dr. h. zaini arony

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KABUPATEN LOMBOK BARAT 2014 - 2019

Diterbitkan oleh:Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Lombok BaratJalan Sukarno Hatta, Giri Menang - GerungLombok Barat, Nusa Tenggara BaratTelp/Fax (0370) 681042

Layout & Printing:

081 238 110 999081 888 0032

iii

Pengantar

Assalamu’alaikum Warahmatullah WabarakatuhPuji dan syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT karena atas berkat dan rahmat-Nya,

penyusunan dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lombok Barat Tahun 2014-2019 dapat diselesaikan. Sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) merupakan bagian tahapan pencapaian visi Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) 2005-2025. RPJMD merumuskan tantangan serta strategi kebijakan dan target yang akan ditempuh untuk menjawab permasalahan dalam 5 (lima) tahun ke depan. Dokumen RPJMD Kabupaten Lombok Barat Tahun 2014-2019 dimaksudkan untuk memberikan petunjuk awal penyusunan dokumen rencana tahunan, sehingga dapat menghasilkan dokumen yang tersusun dengan alur logika yang strategis dan konsisten. Dengan demikian, dokumen perencanaan akan lebih mudah untuk dipahami serta siap untuk dievaluasi capaiannya. Arah kebijakan dan strategi pembangunan yang terukur kinerjanya akan lebih menjamin keberhasilan pencapaiannya.

Dokumen RPJMD Kabupaten Lombok Barat Tahun 2014-2019 merupakan penjabaran Visi dan Misi Bupati yang bersinergi dengan Visi dan Misi Nasional, Visi dan Misi Provinsi NTB serta hasil evaluasi terhadap pelaksanaan RPJMD periode sebelumnya dengan tetap memperhatikan dinamika kondisi daerah. Secara umum materi dokumen RPJMD berisi tentang Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Program Kepala Daerah. Adapun aspek pembangunan yang dijabarkan meliputi urusan wajib dan urusan pilihan.

Terima kasih yang tak terhingga kepada semua pihak yang telah bersama-sama menyusun dokumen RPJMD melalui berbagai tahapan penyempurnaan; Ekspose, Seminar bersama Tim Pakar, Musrenbang RPJMD, Konsultasi Teknis dengan Pemerintah Provinsi NTB, Public Hearing bersama Bagian Hukum dan Perundang-undangan Setda Lombok Barat dan mendapatkan persetujuan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Kabupaten Lombok Barat menjadi Peraturan Daerah sebagaimana mestinya.

Akhirnya kami berharap seluruh masyarakat Lombok Barat dapat membantu dalam implementasi dan pengawasannya.

Wassalamu’alaikum Warahmatullah Wabarakatuh.

Gerung, 26 Juni 2014BUPATI LOMBOK BARAT

H. ZAINI ARONY

BUPATI LOMBOK BARAT


Bupati dan Wakil BupatiLombok Barat 2014-2019

DR. H. ZAINI ARONYBupati Lombok Barat

FAUZAN KHALID, S.Ag., M.SiWAKIL Bupati Lombok Barat


BUPATI LOMBOK BARATPROVINSI NUSA TENGGARA BARAT

PERATURAN DAERAH KABUPATEN LOMBOK BARATNOMOR 3 TAHUN 2014

TENTANGRENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH

KABUPATEN LOMBOK BARAT TAHUN 2014 - 2019

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

BUPATI LOMBOK BARAT

Menimbang : bahwa untuk melaksanakan ketentuan pasal 150 ayat (3) huruf d Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah dan pasal 15 ayat (1) Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah perlu menetapkan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Lombok Barat Tahun 2014-2019.

Mengingat : 1.

2.

Pasal 18 ayat (6) Undang-Undang Dasar Republik Indonesia Tahun 1945;Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 69 Tahun 1958 tentang Pembentukan Daerah-Daerah Tingkat II Dalam Wilayah Daerah Tingkat I Bali, Nusa Tenggara Barat dan Nusa Tenggara Timur (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1958 Nomor 122, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 1655);

3. Undang-Undang Nomor 28 tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara Yang Bersih dan Bebas Dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851);

4. Undang–Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

5. Undang–Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);

6. Undang–Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4421);

7. Undang–Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir dengan Undang–undang Nomor 12 Tahun 2008 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844);

8. Undang–undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

9. Undang–undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional 2005 – 2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

10. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 61, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4846);

11. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 112, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5038);

12. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 150 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4585);

13. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah Daerah Propinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737);


14. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 89 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4741);

15. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

16. Peraturan Pemerintah Nomor 108 Tahun 2000 tentang Tata Cara Pertanggungjawaban Kepala Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 205 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4027).

17. Peraturan Pemerintah Nomor 109 Tahun 2000 tentang Kedudukan Keuangan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 210 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4028);

18. Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2001 tentang Pelaporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun Nomor 100 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4124);

19. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);

20. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);

21. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 165 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4593);

22. Peraturan Pemerintah Nomor 15 Tahun 2010 tentang Penyelenggaraan Penataan ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 21);

23. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

24. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 571)

25. Peraturan Daerah Kabupaten Lombok Barat Nomor 10 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Lombok Barat Tahun 2005 – 2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Lombok Barat Seri E Nomor 10 Tahun 2008);

Dengan persetujuan bersama

DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAHKABUPATEN LOMBOK BARAT

danBUPATI LOMBOK BARAT

MEMUTUSKAN :

Menetapkan : PERATURAN DAERAH TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KABUPATEN LOMBOK BARAT TAHUN 2014 -2019.

BAB IKETENTUAN UMUM

Pasal 1Dalam Peraturan Daerah ini yang dimaksud dengan :

Daerah adalah Kabupaten Lombok Barat.1. Pemerintah Daerah adalah Bupati beserta perangkat daerah sebagai unsur 2.

penyelenggara Pemerintah Daerah.Bupati adalah Bupati Lombok Barat.3. Dewan Perwakilan Rakyat Daerah yang selanjutnya disingkat DPRD adalah Dewan 4. Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Lombok Barat.Satuan Kerja Perangkat Daerah yang selanjutnya disingkat SKPD adalah Satuan 5. Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Lombok Barat.Badan Perencanaan Pembangunan Daerah yang selanjutnya disingkat Bappeda 6. adalah lembaga teknis daerah yang mempunyai tugas dan fungsi kooordinasi dalam perumusan kebijakan perencanaan pembangunan daerah Kabupaten Lombok Barat.


Perencanaan adalah suatu proses untuk menentukan tindakan masa depan yang 7. tepat, melalui urutan pilihan, dengan memperhitungkan sumberdaya yang tersedia.Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005 -2025 yang 8. selanjutnya disebutkan sebagai RPJP Nasional adalah dokumen Perencanaan Pembangunan Nasional untuk periode 20 (dua puluh) tahun terhitung sejak tahun 2005 sampai dengan tahun 2025.Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahun 2005 – 2025 yang 9. selanjutnya disebut sebagai RPJP Daerah adalah dokumen perencanaan pembangunan Daerah Lombok Barat untuk periode 20 (dua puluh) tahun terhitung sejak tahun 2005 sampai dengan tahun 2025.Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2015 – 2019, yang 10. selanjutnya disebut RPJM Daerah adalah dokumen perencanaan pembangunan daerah Kabupaten Lombok Barat untuk periode 5 (lima) tahun.Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode 11. perencanaan.Misi adalah rumusan umum mengenai upaya – upaya yang akan dilaksanakan untuk 12. mewujudkan visi.Tujuan adalah rumusan mengenai upaya – upaya yang akan dilaksanakan untuk 13. mencapai misi.Arah pembangunan Daerah adalah strategi untuk mencapai tujuan pembangunan 14. jangka menengah dan panjang daerah.Strategi adalah langkah – langkah berisikan program – program indikatif untuk 15. mewujudkan visi dan misi.Kebijakan adalah arah / tindakan yang diambil oleh Pemerintah Pusat / Daerah 16. untuk mencapai tujuan.Program adalah instrument kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan yang 17. dilaksanakan oleh instansi pemerintah / lembaga untuk mencapai sasaran dan tujuan serta memperoleh alokasi anggaran atau kegiatan masyarakat yang dikoordinasikan oleh instansi pemerintah.Indikator Kinerja adalah alat ukur spesifik secara kuantitatif dan atau kualitatif untuk 18. masukan, proses, keluaran, hasil, manfaat dan atau dampak yang menggambarkan tingkat capaian kinerja suatu program.Kerangka Pendanaan adalah program dan kegiatan yang disusun untuk mencapai 19. sasaran hasil pembangunan yang pendanaannya diperoleh dari anggaran pemerintah/daerah sebagai bagian integral dari upaya pembangunan daerah secara utuh.Pembangunan daerah adalah pemanfaatan sumber daya yang dimiliki untuk 20. peningkatan kesejahteraan masyarakat yang nyata, baik dalam aspek pendapatan, kesempatan kerja, lapangan berusaha, akses terhadap pengambilan kebijakan, berdaya saing maupun peningkatan indeks pembangunan manusia.

Pasal 2RPJMD sebagai sebuah dokumen perencanaan disusun berdasarkan asas :(1)

transparan;a. responsif;b. efisien;c. efektif;d. akuntabel;e.

partisipatif;f. terukur;g. berkeadilan ; danh. berwawasan lingkungan i.

RPJMD disusun secara sistematis, terarah, terpadu dan menyeluruh.(2) RPJMD sebagaimana dimaksud pada ayat (2) berpedoman pada RPJPD.(3)

Pasal 3RPJMD bertujuan untuk menjadi acuan dasar pemecahan permasalahan daerah meliputi:

koordinasi antar pelaku pembangunan;a. integrasi, sinkronisasi dan sinergi antar fungsi pemerintahan daerah maupun b. pemerintah pusat;penggunaan sumber daya secara efisien, efektif, berkeadilan dan berkelanjutan;c.

BAB IIRUANG LINGKUP DAN FUNGSI

Pasal 4(1). Ruang lingkup RPJMD meliputi :

Visi, misi dan program Bupati;a. Arah kebijakan keuangan daerah;b. Strategi pembangunan daerah;c. Kebijakan umum;d. Program SKPD;e. Program lintas SKPD;f. Rencana kerja dalam kerangka regulasi yang bersifat indikatif; dan g. Rencana kerja dalam kerangka pendanaan yang bersifat indikatifh.

(2) Visi, misi dan program Bupati sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf a, merupakan keadaan masa depan yang diharapkan dan berbagai upaya yang akan dilakukan melalui program-program pembangunan yang ditawarkan.

(3). Arah kebijakan keuangan daerah sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf b, merupakan pedoman dan gambaran dari pelaksanaan hak dan kewajiban daerah dalam rangka penyelenggaraan bidang urusan Pemerintahan Daerah yang dapat dinilai dengan uang termasuk didalamnya segala bentuk kekayaan yang berhubungan dengan hak dan kewajiban daerah.

(4). Strategi pembangunan daerah sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf c, merupakan langkah-langkah yang berisikan program-program indikatif untuk mewujdukan visi dan misi dalam rangka pemanfaatan sumber daya yang dimiliki untuk peningkatan kesejahteraaan masyarakat yang nyata, baik dalam aspek pendapatan, kesempatan kerja, lapangan berusaha, akses terhadap pengambilan kebijakan, berdaya saing maupun peningkatan indeks pembangunan manusia.

(5). Kebijakan umum sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf d, memberikan arah perumusan rencana program prioritas pembangunan yang disertai tahapan dan jadwal pelaksanaan program prioritas beserta kerangka pengeluaran jangka menengah daerah dan menjadi pedoman bagi SKPD dalam menyusun program dan Renstra SKPD.

(6) Program SKPD sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf e, merupakan program yang dirumuskan berdasarkan tugas dan fungsi SKPD yang memuat indikator


kinerja, lokasi program, tahun pelaksanaan dan sumber daya yang diperlukan.(7). Program Lintas SKPD sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf f, merupakan

program yang melibatkan lebih dari satu SKPD untuk mencapai sasaran pembangunan yang ditetapkan termasuk indikator kinerja, lokasi program, tahun pelaksanaan dan sumber daya yang diperlukan.

(8). Rencana kerja dalam kerangka regulasi yang bersifat indikatif sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf g, merupakan tahapan dan jadwal pelaksanaan program, sebagai dasar hukum atau kebijakan yang dijadikan landasan perumusan dan pelaksanaan program pembangunan daerah.

(9). Rencana kerja dalam kerangka pendanaan yang bersifat indikatif sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf h, merupakan tahapan dan jadwal pelaksanaan program, dengan dilengkapi jumlah pagu indikatif berdasarkan prakiraan maju dan sumber pendanaannya untuk mencapai target dan sasaran yang ditetapkan.

(10). Sistematika, isi dan uraian RPJMD sebagaimana dimaksud pada ayat (1) tercantum dalam lampiran yang merupakan bagian tak terpisahkan dari Peraturan Daerah ini.

Pasal 5RPJMD berfungsi sebagai pedoman dalam penyusunan RKPD, Renstra SKPD, Renja SKPD serta dokumen perencanaan lainnya sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

BAB IIIPENGENDALIAN DAN EVALUASI

Bagian KesatuUmumPasal 6

(1). Pemerintah daerah melakukan pengendalian dan evaluasi terhadap pelaksanaan RPJMD.

(2). Pengendalian sebagaimana dimaksud pada ayat (1), merupakan kegiatan dalam rangka mengarahkan program pembangunan daerah dan indikasi rencana program prioritas yang disertai kebutuhan pendanaan yang dituangkan dalam RKPD sesuai dengan RPJMD.

Bagian KeduaPengendalian

Pasal 7

(1) Pengendalian terhadap pelaksanaan RPJMD sebagaimana dimaksud dalam Pasal 6 dilakukan oleh Bappeda.

(2) Bappeda menghimpun dan menganalisa hasil pemantauan pelaksanaan rencana pembangunan dari SKPD.

(3) Pengendalian terhadap pelaksanaan RPJMD sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) mencakup program pembangunan daerah dan indikasi rencana program prioritas yang disertai kebutuhan pendanaan.

(4) Pengendalian sebagaimana dimaksud dalam ayat (1), dilakukan melalui pemantauan dan supervisi pelaksanaan RPJMD.

(5) Pemantauan dan supervisi sebagaimana dimaksud pada ayat (4) dilaksanakan

dalam rangka menjamin :a. RPJMD telah dipedomani dalam merumuskan prioritas dan sasaran

pembangunan tahunan daerah; dan b. Indikasi rencana program prioritas yang disertai kebutuhan pendanaan

pembangunan jangka menengah daerah telah dijabarkan kedalam rencana program dan kegiatan prioritas pembangunan tahunan daerah.

(6) Hasil pemantauan dan supervisi atas pengendalian sebagaimana dimaksud pada ayat (5) digunakan untuk mengevaluasi dan memastikan bahwa program pembangunan dan indikasi rencana program prioritas yang disertai kebutuhan pendanaan pembangunan jangka menengah daerah telah dilaksanakan melalui RKPD.

Bagian KetigaEvaluasiPasal 8

Evaluasi terhadap RPJMD sebagaimana dimaksud dalam pasal 6 mencakup indikasi (1) rencana program prioritas yang disertai kebutuhan pendanaan untuk mencapai misi, tujuan dan sasaran dalam upaya mewujudkan visi pembangunan jangka menengah.Evaluasi sebagaimana dimaksud ayat (1) dilakukan untuk memastikan bahwa (2) visi, misi, tujuan dan sasaran pembangunan jangka menengah daerah kabupaten dapat dicapai untuk mewujudkan visi pembangunan jangka panjang daerah dan pembangunan jangka menengah propinsi dan nasional.Evaluasi dilaksanakan paling sedikit 1 (satu) kali dalam 5 tahun dan atau sesuai (3) dengan kondisi dan perubahan lingkungan strategis daerah, dengan menggunakan hasil evaluasi RKPDDalam hal pelaksanaan RPJMD terjadi perubahan capaian sasaran tahunan tetapi (4) tidak mengubah target pencapaian sasaran akhir pembangunan jangka menengah, penetapan perubahan RPJMD dimuat dalam RKPD tahun berkenaanDalam hal terjadi perubahan yang mendasar yaitu suatu program yang tidak dapat (5) dikerjakan , terjadi bencana alam atau perubahan kebijakan nasional, maka peraturan daerah tentang RPJMD dapat dilakukan perubahan dengan persetujuan DPRD.Ketentuan lebih lanjut tentang tata cara pengendalian dan evaluasi terhadap RPJMD (6) diatur dengan Peraturan Bupati.

Pasal 9Dalam rangka pengendalian dan evaluasi terhadap pelaksanaan RPJMD sebagaimana dimaksud dalam pasal 7 dan pasal 8, DPRD melakukan pengawasan sesuai dengan fungsinya.

BAB IVKETENTUAN LAIN-LAIN

Pasal 10

RPJMD menjadi pedoman dalam penyusunan Peraturan Daerah tentang Struktur Organisasi Perangkat Daerah dan Peraturan Daerah lainnya yang terkait dengan rencana pembangunan daerah.


Pasal 11Penyusunan RKPD Tahun 2020 berpedoman pada sasaran pokok arah kebijakan (1) RPJPD Lombok Barat 2005-2025 dan mengacu pada RPJMD Propinsi dan RPJM Nasional yang berlaku.Bupati pada tahun terakhir pemerintahannya wajib menyusun RKPD untuk tahun (2) pertama periode pemerintahan berikutnya.RKPD sebagaimana dimaksud pada ayat (2) digunakan sebagai pedoman untuk (3) menyusun APBD tahun pertama pemerintahan Bupati berikutnya.

BAB VKETENTUAN PENUTUP

Pasal 12Peraturan daerah ini mulai berlaku pada tanggal diundangkan

Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan pengundangan Peraturan Daerah ini dengan penempatannya dalam Lembaran Daerah Kabupaten Lombok Barat.

Ditetapkan di GerungPada tanggal 26 Juni 2014BUPATI LOMBOK BARAT,

H. ZAINI ARONY

Diundangkan di GerungPada tanggal 11 Agustus 2014SEKRETARIS DAERAH KABUPATEN LOMBOK BARAT,

H. MOH. UZAIR

xv

daftar isiHal

Pengantar iiiDAFTAR ISI xv

DAFTAR TABEL xvii

DAFTAR GRAFIK xx

DAFTAR GAMBAR/SKEMA xx

BAB I PENDAHULUAN1.1 Latar Belakang 1

1.2 Maksud dan Tujuan 2

1.3 Landasan Hukum 2

1.4 Hubungan RPJMD Dengan Dokumen Perencanaan Lainnya 6

1.5 Sistematika Penyusunan 6

BAB II GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH2.1 Aspek Geografis dan Demografis 11

2.2 Aspek Kesejahteraan Masyarakat 20

2.3 Aspek Pelayanan Umum 60

2.4 Aspek Daya Saing 84

BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN

89

3.1 Realisasi Kinerja Keuangan Daerah 89

3.2 Kebijakan Pengelolaan Keuangan Daerah 99

3.3 Kerangka Pendanaan 100

BAB IV ANALIS ISU - ISU STRATEGIS 1074.1 Permasalahan Pembangunan 107

4.2 Isu Strategis 112

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 1175.1 Visi 117

5.2 Misi 1175.3 Tujuan dan Sasaran 119


xvi

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN 125

BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

133

7.1 Kebijakan Pembangunan Jangka Panjang Nasional 133

7.2 Prioritas Nasional 133

7.3 Prioritas Provinsi 134

7.4 Kebijakan Pembangunan Jangka Panjang Daerah 134

7.5 Kebijakan Umum dan Program Pembangunan Daerah 137

7.6 Program Terobosan 162

BAB VIII INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN

165

BAB IX PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH 209

BAB X PEDOMAN TRANSISI DAN KAIDAH PELAKSANAAN 21710.1 Pedoman Transisi 217

10.2 Kaidah Pelaksanaan 217

xvii

daftar TABELTabel 2.1 Keadaan Iklim di Kabupaten Lombok Barat Tahun 2013 12

Tabel 2.2 Luas Tanah di Kabupaten Lombok Barat Menurut Penggunaan Lahan Tahun 2012

13

Tabel 2.3 Jumlah Penduduk Kabupaten Lombok Barat Menurut Jenis Kelamin Tahun 2009 – 2013

18

Tabel 2.4 Kepadatan dan Penyebaran Penduduk Menuruk Kecamatan Kabupaten Lombok Barat Tahun 2013

18

Tabel 2.5 Distribusi Penduduk Menurut Kelompok Umur Kabupaten Lombok Barat Tahun 2009 – 2013

19

Tabel 2.6 Rasio Jenis Kelamin Kabupaten Lombok Barat Tahun 2009 – 2013 20Tabel 2.7 Distribusi Masing – Masing Sektor Terhadap PDRB Kabupaten Lombok

Barat Atas Dasar Harga Berlaku Thun 2010 – 201421

Tabel 2.8 Laju Pertumbuhan PDRB Kabupaten Lombok Barat Atas Dasar Harga Konstan 2000 Menurut Lapangan Usaha Tahun 2010- 2014

22

Tabel 2.9 PDRB Per Kapita Kabupaten Lombok Barat Atas Dasar HArga Berlaku dan Harga Konstan 2000 Tahun 2010 – 2014

23

Tabel 2.10 Angkatan Kerja dan Pengangguran Terbuka Kabupaten Lombok Barat Tahun 2009 – 2013

25

Tabel 2.11 Jumlah PMKS di Kabupaten Lombok Barat Tahun 2012 26Tabel 2.12 Indeks Masing- Masing Komponen IPM 26Tabel 2.13 Penerima Bantuan Siswa Miskin Tahun 2009 – 2013 30Tabel 2.14 Penuntasan Buta Aksara Tahun 2009 – 2013 31Tabel 2.15 Kualifikasi Tenaga Pendidik dan Tenaga Kependidikan Tahun 2009 –

201332

Tabel 2.16 Perkembangan Angka Kelangsungan Hidup Bayi (AKHB) di Kabupaten Lombok Barat Tahun 2009 – 2013

33

Tabel 2.17 Angka Kematian Ibu Melahirkan di Kabupaten Lombok Barat Tahun 2009 – 2013

33

Tabel 2.18 Perkembangan Angka Harapan Hidup di Kabupaten Lombok Barat Tahun 2009 – 2012

33

Tabel 2.19 Status Gizi Buruk (Balita) Menurut Kecamatan di Wilayah Kabupaten Lombok Barat Tahun 2009 – 2013

34

Tabel 2.20 Banyaknya Rumah Sakit dan Unit Pelayanan Kesehatan Lainnya Di Kabupaten Lombok Barat Tahun 2013

35

Tabel 2.21 Banyaknya Tenaga Kesehatan Menurut Jenis Kelamin Di Kabupaten Lombok Barat Tahun 2013

35

Tabel 2.22 Perkembangan Seni, Budaya dan Olah Raga Menurut Kecamatan di Kabupaten Lombok Barat Tahun 2013

36


xviii

Tabel 2.23 Realisasi Pencapaian Target Kinerja Standar Pelayanan Minimal Kabupaten Lombok Barat Tahun 2011 – 2013

37

Tabel 2.24 Panjang Jalan Kabupaten Dengan Jenis Permukaan Tahun 2009 – 2013 60Tabel 2.25 Jumlah dan Kondisi Jembatan Kabupaten Lombok Barat Tahun 2009 –

201361

Tabel 2.26 Panjang Saluran Irigasi di Kabupaten Lombok Barat Tahun 2009 – 2013 62

Tabel 2.27 Capaian Urusan Lingkungan Hidup Tahun 2010 – 2013 62Tabel 2.28 Capaian Indikator Urusan Perencanaan Pembangunan Tahun 2009 –

201363

Tabel 2.29 Jenis dan Jumlah Fasilitas Lalu Lintas di Kabupaten Lombok Barat Tahun 2013

65

Tabel 2.30 Capaian Urusan Penanaman Modal Kabupaten Lombok Barat Tahun 2009 – 2013

66

Tabel 2.31 Capaian Indikator Kelembagaan 67Tabel 2.32 Capaian Urusan Kependudukan dan Catatan Sipil Tahun 2009 – 2013 67Tabel 2.33 Capaian Kinerja Urusan Ketenagakerjaan Tahun 2010 – 2013 68Tabel 2.34 Capaian Kinerja Urusan Ketahanan Pangan Tahun 2010 – 2013 68Tabel 2.35 Capaian Indikator Urusan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan

Anak Kabupaten Lombok Barat Tahun 2009 – 201369

Tabel 2.36 Capaian Indikator Kinerja Urusan Kelaurga Berencana da Keluarga Sejahtera di Kabupaten Lombok Barat Tahun 2009 – 2013

70

Tabel 2.37 Analisa Perkembangan Jumlah Menara Telekomunikasi Kabupaten Lombok Barat Tahun 2009 – 2013

70

Tabel 2.38 Capaian Kinerja Legalisasi Daerah Kabupaten Lombok Barat Tahun 2009 – 2013

72

Tabel 2. 39 Capaian Urusan Sosial Tahun 2009 – 2013 73Tabel 2.40 Luas Panen, Rata – Rata Produksi dan Produksi Padi di Kabupaten

Lombok Barat Tahun 2011 – 201374

Tabel 2.41 Luas Panen, Rata – Rata Produksi dan Produksi Palawija di Kabupaten Lombok Barat Tahun 2011 – 2013

75

Tabel 2.42 Populasi Hewan Ternak di Kabupaten Lombok Barat Tahun 2011 – 2013 76Tabel 2.43 Perkembangan Produksi Tanaman Pekebunan Kabupaten Lombok

Barat Tahun 2011 – 201376

Tabel 2.44 Hasil Produksi Kayu hutan Tahun 2011 – 2013 77Tabel 2.45 Lahan Budidaya Perikanan di Kabupaten Lombok Barat Tahun 2011

-201378

Tabel 2.46 Produksi Perikanan di Kabupaten Lombok Barat Tahun 2011 – 2013 79Tabel 2.47 Jumlah Hoten Berbintang, Hotel Melati serta Jumlah Wisatawan

Nusantara dan Mancanegara Tahun 2009 -201380

Tabel 2.48 Jumlah Bahan Logam dan Non Logam di Kabupaten Lombok Barat Tahun 2013

80

Tabel 2. 49 Capaian Kinerja Urusan Perdagangan Tahun 2009 – 2013 82Tabel 2. 50 Capaian Urusan Industri Tahun 2009 – 2013 83

Tabel 2. 51 Kriminalitas Sepanjang Tahun 2012 – 2013 84

xix

Tabel 2. 52 Perkembangan Kriminalitas Menurut Kasus Tahun 2012 – 2013 85Tabel 3.1 Realisasi Pendapatan Daerah Kabuapten Lombok Barat Tahun 2009 –

201390

Tabel 3.2 Rasio Kemandirian Daerah Tahun 2009 – 2013 94

Tabel 3.3 Rasio Efektifitas Daerah Kabupaten Lombok Barat Tahun 2009 – 2013 95Tabel 3.4 Rata- rata Pertumbuhan Neraca Daerah Kabuapten Lombok Barat

Tahun 2009 – 201396

Tabel 3.5 Analisis Rasio Keuangan Kabupaten Lombok Barat Tahun 2009 – 2013 99

Tabel 3.6 Proporsi Penggunaan Anggaran Kabupaten Lombok Barat Tahun 2009 – 2013

99

Tabel 3.7 Defisit Riil Anggaran Kabupaten Lombok Barat Tahun 2009 – 2013 100

Tabel 3.8 Pengeluaran Periodik,Wajib dan Mengikat Serta Prioritas Utama Kab. Lombok Barat Tahun 2009 – 2013

101

Tabel 3.9 Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan Daerah Kabupaten Lombok Barat Untuk Pendanaan Pembangunan Daerah Tahun 2015 - 2019

102

Tabel 3.10 Rencana Penggunaan Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan Daerah Kab. Lombok Barat Tahun 2015 - 2019

103

Tabel 5.1 Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Kabupaten Lombok Barat 120

Tabel 6.1 Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan Penjabaran dari Misi dan Tujuan

126

Tabel 7.1 Kebijakan Umum Dan Program Prioritas Pembangunan Daerah Kabupaten Lombok Barat Tahun 2014- 2019

138

Tabel 8.1 Indikasi Rencana Program Prioritas Yang Disertai Kebutuhan Pendanaan

166

Tabel 9.1 Penetapan Indikator Kinerja Daerah RPJMD Kabupaten Lombok Barat 2014- 2019

210


xx

daftar grafikGrafik 2.1 Laju IHI (Inflasi) dan Laju PDRB Per Kapita Kabupaten Lombok Barat

Tahun 2009 – 201323

Grafik 2.2 Perkembangan Jumlah Penduduk dan Penduduk Miskin Kabupaten Lombok Barat Tahun 2009 – 2013

24

Grafik 2.3 Analisis Relevansi Tingkat Kemiskinan Kabupaten LombokBarat terhadap rata-rata Nasional dan Provinsi Tahun 2002-2013

24

Grafik 2.4 Rata-Rata Lama Sekolah 27Grafik 2.5 Perkembangan APK Tahun 2009 – 2013 28

Grafik 2.6 Perkembangan APM Tahun 2009 - 2013 28

Grafik 2.7 Perkembangan Angka Putus Sekolah 29

Grafik 2.8 Perkembangan Angka Kelulusan Tahun 2011 – 2013 31

Grafik 2.9 Perkembangan Jalan Kondisi Baik Tahun 2009 – 2013 61

Grafik 2.10 Perkembangan Rumah Tangga (RT) Yang Menempati Rumah Layak Huni Tahun 2010 – 2013

64

Grafik 2.11 Perkembangan Kawasan Kumuh Yang Tertangani Tahun 2010 – 2013 64

Skema 7.1 Program Terobosan 162

daftar SKEMA

1

Pendahuluan1.1 Latar Belakang1.2 Maksud dan Tujuan1.3 Landasan Hukum1.4 Hubungan RPJMD dengan Dokumen Perencanaan Lainnya1.5 Sistematika Penyusunan


xxiiG

uber

nur d

an W

akil

Gub

ernu

r NTB

bes

erta

Istri

ber

sam

a B

upat

i dan

Wak

il B

upat

i Lom

bok

Bar

at b

eser

ta Is

tri d

i dep

an K

anto

r Bup

ati L

ombo

k B

arat

, Giri

Men

ang

- Ger

ung

1

BAB IPendahuluan

1.1 Latar Belakang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) merupakan penjabaran dari Visi, Misi dan Program Kepala Daerah yang penyusunannya didasarkan pada Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Nasional berpedoman kepada Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) dengan memperhatikan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJM Nasional) dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Provinsi. Pemerintah Kabupaten Lombok Barat saat ini telah memiliki RPJPD 2005-2025 dan Dokumen RPJMD 2009-2014. Dengan telah dilantiknya DR. H. Zaini Arony, M.Pd selaku Bupati Lombok Barat dan Fauzan Khalid, S.Ag, M.Si selaku Wakil Bupati Lombok Barat terpilih periode 2014-2019 pada tanggal 23 April 2014, Pemerintah Daerah Lombok Barat harus menyusun RPJMD 5 (lima) tahun berikutnya yakni tahun 2014-2019.

RPJMD Kabupaten Lombok Barat merupakan penjabaran dari Visi, Misi dan Program Kepala Daerah. Hal tersebut sesuai dengan ketentuan Pasal 150 (3) Undang – Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemeritahan Daerah. RPJMD Kabupaten Lombok Barat memuat arah kebijakan keuangan daerah, strategi pembangunan daerah, kebijakan umum dan program Satuan Kerja Perangkat Daerah, lintas Satuan Kerja Perangkat Daerah dan program kewilayahan disertai dengan rencana-rencana kerja dalam kerangka regulasi dan kerangka pendanaan yang bersifat indikatif dalam kurun waktu lima tahun mendatang. Selanjutnya RPJMD Kabupaten Lombok Barat dijabarkan ke dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Lombok Barat yang mengacu kepada Rencana Kerja Pemerintah (RKP), memuat rancangan kerangka ekonomi daerah, prioritas pembangunan daerah, rencana kerja dan pendanaannya baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. RPJMD Kabupaten Lombok Barat dilengkapi dengan matriks indikasi program yang merinci tujuan beserta indikator dan targetnya, sasaran beserta indikator dan targetnya, kebijakan dan program untuk masing-masing misi dari Kepala Daerah terpilih.


2

1.2 Maksud dan Tujuan

Maksud disusunnya RPJMD Kabupaten Lombok Barat Tahun 2014 – 2019 adalah memberikan arah bagi pemerintah daerah, masyarakat dan dunia usaha dalam mewujudkan cita – cita dan tujuan pembangunan daerah yang terpadu dengan tujuan nasional sesuai visi, misi dan arah pembangunan daerah yang telah disepakati bersama sehingga menjadi lebih efektif, efisien, terpadu, berkesinambungan dan responsif terhadap kebutuhan masyarakat. Disamping itu juga dimaksudkan untuk memberikan arah terhadap pengelolaan keuangan daerah, strategi pembangunan daerah, kebijakan umum, program SKPD, lintas SKPD dan program kewilayahan disertai dengan rencana kerja dalam kerangka anggaran dan kerangka regulasi yang bersifat indikatif selama 5 (lima) tahun ke depan.

Sedangkan tujuan disusunnya RPJMD Kabupaten Lombok Barat Tahun 2014 – 2019 adalah sebagai acuan dalam penyusunan Rencana Strategis SKPD, Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) dan dokumen perencanaan lainnya.

1.3 Landasan Hukum

Landasan Hukum penyusunan RPJMD Kabupaten Lombok Barat adalah sebagai berikut :

Undang-Undang Nomor 69 Tahun 1958 tentang Pembentukan Daerah-Daerah 1. Tingkat II Dalam Wilayah Daerah Tingkat I Bali, Nusa Tenggara Barat dan Nusa Tenggara Timur (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1958 Nomor 122, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 1655);Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara Yang 2. Bersih dan Bebas Dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851);Undang–Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran 3. Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Republik Indonesia Nomor 4286);Undang–Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran 4. Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);

3

Undang–Undang Nomor 10 Tahun 2004 tentang Pembentukan Peraturan Perundang–5. undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 53, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4389);Undang–Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan 6. Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran 7. Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437), sebagaimana telah diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844);Undang–Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara 8. Pemerintah Pusat dan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);Undang–Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka 9. Panjang Nasional 2005 – 2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara 10. Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725);Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik 11. (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 61, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4846);Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik (Lembaran Negara 12. Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 112, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5038);Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan 13. Lingkungan Hidup (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5059);Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-14. undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 81, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5233);Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 1988 tentang Koordinasi Kegiatan Instansi 15. Vertikal di Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1988 Nomor 10, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3373);


4

Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan dan 16. Penerapan Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 150 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4585);Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan 17. Pemerintahan antara Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737);Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah 18. (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 89 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4741);Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, 19. Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);Peraturan Pemerintah Nomor 15 Tahun 2010 tentang Penyelenggaraan Penataan 20. ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 21);Peraturan Pemerintah Nomor 108 Tahun 2000 tentang Tata Cara Pertanggungjawaban 21. Kepala Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 205 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4027);Peraturan Pemerintah Nomor 109 Tahun 2000 tentang Kedudukan Keuangan Kepala 22. Daerah dan Wakil Kepala Daerah (lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 210 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4028);Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2001 tentang Pelaporan Penyelenggaraan 23. Pemerintah Daerah (Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4124);Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah 24. (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah 25. (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan dan 26. Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 165 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4593);

5

Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian 27. dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4603);Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan 28. Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737);Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan 29. Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah 30. (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4741);Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan 31. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 571);Peraturan Daerah Provinsi Nusa Tenggara Barat Nomor 3 Tahun 2008 tentang 32. Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Nusa Tenggara Barat Tahun 2005 – 2025 (Lembaran Daerah Provinsi Nusa Tenggara Barat Tahun 2008 Nomor 3);Peraturan Daerah Kabupaten Lombok Barat Nomor 10 Tahun 2008 tentang Rencana 33. Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Lombok Barat Tahun 2005 – 2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Lombok Barat Seri E Nomor 10 Tahun 2008);Peraturan Daerah Kabupaten Lombok Barat Nomor 9 Tahun 2008 tentang 34. Pembentukan Susunan Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Lombok Barat Tahun 2008 Nomor 9 Seri D Tahun 2008);


6

1.4

Hubungan antara Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lombok Barat 2014 – 2019 dengan dokumen perencanaan lainnya adalah sebagai berikut:

RPJMD Kabupaten Lombok Barat merupakan satu kesatuan dalam sistem 1. perencanaan nasional dengan mengacu kepada RPJP Nasional, RPJP Provinsi NTB, RPJM Nasional, RPJMD Provinsi NTB dan Peraturan Daerah Kabupaten Lombok Barat Nomor 10 tahun 2008 (Seri E Nomor 10 Tahun 2008) tentang RPJP Daerah Kabupaten Lombok Barat Tahun 2005 – 2025.RPJMD Kabupaten Lombok Barat Tahun 2014 – 2019 selanjutnya menjadi pedoman 2. dalam penyusunan Rencana Strategis (Renstra) SKPD untuk jangka waktu 5 (lima) tahun dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) pada setiap tahunnya.RKPD selanjutnya menjadi acuan dalam penyusunan Kebijakan Umum Anggaran 3. Pendapatan dan Belanja Daerah (KUA) serta Prioritas dan Plafon Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (PPA) pada setiap tahun anggaran dalam periodesasi 2014 – 2019.

1.5 Sistematika Penyusunan

RPJMD Kabupaten Lombok Barat 2014 - 2019 terdiri dari 10 Bab, dengan sistematika penyajian sebagai berikut :

BAB I : PENDAHULUANMenguraikan latar belakang, maksud dan tujuan, landasan hukum penyusunan, hubungan RPJMD dengan dokumen perencanaan lainnya, dan sistematika penulisan RPJMD.

BAB II : GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAHMenguraikan kondisi geografis, administratif, sosial kependudukan serta pencapaian pembangunan 5 (lima) tahun terakhir di Kabupaten Lombok Barat.

BAB III : GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAANMenguraikan kinerja keuangan masa lalu, kebijakan pengelolaan keuangan sebelumnya dan kerangka pendanaan guna menyongsong pembangunan tahun berikutnya.

1.4 Hubungan RPJMD Dengan Dokumen Perencanaan Lainnya

7

BAB IV : ANALISIS ISU-ISU STRATEGISMenguraikan keterkaitan kebijakan prioritas pembangunan nasional dengan beragam isu strategis dan permasalahan yang dihadapi Kabupaten Lombok Barat.

BAB V : VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARANMenguraikan visi dan misi Kepala Daerah terpilih, tujuan pembangunan beserta sasaran yang ingin dicapai di akhir tahun RPJMD.

BAB VI : STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNANMenguraikan strategi dan arah kebijakan pembangunan sesuai kewenangan Pemerintah Kabupaten Lombok Barat dalam mewujudkan tujuan dan sasaran pembangunan daerah menuju tercapainya visi dan misi pembangunan.

BAB VII : KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAHMenguraikan kebijakan umum dan program pembangunan dari masing-masing strategi dan arah kebijakan daerah yang dipaparkan pada bab sebelumnya menuju terwujudnya visi, misi, tujuan dan sasaran pembangunan daerah.

BAB VIII : INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAANMenguraikan indikator kinerja berikut program dan kegiatan prioritas mengacu Permendagri Nomor 13 tahun 2006 dan Permendari Nomor 59 tahun 2007 yang dikelompokkan pada masing-masing urusan beserta target dan kebutuhan pendanaan menuju terwujudnya kebijakan umum pembangunan, arah kebijakan, sasaran, tujuan dan visi-misi pembangunan daerah.

BAB IX : PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAHMenyajikan indikator kinerja pembangunan daerah beserta target capaian indikator kinerja per-tahun.

BAB X : PEDOMAN TRANSISI DAN KAIDAH PELAKSANAANMenguraikan aturan untuk mengatasi kekosongan acuan perencanaan pembangunan daerah pada masa peralihan sejak akhir berlakunya RPJMD 2014-2019 sampai dengan ditetapkannya RPJMD 2019-2023 serta menguraikan kaidah pelaksanaan RPJMD ini bilamana terjadi keadaan yang bersifat luar biasa.


8P

elan

tikan

dan

pen

gam

bila

n S

umpa

h Ja

bata

n B

upat

i dan

Wak

il B

upat

i Lom

bok

Bar

at o

leh

Gub

ernu

r NTB

di B

ecin

gah

Agu

ng, G

iri M

enan

g - G

erun

g

2

Gambaran UmumKondisi Daerah2.1 Aspek Geografi dan Demografi2.2 Aspek Kesejahteraan Masyarakat2.3 Aspek Pelayanan Umum2.4 Aspek Daya Saing Daerah


10B

upat

i dan

Wak

il B

upat

i Lom

bok

Bar

at b

eser

ta is

tri m

ener

ima

ucap

an s

elam

at d

ari G

uber

nur d

an W

akil

Gub

ernu

r NTB

bes

erta

istri

, ses

aat s

etel

ah p

elan

tikan

11

BAB IIGambaran Umum Kondisi Daerah

2.1 Aspek Geografi dan Demografi

2.1.1 KARAKTERISTIK LOKASI DAN WILAYAH

A. Luas Wilayah dan Batas Administrasi Kabupaten Lombok Barat merupakan salah satu Kabupaten di Provinsi Nusa Tenggara Barat dengan luas wilayah 1.053,92 km2. Secara geografis, Kabupaten Lombok Barat berada di 115,46o - 116,20o Bujur Timur dan 8,25o - 8,55o Lintang Selatan, dengan batas wilayah sebagai berikut :Sebelah Utara : Lombok UtaraSebelah Selatan : Samudera HindiaSebelah Barat : Selat Lombok dan Kota MataramSebelah Timur : Lombok Tengah Secara administrasi Kabupaten Lombok Barat terdiri dari 10 kecamatan dengan 3 kelurahan dan 119 desa serta 796 jumlah dusun. Kecamatan Gerung merupakan Ibu Kota Kabupaten sekaligus sebagai pusat pemerintahan.

B. Topografi Berdasarkan kondisi topografinya, wilayah Kabupaten Lombok Barat dikategorikan sebagai berikut :

ketinggian 0 - 100 meter di atas permukaan laut, memiliki luas sebesar 34.800 Ha 1. atau 40,80% dari luas wilayah Kabupaten Lombok Barat.ketinggian 100-500 meter, memiliki luas wilayah sebesar 40.966 Ha atau 48% dari 2. luas wilayah Kabupaten Lombok Barat.ketinggian 500-1000 meter memiliki luas wilayah 8.650 Ha atau 10,1% dari luas 3. wilayah Kabupaten Lombok Barat, danketinggian 1000 meter keatas seluas 885 Ha atau 1,0% dari luas wilayah Kabupaten 4. Lombok Barat.

Sedangkan tingkat kemiringan lahan di Kabupaten Lombok Barat sangat bervariasi dan diklasifikasikan ke dalam 4 (empat) kelas kemiringan sebagai berikut:

Tingkat kemiringan 0-2 % merupakan tingkat kemiringan yang paling luas mencapai 1. sekitar 31.841 Ha atau 37,3 % dari luas Kabupaten Lombok Barat;


12

Tingkat kemiringan 2-15 % mencapai seluas 10.657 Ha atau 12,5% dari luas wilayah 2. Kabupaten Lombok Barat;Tingkat kemiringan 15-40 % seluas 25.920 Ha atau 30,3 % dari luas Kabupaten 3. Lombok Barat ; danTingkat kemiringan lahan 40 % keatas seluas 16.883 Ha atau 19,8% dari luas 4. Kabupaten Lombok Barat dari luas wilayah Kabupaten Lombok Barat.

C. Klimatologi Kabupaten Lombok Barat termasuk wilayah yang beriklim tropis, dengan dua musim, yakni musim kemarau (April – September) dan musim hujan (Oktober – Maret) dengan temperatur / suhu udara rata - rata berkisar antara 21,03oC – 32,78oC dimana suhu maksimum terjadi pada bulan Oktober dan November dengan suhu 33,8oC serta suhu terendah yang mencapai 17oC yang terjadi pada bulan Agustus.

Tabel 2.1Keadaan Iklim di Kabupaten Lombok Barat Tahun 2013

No Bulan

Temperatur ºC KelembabanUdara

Nisbi (%)

TekananUdara(mb)

Kecepatanangin

rata-rata(knot)

Curah Hujan (mm)

PenyinaranMatahari

(%)Rata2 Min Max

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1 Januari 27.10 23.60 32.40 85 1,009.50 5 424 55

2 Pebruari 26.80 22.40 32.20 86 1,009.20 5 216 55

3 Maret 27.10 21.20 33.40 84 1,011.00 4 162 66

4 April 27.10 21.00 33.60 82 1,010.50 3 212 61

5 Mei 26.90 22.20 33.20 83 1,010.80 3 180 66

6 Juni 26.70 21.60 32.80 85 1,010.10 2 87 60

7 Juli 25.30 18.80 31.40 81 1,012.00 5 29 80

8 Agustus 25.30 17.00 32.00 77 1,013.60 6 7 83

9 September 26.00 19.60 32.20 77 1,007.80 6 0 89

10 Oktober 27.20 21.20 33.80 82 1,013.40 1 105 79

11 Nopember 27.30 21.20 33.80 84 1,010.40 1 205 55

12 Desember 26.60 22.60 32.60 87 1,009.70 2 472 40

Rata-rata 26.62 21.03 32.78 82.75 1,010.67 3.58 174.92 65.75

Sumber: BPS Kabupaten Lombok Barat

13

D. Penggunaan Lahan Penggunaan lahan dikategorikan menjadi sawah, bukan sawah dan lahan bukan pertanian. Luas lahan di Kabupaten Lombok Barat Tahun 2012 adalah 86.182 Ha.

