilnahmevon28QuarBerenmit67.000SBmmabgaben,davon- 44%mitEinkommen

    unter50.000USD- 51%nichtorganisiert- 23%nehmennichtan

    kommunalenWahlenteil

    ideas.pbnyc.org/page/about

    http://labs.council.nyc/pb/

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    Fallstudie: Mit-Entwickeln Welkom in Utrecht

    Ziel: KoordinaBonderFlchtlingshilfeGeflchteteneinGesichtgeben

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    Koproduktionsansatz: IniBaBveausderBrgerschaqInformaBonberEngagementmglichkeitenAustauschvonFreiwilligenviaFacebookFeedbackvonGeflchteteninderffentlichkeit

    Ergebnisse: 20FreiwilligebetreuendieFacebook-undWebsiteMehrals100zivilgesellschaqlicheIniBaBvenzurVerbesserungdesgesellschaqlichenMiteinandersVerbesserteKoordinaBonmitderStadtverwaltung

    uvoorluchtelingen.nl

    http://www.govint.org/good-practice/case-studies/welcome-to-utrecht-how-citizens-and-the-human-rights-city-work-together-to-coordinate-help-for-refugees/

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    Ziel:BedarfsgerechteInformaBonfrLeistungs-empfnger/innen,freieTrgerundVerwaltungs-mitarbeiter/innen

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    KoprodukMonsansatz:MysteryshoppingmitbestehendenNutzernEthnographerarbeitetintensivmitca.30potenBellenNutzern/innenNutzergruppenfrdieneueWebsite

    Ergebnisse:mycaremychoice.org.ukCa.36%wenigerNachfragenimCallcenter,dieanweitereDienststellenweitergeleitetwerdenmusstenCa.39%wenigernichtabgeschlosseneKontaktaufnahmenGeschtzteEinsparungenca.300.000proJahr

    Fallstudie: Mit-Entwickeln Co-design der Website des Sozialamtes Stockport

    http://www.govint.org/good-practice/case-studies/stockport-councils-new-adult-social-care-website-my-care-my-choice-a-business-case-for-service-co-design/

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    Fallstudie: Mit-Entwickeln und Mit-Umsetzen Innovation Lab Leeds

    Ziel:

    MitVerwaltungs-mitarbeitern/innen,Nutzern/innenundrtlichenKMUsinnovaBveLsungenentwickeln,testenundumsetzen

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    KoprodukMonsansatz:

    SystemaBscherEntwicklungundTestphaseinnerhalbvon6Monaten

    NutzungvonOpenDataUNDimplizitemWissenvonNutzern/innen

    Ergebnis:

    NeueAppBinLeeds

    CareViewCommunityMapgibtHinweiseaufvereinsamteundhilfsbedrqigeMenschen;ffentlicheDienstleisterknnengezieltintervenieren

    Bereitsnach3MonatenersteErfolgsgeschichten.

    http://sustainabledevelopmentlab.com/

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    Fallstudie: Mit-Umsetzen Digitalisierung der Nationalbibliothek in Finnland

    Ziel:DigitalisierungdesgesamtenBibliotheksbestands(4Mio.Seiten)

    WeitereInformaMonen:YouTubeVideoh1p://www.youtube.com/watch?v=9-W9cf9u9Qw

    KoprodukMonsansatzCrowdsourcing:BibliotheksetztzweiVideospieleein,umBrger/innenzumKorrekturlesenzuanimieren:MaulwurvagdMaulwurwrcke

    Ergebnisse:Ca.100000TeilnehmendeCa.7Mio.Korrekturen

    http://www.govint.org/good-practice/case-studies/digitising-finnish-history-using-crowdsourced-volunteers/

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    Fallstudie: Mitbewerten Beschwerdemanagement, Camden

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    http://www.sgvw.ch/2010/07/05/was-bringt-eine-twitternde-verwaltung/

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    WelchesdervierMITsmussIhrerMeinungnachinIhrerOrganisaMon

    gestrktwerden?

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    VieleOpenGovernmentIniMaMvenmitKoprodukMonspotenMal

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    Open-Data-PortalMnchenwww.opengov-muenchen.de/

    GemeinsamfreineschneIsar:WahreLiebeist

    hxps://isar-map.de/

    SubvenMonscheckerderStadtSalzburghxps://www.offenerhaushalt.at/gemeinde/

    salzburg/finanzdaten/subvenBonen

    StadtlaborUlm

    KostenloseAppsvielerStdtealsServicefrBrger/innen,

    Geflchtete,TouristenundGeschqsleute

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    EineoffenedigitaleCiMzenPoweredCity?

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    Herausforderungen

    RisikominimierungfrdieffentlicheVerwaltung

    AngstvorKontrollverlust Datenmissbrauch UngewollteTransparenz ...

    Handlungsbedarfe:

    RisikomanagementfrNutzer/innen

    BusinessCase KommunikaBonauf

    Augenhhe Innovatoren/innen

    wertschtzenundvernetzen

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    InfnfSchri1enzurCiMzenPoweredCity

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    1. Bestandsaufnahme 2. Priorisierung 3. Potenzialeinschtzung 4. Kommunikation 5. Verstetigung

    von Koproduktionsanstzen in wichtigen ffentlichen Handlungsfeldern

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    NchsterSchri1:Justdoit!

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    Dr.ElkeLf,lerChiefExecutive

    GovernanceInternaMonalWeb:www.govint.org

    E-Mail:[email protected]:@govint_org

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