Tabel 2.2Luas Tanah di Kabupaten Lombok Barat Menurut Penggunaan Lahan Th. 2012

No KecamatanPenggunaan Lahan (Ha)

Jumlah TotalSawah Bukan Sawah Lahan Bukan

Pertanian

1 Sekotong 3,040 22,590 7,415 33,045

2 Lembar 2,090 3,422 1,517 7,029

3 Gerung 2,632 2,402 1,196 6,230

4 Labuapi 1,456 461 836 2,753

5 Kediri 1,455 246 463 2,164

6 Kuripan 1,072 610 474 2,156

7 Narmada 2,242 3,646 4,874 10,762

8 Lingsar 1,849 3,221 4,588 9,658

9 Gunungsari 905 4,017 4,052 8,974

10 Batu Layar 260 2,159 992 3,411

Jumlah / Total 17,001 42,774 26,407 86,182

Sumber : BPS Kabupaten Lombok Barat

E. HIDROLOGI Pendataan jaringan irigasi dirinci berdasarkan wilayah pengamat pengairan diantaranya meliputi luas areal daerah irigasi (DI), bangunan utama/bendung (beserta kondisinya), bangunan pelengkap, panjang saluran, jaringan irigasi serta sumber – sumber air irigasi. Terdapat 3 (tiga) wilayah pengamat pengairan di Kabupaten Lombok Barat yaitu Pengamat Gunungsari, Narmada dan Kediri. Untuk wilayah pengamat Gunungsari, luas irigasi baku mencapai sekitar 3.118 ha, luas irigasi potensial sekitar 3.118 ha dan luas irigasi teknis sekitar 2,776 ha. Di Pengamat Gunungsari terdapat 10 bendung dengan 5 buah bendung dalam kondisi baik dan 5 buah dalam kondisi rusak ringan. Untuk wilayah Pengamat Narmada, luas irigasi baku sekitar 4.333 ha, luas irigasi potensial sekitar 4.333 ha, luas irigasi teknis sekitar 1.253 ha dan luas irigasi semi teknis sekitar 1.959 ha. Jumlah bendung di Wilayah Pengamat Narmada ada 8 buah dengan rincian kondisi baik ada 6 buah dan 2 buah dalam kondisi rusak ringan. Untuk wilayah pengamat Kediri, luas irigasi baku sekitar 7.841 ha, luas irigasi potensial sekitar 7.847 ha, luas irigasi teknis sekitar 5.353 ha dan luas irigasi semi teknis sekitar 829 ha. Ada 6 bendung, dimana 3 dalam kondisi baik, 2 rusak ringan dan 1 rusak berat.


14

2.1.2 PENETAPAN KAWASAN STRATEGIS

Penetapan kawasan strategis ditetapkan sesuai dengan prioritas kebutuhan dan kegunaannya. Penetapan kawasan strategis sebagaimana dimaksud meliputi :

Kawasan strategis nasional untuk kepentingan pertahanan dan keamanan berada a. di kawasan pulau terluar yaitu Pulau Sophialouisa (Pulau Sepatang).Kawasan strategis provinsi untuk kepentingan ekonomi yang berada di wilayah b. kabupaten sebagaimana dimaksud meliputi:

Senggigi-Tiga Gili (Air, Meno, Trawangan) dan sekitarnya dengan sektor 1. unggulan pariwisata, industri dan perikanan;Mataram Metro meliputi wilayah Kota Mataram, Kecamatan Batu Layar, 2. Gunungsari, Lingsar, Narmada, Kediri dan Labuapi dengan sektor unggulan perdagangan, jasa, industri dan pariwisata; danKute dan sekitarnya di Kabupaten Lombok Tengah, sebagian wilayah 3. Kabupaten Lombok Barat dan sebagian wilayah Kabupaten Lombok Timur dengan sektor unggulan pariwisata, industri dan perikanan.

Kawasan strategis kabupaten sebagaimana dimaksud terdiri atas :c. Kawasan strategis dari sudut kepentingan ekonomi1.

Tunggal Kendali meliputi sebagian wilayah Kecamatan Batu Layar, a. Gunungsari, Lingsar, Narmada, Kediri, Labuapi dengan sektor unggulan perdagangan jasa, industri dan pariwisata;Gerung sebagai pusat pemerintahan, dengan sektor unggulan perdagangan b. dan jasa;Sekotong dan sekitarnya meliputi seluruh wilayah Kecamatan Sekotong c. dan sebagian wilayah Kecamatan Lembar dengan sektor unggulan pariwisata, pertambangan, industri, perdagangan dan jasa, perikanan dan pertanian;Agropolitan Lebah Sempage di Kecamatan Narmada dengan sektor d. unggulan pertanian dan agrowisata; danSenggigi di Kecamatan Batu Layar dengan sektor unggulan pariwisata e. dan perikanan.

Kawasan strategis dari sudut kepentingan sosial budaya, meliputi : 2. Kediri sebagai Pusat Kajian Islam dan Pusat Pesantren dengan sektor a. unggulan pendidikan santri; danNarmada sebagai Pusat Kajian dan Inventarisasi Seni-Budaya Lombok b. dengan sektor unggulan pariwisata budaya.

15

Kawasan strategis dari sudut kepentingan fungsi dan daya dukung lingkungan 3. hidup, meliputi :

Hutan Sesaot dan sekitarnya berada di Kecamatan Narmada dan a. Lingsar;Hutan Pusuk Pass dan sekitarnya berada di Kecamatan Batu Layar dan b. Gunungsari.Kawasan strategis kabupaten sebagaimana : diatur lebih lanjut melalui c. rencana rinci dengan Peraturan Daerah.

2.1.3. KAWASAN RAWAN BENCANA Kawasan rawan bencana alam merupakan kawasan yang diindikasikan sebagai kawasan yang sering terjadi bencana, baik bencana letusan gunung, longsor, banjir dan gelombang tsunami sehingga dapat berakibat rusaknya lingkungan secara menyeluruh. Dengan demikian harus melakukan antisipasi terhadap bencana yang setiap saat dapat terjadi, maka diperlukan pembentukan suatu tatanan baik upaya deteksi gempa, melestarikan kawasan lindung dan kegiatan penanggulangan bencana secara dini.

Rawan GempaA. Tatanan tektonik wilayah Nusa Tenggara Barat dipengaruhi oleh sistem sesar naik busur depan (zona subduksi) pada bagian selatan Nusa Tenggara dan sistem sesar naik busur belakang pada bagian utara Nusa Tenggara (mulai utara Bali hingga Flores). Hal ini menyebabkan daerah Nusa tenggara Barat mempunyai potensi kerawanan gempa cukup tinggi.

Rawan Gerakan Tanah dan LongsorB. Kabupaten Lombok Barat merupakan daerah yang berpotensi terhadap bahaya Tanah longsor atau gerakan tanah. Potensi gerakan tanah di kabupaten Lombok Barat adalah :

Kecamatan Sekotong1. Di kecamatan Sekotong terdapat 10 (sepuluh) lokasi yang diwaspadai terhadap bahaya tanah longsor, yaitu di Dusun Pengawisan, Gili Genting dan Gawah Pudak (Desa Sekotong Barat), Dusun Kelep, Serero dan Empol (Desa Sekotong Tengah), Dusun Ketapang (Desa Batu Putih), Dusun Selindungan, Tibu Samut (Desa Pelangan), Dusun Blongas (Desa Buwun Mas).Kecamatan Lembar2. Di kecamatan Lembar terdapat 3 (tiga) lokasi yang diwaspadai terhadap


16

bahaya tanah longsor, yaitu : Dusun Batu Mas (Desa Mareje), Dusun Puyahan dan Padak (Desa Lembar).Kecamatan Labuapi3. Secara umum wilayah Kecamatan Labuapi relatif aman terhadap gerakan tanah/tanah longsor karena sebagian besar wilayah tersebut berupa dataran dan stabil.Kecamatan Kuripan4. Kondisi wilayah Kecamatan Kuripan termasuk wilayah yang stabil, hanya di beberapa tempat seperti sepanjang tepi Sungai Babak yang kondisinya kurang stabil. Hal ini disebabkan dibeberapa tempat seperti Desa Jagaraga Induk banyak terdapat penambangan pasir bangunan yang mengambil lokasi di areal persawahan dimana penambangan dilakukan tidak mengikuti cara penambangan yang baik dan benar.Kecamatan Kediri5. Kondisi wilayah Kecamatan Kediri termasuk wilayah yang stabil, hanya di beberapa tempat seperti sepanjang tepi Sungai Babak di beberapa tempat seperti Desa Gelogor, Banyumulek dan Rumak yang kondisinya kurang stabil. Hal ini disebabkan disepanjang tepi Sungai Babak banyak dilakukan penambangan pasir bangunan yang cara penambangannya tidak dilakukan dengan cara yang baik dan benar.Kecamatan Gerung6. Di Kecamatan Gerung terdapat 4 (empat) lokasi yang diwaspadai terhadap bahaya tanah longsor, yaitu : berada di Dusun Kebon Kongok Desa Suka Makmur, Dusun Bongor dan Dusun Peseng Desa Kebon Ayu serta Dusun Mesanggok Desa Gapuk.Kecamatan Narmada7. Di Kecamatan Narmada terdapat 4 (empat) lokasi yang telah terjadi tanah longsor, yaitu yang berada di Dusun Darmasaba Dasan, Gondang Desa Keru, Dusun Selen Aik dan Gunung Jae Desa Sedau, sedangkan yang perlu diwaspadai terhadap bahaya akan tanah longsor adalah di Dusun Majeti Tengak Desa Kramajaya.Kecamatan Lingsar8. Di Kecamatan Lingsar terdapat 2 (dua) lokasi yang telah terjadi tanah longsor, yaitu di dusun Karang Bayan Barat dan Karang Bayan Timur, sedangkan yang perlu diwaspadai berada di Dusun Longseran Barat dan Longseran Timur Desa Langko.

17

Kecamatan Gunungsari9. Di Kecamatan Gunungsari terdapat 6 (enam) lokasi yang telah terjadi tanah longsor, yaitu di Dusun Eratmate dan Gelangsar Desa Mekarsari, Dusun Midang dan Dasan Medang Desa Midang sepanjang bantaran Sungai Midang. Dusun Kapek Bawak Desa Gunungsari sepanjang bantaran sungai Meninting, sedangkan satu perlu diwaspadai berada di Dusun Loan, Desa Guntur Macan.Kecamatan Batulayar10. Di Kecamatan Batulayar terdapat 2 (dua) lokasi yang telah terjadi tanah longsor, yaitu di Dusun Sandik Bawak Desa Sandik, sedangkan yang perlu diwaspadai berada di Dusun Senggigi Desa Senggigi.

Rawan TsunamiC. Secara umum daerah-daerah permukiman di bagian selatan Kabupaten Lombok Barat yang berbatasan langsung dengan Samudera Hindia yaitu Dusun Pengantap, Dusun Blongas, dan Dusun Selodong di Kecamatan Sekotong memiliki kerawanan terhadap ancaman tsunami.

Rawan BanjirD. Bencana banjir yang melanda beberapa wilayah di Pulau Lombok beberapa waktu yang lalu telah menimbulkan kerugian masyarakat cukup besar disebabkan banjir bandang. Tempat-tempat yang terancam terlanda bencana banjir ini dapat pada tepi-tepi sungai berair maupun sungai kering (Intermitten Stream).Kawasan rawan bencana banjir di Kabupaten Lombok Barat meliputi daerah Empol (Sekotong Tengah), Berora, Gerung dan Jembatan Kembar.

2.1.4 DEMOGRAFIJumlah Penduduk dan Laju Pertumbuhan PendudukA.

Berdasarkan Data dari Badan Pusat Statistik Kabupaten Lombok Barat sampai dengan tahun 2013 data jumlah penduduk di Kabupaten Lombok Barat mencapai 620.412 jiwa yang terdiri dari laki – laki 303.210 jiwa (48,87%) dan perempuan 317.202 jiwa (51,13%). Dengan membandingkan banyaknya penduduk laki – laki dan perempuan, maka diketahui bahwa sex ratio penduduk Kabupaten Lombok Barat tahun 2013 sebesar 95,59 per 100.


18

Tabel 2.3Jumlah Penduduk Kabupaten Lombok BaratMenurut Jenis Kelamin Tahun 2009 – 2013

PendudukTahun

2009 2010 2011 2012 2013

1 2 3 4 5 6

Laki – Laki 299,255 293,528 296,680 300,364 303,210

Perempuan 312,449 306,458 309,364 312,797 317,202

Jumlah 611,704 599,986 606,044 613,161 620,412


Kepadatan, Penyebaran Penduduk, Struktur Umur, Rasio Ketergantungan B. dan Rasio Jenis Kelamin

Salah satu permasalahan kependudukan di Kabupaten Lombok Barat adalah penyebaran yang tidak merata, hal ini akan berdampak terhadap perencanaan pola pembangunan yang akan dilaksanakan. Ketidak merataan ini dapat disebabkan oleh beberapa faktor antara lain : keadaan geografis, letak pusat pemerintahan dan perekonomian, pusat pendidikan, penyediaan lapangan pekerjaan, serta fasilitas umum lainnya yang merupakan daya tarik tersendiri bagi penduduk sehingga menyebabkan penduduk terkonsentrasi pada suatu wilayah.

Tabel 2.4Kepadatan dan Penyebaran Penduduk Menurut Kecamatan

Kabupaten Lombok Barat Tahun 2013No Kecamatan Jumlah

Penduduk (jiwa)Kepadatan

Penduduk / Km2Penyebaran

Penduduk (%)(1) (2) (3) (4) (5)

1 Sekotong 58.154 109,85 9,37

2 Lembar 45.998 734,09 7,41

3 Gerung 77.007 1.236,07 12.,41

4 Labuapi 62.918 2.220,90 10,14

5 Kediri 56.070 2.591,04 9,04

6 Kuripan 35.215 1.633,35 5,68

7 Narmada 91.041 845,95 14,67

8 Lingsar 65.677 680,03 10,59

9 Gunungsari 81.358 906,60 13,11

10 Batu Layar 46.974 1.377,13 7,57

Total 620.412 588,67 100,00


19

Persentase distribusi penduduk menurut kelompok umur di Kabupaten Lombok Barat pada tahun 2009 – 2013 menunjukan perbedaan yang tidak terlalu signifikan. Pada tahun 2011 dan 2012 persentase distribusi penduduk sama meskipun jumlah penduduk meningkat.

Tabel 2.5Distribusi Penduduk Menurut Kelompok UmurKabupaten Lombok Barat Tahun 2009 – 2012

No KelompokUmur

Tahun (%)

2009 2010 2011 2012(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1 0 – 4 thn 9.72 10.20 10.25 10.25

2 5 – 9 thn 9.33 9.95 9.78 9.78

3 10 – 14 thn 10.77 10.28 9.95 9.96

4 15 – 19 thn 10.84 10.05 10.09 10.09

5 20 – 24 thn 9.23 8.91 8.87 8.87

6 25 – 29 thn 8.09 9.56 9.33 9.33

7 30 – 34 thn 8.80 8.27 8.42 8.42

8 35 – 39 thn 7.05 7.82 7.79 7.79

9 40 – 44 thn 5.67 6.16 6.43 6.43

10 45 – 49 thn 4.79 5.03 5.05 5.05

11 50 – 54 thn 3.90 4.21 4.31 4.31

12 55 – 59 thn 3.69 2.79 2.90 2.90

13 60 – 64 thn 2.75 2.50 2.52 2.52

14 65 – 69 thn 5.37 4.27 1.68 1.68

15 70 – 74 thn - - 1.30 1.30

16 75 + - - 1.32 1.32

Jumlah 100.00 100.00 100.00 100.00


Jumlah penduduk usia produktif 15 – 64 tahun di Kabupaten Lombok Barat pada tahun 2012 mengalami peningkatan dibandingkan tahun 2011. Pada tahun 2011 jumlah penduduk usia produktif adalah 398.233 jiwa meningkat pada tahun 2012 menjadi 402.905 jiwa. Namun jumlah penduduk usia non produktif juga mengalami peningkatan, dari jumlah 207.811 jiwa pada 2011 menjadi 210.256 jiwa pada tahun 2012. Hal ini berimbas pada tetapnya jumlah rasio ketergantungan di Kabupaten Lombok Barat. Rasio ketergantungan di Kabupaten Lombok Barat pada tahun 2011 dan 2012 adalah sebesar 0,52%. Jumlah tersebut menurun dibandingkan tahun 2009 dan 2010 yang menunjukkan jumlah rasio ketergantungan sebesar 0,54% dan 0,53%. Jadi dapat


20

disimpulkan bahwa tingkat rasio ketergantungan di Kabupaten Lombok Barat telah mengalami penurunan disebabkan semakin meningkatnya penduduk usia kerja. Sementara itu rasio jenis kelamin selama kurun waktu tahun 2009 – 2013 terjadi perubahan namun relatif stabil. Dalam kurun waktu tersebut, rasio jenis kelamin tertinggi terjadi pada tahun 2012 yaitu sebesar 96,03 yang berarti untuk setiap 100 penduduk perempuan terdapat 96 penduduk laki – laki. Sedangkan untuk tahun 2013 rasio jenis kelamin sebesar 95,59%.

Tabel 2.6Rasio Jenis Kelamin Kabupaten Lombok Barat Tahun 2009 – 2013

No KecamatanRasio Jenis Kelamin/Tahun

2009 2010 2011 2012 2013(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

1 Sekotong 96.46 99.22 90.35 99.49 99.032 Lembar 97.48 95.86 95.99 96.11 95.683 Gerung 94.58 90.06 90.17 90.28 89.874 Labuapi 93.89 95.02 95.14 95.26 94.835 Kediri 94.27 97.01 9.58 95.71 95.276 Kuripan 98.10 94.89 97.19 97.31 96.877 Narmada 95.65 95.68 94.90 95.07 94.648 Lingsar 96.12 98.03 95.72 95.85 95.419 Gunungsari 95.84 99.87 98.19 98.32 97.87

10 Batu Layar 98.11 96.06 100.02 100.15 99.6911 Lainnya - 95.78 - - -

Jumlah 95.78 95.78 95.90 96.03 95.86


2.2 Aspek Kesejahteraan Masyarakat

2.2.1 Fokus Kesejahteraan dan Pemerataan Ekonomi Pertumbuhan Produk Domestik Regional Bruto (PDRB)A.

Struktur perekonomian Kabupaten Lombok Barat tercermin dari peranan masing – masing sektor terhadap PDRB yang dihasilkan. Selama 5 (lima) tahun terakhir beberapa sektor yang yang memiliki peran terbesar dalam pembentukan PDRB Kabupaten Lombok Barat yakni sektor perdagangan, hotel dan restoran, sektor pertanian dan sektor jasa – jasa lainnya.

21

Tabel 2.7Distribusi Masing – Masing Sektor Terhadap PDRB

Kab. Lombok Barat Atas Dasar Harga Berlaku Tahun 2010 - 2014

No Sektor 2010 2011 2012 2013 2014*)

1 Pertanian 26.23 26,46 26,18 25,33 20,89

2 Pertambangan & Penggalian 3.97 3,93 3,93 3,96 4,57

3 Industri Pengolahan 3.69 3,55 3,42 3,34 3,37

4 Listrik, Gas dan Air Bersih 0.76 0,75 0,77 0,78 0,85

5 Bangunan 11.51 11,89 12,60 13,01 14,34

6 Perdagangan, Hotel & Restoran 22.39 22,47 22,81 23,42 23,63

7 Pengangkutan & Komunikasi 11.2 10,73 10,31 10,09 10,2

8 Keuangan, Persewaan & Jasa Perusahaan 4.08 4,07 4,10 4,16 4,39

9 Jasa – Jasa 16.18 16,16 15,88 15,91 17,74

PDRB 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 Sumber: BPS Kabupaten Lombok BaratKeterangan : *)Angka Sementara

Pertumbuhan EkonomiB. Selama periode 2010 – 2014 laju perekonomian Kabupaten Lombok Barat cukup stabil. Peningkatan dan penurunan yang terjadi tidak terlalu tajam. Rata – rata pertumbuhan ekonomi per tahun masih di atas 5 persen. Laju pertumbuhan tertinggi terjadi pada tahun 2011 yang mencapai 5,58 persen, sedangkan yang terendah terjadi pada tahun 2010 yaitu sebesar 4,78 persen. Tinggi rendahnya laju pertumbuhan tersebut lebih disebabkan adanya fluktuasi laju pertumbuhan beberapa sektor ekonomi, utamanya sektor pertanian yang merupakan sektor dominan yang telah mengalami fluktuasi cukup signifikan. Tahun 2013 laju pertumbuhan ekonomi Kabupaten Lombok Barat mengalami sedikit penurunan dikarenakan menurunnya laju pertumbuhan beberapa sektor pembentuk PDRB. Laju pertumbuhan ekonomi pada tahun 2013 sebesar 4,99 persen dan meningkat menjadi 5,08 persen di tahun 2014.


22

Tabel 2.8Laju Pertumbuhan PDRB Kabupaten Lombok Barat

Atas Dasar Harga Konstan 2000 Menurut Lapangan UsahaTahun 2010 - 2014 (Persen)

No Sektor 2010 2011 2012 2013 2014*) Rata - Rata

1 Pertanian 1.93 4.80 3.78 3.50 1.97 3.20

2 Pertambangan 6.10 6.35 6.99 4.07 4.54 5.61

3 Industri 3.24 4.64 3.46 4.27 3.52 3.83

4 LGA 6.83 7.91 8.00 9.59 8.42 8.15

5 Bangunan 8.68 8.29 7.03 6.98 7.72 7.74

6 PHR 5.69 6.95 6.33 6.67 5.97 6.32

7 Angkutan 5.52 6.08 5.11 5.07 5.55 5.47

8 Keuangan 5.56 7.06 6.11 6.25 5.43 6.08

9 Jasa - Jasa 4.23 3.95 2.59 3.29 5.97 4.01

PDRB 4.78 5.94 5.04 5.10 5.08 5.19

Sumber: BPS Kabupaten Lombok BaratKeterangan : *)Angka Sementara

Pendapatan Per KapitaC. PDRB per kapita Kabupaten Lombok Barat atas dasar harga berlaku, pada tahun 2012 diperkirakan sebesar 7.966.270 rupiah, lebih tinggi 9,82 persen dibandingkan tahun sebelumnya. Seiring dengan pertumbuhan penduduk pada tahun 2012 yang diperkirakan sebesar 1,17 persen, peningkatan PDRB per kapita tersebut cukup membawa arti bagi tingkat kesejahteraan ekonomi masyarakat Kabupaten Lombok Barat. Hal ini didukung oleh pertumbuhan PDRB atas dasar harga konstan’00 yang mencapai 1,39 persen, dimana berdampak pada pertumbuhan PDRB per kapita atas dasar harga konstan’00 yang meningkat meskipun peningkatannya tidak sebesar 2011. Sedangkan untuk tahun 2013 dan 2014 PDRB per kapita Kabupaten Lombok Barat atas dasar harga berlaku diproyeksikan masing – masing sebesar 8.726.313 rupiah dan 9.767.194 rupiah serta PDRB atas dasar harga konstan’00 sebesar 3.328.262 rupiah dan 3.461.797 rupiah.

23

Tabel 2.9PDRB Per Kapita Kabupaten Lombok Barat

Atas Dasar Harga Berlaku dan Harga Konstan 2000Tahun 2010 – 2014

Uraian 2010 2011 2012 2013 2014*)

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

I. ADHB

1. PDRB per Kapita 6.585.272 7.386.388 8.152.878 8.945.071 9.769.194

2. Indeks Perkembangan (2000 = 100) 286,05 320,84 354,14 388,55 420,31

3. Laju Pertumbuhan (%) 13,02 12,17 10,38 9,72 10,43

II. ADHK

1. PDRB per Kapita 2.951.375 3.095.447 3.213.618 3.338.051 3.641.797

2. Indeks Perkembangan (2000 = 100) 128,2 134,46 139,59 145,00 150,37

3. Laju Pertumbuhan (%) 6,82 4,88 3,82 3,87 4,01

Sumber: BPS Kabupaten Lombok BaratKeterangan : *)Angka Sementara

D. Laju Inflasi Selama kurun waktu 2009 – 2013, laju inflasi / perubahan IHI lebih rendah dibandingkan laju perubahan PDRB per kapita atas dasar harga berlaku. Ini mengindikasikan bahwa daya beli masyarakat selama periode tersebut cukup baik dan cenderung meningkat, sehingga dapat dikatakan bahwa nilai tambah per penduduk Kabupaten Lombok Barat secara riil mengalami peningkatan. Hal ini juga didukung oleh laju perubahan PDRB per kapita atas dasar harga konstan’00 yang senantiasa bernilai positif.

Grafik 2.1Laju IHI (Inflasi) dan Laju PDRB Per Kapita

Kabupaten Lombok Barat Tahun 2009 – 2013



24

KemiskinanE. Jumlah penduduk miskin di Kabupaten Lombok Barat selama 5 (lima) tahun terakhir (periode 2009-2013) terus mengalami penurunan, yakni pada tahun 2009 sebesar 208,500 jiwa menurun menjadi 101,646 jiwa pada tahun 2013.

Grafik 2.2Perkembangan Jumlah Penduduk dan Penduduk Miskin


Penurunan angka kemiskinan Kabupaten Lombok Barat dari Tahun 2009-2013 relevan terhadap perkembangan Provinsi dan Nasional. Pada Tahun 2009 angka kemiskinan Kabupaten Lombok Barat mencapai 24,02% terus menurun hingga 16,38% di Tahun 2013, sehingga dalam kurun waktu 4 (empat) tahun terakhir Kabupaten Lombok Barat dapat menurunkan angka kemiskinan sebesar 7,64% dengan rata-rata penurunan 1,91% pertahun, Provinsi NTB sebesar 4,63% dengan rata-rata penurunan sebesar 1,16% pertahun dan Nasional 2,68% dengan rata-rata penurunan 0,67% pertahun. Untuk lebih jelasnya mengenai relevansi tingkat kemiskinan Kabupaten Lombok Barat terhadap rata-rata Nasional dan Provinsi Tahun 2002-2013 dapat dilihat pada grafik 2.3

Grafik 2.3Analisis Relevansi Tingkat Kemiskinan Kabupaten Lombok Barat

terhadap rata-rata Nasional dan Provinsi Tahun 2002-2013


620,412


25

Ketenagakerjaan dan Angkatan KerjaF. Hasil Survey Angkatan Kerja Daerah (Sakerda) Kabupaten Lombok Barat tahun 2013 terjadi penurunan jumlah angkatan kerja dibandingkan tahun 2012. Tahun 2012 angkatan kerja di Kabupaten Lombok Barat mencapai 281.077 jiwa turun menjadi 268.670 pada tahun 2013. Hal ini berbanding terbalik dengan kenaikan penduduk usia kerjanya, sehingga diperoleh gambaran bahwa angkatan kerja di Kabupaten Lombok Barat pada tahun 2013 bergeser ke bukan angkatan kerja. Sementara itu jumlah penduduk bukan angkatan kerja pada tahun 2013 sebanyak 166.645 jiwa. Hal ini berarti Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) di Kabupaten Lombok Barat pada tahun 2013 sebesar 61,72%. Angka ini menunjukkan penurunan dibandingkan tahun 2012. Sedangkan Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) di Kabupaten Lombok Barat pada tahun 2013 turun menjadi 4,16% yang berarti bahwa dari 100 orang angkatan kerja terdapat 4 orang pengangguran.

Tabel 2.10Angkatan Kerja dan Pengangguran Terbuka

Tahun 2009 - 2013

No UraianJumlah

2009 2010 2011 2012 2013

1 2 3 4 5 6 7

1 Angkatan Kerja

1.1 Bekerja - 264,492 263,570 266,168 257,485

1.2 Pengangguran - 14,282 13,551 14,909 11,185

1.3 Jumlah Penduduk Angkatan Kerja - 278,774 277,121 281,077 268,670

2 Bukan Angkatan Kerja

2.1 Jumlah Penduduk Bukan Angkatan Kerja - 177,158 186,683 144,212 166,645

3 Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) 67,94 61.14 66.08 66.09 61.72

4 Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) 4,93 5.12 4.89 5.30 4.16

Sumber : BPS Kabupaten Lombok Barat (SAKERDA 2013)

2.2.2 Fokus Kesejahteraan Sosial Masalah Kesejahteraan SosialA.

Pembangunan masyarakat seutuhnya merupakan pembangunan yang meliputi semua aspek kehidupan dan meliputi semua lapisan masyarakat termasuk didalamnya anak – anak terlantar dan anak jalanan, gelandangan dan pengemis, penyalahguna narkoba, lansia terlantar dan balita terlantar merupakan beberapa ekses dari permasalahan sosial. Berikut adalah data jumlah penduduk penyandang masalah kesejahteraan sosial yang diperoleh dari Badan Pusat Statistik Kabupaten Lombok Barat.


26

Tabel 2.11Jumlah PMKS di Kabupaten Lombok Barat Tahun 2012

No Kecamatan

PMKS

Anak Terlantar & Anak Jalanan

Gepeng Penyalahguna Narkoba

Lansia Terlantar

Balita Terlantar

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

1 Sekotong 7,953 - - 1,947 2,626

2 Lembar 6,636 - - 1,417 2,199

3 Gerung 8,000 - - 3,075 2,312

4 Labuapi 5,962 - - 2,122 2,273

5 Kediri 5,209 - 6 2,020 673

6 Kuripan 2,903 2 1 1,204 634

7 Narmada 9,551 - 1 3,344 3,012

8 Lingsar 6,093 - 6 2,366 2,473

9 Gunungsari 4,873 4 8 1,486 1,473

10 Batu Layar 4,771 - 14 731 1,241

Sumber:BPS Kabupaten Lombok Barat

Indeks Pembangunan MB. anusia (IPM) Komponen pembentuk IPM dalam kurun waktu tahun 2009 – 2012 terus mengalami kenaikan. Ini menunjukkan adanya kinerja pembangunan manusia yang baik di semua sektor pembentuk IPM tersebut. Tetapi indeks yang dicapai masih jauh dari target ideal, yaitu 100. Untuk Indeks Kesehatan masih mengejar sekitar 38,82 poin dari poin saat ini yaitu 61,18, Indeks Pendidikan masih harus mengejar 34,07 poin dari poin sebesar 65,93 pada pencapaian tahun 2012, dan Indeks ekonomi masih memerlukan 37,57 poin untuk mencapai poin ideal karena di tahun 2012 baru mencapai poin sebesar 62,43.

Tabel 2.12Indeks Masing – Masing Komponen IPM


No Tahun Nilai IPM

IndeksPendidikan

IndeksKesehatan

IndeksPendapatan IP Komposit

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1 2009 63,98 59,00 60,83 61,27

2 2010 64,04 59,73 61,35 61,71

3 2011 65,27 60,47 61,87 62,54

4 2012 65,93 61,18 62,43 63,18


27

PendidikanC. Capaian penyelenggaraan urusan pendidikan dapat dilihat dari perkembangan beberapa indikator makro. Secara kuantitatif dapat dilihat dari pencapaian Angka Partisipasi Kasar (APK), Angka Partisipasi Murni (APM), menurunnya Angka Putus Sekolah (DO), meningkatnya Rata – rata Lama Sekolah dan Angka Melek Huruf.

Angka Rata-rata Lama Sekolah1. Selama kurun waktu 2010-2013, angka rata-rata lama sekolah pada tahun 2010 mencapai 5,89 tahun meningkat di tahun 2012 menjadi 6,09 tahun dan meningkat 0,01 diigit di Tahun 2013 menjadi 6,10 tahun.

Grafik 2.4Rata-rata Lama Sekolah

Angka Partisipasi Kasar (APK)2. Untuk jenjang SD/MI, pada tahun 2010 berada di angka 105,81% mengalami penurunan sampai tahun 2012 menyentuh angka 103,94% dan pada tahun 2013 mengalami peningkatan menjadi 104,16%. Adapun untuk jenjang SMP/MTs pada tahun 2010 mencapai 92,17%, pada tahun 2011 meningkat 0,46% menjadi 92,63% dan di tahun 2012 meningkat sangat signifikan yaitu mencapai 99,20% dan di tahun 2013 pencapaian APK SMP/MTS sebesar 109,30%. Untuk jenjang SMA/MA/SMK, APK mengalami peningkatan setiap tahunnya. Pada tahun 2010 berada pada angka 64,76%, tahun 2011 Angka Partisipasi Kasar (APK) SMA/MA/SMK meningkat menjadi 68,31%, tahun 2012 mencapai 73,31% dan pada tahun 2013 mencapai 76,38%.



28

Grafik 2.5Perkembangan APK Tahun 2009 - 2013

Angka Partisipasi Murni (APM ) 3. Capaian APM pada tingkat SD/MI terus mengalami peningkatan yaitu sejak tahun 2010 di angka 91,69% mengalami peningkatan mencapai 98,82% di tahun 2013. APM jenjang SMP/MTS mengalami peningkatan untuk tahun 2010 baru mencapai 71,01% dan tiga tahun terakhir mengalami peningkatan sebesar 11,39%. Untuk Angka Partisipasi Murni (APM) jenjang SMA/MA/SMK juga mengalami peningkatan setiap tahunnya. Pada tahun 2010 berada di angka 49,81%, pada tahun 2013 telah mencapai 62,89%. Ini artinya terjadi peningkatan yang cukup signifikan mencapai 13,08% selama 3 tahun terakhir.

Grafik 2.6Perkembangan APM Tahun 2009 - 2013

Sumber: Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kab. Lombok Barat


29

Angka Putus Sekolah (APS)4. Angka Putus Sekolah untuk jenjang SD/MI terus mengalami penurunan. Pada tahun 2010 adalah sebesar 0,20% dan tersisa 0,17% pada tahun 2013. Angka Putus Sekolah untuk jenjang SMP/MTs pada tahun 2010 sebesar 0,54% terus mengalami penurun pada tahun 2013 menjadi 0,41%. Sementara Angka Putus Sekolah untuk jenjang SMA/MA/SMK mengalami penurunan yang cukup signifikan, yakni pada tahun 2010 sebesar 0,99% menjadi 0,26% pada tahun 2013.

Grafik 2.7Perkembangan Angka Putus Sekolah

Program-program massal dalam pencegahan anak putus sekolah perlu lebih giat dilaksanakan baik berupa; sosialisasi, pemberian bantuan langsung maupun program bantuan bersyarat lainnya. Pemberian bantuan berupa Bantuan Siswa Miskin yang dibiayai APBN, APBD Provinsi dan APBD Kabupaten diharapkan dapat lebih menjangkau anak-anak yang rentan putus sekolah.

Sumber : Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kab. Lombok Barat


30

Tabel 2.13Penerima Bantuan Siswa Miskin Tahun 2009 - 2013

No JenjangPendidikan

2009 2010 2011 2012 2013 Jumlah

Orang Orang Orang orang orang Orang

Dana APBN

1 SD 11.375 15.706 9.712 14.168 15.680 66.641

2 SMP 4.031 4.181 3.946 2.524 2.823 17.505

3 SMA 1.123 0 612 1.796 4.438 7.969

4 SMK 586 0 515 919 5.087 7.107

Dana APBD I

1 SD 12.541 211 211 211 0 13.174

2 SMP 2.833 286 286 286 0 3.691

3 SMA 1.572 531 531 531 98 3.263

4 SMK 1.320 861 1.406 525 171 4.283

Dana APBD II

1 SD 10.348 27.368 27.479 25.000 25.000 115.195

2 SMP 2440 6506 6506 5833 5833 27118

3 SMA 1250 2725 2725 2942 964 10606

4 SMK 676 1100 1000 2682 926 6384

Jumlah 50095 59475 54929 57417 61020 282936


Angka Melek Huruf (AMH)5. Angka melek huruf termasuk dalam komponen pembentuk indeks pembangunan manusia. Angka buta huruf yang di rilis BPS saat ini masih menyisakan 20,41%, sementara data dari Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Lombok Barat terkait pelaksanaan program penuntasan Buta Aksara pada awal tahun 2009 jumlah penduduk usia 15 tahun keatas yang buta aksara tercatat sebanyak 54.429 orang, angka yang cukup besar sebagai pijakan awal penyusunan program dan rencana aksi penuntasannya. Dimulai dengan membelajarkan 7.601 orang pada 2009, kemudian pada Tahun 2010 membelajarkan 7.102 orang. Puncaknya pada Tahun 2011 secara merata diseluruh kecamatan se Kabupaten Lombok Barat telah dibelajarkan 36.700 orang, sehingga pada tahun 2012 jumlah penduduk usia 15 tahun ke atas masih tersisa 3.026 orang atau 0,70% dari jumlah penduduk Lombok Barat usia 15 tahun ke atas.

31

Tabel 2.14Penuntasan Buta Aksara Tahun 2009 - 2013

Kab/Kota

Usia 15 Tahun Ke Atas

Jumlah B.A (15+)

Dibelajarkan

Tahun 2009 Tahun 2010 Tahun 2011 Tahun 2012 Tahun 2013

Lombok Barat 54.429 7.601 7.102 36.700 Tuntas* -


Angka Kelulusan6. Angka Kelulusan untuk jenjang SD/MI mencapai hasil yang cukup memuaskan dengan terjadinya peningkatan setiap tahun. Pada tahun 2011 mencapai 99,94%, sementara pada tahun 2013 angka kelulusan untuk jenjang SD/MI di Kabupaten Lombok Barat mencapai 100%. Untuk jenjang SMP/MTs juga mengalami peningkatan, pada tahun 2011 mencapai 97,28%, dan 2013 menjadi 99,89%. Sementara angka kelulusan untuk jenjang SMA/MA/MK menunjukkan peningkatan yang sangat progresif. Pada tahun 2011 angka kelulusan mencapai 79,34%, tahun 2012 meningkat menjadi 99,55%, dan terus meningkat menjadi 99,88% di tahun 2013.

Grafik 2.8Perkembangan Angka Kelulusan Tahun 2011 – 2013



32

Capaian di atas tentu saja bukan hal mudah untuk diperoleh, kerja keras dan kerja cerdas semua komponen pendidikan yang padu sangat berpengaruh. Guru, Kepala Sekolah, Pengawas Sekolah dan Tenaga Kependidikan lainnya telah mampu menunjukkan kinerja yang baik dalam pengelolaan belajar mengajar di sekolah. Meningkatnya kualifikasi dan kemudian diikuti dengan peningkatan kompetensi yang dimiliki oleh pendidik memberi andil yang positif terhadap perbaikan proses pembelajaran.

Tabel 2.15Kualifikasi Tenaga Pendidik dan Tenaga Kependidikan Tahun 2009 - 2013

No Jenjang Pendidikan

2009/2010 2013/2014

GT dan GTT

Kualifikasi ≥ S1 % GT GTT Jumlah Kualifikasi

≥ S1 %

1 TK 323 27 8,36% 163 171 334 145 43,41%

2 SD 3691 815 22,08% 2201 1672 3873 2769 71,49%

3 SMP 1624 1131 69,64% 906 921 1827 1651 90,37%

4 SMA 704 615 87,36% 505 369 874 845 96,68%

5 SMK 652 524 80,37% 598 575 1173 1076 91,73%

Jumlah 6994 3112 44,50% 4373 3708 8081 6486 80,26%

Sumber: Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kab. Lombok Barat.

KesehatanD. Capaian penyelenggaraan urusan kesehatan dapat diukur dari perkembangan beberapa indikator makro sebagai berikut ini:

Angka Kelangsungan Hidup Bayi (AKHB) dan Angka Kematian Ibu 1. MelahirkanJumlah kematian bayi yang terjadi di Kabupaten Lombok Barat pada tahun 2009 mencapai 17 kasus dalam 1.000 kelahiran hidup, dimana jumlah ini mengalami peningkatan pada tahun 2013 menjadi 29 kasus kematian bayi dalam 1.000 kelahiran hidup. Secara umum Angka Kelangsungan Hidup Bayi (AKHB) di Kabupaten Lombok Barat pada tahun 2009 dibandingkan tahun 2013 yaitu dari 982,91 AKHB pada tahun 2009 menjadi 971 AKHB pada tahun 2013. Hal ini berarti peluang bayi hidup sampai dengan usia 1 tahun mengalami penurunan pada tahun 2013 dibandingkan tahun 2009 atau dapat dikatakan pada tahun 2013 dari 1.000 kelahiran hidup bayi, probabilitas atau kemungkinan bayi hidup sampai dengan usia 1 tahun adalah 971.

33

Tabel 2.16Perkembangan Angka Kelangsungan Hidup Bayi (AKHB)

di Kabupaten Lombok Barat Tahun 2009 – 2013

No UraianTahun

2009 2010 2011 2012 2013

1 Jumlah kematian bayi di bawah 1 tahun 201 161 144 139 119

2 Jumlah kelahiran hidup 11,764 12,939 13,252 13,097 13.329

3 Angka Kematian Bayi (AKB) 17.09 12.44 10.87 10.61 29

4 Angka Kelangsungan Hidup Bayi (AKHB) 982.91 987.56 989.13 989.39 971

Sedangkan angka kematian ibu melahirkan pada tahun 2013 sebanyak 10 kasus dalam 100.000 ibu melahirkan hidup, yang merupakan angka kematian ibu bersalin pada tahun tersebut. Dan untuk tahun 2013 tidak ditemukan kasus kematian ibu hamil dan kasus kematian ibu nifas.

Tabel 2.17Angka Kematian Ibu Melahirkan di Kabupaten Lombok Barat Tahun 2009 – 2013

No UraianTahun (Kasus)

2009 2010 2011 2012 2013

1 Kematian Ibu Hamil 4 7 2 1 -

2 Kematian Ibu Bersalin 5 0 0 4 10

3 Kematian Ibu Nifas 9 10 10 3 -

Jumlah 18 17 12 8 10

Sumber: Dinas Kesehatan Kab. Lombok Barat

Angka Harapan Hidup (2. AHH)Angka Harapan Hidup (AHH) di Kabupaten Lombok Barat selama tahun 2009 - 2012 mengalami perkembangan yang baik atau meningkat di setiap tahunnya. Angka Harapan Hidup pada tahun tahun 2009 mencapai 60,40 tahun, kemudian tahun 2010 mencapai 60,84 tahun, pada tahun 2011 mencapai 61,28 tahun dan pada 2012 mencapai angka 61,71 tahun.

Tabel 2.18Perkembangan Angka Harapan Hidup di Kab. Lombok Barat Tahun 2009 – 2013

No Tahun Angka Harapan Hidup (AHH)

1 2009 60.40

2 2010 60.84

3 2011 61.28

4 2012 61.71




34

Persentase Balita Gizi Buruk3. Kasus gizi buruk usia 0-5 tahun (balita) pada tahun 2009 di Kabupaten Lombok Barat mencapai 156 kasus dan mengalami penurunan sebesar 33,97% atau mencapai 103 kasus gizi buruk. Sedangkan menurut kecamatan pada tahun 2013, Kecamatan Batu Layar memiliki kasus gizi buruk tertinggi yakni mencapai 27 kasus atau 26,21% dan kecamatan yang memiliki kasus gizi buruk terendah yakni Kecamatan Narmada yakni mencapai 3 kasus gizi buruk atau 2,91%. Berdasarkan standar gizi buruk yang ditetapkan oleh WHO, terdapat 7 (tujuh) kecamatan di Kabupaten Lombok Barat yang merupakan klasifikasi gizi buruk rendah sebab memiliki persentase dibawah 10%.

Tabel 2.19Status Gizi Buruk (Balita) Menurut Kecamatan

di Wilayah Kabupaten Lombok Barat Tahun 2009 – 2013

No Kecamatan

Tahun 2009 Tahun 2010 Tahun 2011 Tahun 2012 Tahun 2013

Gizi Buruk % Gizi

Buruk % Gizi Buruk % Gizi

Buruk % Gizi Buruk %

1 Sekotong 19 12.18 7 5.47 9 11.39 9 12.00 8 7.77

2 Lembar 9 5.77 7 5.47 11 13.92 15 20.00 13 12.62

3 Gerung 7 4.49 28 21.88 9 11.39 2 2.67 9 8.74

4 Labuapi 13 8.33 7 5.47 7 8.86 3 4.00 5 4.85

5 Kediri 11 7.05 14 10.94 4 5.06 6 8.00 10 9.71

6 Kuripan 12 7.69 12 9.38 9 11.39 12 16.00 8 7.77

7 Narmada 40 25.64 19 14.84 4 5.06 8 10.67 3 2.91

8 Lingsar 16 10.26 18 14.06 10 12.66 4 5.33 13 12.62

9 Gunungsari 17 10.89 6 4.68 5 6.33 7 9.33 7 6.80

10 Batu Layar 12 7.7 10 7.81 11 13.92 9 12.00 27 26.21

Jumlah 156 100 128 100 79 100 75 100 103 100


Sarana pelayanan kesehatan masyarakat yang ada di Kabupaten Lombok Barat pada tahun 2013 antara lain 1 (satu) buah Rumah Sakit Umum, 16 (enam belas) buah Puskesmas, 17 (tujuh belas) buah Puskesmas Keliling dan 58 (lima puluh delapan) buah Puskesmas Pembantu.

35

Tabel 2.20Banyaknya Rumah Sakit dan Unit Pelayanan Kesehatan Lainnya

Di Kabupaten Lombok Barat Tahun 2013

No KecamatanRumah Sakit

Puskesmas Pusling PustuUmum Jiwa Kusta Bersalin

1 Sekotong - - - - 2 2 5

2 Lembar - - - - 1 1 5

3 Gerung 1 - - - 2 2 10

4 Labuapi - - - - 2 2 4

5 Kediri - - - - 1 2 3

6 Kuripan - - - - 1 1 5

7 Narmada - - - - 2 2 8

8 Lingsar - - - - 2 2 7

9 Gunungsari - - - - 2 2 8

10 Batu Layar - - - - 1 1 3

Jumlah 1 0 0 0 16 17 58Sumber: Dinas Kesehatan Kab. Lombok Barat

Seluruh sarana kesehatan yang ada di Kabupaten Lombok Barat di dukung oleh tenaga kesehatan sebanyak 774 orang, terdiri dari : dokter spesialis 11 orang, dokter umum 38 orang, dokter gigi 19 orang, bidan 183 orang, perawat 340 orang, tenaga farmasi 34 orang, ahli gizi 40 orang, sarjana kesehatan masyarakat 25 orang, tenaga sanitasi 33 orang dan tenaga teknisi medis sebanyak 51 orang.

Tabel 2.21Banyaknya Tenaga Kesehatan Menurut Jenis Kelamin

Di Kabupaten Lombok Barat Tahun 2013

No Tenaga Kesehatan Laki – Laki Perempuan Jumlah1 Dokter Spesialis 9 2 11

2 Dokter Umum 17 21 38

3 Dokter Gigi 7 12 19

4 Bidan - 183 183

5 Perawat 147 193 340

6 Tenaga Kefarmasian 10 24 34

7 Tenaga Gizi 11 29 40

8 Tenaga Kesmas 10 15 25

9 Tenaga Sanitasi 12 21 33

10 Tenaga Teknisi Medis 19 32 51

11 Fisioterapis - - -

Jumlah 242 532 774

Sumber : Dinas Kesehatan Kabupaten Lombok Barat


36

2.2.3 Fokus Seni Budaya dan Olahraga Pembangunan di bidang seni, budaya dan olah raga sangat terkait erat dengan kualitas hidup manusia dan masyarakat. Keberhasilan pembangunan di bidang seni, budaya dan olahraga dapat dilihat berdasarkan indikator yaitu ; (1) Jumlah grup kesenian per 10.000 penduduk, (2) Jumlah gedung kesenian per 10.000 penduduk (3) Jumlah klub olahraga per 10.000 penduduk dan (4) Jumlah gedung olahraga per 10.000 penduduk.

Tabel 2.22

Perkembangan Seni, Budaya dan Olah Raga Menurut Kecamatandi Kabupaten Lombok Barat Tahun 2013

No Kecamatan

Jumlah grup kesenian

per 10.000 penduduk

Jumlah gedung kesenian

per 10.000 penduduk

Jumlah klub olah raga per 10.000

penduduk

Jumlah gedung olah raga per

10.000 penduduk

1 Sekotong 6 - - -

2 Lembar 17 - - -

3 Gerung 33 - - 1

4 Labuapi 13 - - -

5 Kediri 25 - - -

6 Kuripan 27 - - -

7 Narmada 104 - - -

8 Lingsar 89 - - -

9 Gunungsari 33 - - 1

10 Batulayar 11 - - -

Jumlah 358 - - 2


2.2.4 Standar Pelayanan Minimal Pemerintah Kabupaten Lombok Barat telah menerapkan SPM sebanyak 15 (lima belas) bidang urusan yang terdiri dari Pendidikan Dasar, Kesehatan Dasar, Pekerjaan Umum dan Tata Ruang, Perumahan Rakyat, Perhubungan, Komunikasi dan Informatika, Lingkungan Hidup, Pemerintahan Dalam Negeri, Perempuan dan Anak, Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera, Sosial, Tenaga Kerja dan Transimigrasi, Ketahanan Pangan, Kesenian dan Penanaman Modal. Adapun realisasi pencapaian target kinerja SPM seperti tersebut di atas di Kabupaten Lombok Barat dapat dilihat pada tabel 2.23.

37

Tabe

l 2.2

3R

ealis

asi P

enca

paia

n Ta

rget

Kin

erja

Sta

ndar

Pel

ayan

an M

inim

al K

abup

aten

Lom

bok

Bar

at 2

011-

2013

No

Bid

ang/

Jeni

s La

yana

nIn

dika

tor K

iner

jaTa

rget

Ren

cana

Pe

ncap

aian

Bat

as W

aktu

Pe

ncap

aian

Rea

lisas

i Pen

capa

ian

Targ

et (2

013)

2011

2012

2013

1PE

ND

IDIK

AN

DA

SAR

1.1

Pel

ayan

an P

endi

dika

n D

asar

ole

h K

abup

aten

/Kot

a

1Te

rsed

ia s

atua

n pe

ndid

ikan

dal

am ja

rak

yang

te

rjang

kau

deng

an b

erja

lan

kaki

yai

tu m

aksi

mal

3

km u

ntuk

SD

/MI d

an 6

km

unt

uk S

MP

/MTs

da

ri ke

lom

pok

perm

ukim

an p

erm

anen

di d

aera

h te

rpen

cil;

SD

100

2014

-10

010

0

MI

100

2014

-0

0

SM

P10

020

14-

58,4

457

,58

MTs

100

2014

-0

0

2

Jum

lah

pese

rta d

idik

dal

am s

etia

p ro

mbo

ngan

be

laja

r unt

uk S

D/M

I tid

ak m

eleb

ihi 3

2 or

ang,

da

n un

tuk

SM

P/M

Ts ti

dak

mel

ebih

i 32

oran

g da

n un

tuk

SM

P.M

Ts ti

dak

mel

ebih

i 36

oran

g. U

ntuk

se

tiap

rom

bong

an b

elaj

ar te

rsed

ia 1

(sat

u) ru

ang

kela

s ya

ng d

ileng

kapi

den

gan

mej

a da

n ku

rsi

yang

cuk

up u

ntuk

pes

erta

did

ik d

an g

uru

serta

pa

pan

SD

100

2014

-73

,76

73,9

1

MI

100

2014

-0

0

SD

100

2014

-10

010

0

MI

100

2014

-0

0

SM

P10

020

14-

96,1

093

,98

MTS

100

2014

-0

0

SM

P10

020

14-

100

100

MTS

100

2014

-0

0

3

Di s

etia

p S

MP

dan

MTs

ters

edia

ruan

g la

bora

toriu

m IP

A ya

ng d

ileng

kapi

den

gan

mej

a da

n ku

rsi y

ang

cuku

p un

tuk

36 p

eser

ta d

idik

dan

m

inim

al s

atu

set p

eral

atan

pra

ktek

IPA

untu

k de

mon

stra

si d

an e

kspe

rimen

pes

erta

did

ik;

SM

P10

020

14-

48,0

544

,58

MTS

100

2014

-0

0

SM

P10

020

14-

48,0

544

,58

MTs

100

2014

-0

0


38

No

Bid

ang/

Jeni

s La

yana

nIn

dika

tor K

iner

jaTa

rget

Ren

cana

Pe

ncap

aian

Bat

as W

aktu

Pe

ncap

aian

Rea

lisas

i Pen

capa

ian

Targ

et (2

013)

2011

2012

2013

4

Dis

etia

p S

D/M

I dan

SM

P/M

Ts te

rsed

ia s

aru

ruan

g gu

ru y

ang

dile

ngka

pi d

enga

n m

eja

dan

kurs

i unt

uk s

etia

p gu

ru, k

epal

a se

kola

h da

n di

se

tiap

SM

P/M

Ts te

rsed

ia ru

ang

kepa

la s

ekol

ah

yang

terp

isah

dar

i rua

ng g

uru

SD

10

020

14-

78,7

278

,26

MI

100

2014

-0

0

SM

P10

020

14-

75,3

269

,88

MTs

100

2014

-0

0

SM

P10

020

14-

75,3

269

,88

MTs

100

2014

-0

0

5

Di s

etia

p S

D/M

I ter

sedi

a 1

(sat

u) o

rang

gur

u un

tuk

setia

p 32

pes

erta

did

ik d

an 6

(ena

m)

oran

g gu

ru u

ntuk

ser

tiap

satu

an p

endi

dika

n,

dan

untu

k da

erah

khu

sus

4 (e

mpa

t) or

ang

guru

se

tiap

satu

an p

endi

dika

n

SD

10

020

14-

98,5

498

,55

MI

100

2014

-0

0

SD

10

020

14-

99,1

398

,55

MI

100

2014

-0

0

6

Di s

etia

p S

MP

/MTs

ters

edia

1 (s

atu)

ora

ng g

uru

untu

k se

tiap

mat

a pe

laja

ran,

dan

unt

uk d

aera

h kh

usus

ters

edia

sat

u or

an g

uru

untu

k se

tiap

rum

pun

mat

a pe

laja

ran

SM

P10

020

14-

87,0

184

,34

MTs

100

2014

-0

0

7

Di s

etia

p S

D/M

I ter

sedi

a 2

(dua

) ora

ng g

uru

yang

mem

enuh

i kua

lifika

si a

kade

mik

S1

atau

D

-IV d

an 2

(dua

) ora

ng g

uru

yang

tela

h m

emili

ki

serti

fikat

pen

didi

k

SD

10

020

14-

62,1

074

,20

MI

100

2014

-0

0

SD

10

020

14-

62,1

073

,91

MI

100

2014

-0

0

8

Di s

etia

p S

MP

/MTs

ters

edia

gur

u de

ngan

ku

alifi

kasi

aka

dem

ik S

-1 a

tau

D-IV

seb

anya

k 70

% d

an s

epar

uh d

iant

aran

ya (3

5% d

ari

kese

luru

han

guru

) tel

ah m

emili

ki s

ertifi

kat

pend

idik

, unt

uk d

aera

h kh

usus

mas

ing-

mas

ing

seba

nyak

40%

dan

20%

SM

P10

020

14-

93,5

190

,36

MTS

100

2014

-0

0

SM

P10

020

14-

48,0

548

,19

MTs

100

2014

-0

0

39

No

Bid

ang/

Jeni

s La

yana

nIn

dika

tor K

iner

jaTa

rget

Ren

cana

Pe

ncap

aian

Bat

as W

aktu

Pe

ncap

aian

Rea

lisas

i Pen

capa

ian

Targ

et (2

013)

2011

2012

2013

9

Di s

etia

p S

MP

/MTs

ters

edia

gur

u de

ngan

ku

alifi

kasi

aka

dem

ik S

-1 a

tau

D-IV

dan

tela

h m

emili

ki s

ertifi

kat p

endi

dik

mas

ing-

mas

ing

satu

or

ang

untu

k m

ata

pela

jara

n M

atem

atik

a, IP

A,

Bah

asa

Indo

nesi

a,B

ahas

a In

ggris

dan

PK

n

SM

P10

020

14-

45,4

550

,60

MTs

100

2014

-0

0

10

Di s

etia

p K

abup

aten

/Kot

a se

mua

kep

ala

SD

/MI

berk

ualifi

kasi

aka

dem

ik S

-1 a

tau

D-IV

dan

tela

h m

emili

ki s

ertifi

kat p

endi

dik

SD

10

020

14-

62,3

984

,06

MI

100

2014

-0

0

11

Di s

etia

p ka

b/ko

ta s

emua

kep

ala

SM

P/M

Ts

berk

ualifi

kasi

aka

dem

ik S

-1 a

tau

D-IV

dan

tela

h m

emili

ki s

ertifi

kat p

endi

dik;

SM

P10

020

14-

79,2

275

,90

MTs

100

2014

-0

0

12

Di s

etia

p ka

b/ko

ta s

emua

pen

gaw

as s

ekol

ah/

mad

rasa

h m

emili

ki k

ualifi

kasi

aka

dem

ik S

-1 a

tau

D-IV

dan

tela

h m

emili

ki s

ertifi

kat P

endi

dik

SD

10

020

14-

91,6

794

,29

MI

100

2014

-0

0

13

Pem

erin

tah

kab/

kota

mem

iliki

renc

ana

dan

mel

aksa

naka

n ke

giat

an u

ntuk

mem

bant

u sa

tuan

pe

ndid

ikan

dal

am m

enge

mba

ngka

n ku

rikul

um

dan

pros

es p

embe

laja

ran

yang

efe

ktif;

SD

10

020

14-

100

100

MI

100

2014

-10

010

0

SM

P10

020

14-

100

100

MTs

100

2014

-10

010

0

100

bila

kab

/ kot

a m

emili

ki re

ncan

a da

n te

lah

mel

aksa

naka

n ke

giat

an u

ntuk

mem

bant

u se

kola

h m

enge

mba

ngka

n ku

rikul

um d

an p

rose

s pe

mbe

laja

ran

yang

efe

ktif

50 b

ila m

emili

ki re

ncan

a te

tapi

bel

um

mel

aksa

naka

n

0 bi

la ti

dak

mem

iliki

renc

ana

untu

k m

emba

ntu

seko

lah

dala

m m

enge

mba

ngka

n ku

rikul

um d

an

pros

es p

embe

laja

ran

yang

efe

ktif.


40

No

Bid

ang/

Jeni

s La

yana

nIn

dika

tor K

iner

jaTa

rget

Ren

cana

Pe

ncap

aian

Bat

as W

aktu

Pe

ncap

aian

Rea

lisas

i Pen

capa

ian

Targ

et (2

013)

2011

2012

2013

14

Kun

jung

an p

enga

was

ke

satu

an p

endi

dika

n di

laku

kan

satu

kal

i set

iap

bula

n da

n se

tiap

kunj

unga

n di

laku

kan

sela

ma

3 ja

m u

ntuk

m

elak

ukan

sup

ervi

si d

an p

embi

naan

;

SD

10

020

14-

100

100

MI

100

2014

-10

010

0

SM

P10

020

14-

100

100

MTs

100

2014

-0

0

1.2

Pen

didi

kan

Das

ar

Ole

h S

atua

n P

endi

dika

n

15S

etia

p S

D/M

I men

yedi

akan

buk

u te

ks y

ang

suda

h di

teta

pkan

kel

ayak

anny

a ol

eh P

emer

inta

h m

enca

kup

mat

a pe

laja

ran

Bah

asa

Indo

nesi

a,

Mat

emat

ika,

IPA

, IP

S d

an P

Kn

deng

an

perb

andi

ngan

sat

u se

t unt

uk s

etia

p pe

serta

did

ik

SD

100

2014

-10

010

0

MI

100

2014

-0

0

SD

10

020

14-

100

100

MI

100

2014

-

16

Set

iap

SM

P/M

Ts m

enye

diak

an b

uku

teks

yan

g su

dah

dite

tapk

an k

elay

akan

nya

oleh

Pem

erin

tah

men

caku

p se

mua

mat

a pe

laja

ran

deng

an

perb

andi

ngan

sat

u se

t unt

uk s

etia

p pe

rser

ta

didi

k;

SM

P10

020

14-

100

100

MTs

100

2014

-0

0

SM

P10

020

14-

100

100

MTs

100

2014

-0

0

17

Set

iap

SD

/MI m

enye

diak

an s

atu

set p

erag

a IP

A da

n ba

han

yang

terd

iri d

ari m

odel

ker

angk

a m

anus

ia, m

odel

tubu

h m

anus

ia, b

ola

duni

a (g

lobe

), co

ntoh

per

alat

an o

ptik

, kit

IPA

untu

k ek

sper

imen

das

ar, d

an p

oste

r/car

ta IP

A;

SD

10

020

14-

61,2

262

,32

MI

100

2014

-0

0

18

Set

iap

SD

/MI m

emili

ki 1

00 ju

dul b

uku

peng

ayaa

n da

n 10

buk

u re

fere

nsi,d

an s

etia

p S

MP

/MTs

mem

iliki

200

judu

l buk

u pe

ngay

aan

dan

20 b

uku

refe

rens

i;

SD

10

020

14-

66,7

667

,83

MI

100

2014

-0

0

SM

P10

020

14-

70,1

367

,47

MTs

100

2014

-0

0

41

No

Bid

ang/

Jeni

s La

yana

nIn

dika

tor K

iner

jaTa

rget

Ren

cana

Pe

ncap

aian

Bat

as W

aktu

Pe

ncap

aian

Rea

lisas

i Pen

capa

ian

Targ

et (2

013)

2011

2012

2013

19

Set

iap

guru

teta

p be

kerja

37,

5 ja

m p

er m

ingg

u di

sat

uan

pend

idik

an, t

erm

asuk

mer

enca

naka

n pe

mbe

laja

ran,

mel

aksa

naka

n pe

mbe

laja

ran,

m

enila

i has

il pe

mbe

laja

ran,

mem

bim

bing

ata

u m

elat

ih p

eser

ta d

idik

, dan

mel

aksa

naka

n tu

gas

ta

mba

han;

guru

teta

p be

kerja

37,

5 ja

m p

er m

ingg

u di

sat

uan

pend

idik

an

SD

10

020

14-

100

100

MI

100

2014

-10

010

0

SM

P10

020

14-

100

100

MTs

100

2014

-10

010

0

20

Sat

uan

pend

idik

an m

enye

leng

gara

kan

pros

es

pem

bela

jara

n se

lam

a 34

min

ggu

per t

ahun

de

ngan

keg

iata

n pe

mbe

laja

ran

seba

gai b

erik

ut :

Jum

lah

rom

bong

an

bela

jar y

ang

mem

enuh

i st

anda

r

Kel

as I

- II :

18

jam

per

min

ggu

SD

10

020

14-

100

100

Kel

as II

I : 2

4 ja

m p

er m

ingg

uM

I10

020

14-

00

Kel

as IV

– V

I : 2

7 ja

m p

er m

ingg

uS

MP

100

2014

-10

010

0

Kel

as V

II –

IX :

27 ja

m p

er m

ingg

uM

Ts10

020

14-

00

21

Set

iap

satu

an p

endi

dika

n m

ener

apka

n ku

rikul

um s

esua

i ket

entu

an y

ang

berla

kuS

D

100

2014

-10

010

0

MI

100

2014

-0

0

SM

P10

020

14-

100

100

MTs

100

2014

-0

0

22

Set

iap

guru

yan

g m

ener

apka

n R

enca

na

Pel

aksa

naan

Pem

bela

jara

n (R

PP

) yan

g di

susu

n be

rdas

arka

n si

labu

s un

tuk

setia

p m

ata

pela

jara

n ya

ng d

iam

puny

a

SD

10

020

14-

MI

100

2014

-

SM

P10

020

14-

MTs

100

2014

-


42

No

Bid

ang/

Jeni

s La

yana

nIn

dika

tor K

iner

jaTa

rget

Ren

cana

Pe

ncap

aian

Bat

as W

aktu

Pe

ncap

aian

Rea

lisas

i Pen

capa

ian

Targ

et (2

013)

2011

2012

2013

23

Set

iap

guru

men

gem

bang

kan

dan

men

erap

kan

prog

ram

pen

ilaia

n un

tuk

mem

bant

u m

enin

gkat

kan

kem

ampu

an b

elaj

ar p

eser

ta d

idik

Jum

lah

guru

yan

g m

enge

mba

ngkn

da

n m

ener

apka

n pr

ogra

m p

enila

in

untu

k m

emba

ntu

men

ingk

atka

n ke

mam

puan

bel

ajar

pes

erta

did

ik

SD

10

020

14-

MI

100

2014

-

SM

P10

020

14-

MTs

100

2014

-

24

Kep

ala

seko

lah

mel

akuk

an s

uper

visi

kel

as d

an

mem

berik

an u

mpa

n ba

lik k

epad

a gu

ru d

ua k

ali

dala

m s

etia

p se

mes

ter

SD

10

020

14-

100

100

MI

100

2014

-0

0

SM

P10

020

14-

100

100

MTs

100

2014

-0

0

25

Set

iap

guru

men

yam

paik

an la

pora

n ha

sil

eval

uasi

mat

a pe

laja

ran

serta

has

il pe

nila

ian

setia

p pe

serta

did

ik k

epad

a K

epal

a se

kola

h pa

da a

khir

sem

este

r dal

am b

entu

k la

pora

n ha

sil

pres

enta

si b

elaj

ar p

eser

ta d

idik

SD

10

020

14-

100

100

MI

100

2014

-0

0

SM

P10

020

14-

100

100

MTs

100

2014

-0

0

26

Kep

ala

Sek

olah

ata

u M

adra

sah

men

yam

paik

an

lapo

ran

hasi

l Ula

ngan

Akh

ir S

emes

ter (

UA

S)

dan

Ula

ngan

Ken

aiak

an K

elas

(UK

K) s

erta

U

jian

Akh

ire (U

S/U

N) k

epad

a or

ang

tua

pese

rta

didi

k da

n m

enya

mpa

ikan

reka

pitu

lasi

nya

kepa

da

Din

as P

endi

dika

n ka

bupa

ten/

kota

Jum

lah

satu

an p

endi

dika

n ya

ng

men

yam

paik

an la

pora

n ha

sil

Ula

ngan

Akh

ir S

emes

tr (U

AS

) dan

U

lang

an K

enai

kn K

elas

(UK

K)

serta

Ujia

n A

khir

(US

/UN

)

SD

10

020

14-

100

100

M

I10

020

14-

00

S

MP

100

2014

-10

010

0

M

Ts10

020

14-

00

43

No

Bid

ang/

Jeni

s La

yana

nIn

dika

tor K

iner

jaTa

rget

Ren

cana

Pe

ncap

aian

Bat

as W

aktu

Pe

ncap

aian

Rea

lisas

i Pen

capa

ian

Targ

et (2

013)

2011

2012

2013

2K

ES

EH

ATA

N D

AS

AR

2.1

Pel

ayan

an K

eseh

atan

D

asar

1C

akup

an K

unju

ngan

Ibu

Ham

il K

4.95

2015

89,1

590

,03

84,2

1

2

Cak

upan

Ibu

ham

il de

ngan

kom

plik

asi y

ang

dita

ngan

i.80

2015

98,5

510

4,24

111,

81

3C

akup

an p

erto

long

an p

ersa

linan

ole

h bi

dan

atau

te

naga

kes

ehat

an y

ang

mem

iliki

kom

pete

nsi

kebi

dana

n.

9020

1587

,61

83,8

485

,57

4

Cak

upan

pel

ayan

an Ib

u N

ifas

9020

1589

,08

81,4

882

,20

5

Cak

upan

neo

nata

l den

gan

kom

plik

asi y

ang

dita

ngan

i80

2010

36,3

251

,83

49,8

7

6

Cak

upan

kun

jung

an b

ayi.

9020

1094

,18

97,7

788

,24

7

Cak

upan

Des

a/K

elur

ahan

Uni

vers

al C

hild

Im

mun

izat

ion

(UC

I).10

020

1071

,31

90,9

895

,08

8

Cak

upan

pel

ayan

an a

nak

balit

a.90

2010

42,5

654

,35

55,0

0

9C

akup

an p

embe

rian

mak

anan

pen

dam

ping

AS

I pa

da a

nak

usia

6-2

4 bu

lan

kelu

arga

mis

kin.

100

2010

02,

760

10

Cak

upan

Bal

ita g

izi b

uruk

men

dapa

t pe

raw

atan

at10

020

1010

010

010

0

11

Cak

upan

pen

jarin

gan

kese

hata

n si

swa

SD

dan

se

tingk

at10

020

1076

,10

88,0

989

,98

12

Cak

upan

pes

erta

KB

Akt

if70

2010

76,7

474

,48

75,0

0

13

Cak

upan

Pen

emua

n da

n pe

nang

anan

pen

derit

a pe

nyak

it

A

.A

cute

Fla

cid

Par

alys

is (A

FP) r

ate

per 1

00.0

00

pend

uduk

< 1

5 ta

hun

100

2010

00

0

B

.P

enem

uan

Pen

derit

a P

neum

onia

Bal

ita

100

2010

26,6

389

,66

108,

29

C

. P

enem

uan

Pas

ien

Bar

u TB

BTA

Pos

itif

100

2010

43,8

138

,52

41,2

0


44

No

Bid

ang/

Jeni

s La

yana

nIn

dika

tor K

iner

jaTa

rget

Ren

cana

Pe

ncap

aian

Bat

as W

aktu

Pe

ncap

aian

Rea

lisas

i Pen

capa

ian

Targ

et (2

013)

2011

2012

2013

D

.P

ende

rita

DB

D y

ang

Dita

ngan

i10

020

1010

010

010

0

E

.P

enem

uan

Pen

derit

a D

iare

100

2010

116,

0312

2,04

116,

93

14

Cak

upan

pel

ayan

an k

eseh

atan

das

ar

mas

yara

kat m

iski

n10

020

1567

,78

79,5

376

,30

2.2

Pel

ayan

an K

eseh

atan

R

ujuk

an15

Cak

upan

pel

ayan

an k

eseh

atan

ruju

kan

pasi

en

mas

yara

kat m

iski

n.10

020

1567

,78

79,5

33,

30

16C

akup

an p

elay

anan

gaw

at d

arur

at le

vel 1

yg

haru

s di

berik

an s

aran

a ke

seha

tan

(RS

) di K

ab/

Kot

a.

100

2015

100

100

100

2.3

Pen

yelid

ikan

17C

akup

an D

esa/

Kel

urah

an m

enga

lam

i KLB

yan

g di

laku

kan

peny

elid

ikan

epi

dem

iolo

gi<

24 ja

m

100

2015

100

100

0

2.4

Pro

mos

i18

Cak

upan

Des

a S

iaga

Akt

if80

2015

71,3

110

059

,84

3P

EK

ER

JAA

N U

MU

M &

PE

NAT

AA

N R

UA

NG

3.1

Sum

ber D

aya

Air

a.P

riorit

as U

tam

a P

enye

diaa

n A

ir U

ntuk

K

ebut

uhan

M

asya

raka

t

1Te

rsed

iany

a ai

r bak

u un

tuk

mem

enuh

i ke

butu

han

poko

k m

inim

al s

ehar

i har

i.10

020

1410

,32

13,4

433

,59

2Te

rsed

iany

a ai

r irig

asi u

ntuk

per

tani

an ra

kyat

pa

da s

iste

m ir

igas

i yan

g su

dah

ada.

7020

1436

,52

21,6

942

,92

3.2

Jala

n

a.

Ja

ringa

n

Aks

esib

ilita

s3

Ters

edia

nya

jala

n ya

ng m

engh

ubun

gkan

pus

at-

pusa

t keg

iata

n da

lam

wila

yah

kabu

pate

n/ko

ta.

100

2014

67,5

470

,31

74,5

9

45

No

Bid

ang/

Jeni

s La

yana

nIn

dika

tor K

iner

jaTa

rget

Ren

cana

Pe

ncap

aian

Bat

as W

aktu

Pe

ncap

aian

Rea

lisas

i Pen

capa

ian

Targ

et (2

013)

2011

2012

2013

Mob

ilita

s4

Ters

edia

nya

jala

n ya

ng m

emud

ahka

n m

asya

raka

t per

indi

vidu

mel

akuk

an p

erja

lana

n.10

020

1410

8,06

118,

5111

8,51

Kes

elam

atan

5Te

rsed

iany

a ja

lan

yang

men

jam

in p

engg

una

jala

n be

rken

dara

den

gan

sela

mat

6020

1467

,54

70,3

174

,59

b.

Rua

s

Kon

disi

Jal

an6

Ters

edia

nya

jala

n ya

ng m

enja

min

ken

dara

an

dapa

t ber

jala

n de

ngan

sel

amat

dan

nya

man

.60

2014

67,5

470

,31

74,5

9

Kec

epat

an7

Ters

edia

nya

jala

n ya

ng m

enja

min

per

jala

nan

dapa

t dila

kuka

n se

suai

den

gan

kece

pata

n re

ncan

a

6020

1467

,54

70,3

174

,59

3.3

Air

Min

um8

Ters

edia

nya

akse

s ai

r min

um y

ang

aman

m

elal

ui S

iste

m P

enye

diaa

n A

ir M

inum

den

gan

jarin

gan

perp

ipaa

n da

n bu

kan

jarin

gan

perp

ipaa

n te

rlind

ungi

den

gan

kebu

tuha

n po

kok

min

imal

60

liter

/ora

ng/ h

ari

100

2014

5,87

6,19

6,51

3.4

Pen

yeha

tan

Ling

kung

an

Per

muk

iman

(san

itasi

Li

ngku

ngan

dan

P

ersa

mpa

han)

a.

Air

Lim

bah

Per

muk

iman

9Te

rsed

iany

a si

stem

air

limba

h se

tem

pat y

ang

mem

adai

.60

2014

50,0

050

,00

50,0

2

10

Ters

edia

nya

sist

em a

ir lim

bah

skal

a ko

mun

itas/

kaw

asan

/kot

a5

2014

00

0

b.

Pen

gelo

laan

S

ampa

h11

Ters

edia

nya

fasi

litas

pen

gura

ngan

sam

pah

di

perk

otaa

n.20

2014

5,09

1,17

1,75

12

Ters

edia

nya

sist

em p

enan

gana

n sa

mpa

h di

pe

rkot

aan.

7020

1437

,80

39,2

345

,86

c.

Dra

inas

eTe

rsed

iany

a si

stem

jarin

gan

drai

nase

ska

la

kaw

asan

dan

ska

la k

ota

5020

140

00


46

No

Bid

ang/

Jeni

s La

yana

nIn

dika

tor K

iner

jaTa

rget

Ren

cana

Pe

ncap

aian

Bat

as W

aktu

Pe

ncap

aian

Rea

lisas

i Pen

capa

ian

Targ

et (2

013)

2011

2012

2013

Te

rsed

iany

a si

stem

jarin

gan

drai

nase

ska

la

kaw

asan

dan

ska

la k

ota

sehi

ngga

tida

k te

rjadi

ge

nang

an (l

ebih

dar

i 30

cm, s

elam

a 2

jam

) dan

tid

ak le

bih

dari

2 ka

li se

tahu

n

5020

140

00

3.5

Pen

anga

nan

Per

muk

iman

Kum

uh

Per

kota

an

14B

erku

rang

nya

luas

an p

erm

ukim

an k

umuh

di

kaw

asan

per

kota

an.

1020

141,

461,

771,

77

3.6

Pen

ataa

n B

angu

nan

dan

Ling

kung

an

a.

Ijin

Men

dirik

an

Ban

guna

n15

Terla

yani

nya

mas

yara

kat d

alam

pen

guru

san

IMB

di k

abup

aten

/kot

a.10

020

1450

,56

82,7

855

,83

b.

Har

ga S

tand

ar

Ban

guna

n G

edun

g N

egar

a (H

SB

GN

)

16Te

rsed

iany

a pe

dom

an H

arga

Sta

ndar

Ban

guna

n G

edun

g N

egar

a di

Kab

upat

en /

kota

100

2014

100

100

100

3.7

Jasa

Kon

stru

ksi

a.

Ijin

Usa

ha J

asa

Kon

stru

ksi

(IUJK

)

17P

ener

bita

n IU

JK d

alam

wak

tu 1

0 (s

epul

uh) h

ari

kerja

set

elah

per

syar

atan

leng

kap.

100

2014

100

100

100

18

Ters

edia

nya

Sis

tem

Info

rmas

i Jas

a K

onst

ruks

i se

tiap

tahu

n10

020

140

00

3.8

Pen

ataa

n R

uang

a.

Info

rmas

i P

enat

aan

Rua

ngTe

rsed

iany

a in

form

asi m

enge

nai R

enca

na T

ata

Rua

ng (R

TR) w

ilaya

h ka

bupa

ten/

kota

bes

erta

re

ncan

a rin

ciny

a m

elal

ui p

eta

anal

og

100

2014

Kab

/Kot

a10

010

00

Te

rsed

iany

a in

form

asi m

enge

nai R

enca

na T

ata

Rua

ng (R

TR) w

ilaya

h ka

bupa

ten/

kota

bes

erta

re

ncan

a rin

ciny

a m

elal

ui p

eta

anal

og

100

2014

050

0

47

No

Bid

ang/

Jeni

s La

yana

nIn

dika

tor K

iner

jaTa

rget

Ren

cana

Pe

ncap

aian

Bat

as W

aktu

Pe

ncap

aian

Rea

lisas

i Pen

capa

ian

Targ

et (2

013)

2011

2012

2013

b.

Pel

ibat

an P

eran

M

asya

raka

t D

alam

Pro

ses

Pen

yusu

nan

RTR

Terla

ksan

anya

pen

jarin

gan

aspi

rasi

mas

yara

kat

mel

alui

foru

m k

onsu

ltasi

pub

lik y

ang

mem

enuh

i sy

arat

inkl

usif

dala

m p

rose

s pe

nyus

unan

R

TR d

an p

rogr

am p

eman

faat

an ru

ang,

yan

g di

laku

kan

min

imal

2 (d

ua) k

ali s

etia

p di

susu

nnya

R

TR

100

2014

5050

50

Te

rlaks

anan

ya p

enja

ringa

n as

pira

si m

asya

raka

t m

elal

ui fo

rum

kon

sulta

si p

ublik

yan

g m

emen

uhi

syar

at in

klus

if da

lam

pro

ses

peny

usun

an

prog

ram

pem

anfa

atan

ruan

g.

100

2014

5050

50

c.

Ijin

Pem

anfa

atan

R

uang

21Te

rlaya

niny

a m

asya

raka

t dal

am p

engu

rusa

n iz

in

pem

anfa

atan

ruan

g se

suai

den

gan

Per

atur

an

Dae

rah

tent

ang

RTR

wila

yah

kabu

pate

n/ko

ta

bese

rta re

ncan

a rin

ciny

a

100

2014

(K

abup

aten

/ K

ota)

100

100

100

d.

Pel

ayan

an

Pen

gadu

an

22Te

rlaks

anak

anny

a tin

daka

n aw

al te

rhad

ap

peng

adua

n m

asya

raka

t ten

tang

pel

angg

aran

di

bida

ng p

enat

aan

ruan

g, d

alam

wak

tu 5

(lim

a)

hari

kerja

100

2014

(Kab

/ K

ota/

Kec

)0

00

e.

Pen

yedi

aan

Rua

ng T

erbu

ka

Hija

u (R

TH)

Pub

lik

23Te

rsed

iany

a lu

asan

RTH

pub

lik s

ebes

ar 2

0%

dari

luas

wila

yah

kota

/kaw

asan

per

kota

an.

2520

1459

,50

61,5

062

,50

4P

ER

UM

AH

AN

RA

KYA

T

4.1

Rum

ah L

ayak

Hun

i da

n Te

rjang

kau

1C

akup

an k

eter

sedi

aan

RU

MA

H L

AYA

K H

UN

I10

020

09 -

2025

00

0

2C

akup

an L

ayan

an R

umah

Lay

ak H

uni Y

ang

Terja

ngka

u70

2009

- 20

250

00


48

No

Bid

ang/

Jeni

s La

yana

nIn

dika

tor K

iner

jaTa

rget

Ren

cana

Pe

ncap

aian

Bat

as W

aktu

Pe

ncap

aian

Rea

lisas

i Pen

capa

ian

Targ

et (2

013)

2011

2012

2013

4.2

Ling

kung

an y

ang

Seh

an d

an A

man

yan

g di

duku

ng d

enga

n P

rasa

rana

, Sar

ana

dan

Util

itas

Um

um

(PS

U)

3C

akup

an li

ngku

ngan

yg

seha

t dan

am

an y

g di

duku

ng P

rasa

rana

, sar

ana

dan

Util

itas

Um

um

(PS

U)

100

2009

- 20

250

00

5P

ER

HU

BU

NG

AN

5.1

Ang

kuta

n Ja

lan

a.

Jarin

gan

Pel

ayan

an

Ang

kuta

n Ja

lan

1Te

rsed

iany

a an

gkut

an u

mum

yan

g m

elay

ani

wila

yah

yang

tela

h te

rsed

ia ja

ringa

n ja

lan

untu

k ja

ringa

n ja

lan

Kab

upat

en/K

ota

7520

1479

,88

79,8

879

,88

2

Ters

edia

nya

angk

utan

um

um y

ang

mel

ayan

i ja

ringa

n tra

yek

yang

men

ghub

ungk

an d

aera

h te

rting

gal d

an te

rpen

cil d

enga

n w

ilaya

h ya

ng

tela

h be

rkem

bang

pad

a w

ilaya

h ya

ng te

lah

ters

edia

jarin

gan

jala

n K

abup

aten

/Kot

a.

6020

140

51,7

651

,76

b.

Jarin

gan

Pra

sara

na

Ang

kuta

n Ja

lan

3Te

rsed

iany

a ha

lte p

ada

setia

p K

abup

aten

/K

ota

yang

tela

h di

laya

ni a

ngku

tan

umum

dal

am

traye

k.

100

2014

30,0

036

,67

36,6

7

4

Ters

edia

nya

term

inal

ang

kuta

n pe

num

pang

pa

da s

etia

p K

abup

aten

/Kot

a ya

ng te

lah

dila

yani

an

gkut

an u

mum

dal

am tr

ayek

.

4020

1420

,00

16,6

717

,24

c.

Fasi

litas

P

erle

ngka

pan

Jala

n

5Te

rsed

iany

a fa

silit

as p

erle

ngka

pan

jala

n (r

ambu

, m

arka

, dan

gua

rdril

l) da

n pe

nera

ngan

jala

n um

um (P

JU) p

ada

jala

n K

abup

aten

/Kot

a.

6020

1425

,14

48,7

559

,32

a.

Ters

edia

nya

fasi

litas

per

leng

kapa

n ja

lan

(ram

bu,

mar

ka, d

an g

uard

rill)

pada

jala

n K

abup

aten

/K

ota.

6020

1434

,30

78,8

792

,97

49

No

Bid

ang/

Jeni

s La

yana

nIn

dika

tor K

iner

jaTa

rget

Ren

cana

Pe

ncap

aian

Bat

as W

aktu

Pe

ncap

aian

Rea

lisas

i Pen

capa

ian

Targ

et (2

013)

2011

2012

2013

b.

Ters

edia

nya

fasi

litas

pen

eran

gan

jala

n um

um

(PJU

) pad

a ja

lan

Kab

upat

en/K

ota.

6020

1415

,98

18,6

431

,72

d.

Pel

ayan

an

Pen

gujia

n K

enda

raan

B

erm

otor

6Te

rsed

iany

a un

it pe

nguj

ian

kend

araa

n be

rmot

or

bagi

Kab

upat

en/K

ota

yang

mem

iliki

pop

ulas

i ke

ndar

aan

waj

ib u

ji m

inim

al 4

000

(em

pat r

ibu)

ke

ndar

aan

waj

ib u

ji.

6020

1410

010

010

0

e.

Sum

ber D

aya

Man

usia

(SD

M)

7Te

rsed

iany

a S

umbe

r Day

a M

anus

ia (S

DM

) di

bida

ng te

rmin

al p

ada

Kab

upat

en/K

ota

yang

te

lah

mem

iliki

term

inal

.

5020

1496

,00

88,0

088

,00

8

Ters

edia

nya

Sum

ber D

aya

Man

usia

(SD

M)

di b

idan

g pe

nguj

ian

kend

araa

n be

rmot

or

pada

Kab

upat

en/K

ota

yang

tela

h m

elak

ukan

pe

nguj

ian

berk

ala

kend

araa

n be

rmot

or.

100

2014

100

75,0

075

,00

9

Ters

edia

nya

Sum

ber D

aya

Man

usia

(SD

M) d

i bi

dang

MR

LL, E

valu

asi A

ndal

alin

, Pen

gelo

laan

P

arki

r pad

a K

abup

aten

/Kot

a.

4020

1450

5050

10

Ters

edia

nya

Sum

ber D

aya

Man

usia

(SD

M) y

ang

mem

iliki

kom

pete

nsi s

ebag

ai p

enga

was

kel

aika

n ke

ndar

aan

pada

set

iap

peru

saha

an a

ngku

tan

umum

100

2014

00

0

f.

Kes

elam

atan

11Te

rpen

uhin

ya s

tand

ar k

esel

amat

an b

agi

angk

utan

um

um y

ang

mel

ayan

i tra

yek

di d

alam

K

abup

aten

/Kot

a.

100

2014

29,5

631

,68

33,6

1

5.2

Ang

kuta

n P

enye

bera

ngan


50

No

Bid

ang/

Jeni

s La

yana

nIn

dika

tor K

iner

jaTa

rget

Ren

cana

Pe

ncap

aian

Bat

as W

aktu

Pe

ncap

aian

Rea

lisas

i Pen

capa

ian

Targ

et (2

013)

2011

2012

2013

a

Jarin

gan

Pra

sara

na

Ang

kuta

n P

enye

bera

ngan

12Te

rsed

iany

a pe

labu

han

peny

ebe-

rang

an p

ada

Kab

upat

en/K

ota

yang

mem

iliki

pel

ayan

an

angk

utan

pen

ye-b

eran

gan

yang

ber

oper

asi

pada

lint

as p

enye

bera

ngan

dal

am K

abup

aten

/ K

ota

pada

wila

yah

yang

mem

iliki

alu

r pel

ayar

an.

6020

1420

,00

40,0

040

,00

c.

Kes

elam

atan

13Te

rpen

uhin

ya s

tand

ar k

esel

amat

an k

apal

pe

nyeb

eran

gan

deng

an u

kura

n di

baw

ah 7

GT

dan

kapa

l pen

yebe

-ran

gan

yang

ber

oper

asi

pada

lint

as p

enye

bera

ngan

dal

am K

abup

aten

/ K

ota

100

2014

39,1

758

,33

58,3

3

d.

Sum

ber D

aya

Man

usia

(SD

M)

14Te

rsed

iany

a S

umbe

r Day

a M

anus

ia (S

DM

) yan

g m

empu

nyai

kom

pete

nsi s

ebag

ai a

wak

kap

al

peny

eber

anga

n de

ngan

uku

ran

di b

awah

7 G

T at

au y

ang

bero

pera

si d

i lin

tas

peny

e-be

rang

an

dala

m K

abup

aten

/Kot

a

5020

142,

502,

502,

50

5.3

Ang

kuta

n La

ut

a.

Jarin

gan

Pel

ayan

an

Ang

kuta

n

15Te

rsed

iany

a ka

pal l

aut y

ang

bero

pera

si p

ada

linta

s da

lam

Kab

upat

en/K

ota

pada

wila

yah

yang

m

emili

ki a

lur p

elay

aran

dan

tida

k ad

a al

tern

atif

angk

utan

jala

n.

6020

1439

,17

58,3

358

,33

16

Ters

edia

nya

kapa

l lau

t yan

g be

rope

rasi

pad

a lin

tas

atau

tray

ek d

alam

Kab

upat

en/K

ota

untu

k m

engh

ubun

gkan

dae

rah

terti

ngga

l dan

terp

enci

l de

ngan

wila

yah

yang

tela

h be

rkem

bang

pad

a w

ilaya

h ya

ng m

emili

ki a

lur p

elay

aran

dan

tida

k ad

a al

tern

atif

angk

utan

jala

n.

6020

1439

,17

58,3

358

,33

b.

Jarin

gan

Pra

sara

na

Ang

kuta

n L

aut

17Te

rsed

iany

a de

rmag

a pa

da s

etia

p ib

ukot

a K

ecam

atan

dal

am K

abup

aten

/Kot

a un

tuk

mel

ayan

i kap

al la

ut y

ang

bero

pera

si p

ada

traye

k da

lam

Kab

upat

en/K

ota

pada

wila

yah

yang

m

emili

ki a

lur p

elay

aran

dan

tida

k ad

a al

tern

atif

angk

utan

jala

n.

100

2014

20,0

040

,00

40,0

0

51

No

Bid

ang/

Jeni

s La

yana

nIn

dika

tor K

iner

jaTa

rget

Ren

cana

Pe

ncap

aian

Bat

as W

aktu

Pe

ncap

aian

Rea

lisas

i Pen

capa

ian

Targ

et (2

013)

2011

2012

2013

c.

Kes

elam

atan

18Te

rpen

uhin

ya s

tand

ar k

esel

amat

an k

apal

de

ngan

uku

ran

di b

awah

7 G

T ya

ng b

erop

eras

i pa

da li

ntas

dal

am K

abup

aten

/Kot

a.

100

2014

39,1

758

,33

58,3

3

d.

Sum

ber D

aya

Man

usia

(SD

M)

19Te

rsed

iany

a S

umbe

r Day

a M

anus

ia (S

DM

) yan

g m

empu

nyai

kom

pete

nsi s

ebag

ai a

wak

kap

al

angk

utan

laut

den

gan

ukur

an d

i baw

ah 7

GT

100

2014

2,50

2,50

2,50

6K

OM

UN

IKA

SI D

AN

INFO

RM

ATIK

A

6.1

Med

ia D

isem

inas

i da

n P

endi

strib

usia

n In

form

asi N

asio

nal

1M

edia

Mas

sa (M

ajal

ah, r

adio

, tel

evis

i) (k

ali/

tahu

n)0

2014

00

0

2

Med

ia w

ebsi

te/m

edia

onl

ine

(har

i/tah

un)

setia

p m

ingg

u 10

020

1413

1313

3

Med

ia tr

adis

iona

l sep

erti

pertu

njuk

an ra

kyat

(k

ali/t

ahun

)10

020

140

00

4

Med

ia in

terp

erso

nal s

eper

ti sa

rase

han,

ce

ram

ah/d

isku

si. d

an lo

kaka

rya;

1 ka

li20

140

8,33

8,33

5

Med

ia lu

ar ru

ang

-

Bul

etin

, lea

flet,

book

let,

bros

ur, s

pand

uk10

020

1410

010

010

0

7LI

NG

KU

NG

AN

HID

UP

7.1

Pel

ayan

an

Pen

cega

han

Pen

cem

aran

Air

1P

erse

ntas

e ju

mla

h us

aha

dan/

atau

keg

iata

n ya

ng m

enta

ati p

ersy

arat

an a

dmin

istra

si &

tekn

is

penc

egah

an p

ence

mar

an

100

2013

087

,50

100


52

No

Bid

ang/

Jeni

s La

yana

nIn

dika

tor K

iner

jaTa

rget

Ren

cana

Pe

ncap

aian

Bat

as W

aktu

Pe

ncap

aian

Rea

lisas

i Pen

capa

ian

Targ

et (2

013)

2011

2012

2013

7.2

Pel

ayan

an

Pen

cega

han

Pen

cem

aran

Uda

ra

dari

Sum

ber

2P

rose

ntas

e ju

mla

h us

aha

dan/

atau

keg

iata

n su

mbe

r yan

g tid

ak b

erge

rak

yang

mem

enuh

i pe

rsya

rata

n ad

min

istra

si d

an te

knis

pen

cega

han

penc

emar

an u

dara

100

2013

045

,45

100

7.3

Pel

ayan

an In

form

asi

Sta

tus

Ker

usak

an

Laha

n da

n/at

au

Tana

h U

ntuk

Pro

duks

i B

iom

assa

3P

rose

ntas

e lu

asan

laha

n da

n/at

au ta

nah

untu

k pr

oduk

si b

iom

assa

yan

g te

lah

dite

tapk

an d

an

diin

form

asik

an s

tatu

s ke

rusa

kann

ya

100

2013

100

100

100

7.4

Pel

ayan

an T

inda

k La

njut

Pen

gadu

an

Mas

yara

kat a

kiba

t ad

anya

dug

aan

penc

emar

an d

an/a

tau

peru

saka

n lin

gkun

gan

hidu

p

4P

rose

ntas

e ju

mla

h pe

ngad

uan

mas

yara

kat

akib

at a

dany

a du

gaan

pen

cem

aran

dan

/ ata

u pe

rusa

kan

lingk

unga

n hi

dup

yang

diti

ndak

lanj

uti

100

2013

100

100

100

8P

EM

ER

INTA

HA

N D

ALA

M N

EG

ER

I

8.1

Pel

ayan

an D

okum

en

Kep

endu

duka

n1

Cak

upan

Pen

erbi

tan

Kar

tu K

elua

rga

100

2015

93,7

991

,31

112,

04

2

Cak

upan

Pen

erbi

tan

Kar

tu T

anda

Pen

dudu

k10

020

150

66,2

072

,08

3

Cak

upan

Pen

erbi

tan

Kui

tipan

Akt

a K

elah

iran

9020

1527

3,73

69,9

917

,63

4

Cak

upan

Pen

erbi

tan

Kut

ipan

Akt

a K

emat

ian

7020

151,

207,

0512

,61

8.2

Pem

elih

araa

n K

eten

tram

an d

an

Ket

ertib

an M

asya

raka

t

5C

akup

an p

eneg

akan

per

atur

an d

aera

h da

n pe

ratu

ran

kepa

la d

aera

h di

Kab

upat

en/K

ota

100

2015

00

0

6

Cak

upan

pat

roli

siag

a ke

terti

ban

umum

dan

ke

tent

ram

an m

asya

raka

t3

x pa

trol d

lm

seha

ri20

140

03,

33

53

No

Bid

ang/

Jeni

s La

yana

nIn

dika

tor K

iner

jaTa

rget

Ren

cana

Pe

ncap

aian

Bat

as W

aktu

Pe

ncap

aian

Rea

lisas

i Pen

capa

ian

Targ

et (2

013)

2011

2012

2013

7

Cak

upan

rasi

o pe

tuga

s pe

rlind

unga

n m

asya

raka

t (Li

nmas

) di k

abup

aten

/ ko

ta1

org

setia

p R

T at

au s

ebut

an

lain

nya

2014

00

3,19

8.3

Pen

angg

ulan

gan

Ben

cana

Keb

akar

an8

Cak

upan

Pel

ayan

an B

enca

na K

ebak

aran

di

Kab

upat

en/K

ota

8020

1527

,47

21,1

717

,31

9

Ting

kat W

aktu

Tan

ggap

(Res

pons

e Ti

me

Rat

e)

7520

1573

,08

72,0

070

,83

10

Per

sent

ase

apar

atur

pem

adam

keb

akar

an y

ang

mem

enuh

i sta

ndar

kua

lifika

si85

2015

8,33

2,86

15,7

9

11

Jum

lah

mob

il pe

mad

am k

ebak

aran

dia

tas

3000

-50

00 li

ter p

ada

WM

K (

Wila

yah

Man

ajem

en

Keb

akar

an)

9020

1520

,00

20,0

020

,00

9P

ER

EM

PU

AN

DA

N A

NA

K

9.1

Pen

anga

nan

Pen

gadu

an/L

apor

an

Kor

ban

Kek

eras

an

Terh

adap

Per

empu

an

dan

Ana

k

1C

akup

an P

erem

puan

dan

Ana

k K

orba

n K

eker

asan

yan

g M

enda

patk

an P

enan

gana

n P

enga

duan

ole

h P

etug

as T

erla

tih d

i dal

am U

nit

Pel

ayan

Ter

padu

100

2014

100

100

100

9.2

Pel

ayan

an K

eseh

atan

B

agi P

erem

puan

da

n A

nak

Kor

ban

Kek

eras

an

2C

akup

an P

erem

puan

dan

Ana

k K

orba

n K

eker

asan

yan

g M

enda

patk

an L

ayan

an

Kes

ehat

an o

leh

Tena

ga K

eseh

atan

Ter

latih

di

Pus

kesm

as M

ampu

Tat

alak

sana

KtP

/A d

an P

PT

/ PK

T di

RS

100

2014

100

100

100

9.3

Reh

abili

tasi

Sos

ial

Bag

i Per

empu

an

dan

Ana

k K

orba

n K

eker

asan

3C

akup

an L

ayan

an R

ehab

ilita

si S

osia

l yan

g D

iber

ikan

ole

h P

etug

as R

ehab

i-lita

si s

ocia

l Te

rlatih

Bag

i Per

empu

an d

an A

nak

Kor

ban

Kek

eras

an d

i dal

am U

nit P

elay

anan

Ter

padu

8020

1410

010

010

0

4C

akup

an L

ayan

an B

imbi

ngan

Roh

ani

yang

D

iber

ikan

Ole

h P

etug

as B

imbi

ngan

Roh

ani

Terla

tih B

agi P

erem

puan

dan

Ana

k K

orba

n K

eker

asan

di D

alam

Uni

t Pel

ayan

an T

erpa

du

7520

1410

010

00


54

No

Bid

ang/

Jeni

s La

yana

nIn

dika

tor K

iner

jaTa

rget

Ren

cana

Pe

ncap

aian

Bat

as W

aktu

Pe

ncap

aian

Rea

lisas

i Pen

capa

ian

Targ

et (2

013)

2011

2012

2013

9.4

Pen

egak

an d

an

Ban

tuan

Huk

um B

agi

Per

empu

an d

an A

nak

Kor

ban

Kek

eras

an

5C

akup

an P

eneg

akan

Huk

um d

ari T

ingk

at

Pen

yidi

kan

sam

pai d

enga

n P

utus

an P

enga

dila

n at

as K

asus

-kas

us K

eker

asan

ter

hada

p P

erem

puan

dan

Ana

k

5020

140

00

6C

akup

an P

erem

puan

dan

Ana

k K

orba

n K

eker

asan

yan

g M

enda

patk

an L

ayan

an

Ban

tuan

Huk

um

5020

140

00

9.5

Pem

ulan

gan

dan

Rei

nteg

rasi

Sos

ial

Bag

i Per

empu

an

dan

Ana

k K

orba

n K

eker

asan

7C

akup

an L

ayan

an P

emul

anga

n B

agi

Per

empu

an d

an A

nak

Kor

ban

Kek

eras

an

5020

140

00

8C

akup

an L

ayan

an R

eint

egra

si S

osia

l Bag

i P

erem

puan

dan

Ana

k K

orba

n K

eker

asan

10

020

140

00

10B

IDA

NG

KE

LUA

RG

A B

ER

EN

CA

NA

DA

N K

ELU

AR

GA

SE

JAH

TER

A

10.1

Kom

unik

asi I

nfor

mas

i da

n E

duka

si K

euar

ga

Ber

enca

na d

an

Kel

uarg

a S

ejah

tera

(K

IE K

B d

an K

S)

1C

akup

an P

asan

gan

Usi

a S

ubur

yan

g is

terin

ya

diba

wah

usi

a 20

tahu

n (3

,5%

)10

020

1462

,78

57,8

50

2C

akup

an S

asar

an P

asan

gan

Usi

a S

ubur

m

enja

di P

eser

ta K

B a

ktif

(65%

)10

020

1410

4,24

105,

460

3C

akup

an P

asan

gan

Usi

a S

ubur

yan

g in

gin

berK

B ti

dak

terp

enuh

i (un

met

nee

d) 5

%10

020

1468

,86

54,2

90

4C

akup

an A

nggo

ta B

ina

Kel

uar-

ga B

alita

(BK

B)

ber-

KB

(70%

)10

020

140

115,

7611

6,96

5C

akup

an P

US

pes

erta

KB

Ang

-got

a U

saha

P

enin

gkat

an P

en-d

apat

an K

elua

rga

Sej

ahte

ra

(UP

PK

S) y

ang

ber-

KB

(87%

)

100

2014

013

3,08

0

55

No

Bid

ang/

Jeni

s La

yana

nIn

dika

tor K

iner

jaTa

rget

Ren

cana

Pe

ncap

aian

Bat

as W

aktu

Pe

ncap

aian

Rea

lisas

i Pen

capa

ian

Targ

et (2

013)

2011

2012

2013

6R

atio

Pet

ugas

Lap

anga

n K

elua

rga

Ber

enca

na/

Pen

yulu

h K

elua

rga

Ber

enca

na (P

LKB

/ PK

B)

1 P

etug

as d

i set

iap

2 (d

ua) d

esa/

kelu

raha

n

100

2014

80,3

391

,80

113,

11

7R

atio

Pem

bant

u P

embi

na K

elua

rga

Ber

enca

na

(PP

KB

D) 1

(sat

u) p

etug

as d

i set

iap

desa

/ ke

lura

han

100

2014

100

100

0

10.2

Pen

yedi

aan

Info

rmas

i D

ata

Mik

ro8

Cak

upan

pen

yedi

aan

info

rmas

i dat

a m

ikro

ke

luar

ga d

i set

iap

desa

/kel

urah

an 1

00%

set

iap

tahu

n

100

2014

100

30,3

00

11S

OS

IAL

11.1

Pel

aksa

naan

pro

gram

/ke

giat

an b

idan

g so

sial

:

a.

Pem

beria

n ba

ntua

n so

sial

bag

i P

enya

ndan

g M

asal

ah

Kes

ejah

tera

an

Sos

ial s

kala

K

abup

aten

/ Kot

a

1P

erse

ntas

e (%

) PM

KS

ska

la k

ab/k

ota

yang

m

empe

role

h ba

ntua

n so

sial

unt

uk p

emen

uhan

ke

butu

han

dasa

r.

8020

08 -

2015

73,5

779

,99

79,9

9

b.

Pel

aksa

naan

ke

giat

an

pem

berd

ayaa

n so

sial

ska

la

Kab

upat

en/K

ota

2P

erse

ntas

e (%

) PM

KS

ska

la k

ab/k

ota

yang

m

ener

ima

prog

ram

pem

berd

ayaa

n so

sial

m

elal

ui K

elom

pok

Usa

ha B

ersa

ma

(KU

BE

) ata

u ke

lom

pok

sosi

al e

kono

mi s

ejen

is la

inny

a.

8020

08 -

2015

51,9

510

6,98

67,3

8

11.2

Pen

yedi

aan

Sar

ana

dan

Pra

sara

na S

osia

l


56

No

Bid

ang/

Jeni

s La

yana

nIn

dika

tor K

iner

jaTa

rget

Ren

cana

Pe

ncap

aian

Bat

as W

aktu

Pe

ncap

aian

Rea

lisas

i Pen

capa

ian

Targ

et (2

013)

2011

2012

2013

a.

Pen

yedi

aan

sara

na

pras

aran

a pa

ntai

so

sial

ska

la

kabu

pate

n/ko

ta

3P

rese

ntas

e (%

) pan

ti so

sial

ska

la k

abup

aten

/ ko

ta y

ang

men

yedi

akan

sar

ana

pras

aran

a pe

laya

nan

kese

jaht

eraa

n so

sial

.

8020

08-2

015

37,5

050

,00

46,8

8

b.

Pen

yedi

aan

sara

na

pras

aran

a pe

laya

nan

luar

pa

nti s

kala

K

abup

aten

/Kot

a

4P

rese

ntas

e (%

) wah

ana

kese

jaht

eraa

n so

sial

ber

basi

s m

asya

raka

t (W

KB

SM

) yan

g m

enye

diak

an s

aran

a pr

asar

ana

pela

yana

n ke

seja

hter

aan

sosi

al.

6020

08-2

015

42,8

640

,00

40,0

0

11.3

Pen

angg

ulan

gan

Kor

ban

Ben

cana

a.

Ban

tuan

sos

ial

bagi

kor

ban

benc

ana

skal

a K

abup

aten

/Kot

a

5P

rese

ntas

e (%

) kor

ban

benc

ana

skal

a ka

bupa

ten/

kota

yan

g m

ener

ima

bant

uan

sosi

al

sela

ma

mas

a ta

ngga

p da

rura

t

8020

08-2

015

54,8

058

,16

100

b.

Eva

luas

i kor

ban

benc

ana

skal

a K

abup

aten

/kot

a

6P

rese

ntas

e (%

) kor

ban

benc

ana

skal

a ka

bupa

ten/

kota

yan

g di

evak

uasi

den

gan

men

ggun

akan

sar

ana

pras

aran

a ta

ngga

p da

rura

t len

gkap

8020

08-2

015

170,

0218

7,92

80,5

4

11.4

Pel

aksa

naan

dan

P

enge

mba

ngan

Ja

min

an

7P

rese

ntas

e (%

) pen

yand

ang

caca

t fisi

k da

n m

enta

l, se

rta la

njut

usi

a tid

ak p

oten

sial

yan

g te

lah

men

erim

a ja

min

an s

osia

l

4020

08-2

015

39,9

839

,98

39,9

8

57

No

Bid

ang/

Jeni

s La

yana

nIn

dika

tor K

iner

jaTa

rget

Ren

cana

Pe

ncap

aian

Bat

as W

aktu

Pe

ncap

aian

Rea

lisas

i Pen

capa

ian

Targ

et (2

013)

2011

2012

2013

12TE

NA

GA

KE

RJA

DA

N T

RA

NS

MIG

RA

SI

12.1

Pel

ayan

an P

elat

ihan

K

erja

1B

esar

an te

naga

ker

ja y

ang

men

dapa

tkan

pe

latih

an b

erba

sis

kom

pete

nsi

7520

160

55,5

758

,39

2B

esar

an te

naga

ker

ja y

ang

men

dapa

tkan

pe

latih

an b

erba

sis

mas

yara

kat

6020

1623

,53

52,1

769

,84

3B

esar

an te

naga

ker

ja y

ang

men

dapa

tkan

pe

latih

an k

ewira

usah

aan

6020

1666

,67

57,1

466

,67

12.2

Pel

ayan

an

Pen

empa

tan

Tena

ga

Ker

ja

4B

esar

an p

enca

ri ke

rja y

ang

terd

afta

r yan

g di

tem

patk

an70

2016

96,7

775

,37

63,5

7

12.3

Pel

ayan

an

Pen

yele

saia

n P

erse

lisih

an

Hub

unga

n In

dust

rial

5B

esar

an k

asus

yan

g di

sele

saik

an d

enga

n P

erja

njia

n B

ersa

ma

(PB

)50

2016

66,6

770

66,6

7

12.4

Pel

ayan

an

Kep

eser

taan

Ja

mso

stek

6B

esar

an p

eker

ja/b

uruh

yan

g m

enja

di p

eser

ta

Jam

sost

ek50

2016

19,1

417

,19

17,6

3

12.5

Pel

ayan

an

Pen

gaw

asan

K

eten

agak

erja

an

7B

esar

an p

emer

iksa

an p

emer

iksa

an45

2016

3,74

4,60

4,49

8B

esar

an p

engu

jian

pera

lata

n pe

rusa

haan

5020

162,

304,

213,

00

13K

ETA

HA

NA

N P

AN

GA

N

13.1

Ket

erse

diaa

n da

n C

adan

gan

Pan

gan

1K

eter

sedi

aan

Ene

rgi d

an P

rote

in P

er K

apita

9020

150

1208

,08

0

2P

engu

atan

Cad

anga

n P

anga

n60

2015

037

,47

0


58

No

Bid

ang/

Jeni

s La

yana

nIn

dika

tor K

iner

jaTa

rget

Ren

cana

Pe

ncap

aian

Bat

as W

aktu

Pe

ncap

aian

Rea

lisas

i Pen

capa

ian

Targ

et (2

013)

2011

2012

2013

13.2

Dis

tribu

si d

an A

kses

P

anga

n3

Ket

erse

diaa

n In

form

asi P

asok

an, H

arga

dan

A

kses

Pan

gan

di D

aera

h90

2015

098

,29

0

4S

tabi

litas

Har

ga d

an P

asok

an P

anga

n90

2015

010

00

13.3

Pen

gane

kara

gam

an

dan

Kea

man

an

Pan

gan

5S

kor P

ola

Pan

gan

Har

apan

(PP

H)

9020

150

61,7

00

6P

enga

was

an d

an P

embi

naan

Kea

man

an

Pan

gan

8020

150

100

0

13.4

Pen

anga

nan

Ker

awan

an P

anga

n7

Pen

anga

nan

Dae

rah

Raw

an P

anga

n60

2015

100

100

0

14K

ES

EN

IAN

14.1

Per

lindu

ngan

, P

enge

mba

ngan

dan

P

eman

faat

an B

idan

g K

esen

ian

1C

akup

an K

ajia

n S

eni

5020

1480

8080

2C

akup

an F

asili

tasi

Sen

i30

2014

9595

142

3C

akup

an G

elar

Sen

i75

2014

100

100

100

4M

isi K

esen

ian

100

2014

100

100

0

14.2

Sar

ana

dan

Pra

sara

na5

Cak

upan

Sum

berd

aya

Man

usia

Kes

enia

n25

2014

150

150

0

6C

akup

an T

empa

t 10

020

1410

010

010

0

7C

akup

an O

rgan

isas

i10

020

1419

619

610

0

15P

EN

AN

AM

AN

MO

DA

L

15.1

Keb

ijaka

n P

enan

aman

M

odal

1Te

rsed

iany

a in

form

asi p

elua

ng u

saha

sek

tor/

bida

ng u

nggu

lan

sam

pai 2

014

seku

rang

-ku

rang

nya

1 se

ktor

/bid

ang

usah

a pe

rtahu

n

100

2014

100

100

300

15.2

Ker

jasa

ma

Pen

anam

an M

odal

2Te

rsel

engg

aran

ya fa

silit

asi p

emer

inta

h da

erah

da

lam

rang

ka k

erja

sam

a ke

mitr

aan

tidak

dila

ksan

akan

59

No

Bid

ang/

Jeni

s La

yana

nIn

dika

tor K

iner

jaTa

rget

Ren

cana

Pe

ncap

aian

Bat

as W

aktu

Pe

ncap

aian

Rea

lisas

i Pen

capa

ian

Targ

et (2

013)

2011

2012

2013

15.3

Pro

mos

i Pen

anam

an

Mod

al3

Ters

elen

ggar

anya

pro

mos

i pel

uang

pen

anam

an

mod

al d

i tin

gkat

pro

vins

i10

020

1410

00

0

4Te

rsel

engg

aran

ya p

rom

osi p

elua

ng p

enan

aman

m

odal

di t

ingk

at k

abup

aten

/kot

a10

020

1410

00

0

15.5

Pel

ayan

an

Pen

anam

an M

odal

5Te

rsel

engg

aran

ya p

elaj

anan

per

ijina

n da

n no

n pe

rijin

an b

idan

g pe

nana

man

mod

al m

elal

ui

Pel

ayan

an T

erpa

du S

atu

Pin

tu (P

TSP

) PD

PP

M

di ti

ngka

t kab

upat

en

100

2014

100

100

100

6Te

rsel

engg

aran

ya b

imbi

ngan

pel

aksa

naan

ke

giat

an p

enan

aman

mod

al k

epad

a m

asya

raka

t du

nia

usah

a sa

ti ka

li da

lam

set

ahun

100

2014

00

0

7Te

rimpl

emen

tasi

nya

Sis

tem

Pel

ayan

an

Info

rmas

i dan

Per

ijina

n In

vest

asi S

ecar

a E

lekt

roni

k (S

PIP

ISE

)

100

2014

00

0

8Te

rsel

engg

aran

ya s

osia

lisas

i keb

ijaka

n pe

nana

man

mod

al k

epad

a m

asya

raka

t dun

ia

usah

a

100

2014

00

0

Sum

ber:

Bag

ian

Org

anis

asi d

an T

ata

Laks

ana

Sek

reta

riat D

aera

h K

ab. L

ombo

k B

arat


60

2.3 Aspek Pelayanan Umum

Kinerja pembangunan pada aspek pelayanan umum merupakan gambaran dan hasil dari pelaksanaan pembangunan selama periode tertentu terhadap kondisi pelayanan umum yang mencakup layanan urusan wajib dan urusan pilihan.

2.3.1 Fokus Layanan Urusan WajibUrusan Pekerjaan UmumA.

Infrastruktur jalan di Kabupaten Lombok Barat telah menjangkau setiap wilayah sampai ke daerah terpencil dan setiap tahunnya ditingkatkan dari kondisi permukaan jalan batu ke jalan dengan permukaan aspal. Sampai dengan tahun 2013 kondisi permukaan jalan aspal panjangnya 395,01 km yang dapat memperlancar aksesibilitas sehingga berpengaruh kepada pertumbuhan ekonomi masyarakat di Kabupaten Lombok Barat.

Tabel 2.24Panjang Jalan Kabupaten dengan Jenis Permukaan

di Kabupaten Lombok Barat Tahun 2009-2013

No JenisPermukaan

Panjang Jalan (Km)

2009 2010 2011 2012 2013

1 Aspal 344,18 348,38 356,60 395,01 395,012 Kerikil 28.63 27,03 22,37 14,18 13,813 Tanah 69.97 67,37 67,16 37,29 37,664 Batu 3.70 3,70 0,35 - -

Total 446,48 446,48 446,48 446,48 446,48 Sumber: Dinas Pekerjaan Umum Kab. Lombok Barat

Persentase panjang jalan kabupaten dilihat dari aspek kondisi jalan selama 5 (lima) tahun yaitu 2009-2013 pembangunnya kearah yang sangat baik dengan persentase setiap tahunnya meningkat. Sampai tahun 2013 persentase kondisi jalan baik sudah mencapai 72,75 persen atau panjangnya sudah mencapai 324,84 km dari total panjang jalan kabupaten 446,48 km. Masih perlu penambahan sekitar 27,25 persen untuk mencapai kondisi jalan kabupaten yang semakin mantap. Pencapaian indikator kinerja berupa jalan dengan kondisi baik telah melampui target RPJMD Tahun 2010-2014 yakni sebesar 72,75 persen dari target 15 persen pada tahun 2013.

61

Grafik 2.9Perkembangan Jalan Kondisi Baik Tahun 2009 - 2013

Sumber: Dinas Pekerjaan Umum Kab. Lombok Barat

Tabel 2.25Jumlah dan Kondisi Jembatan di Kabupaten Lombok Barat Tahun 2009 - 2013

No PERINCIAN

TAHUN

2009 2010 2011 2012 2013

Jumlah(buah)

Kondisi Jumlah(buah)




Kondisi

A JEMBATAN KABUPATEN

1 BETON 176 Sedang 176 Sedang 178 Sedang 179 Sedang 179 Sedang

2 KOMPOSIT

3 RANGKA BAJA 2 Sedang 2 Sedang 2 Sedang 2 Sedang 2 Sedang

4 GELAGAR BAJA LANTAI KAYU

2 Sedang 2 Sedang 2 Sedang 2 Sedang 2 Sedang

5 GELAGAR BAJA LANTAI BETON


6 BAJA GANTUNG 1 Sedang 1 Sedang 1 Sedang 1 Sedang 1,00 Sedang

7 GELAGAR KAYU

8 LINTASAN BASAH/PELENGKUNG


JUMLAH 210 210 212 213 213



62

Selama kurun waktu 2009 – 2013 usaha untuk meningkatkan kondisi saluran irigasi telah dilakukan dengan baik hal ini bisa dilihat dari panjang saluran yang telah dilaksanakan yang dideskripsikan pada tabel 2.26

Tabel 2.26Panjang Saluran Irigasi


TAHUN Panjang Saluran (Km)

2009 2.7212010 4.6212011 8.7082012 12.2102013 17.044


Urusan Lingkungan HidupB. Keberhasilan kinerja untuk Urusan Lingkungan Hidup diukur melalui indikator kinerja Ruang Terbuka Hijau tercapai sebesar 12,5 persen. Sementara untuk capaian Penurunan kasus pencemaran lingkungan di Kabupten Lombok Barat pada tahun 2013 sebesar 3,56 persen telah mencapai target RPJMD Tahun 2010-2014. Selengkapnya capaian Urusan Lingkungan Hidup dapat dilihat pada tabel 2.27 berikut ini.

Tabel 2.27Capaian Urusan Lingkungan Hidup Tahun 2010 – 2013

No Urusan Pemerintah / Capaian Kinerja Tahun 2010 2011 2012 2013 Ket

1 Ruang Terbuka Hijau % - 11,9 12,3 12,5 BLH

2 Kualitas Air Sungai % - - 52 55 BLH

3 Penurunan Kasus Pencemaran lingkungan % 35 60 52 3,56 BLH Sumber: Badan Lingkungan Hidup Kab. Lombok Barat

Urusan Penataan RuangC. Penataan ruang dapat dilihat dari variabel Realisasi Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan Realisasi Rencana Rinci Tata Ruang (RRTR) dan Rencana Detail Tata Ruang (RDTR). Dengan adanya pemanfaatan RTRW, RDTR dan penyusunan RRTR dapat dijadikan acuan/payung hukum untuk proses pengendalian pembangunan yang sesuai dengan arahan penataan ruang. Pada tahun 2011 telah di tetapkan

63

Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Lombok Barat dengan Peraturan Daerah Nomor 11 tahun 2011 serta dokumen Rencana Detail Tata Ruang telah disusun sebanyak 9 (sembilan) dokumen yaitu pada tahun 2011 sebanyak 1 dokumen, pada tahun 2012 sebanyak 4 dokumen dan pada tahun 2015 sebanyak 5 dokumen.

Urusan Perencanaan PembangunanD. Proses Perencanaan Pembangunan Daerah dimulai dari Musrenbang Kecamatan, Forum SKPD hingga tahap Musrenbang Kabupaten dan Provinsi. Seluruh proses ini selanjutnya dikuti dengan penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah Tahunan, Penyusunan KUA dan PPAS baik dalam konteks APBD Murni maupun APBD Perubahan. Disamping itu berbagai tugas perencanaan lainnya seperti penyusunan Laporan Keterangan Pertanggung Jawaban (LKPJ) Bupati Akhir Tahun Anggaran, Penyusunan Buku Profil Daerah, Buku Lombok Barat Dalam Angka, bekerjasama dengan akademisi untuk melaksanakan kajian- kajian dalam rangka perwujudan sasaran dan tujuan dari RPJMD tahun 2014 – 2019.Upaya strategis terkait dengan percepatan pembangunan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat antara lain Pembentukan Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan Daerah (TKPKD) yang diketuai oleh Wakil Bupati. Tahun 2009 proporsi penduduk dibawah garis kemiskinan sebesar 24,02% berhasil diturunkan menjadi 16,38% pada tahun 2013 atau turun sebesar 7,64% selama kurun waktu 4 (empat) tahun terakhir dengan rata-rata penurunan 1,91% pertahun. Bahkan pada tahun 2012 Pemerintah daerah Kabupaten Lombok Barat menerima KPDT award atas prestasinya tercepat dalam menurunkan angka kemiskinan dari 183 daerah tertinggal lainnya.

Tabel 2.28Capaian Indikator Urusan Perencanaan Pembangunan Tahun 2009 – 2013

No Indikator Kinerja SatuanCapaian Kinerja

2009 2010 2011 2012 2013

1 Proporsi Penduduk dibawah garis kemiskinan % 24.09 21.59 19.70 17.90 16.41

2 Pertumbuhan PDRB (ADHB) % 14.06 2.77 11.11 11.11

3 Pertumbuhan PDRB per Kapita % 6.82 4.52 3.82 3.93

4 Pertumbuhan Ekonomi (PDRB ADHK) % 4.78 5.58 5.03 4.99

5

Kelengkapan Dokumen Penataan Ruang :

- RTRW Dok 1 1 1 1

- RDTR Dok - 1 5 10

6 Luas Tanah Yang Memiliki RDTR % 56 50 50 100

7 Ketimpangan Pembangunan % 7 - 3.35 0.287

Sumber: Bappeda Kab. Lombok Barat


64

Urusan Perumahan RakyatE. Capaian indikator kinerja untuk urusan perumahan rakyat selama kurun waktu 5 (lima) tahun telah menunjukan trend peningkatan yang positif, hal ini ditunjukkan oleh perkembangan RT (Rumah Tangga) yang menempati rumah layak huni pada tahun 2009 dan tahun 2010 sebesar 73,52 persen meningkat menjadi 75,28 persen pada tahun 2013. Adapun penanganan rumah layak ini dimulai pada tahun 2011 yang difasilitasi oleh Kementrian Perumahan Rakyat.

Grafik 2.10


Sementara itu indikator perkembangan kawasan kumuh yang tertangani selama kurun waktu 2010-2013 semakin berkurang hal ini berbanding lurus dengan pencapaian indikator di atas dimana pada tahun 2010 kawasan kumuh yang tertangani sebanyak 160 kawasan terus mengalami penurunan sebanyak 98 kawasan pada tahun 2013. Ini menunjukkan bahwa kawasan kumuh yang ada di Kabupaten Lombok Barat terus mengalami penurunan.

Grafik 2.11


65

Urusan PerhubunganF. Untuk indikator jumlah infrastruktur lalu lintas setiap tahunnya terus mengalami peningkatan dan pembenahan di ruas-ruas jalan yang ada di Kabupaten Lombok Barat, khususnya mengenai rambu-rambu lalu lintas yang terus meningkat yakni dari 177 buah pada tahun 2009 meningkat menjadi 978 buah pada tahun 2013.

Tabel 2.29Jenis dan Jumlah Fasilitas Lalu Lintas

di Kabupaten Lombok Barat Tahun 2013

NO JENIS FASILITAS LALU LINTAS JUMLAH

1 Rambu Lalu Lintas 978 buah2 Rambu Papan Nama Jalan 24 buah3 Rambu Petunjuk Jurusan 122 buah4 Marka jalan 30.852.27 M’

5 Guard Driil 1.450 m6 Halte Bus 11 buah7 Jumlah Bengkel :

- Roda 2 15buah- Roda 4 13 buah

8 Traffic Light - Simpang 3 Narmada 1 buah - Simpang 4 Kediri 1 buah - Simpang 4 Rumak 1 buah - Simpang 5 Patung Koperasi Gerung 1 buah

Simpang 4 pasar Gerung- 1 buah - Simpang 4 Bengkel 1 buah9 Cermin Tikungan

Tikungan Malam Batulayar- 1 buahTikungan Pura Batu Bolong- 1 buahTikungan Cafe Alberto- 1 buahTikungan Hotel Seraton- 1 buah

10 Patok Pengaman 12 buah 11 Rambu Chevron 6 buah12 Paku Jalan 2.000 buah13 KMP Lembar - Padang Bai Bali 17 buah14 KMP Lembar - Bima - Makasar - Benoa 1 buah15 KMP Lembar - Bima - Waingapu - Ende - Sabu - Kupang 1 buah

Sumber: Dishubkominfo Kab. Lombok Barat


66

Urusan Kepemudaan dan OlahragaG. Program kegiatan yang dilaksanakan dalam mencapai indikator penyelenggaraan Urusan Kepemudaan dan Olahraga selama ini yakni pengembangan dan keserasian kebijakan pemuda diwujudkan melalui berbagai kegiatan, seperti pembangunan sentra pemuda, pengadaan sarana dan prasarana olahraga untuk menunjang bakat dan hobi para pemuda. Pencegahan penyalahgunaan bahaya merokok yang dilaksanakan melalui kegiatan sosialisasi dan penyuluhan bahaya merokok bagi pemuda.

Urusan Penanaman ModalH. Capaian kinerja urusan penanaman modal daerah selama kurun waktu 2009 – 2013 secara umum mengalami perkembangan yang signifikan dimana untuk realisasi PMDN pada tahun 2009 sebesar Rp. 199.047.260.000 meningkat menjadi Rp. 405.708.595,981 pada tahun 2013. Sedangkan untuk realisasi PMA pada tahun 2009 sebesar US$ 43.754.000 meningkat menjadi US$ 59.156.156 pada tahun 2013. Seiring dengan meningkatnya sistem pelayanan proses penerbitan ijin investasi berdampak positif terhadap jumlah ijin investasi yang diterbitkan yakni mengalami peningkatan. Pada tahun 2009 jumlah ijin yang diterbitkan sebanyak 42 ijin meningkat menjadi 120 ijin investasi pada tahun 2013.

Tabel 2.30Capaian Urusan Penanaman Modal Kabupaten Lombok Barat Tahun 2009-2013

No Indikator Capaian Kinerja 2009 2010 2011 2012 2013

1 Realisasi PMDN (Rp.) 199.047.260.000 27.371.047.000 99.219.560.250 195.217.273.603 405.708.595.981

2 Realisasi PMA (US$) 43.754.000 12.810.000 30.966.485 40.798.616 59.156.156

3Jumlah Izin Investasi yang diterbitkan

42 83 86 110 120

Sumber: BPMP2T Kab. Lombok Barat

Urusan Koperasi dan UKMI. Indikator kelembagaan koperasi dalam kurun waktu 5 (lima) tahun terakhir mengalami peningkatan yang positif, jumlah koperasi terus mengalami peningkatan pada tahun 2009 terbentuk koperasi sebanyak 361 unit meningkat menjadi 472 unit koperasi pada tahun 2013, selanjunya jumlah RAT koperasi pada tahun 2009 sebanyak 57 RAT koperasi meningkat menjadi 110 RAT koperasi.

67

Tabel 2.31Capaian Kinerja Indikator Kelembagaan

No CAPAIAN KINERJA SATUAN

T A H U N

2009 2010 2011 2012 2013

INDIKATOR KELEMBAGAAN

1 Jumlah Koperasi Kop. 361 375 400 420 472

2 Jumlah RAT Kop. 57 75 78 97 110

3 Jumlah Vol. Usaha Rp.000,- 68.602.752 99.487.977 117.287.256 99.231.640 104.774.002

4 Jumlah SHU Rp.000,- 3.618.564 3.360.687 3.929.036 5.515.323 6.749.558

Sumber: Dinas Koperasi UMKM Kab. Lombok Barat, 2009-2013

Urusan Kependudukan dan Catatan Sipil J. Capaian pelayanan administrasi penduduk, yaitu penerbitan dokumen kependudukan mengalami fluktuasi selama kurun waktu tahun 2009-2013. Penerbitan Akta Kelahiran yang paling rendah pada tahun 2012 sebanyak 9.166 akta. Hal ini disebabkan pada tahun 2012 pengajuan pembuatan akta kelahiran harus melalui pengadilan, namun di tahun 2013 penerbitan akta meningkat tajam menjadi 47.199 akta seiring dengan sistem pelayanan yang diterapkan lebih mudah dan tidak harus melalui pengadilan dan ditunjang dengan meningkatnya pemahaman masyarakat akan pentingnya identitas kependudukan. Untuk penerbitan akta kematian masih sangat rendah karena masyarakat tidak melaporkan kematian ke kantor desa/kelurahan. Penerbitan Kartu Tanda Penduduk pada tahun 2009 sampai 2011 mengalami peningkatan dari 35.991 pada tahun 2009 menjadi 74.129 pada tahun 2011 namun mengalami penurunan pada tahu 2012 dan 2013 karena pada tahun tersebut mulai dilaksanakan perekaman e-KTP.

Tabel 2.32Capaian Kinerja Urusan Kependudukan dan Catatan Sipil Tahun 2009-2013

No IndikatorTahun

2009 2010 2011 2012 2013

1 Pelayanan Administrasi Penduduk

Penerbitan Akta Kelahiran 29.142 28.729 36.275 9.166 47.199

Penerbitan Akta Kematian 7 11 5 12 15

Penerbitan Akta Perkawinan 155 185 217 258 186

Penerbitan Akta Perceraian 7 6 3 7 9

Penerbitan Kartu Keluarga 25.912 37.725 47.714 44.588 47.256

Penerbitan Kartu Tanda Penduduk 35.991 61.945 74.129 53.935 25.966

2 Penduduk Pindah datang serta penduduk rentan 215 559 984 1052 1220


68

Urusan Ketenagakerjaan K. Capaian indikator kinerja urusan ketenagakerjaan selama kurun waktu tahun 2009-2013 mengalami perkembangan namun ada beberapa indikator yang menurun. Hal ini terus mendapat perhatian dengan meningkatkan lagi kebijakan-kebijakan ketenagakerjaan. Pada tahun 2010 masalah ketenagakerjaan yang terjadi sebanyak 10 kasus, mengalami fluktuasi sampai pada tahun 2013 tercatat 12 kasus.

Tabel 2.33Capaian Kinerja Urusan Ketenagakerjaan Tahun 2010-2013

No Indikator SatuanRealisasi

2010 2011 2012 2013

1 Menurunnya masalah ketenagakerjaan Kasus 10 5 10 12

2 Meningkatnya tenaga kerja yang terserap pada lapangan industri orang 1122 1755 1976 2622

3 Meningkatnya keterampilan pencari kerja orang 325 140 100 200

4 Meningkatnya penempatan kerja ke luar negeri orang 4581 5081 7542 3422Sumber: Dinsosnakertrans, Kab. Lombok Barat 2010-2013

Urusan Ketahanan PanganL. Pada tahun 2009, 2 Desa Mandiri Pangan masih di tahap pengembangan yang kemudian mandiri di tahun 2010. Sehingga sejak dirintis mulai tahun 2009 hingga tahun 2013 terdapat Desa Mandiri Pangan setiap tahunnya, hingga jumlah Desa Mandiri Pangan pada akhir tahun 2013 berjumlah 8 desa. Pola Pangan Harapan (PPH) sebagai indikator kualitas konsumsi pangan masyarakat baru dilaksanakan pada tahun 2012. Skor PPH Kabupaten Lombok Barat pada tahun 2012 sebesar 61,70 meningkat menjadi 69,20 pada tahun 2013 (Skor PPH ideal yaitu 100). Penyebab rendahnya skor PPH adalah masih tingginya tingkat konsumsi beras penduduk.

Tabel 2.34Capaian Kinerja Urusan Ketahanan Pangan

No CAPAIAN KINERJAT A H U N KET

2009 2010 2011 2012 2013

URUSAN KETAHANAN PANGAN

1. Indikator Desa Mandiri Pangan 0 2 1 2 3

2. Indikator Skor PPH 0 0 0 61,70 69,20 PPH mulai Tahun 2012

3.Indikator Lumbung Pangan Desa 2 2 6 1 Gudang Cad. Pangan 8

19 Lumbung Pangan. 1 Gudang Cad. Pangan Pemerintah

Sumber: Kantor Ketahanan Pangan Daerah Kab. Lombok Barat, 2009-2013

69

Urusan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak M. Indikator urusan pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak di Kabupaten Lombok Barat yakni terbentuknya badan, pokja dan focal point yang menangani masalah gender. Dalam rangka menangani masalah gender juga telah dibentuk Pokja PUG sesuai Keputusan Bupati Lombok Barat Nomor 463/16/BKBPP/2013 tanggal 6 Maret 2013 tentang Pembentukan Kelompok Kerja Pengarusutamaan Gender (Pokja PUG) Capaian indikator Meningkatnya Penyelesaian Kasus Kekerasan Terhadap Perempuan dan Anak di Kabupaten Lombok Barat tercatat 86 kasus.

Tabel 2.35Capaian Indikator Urusan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak


No IndikatorCapaian

2009 2010 2011 2012 2013

1

Terbentuknya Badan, Pokja, Focal Point dan Forum Yang Menangani Masalah Gender

Badan Badan, Pokja, PUG

Badan, Pokja, PUG, Focal Point

Badan, Pokja, PUG, Focal Point, Forum Gender

Badan, Pokja, PUG, Focal Point, Forum Gender

2

Meningkatnya Penyelesaian Kasus Kekerasan Terhadap Perempuan dan Anak Yang Dilaporkan

45% 50% 55% 60% 65%

Sumber: Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaa Perempuan Kab. Lombok Barat

Urusan Keluarga Berencana dan Keluarga SejahteraN. Sesuai hasil pendataan keluarga tahun 2013 maka tercatat jumlah Total PUS adalah sebesar 141.621 sedangkan Pasangan Usia Subur (PUS) yang isterinya berumur dibawah 20 tahun berjumlah 7.600 atau 5,4 persen. Capaian Indikator kinerja Peserta KB aktif yang tercatat di Kabupaten Lombok Barat tahun terus meningkat hal ini dilihat pada kondisi tahun 2009 sebanyak 60% meningkat menjadi 70% pada tahun 2013 (Pemerintah sebanyak 79.070 dan swasta sebanyak 20.455) atau sebesar 70,3 persen bila dibandingkan dengan total PUS yang ada (141.621). Indikator Unmet need dari hasil pendataan Unmet need tahun 2013 di Kabupaten Lombok Barat terdapat 22.174 yang ingin anak ditunda dan tidak ingin anak atau 15,7 persen dari jumlah PUS yang ada. Selengkapnya untuk capaian indikator kinerja urusan keluarga berencana dan keluarga sejahtera selama kurun waktu 2009-2013 dapat dilihat pada tabel 2.36.


70

Tabel 2.36Capaian Indikator Kinerja Urusan Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera


No IndikatorCapaian

2009 2010 2011 2012 2013

1 Cakupan PUS, Istri di bawah 20 tahun 6 5,8 5,6 5,4 5,2

2 Cakupan PUS menjadi Peserta KB Aktif 60 62,5 65 67,5 70

3 UnMeet Need 20 19 18 17 16

4 Cakupan Anggota UPPKS yang ber KB 82 85 87 90 93

5 Cakupan anggota BKB yang ber KB 65 66 67 68 69

6 Ratio Cakupan Ketersediaan data mikro keluarga di setiap desa 1 : 1 1 : 1 1 : 1 1 : 1 1 : 1

7 Ratio PKB (PLKB/PKB : Desa) 1 : 3.5 1 : 3 1 : 2.5 1 : 2 1 : 1.5

8 Ratio PPKBD (1 PPKBD : Desa) 1 : 1 1 : 1 1 : 1 1 : 1 1 : 1

Sumber : BKBPP Kab. Lombok Barat

Urusan Komunikasi dan InformatikaO. Dengan beralihnya pemanfaatan sarana telekomunikasi berimplikasi terhadap perkembangan usaha penyediaan menara telekomunikasi semakin bertambah di Kabupaten Lombok Barat. Pada tahun 2012 sebanyak 162 menara bertambah menjadi 195 menara pada tahun 2013.

Tabel 2.37Analisa Perkembangan Jumlah Menara Telekomunikasi

di Kabupaten Lombok Barat Tahun 2012 -2013

No Nama PerusahaanJumlah Menara

Tahun 2012 Tahun 20131 PT. XL Axiata Tbk 59 59

2 PT. PERSADA SOKKATAMA 20 47

3 PT. INDOSAT 8 8

4 PT. TBG 12 12

5 PT. PROTELINDO 6 6

6 PT. GAMETRACO TUNGGAL 10 9

7 PT. HCPT 2 5

8 PT. TELKOMSEL 19 19

9 PT. AXIS TELECOM SELULER 9 9

10 PT. DIAN SWASTATIKA SENTOSA 7 7

11 PT. DEMETA TELNET 2 2

12 PT. DELTA COMSEL INDONESIA 2 2

13 PT. IDA LOMBOK 2 3

71

14 PT. DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI - 3

15 PT. NUANSA LOMBOK TV 1 1

16 PT. TELKOM 2 2

17 PT. LINTAS ANTARIKSA TV9 1 1

Jumlah 162 195

Sumber : Dishubkominfo Kab.Lombok Barat

Urusan PertanahanP. Kantor Aset Daerah Kabupaten Lombok Barat sebagai SKPD yang menangani urusan pertanahan pada tahun 2012 telah berhasil melakukan penertiban terhadap aset tanah milik Pemda sebesar 67,70% dan menjadi 74,92% pada tahun 2013. Keberhasilan ini bisa dilihat dari jumlah pendaftaran sertifikat untuk pengukuran yaitu sebanyak 62 persil pada tahun 2012 dan 112 persil pada tahun 2013. Dalam inventarisasi aset daerah capaian pada tahun 2012 mencapai 90,58% dengan tersedianya Sistem Informasi Database Aset Daerah se- Kabupaten Lombok Barat, kemudian menjadi 100% pada tahun 2013 dengan tersedianya database pada masing-masing SKPD baik aset bergerak dan tidak bergerak dalam bentuk aplikasi SIMDA-BMD.

Urusan Kesatuan Bangsa dan PolitikQ. Keberhasilan urusan kesatuan bangsa dan politik di ukur melalui indikator kinerja tingkat kondusifitas wilayah dimana konflik SARA menjadi salah satu parameter. Selama kurun waktu tahun 2009-2013 secara umum kondisi kondusifitas wilayah Lombok Barat bisa dikatakan relatif aman dan kondusif. Pada tahun 2010 telah terjadi 4 kasus kemudian berangsur turun menjadi 1 kasus pada tahun 2012 dan untuk tahun 2013 relatif aman dengan tidak adanya kasus SARA yang terjadi.

Urusan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, R. Perangkat Daerah, Kepegawaian dan PersandianCapaian indikator kinerja selama kurun waktu tahun 2009-2013 dapat memenuhi target capaian kinerja dengan menghasilkan 120 keputusan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun periode 2009-2010 dan seluruh keputusan yang dibuat telah ditidaklanjuti. Selengkapnya dapat dilhat pada tabel 2.38.


72

Tabel 2.38Capaian Kinerja Legalisasi Daerah Kabupaten Lombok Barat Tahun 2009 – 2013

No IndikatorTahun

2009 2010 2011 2012 2013

1 Jumlah keputusan DPRD 23 24 25 24 24

2 Jumlah keputusan yang ditindaklanjuti 23 24 25 24 24

Sumber: Sekretariat DPRD Kab. Lombok Barat

Urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa S. Pemberdayaan masyarakat dan desa salah satunya berupa pengembangan Lembaga Ekonomi Pedesaan dalam bentuk BUMDes. Adapun capaian BUMDes yang telah terbentuk sebanyak 86 pada tahun 2009 menjadi 87 BUMDes pada tahun 2013. Adapun jumlah aparat desa yang mengikuti pelatihan ataupun study banding sejumlah 88 orang pada tahun 2009 menjadi 238 orang pada tahun 2013. Diharapkan dengan adanya kegiatan ini kapasitas aparatur pemerintah desa di Kabupaten Lombok Barat semakin meningkat dan berkualitas. Pada tahun 2012 desa definitif bertambah sebanyak 30 desa dan 4 desa pada tahun 2013 sehingga berjumlah 119 desa. Sementara itu telah diterbitkan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa dimana diatur tentang adanya kewenangan pengelolaan keuangan di desa serta mekanisme perencanaan di desa dengan mengadopsi kebijakan-kebijakan di tingkat kabupaten seperti halnya penyusunan RPJMDes yang mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten dan dokumen perencanaan lainnya yang relevan.

Urusan Sosial T. Jumlah Potensial Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS) yang mendapat pembinaan dan pendampingan terus mengalami peningkatan yang signifikan, pada tahun 2009 sebesar 387 PSKS meningkat menjadi 835 PSKS pada tahun 2013. Indikator jumlah peningkatan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) yang tertangani oleh Dinsosnakertrans selama kurun waktu 5 (lima) tahun terakhir terus mengalami penurunan hal ini menunjukan perkembangan yang positif artinya jumlah PMKS yang ada di Kabupaten Lombok Barat terus menurun, dimana pada tahun 2009 sebanyak 16.870 PMKS menurun menjadi 9.874 PMKS pada tahun 2013. Begitu juga halnya dengan indikator menurunnya fakir miskin, KAT dan PMKS lainnya mengalami fluktuasi dimana pada tahun 2010 sebesar 10% sementara pada tahun 2011 sebesar 8,06% kemudian meningkat lagi menjadi 11% pada tahun 2011 dan pada tahun 2013 meningkat menjadi 13%

73

Tabel 2.39Capaian Urusan Sosial Tahun 2009-2013

No Urusan Pemerintah/Capaian Kinerja

TahunKet.

2009 2010 2011 2012 2013

Urusan Sosial

1 Indikator jumlah PSKS pembinaan dan pendampingan terhadap potensial sumber kesejahteraan social

387 443 457 612 835

2 Indikator jumlah peningkatan PMKS yang tertangani oleh Dinsosnakertrans Kab. Lobar

16870 14360 12840 10960 9874

3 Menurunnya fakir miskin, KAT dan PMKS Lainnya 228913/10% 21045/8% 188557/11% 166654/13%

Sumber: Dinsosnakertrans Kab. Lombok Barat

Urusan KebudayU. aanInventarisasi jumlah benda, situs dan kawasan cagar alam yang ada di Kabupaten Lombok Barat sebanyak 52 buah pada akhir tahun 2013, sedangkan jumlah cagar budaya yang telah teregistrasi di tingkat nasional sebanyak 2 buah. Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Lombok Barat dalam menyelenggarakan Urusan kebudayaan melaksanakan program strategis, yakni Pengembangan nilai budaya dan Pengelolaan kekayaan budaya yang meliputi kegiatan: sosialisasi, pembinaan dan pelestarian.

Urusan KearsipanV. Pemerintah Kabupaten Lombok Barat dalam menata kearsipan terus melaksanakan sosialisasi dan pembinaan ke semua instansi. Hal ini terlihat dari Jumlah SKPD yang telah melaksanakan penataan kearsipan pada tahun 2009 berjumlah 8 SKPD meningkat menjadi 21 SKPD pada tahun 2013. Sementara itu jumlah SKPD yang menyimpan arsip di Depo Kearsipan pada tahun 2009 sebanyak 8 SKPD bertambah menjadi 12 SKPD pada tahun 2013.

Urusan PerpustakaanW. Jumlah kunjungan ke perpustakaan pada tahun 2009 sejumlah 4.401 orang, pada tahun 2010 sejumlah 25.555 orang, pada tahun 2011 sejumlah 35.965 orang, pada tahun 2012 sejumlah 53.761 orang dan pada tahun 2013 meningkat menjadi 98.224 orang. Untuk meningkatkan jumlah pengunjung perpustakaan maka dilakukan penambahan koleksi judul/jenis buku perpustakaan. Jumlah/jenis buku Pada tahun 2009 adalah 8.697 judul, tahun 2010 meningkat menjadi 9.063 judul, tahun 2011 bertambah menjadi 9.418 judul, tahun 2012 menjadi 10.110 judul dan tahun 2013 meningkat menjadi 10.584 judul. Disamping itu, kedepan akan dikembangkan perpustakaan elektronik (e-library).


74

2.3.2 Fokus Layanan Urusan PilihanUrusan PeA. rtanianLuas panen di Kabupaten Lombok Barat tahun 2013 mencapai 35.132 Ha atau mengalami peningkatan dibandingkan tahun 2011 yang hanya 28.386 Ha atau 17,22%. Rata – rata produksi padi selama kurun waktu 2011 – 2013 mencapai 177,67 Kw/Ha sedangkan produksi padi sebesar 334.651 Ton atau rata – rata 167.325 Ton per tahun.

Tabel 2.40Luas Panen, Rata – Rata Produksi dan Produksi Padi

di Kabupaten Lombok Barat Tahun 2011 – 2013

No Komoditas 2011 2012 2013

1 Padi Sawah

- Luas Panen (Ha) 28,386 30,618 33,274

- Rata-rata Produksi (Kw/Ha) 53.79 53.81 50.10

- Produksi (Ton) 152,686 163,791 166.717

2 Padi Ladang

- Luas Panen (Ha) 1,351 1,705 1,858

- Rata-rata Produksi (Kw/Ha) 36.00 36.68 37.08

- Produksi (Ton) 4,833 6,285 6,889

Sumber : Dispertanakbun Kab. Lombok Barat

Perkembangan produksi palawija di Kabupaten Lombok Barat selama tahun 2011 - 2013 mengalami fluktuasi, produksi palawija terbesar yakni pada komoditas Jagung dimana pada tahun 2013 produksinya mencapai 23.390 ton atau mengalami peningkatan sebesar 191,49% dibandingkan tahun 2011, sedangkan produksi palawija terendah terdapat pada komoditas Kacang Hijau yang hanya mencapai 74 ton yang mengalami penurunan dibandingkan tahun 2011 yang mencapai 386 ton, seperti yang terlihat pada tabel 2.41.

75

Tabel 2.41Luas Panen, Rata – Rata Produksi dan Produksi Palawija

di Kabupaten Lombok Barat Tahun 2011 – 2013No Komoditas 2011 2012 2013

1 Jagung

- Luas Panen (Ha) 3,279 4,452 4,379

- Rata-rata Produksi 37.25 49.84 53.41

- Produksi (Ton) 12,215 22,192 23,390

2 Kedelai

- Luas Panen (Ha) 3,643 2,835 1,863


- Produksi (Ton) 4,927 3,945 2,210

3 Ubi Kayu

- Luas Panen (Ha) 556 406 365


- Produksi (Ton) 8,457 5,932 4,611

4 Ubi Jalar- Luas Panen (Ha) 124 234 51


- Produksi (Ton) 1,736 3,266 622

5 Kacang Tanah

- Luas Panen (Ha) 1,422 1,661 960


- Produksi (Ton) 2,054 2,780 1,713

6 Kacang Hijau

- Luas Panen (Ha) 339 364 61

- Rata-rata Produksi 11.39 12 12.11

- Produksi (Ton) 386 428 74

Sumber: Dispertanakbun Kab. Lombok Barat

Dalam pola budidaya pertanian, sektor peternakan merupakan sektor yang mampu memberi andil dalam usaha pertanian secara umum. Sejalan dengan produksi pertanian, Kabupaten Lombok Barat juga mengembangkan produk peternakan dengan beberapa produk utama yaitu ternak sapi, kerbau, kambing, kuda, ayam dan babi. Tabel 2.42 memperlihatkan populasi ternak pada tahun 2013 mencapai 1.836.499 ekor, jumlah ini menunjukkan peningkatan dibandingkan tahun 2011 yang mencapai 1.423.200 ekor atau meningkat sebesar 29,04%. Peningkatan populasi ternak besar terjadi pada ternak sapi, peningkatan populasi ternak kecil terjadi pada ternak kambing dan peningkatan populasi ternak unggas menempati peningkatan paling signifikan pada ayam ras dan ayam buras, sedangkan ternak itik mengalami penurunan.


76

Tabel 2.42Populasi Hewan Ternak di Kabupaten Lombok Barat

Tahun 2011 – 2013

No Jenis Hewan TernakPopulasi / Tahun (ekor)

2011 2012 2013

A. Ternak Besar

1 Sapi 74,461 80,881 81,002

2 Kerbau 8,542 8,564 6,634

3 Kuda 4,395 4,026 3,819

B. Ternak Kecil

1 Kambing 38,377 40,297 40,714

2 Domba 2,710 2,955 1,341

3 Babi 35,778 34,196 30,568

C. Unggas

1 Ayam Ras 436,646 613,390 712,788

2 Ayam Buras 733,495 804,098 840,735

3 Itik 88,796 133,661 118,898

Total 1,423,200 1,722,068 1,836,499


Secara umum produksi tanaman perkebunan di Kabupaten Lombok Barat selama kurun waktu tahun 2011 – 2013 mengalami peningkatan, pada tahun 2013 produksi perkebunan mencapai 16,971.90 meningkat sebesar 16,3 ton/ha dibandingkan tahun 2011. Adapun kelapa serta jambu mete merupakan produk unggulan perkebunan kabupaten. Produksi kelapa dan jambu mete tahun 2013 mengalami peningkatan jika dibandingkan dengan jumlah produksi tahun 2011. Berikut perkembangan produksi tanaman perkebunan pada tabel 2.43

Tabel 2.43Perkembangan Produksi Tanaman Perkebunan di Kabupaten Lombok Barat

Tahun 2011 – 2013

No Jenis KomoditasProduksi (Ton) / Tahun

2011 2012 2013

A Tanaman Tahunan 16,466.16 17,428.29 16,565.40

1 Kelapa 14,404.51 14,822.43 14,622.57

2 Kopi 355.31 343.44 341.44

3 Jambu Mete 1,290.26 1,230.21 1,315.80

77

4 Cengkeh 51.35 52.48 51.26

5 Kakao 129.86 132.14 133.92

6 Pinang 129.32 132.78 34.03

7 Kapuk 19.16 19.23 19.23

8 Asam 70.81 678.95 32.49

9 Vanili 15.58 16.63 14.66

B Tanaman Semusim 339.91 525.07 406.5

1 Tembakau Rakyat 113.51 343.48 258.26

2 Tembakau Virginia 187.2 116.4 112.49

3 Kapas 39.2 65.19 35.75

Total A+B 16,806.07 17,953.36 16,971.90


Urusan KehutananB. Kawasan hutan di Kabupaten Lombok Barat pada saat ini kondisinya lebih baik dari tahun – tahun sebelumnya. Hal ini terlihat dari menurunnya luas kawasan hutan yang telah rusak (kritis). Data Dinas Kehutanan menunjukkan, pada tahun 2009 luas lahan kritis sebesar 32.624,18 ha terdiri atas dalam kawasan hutan 16.363,60 ha dan di luar kawasan hutan mencapai sekitar 16.260,58 ha. Sedangkan pada tahun 2012 luas lahan kritis menurun menjadi 21.459,51 ha dengan lahan kritis dalam kawasan hutan 11.232,41 ha dan luar kawasan hutan 10.227,10 ha. Luas lahan kritis terus dapat ditekan hingga sampai akhir tahun 2013 tercatat 19.709,51 ha. Hal ini sebagai hasil dari program penanaman kembali lahan kritis yang ada. Tabel 2.44 memperlihatkan hasil produksi hutan di Kabupaten Lombok Barat dimana jenis kayu rimba campuran merupakan jenis kayu yang paling banyak dihasilkan.

Tabel 2.44Hasil Produksi Kayu Hutan Tahun 2011 – 2013

No UraianVolume

2011 2012 2013Batang M3 Batang M3 Batang M3

1 Jati 1,775 267.23 50 1.65 72 2.02

2 Nangka 2432 223.54 1,235 98.98 1,004 45.76

3 Dao/ Bungur 2345 212.45 345 10.23 120 3.45

4 Sengon 5697 286.72 3,684 233.8 3,150 202.09

5 Rimba Campuran 8,523 322.43 7,321 572.19 6,224 485.13

6 Kelapa - - - - - -

Jumlah 20,772.0 1,312.4 12,635 916.9 10,570 738.5

Sumber : Dinas Kehutanan Kab. Lombok Barat


78

Urusan Kelautan dan PerikananC. Sebagai wilayah yang berbatasan langsung dengan lautan, wilayah Kabupaten Lombok Barat cukup kaya dengan produk perikanan lautnya. Namun sampai saat ini masih banyak nelayan yang menangkap ikan dengan cara tradisional sehingga dari tahun ke tahun produksi perikanan laut di Kabupaten Lombok Barat tidak mengalami peningkatan yang cukup berarti. Selain ikan laut, budidaya perikanan darat juga digalakkan dan diharapkan dapat meningkatkan pendapatan masyarakat. Tabel 2.45 menunjukkan bahwa luas lahan budidaya perikanan di Kabupaten Lombok Barat pada tahun 2013 secara keseluruhan mencapai sebesar 5,315.67 ha, mengalami penurunan luas lahan jika dibandingkan luas lahan tahun 2011.

Tabel 2.45Lahan Budidaya Perikanan di Kabupaten Lombok Barat Tahun 2011 – 2013

No. Budidaya PerikananTahun (Ton)

2011 2012 2013

1 Budidaya Air Tawar 2,635.02 1,405.30 1,536.30- Kolam Air Tenang 1,651.02 803.80 803.30

- Kolam Air Deras 13.00 75.00 75.00

- Mina Padi 495.00 495.00 162.00

- Mina Kangkung 362.00 30.00 495.00

- Karamba 114.00 1.50 1.00

2 Budidaya Tambak 752.00 457.00 457.003 Budidaya Laut 3,018.58 4,238.65 3,294.44

- Mutiara 2,982.00 2,294.00 2,294.00

- Kerapu Kakap 2.98 0.40 0.444

- Rumput Laut 33.60 1,944.25 1,000.00

4 Usaha Pembenihan 27.93 27.93 27.93- BBI 1.58 1.58 1.58

- UPR 26.35 26.35 26.35

Jumlah 6,433.53 6,128.88 5,315.67

Sumber: Dislutkan Kab. Lombok Barat

Untuk mengetahui produksi perikanan Kabupaten Lombok Barat terlihat pada tabel 2.46 bahwa produksi perikanan tahun 2013 terdiri dari 32,769,231 ton produksi budidaya, 9,995,800 ton penangkapan, 50,115,000 ton Rumput Laut dan 149 ton dari Mutiara. Walaupun luas lahan perikanan yang semakin berkurang, produksi perikanan ternyata menunjukkan angka yang terus meningkat tajam. Dari 79,450,080 ton tahun 2011 menjadi 92,880,180 ton pada tahun 2013. Hal ini dapat diartikan semakin intensifnya pengelolaan usaha perikanan.

79

Tabel 2.46Produksi Perikanan di Kabupaten Lombok Barat Tahun 2011 – 2013

No Budidaya PerikananTahun (Ton)

2011 2012 2013

1 Budidaya Darat 2,870,130 9,699,750 11,148,300

- Air Tenang 1,651,020 3,592,800 4,736,540

- Air Deras 260,000 3,974,000 4,081,050

- Mina Padi 129,070 487,300 729,280

- Mina Kangkung 119,020 686,120 440,670

- Karamba 711,020 959,530 1,160,760

2 Budidaya Laut - 5,270 37,1913 Budidaya Pantai 33,600,000 28,166,000 21,583,740

Sub Total Budidaya 36,470,130 37,871,020 32,769,231

1 Penangkapan 9,379,600 9,475,200 9,995,800

2 Rumput Laut 33,600,000 57,464,000 50,115,000

3 Mutiara 350 146 149

Jumlah 79,450,080 104,810,366 92,880,180

Sumber: Dislutkan Kab. Lombok Barat

Urusan PariwisataD. Pariwisata merupakan salah satu sektor andalan di Kabupaten Lombok Barat. Keadaan alam yang indah dan masih alami menjadi daya tarik bagi wisatawan domestik maupun mancanegara. Banyak jenis obyek wisata yang dimiliki oleh Kabupaten Lombok Barat, seperti pantai, taman, hutan, peninggalan sejarah, air terjun dan lain – lain. Jumlah hotel di Kabupaten Lombok Barat selama kurun waktu 5 (lima) tahun terakhir yakni dari tahun 2009-2013 terus mengalami peningkatan yakni sebanyak 77 hotel pada tahun 2009 yang terdiri dari 22 buah hotel berbintang dan 55 buah hotel melati, meningkat menjadi 121 buah hotel pada tahun 2013 yang terdiri dari 27 buah hotel berbintang dan 94 buah hotel melati.Sedangkan jumlah kunjungan wisatawan yang datang ke Kabupaten Lombok Barat juga terus mengalami peningkatan yakni sebanyak 201,155 orang wisatawan pada tahun 2009 yang terdiri dari 64,937 wisatawan mancanegara dan 136,218 wisatawan nusantara, meningkat menjadi 373,045 orang wisatawan pada tahun 2013 yang terdiri dari 132,693 wisatawan mancanegara dan 240,352 wisatawan nusantara. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel 2.47.


80

Tabel 2.47Jumlah Hotel Berbintang, Hotel Melati serta

Jumlah Wisatawan Nusantara dan Mancanegara Tahun 2009-2013

No Tahun Hotel Berbintang Hotel Melati

Jumlah Kunjungan

Wisnu Wisman

1 2009 22 55 136,218 64,937

2 2010 22 67 159,774 70,294

3 2011 24 73 184,972 85,008

4 2012 25 84 196,763 110,457

5 2013 27 94 240,352 132,693

Jumlah 120 373 918,079 463,389

Sumber: Dinas Pariwisata Kab. Lombok Barat

Urusan Energi dan Sumberdaya MineralE. Potensi perekonomian lainnya yang dimiliki Kabupaten Lombok Barat yaitu di sektor sumberdaya mineral/pertambangan. Sumberdaya mineral merupakan aset kekayaan daerah yang perlu dikembangkan dan dimanfaatkan secara optimal untuk menunjang pembangunan dengan memperhatikan upaya konservasi untuk melindungi dan melestarikannya. Jumlah cadangan sumberdaya mineral yang ada di Kabupaten Lombok Barat pada tahun 2013 mencapai 1.687.469 ton dan 5,258,543,539 m3. Sedangkan jumlah cadangan yang terpakai mencapai 169.067m3. Tabel 2.48 dibawah ini memperlihatkan jenis bahan galian yang terpakai hingga akhir tahun 2013 hanya berupa batu andesit sejumlah 3.459 m3 dari keseluruhan 948.276.400 m3 cadangan yang ada, demikian juga dengan pemakaian jenis bahan galian tanah urug hanya terpakai 165.068 m3 dari kelesuruhan 466.067.975 m3 . Adapun 14 jenis bahan galian lainnya masih tersedia cadangan yang cukup besar dan belum dimanfaatkan. Masih berlimpahnya cadangan sumberdaya mineral yang belum terpakai memberikan peluang pengelolaan untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat, dengan tetap mempertimbangkan kelestarian lingkungan.

Tabel 2.48Jumlah Bahan Logam dan Non Logam di Kabupaten Lombok Barat Tahun 2013

No Jenis Bahan Logam dan Non Logam Satuan

Jumlah

Cadangan Cadangan Terpakai Cadangan Tersisa

1 Belerang ton - - -

2 Emas ton 1,686,462 - 1,686,462

3 Pasir Besi ton 7 - 7

81

4 Batu Andesit m3 948,276,400 3,459 948,272,941

5 Diorit m3 36,000 - 36,000

6 Batu Apung m3 763,982,005 - 763,982,005

7 Batu Gamping m3 53,047 - 53,047

8 Dasit m3 819,420 - 819,420

9 Kalsit m3 2,420,553 - 2,420,553

10 Lempung m3 417,567 - 417,567

11 Marmer m3 16,500 - 16,500

12 Sirtu m3 3,044,728 - 3,044,728

13 Batu Silika ton 1,000 - 1,000

14 Tanah Urug m3 466,067,975 165,608 465,902,367

15 Trass m3 3,073,409,344 - 3,703,409,344

16 Bijih Besi m3 - - -

Sumber: Distamben Kab. Lombok Barat

Peluang pengelolaan pemanfaatan untuk seluruh jenis bahan galian bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat terbuka lebar berupa emas, batu apung, trass dan jenis lainnya dengan tetap mengacu pada peraturan perijinan dan analisis dampak lingkungan yang tepat.

Urusan PerdaganganF. Adapun capaian indikator kinerja urusan perdagangan selama kurun waktu tahun 2009-2013 adalah Indikator Pertumbuhan Unit Usaha Perdagangan Formal (Jumlah Surat Ijin Usaha Perdagangan) mengalami peningkatan dari tahun 2009 sebanyak 208 unit usaha menjadi 358 unit usaha (119,33 % dari target 300 Unit Usaha) pada akhir tahun 2013, dengan Penyerapan Tenaga Kerja Formal Sektor Perdagangan yang mengalami peningkatan cukup signifikan dari hanya 766 orang pada tahun 2009 menjadi 2.515 orang (157 % dari target 1.600 orang) tenaga kerja pada tahun 2013. Penyerapan Nilai Investasi setiap tahunnya juga mengalami peningkatan, dari tahun 2009 sebesar Rp. 46.295.215.000,- dan pada akhir tahun 2013 mencapai angka Rp. 126.225.700.000,- (252 % dari target Rp. 50 Milyar), sedangkan Penyerapan Nilai Ekspor menunjukkan perkembangan yang cukup baik dari Rp. 12.204.007.007 pada tahun 2009 meningkat menjadi Rp. 45.151.263.100,-.Selengkapnya mengenai capaian indikator urusan perdagangan selama kurun waktu tahun 2009-2013 dapat dilihat pada tabel 2.49.


82

Tabe

l 2.4

9Ta

bel C

apai

an K

iner

ja U

rusa

n Pe

rdag

anga

n Ta

hun

2009

-201

3

No

Uru

san

Pem

erin

taha

n / C

apai

an K

iner

jaTh

. 200

9Th

. 201

0Th

. 201

1Th

. 201

2Th

. 201

3

UR

USA

N P

ERD

AG

AN

GA

N1.

Indi

kato

r Jum

lah

Sur

at Ij

in U

saha

Per

daga

ngan

208

252

330

341

358

2.In

dika

tor P

enye

rapa

n Te

naga

Ker

ja F

orm

al S

ekto

r Per

daga

ngan

766

1,43

71,

925

2,01

02,

515

3.In

dika

tor N

ilai I

nves

tasi

46,2

95,2

15,0

0076

,708

,768

,412

129,

760,

150,

000

121,

816,

104,

000

126,

225,

700,

000

4.In

dika

tor T

anda

Daf

tar P

erus

ahaa

n (T

DP

)-

171

209

391

391

5.In

dika

tor P

embi

naan

dan

Pen

gem

bang

an P

edag

ang

Form

al24

2912

810

010

0

6.N

ilai E

xpor

t12

,204

,007

,007

92,3

04,2

80,2

0038

,126

,221

,700

42,4

88,8

51,0

0045

,151

,263

,100

7.P

edag

ang

Kec

il18

112

828

53,

197

3,55

5

8.P

edag

ang

Men

enga

h17

179

4231

26

9.P

edag

ang

Bes

ar10

403

22

10.

Per

sero

an T

erba

tas

(PT)

1114

1859

34

11.

Kop

eras

i2

23

281

12.

Com

andi

ter (

CV

)-

3267

6866

13.

Firm

a (F

A)

39-

--

-

14.

Per

oran

gan

(PO

)12

613

912

121

624

0

15.

Peg

el (D

alam

Kom

plek

Pas

ar)

2,89

93,

850

3,72

24,

179

5,00

1

16.

Pas

ar D

esa

2729

2929

29

17.

Los

Pas

ar80

8282

8989

Sum

ber:

Din

as P

erin

dust

rian

dan

Per

daga

ngan

Kab

. Lom

bok

Bar

at

83

Urusan IndustriG. Industri rumah tangga pada tahun 2009 tercatat sebanyak 8,190 unit usaha dan meningkat menjadi 10,028 unit usaha pada tahun 2013. Sedangkan pada akhir tahun 2013 Industri Pabrikan (berskala besar) mengalami kenaikan sebanyak 2 unit usaha dari tahun 2009 yang berjumlah 10 unit usaha. Pertumbuhan sektor Industri sebagai penggerak ekonomi kerakyatan mengalami peningkatan dari tahun ke tahun. Hal ini dapat dilihat dari indikator Jumlah Unit Usaha baik formal maupun nonformal pada tahun 2009 sebanyak 8.200 unit usaha meningkat menjadi 10.040 unit usaha. Selengkapnya untuk capaian urusan industri selama kurun waktu tahun 2009-2013 dapat dilihat pada tabel 2.50

Tabel 2.50Capaian Urusan Industri Tahun 2009-2013

No. Urusan PemerintahanCapaian Kinerja Th. 2009 Th. 2010 Th. 2011 Th. 2012 Th. 2013

1. Industri Rumah Tangga 8,190 8,621 9,074 9,551 10,028

2. Industri Pabrikan (berskala besar) 10 11 12 12 12

3. Jumlah Seluruh Industri 8,200 8,632 9,086 9,563 10,040

Sumber: Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kab. Lombok Barat Tahun 2013

Urusan TransmigrasiH. Jumlah pengiriman transmigrasi dari tahun 2010 sampai tahun 2012 mengalami peningkatan namun di tahun 2013 mengalami penurunan. Hal ini disebabkan karena meningkatnya tenaga kerja pada lapangan industri di tahun 2013 sehingga lapangan pekerjaan di sektor ini mampu menyerap tenaga kerja yang ada di Kabupaten Lombok Barat.

Dalam rangka pencapaian kinerja urusan ketransmigrasian, Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Lombok Barat telah melaksanakan program dan kegiatan diantaranya:

Transmigrasi regional dilaksanakan melalui kegiatan Pembinaan calon 1. transmigrasi regional; Pendataan, pendaftaran dan seleksi calon transmigran ; Pembinaan, pengangkutan dan penampungan transmigrasi.Program Pendataan TKA (Tenaga Kerja Asing), dilaksanakan melalui kegiatan 2. monitoring dan evaluasi.


84

2.4 Aspek Daya Saing Daerah

Untuk meningkatkan daya saing daerah, faktor keamanan lokal adalah hal yang paling penting untuk diperhatikan selain peningkatan sarana dan prasarana di daerah. Faktor keamanan yang dijamin oleh suatu daerah tertentu akan menimbulkan multiplier effect bagi daerah itu sendiri. Pemerintah Kabupaten Lombok Barat bersama institusi berwenang dan pihak terkait lainnya secara berkesinambungan melakukan berbagai upaya dalam memelihara dan menjaga ketentraman dan ketertiban masyarakat. Sehingga terjadi penurunan angka kriminalitas di tahun 2013, terlihat pada tabel 2.51.

Tabel 2.51Kriminalitas Sepanjang Tahun 2012 - 2013

URAIAN 2012 2013Crime Total 890 728

Crime Clearence 433 580

Clearence Rate 48,65 52,20

Crime Rate 155,56 127,24

Crime Clock 00,06’48” 01,60’48”

Sumber: Polres Lombok Barat

Sepanjang tahun 2013 angka kriminalitas menurun dari tahun sebelumnya, dari 890 pada tahun 2012 menjadi 728. Dan dari jumlah tersebut kasus yang dapat diselesaikan mencapai 52,20%.

Tabel 2.52Perkembangan Kriminalitas menurut Kasus Tahun 2012-2013

No KASUS TAHUN 2012 TAHUN 2013

1 Curat 107 96

2 Curas 53 34

3 Curanmor 130 115

4 Anirat 0 0

5 Judi 8 6

6 Narkotika 13 20

7 Pembunuhan 2 2

8 Kebakaran 13 12

9 Perkosaan 8 2

10 Uang palsu 3 0

11 Illegal logging 8 13

12 Senpi/handak 0 0

J u m l a h 345 300

Sumber : Kepolisian Daerah Provinsi NTB

85

Upaya penanggulangan kriminalitas telah dilakukan oleh semua pihak, baik pemerintah maupun masyarakat pada umumnya. Berbagai program serta kegiatan yang telah dilakukan sambil terus mencari cara yang paling tepat dan efektif dalam mengatasi masalah. Upaya penanggulangan tersebut mencakup aktivitas preventif dan sekaligus berupaya untuk memperbaiki perilaku seseorang yang telah dinyatakan bersalah (sebagai seseorang narapidana) di lembaga pemasyarakatan. Dengan kata lain upaya penanggulangan kejahatan dapat dilakukan secara preventif dan represif.


86B

upat

i Lom

bok

Bar

at d

alam

aca

ra p

enca

nang

an p

enan

aman

sej

uta

poho

n se

baga

i sal

ah s

atu

upay

a m

enuj

u Lo

mbo

k B

arat

Les

tari

873

Gambaran PengelolaanKeuangan Daerah danKerangka Pendanaan3.1 Realisasi Kinerja Keuangan Daerah3.2 Kebijakan Pengelolaan Keuangan Daerah3.3 Kerangka Pendanaan


88M

asya

raka

t ped

esaa

n an

tusi

as m

enya

mbu

t kun

jung

an B

upat

i Lom

bok

Bar

at. m

erup

akan

mod

al d

an d

ukun

gan

besa

r dal

am u

paya

pen

gent

asan

kem

iski

nan

89

BAB IIIGambaran Pengelolaan KeuanganDaerah dan Kerangka Pendanaan

3.1 Realisasi Kinerja Keuangan Daerah

3.1.1 Kinerja Pendapatan Daerah Dalam rangka mengeksplorasi dan meningkatkan pendapatan daerah terutama yang berasal dari pos Pendapatan Asli Daerah, selama kurun waktu tahun 2009 – 2013 berbagai upaya telah dilakukan baik melalui kegiatan intensifikasi maupun ekstensifikasi sumber pendapatan asli daerah; berlakunya Undang – Undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang Pajak Daerah dan Retribusi Daerah memperbesar peluang Pemerintah Daerah mengembangkan kreatifitas dalam meningkatkan Pendapatan Asli Daerah. Realisasi Pendapatan Daerah Kabupaten Lombok Barat selama kurun waktu tahun 2009 – 2013 seperti disajikan dalam tabel 3.1.


90

No.

Ura

ian

2009

(Rp)

2010

(Rp)

2011

(Rp)

2012

(Rp)

2013

(Rp)

Rat

a - R

ata

Per

tum

buha

n (%

)Jm

l Pen

erim

aan

Jml P

ener

imaa

nJm

l Pen

erim

aan

Jml P

ener

imaa

nJm

l Pen

erim

aan

AP

EN

DA

PATA

N D

AE

RA

H 5

13,6

04,9

22,1

20.0

6 64

9,61

5,36

8,68

5.57

8

64,0

44,4

89,5

94.2

1 85

2,08

1,76

5,24

6.73

9

94,5

24,8

37,5

64.8

7 18

.71

1P

EN

DA

PATA

N A

SLI

DA

ER

AH

32,3

27,5

32,0

25.2

6

49

,993

,484

,637

.34

13

3,28

4,36

0,43

2.23

94

,443

,831

,071

.73

11

0,06

2,02

1,63

6.95

52

.16

1.1

HA

SIL

PA

JAK

DA

ER

AH

16

,741

,812

,894

.00

22,

146,

967,

749.

13

33

,231

,396

,593

.42

39,

235,

278,

600.

61

57

,019

,888

,685

.00

36.4

3

- P

ajak

Hot

el 8

,451

,546

,020

.00

11

,115

,398

,778

.35

12,

734,

783,

604.

00

13,

696,

141,

633.

00

16,

977,

345,

977.

00

19.4

0

- P

ajak

Res

tora

n

5,5

75,3

60,5

55.0

0

6,92

0,32

3,96

7.35

7,6

52,4

47,4

16.0

0

9,4

59,9

96,4

94.0

0 1

0,73

2,90

5,00

7.00

17

.94

- P

ajak

Hib

uran

455

,294

,349

.00

682,

999,

589.

50

629

,936

,595

.00

629

,719

,339

.00

7

86,2

11,2

09.0

0 16

.77

- P

ajak

Rek

lam

e

33

0,44

6,42

4.00

33

5,29

1,67

5.00

504,

364,

875.

00

420

,268

,558

.00

427,

640,

643.

00

9.24

- P

ajak

Pen

eran

gan

Jala

n

1

,638

,484

,450

.00

2,66

8,01

8,58

1.00

7

,624

,621

,011

.00

8,0

97,7

52,3

47.0

0

9

,828

,779

,411

.00

69.0

5

- P

ajak

Air

Tana

h

1

,592

,336

,261

.00

1,

436,

350,

922.

00

-2.4

5

- P

ajak

Min

eral

Buk

an L

ogam

dan

B

atua

n

29

0,68

1,09

6.00

42

4,93

5,15

7.93

4

,085

,243

,092

.42

1,1

58,6

26,3

58.6

1

1

,365

,228

,274

.00

213.

44

- B

ea P

erol

ehan

Hak

Ata

s Ta

nah

dan

Ban

guna

n (B

PH

TB)

4

,180

,437

,610

.00

8,9

43,5

68,5

27.0

0 11

3.94

- P

ajak

Bum

i dan

Ban

guna

n (P

BB

)

6

,521

,858

,715

.00

1.2.

HA

SIL

RE

TRIB

US

I DA

ER

AH

5

,733

,996

,667

.97

14,

975,

610,

692.

96

24,

909,

373,

028.

99

18

,095

,292

,593

.67

20,

434,

219,

631.

24

53.2

7

- R

etrib

usi J

asa

Um

um

3,4

21,5

71,9

61.0

0

4,03

5,02

8,20

1.50

1

1,36

4,59

4,47

5.40

1

3,38

9,73

8,66

7.00

14

,641

,030

,021

.00

56.6

9

- R

etrib

usi J

asa

Usa

ha

1,40

1,88

1,98

1.97

2,85

5,43

5,63

1.00

1

,792

,840

,080

.00

1,

893,

355,

100.

00

2,0

72,7

55,5

87.0

0 20

.39

- R

etrib

usi P

eriz

inan

Ter

tent

u

9

10,5

42,7

25.0

0

8,0

85,1

46,8

60.4

6 1

1,75

1,93

8,47

3.59

2,8

12,1

98,8

26.6

7

3,72

0,43

4,02

3.24

19

7.38

1.3

HA

SIL

PE

NG

ELO

LAA

N

KE

KAY

AA

N D

AE

RA

H Y

AN

G

DIP

ISA

HK

AN

4,9

89,2

77,4

05.0

0

6

,608

,793

,073

.00

8,7

20,1

18,5

87.0

0

7

,888

,702

,677

.00

9,2

61,6

34,1

47.0

0 18

.07

- B

agia

n La

ba a

tas

peny

erta

an

mod

al p

ada

peru

saha

an m

ilik

daer

ah/B

UM

D

4,9

89,2

77,4

05.0

0

6

,608

,793

,073

.00

8,7

20,1

18,5

87.0

0

7

,888

,702

,677

.00

9,2

61,6

34,1

47.0

0 18

.07

Tabe

l 3.1

Rea

lisas

i Pen

dapa

tan

Dae

rah

Kab

upat

en L

ombo

k B

arat

Tah

un 2

009

– 20

13

91

No.

Ura

ian

2009

(Rp)

2010

(Rp)

2011

(Rp)

2012

(Rp)

2013

(Rp)

Rat

a - R

ata

Per

tum

buha

n (%

)Jm

l Pen

erim

aan

Jml P

ener

imaa

nJm

l Pen

erim

aan

Jml P

ener

imaa

nJm

l Pen

erim

aan

1.4

LAIN

- LA

IN P

AD

YA

NG

SA

H

4

,862

,445

,058

.29

6,2

62,1

13,1

22.2

5

66

,423

,472

,222

.82

29,2

24,5

57,2

00.4

5

23

,346

,279

,173

.71

228.

35

- H

asil

Pen

jual

an A

set D

aera

h Ya

ng

Tida

k D

ipis

ahka

n

80

4,49

2,79

1.00

87

7,17

6,79

3.00

24

,133

,571

,934

.00

8,0

56,3

31,5

21.0

0

72

2,54

0,69

7.00

64

8.42

- P

ener

imaa

n Ja

sa G

iro 1

,184

,139

,098

.79

2

,359

,847

,335

.00

4,

937,

458,

061.

00

4

,354

,071

,716

.00

3,

234,

116,

711.

00

42.7

4

- T

untu

tan

Gan

ti K

erug

ian

Dae

rah

11

3,23

5,59

0.00

2

49,2

14,6

02.0

0

380,

182,

288.

82

526

,366

,719

.37

529

,164

,645

.95

52.7

7

- K

omis

i, P

oton

gan

dan

Keu

ntun

gan

Sel

isih

Nila

i Tuk

ar

Rup

iah

48

,016

,868

.00

48

,018

,200

.00

-

-

- -2

5.00

- P

enda

pata

n D

enda

ata

s K

eter

lam

bata

n P

elak

sana

P

eker

jaan

1,1

07,7

71,4

96.0

0

20

5,63

9,52

6.00

1

,274

,953

,750

.67

-27.

15

- P

enda

pata

n da

ri pe

ngem

balia

n

22

0,46

9,00

0.00

-

35,7

28,4

99,3

68.0

0

59

9,39

6,19

1.08

70

7,60

2,89

2.00

-4

9.58

- P

enda

pata

n B

LUD

1

5,38

1,69

8,52

7.00

16,8

77,9

00,4

77.0

9

- L

ain

- lai

n PA

D y

ang

sah

lain

nya

2,4

92,0

91,7

10.5

0

2

,727

,856

,192

.25

135,

989,

075.

00

101,

053,

000.

00

- -5

2.81

2D

AN

A P

ER

IMB

AN

GA

N 4

02,8

84,2

68,6

30.0

0 50

0,14

7,62

3,84

8.00

55

9,07

1,59

1,00

6.00

65

6,60

2,06

2,17

7.00

72

3,76

1,40

5,34

7.00

15

.90

2.1

BA

GI H

AS

IL P

AJA

K/B

AG

I HA

SIL

B

UK

AN

PA

JAK

27,8

53,4

59,6

30.0

0

44

,160

,211

,848

.00

39,4

95,9

41,0

06.0

0

42

,304

,957

,177

.00

34,1

46,0

05,3

47.0

0 8.

95

- B

agi H

asil

Paj

ak 2

0,49

1,73

8,30

3.00

34,0

11,7

19,0

32.0

0 3

2,31

1,15

5,44

1.00

37

,207

,509

,835

.00

31,

656,

283,

622.

00

15.3

0

- B

agi H

asil

Buk

an P

ajak

/ Sum

ber

Day

a A

lam

7,3

61,7

21,3

27.0

0

10

,148

,492

,816

.00

7,1

84,7

85,5

65.0

0

5

,097

,447

,342

.00

2,4

89,7

21,7

25.0

0 -1

7.89

2.2

DA

NA

ALO

KA

SI U

MU

M32

4,11

3,80

9,00

0.00

4

09,9

29,3

12,0

00.0

0 46

6,32

2,85

0,00

0.00

55

3,91

8,19

5,00

0.00

61

2,62

1,76

0,00

0.00

17

.40

2.3.

DA

NA

ALO

KA

SI K

HU

SU

S

50

,917

,000

,000

.00

46,0

58,1

00,0

00.0

0

53

,252

,800

,000

.00

60,3

78,9

10,0

00.0

0

76

,993

,640

,000

.00

11.7

4


92

No.

Ura

ian

2009

(Rp)

2010

(Rp)

2011

(Rp)

2012

(Rp)

2013

(Rp)

Rat

a - R

ata

Per

tum

buha

n (%

)Jm

l Pen

erim

aan

Jml P

ener

imaa

nJm

l Pen

erim

aan

Jml P

ener

imaa

nJm

l Pen

erim

aan

3LA

IN -

LAIN

PE

ND

APA

TAN

D

AE

RA

H Y

AN

G S

AH

78,3

93,1

21,4

64.8

0

99

,474

,260

,200

.23

17

1,68

8,53

8,15

5.98

101,

035,

871,

998.

00

16

0,70

1,41

0,58

0.92

29

.35

3.1

PE

ND

APA

TAN

HIB

AH

9

,007

,461

,000

.00

-

-

1,8

40,8

10,6

78.0

0

2,37

2,05

3,29

0.00

-1

7.79

- P

enda

pata

n H

ibah

dar

i P

emer

inta

h

386,

137,

750.

00

857,

701,

106.

00

40.7

1

- P

enda

pata

n H

ibah

dar

i P

emer

inta

h D

aera

h La

inny

a

9

,007

,461

,000

.00

-

-

-25.

00

- P

enda

pata

n H

ibah

dar

i bad

an/

lem

baga

/org

anis

asi s

was

ta d

alam

ne

geri

78

5,41

6,70

0.00

67

5,00

0,00

0.00

-4

.69

- P

enda

pata

n H

ibah

dar

i kel

ompo

k m

asya

raka

t/per

oran

gan

66

9,25

6,22

8.00

83

9,35

2,18

4.00

8.

47

3.2

DA

NA

BA

GI H

AS

IL P

AJA

K D

AR

I P

RO

VIN

SI D

AN

PE

ME

RIN

TAH

D

AE

RA

H L

AIN

NYA

16,7

95,6

10,1

50.1

7

19

,456

,434

,800

.23

22,3

70,0

44,5

15.9

8

22

,189

,409

,089

.00

24,5

05,4

91,2

90.9

2 10

.11

- D

ana

Bag

i Has

il P

ajak

dar

i P

rovi

nsi

16,7

95,6

10,1

50.1

7

19

,456

,434

,800

.23

22,3

70,0

44,5

15.9

8

22

,189

,409

,089

.00

24,5

05,4

91,2

90.9

2 10

.11

3.3

DA

NA

PE

NY

ES

UA

IAN

DA

N

OTO

NO

MI K

HU

SU

S

7

,515

,300

,000

.00

63,4

36,6

50,4

00.0

0

144,

801,

893,

640.

00

75,5

24,1

83,0

00.0

0

105,

523,

866,

000.

00

40.0

5

- D

ana

Pen

yesu

aian

7

,515

,300

,000

.00

63,

436,

650,

400.

00

144,

801,

893,

640.

00

75,

524,

183,

000.

00

105,

523,

866,

000.

00

40.0

5

3.4

BA

NTU

AN

KE

UA

NG

AN

DA

RI

PR

OV

INS

I ATA

U P

EM

ER

INTA

H

DA

ER

AH

LA

INN

YA 4

5,07

4,75

0,31

4.63

16,5

81,1

75,0

00.0

0

4,5

16,6

00,0

00.0

0

1,48

1,46

9,23

1.00

2

8,30

0,00

0,00

0.00

40

1.77

- B

antu

an k

euan

gan

dari

Pro

vins

i

1

,074

,750

,314

.63

11,5

81,1

75,0

00.0

0

51

6,60

0,00

0.00

1

,481

,469

,231

.00

- 24

2.20

- B

antu

an K

euan

gan

dari

Kab

upat

en

44

,000

,000

,000

.00

5,0

00,0

00,0

00.0

0

4

,000

,000

,000

.00

-

28

,300

,000

,000

.00

-52.

16

Sum

ber :

DP

PK

D K

ab. L

ombo

k B

arat

93

Secara umum APBD Kabupaten Lombok Barat terealisasi dengan optimal dengan trend pertumbuhan yang positif selama periode tahun 2009 – 2013, realisasi Pendapatan Daerah Kabupaten Lombok Barat selama kurun waktu tahun 2009 – 2013 mengalami pertumbuhan rata – rata 18,71 persen per tahun, pertumbuhan terbesar terjadi pada Pendapatan Asli Daerah yakni mencapai 52,16 persen, Lain – lain Pendapatan Daerah Yang Sah mengalami pertumbuhan rata – rata mencapai 29,35 persen per tahun, sementara itu rata – rata pertumbuhan untuk Dana Perimbangan mencapai 15,90 persen. Rata – rata pertumbuhan realisasi pendapatan daerah diakibatkan karena terdapatnya Penjualan Aset Daerah dan penerimaan dari ganti rugi pada tahun 2011 pada komponen Lain – lain Pendapatan Daerah Yang Sah. Komponen Pendapatan Asli Daerah (PAD) selama periode tahun 2009 – 2013 yang mampu tumbuh secara signifikan yakni Lain – lain PAD Yang Sah sebesar 228,35 persen per tahun dimana lonjakan peningkatan pendapatan terbesar terjadi pada tahun 2011 yakni Penjualan Aset Daerah. Pendapatan daerah yang bersumber dari Dana Perimbangan selama tahun 2009 – 2013 rata – rata pertumbuhannya sebesar 15,90 persen per tahun dimana komponen Dana Alokasi Umum (DAU) mampu tumbuh secara optimal sebesar 17,40 persen per tahun. Sektor lain yakni yang bersumber dari Pendapatan Daerah adalah Lain – lain Pendapatan Daerah Yang Sah dimana komponen ini mampu tumbuh rata – rata sebesar 29,35 persen per tahun selama kurun waktu 2009 – 2013. Komponen Lain – lain Pendapatan Daerah Yang Sah yang mengalami pertumbuhan yang cukup signifikan adalah Bantuan Keuangan Dari Provinsi atau Pemerintah Daerah Lainnya yakni mencapai 401,77 persen per tahun, hal tersebut diakibatkan adanya bantuan pembangunan dari provinsi untuk pembangunan BIL tahap II sebesar Rp. 28.300.000.000.

3.1.2 Rasio Kemandirian Daerah Dengan melihat struktur pendapatan daerah selama tahun 2009 - 2013, maka Rasio Kemandirian Daerah Kabupaten Lombok Barat dapat diukur dengan rumus sebagai berikut :

RASIOKEMANDIRIAN

DAERAHx 100 %

Pendapatan Asli Daerah

Bantuan Pemerintah Pusat / Prov______________________________=


94

Tabe

l 3.2

Ras

io K

eman

diria

n D

aera

h Ta

hun

2009

- 20

13

UR

AIA

NTA

HU

NR

ata

-rat

a20

0920

1020

1120

1220

13

12

34

56

7

Pen

dapa

tan

Asl

i D

aera

h

32,3

27,5

32,0

25.2

6

49

,993

,484

,637

.34

133,

284,

360,

432.

23

94

,443

,831

,071

.73

110,

062,

021,

636.

95

84,0

22,2

45,9

60.7

0

Ban

tuan

Pem

erin

tah

Pus

at/P

rovi

nsi

464,

754,

629,

094.

80

536,

185,

233,

648.

23

585,

958,

235,

521.

98

680,

272,

940,

497.

00

776,

566,

896,

637.

92

60

8,74

7,58

7,07

9.99

Pin

jam

an D

aera

h-

--

--

-

Ras

io K

eman

diria

n D

aera

h (R

KD

)6.

969.

3222

.75

13.8

814

.17

13.8

0

Sum

ber :

DP

PK

D K

ab. L

ombo

k B

arat

95

Rata – rata Rasio Kemandirian Daerah (RKD) Kabupaten Lombok Barat selama kurun waktu 2009 – 2013 mencapai 13,80 persen dimana rata – rata Pendapatan Asli Daerah mencapai 84 milyar lebih dan Bantuan Pemerintah Pusat/Provinsi rata - rata mencapai 608 milyar lebih. Dengan memperhatikan rata – rata rasio kemandirian daerah selama periode Tahun 2009 - 2013 menunjukkan bahwa kemandirian daerah masih bersifat pola hubungan instruktif atau dapat dikatakan daerah Kabupaten Lombok Barat masih sangat tergantung dengan pemerintah pusat sehingga daerah dapat dikatakan belum mampu dalam melaksanakan otonomi secara finansial.

3.1.3 Rasio Efektivitas Daerah Kemampuan daerah menjalankan tugas dikategorikan efektif apabila mencapai minimal sebesar atau 100 persen. Namun demikian, semakin tinggi rasio efektivitas, maka kemampuan daerah pun semakin baik. Gambaran target dan realisasi pendapatan daerah Kabupaten Lombok Barat tahun 2009 – 2013 terlihat pada tabel 3.3.

Tabel 3..3Rasio Efektivitas Daerah Kabupaten Lombok Barat Tahun 2009 – 2013

TahunTarget Realisasi

Rasio EfektivitasPendapatan

DaerahPertumbuhan

PendapatanDaerah

Pertumbuhan

1 2 3 4 5 6

2009 518,818,386,522.91 - 513,604,922,120.06 - 99.00

2010 648,669,436,112.38 25.03 649,615,368,685.57 26.48 100.15

2011 840,824,774,497.51 29.62 864,044,489,594.21 33.01 102.76

2012 853,650,767,246.00 1.53 852,081,765,246.73 -1.38 99.82

2013 1,021,532,738,030.12 19.67 994,524,837,564.87 16.72 97.36

Rata - rata Per Tahun 18.96 18.71 99.81

Sumber: DPPKD Kab. Lombok Barat

Pertumbuhan Pendapatan Daerah Kabupaten Lombok Barat yang menjadi target selama kurun waktu 2009 – 2013 mengalami peningkatan dengan rata – rata pertumbuhan mencapai 18,96 persen per tahun, sedangkan dari capaiannya rata – rata pertumbuhannya mencapai 18,71 persen per tahun. Rasio Efektivitas Pendapatan Daerah Kabupaten Lombok Barat selama tahun 2009 – 2013 adalah berada pada 97,36 persen sampai dengan 102,76 persen atau rata – rata mencapai 99,81 persen per tahun,


96

hal ini menunjukkan bahwa pemerintah daerah Kabupaten Lombok Barat cukup efektif dalam merealisasikan pendapatan daerah yang ditargetkan sesuai potensi yang ada dan daerah sudah memiliki kemampuan yang baik dalam memanfaatkan sumber – sumber pendapatan daerah untuk kesejahteraan masyarakat di Kabupaten Lombok Barat.

3.1.4 Neraca Daerah Kinerja neraca daerah pemerintah daerah Kabupaten Lombok Barat selama periode tahun 2009 - 2013 seperti yang terlihat pada tabel 3.4.

Tabel 3.4Rata-rata Pertumbuhan Neraca Daerah Kab. Lombok Barat Tahun 2009 – 2013

No. Uraian Rata-rataPertumbuhan (%)

1 2 3

1 ASET 14,95

1.1. ASET LANCAR 48.29

1.1.1. Kas 67.33

1.1.2. Piutang 94.42

1.1.3. Persediaan 6.01

1.2 INVESTASI 26.74

1.3. ASET TETAP 10.35

1.3.1. Tanah -0.29

1.3.2. Peralatan dan mesin 6.29

1.3.3. Gedung dan bangunan 10.50

1.3.4. Jalan, irigasi, dan jaringan 18.68

1.3.5. Aset tetap lainnya 35.55

1.3.6. Konstruksi dalam pengerjaan 3579.22

1.3.7. Akumulasi Penyusutan 9.94

1.4. ASET LAINNYA 239.04

1.4.1. Tagihan penjualan angsuran -18.79

1.4.2. Tagihan tuntutan ganti kerugian daerah -3.89

1.4.3. Kemitraan dengan pihak kedua -4.24

1.4.4. Aset tak berwujud

1.4.5. Aset Lain-Lain 7110.14

JUMLAH ASET DAERAH 14.95

2 KEWAJIBAN 868.60

2.1. KEWAJIBAN JANGKA PENDEK 454.67

97

No. Uraian Rata-rataPertumbuhan (%)

1 2 3

2.1.1. Utang perhitungan pihak ketiga -58.02

2.1.2. Uang muka dari kas daerah -

2.1.3. Pendapatan diterima dimuka 52.13

2.1.4. Bagian Lancar Utang Jangka Pendek Pokok Pinjaman -

2.1.5. Bagian Lancar Utang Jangka Pendek Bunga Pinjaman -

2.1.6. Utang Bagi Hasil Pajak-Retribusi kepada PEMKAB/PEMKOT -

2.1.7. Bagian Lancar Utang Jangka Panjang -57.28

2.1.8. Utang Jangka Pendek Lainnya 77.57

2.2. KEWAJIBAN JANGKA PANJANG -86.25

2.2.1. Utang Dalam Negeri - Pemerintah Pusat #DIV/0!

2.2.2. Utang Jangka Panjang Lainnya (Bank NTB) -86.25

3 EKUITAS DANA 14.73

3.1. EKUITAS DANA LANCAR 54.31

3.1.1. SILPA 70.25

3.1.2. Cadangan piutang 94.42

3.1.3. Cadangan persediaan 6.01

3.1.4. Pendapatan yang Ditangguhkan 20.66

3.1.5. Dana yang Harus Disediakan untuk Pembayaran Utang Jangka Pendek 4.09

3.1.6. Pendapatan Sewa Diterima Dimuka 52.13

3.2. EKUITAS DANA INVESTASI 13.76

3.2.1. Diinvestasikan dalam aset tetap 10.35

3.2.2. Diinvestasikan dalam aset lainnya 239.04

3.2.3. Diinvestasikan dalam Investasi Jangka Panjang 26.74

3.2.4. Dana Yg Hrs Disediakan Utk Pemb. Utang Jk Panjang -86.25

JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS DANA 14.95


Selama kurun waktu 2009 - 2013 pertumbuhan rata - rata Aset Daerah Kabupaten Lombok Barat mencapai 14,95 persen per tahun dimana Aset Tetap hanya mampu tumbuh sebesar 10,35 persen per tahun sedangkan Aset Lancar selama 5 (lima) tahun dapat tumbuh sebesar 48,29 persen per tahun, hal ini disebabkan terjadinya penurunan dari sektor aset tanah dan meningkatnya secara rata – rata di sektor kas, tingginya pertumbuhan aset lancar ini menunjukkan bahwa kondisi aset pemerintah Kabupaten Lombok Barat berada pada kondisi sehat.


98

Kewajiban yang harus dipenuhi oleh Kabupaten Lombok Barat yakni Kewajiban Jangka Pendek dimana selama 5 (lima) tahun terakhir dapat tumbuh rata – rata mencapai 454,67 persen dengan sektor dominan yang membentuk yakni Utang Perhitungan Pihak Ketiga dapat turun sebesar 58,02 persen selama 5 tahun terakhir yang berarti bahwa kewajiban kepada pihak ketiga atau klaim pihak ketiga terhadap arus kas Pemerintah Daerah dari tahun 2009 sampai dengan 2013 mengalami penurunan. Hal ini menunjukan bahwa Pemerintah Kabupaten Lombok Barat selama kurun waktu tersebut dapat melaksanakan kewajiban finansial jangka pendek secara tepat waktu. Ekuitas Dana yang merupakan kekayaan bersih pemerintah (selisih antara aset dan utang pemerintah) mengalami pertumbuhan rata – rata sebesar 14,73 persen per tahun yang terdiri dari 54,31 persen Ekuitas Dana Lancar dan 13,76 persen Ekuitas Dana Investasi. Sehingga rasio kewajiban terhadap ekuitas daerah selama kurun waktu 5 (lima) tahun mencapai 0,02 atau rasio masih berada dibawah 1 yang berarti bahwa terdapat keseimbangan antara kewajiban dengan ekuitas sehingga dapat dikatakan kondisi keuangan tergolong baik dan masih mampu dalam memenuhi kewajibannya.

Rasio Lancar (Current Ratio) merupakan kemampuan pemerintah membayar kewajiban jangka pendek dengan aktiva lancar yang dimiliki. Pada tahun 2011 Kabupaten Lombok Barat berada pada posisi 3,57 persen, menjadi 3,18 persen pada tahun 2012 dan meningkat pada tahun 2013 menjadi 8,05 persen. Rasio Cepat (Quick Ratio) merupakan kemampuan pemerintah membayar kewajiban jangka pendek hanya berdasar aktiva lancar dengan mengabaikan (mengurangi) persediaan. Kabupaten Lombok Barat memiliki Rasio Cepat sebesar 3,12 persen pada tahun 2011 dan 2,67 persen pada tahun 2012, serta meningkat menjadi 7,64 persen pada tahun 2013. Rasio total hutang terhadap total aset menunjukan porsi hutang dibandingkan dengan total aset atau Debt To Asset Ratio, semakin kecil rasio hutang terhadap aset menunjukan kemandiran yang baik suatu daerah. Kabupaten Lombok Barat memiliki rasio hutang terhadap aset sebesar 0,022 persen pada tahun 2011, 0,013 persen pada tahun 2012, dan menurun menjadi 0,012 persen pada tahun 2013. Rasio Hutang terhadap Modal (Debt To Equity Ratio) juga menunjukkan posisi hutang terhadap modal, di mana rasio hutang terhadap modal Kabupaten Lombok Barat pada tahun 2011 adalah sebesar 0,023 persen, pada tahun 2012 sebesar 0,014 persen dan 0,012 persen pada tahun 2013, secara lengkap perkembangan rasio keuangan seperti yang tertera pada tabel 3.5.

99

Tabel 3.5Analisis Rasio Keuangan Kabupaten Lombok Barat Tahun 2009 – 2013

NO URAIAN 2009 2010 2011 2012 20131 2 3 4 5 6 7

1 Rasio Lancar (Current Ratio)(%) 47.32 3.82 3.57 3.18 8.05

2 Rasio Cepat (Quick Ratio) 40.38 3.28 3.12 2.67 7.64

3 Rasio Hutang Aset (Debt To Asset Ratio) (%)

0.001 0.034 0.022 0.013 0.012

4 Rasio Hutang Modal (Debt To Equity Ratio) (%)

0.001 0.035 0.023 0.014 0.012


3.2.1 Proporsi Penggunaan Anggaran Selama kurun waktu periode tahun 2009 - 2013, rata-rata belanja daerah Kabupaten Lombok Barat untuk memenuhi kebutuhan aparatur mencapai 32,92 persen. Hal ini menunjukkan bahwa alokasi belanja untuk memenuhi kebutuhan aparatur masih relatif lebih rendah jika dibandingkan dengan belanja untuk masyarakat. Oleh karena itu dapat dikatakan bahwa kebijakan pengelolaan keuangan daerah lebih difokuskan untuk pembiayaan pembangunan yang berorientasi kepada masyarakat Kabupaten Lombok Barat, sedangkan pembiayaan dalam rangka pemenuhan kebutuhan aparatur lebih berorientasi sebagai fasilitator pelaksanaan pembangunan dan pelayanan kepada masyarakat sesuai fungsi - fungsi pemerintahan. Secara lengkap proporsi penggunaan anggaran Kabupaten Lombok Barat selama tahun 2009 – 2013 terdapat pada tabel 3.6.

Tabel 3.6Proporsi Penggunaan Anggaran Kabupaten Lombok Barat Tahun 2009 – 2013

No UraianTotal Belanja Untuk

Pemenuhan Kebutuhan Aparatur (Rp)

Total Pengeluaran (Belanja + Pengeluaran

Pembiayaan) (Rp)Persentase

1 2 3 4 5

1 Tahun Anggaran 2009 140,453,083,288.99 545,865,229,618.55 25.73

2 Tahun Anggaran 2010 210,547,018,071.00 649,569,436,112.38 32.41

3 Tahun Anggaran 2011 298,013,483,439.00 878,754,386,192.88 33.91

4 Tahun Anggaran 2012 313,656,844,530.60 907,899,974,905.82 34.55

5 Tahun Anggaran 2013 363,348,587,872.69 1,046,421,593,653.90 34.72

Rata - rata 265,203,803,440.46 805,702,124,096.71 32.92


3.2 Kebijakan Pengelolaan Keuangan Daerah


100

3.2.2 Analisis Pembiayaan Kondisi pembiayaan daerah Kabupaten Lombok Barat dalam kurun waktu tahun 2009 - 2013 dapat terlihat pada tabel 3.7.

Tabel 3.7Defisit Riil Anggaran Kabupaten Lombok Barat Tahun 2009 – 2013

No UraianTahun

2009 (Rp) 2010 (Rp) 2011 (Rp) 2012 (Rp) 2013 (Rp)

1Realisasi Pendapatan Daerah

513,604,922,120.06 649,615,368,685.57 864,044,489,594.21 852,081,765,246.73 994,524,837,564.87

2 Realisasi Belanja Daerah 526,059,079,195.28 649,889,408,032.33 837,256,965,550.76 866,048,346,469.60 949,075,622,289.62

Surplus / (Defisit) Riil (12,454,157,075.22) (274,039,346.76) 26,787,524,043.45 (13,966,581,222.87) 45,449,215,275.25


Selama 5 (lima) tahun terakhir Kabupaten Lombok Barat mengalami surplus dan defisit anggaran yang jumlahnya fluktuatif, defisit riil tertinggi terjadi pada tahun 2012 yang mencapai 13 milyar lebih dan defisit terendah terjadi pada tahun 2010 yang mencapai 274 juta lebih, sementara itu selain defisit juga terjadi surplus yakni pada tahun 2011 sebesar 26 milyar lebih dan pada tahun 2013 yakni sebesar 45 milyar lebih. Defisit riil yang terjadi cenderung diakibatkan adanya peningkatan belanja daerah walaupun terdapat peningkatan dari pendapatan daerah, sedangkan pembiayaan daerah yang mengalami fluktuasi tidak terlalu berpengaruh terhadap terjadinya defisit riil daerah.

3.3.1 Analisis Pengeluaran Periodik Wajib dan Mengikat Serta Prioritas Utama Pengeluaran periodik pemerintah daerah yang dibebankan pada keuangan daerah selama kurun waktu tahun 2009 – 2013 terlihat pada tabel 3.8.

3.3 Kerangka Pendanaan

101

Tabe

l 3.8

Peng

elua

ran

Perio

dik,

Waj

ib d

an M

engi

kat S

erta

Prio

ritas

Uta

ma

Kab

. Lom

bok

Bar

at T

ahun

200

9 –

2013

No

Ura

ian

Tahu

nR

ata

- rat

a Pe

rtum

buha

n (%

)20

0920

1020

1120

1220

13

12

34

56

78

AB

ELA

NJA

TID

AK

LA

NG

SUN

G 3

27,6

57,4

74,6

39.0

0 4

03,5

23,0

46,4

41.0

0

442,

877,

374,

723.

67

505

,698

,615

,969

.00

550

,423

,697

,322

.00

13.9

8

1B

ELA

NJA

PE

GAW

AI

327

,657

,474

,639

.00

403

,523

,046

,441

.00

44

2,06

5,77

4,31

3.67

5

04,2

29,2

05,1

99.0

0 55

0,05

7,81

7,18

1.00

13

.96

2B

ELA

NJA

BU

NG

A

-

-

811

,600

,410

.00

1,46

9,41

0,77

0.00

36

5,88

0,14

1.00

2.

98

BPE

NG

ELU

AR

AN

PEM

BIA

YAA

N

DA

ERA

H

400,

000,

000.

00

7

50,3

93,6

30.2

9

12,

284,

412,

090.

00

15,

720,

011,

519.

17

15

,446

,055

,182

.00

412.

72

1P

EN

YE

RTA

AN

MO

DA

L (IN

VE

STA

SI)

PE

ME

RIN

TAH

DA

ER

AH

40

0,00

0,00

0.00

-

1

,000

,000

,000

.00

3,30

0,00

0,00

0.00

9,

288,

523,

750.

00

103.

82

2P

EM

BAY

AR

AN

HU

TAN

G

-

750

,393

,630

.29

11,2

84,4

12,0

90.0

0

12,

420,

011,

519.

17

6

,157

,531

,432

.00

454.

48

Peng

elua

ran

Perio

dik,

Waj

ib d

an M

engi

kat

Serta

Prio

ritas

Uta

ma

328

,057

,474

,639

.00

40

4,27

3,44

0,07

1.29

455,

161,

786,

813.

67

521

,418

,627

,488

.17

565,

869,

752,

504.

00

14.7

3

Sum

ber:

DP

PK

D K

ab. L

ombo

k B

arat


102

Secara umum pengeluaran wajib, periodik dan prioritas utama Kabupaten Lombok Barat selama tahun 2009 – 2013 mengalami trend meningkat yang signifikan dengan rata – rata pertumbuhan sebesar 14,73 persen per tahun, Belanja Daerah selama 5 (lima) tahun terakhir dapat tumbuh rata – rata 13,98 persen per tahun.

3.3.2 Penghitungan Kerangka Pendanaan Kerangka pendanaan merupakan suatu gambaran mengenai kapasitas riil daerah dalam mendanai kebutuhan pembangunan daerah di tahun - tahun berikutnya. Gambaran lengkap mengenai kapasitas riil keuangan daerah tercantum pada tabel 3.9.

Tabel 3.9Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan Daerah Kabupaten Lombok Barat

Untuk Pendanaan Pembangunan Daerah Tahun 2015 - 2019

No UraianProyeksi

2015 (Rp.) 2016 (Rp.) 2017 (Rp.) 2018 (Rp.) 2019 (Rp.)

1 Pendapatan Daerah 1,237,867,089,362.13 1,377,480,642,724.34 1,532,860,459,223.65 1,705,767,119,024.08 1,898,177,650,050.00

2Pencairan Dana Cadangan (sesuai Perda)

- - - - -

3Sisa Lebih Riil Perhitungan Anggaran

5,000,000,000.00 5,000,000,000.00 7,000,000,000.00 7,000,000,000.00 7,000,000,000.00

Total Penerimaan 1,242,867,089,362.13 1,382,480,642,724.34 1,539,860,459,223.65 1,712,767,119,024.08 1,905,177,650,050.00

Dikurangi :

4

Belanja dan Pengeluaran Pembiayaan yang Wajib dan Mengikat Riil serta Prioritas Utama

715,816,137,437.14 770,755,812,748.36 873,695,488,059.59 936,635,163,370.81 1,026,948,679,707.89

Kapasitas riil kemampuan keuangan 527,050,951,925 611,724,829,976 666,164,971,164 776,131,955,653 878,228,970,342


Kapasitas riil kemampuan keuangan daerah Kabupaten Lombok Barat selama 5 (lima) tahun mendatang diproyeksikan akan mengalami trend peningkatan setelah mempertimbangkan pendapatan, penerimaan serta belanja dan pengeluaran pembiayaan yang wajib dan mengikat serta prioritas utama, yakni pada tahun 2015 sebesar Rp. 527.050.951.925,- menjadi Rp. 878.288.970.342,- pada tahun 2019. Melihat proyeksi kapasitas riil keuangan daerah selama 5 (lima) tahun mendatang, maka terdapat sejumlah pertimbangan alokasi belanja ke depan, yaitu sebagai berikut:

Perlu pengetatan dalam memilah program dan kegiatan sesuai urutan prioritasnya.1. Perlunya peningkatan keperansertaan sektor swasta dalam pendanaan 2.

103

pembangunan, baik melalui skenario kemitraan pemerintah dan sektor swasta (Public Private Partnership) maupun potensi Corporate Social Responsibility (CSR) dan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) dari pelaku usaha daerah.Reorganisasi struktur organisasi pemerintah daerah yang semakin relevan dengan 3. posisi dan kedudukan pemerintahan yang lebih difokuskan pada penyelenggaraan urusan pemerintahan pada skala regional dan lintas kabupaten/kota. Dengan reorganisasi ini, akan diperlukan besaran organisasi yang lebih efisien serta gugus penugasan yang makin ahli dengan penguatan jabatan fungsional di berbagai lini.

Tabel 3.10Rencana Penggunaan Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan Daerah

Kab. Lombok Barat Tahun 2015 - 2019

No URAIANP R O Y E K S I

2015 (Rp.) 2016 (Rp.) 2017 (Rp.) 2018 (Rp.) 2019 (Rp.)

IKapasitas riil kemampuan keuangan

527,050,951,924.99 611,724,829,975.98 666,164,971,164.06 776,131,955,653.27 878,228,970,342.11

Rencana alokasi pengeluaran prioritas I

- - - - -

II.a Belanja Langsung 537,634,025,304.98 523,836,715,199.19 569,102,311,697.34 670,444,751,496.71 762,808,045,769.90

II.b Pembentukan dana cadangan - - - - -

Dikurangi :

II.c

Belanja langsung yang wajib dan mengikat serta prioritas utama

105,644,296,956.39 119,121,387,538.10 120,313,168,657.83 132,957,168,657.83 147,582,457,210.19

II.d

Pengeluaran pembiayaan yang wajib mengikat serta prioritas utama

5,000,000,000.00 28,500,000,000.00 29,000,000,000.00 29,500,000,000.00 30,000,000,000.00

II

Total rencana pengeluaran prioritas I (II.a+II.b-II.c-II.d)

426,989,728,348.59 376,215,327,661.09 419,789,143,039.51 507,987,582,838.88 585,225,588,559.71

Sisa kapasitas riil kemampuan keuangan daerah setelah menghitung alokasi pengeluaran prioritas I (I-II)

100,061,223,576.40 235,509,502,314.89 246,375,828,124.55 268,144,372,814.39 293,003,381,782.40

Rencana alokasi pengeluaran prioritas II



104

Dari tabel 3.10 menunjukkan bahwa kapasitas keuangan daerah dalam membiayai belanja pemerintah daerah Kabupaten Lombok Barat selama 5 (lima) tahun ke depan.Untuk membiayai Prioritas I dibutuhkan anggaran sebesar Rp. 426.989.728.348,59 pada tahun 2015 dan Rp. 585.225.588.559,71 pada tahun 2019, sehingga Sisa Kapasitas Riil kemampuan keuangan daerah setelah Prioritas I yakni pada tahun 2015 sebesar Rp. 100.061.223.576,40 menjadi Rp. 293.003.381.782,4 pada tahun 2019.

1054

Analisis Isu-Isu Strategis4.1 Permasalahan Pembangunan4.2 Isu Strategis


106B

upat

i Lom

bok

Bar

at m

enya

pa w

arga

den

gan

ram

ah d

i sua

tu k

esem

pata

n, s

alah

sat

u be

ntuk

per

hatia

n P

emer

inta

han

Dae

rah

107

BAB IVAnalisis Isu-Isu Strategis

4.1 Permasalahan Pembangunan

Kabupaten Lombok Barat telah memperoleh sejumlah kemajuan dalam mensejahterakan masyarakatnya melalui program pembangunan yang terarah, terencana, sistematis dan sinergis. Indikator pengentasan kemiskinan sebagai salah satu ukuran kesejahteraan telah mendapat pengakuan nasional sebagai kabupaten tercepat dalam upaya menurunkan angka kemiskinan. Permasalahan pembangunan yang akan dihadapi oleh masyarakat Lombok Barat secara umum adalah bagaimana membangun masyarakat yang unggul dan mandiri melalui pendidikan dan kesehatan, bagaimana mewujudkan masyarakat yang sejahtera dengan pembangunan infrastruktur wilayah secara merata, mengurangi tingkat kemiskinan, melakukan reformasi birokrasi dan penegakan hukum, meningkatkan pembangunan ekonomi dan ketahanan pangan daerah, menjaga kelestarian lingkungan hidup serta mengendalikan laju pertumbuhan penduduk.

4.1.1 Masyarakat yang Unggul dan MandiriSektor pendidikan sebagai salah satu komponen pendukung Indeks 1. Pembangunan Manusia (IPM) memegang peran sentral bersama-sama dengan sektor kesehatan dan ekonomi. Kondisi saat ini, masih cukup tingginya angka buta huruf mencapai 20,41%, masih relatif rendahnya rata-rata lama sekolah yang hanya 6,09 tahun dan diperparah dengan angka partisipasi kasar dan murni yang belum mencapai 100% dan dibawah rata-rata provinsi menjadikan sektor pendidikan sebagai prioritas dalam pembangunan.Dibidang kesehatan ada beberapa indikator yang menjadi prioritas 2. penanganan yang menjadi permasalahan serius seperti angka kematian bayi tercatat 90 kasus, angka kematian ibu 10 kasus, prevalensi balita gizi kurang 18,35%.Masih rendahnya usia harapan hidup masyarakat walaupun 3. trend-nya cenderung meningkat yakni pada tahun 2008 mencapai 59,97 tahun meningkat menjadi 61,28 tahun pada tahun 2011.Peredaran dan penyalahgunaan narkoba serta kasus HIV AIDS meningkat, 4. hal ini terjadi karena meningkatnya intensitas migrasi sosial antar daerah,


108

antar negara. Kabupaten Lombok Barat merupakan salah satu tujuan wisata dan tingginya turnover TKI/TKW.Pelestarian dan aktualisasi nilai-nilai budaya serta kearifan lokal dalam 5. pembangunan belum optimal. Budaya dan kearifan lokal yang ada masih sebatas event, festival, temu budaya atau pameran tapi belum secara sistematis diaktualisasi dalam program pembangunan.

4.1.2 Masyarakat yang SejahteraPelayanan transportasi dalam rangka mewujudkan keamanan dan 1. kenyamanan moda angkutan hanya mampu melayani 52% wilayah Lombok Barat serta belum memperhitungkan keterkaitan dan keterpaduan antar moda dan antar wilayah sehingga tertata dengan baik.Rasio jaringan irigasi yang ada saat ini hanya 0,17% belum menjangkau 2. seluruh areal pertanian yang ada, begitu juga halnya dengan sumber daya kemasyarakatan untuk penyediaan sumber air baku dan konservasi sumber mata air yang baru mencapai 10,89% sehingga perlu perhatian serius untuk meningkatkan program ini.Peningkatan rasio rumah layak huni yang saat ini sebesar 75,28% dirasakan 3. belum optimal sehingga diharapkan dapat mencapai minimal 78,08% di tahun 2019 mendatang.Terkait dengan tata ruang, pemanfaatan dokumen rencana tata ruang sebagai 4. acuan dalam perencanaan pembangunan belum optimal dilaksanakan serta tekanan alih fungsi lahan dari lahan pertanian menjadi non pertanian yang menimbulkan dampak terhadap kelestarian lingkungan.

4.1.3 KemiskinanKetimpangan struktur ekonomi daerah dari sektor pertanian ke sektor jasa 1. belum berkembang. Sejalan dengan berkembangnya sektor jasa, sektor produksi mendapat tantangan yang kuat terutama dari para pesaing dari luar daerah. Sektor industri perlu ditopang dengan pengembangan keterampilan, bantuan modal dan pemasaran sehingga dapat bersaing dan mempunyai nilai tambah terhadap perekonomian daerah.Pengembangan produk olahan lokal masih kurang, hal ini memerlukan 2. dukungan pengembangan teknologi proses, dan pengolahan serta strategi pemasaran yang baik.Belum sebandingnya antara jumlah angkatan kerja dengan kesempatan 3. kerja. Hingga tahun 2013 terdapat 4,16% pengangguran terbuka.

109

Ketimpangan pertumbuhan antar kawasan, antar kecamatan. Beberapa 4. indikator yang menunjukkan ketimpangan tersebut antara lain disparitas angka kemiskinan, ketimpangan pelayanan sosial dasar yang tersedia seperti pendidikan, kesehatan, akses informasi dan infrastruktur.

4.1.4 Reformasi Birokrasi dan Penegakan HukumKerjasama, kemitraan dan jejaring kerja antara Masyarakat Sipil, DPRD, 1. Partai Politik dan Pemerintah Daerah dalam mengatasi permasalahan daerah serta dalam kapasitas penguatan kelembagaan belum optimal.Kualitas pelayananan publik belum optimal sehingga perlu pengembangan 2. dan peningkatan kapasitas pelayanan pemerintah berbasis teknologi informasi, elektronik dan internet (electronic Government, e-Gov) serta perlu peningkatan implementasi Good Governance.Penerapan Standar Pelayanan Minimal sebanyak 15 (lima belas) bidang 3. urusan masih belum optimal di implementasikan terkait kendala standar yang ditetapkan dari pusat terlalu tinggi dan daerah masih belum mampu merealisasikan target SPM tersebut. Hal ini terkendala alokasi dana yang ada.Pemerintah Kabupaten Lombok Barat belum sepenuhnya dapat menerapkan 4. produk hukum dalam bentuk perda dengan baik. Sampai saat ini tercatat 65 kasus terjadi dan telah ditangani sebanyak 92,5 %.

4.1.5 Pembangunan Ekonomi dan Ketahanan Pangan DaerahSampai saat ini investasi dan Penanaman Modal Asing baru mencapai 428 1. milyar lebih dan Penanaman Modal Dalam Negeri sebesar 2.679 milyar lebih. Angka ini jika dibandingkan dengan potensi investasi Lombok Barat baik dalam hal pariwisata, pertanian, jasa maupun industri lainnya masih belum optimal.Pertumbuhan sektor industri dan perdagangan hingga saat ini baru mencapai 2. 3,25% dengan jumlah pelaku industri 9.357. Kondisi ini masih dibawah potensi sektor industri dan perdagangan yang ada di Kabupaten Lombok Barat sehingga perlu perhatian yang lebih optimal mengembangkan sektor tersebut.Untuk ketersediaan pangan dengan sasaran tercapainya diversifikasi 3. pangan berkualitas dan berkelanjutan sampai saat ini masih menempati skor Pola Pangan Harapan (PPH) sebesar 69,2%. Seharusnya Kabupaten Lombok Barat dengan potensi yang ada dapat mencapai skor 74%.


110

Sektor pertanian merupakan sektor basis pertumbuhan ekonomi Kabupaten 4. Lombok Barat yang menyumbang 22,64% distribusi pendapatan. Angka tersebut masih dapat ditingkatkan lebih tinggi lagi jika sektor ini dapat dikelola dengan baik untuk mendapatkan produktifitas yang tinggi.Produksi sektor perikanan dan kelautan sampai saat ini mencapai 95.556 5. ton lebih. Angka yang masih relatif kecil jika dibandingkan dengan luas lahan dan potensi yang ada, hal ini disebabkan masih kurang optimalnya pemanfaatan potensi perikanan budidaya.Memperhatikan kondisi saat ini rasio elektrifikasi rumah tangga baru 6. mencapai 41,30% dan rumah tangga yang menggunakan air bersih 53,51%, masih dibawah kondisi yang diharapkan, hal ini disebabkan masih kurangnya daya dukung dan ketersediaan energi listrik yang ada. Kondisi lainnya, masih banyak terdapat daerah-daerah yang mengalami kesulitan dalam memenuhi kebutuhan air bersih.

4.1.6 Lingkungan HidupKondisi Kabupaten Lombok Barat memiliki kerawanan bencana alam 1. geologi yang cukup tinggi, pemicu terjadinya bencana geologi diantaranya gempa bumi, tsunami, letusan gunung api, banjir bandang, tanah longsor dan lainnya; Dari 10 kecamatan yang ada, 9 kecamatan dinyatakan rawan longsor, dan rawan banjir di beberapa kecamatan serta Bencana Tsunami di Kecamatan Sekotong dan Lembar.Masih luasnya lahan kritis yang belum tertangani yaitu mencapai 2. 19.709,51Ha. Kondisi tersebut diperparah dengan tingkat konversi lahan hutan yang masih tinggi serta adanya illegal logging, perambahan hutan, kebakaran hutan serta bencana alam mengakibatkan penurunan kualitas (degradasi) sumberdaya hutan dan lahan, serta menurunnya debit air dan berkurangnya sumber mata air.Penambangan emas illegal di dalam kawasan hutan Sekotong dipastikan 3. akan mempercepat kerusakan ekosistem kawasan tersebut serta limbah merkuri yang ditimbulkan akan mencemari ekosistem laut sekitarnya.Meningkatnya kebutuhan galian non logam (pasir, batu, tanah urug) 4. akibat pesatnya kebutuhan pembangunan akan berpotensi kerusakan dan kelestarian alam.Belum optimalnya pengelolaan sampah di tingkat rumah tangga dan 5. masih kurang pedulinya masyarakat terhadap pengelolaan sampah secara mandiri mengakibatkan terancamnya pencemaran lingkungan. Sampai

111

saat ini pemerintah daerah belum mampu mengimbangi keterangkutan dan pengolahan sampah dengan produksi sampah hanya 5,20 persen.Kurangnya kesadaran masyarakat terhadap upaya-upaya konservasi 6. sumberdaya alam serta belum optimalnya pemberdayaan masyarakat dalam pengelolaan hutan. Adanya praktik illegal loging tercatat sejak 2012-2013 mencapai 21 kasus yang ditangani Polri membuktikan hal ini.Kurangnya penyediaan ruang terbuka hijau khususnya di kawasan 7. permukiman dan perkotaan. Sampai saat ini penanganannya baru mencapai 12,5% dari 30% yang disyaratkan.

4.1.7 KependudukanSemakin meningkatnya usia harapan hidup yang berarti semakin banyaknya 1. penduduk lanjut usia memerlukan perhatian dan pelayanan pembangunan sesuai dengan permasalahan dan kebutuhan hidup penduduk lanjut usia. Tercatat jumlah penduduk lansia usia 65 tahun ke atas terus meningkat, terakhir mencapai 26.367 jiwa.Ketimpangan persebaran penduduk akan semakin memperlebar 2. kesenjangan dalam pemenuhan kebutuhan pelayanan sosial, kesehatan, pendidikan, budaya, ekonomi, infrastruktur dan birokrasi yang cenderung berkembang dan dinamis. Kecamatan Sekotong yang memiliki luas wilayah 529,38 km2 (50,23% luas Kabupaten Lombok Barat) kepadatannya hanya 109 jiwa/km2. Sementara Kecamatan Kediri dengan luas wilayah hanya 21,64 km2 ditempati oleh 2.561 jiwa/km2.Pertambahan penduduk di Kabupaten Lombok Barat grafiknya cenderung 3. meningkat sehingga akan berdampak pada tingginya pemenuhan kebutuhan infrastruktur dasar. Laju pertumbuhan penduduk mencapai 1,49 persen/tahun, ini belum diimbangi dengan pertumbuhan ekonomi yang optimal.Kepemilikan Administasi Kependudukan masih rendah, baik dalam hal Kartu 4. Keluarga (KK), Kartu Tanda Penduduk (KTP) dan akta – akta kependudukan lainnya.Tercatat tingkat pengangguran terbuka tahun 2013 mencapai 4,16 5. persen dengan tingkat partisipasi angkatan kerja mencapai 61,72%. Jika dilihat dengan kesempatan kerja yang tersedia yang mencapai 95,84%, seharusnya tingkat partisipasi angkatan kerja dapat ditingkatkan hingga mencapai 95%.


112

Isu strategis merupakan salah satu pengayaan analisis lingkungan eksternal terhadap proses perencanaan. Jika dinamika eksternal selama kurun waktu lima tahun yang akan datang dapat teridentifikasi dengan baik, diharapkan Kabupaten Lombok Barat akan dapat mempertahankan prestasi-prestasi pembangunan yang telah dicapai bahkan mampu meningkatkan akselerasi pembangunan secara menyeluruh serta meningkatkan pelayanan pada masyarakat.

Berdasarkan uraian permasalahan di atas, dapat dirumuskan Isu-isu Strategis dalam pelaksanaan pembangunan Kabupaten Lombok Barat kurun waktu lima tahun kedepan yang diklasifikasikan dalam 3 aspek pembangunan, yaitu:

4.2.1 Aspek Kesejahteraan Rakyat Dalam upaya meningkatkan kesejahteraan masyarakat Lombok Barat, sejumlah isu yang ditetapkan masuk aspek kesejahteraan rakyat sebagai berikut:

Gangguan kamtibmas bernuansa SARA masih berpotensi terjadi.a. Pertumbuhan ekonomi daerah yang belum optimal.b. Angka kemiskinan masih tinggi, diatas rata-rata nasional.c. Relatif tingginya angka pengangguran.d. Angka buta huruf masih tinggi.e. Masih rendahnya rata-rata lama sekolah.f. Usia harapan Hidup masih rendah.g. Rumah tidak layak huni masih tinggi.h.

4.2.2 Aspek Pelayanan Umum Dalam rangka berupaya memperbaiki pelayanan umum sebagai tugas utama penyelenggaraan pemerintahan, dapat diuraikan beberapa isu dibawah ini:

Penegakkan perda belum optimal.a. Pelaksanaan tugas pemerintahan yang bersih dan baik belum optimal.b. Rendahnya unit penyelenggara pelayanan publik yang ber ISO.c. Masih tingginya kasus kematian bayi.d. Masih tingginya kasus kematian ibu.e. Masih terdapatnya prevalensi kurang gizi.f. Meningkatnya insidensi HIV dan AIDS.g. Penangangan PMKS belum optimal.h. Masih rendahnya minat baca dan kunjungan ke perpustakaan daerah.i.

4.2 Isu Strategis

113

Pelayanan moda transportasi belum lancar.j. Rumah tangga yang menggunakan air bersih masih rendah.k. Rumah tangga yang menggunakan listrik masih rendah.l. Penyediaan jaringan irigasi belum optimal.m. Rumah tangga dengan sanitasi layak masih rendah.n. Pencemaran kualitas air sungai masih tinggi.o. Konservasi sumber mata air belum optimal.p. Pengelolaan sampah belum optimal.q. Masih terdapatnya penambangan tanpa ijin.r. Rehabilitasi hutan dan lahan kritis belum optimals.

4.2.3 Aspek Daya Saing Sebagai ikhtiar pemerintah daerah dalam meningkatkan daya saing, beberapa isu yang perlu mendapat perhatian sebagai berikut:

Pertumbuhan PDRB per kapita (ADH konstan) melambat.a. Peningkatan Pendapatan Asli Daerah belum optimal.b. Nilai investasi daerah masih rendah.c. Skor Pola Pangan Harapan (PPH) masih belum optimal.d. Rendahnya pertumbuhan industri kecil.e. Pemanfaatan ruang yang sesuai RTRW belum terlaksana.f. Kemantapan jalan belum optimal.g. Pertumbuhan kunjungan wisatawan mancanegara dan nusantara belum optimal.h.

Secara umum, isu strategis yang dihadapi oleh Kabupaten Lombok Barat ke depan dapat disimpulkan sebagai berikut:

Kualitas Pendidikan, Kesehatan dan aktualisasi budaya.a. Pemerataan infrastruktur wilayah.b. Angka kemiskinan dan masalah sosial.c. Reformasi birokrasi dan penegakan hukum.d. Peningkatan ekonomi dan ketahanan pangan daerah.e. Pemanfaatan Sumber Daya Alam dan pelestarian Lingkungan hidupf.


114B

upat

i Lom

bok

Bar

at u

sai p

elet

akan

bat

u pe

rtam

a pe

mba

ngun

an p

uske

smas

seb

agai

sal

ah s

atu

upay

a pe

ning

kata

n de

raja

t kes

ehat

an m

asya

raka

t

1155

Visi, Misi,Tujuan dan Sasaran5.1 Visi5.2 Misi5.3 Tujuan dan Sasaran


116sB

upat

i Lom

bok

Bar

at d

alam

sua

tu k

unju

ngan

ke

Pon

dok

Pes

antre

n, m

emot

ivas

i san

tri s

ebag

ai s

alah

sat

u up

aya

men

uju

Lom

bok

Bar

at T

angg

uh d

an B

erbu

daya

117

BAB VVisi, Misi, Tujuan dan Sasaran

5.1 Visi

Dengan memperhatikan amanat RPJPD Kabupaten Lombok Barat 2005-2025 serta mempertimbangkan aspek potensi dan kondisi, serta permasalahan yang dihadapi, maka Visi Pembangunan Pemerintah Kabupaten Lombok Barat Tahun 2014–2019 adalah:“ TERWUJUDNYA MASYARAKAT LOMBOK BARAT YANG UNGGUL, MANDIRI, SEJAHTERA DAN BERMARTABAT DILANDASI NILAI-NILAI PATUT PATUH PATJU” Penjabaran makna dari Visi Kabupaten Lombok Barat tersebut adalah sebagai berikut:

Masyarakat Lombok Barat1. , artinya merupakan seluruh masyarakat Lombok Barat.Unggul2. , artinya mampu bersaing secara kompetitif dan komparatif di berbagai bidang kehidupan.Mandiri3. , artinya mampu memanfaatkan potensi dan sumber daya yang dimiliki secara optimal.Sejahtera4. ,artinya mampu memenuhi segenap kebutuhan hidup secara layak yang mencakup aspek, sosial-budaya, ekonomi dan fisik.Bermartabat5. , artinya memiliki jati diri dan harga diri.

5.2 Misi

Dalam rangka pencapaian visi yang telah ditetapkan serta tetap memperhatikan kondisi dan permasalahan yang ada serta tantangan ke depan dan memperhitungkan peluang yang dimiliki, maka ditetapkan 6 (enam) misi sebagai berikut:

Misi Pertama1. Meningkatkan Kemampuan Daya Saing dan Kemandirian Daerah untuk Mendapatkan Nilai Tambah (Lobar Kreatif, Inovatif dan Produktif), ditujukan


118

untuk meningkatkan konektifitas dan aksesibilitas antar wilayah, meningkatkan produktifitas produk sumber daya alam daerah, meningkatkan efektifitas layanan investasi, meningkatakan kapasitas fiskal daerah dan meningkatkan kondusifitas daerah.

Misi Kedua2. Mewujudkan Kehidupan dan Sikap yang Memiliki Spirit Serta Etos Kerja Untuk Meraih yang Terbaik (Lobar Berprestasi) ditujukan untuk meningkatkan kapasitas akuntabilitas kinerja, mewujudkan pemerintahan yang bersih dan meningkatkan kualitas pelayanan publik.

Misi Ketiga3. Mengembangkan Potensi Sumberdaya Sosial dan Budaya yang Dimiliki Untuk Keberlanjutan Pembangunan (Lobar Tangguh dan Berbudaya) ditujukan untuk meningkatkan kapasitas dan kapabilitas masyarakat, meningkatkan utilitas dan legalitas budaya dan kearifan lokal serta meningkatkan keimanan dan ketaqwaan masyarakat.

Misi Keempat4. Mengembangkan Potensi Sumberdaya Alam Dengan Memperhatikan Kelestarian dan Keseimbangan Lingkungan (Lobar Lestari) ditujukan untuk meningkatkan kualitas sumber daya alam, meningkatkan efektifitas pengelolaan sumber daya mineral dan energi, meningkatkan produktifitas dan kontinuitas pangan daerah serta meningkatkan efektifitas pencegahan dan penanganan bencana.

Misi Kelima5. Meningkatkan Kualitas Sumberdaya Manusia yang Mampu Beradaptasi Terhadap Perkembangan Regional, Nasional dan Global (Lobar Sehat dan Cerdas) ditujukan untuk meningkatkan kualitas dan efektifitas layanan sosial dasar, meningkatkan efektifitas dan kualitas penanganan masalah sosial serta meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana sosial dasar.

Misi ke Enam6. Meningkatkan Martabat dan Kebanggan Daerah (Lobar Bermartabat) ditujukan untuk meningkatkan kualitas kesejahteraan masyarakat dan meningkatkan kualitas kesejahteraan umum.

119

Ke 6 (enam) misi tersebut akan dicapai berdasarkan nilai-nilai agama dan budaya lokal serta semangat kolektif masyarakat Lombok Barat yang tertuang dalam motto daerah “ Patut patuh Patju”, serta dengan prinsip-prinsip penyelenggaraan pemerintahan, sebagai berikut:

Good Governance1. (tata kelola kepemerintahan), yaitu kepengelolaan dan kepengurusan pemerintahan yang baik bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN) untuk menciptakan penyelenggaraan negara yang solid, bertanggung jawab, efektif dan efisien, dengan menjaga keserasian interaksi yang konstruktif diantara domain negara, swasta dan masyarakat;Integrity 2. (integritas), yaitu suatu kesatuan perilaku yang melekat pada prinsip-prinsip moral dan etika, terutama mengenai karakter moral dan kejujuran, yang dihasilkan dari suatu sistem nilai yang konsisten;Quality and Accountability3. (mutu dan akuntabilitas), yaitu suatu tingkatan kesempurnaan, merupakan karakteristik pribadi yang mampu memberikan hasil yang melebihi kebutuhan ataupun harapan, dan sebuah bentuk tanggung jawab untuk suatu tindakan,keputusan dan kebijakan yang telah mempertimbangkan mengenai aturan, pemerintahan dan implementasinya, dalam pandangan hukum dan tatakelola yang transparan;Pemerataan pembangunan yang berkeadilan, yaitu upaya mewujudkan peningkatan 4. kualitas hidup dan kesejahteraan masyarakat untuk mengurangi tingkat kemiskinan, kesenjangan antar wilayah, dan kesenjangan sosial antar kelompok masyarakat, melalui pemenuhan kebutuhan akses pelayanan sosial dasar termasuk perumahan beserta sarana dan prasarananya, serta memberikan kesempatan berusaha bagi seluruh lapisan masyarakat untuk menanggulangi pengangguran dengan menyeimbangkan pengembangan ekonomi skala kecil,menengah,dan besar;Penggunaan data dan informasi yang terintegrasi, akurat, terbaharukan, satu pintu 5. dan dapat dipertanggungjawabkan. Dokumen tersebut terdiri dari data dan informasi spasial (keruangan) dana-spasial (non keruangan).

5.3 Tujuan dan Sasaran

Tujuan dan sasaran pada pelaksanaan masing-masing misi diuraikan dalam tabel 5.1 berikut:


120

TERWUJUDNYA MASYARAKAT LOMBOK BARAT YANG UNGGUL, MANDIRI, SEJAHTERA, DAN BERMARTABAT DILANDASI NILAI-NILAI PATUT PATUH PATJU

MISI TUJUAN SASARAN

Pertama:Meningkatkan Kemampuan Daya Saing dan Kemandirian Daerah untuk Mendapatkan Nilai Tambah (Lobar Kreatif, Inovatif dan Produktif)

Meningkatkan konektifitas 1. dan aksesibiltas antar wialyah

Tersedianya rencana a. pembangunan infrastruktur yang terarah dan terpaduTerwujudnya pemanfaatan b. dan pengendalian pemanfaatan ruangTersedianya sarana dan c. prasarana wilayah yang seimbang

Meningkatkan produktifitas 2. produk sumberdaya alam daerah

Terwujudnya produk a. sumber daya alam yang berkualitas dan memenuhi standar pasar

Meningkatkan efektifitas 3. layanan Investasi

Terwujudnya sistem a. pelayanan investasi yang memadai

Meningkatkan Kapasitas 4. fiskal daerah

Tercapainya peningkatan a. pendapatan asli daerah

Meningkatkan kondusifitas 5. daerah

Terwujudnya kondusivitas a. daerah

Kedua:Mewujudkan Kehidupan dan Sikap yang Memiliki Spirit serta Etos Kerja Untuk Meraih yang Terbaik (Lobar Berprestasi)

Meningkatkan kapasitas 1. akuntabilitas kinerja

Terwujudnya tata kelola a. pemerintahan yang baik

Mewujudkan pemerintahan 2. yang bersih

Terwujudnya pemerintahan a. yang bebas korupsi,kolusi dan nepotisme

Meningkatkan kualitas 3. pelayanan publik

Terwujudnya pelayanan a. publik yang berkualitas

Ketiga:Mengembangkan Potensi Sumber Daya Sosial dan Budaya yang Dimiliki Untuk Keberlanjutan Pembangunan (Lobar Tangguh dan Berbudaya)

Meningkatkan kapasitas 1. dan kapabilitas masyarakat

Terwujudnya peran serta a. pemuda yang berprestasiTerwujudnya peran b. serta perempuan dalam pembangunan

Meningkatkan utilitas 2. dan legalitas budaya dan kearifan lokal

Tewujudnya pusat a. kebudayaan yang refresentatif Terwujudnya budayawan/b. seniman yang kreatif dan inovatif Terlindunginya kekayaan c. seni budaya dan kearifan lokal

Meningkatkan keimanan 3. dan ketaqwaan masyarakat

Terwujudnya masyarakat a. yang taat beragama

Tabel 5.1Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Kabupaten Lombok Barat

121

Keempat:Mengembangkan Potensi Sumber Daya Alam Dengan Memperhatikan Kelestarian dan Keseimbangan Lingkungan (Lobar Lestari)

Meningkatkan kualitas 1. sumber daya alam

Terwujudnya pelestarian a. sumber mata airTerwujudnya masyarakat b. yang sadar lingkungan

Meningkatkan efektifitas 2. pengelolaan Sumber Daya Mineral dan Energi

Tersedianya sumber energi a. baru dan terbaharukan

Meningkatkan produktifitas 3. dan kontinuitas pangan daerah

Terwujudnya ketahanan a. pangan daerah

Meningkatkan efektifitas 4. pencegahan dan penanganan bencana

Terwujudnya masyarakat a. yang sadar dan tanggap bencanaTersedianya sarana dan b. prasarana penunjang penanggulangan bencana

Kelima:Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia yang Mampu Beradaptasi Terhadap Perkembangan Regional,Nasional dan Global (Lobar Sehat dan Cerdas)

Meningkatkan kualitas dan 1. efektifitas layanan sosial dasar

Terwujudnya Masyarakat a. yang berdayasaing

Meningkatkan efektifitas 2. dan kualitas penanganan masalah sosial

Tersedianya layanan sosial b. dasar bagi penyandang masalah sosial dan masyarakat adat terpencil

Meningkatkan kualitas 3. dan kuantitas sarana dan prasarana sosial dasar

Terwujudnya sarana dan c. prasarana layanan sosial dasar yang memadai

Keenam:Meningkatkan Martabat dan Kebanggaan Daerah (Lobar Bermartabat)

Meningkatkan kualitas 1. kesejahteraan masyarakat

Terwujudnya masyarakat a. yang sejahtera

Meningkatkan kualitas 2. kesejahteraan umum

Terwujudnya pemerataan b. ekonomi


122B

upat

i Lom

bok

Bar

at d

alam

per

esm

ian

SM

KN

1 L

abua

pi s

ebag

ai s

alah

sat

u up

aya

peni

ngka

tan

dera

jat p

endi

dika

n m

asya

raka

t

1236

Strategi dan ArahKebijakan Pembangunan


124B

upat

i Lom

bok

Bar

at b

ersa

ma

piha

k sw

asta

dan

dun

ia u

saha

men

ggal

ang

keku

atan

ber

sam

a un

tuk

Lom

bok

Bar

at U

nggu

l, M

andi

ri, S

ejah

tera

dan

Ber

mar

taba

t

125

BAB VIStrategi dan Arah Kebijakan

Pembangunan

Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran yang telah dirumuskan perlu dipertegas dengan upaya atau cara melalui strategi dan arah kebijakan pembangunan daerah yang akan dilaksanakan selama lima tahun hingga tahun 2019. Untuk mempercepat implementasi pencapaian visi dan misi dalam proses pembangunan daerah, perlu dikembangkan Strategi, Arah Kebijakan dan Kebijakan Umum sehingga dinamika pembangunan tetap terarah menuju visi dan misi yang diharapkan. Dengan demikian dapat dimaknai bahwa strategi menjembatani visi dengan realitas yang ada. Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan komprehensif mengenai bagaimana Pemerintah Daerah mencapai tujuan dan sasaran RPJMD dengan efektif dan efisien. Selain melakukan perencanaan komprehensif, perencanaan strategik juga dapat digunakan untuk melakukan transformasi, reformasi dan perbaikan kinerja birokrasi. Perencanaan strategik tidak saja mengagendakan aktifitas pembangunan, tetapi juga segala program yang mendukung dan menciptakan layanan masyarakat tersebut dapat dilakukan dengan baik, termasuk di dalamnya upaya memperbaiki kinerja dan kapasitas birokrasi, sistem manajemen, dan pemanfaatan teknologi informasi. Berdasarkan rumusan visi, misi, tujuan dan sasaran yang telah dipaparkan dalam Bab V, selanjutnya disusun strategi dan arah kebijakan pembangunan Kabupaten Lombok Barat tahun 2014-2019 sebagaimana tabel 6.1.


126

Tabel 6.1Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan Penjabaran dari Misi dan Tujuan

VISI:

TERWUJUDNYA MASYARAKAT LOMBOK BARAT YANG UNGGUL,MANDIRI,SEJAHTERA DAN BERMARTABAT DILANDASI NILAI-NILAI PATUT PATUH PATJU

MISI I:

MENINGKATKAN KEMAMPUAN DAYA SAING DAN KEMANDIRIAN DAERAH UNTUK MENDAPATKAN NILAI TAMBAH (LOBAR KREATIF, INOVATIF DAN PRODUKTIF)

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

Meningkatkan 1. konektifitas dan aksesibilitas antar wilayah

Tersedianya rencana pembangunan infrastruktur yang terarah dan terpadu

Koordinasi, Konsultasi Fasilitasi, Regulasi dan Sosilaisasi

Pengembangan perencanaan pembangunan partisipatif

Terwujudnya pemanfaatan dan pengendalian pemanfaatan ruang

Koordinasi,Regulasi, Implementasi dan Evaluasi

Pengembangan dan pemantapan pengelolaan kawasan startegis perkotaaan

Tersedia sarana dan prasarana wilayah yang seimbang

Koordinasi, Konsultasi, Fasilitasi, Kontruksi dan Rehabilitasi

Peningkatan kerjasama dengan Pemerintah Pusat, Pemerintah Propinsi dan Swasta

Koordinasi, Regulasi dan Fasilitasi

Peningkatan kemanan dan kenyamanan perhubungan

Meningkatkan 2. produktivitas produk sumberdaya alam daerah

Terwujudnya produk sumber daya alam yang berkualitas dan memenuhi standar pasar

Intensifikasi dan diversifikasi

Pengembangan produksi durian, aren, kemiri dan madu serta Peningkatan produksi sektor perikanan

Meningkatkan 3. efektivitas pelayanan investasi

Terwujudnya sistem pelayanan investasi yang memadai

Koordinasi, Regulasi dan Promosi

Pengembangan sistem pelayanan informasi dan perijinan investasi elektronik

Meningkatkan 4. kapasitas fiskal daerah

Tercapainya peningkatan pendapatan asli daerah

Koordinas dan Fasilitasi Peningkatan sumber-sumber PAD yang potensial

Meningkatkan 5. kondusivitas daerah

Terwujudnya Kondusifitas daerah

Sosialisasi, Edukasi dan Fasilitasi

Peningkatan Penegakan Hukum

MISI II:

MEWUJUDKAN KEHIDUPAN DAN SIKAP YANG MEMILIKI SPIRIT SERTA ETOS KERJA UNTUK MERAIH YANG TERBAIK (LOBAR BERPRESTASI)

Meningkatkan 1. kapasitas dan akuntabilitas kinerja

Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik

Koordinasi, regulasi, sosialisasi dan internalisasi program Reformasi Birokrasi Pelaksanaan Reformasi

BirokrasiMewujudkan 2. pemerintahan yang bersih

Terwujudnya pemerintahan yang bebas korupsi, kolusi dan nepotisme

Koordinasi, regulasi, sosialisasi dan internalisasi program Reformasi Birokrasi

127

Meningkatkan 3. kualitas pelayanan publik

Terwujudnya pelayanan publik yang berkualitas

Koordinasi, regulasi, sosialisasi dan internalisasi program Reformasi Birokrasi

Pelaksanaan Reformasi Birokrasi

MISI III:

MENGEMBANGKAN POTENSI SUMBERDAYA SOSIAL DAN BUDAYA YANG DIMILIKI UNTUK KEBERLANJUTAN PEMBANGUNAN (LOBAR TANGGUH DAN BERBUDAYA)

Meningkatkan 1. kapasitas dan kapabiltas masyarakat

Terwujudnya peran serta pemuda yang berprestasi Fasilitasi, edukasi Pengembangan sarana

dan prasarana olahraga

Terwujudnya peran serta perempuan dalam pembangunan

Sosialisasi dan edukasiPengembangan kapasitas sosial dan ekonomi perempuan

Meningkatkan 2. utilitas dan legalitas budaya dan kearifan lokal

Terwujudnya pusat kebudayaan yang representatif

Koordinasi, Revitalisasi dan promosi

Pelestarian pusat kebudayaan daerah

Terwujudnya budayawan/seniman yang kreatif dan inovatif

Fasilitasi, eduksi dan promosi

Pengembangan event budaya lokal

Terlindunginya kekayaan seni budaya dan kearifan lokal

Koordinasi, Edukasi dan Revitalisasi

Pendaftaran Hak kepemilikan Kekayaan seni budaya dan kearifan lokal

Meningkatkan 3. keimanan dan ketaqwaan masyarakat

Terwujudnya masyarakat yang taat beragama

Fasilitasi, Edukasi dan Revitalisasi

Penyediaan Pembangunan tempat ibadah

MISI IV:

MENGEMBANGKAN POTENSI SUMBER DAYA ALAM DENGAN MEMPERHATIKAN KELESTARIAN DAN KESEIMBANGAN LINGKUNGAN (LOBAR LESTARI)

Meningkatkan 1. kualitas sumberdaya alam

Terwujudnya pelestarian sumber mata air

Koordinasi, Fasilitasi , sosialisasi dan Regulasi

Perlindungan dan pelestarian sumber-sumber mata air

Terwujudnya masyarakat yang sadar lingkungan

Koordinasi, Fasilitasi , sosialisasi dan edukasi

Peningkatan PHBS masyarakat dan Penertiban PETI

Meningkatkan 2. efektivitas pengelolaan sumberdaya mineral dan energi

Tersedianya sumber energi baru dan terbaharu

Koordinasi, Konsultasi, Fasilitasi, Edukasi dan Kontruksi

Penyediaan dan pengembangan sumber energi baru dan terbaharukan

Meningkatkan 3. produktivitas dan kontinuitas pangan daerah

Terwujudnya ketahanan pangan daerah

Intensivikasi dan diversifikasi

Peningkatan kerjasama dengan lembaga riset dan perguruan tinggi

Revitalisasi dan fasilitasi

Peningkatan produksi pertanian

Meningkatkan 4. efektivitas pencegahan dan penanganan bencana

Terwujudnya masyarakat yang sadar dan tanggap bencana

Identifikasi, sosialisasi, fasilitasi dan mobilisasi

Pengembangan desa model siaga bencana


128

Tersedianya sarana dan prasarana penunjang penanggulangan bencana

Koordinasi dan fasilitasi Penambahan armada Damkar

MISI V:MENINGKATKAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA YANG MAMPU BERADAPTASI TERHADAP

PERKEMBANGAN REGIONAL,NASIONAL DAN GLOBAL (LOBAR SEHAT DAN CERDAS)

Meningkatkan 1. kualitas dan efektivitas layanan sosial dasar

Terwujudnya masyarakat yang berdaya saing

Koordinasi, sikronisasi, edukasi, fasilitasi, dan mobilisasi

Pengembangan kesadaran dan perilaku hidup masyarakat yang sehat dan cerdas

Meningkatkan 2. efektivitas dan kualitas penanganan masalah sosial

Tersedianya layanan sosil dasar

Fasilitasi dan Revitalisasi

Pengembangan pelayanan sosial dan kesempatan kerja

Meningkatkan 3. kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana sosial dasar

Terwujudnya sarana dan prasarana layanan sosial dasar yang memadai

Revitalisasi dan fasilitasi

Pengembangan kapasitas dan kapabilitas sarana pelayanan sosial dasar

MISI VI:

MENINGKATKAN MARTABAT DAN KEBANGGAAN DAERAH (LOBAR BERMARTABAT)

Meningkatkan kualitas kesejahteraan masyarakat

Terwujudnya masyarakat yang sejahtera Koordinasi dan fasilitasi

Peningkatan koordinasi penanggulangan Kemiskinan daerah

Meningkatkan kualitas kesejahteraan umum

Terwujudnya pemerataan ekonomi

Koordinasi dan Fasilitasi

Pengembangan pembangunan yang berkeadilan dan proporsional

129K

edek

atan

Bup

ati L

ombo

k B

arat

bes

erta

istri

ber

sam

a m

asya

raka

t dan

ana

k-an

ak g

ener

asi p

ener

us, s

ebag

ai m

odal

men

uju

Lom

bok

Bar

at S

ehat

dan

Cer

das


130B

upat

i Lom

bok

Bar

at m

elak

sana

kan

pane

n ra

ya ja

gung

seb

agai

sal

ah s

atu

upay

a pe

ning

kata

n pr

oduk

si, p

rodu

ktifi

tas

dan

mut

u pr

oduk

per

tani

an

1317

Kebijakan Umum danProgram PembangunanDaerah7.1 Kebijakan Pembangunan Jangka Panjang Nasional7.2 Prioritas Nasional7.3 Prioritas Provinsi7.4 Kebijakan Pembangunan Jangka Panjang Daerah7.5 Kebijakan Umum dan Program Pembangunan Daerah7.6 Program Terobosan


132B

upat

i Lom

bok

Bar

at d

alam

sua

tu a

cara

pen

yera

han

bant

uan

kend

araa

n ro

da ti

ga, u

paya

pen

ingk

atan

aks

es m

asya

raka

t ter

hada

p ke

ters

edia

an in

frast

rukt

ur tr

ansp

orta

si

133

BAB VIIKebijakan Umum dan

Program Pembangunan Daerah

Visi Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional 2005–2025 adalah: Indonesia Yang Mandiri, Maju, Adil Dan Makmur. Visi pembangunan jangka panjang nasional tersebut diwujudkan melalui 8 (delapan) misi pembangunan nasional, yakni:

Mewujudkan masyarakat berakhlak mulia, bermoral, beretika, berbudaya, dan 1. beradab berdasarkan falsafah Pancasila.Mewujudkan bangsa yang berdayasaing.2. Mewujudkan masyarakat demokratis berlandaskan hukum.3. Mewujudkan Indonesia aman, damai dan bersatu.4. Mewujudkan pemerataan pembangunan dan berkeadilan.5. Mewujudkan Indonesia asri dan lestari.6. Mewujudkan Indonesia menjadi negara kepulauan yang mandiri, maju, kuat dan 7. berbasiskan kepentingan nasional.Mewujudkan Indonesia berperan penting dalam pergaulan dunia internasional.8.

Secara nasional telah ditetapkan sebelas prioritas nasional menyikapi berbagai ancaman, gangguan, hambatan dan tantangan yang dihadapi oleh bangsa dan negara di masa mendatang, yakni:

Reformasi birokrasi dan tata kelola;1. Pendidikan; 2. Kesehatan; 3. Penanggulangan kemiskinan; 4. Ketahanan pangan; 5. Infrastruktur; 6.

7.1 Kebijakan Pembangunan Jangka Panjang Nasional

7.2 Prioritas Nasional


134

Iklim investasi dan usaha; 7. Energi; 8. Lingkungan hidup dan bencana; 9. Daerah tertinggal, terdepan, terluar dan pasca konflik;10. Kebudayaan, kreatifitas dan inovasi teknologi.11.

Mencermati dokumen RPJMD Provinsi NTB Tahun 2013-2018, dirumuskan ada 10 (sepuluh) prioritas pembangunan adalah:

Budipekerti Luhur;1. Reformasi Birokrasi, Tata Kelola Pemerintahan, Penegakan Hukum dan Stabilitas 2. Keamanan;Kesehatan;3. Pendidikan;4. Kesejahteraan Sosial;5. Agroindustri dan Ketahanan Pangan;6. Wirausaha dan Iklim Investasi;7. Pariwisata dan Ekonomi Kreatif;8. Infrastruktur dan Konektifitas Wilayah;9. Lingkungan Hidup, Perubahan iklim dan Bencana Alam.10.

Arah kebijakan pembangunan jangka panjang daerah Kabupaten Lombok Barat tahun 2005-2025, menetapkan sasaran pokok dalam 5 (lima) misi pembangunan jangka panjang dan ditetapkan prioritasnya dalam masing masing tahapan. Prioritas pada masing-masing misi dapat dipersempit sebagai prioritas utama lima tahunan, yang akan diuraikan sebagai berikut:

7.4.1 RPJMD Kabupaten Lombok Barat ke-2 (2010-2014) Berlandaskan pelaksanaan, pencapaian, dan sebagai keberlanjutan RPJM ke 1, RPJM ke 2 diarahkan untuk menyediakan kebutuhan pangan dan gizi masyarakat dengan melanjutkan upaya peningkatan produksi komoditas-komoditas unggulan yang mampu mendongkrak Nilai Tukar Petani (NTP) melalui kemampuan berdaya saing. Pembangunan pertanian akan lebih mengarah pada penumbuhan agroindustri berskala menengah melalui kemitraan antara petani dan sektor swasta, juga

7.3 Prioritas Provinsi

7.4 Kebijakan Pembangunan Jangka Panjang Daerah

135

untuk lebih memantapkan upaya peningkatan kualitas sumberdaya manusia termasuk pengembangan kemampuan ilmu dan teknologi serta penguatan daya saing. Dalam kerangka pencapaian pembangunan yang berkelanjutan, pengeloalaan sumberdaya alam dan kelestarian fungsi lingkungan hidup makin berkembang melalui penguatan kelembagaan dan peningkatan kesadaran masyarakat. Derajat kesehatan masyarakat telah membaik seiring dengan keterjangkauan masyarakat terhadap sarana prasarana kesehatan dasar di seluruh wilayah Lombok Barat, untuk itu pembangunan akan diarahkan pada mutu pelayanan dan dukungan jaminan pemeliharaan kesehatan secara swadaya melalui kesadaran masyarakat. Selain itu, pembangunan akan diarahkan pada peningkatan sarana prasarana pelayanan Rumah Sakit Umum Daerah serta kemitraan antara pemerintah dan swasta dalam pelayanan kesehatan. Upaya meningkatkan derajat pendidikan masyarakat akan diarahkan pada sistem pendidikan yang kompetitif dengan didukung mutu tenaga pendidikan. Ketersediaan sekolah lanjutan dan kejuruan akan ditingkatkan dan dapat dipenuhi ke semua wilayah kecamatan agar mudah dijangkau masyarakat. Pemerintah Daerah diharapkan telah mampu membebaskan biaya pendidikan dasar dan menengah bagi seluruh masyarakat. Upaya meningkatkan kesejahteraan sosial dilakukan dengan mengembangkan dan menata regulasi sistem perlindungan dan jaminan sosial yang memadai dengan didukung sistem data elektronik kependudukan yang berjalan dengan baik. Berbagai fasilitas sosial telah dapat disediakan pemerintah daerah untuk masyarakat umum. Kondisi ini akan sinergis dengan berkembangnya civil society di masyarakat Lombok Barat yang berorientasi terhadap kultur yang religius dan mengedepankan nilai-nilai moral dan budaya lokal. Kondisi perekonomian yang menunjukkan perbaikan diindikasikan dengan meningkatnya pendapatan per kapita maupun daya beli masyarakat terus ditingkatkan dengan mengembangkan pola-pola kemitraan Pemda dengan sektor swasta dan perbankan, memperbanyak pusat-pusat pertumbuhan ekonomi dan pengembangan kawasan andalan. Pemenuhan hak-hak dasar masyarakat miskin terus diupayakan dengan mengutamakan prinsip kesetaraan dan non diskriminatif. Seiring dengan membaiknya iklim demokrasi, tatanan masyarakat ditandai dengan meningkatnya keadilan dan penegakan hukum, meningkatnya indeks kesetaraan gender, kinerja pelayanan publik semakin baik dengan membaiknya sistem desentralisasi.


136

Dalam rangka pencapaian pembangunan yang berkelanjutan, perlu terus didukung dengan peningkatan kualitas perencanaan tata ruang serta konsistensi ke dalam dokumen perencanaan pembangunan sebagai upaya pengendalian dan pemanfaatan ruang.

7.4.2 RPJMD Kabupaten Lombok Barat ke-3 (2014 – 2019) Berlandaskan pelaksanaan, pencapaian dan sebagai keberlanjutan RPJM ke 2, RPJM ke 3 ditujukan untuk lebih memantapkan pembangunan secara menyeluruh diberbagai bidang dengan menekankan pencapaian daya saing kompetitif perekonomian berlandaskan keunggulan sumberdaya alam dan sumberdaya manusia yang berkualitas serta kemampuan ilmu dan teknologi yang terus meningkat. Kesejahteraan rakyat terus membaik, meningkat sebanding dengan tingkat kesejahteraan masyarakat yang berpenghasilan menengah dan merata yang didorong oleh meningkatnya pertumbuhan ekonomi yang tinggi. Kualitas sumberdaya manusia terus membaik ditandai dengan meningkatnya kualitas dan relevansi pendidikan, termasuk yang berbasis keunggulan lokal dan didukung oleh manajeman pendidikan yang efisien dan efektif. Selain itu kesejahteraan masyarakat juga membaik dengan meningkatnya derajat kesehatan dan status gizi masyarakat, meningkatnya kesetaraan gender serta kejahteraan dan perlindungan anak. Daya saing perekonomian semakin kuat dan kompetitif dengan semakin terpadunya agro industri, kelautan dan sumberdaya alam lainnya secara berkelanjutan, terpenuhinya ketersediaan infrastruktur yang didukung oleh mantapnya kerjasama pemerintah dengan dunia usaha, makin selarasnya pembangunan pendidikan ilmu pengetahuan dan teknologi. Pengembangan pertanian diarahkan pada penataan agribisnis dan perbaikan sub sistem agribisnis, revitalisasi agribisnis untuk pembangunan ekonomi, relokasi sumberdaya, pendanaan dan wilayah pertumbuhan agribisnis. Pengembangan perindustrian diarahkan pada pengembangan industri rakyat berorientasi ekspor, sedangkan penguatan perdagangan ditekankan pada penguasaan pasar regional dan nasional dan seiring dengan selesainya pembangunan bandara Internasional Lombok Tengah maka dapat dibuka akses internasional yang lebih besar. Meningkatnya penegakan hukum yang didukung oleh kesadaran masyarakat luas akan memberikan iklim investasi yang kondusif baik di bidang pariwisata maupun bidang-bidang lainnya sehingga memacu pertumbuhan ekonomi dan membuka lapangan kerja dan lapangan berusaha yang lebih luas. Semakin baiknya daya dukung lingkungan sebagai salah satu indikasi keberhasilan daripada pengendalian penduduk dan semakin serasinya pemanfaatan ruang yang konsisten akan memberikan arah bagi pembangunan yang berkelanjutan

137

di Kabupaten Lombok Barat. Di sisi lain, upaya pelestarian dan rehabilitasi sumberdaya alam yang terbarukan seperti hutan, lahan pertanian dan perikanan semakin intensif. Hal tersebut akan mempercepat peningkatan kesejahteraan masyarakat di masa yang akan datang. Pembangunan infrastruktur akan diarahkan pada pemantapan sarana prasarana publik yang berorientasi pada pelayanan investasi. Selain itu juga diupayakan kemitraan dengan pihak swasta untuk penyediaan jaringan komunikasi dan informasi, transportasi darat dan laut, penyediaan energi listrik dan penyediaan air minum bagi masyarakat. Di dalam perwujudan sistem pemerintahan yang baik, akan diarahkan pengembangan sistem birokrasi yang lebih kompetitif dengan didukung birokrasi yang menerapkan meritz system. Pola perencanaan partisipasif yang telah dijalankan dengan baik akan mempercepat pemerataan pembangunan dan distribusi hasil pembangunan di masyarakat, sehingga disparitas antar wilayah maupun pelaku pembangunan sedapat mungkin diminimalisir.

7.5 Kebijakan Umum dan Program Pembangunan Daerah

7.5.1 Kebijakan Umum dan Program Pembangunan Daerah 2014-2019 Strategi yang dilaksanakan untuk mendukung kebijakan, sebagai arah dalam merumuskan program dan kegiatan untuk mempercepat pencapaian sasaran misi Pemerintah Kabupaten Lombok Barat tahun 2014-2019 adalah dengan menetapkan prioritas pembangunan. Adapun secara umum prioritas pembangunan Kabupaten Lombok Barat diarahkan pada :

Peningkatan kualitas pendidikan, kesehatan dan aktualisasi budaya;1. Pemerataan infrastruktur wilayah;2. Penurunan angka kemiskinan dan masalah sosial;3. Reformasi birokrasi dan penegakan hukum;4. Peningkatan ekonomi dan ketahanan pangan daerah;5. Pemanfaatan sumber daya alam dan pelestarian Lingkungan hidup6.

Adapun sinergi antara prioritas pembangunan tersebut dengan arah kebijakan dan program pembangunan Kabupaten Lombok Barat tahun 2014-2019 sebagaimana dalam tabel 7.1

138

Tabe

l 7.1

KEB

IJA

KA

N U

MU

M D

AN

PR

OG

RA

M P

RIO

RIT

AS

PEM

BA

NG

UN

AN

DA

ERA

HK

AB

UPA

TEN

LO

MB

OK

BA

RAT

TA

HU

N 2

014-

2019

MIS

I/TU

JUA

NSA

SAR

AN

STR

ATEG

I DA

NA

RA

H K

EBIJ

AK

AN

KEB

IJA

KA

NU

MU

MIN

DIK

ATO

R K

INER

JA(O

utco

me)

SATU

AN

TAR

GET

AWA

LR

PJM

D

TAR

GET

AK

HIR

RPJ

MD

PRO

GR

AM

PEM

BA

NG

UN

AN

UR

USA

NSK

PD

12

34

56

78

910

11

Mis

i I :

Men

ingk

atka

n K

emam

puan

Day

a Sa

ing

dan

Kem

andi

rian

Dae

rah

Unt

uk M

enda

patk

an N

ilai T

amba

h (L

obar

Kre

atif,

Inov

atif

dan

Prod

uktif

)

1M

enin

gkat

kan

kone

ktifi

tas

dan

akse

sibi

litas

ant

ar

wila

yah

1.1

Ters

edia

nya

renc

ana

pem

bang

unan

in

frast

rukt

ur y

ang

tera

rah

dan

terp

adu

Koo

rdin

asi,

kons

ulta

si

dan

sosi

alis

asi

renc

ana

pem

bang

unan

in

frast

rukt

ur y

ang

diar

ahka

n pa

da

kaw

asan

stra

tegi

s da

n ce

pat t

umbu

h

Men

gem

bang

kan

pere

ncan

aan

pem

bang

unan

yan

g pa

rtisi

patif

1.1.

1D

okum

en P

eren

cana

an

Yang

Ter

susu

nD

ok1

1P

eren

cana

an

Pra

sara

na w

ilaya

h da

n su

mbe

rday

a al

am

Uru

san

Per

enca

naan

P

emba

ngun

an

Bap

peda

, P

U

1.2

Terw

ujud

nya

pem

anfa

atan

dan

pe

ngen

dalia

n pe

man

faat

an ru

ang

Koo

rdin

asi,

regu

lasi

, im

plem

enta

si d

an

eval

uasi

pem

anfa

atan

da

n pe

ngen

dalia

n pe

man

faat

an ru

ang

yang

dia

rahk

an p

ada

kaw

asan

per

kota

an

Men

gem

bang

kan

dan

mem

anta

pkan

pe

ngel

olaa

n ka

was

an

stra

tegi

s pe

rkot

aan

1.2.

1R

enca

na R

inci

Tat

a R

uang

yan

g te

lah

mem

puny

ai d

asar

hu

kum

dok

010

Per

enca

naan

P

rasa

rana

wila

yah

dan

sum

berd

aya

alam

Uru

san

Per

enca

naan

P

emba

ngun

an

Bap

peda

1.2.

2P

enyi

mpa

ngan

pe

man

faat

an ru

ang

yang

dita

ngan

i

kasu

s1

5P

eren

cana

an

Pra

sara

na w

ilaya

h da

n su

mbe

rday

a al

am

Uru

san

Per

enca

naan

P

emba

ngun

an

Bap

peda

1.2.

3P

enin

gkat

an lu

as

wila

yah

prod

uktif

%8.

528.

47P

enge

mba

ngan

w

ilaya

h st

rate

gis

&

cepa

t tum

buh

Uru

san

Pen

ataa

n R

uang

Bap

peda

/ B

KP

RD

1.3

Ters

edia

sar

ana

dan

pras

aran

a w

ilaya

h ya

ng s

eim

bang

Koo

rdin

asi,

Kon

sulta

si,

Fasi

litas

i, K

onst

ruks

i da

n R

ehab

ilita

si s

aran

a pr

asar

ana

wila

yah

yang

dia

rahk

an d

aera

h pr

oduk

tif d

an te

risol

ir

Ker

jasa

ma

deng

an lu

ar

nege

ri, P

emer

inta

h P

usat

, Pem

erin

tah

Pro

pins

i dan

Sw

asta

1.3.

1R

asio

Rum

ah L

ayak

H

uni

%75

.28

78.0

8P

emba

ngun

gan

Per

umah

anU

rusa

n P

erum

ahan

BP

MP

D

1.3.

2P

erse

ntas

e ru

mah

ta

ngga

yan

g m

engg

unak

an a

ir be

rsih

%83

.03

100

Ling

kung

an S

ehat

P

erum

ahan

Uru

san

Per

umah

anP

U, P

DA

M

1.3.

3A

kses

rum

ah ta

ngga

m

engg

unak

an li

strik

(R

asio

Ele

ktrifi

kasi

)

%41

.30

53.5

6P

embi

naan

dan

P

enge

mba

ngan

B

idan

g K

eten

agal

istri

kan

Uru

san

Per

umah

anD

ista

mbe

n

1.3.

4P

erse

ntas

e R

asio

ja

ringa

n iri

gasi

%0.

17%

0.38

%P

emba

ngun

an

dan

Pen

gelo

laan

Ja

ringa

n Iri

gasi

Uru

san

Pek

erja

an

Um

um

PU

1.3.

5P

anja

ng S

alur

an Ir

igas

i Ya

ng D

iban

gun

Sec

ara

Par

tisip

atif

met

er83

1715

817

Pem

bang

unan

da

n P

enge

lola

an

Jarin

gan

Iriga

si

Uru

san

Pek

erja

an

Um

um

PU

139

1.3.

6P

ropo

rsi R

umah

Tan

gga

deng

an s

anita

si la

yak

%55

.56

63.8

0Li

ngku

ngan

Seh

at

Per

umah

anU

rusa

n P

erum

ahan

PU

, dik

es

1.3.

7K

eman

tapa

n Ja

lan

%72

.76

93.8

7P

emba

ngun

an

Jala

n da

n Je

mba

tan

Uru

san

Pek

erja

an

Um

um

PU

Koo

rdin

asi,

Reg

ulas

i,

Fasi

litas

i yan

g di

arah

kan

pada

sis

tem

M

oda

Tran

spor

tasi

lin

tas

keca

mat

an d

an

linta

s de

sa

Men

ingk

atka

n ke

man

anan

dan

ke

yam

anan

per

hubu

ngan

1.3.

8P

elay

anan

Mod

a Tr

ansp

orta

si%

51.7

268

.97

Pen

ingk

atan

P

elay

anan

A

ngku

tan

Uru

san

Per

hubu

ngan

Dis

hub

1.3.

9Ju

mla

h P

emas

anga

n R

ambu

Lal

u lin

tas

%12

.02

35.7

9P

enge

ndal

ian

dan

Pen

gam

anan

Lal

u Li

ntas

Uru

san

Per

hubu

ngan

Dis

hub

1.3.

10K

eam

anan

dan

ke

nyam

anan

pe

rhub

unga

n

%12

.02

35.7

9P

enge

ndal

ian

dan

Pen

gam

anan

Lal

u Li

ntas

Uru

san

Per

hubu

ngan

Dis

hub

2M

enin

gkat

kan

prod

uktifi

tas

prod

uk

sum

berd

aya

alam

da

erah

2.1

Terw

ujud

nya

prod

uk

sum

ber d

aya

alam

ya

ng b

erku

alita

s da

n m

emen

uhi s

tand

ar

pasa

r

Inte

nsifi

kasi

dan

di

vers

ifika

si p

rodu

k S

DA

hasi

l hut

an n

on

kayu

dan

ikut

anny

a ya

ng d

iara

hkan

pad

a

mad

u, k

emiri

dan

are

n

Pen

gem

bang

an p

rodu

ksi

duria

n, a

ren,

kem

iri d

an

mad

u

2.1.

1Ju

mla

h P

rodu

ksi D

uria

nto

n 1

08.1

50

125

,375

.49

Pen

ingk

atan

P

rodu

ksi H

utan

N

on K

ayu

Uru

san

Keh

utan

anD

ishu

t

2.1.

2Ju

mla

h P

rodu

ksi A

ren

liter

136

.972

1

58,7

88.6

6 P

enin

gkat

an

Pro

duks

i Hut

an

Non

Kay

u

Uru

san

Keh

utan

anD

ishu

t

2.1.

3Ju

mla

h P

rodu

ksi K

emiri

Ton

98.

00

113

.43

Pen

ingk

atan

P

rodu

ksi H

utan

N

on K

ayu

Uru

san

Keh

utan

anD

ishu

t

2.1.

4Ju

mla

h P

rodu

ksi M

adu

liter

6.4

89

7,5

22.5

3 P

enin

gkat

an

Pro

duks

i Hut

an

Non

Kay

u

Uru

san

Keh

utan

anD

ishu

t

Inte

nsifi

kasi

dan

di

vers

ifika

si p

rodu

k S

DA

perik

anan

da

n ha

sil i

kuta

nnya

ya

ng d

iara

hkan

pa

da p

erik

anan

laut

, pe

rikan

an ta

war

dan

pe

rikan

an p

ayau

Pen

gem

bang

an p

rodu

ksi

perik

anan

laut

, per

ikan

an

taw

ar d

an p

erik

anan

pa

yau

2.1.

5P

rodu

ksi P

erik

anan

Lau

tTo

n 6

7,21

4.62

1

08,2

49.8

1 P

enge

mba

ngan

B

udid

aya

Per

ikan

an

Uru

san

Kel

auta

n &

P

erik

anan

Dis

lutk

an

2.1.

6P

rodu

ksi P

erik

anan

Ta

war

Ton

11,

158.

74

17,

971.

26

Pen

gem

bang

an

Bud

iday

a P

erik

anan

Uru

san

Kel

auta

n &

P

erik

anan

Dis

lutk

an

2.1.

7P

rodu

si P

erik

anan

P

ayau

Ton

33,

084.

18

53,

282.

41

Pen

gem

bang

an

Bud

iday

a P

erik

anan

Uru

san

Kel

auta

n &

P

erik

anan

Dis

lutk

an

3M

enin

gkat

kan

efek

tifita

s la

yana

n in

vest

asi

3.1

Terw

ujud

nya

sist

em

pela

yana

n in

vest

asi

yang

mem

adai

Koo

rdin

asi,

Reg

ulas

i, da

n P

rom

osi l

ayan

an

inve

stas

i yan

g di

arah

kan

pada

P

elay

anan

Ter

padu

S

atu

Pin

tu s

ecar

a O

nlin

e

Men

gem

bang

kan

Sis

tem

P

elay

anan

Info

rmas

i da

n P

eriji

nan

Inve

stas

i S

ecar

a E

lekt

roni

k

3.1.

1P

elay

anan

Per

ijina

n da

n In

vest

asi s

ecar

a el

ektro

nik

Sis

tem

01

Pen

ingk

atan

Iklim

In

vest

asi d

an

Rea

lisas

i Inv

esta

si

Uru

san

Pen

anam

an

Mod

al

BP

MP

2T

140

4M

enin

gkat

kan

kapa

sita

s fis

kal

daer

ah

4.1

Terc

apai

nya

peni

ngka

tan

pend

apat

an a

sli

daer

ah

Koo

rdin

asi,

fasi

litas

i, pe

ndap

atan

asl

i dae

rah

yang

dia

rahk

an p

ada

sum

ber -

sum

ber P

AD

ya

ng p

oten

sial

Men

ingk

atka

n su

mbe

r - s

umbe

r PA

D y

ang

pote

nsia

l

4.1.

1P

rese

ntas

e pe

ning

kata

n PA

D%

11.

7 72

.66

Pen

ingk

atan

dan

P

enge

mba

ngan

P

enge

lola

an

Keu

anga

n da

erah

Uru

san

Otd

a,

Pem

erin

taha

n U

mum

, ad

min

istra

si

keua

ngan

da

erah

, P

eran

gkat

D

aera

h,

Kep

egaw

aian

da

n P

ersa

ndia

n

Din

as

PP

KD

5M

enin

gkat

kan

kond

usifi

tas

daer

ah

5.1

Terw

ujud

nya

kond

usifi

tas

daer

ahS

osia

lisas

i, ed

ukas

i da

n fa

silit

asi k

epad

a m

asya

raka

t dan

ke

lom

pok

mas

yara

kat

yang

dia

rahk

an p

ada

iklim

inve

stas

i

Men

ingk

atka

n pe

nega

kan

huku

m p

ada

mas

yara

kat

5.1.

1A

ngka

Krim

inal

itas

% 0

.41

0.07

5P

emel

ihar

aan

Kan

trant

ibm

as

dan

Pen

cega

han

Tind

ak K

rimin

al

Uru

san

Kes

bang

pol

Set

da,

MIS

I II :

Mew

ujud

kan

Keh

idup

an d

an S

ikap

yan

g M

emili

ki S

pirit

ser

ta E

tos

Ker

ja u

ntuk

Mer

aih

yang

Ter

baik

(Lob

ar B

erpr

esta

si)

1M

enin

gkat

kan

kapa

sita

s da

n ak

unta

bilit

as

kine

rja

1.1

Terw

ujud

nya

tata

ke

lola

pem

erin

taha

n ya

ng b

aik

Koo

rdin

asi,

regu

lasi

, so

sial

isas

i dan

in

tern

alis

asi p

rogr

am

Ref

orm

asi B

irokr

asi

Mel

aksa

naka

n re

form

asi

biro

kras

i1.

1.1

Nila

i Aku

ntab

ilita

ska

tego

riC

CB

Pen

guat

an

Aku

ntab

ilita

s K

iner

ja

Uru

san

Otd

a,

Pem

erin

taha

n U

mum

, ad

min

istra

si

keua

ngan

da

erah

, P

eran

gkat

D

aera

h,

Kep

egaw

aian

da

n P

ersa

ndia

n

Set

da,

2M

ewuj

udka

n pe

mer

inta

han

yang

ber

sih

2.1

Terw

ujud

nya

pem

erin

taha

n ya

ng

beba

s ko

rups

i, ko

lusi

da

n ne

potis

me

2.2.

1ZI

zona

03

Pro

gram

P

enin

gkat

an

Sis

tem

P

enga

was

an

Inte

rnal

dan

P

enge

ndal

ian

Pel

aksa

naan

K

ebija

kan

KD

H

Uru

san

Otd

a,

Pem

erin

taha

n U

mum

, ad

min

istra

si

keua

ngan

da

erah

, P

eran

gkat

D

aera

h,

Kep

egaw

aian

da

n P

ersa

ndia

n

Set

da,

Insp

ekto

rat

2.2.

2W

BK

wila

yah

03

2.2.

3W

BM

wila

yah

03

2.2.

4O

pini

BP

Kpr

edik

atW

DP

WTP

3M

enin

gkat

kan

kual

itas

pela

yana

n pu

blik

3.1

Terw

ujud

nya

pela

yana

n pu

blik

yan

g be

rkua

litas

3.1.

1In

deks

Kep

uasa

n M

asya

raka

t%

5875

Pen

ingk

atan

K

ualit

as P

elay

anan

P

ublik

Uru

san

Otd

a,

Pem

erin

taha

n U

mum

, ad

min

istra

si

keua

ngan

da

erah

, P

eran

gkat

D

aera

h,

Kep

egaw

aian

da

n P

ersa

ndia

n

Set

da

141

MIS

I III

: Men

gem

bang

kan

Pot

ensi

Sum

berd

aya

Sos

ial d

an B

uday

a ya

ng D

imili

ki u

ntuk

Keb

erla

njut

an P

emba

ngun

an (L

obar

Tan

gguh

dan

Ber

buda

ya)

1M

enin

gkat

kan

kapa

sita

s da

n ka

pabi

ltas

mas

yara

kat

(tang

guh)

1.1

Terw

ujud

nya

pera

n se

rta p

emud

a ya

ng

berp

rest

asi

Fasi

litas

i, ed

ukas

i at

let b

erpr

esta

si d

an

reko

nstru

ksi g

edun

g ol

ah ra

ga

Men

gem

bang

kan

sara

na

dan

pras

aran

a ol

ahra

ga

serta

men

gem

bang

kan

even

t lom

ba

1.1.

1R

asio

jum

lah

gedu

ng/

fasi

litas

ola

hrag

a pe

r 10

.000

pen

dudu

k

%0.

020.

06P

enin

gkat

an

Sar

ana

Pra

sara

na

Ola

hrag

a

Uru

san

Pem

uda

dan

Ola

hrag

a

Dik

bud

1.1.

2P

erse

ntas

e ke

giat

an/

perh

elat

an o

lahr

aga

%33

45P

embi

naan

dan

P

emas

yara

kata

n O

lahr

aga

Uru

san

Pem

uda

dan

Ola

hrag

aD

ikbu

d

1.2

Terw

ujud

nya

pera

n se

rta p

erem

puan

da

lam

pem

bang

unan

Sos

ialis

asi d

an

eduk

asi p

erem

puan

ya

ng d

iara

hkan

pad

a pa

rtisi

pasi

akt

if da

lam

pe

mba

ngun

an

Men

gem

bang

kan

kapa

sita

s so

sial

da

n ek

onom

i kau

m

pere

mpu

an

1.2.

1P

eren

cana

naan

dan

pe

ngan

ggar

an y

ang

resp

onsi

f gen

der

SK

PD

1020

Pen

ingk

atan

P

eran

ser

ta

Per

empu

an d

alam

P

emba

ngun

an

Uru

san

Pem

berd

ayaa

n P

erem

puan

BK

BP

P

2M

enin

gkat

kan

utili

tas

dan

lega

litas

bud

aya

dan

kear

ifan

loka

l

2.1

Terw

ujud

nya

pusa

t ke

buda

yaan

yan

g re

pres

enta

tif

Koo

rdin

asi,

Rev

italis

asi,

dan

Pro

mos

i pus

at

kebu

daya

an d

aera

h ya

ng d

iara

hkan

pad

a ge

dung

bud

aya

dan

situ

s bu

daya

lain

nya

Mel

esta

rikan

pus

at

kebu

daya

an d

aera

h 2.

1.1

jum

lah

bend

a, s

itus

dan

kaw

asan

Cag

ar B

uday

a ya

ng d

ilest

arik

an

buah

5262

Pen

gelo

laan

K

ekay

aan

Bud

aya

Uru

san

Keb

uday

aan

Dik

bud,

P

ariw

isat

a

2.1.

2Ju

mla

h S

angg

ar S

eni

yang

akt

ifbu

ah10

10P

enin

gkat

an

Sar

ana

dan

Pra

sara

na S

eni

dan

Bud

aya

Uru

san

Keb

uday

aan

Dik

bud,

P

ariw

isat

a

2.1.

3Ju

mla

h D

esa

Wis

ata

desa

612

Pen

ingk

atan

S

aran

a da

n P

rasa

rana

Sen

i da

n B

uday

a

Uru

san

Keb

uday

aan

Par

iwis

ata

2.2

Terw

ujud

nya

buda

yaw

an/s

enim

an

yang

kre

atif

dan

inov

atif

Fasi

litas

i, ed

ukas

i dn

prom

osi b

udya

wan

/ se

nim

an /

mas

yara

kat

yang

dia

rahk

an p

ada

nila

i-nila

i bud

aya

loka

l

Men

gem

bang

kan

even

t-ev

ent b

uday

a lo

kal

2.2.

1Ju

mla

h E

vent

kes

enia

n/

Keb

uday

aan

even

t3

5P

enge

lola

an

Kek

ayaa

n B

uday

aU

rusa

n K

ebud

ayaa

nP

ariw

isat

a,

dikb

ud

2.3

Terli

ndun

giny

a ke

kaya

an s

eni b

uday

a da

n ke

arifa

n lo

kal

Koo

rdin

asi,

fasi

litas

i, da

n re

gula

si k

ekay

aan

seni

bud

aya

dan

kear

ifan

loka

l yan

g di

arah

kan

pada

cag

ar

buda

ya

Pen

dafta

ran

hak

kepe

mili

kan

terh

adap

ke

kaya

an s

eni b

uday

a da

n ke

arifa

n lo

kal

2.3.

1P

enin

gkat

an ju

mla

h ca

gar b

uday

a ya

ng

tere

gist

rasi

di t

ingk

at

Nas

iona

l

caga

r bu

daya

212

Pen

gelo

laan

K

ekay

aan

Bud

aya

Uru

san

Keb

uday

aan

Dik

bud,

P

ariw

isat

a

3M

enin

gkat

kan

keim

anan

dan

ke

taqw

aan

mas

yara

kat

3.1

Terw

ujud

nya

mas

yara

kat y

ang

taat

be

raga

ma

Fasi

litas

i, ed

ukas

i da

n re

vita

lisas

i ya

ng d

iara

hkan

pa

da p

emba

ngun

an

sara

na d

an p

rasa

rana

ib

adah

dan

akt

ivita

s ke

agam

aan

Pen

yedi

aan

pem

bang

unan

tem

pat

ibad

ah, k

egia

tan

ibad

ah d

an k

ajia

n ilm

u ke

agam

aan

3.1.

1Is

lam

ic C

ente

rbu

ah0

1P

enin

gkat

an

Pel

ayan

an

Kea

gam

aan

Uru

san

Otd

a,

Pem

erin

taha

n U

mum

, ad

min

istra

si

keua

ngan

da

erah

, P

eran

gkat

D

aera

h,

Kep

egaw

aian

da

n P

ersa

ndia

n

Set

da,

Dik

bud,

D

epag

142

MIS

I IV

: M

enge

mba

ngka

n P

oten

si S

umbe

rday

a A

lam

den

ga M

empe

rhat

ikan

Kel

esta

rian

dan

Kes

eim

bang

an L

ingk

unga

n (L

obar

Les

tari)

1M

enin

gkat

kan

kual

itas

sum

berd

aya

alam

1.1

Terw

ujud

nya

pele

star

ian

sum

ber

mat

a ai

r

Koo

rdin

asi,

fasi

litas

i, so

sial

isas

i dan

regu

lasi

ya

ng d

iara

hkan

pad

a su

mbe

r-su

mbe

r m

ata

air

Men

doro

ng

Pen

gem

bang

an

PE

RM

ATA

( Per

lindu

ngan

M

ata

Air)

1.1.

1

Per

sent

ase

kons

erva

si

sum

ber m

ata

air

% 1

0.89

3

9.60

P

erlin

dung

an d

an

Kon

serv

asi S

DA

Uru

san

Ling

kung

an

Hid

up

BLH

1.2

Terw

ujud

nya

mas

yara

kat y

ang

sada

r lin

gkun

gan

Koo

rdin

asi,

fasi

litas

i, so

sial

isas

i dan

edu

kasi

ya

ng d

iara

hkan

pad

a m

asya

raka

t

Men

gem

bang

kan

peng

elol

aan

sam

pah

berb

asis

mas

yara

kat

1.2.

1B

ank

Sam

pah

berb

asis

D

esa

unit

27

Per

lindu

ngan

dan

K

onse

rvas

i SD

AU

rusa

n Li

ngku

ngan

H

idup

BLH

1.2.

2B

ank

Sam

pah

berb

asis

S

ekol

ahun

it2

7

Sos

ialis

asi,

fasi

litas

i da

n re

gula

si y

ang

diar

ahka

n pa

da P

elak

u P

ETI

Pen

ertib

an d

an

pem

bina

an p

elak

u P

ETI

1.2.

3P

ETI

% 1

00.0

0 4

1.86

P

enga

was

an

dan

pene

rtiba

n ke

giat

an ra

kyat

ya

ng b

erpo

tens

i m

erus

ak

lingk

unga

n

Uru

san

Ling

kung

an

Hid

up

2M

enin

gkat

kan

efek

tivita

s pe

ngel

olaa

n su

mbe

rday

a m

iner

al d

an

ener

gi

2.1

Ters

edia

nya

sum

ber

ener

gi b

aru

dan

terb

ahar

ukan

Koo

rdin

asi,

kons

ulta

si,

fasi

litas

i, ed

ukas

i dan

ko

nstru

ksi y

ang

di

arah

kan

pada

sum

ber

ener

gi b

aru

dan

terb

ahar

ukan

Pen

yedi

aan

dan

peng

emba

ngan

sum

ber

ener

gi b

aru

dan

terb

aruk

an

2.1.

1Ju

mla

h R

T pe

nggu

na

EB

T%

2.1

4 2

.81

Peg

emba

ngan

su

mbe

r ene

rgi

baru

dan

te

rbah

aruk

an

Uru

san

sum

berd

aya

min

eral

dan

en

ergi

2.1.

2Ju

mla

h D

esa

Man

diri

Ene

rgi

Des

a 3

.00

3.0

0 P

egem

bang

an

sum

ber e

nerg

i ba

ru d

an

terb

ahar

ukan

Uru

san

sum

berd

aya

min

eral

dan

en

ergi

Dis

tam

ben

3M

enin

gkat

kan

prod

uktiv

itas

dan

kont

inui

tas

pang

an d

aera

h

3.1

Terw

ujud

nya

keta

hana

n pa

ngan

da

erah

Inte

nsifi

kasi

pro

duk

SD

A be

rkua

litas

ya

ng d

iara

hkan

pad

a ta

nam

an p

adi d

an

pala

wija

Ker

jasa

ma

deng

an

lem

baga

rise

t dan

pe

rgur

uan

tingg

i

3.1.

1sk

or p

ola

pang

an

hara

pan

(PP

H)

% 6

9.20

7

4.20

D

iver

sifik

asi

Pan

gan

Uru

san

Ket

ahan

an

Pan

gan

KK

PD

3.1.

2Ju

mla

h D

esa

Man

diri

Pan

gan

Des

a 8

.00

25.

00

Div

ersi

fikas

i P

anga

nU

rusa

n K

etah

anan

P

anga

n

KK

PD

Rev

italis

asi l

ahan

pr

oduk

SD

A be

rkua

litas

ya

ng d

iara

hkan

pad

a la

han

kerin

g da

n sa

wah

Pen

ingk

atan

pro

duks

i pe

rtani

an3.

1.2

Pro

duks

i bah

an p

anga

n ut

ama

ton

4.9

8 1

7.48

P

enin

gkat

an

Pro

duks

i P

erta

nian

/P

erke

buna

n

Uru

san

Per

tani

an

4M

enin

gkat

kan

efek

tivita

s pe

nceg

ahan

dan

pe

nang

anan

be

ncan

a

4.1

Terw

ujud

nya

mas

yara

kat y

ang

sada

r dan

tang

gap

benc

ana

Iden

tifika

si, s

osia

lisas

i, fa

silit

asi d

an m

obili

sasi

ke

sada

ran

dan

tang

gap

benc

ana

mas

yara

kat

yang

dia

rahk

an p

ada

kaw

asan

raw

an

benc

ana

Men

gem

bang

kan

desa

m

odel

sia

ga b

enca

na4.

1.1

Des

a si

aga

benc

ana

desa

3.0

0 1

0.00

P

enan

gana

n ta

ngga

p da

rura

t da

n ev

akua

si/

peny

elam

atan

be

ncan

a

Uru

san

Per

umah

an

Rak

yat

BP

BD

143

4.2

Ters

edia

nya

sara

na

dan

pras

aran

a pe

nunj

ang

pena

nggu

lang

an

benc

ana

Fasi

litas

i dan

ko

ordi

nasi

pe

nang

gula

ngan

be

ncan

a ya

ng

diar

ahka

n pa

da

pem

enuh

an s

aran

a da

n pr

asar

ana

penu

njan

g pe

nang

anan

ben

cana

ke

baka

ran

Men

amba

h ar

mad

a da

mka

r4.

2.1

Ting

kat w

aktu

tang

gap

(res

pose

tim

e ra

te)

daer

ah la

yana

n W

ilaya

h M

anaj

emen

Keb

akar

an

%70

.83

90.8

3P

rogr

am

Pen

ingk

atan

K

esia

gaan

dan

P

ence

gaha

n B

ahay

a K

ebak

aran

Uru

san

Per

umah

an

Rak

yat

BP

BD

4.2.

2A

rmad

a D

amka

rbu

ah2

4B

PB

D

MIS

I V :

Men

ingk

atka

n K

ualit

as S

umbe

rday

a M

anus

ia y

ang

Mam

ou B

erad

apta

si te

rhad

ap P

erke

mba

ngan

Reg

iona

l, N

asio

nal d

an G

loba

l (Lo

bar S

ehat

dan

Cer

das)

1M

enin

gkat

kan

kual

itas

dan

efek

tivita

s la

yana

n so

sial

da

sar

1.1

Terw

ujud

nya

mas

yara

kat y

ang

berd

aya

sain

g

Koo

rdin

asi,

sikr

onis

asi,

eduk

asi,

fasi

litas

i, da

n m

obili

sasi

mas

yara

kat

yang

dia

rahk

an

pada

pen

didi

kan

pra

nika

h, k

eseh

atan

an

ak d

an ib

u

Men

gem

bang

kan

kesa

dara

n da

n pe

rilak

u hi

dup

mas

yara

kat y

ang

seha

t dan

cer

das

1.1.

1A

ngka

par

tisip

asi k

asar

PA

UD

%41

.950

.5P

endi

dika

n an

ak

usia

din

iU

rusa

n P

endi

dika

nD

ikbu

d

1.1.

2A

ngka

par

tisip

asi k

asar

S

D/M

I%

104.

1610

6.9

Waj

ib B

elaj

ar 9

Ta

hun

Uru

san

Pen

didi

kan

Dik

bud

1.1.

3A

ngka

par

tisip

asi k

asar

S

MP

/MTs

%10

9.3

111

Waj

ib B

elaj

ar 9

Ta

hun

Uru

san

Pen

didi

kan

Dik

bud

1.1.

4A

ngka

par

tisip

asi k

asar

S

MA

/MA

%76

.38

98.6

Pen

didi

kan

Men

enga

hU

rusa

n P

endi

dika

nD

ikbu

d

1.1.

5A

ngka

par

tisip

asi m

urni

PA

UD

%28

.11

42.8

Pen

didi

kan

Ana

k U

sia

Din

iU

rusa

n P

endi

dika

nD

ikbu

d

1.1.

6A

ngka

par

tisip

asi m

urni

S

D/M

I/Pak

et A

%98

.82

100

Waj

ib B

elaj

ar 9

Ta

hun

Uru

san

Pen

didi

kan

Dik

bud

1.1.

7A

ngka

par

tisip

asi m

urni

S

MP

/MTs

/Pak

et B

%82

.40

99.9

9W

ajib

Bel

ajar

9

Tahu

nU

rusa

n P

endi

dika

nD

ikbu

d

1.1.

8A

ngka

par

tisip

asi m

urni

S

MA

/MA

/Pak

et C

%65

.36

82.6

Pen

didi

kan

men

enga

hU

rusa

n P

endi

dika

nD

ikbu

d

1.1.

9A

ngka

mel

ek H

uruf

%79

.59

85W

ajib

Bel

ajar

9

Tahu

nU

rusa

n P

endi

dika

nD

ikbu

d

1.1.

10A

ngka

rata

-rat

a la

ma

seko

lah

Tahu

n6.

16.

45W

ajib

Bel

ajar

9

Tahu

nU

rusa

n P

endi

dika

nD

ikbu

d

1.1.

11U

sia

Har

apan

hid

upta

hun

61.7

163

.36

Pen

ingk

atan

P

elay

anan

K

eseh

atan

Uru

san

Kes

ehat

anD

ikes

144

1.1.

12A

ngka

kem

atia

n ba

yika

sus

9075

Pen

ingk

atan

K

esel

amat

an ib

u m

elah

irkan

dan

an

ak

Uru

san

Kes

ehat

anD

ikes

1.1.

13A

ngka

kem

atia

n ib

uka

sus

105

Pen

ingk

atan

K

esel

amat

an ib

u m

elah

irkan

dan

an

ak

Uru

san

Kes

ehat

anD

ikes

1.1.

14A

ngka

bal

ita g

izi b

uruk

%18

.35

15P

erba

ikan

Giz

i M

asya

raka

tU

rusa

n K

eseh

atan

Dik

es

1.1.

15In

side

nsi H

IVka

sus

31

Pen

cega

han

dan

Pen

angg

ulan

gan

Pen

yaki

t Men

ular

Uru

san

Kes

ehat

anD

ikes

1.1.

16P

enin

gkat

an c

akup

an

perto

long

an k

elah

iran

oleh

tena

ga k

eseh

atan

te

rlatih

% 8

5.6

90.

0 P

enin

gkat

an

Kes

elam

atan

ibu

mel

ahirk

an d

an

anak

Uru

san

Kes

ehat

anD

ikes

1.1.

17P

enin

gkat

an c

akup

an

desa

/kel

urah

an

Uni

vers

al C

hild

Im

mun

izat

ion

(UC

I)

% 9

5.10

1

00

Pen

ingk

atan

P

elay

anan

K

eseh

atan

Ana

k da

n B

alita

Uru

san

Kes

ehat

anD

ikes

1.1.

18P

enin

gkat

an C

akup

an

Imun

isas

i Das

ar

Leng

kap

(IDL)

% 9

4.30

9

5 P

enin

gkat

an

Pel

ayan

an

Kes

ehat

an A

nak

dan

Bal

ita

Uru

san

Kes

ehat

anD

ikes

1.1.

19P

enin

gkat

an c

akup

an

pene

mua

n da

n pe

nang

anan

pen

derit

a pe

nyak

it TB

C B

TA

%8.

670

Pen

cega

han

dan

Pen

angg

ulan

gan

Pen

yaki

t Men

ular

Uru

san

Kes

ehat

anD

ikes

1.1.

20P

enin

gkat

an p

enem

uan

dan

pena

ngan

an

pend

erita

pen

yaki

t DB

D

%1.

001.

00P

ence

gaha

n da

n P

enan

ggul

anga

n P

enya

kit M

enul

ar

Uru

san

Kes

ehat

anD

ikes

1.1.

21P

enin

gkat

an C

akup

an

Kep

eser

taan

Jam

inan

K

eseh

atan

Nas

iona

l

% 5

0 1

00

Pen

ingk

atan

K

erja

sam

a an

tar

daer

ah

Uru

san

Kes

ehat

anD

ikes

1.1.

21P

enin

gkat

an c

akup

an

kunj

unga

n ba

yi%

88

90

Pel

ayan

an

Kes

ehat

an

Pen

dudu

k M

iski

n

Uru

san

Kes

ehat

anD

ikes

1.1.

22P

enin

gkat

an c

akup

an

pusk

esm

as%

170

.00

178

.00

Pen

gada

an,

Pen

ingk

atan

dan

P

erba

ikan

Sar

ana

dan

Pra

sara

na

Pus

kesm

as/P

ustu

da

n Ja

ringa

nnya

Uru

san

Kes

ehat

anD

ikes

145

1.1.

23P

enin

gkat

an c

akup

an

pusk

esm

as p

emba

ntu

% 4

6.72

5

1.64

P

enga

daan

, P

enin

gkat

an d

an

Per

baik

an S

aran

a da

n P

rasa

rana

P

uske

smas

/Pus

tu

dan

Jarin

gann

ya

Uru

san

Kes

ehat

anD

ikes

1.1.

24R

asio

jum

lah

kunj

unga

n pe

rpus

taka

an d

aera

h%

0.01

70.

018

Pen

gem

bang

an

buda

ya b

aca

dan

pem

bina

an

perp

usta

kaan

Uru

san

Per

pust

akaa

nA

rpus

da

1.1.

25ju

mla

h ku

njun

gan

e-lib

rary

15,0

5975

,000

Pen

gem

bang

an

buda

ya b

aca

dan

pem

bina

an

perp

usta

kaan

1.1.

26Ju

mla

h B

uku

yang

te

rsed

ia d

i per

pust

akaa

nE

ksem

plar

22,3

2630

,000

Pen

gem

bang

an

buda

ya b

aca

dan

pem

bina

an

perp

usta

kaan

1.1.

27Ju

mla

h bu

ku o

nlin

e ya

ng

ters

edia

di e

-libr

ary

Judu

l B

uku

Onl

ine

11,9

5014

,986

Pen

gem

bang

an

buda

ya b

aca

dan

pem

bina

an

perp

usta

kaan

1.1.

28P

enur

unan

unm

et n

eed

%15

11.5

Pel

ayan

an

Kon

trase

psi

Uru

san

Kel

uarg

a B

eren

cana

da

n K

elua

rga

Sej

ahte

ra

BK

BP

P

1.1.

29C

akup

an P

eser

ta K

B

aktif

%70

.370

.3P

elay

anan

K

ontra

seps

iU

rusa

n K

elua

rga

Ber

enca

na

dan

Kel

uarg

a S

ejah

tera

BK

BP

P

1.1.

30P

enur

unan

PU

S

diba

wah

20

Tahu

n%

5.4

4.9

Kes

ehat

an

Rep

rodu

ksi

Rem

aja

Uru

san

Kel

uarg

a B

eren

cana

da

n K

elua

rga

Sej

ahte

ra

BK

BP

P

2M

enin

gkat

kan

efek

tivita

s da

n ku

alita

s pe

nang

anan

m

asal

ah s

osia

l

2.1

Ters

edia

nya

laya

nan

sosi

al d

asar

bag

i pe

nyan

dang

mas

alah

so

sial

dan

mas

yara

kat

adat

terp

enci

l

Fasi

litas

i dan

re

vita

lisas

i lay

anan

so

sial

yan

g di

arah

kan

pada

laya

nan

sosi

al,

latih

an k

erja

dan

ke

sem

pata

n ke

rja

Men

gem

bang

kan

Kap

asita

s da

n ka

pabi

litas

sa

rana

pel

ayan

an s

osia

l da

n ke

sem

pata

n ke

rja

2.1.

1C

akup

an P

MK

S y

ang

mem

pero

leh

bant

uan

sosi

al

%8.

1436

.41

Pem

berd

ayaa

n Fa

kir M

iski

n, K

AT

dan

PM

KS

Uru

san

Sos

ial

2.1.

2A

ngka

par

tisip

asi

anga

kata

n ke

rja%

94.7

98P

enin

gkat

an

Kes

empa

tan

Ker

jaU

rusa

n Te

naga

K

erja

2.1.

3Ti

ngka

t Par

tisip

asi

angk

atan

ker

ja%

6674

Pen

ingk

atan

K

esem

pata

n K

erja

Uru

san

Tena

ga

Ker

ja

2.1.

4Ti

ngka

t pen

gang

gura

n Te

rbuk

a%

4.16

3.2

Pen

ingk

atan

K

esem

pata

n K

erja

Uru

san

Tena

ga

Ker

ja

146

2.1.

5P

enca

ri ke

rja y

ang

dite

mpa

tkan

%40

90P

enin

gkat

an

Kes

empa

tan

Ker

jaU

rusa

n Te

naga

K

erja

2.1.

6K

esel

amat

an d

an

perli

ndun

gan

tena

ga

kerja

%30

40.1

7P

enin

gkat

an

Kes

empa

tan

Ker

jaU

rusa

n Te

naga

K

erja

3M

enin

gkat

kan

kual

itas

dan

kuan

titas

sar

ana

dan

pras

aran

a so

sial

das

ar

3.1

Terw

ujud

nya

sara

na

dan

pras

aran

a la

yana

n so

sial

das

ar

yang

mem

adai

Rev

italis

asi d

an

fasi

litas

i sar

ana

dan

pras

aran

a la

yana

n so

sial

das

ar y

ang

diar

ahka

n pa

da

pend

idik

an, k

eseh

atan

, so

sial

dan

tena

ga k

erja

Men

gem

bang

kan

Kap

asita

s da

n ka

pabi

litas

sa

rana

pel

ayan

an s

osia

l da

sar

3.1.

1P

enge

mba

ngan

da

n pe

mel

ihar

aan

sara

na k

eseh

atan

dan

pe

ndid

ikan

%70

100

Pen

ingk

atan

sa

rana

dan

pr

asar

ana

kese

hata

n da

n pe

ndid

ikan

Uru

san

Pen

didi

kan/

ur

usan

ke

seha

tan

Dik

bud/

Dik

es

3.1.

2R

asio

ket

erse

diaa

n se

kola

h/pe

ndud

uk u

sia

seko

lah

pada

jenj

ang

pend

idik

an d

asar

%58

.41

70W

ajib

Bel

ajar

9

Tahu

nU

rusa

n P

endi

dika

ndi

kbud

3.1.

3R

asio

ket

erse

diaa

n se

kola

h/pe

ndud

uk u

sia

seko

lah

pada

jenj

ang

pend

idik

an m

enen

gah

%36

.67

50P

endi

dika

n m

eneg

ahU

rusa

n P

endi

dika

ndi

kbud

3.1.

4R

asio

gur

u/m

urid

pad

a je

njan

g pe

ndid

ikan

da

sar

%8.

506

Waj

ib B

elaj

ar 9

Ta

hun

Uru

san

Pen

didi

kan

dikb

ud

3.1.

5R

asio

gur

u/m

urid

pad

a je

njan

g pe

ndid

ikan

m

enen

gah

%14

.85

12P

endi

dika

n m

eneg

ahU

rusa

n P

endi

dika

ndi

kbud

3.1.

6B

angu

nan

SD

/M

I den

gan

kond

isi

bang

unan

bai

k

%69

.30

74.8

Waj

ib B

elaj

ar 9

Ta

hun

Uru

san

Pen

didi

kan

dikb

ud

3.1.

7B

angu

nan

SM

P/

MTs

den

gan

kond

isi

bang

unan

bai

k

%79

.03

84.7

Waj

ib B

elaj

ar 9

Ta

hun

Uru

san

Pen

didi

kan

dikb

ud

3.1.

8B

angu

nan

SM

A/S

MK

/M

A de

ngan

kon

disi

ba

ngun

an b

aik

%81

.34

85.8

Pen

didi

kan

men

egah

Uru

san

Pen

didi

kan

dikb

ud

3.1.

9P

erse

ntas

e gu

ru y

ang

mem

enuh

i kua

lifika

si

S1/

D-IV

%79

.06

90P

enin

gkat

an M

utu

Pen

didi

k da

n ke

pend

idik

an

Uru

san

Pen

didi

kan

dikb

ud

3.1.

10R

asio

pus

kesm

as,

polik

linik

, pus

tu p

er

satu

an p

endu

duk

%0.

140.

17P

enga

daan

, P

enin

gkat

an d

an

Per

baik

an S

aran

a da

n P

rasa

rana

P

uske

smas

/Pus

tu

dan

Jarin

gann

ya

Uru

san

Kes

ehat

anD

ikes

147

3.1.

11R

asio

dok

ter u

mum

te

rhad

ap (/

100.

000

pend

uduk

)

%0.

035

0.05

1P

enga

daan

, P

enin

gkat

an d

an

Per

baik

an S

aran

a da

n P

rasa

rana

P

uske

smas

/Pus

tu

dan

Jarin

gann

ya

Uru

san

Kes

ehat

anD

ikes

3.1.

12R

asio

pos

yand

u pe

r sa

tuan

bal

ita%

1.11

1.2

MIS

I VI :

Men

ingk

atka

n M

arta

bat d

an K

eban

ggaa

n D

aera

h (L

obar

Ber

mar

taba

t)

1M

enin

gkat

kan

kual

itas

kese

jaht

eraa

n m

asya

raka

t

1.1

Terw

ujud

nya

mas

yara

kat y

ang

seja

hter

a

Koo

rdin

asi d

an

fasi

litas

i pen

ingk

atan

ke

seja

hter

aan

mas

yara

kat y

ang

diar

ahka

n pa

da

peng

enta

san

kem

iski

nan

Men

ingk

atka

n ko

ordi

nasi

pe

nang

gula

ngan

ke

mis

kina

n da

erah

1.1.

1A

ngka

kem

iski

nan

%16

.38

18.6

Pen

gent

asan

ke

mis

kina

nU

rusa

n P

eren

cana

an

Pem

bang

unan

Bap

peda

, S

etda

, S

osia

l

1.1.

2P

DR

B p

er k

apita

Rp

9,7

67,1

94

12,

697,

352.

20

Pem

erat

aan

ekon

omi d

an

pem

bang

unan

Bap

peda

2M

enin

gkat

kan

kual

itas

kese

jaht

eraa

n um

um

2.1

Terw

ujud

nya

pem

erat

aan

ekon

omi

Koo

rdin

asi d

an

fasi

litas

i pen

ingk

atan

ke

seja

hter

aan

umum

ya

ng d

iara

hkan

pad

a pe

mer

ataa

n ek

onom

i

Men

gem

bang

kan

pem

bang

unan

yan

g be

rkea

dila

n da

n pr

opor

sion

al

1.2.

1In

deks

Gin

i Rat

io%

0.28

70.

25B

appe

da


148

7.5.2 Kebijakan Pembangunan Kewilayahan

STRUKTUR RUANG WILAYAHA. Rencana struktur ruang wilayah kabupaten meliputi pusat-pusat kegiatan, sistem prasarana utama dan sistem prasarana lainnya.

PUSAT – PUSAT KEGIATAN1. Pusat-pusat kegiatan sebagaimana dimaksud terdiri atas :

PKWp yaitu Kota Gerung;a. PKL meliputi Lembar dan Narmada;b. PKLp meliputi Gunungsari, Kediri dan Sekotong;c. PPK meliputi Batu Layar, Lingsar, Labuapi, Kuripan dan Pelangan; dan d. PPL meliputi, Kedaro, Sekotong Barat, Batuputih, Buwun Mas, Sekotong e. Timur, Mareje, Kebon Ayu, Tempos, Rumak, Banyumulek, Karangbongkot, Bengkel, Dasan Tereng, Keru, Lebah Sempage, Batukumbung, Sigerongan, Duman, Penimbung, Mambalan dan Senggigi.

SISTEM PRASARANA UTAMA2. Sistem Transportasi Darat1. Rencana pengembangan Sistem transportasi darat sebagaimana yang dimaksud terdiri atas :

jaringan lalu lintas dan angkutan jalan yang terdiri atas yang meliputi a. jaringan jalan.jaringan transportasi penyeberangan.b. Jaringan jalan sebagaimana dimaksud meliputi: ►

jaringan jalan nasional yang berfungsi sebagai jaringan arteri dan a. kolektor;jaringan jalan arteri sekunder meliputi :b.

jalan penghubung Rembiga – Gunungsari – Pusuk; dani. jalan penghubung Meninting – Senggigi – Kerandangan. ii.

jaringan jalan kolektor primer meliputi:c. jalan penghubung Tanjung Karang – Kebon Ayu – Lembar;i. jalan penghubung Rumak – Kediri; ii. jalan penghubung Sekotong – Pelangan;iii. jalan penghubung Pelangan – Sp Pengantap; iv. jalan penghubung Gerung – Kuripan – Kediri; danv. jalan penghubung Narmada – Lingsar – Gunungsari.vi.

jaringan jalan kolektor sekunder meliputi :d. jalan penghubung Labuapi – Perampuan – Kota Mataram; dan

149

jaringan jalan lokal primer meliputi :e. ruas jalan yang menghubungkan ibukota kecamatan (PKL/PPK) dengan desa-desa sekitar dalam suatu wilayah kecamatan.jaringan jalan kolektor sekunder meliputi :f. jalan penghubung Labuapi – Perampuan – Kota Mataram; danpengembangan jaringan jalan nasional berupa g. By Pass Bandar Udara Lombok.pengembangan jalan lingkar Narmada untuk mengatasi kemacetan h. lalu lintas di kawasan Taman Narmada.pengembangan jalan alternatif menuju Senggigi.i. peningkatan kualitas jalan Labuapi – Kebon Ayu – Lembar untuk j. mendukung rencana pengembangan kawasan industri dan pergudangan.peningkatan status jalan Lembar – Labuhan Poh menjadi jalan Negara k. terkait dengan rencana pemindahan pelabuhan penyeberangan dari Lembar ke Labuhan Poh.pengembangan jalan lingkar kawasan Tunggal Kendali.l.

Jaringan prasarana lalu lintas dan angkutan jalan sebagaimana dimaksud ►meliputi :

jaringan prasarana terdiri atas Terminal Penumpang Kelas A berada a. di Kecamatan Gerung;pembangunan Terminal Tipe C tersebar di Kecamatan Lembar, b. Narmada, Kediri, dan Sekotong;pembangunan sub terminal tersebar di Kecamatan Batu Layar, c. Lingsar, Labuapi dan Kuripan; danpembangunan Sub Terminal Agrobisnis (STA) di Narmada.d.

Jaringan pelayanan lalu lintas dan angkutan jalan sebagaimana dimaksud ►meliputi :

jaringan trayek antar kota dalam provinsi (AKDP) meliputi : Gerung a. –Praya, Gerung –Mataram; Gerung – Selong; Gerung – Sumbawa; Gerung – Bima; danjaringan trayek angkutan perdesaan meliputi : Gerung – Sekotong, b. Gerung – Narmada, Gerung-Lembar, Lembar-Sekotong, Sekotong-Pelangan, Gerung-Gunungsari, Narmada – Lingsar – Gunungsari - Batulayar.

Jaringan transportasi penyebrangan sebagaimana dimaksud meliputi: ►pelabuhan penyeberangan lintas provinsi yaitu Pelabuhan Lembar di a.


150

Kecamatan Lembar; penyeberangan terdiri atas : Lembar-Padangbai, Lembar-Tanjung Benoa, Labuan Poh – Padangbai, Labuan Poh - Tanjung Benoa; danlintas penyeberangan antar kabupaten :b. lintas penyeberangan Lembar – Bima (Kota Bima);

Sistem Transportasi Laut 2. Rencana pengembangan sistem transportasi laut sebagaimana yang dimaksud yaitu :

pelabuhan laut lintas provinsi berada di Lembar dan Labuan Poh a. dengan alur pelayaran meliputi: Lembar - Padangbai, Lembar –Tanjung Benoa, Labuan Poh – Padangbai, Labuan Poh – Tanjung Benoa;pelabuhan khusus untuk kapal pemasok batubara PLTU Jeranjang di b. Kecamatan Gerung;pelabuhan khusus untuk mendukung pertambangan di Teluk Belongas c. Kecamatan Sekotong;pelabuhan perikanan di Teluk Sepi dan Bangko-Bangko Kecamatan d. Sekotong.

POLA PEMANFAATAN RUANGB. Rencana pola pemanfaatan ruang wilayah dilaksanakan berdasarkan arahan perencanaan sebagai berikut:

Kawasan Lindung1. Rencana pengelolaan kawasan lindung meliputi semua upaya perlindungan, konservasi dan pelestarian fungsi sumber daya alam dan lingkungannya guna mendukung kehidupan secara serasi yang berkelanjutan dan tidak dapat dialihfungsikan menjadi kawasan budi daya.

Kawasan lindung meliputi: • kawasan hutan lindung;a. kawasan yang memberikan perlindungan bagi kawasan bawahannya b. (kawasan perlindungan setempat);kawasan pelestarian alam, dan cagar budaya;c. kawasan rawan bencana alam; d. kawasan lindung geologi; dane. kawasan lindung lainnya. f.

Kawasan hutan lindung adalah seluas 25.078,94 Ha meliputi: Kawasan hutan • lindung yang persebarannya terletak pada sebagian Kelompok Hutan Gunung

151

Rinjani (Register Tanah Kehutanan/RTK.1) seluas 17.038,41 Ha, Kelompok Hutan Gunung Sasak (RTK 3) seluas 492 ha, Kelompok Hutan Ranget (RTK.6) seluas 2,70 Ha, Kelompok Hutan Pelangan (RTK 7) seluas 5.671,83 Ha dan Kelompok Hutan Mareje Bonga (RTK 13) seluas 1.874,00 Ha.

Rencana pengelolaan hutan lindung meliputi: • perencanaan rehabilitasi dan pemulihan hutan yang termasuk di a. dalam kriteria kawasan lindung dengan melakukan penanaman pohon besar yang dapat digunakan sebagai perlindungan kawasan bawahannya serta dapat diambil hasil hutan non – kayu; membuka jalur wisata jelajah/pendakian untuk menanamkan rasa b. mencintai alam, serta pemanfaatan kawasan lindung untuk sarana pendidikan penelitian dan pengembangan kecintaan terhadap alam; percepatan rehabilitasi dan pemulihan hutan pada fungsi hutan c. lindung dengan tanaman endemik dan atau tanaman unggulan lokal sesuai dengan fungsi lindung;pelestarian ekosistem yang merupakan ciri khas kawasan melalui d. tindakan pencegahan perusakan dan upaya pengembalian pada rona awal sesuai ekosistem yang pernah ada;peningkatan kualitas lingkungan sekitar taman nasional dan e. taman wisata alam laut melalui upaya pencegahan kegiatan yang mempunyai potensi menimbulkan pencemaran; pemanfaatan kawasan pada hutan lindung dilakukan, antara lain, f. melalui kegiatan usaha budi daya tanaman obat, budi daya tanaman hias, budi daya jamur, budi daya lebah, penangkaran satwa liar, rehabilitasi satwa atau budi daya hijauan makanan ternak; pemanfaatan jasa lingkungan pada hutan lindung melalui kegiatan g. usaha: pemanfaatan jasa aliran air, pemanfaatan air, wisata alam, perlindungan keanekaragaman hayati, penyelamatan dan perlindungan lingkungan atau penyerapan dan/atau penyimpanan karbon;pengusahaan kawasan pariwisata alam bertujuan untuk meningkatkan h. pemanfaatan keunikan, kekhasan, keindahan alam dan/atau keindahan jenis atau keanekaragaman jenis satwa liar dan/atau jenis tumbuhan yang terdapat di kawasan taman wisata alam; dan pengawasan dan pemantauan untuk pelestarian kawasan konservasi i. dan hutan lindung.


152

Kawasan yang memberikan perlindungan bagi kawasan bawahannya • berupa kawasan resapan air meliputi: kawasan di Kecamatan Batu Layar, Gunungsari, Narmada, Lingsar, Gerung, Lembar dan Sekotong.Kawasan perlindungan setempat meliputi: •

kawasan sempadan sungai dilakukan pengelolaan sungai terdiri dari:a. kegiatan pinggir sungai mampu melindungi dan memperkuat serta »pengaturan aliran air, dengan tanaman keras dan krib (pengarah arus) pengendali saluran air;sempadan sungai besar sekitar 30-100 meter sesuai letak, bentuk »dan kondisi sungainya yaitu pada Satuan Wilayah Sungai (SWS) : Jelateng dan Dodokan;sempadan sungai kecil 10-30 meter yang berada di luar »permukiman; danuntuk sungai di kawasan permukaan berupa sempadan sungai »yang diperkirakan cukup untuk dibangun jalan inspeksi antara 10 – 15 meter.

kawasan mata air tersebar di tiap kecamatan, dan dimanfaatkan oleh b. masyarakat untuk keperluan pemenuhan air minum dan irigasi; kawasan sempadan pantai ditetapkan di wilayah kabupaten berlokasi c. disemua wilayah wilayah pesisir dan pulau-pulau kecil dengan jarak minimal 30-250 m dari titik pasang tertinggi ke arah darat; dan kawasan Ruang Terbuka Hijau (RTH) dengan luas seluruhnya kurang d. lebih 9.568,10 ha meliputi Ibukota Kecamatan Sekotong seluas kurang lebih 6.283,53 ha, Ibukota Kecamatan Lembar seluas kurang lebih 904,79 ha, Ibukota Kecamatan Gerung seluas kurang lebih 210,35 ha, Ibukota Kecamatan Labuapi seluas kurang lebih 60,68 ha, Ibukota Kecamatan Kediri seluas kurang lebih 283,39 ha, Ibukota Kecamatan Kuripan seluas kurang lebih 408,68 ha, Ibukota Kecamatan Narmada seluas kurang lebih 198,33 ha, Ibukota Kecamatan Lingsar seluas kurang lebih 518,32 ha, Ibukota Kecamatan Gunungsari seluas kurang lebih 197,13 ha, dan Ibukota Kecamatan Batu Layar seluas kurang lebih 502,90 ha. (7) Kawasan pelestarian alam, dan kawasan cagar budaya di kabupaten sebagaimana dimaksud dalam ayat (2) huruf d meliputi: a. kawasan hutan bakau meliputi kawasan pantai di sekitar pantai Kecamatan Lembar dan Kecamatan Sekotong seluas 307,17 Ha; b. kawasan konservasi perairan meliputi pulau-pulau kecil di Kecamatan Sekotong meliputi kawasan pulau sepatang, Gili Poh,

153

Gili Nanggu, dan Gili Sudaq. c. kawasan hutan konservasi, meliputi : 1. Taman Wisata Alam (TWA) seluas 3.402,27 ha, meliputi : TWA Bangko – Bangko dengan luas 2.610,17 ha, TWA Kerandangan dengan luas 396,10 ha, TWA Mekaki dengan luas 344,00 ha, TWA Suranadi (RTK.5) dengan luas 52,00 ha; dan 2. Taman Hutan Raya (TAHURA) Nuraksa di Sesaot Kecamatan Narmada dengan luas 3.155 ha. d. kawasan cagar budaya meliputi : 1. Goa Jepang/Meriam di Kecamatan Bangko-Bangko; 2. Kawasan Gunung Pengsong di Kecamatan Labuapi; 3. Kawasan Goa Jepang Lebah Sembage di Kecamatan Narmada; 4. Makam keramat Cemara di Kecamatan Lembar; 5. Makam Ilam di Kecamatan Labuapi; 6. Taman Narmada di Kecamatan Narmada; 7. Pura Suranadi di Kecamatan Narmada; 8. Taman Lingsar di Kecamatan Lingsar; 9. Desa Tradisional Karang Bayan di Kecamatan Lingsar; 10. Pura Agung Gunungsari di Kecamatan Gunungsari; 11. Makam Gede Baturiti/Mambalan di Kecamatan Gunungsari; 12. Makam Batu Layar di Kecamatan Batulayar; dan 13. Pura Batu Bolong di Kecamatan Batu Layar.

Rencana pengelolaan kawasan pelestarian alam dilaksanakan secara • kolaborasi, antara lain:

penataan kawasan dalam rangka pemeliharaan batas;a. penataan zonasi;b. penyusunan rencana pengelolaan kawasan pelestarian alam; c. pembinaan daya dukung kawasan, antara lain inventarisasi/monitoring d. flora fauna dan ekosistem, pembinaan dan monitoring populasi dan habitatnya;rehabilitasi kawasan di luar kawasan cagar alam;e. pemanfaatan kawasan, meliputi :f. pariwisata alam dan jasa lingkungan (studi potensi dan objek wisata alam dan jasa lingkungan serta perencanaan aktivitas periwisata alam); dan pendidikan bina cinta alam dan interpretasi (menyusun program interpretasi). penelitian dan pengembangan, yang meliputi : g.

pengembangan program dan penelitian flora, fauna dan • ekosistemnya; danidentifikasi/inventarisasi sosial budaya masyarakat.•

perlindungan dan pengamanan potensi kawasan, meliputi:h. penguatan pelaksanaan perlindungan dan pengamanan; •


154

penguatan pencegahan dan penanggulangan kebakaran hutan. • pengembangan SDM dalam rangka mendukung pengelolaan KSA i. dan KPS, meliputi pendidikan dan pelatihan terhadap petugas dan masyarakat setempat; pembangunan sarana dan prasarana dalam rangka menunjang j. pelaksanaan kolaborasi, meliputi sarana pengelolaan dan sarana pemanfaatan; pembinaan partisipasi masyarakat, meliputi program peningkatan k. kesejahteraan masyarakat dan kesadaran masyarakat.

Kawasan rawan bencana di kabupaten sebagaimana dimaksud meliputi:• kawasan rawan bencana tanah longsor di kawasan sekitar Kecamatan a. Gunungsari, Narmada, Lembar, dan Sekotong;kawasan rawan banjir di Kecamatan Batu Layar, Gunungsari, Labuapi, b. Lembar, dan Sekotong;kawasan rawan tsunami di kawasan pesisir bagian selatan; c. kawasan rawan angin topan di Kecamatan Sekotong, Narmada, dan d. Labuapi;kawasan rawan gelombang pasang di sepanjang pesisir Kabupaten e. Lombok Barat; dan kawasan rawan kekeringan di Kecamatan Lembar dan Sekotong.f.

Kawasan lindung geologi di kabupaten sebagaimana dimaksud berupa • kawasan cagar alam geologi meliputi :

kawasan lindung geologi terdapat di Desa Kuranji Kecamatan Labuapi a. dengan luas sekitar 2 ha; dankawasan lindung geologi terdapat di Dusun Pengawisan Desa Sekotong b. Barat Kecamatan Sekotong dengan luas sekitar 1 ha.

Kawasan lindung lainnya di kabupaten sebagaimana yang dimaksud berupa • Kawasan Konservasi Perairan Daerah (KKPD) di Gili Tangkong, Gili Sudak, Gili Nanggu dan Gili Rengit.

155

2. Kawasan Budi DayaKawasan budi daya sebagaimana dimaksud terdiri atas :

Kawasan peruntukan hutan produksi sebagaimana dimaksud adalah kawasan 1. hutan produksi terbatas berada pada Kelompok Hutan Pelangan (RTK.7) di Kecamatan Sekotong dengan luas kurang lebih 10.041,00 Ha dan hutan produksi tetap sebagaimana dimaksud : Kelompok Hutan Mareje Bonga (RTK.13) Kecamatan Gerung dengan luas kurang lebih 304,69 Ha.Pengelolaan hutan produksi terbatas dan hutan produksi tetap, antara lain:

pengelolaan budi daya hutan, hasil hutan kayu dan hasil hutan bukan a. kayu serta jasa lingkungan yang ditujukan untuk kesinambungan produksi dengan memperhatikan kualitas lingkungan melalui pencegahan kerusakan tanah dan penurunan kesuburan tanah, mempertahankan bentang alam serta menjaga ketersediaan air;pengembangan kegiatan budi daya hutan yang dapat mendorong b. terwujudnya kegiatan industri pengolahan hasil hutan, dengan pengembangan jenis tanaman hutan industri melalui pembangunan Hutan Tanaman Industri (HTI), Hutan Tanaman Rakyat (HTR), Hutan Kemasyarakatan (HKm), Hutan Tanaman Hasil Rehabilitasi (HTHR), Hutan Adat, Restorasi Ekosistem (RE) dan program lainnya;pemanfaatan dan pemungutan hasil hutan kayu dan hasil hutan bukan c. kayu;penggunaan kawasan hutan untuk budi daya tanaman obat, budi daya d. tanaman hias, jamur, lebah, penangkaran satwa, budi daya sarang burung walet serta silvo pasture;penggunaan kawasan hutan produksi untuk kegiatan di luar budi daya e. hutan dan hasil hutan yang penggunaannya untuk kepentingan umum dan bersifat strategis, dilakukan dengan memperhatikan asas konservasi tanah dan air serta mempertimbangkan luas dan jangka waktu; dankemampuan rehabilitasi kawasan hutan produksi yang mempunyai f. tingkat kerapatan tegakan rendah.

Kawasan peruntukan hutan rakyat sebagaimana dimaksud dengan luasan 2. kurang lebih 800 Ha, berada di beberapa kecamatan di wilayahkabupaten meliputi: Kecamatan Gunungsari, Narmada, Gerung, Lembar, dan Sekotong.Pemanfaatan hutan rakyat, antara lain :

pemanfaatan hutan yang berfungsi produksi dilaksanakan dengan tetap a. menjaga kelestarian dan meningkatkan fungsi pokoknya;


156

pemanfaatan hutan rakyat dapat berupa pemanfaatan hasil hutan kayu, b. hasil hutan bukan kayu, dan jasa lingkungan;pemanfaatan hasil hutan kayu dan bukan kayu meliputi kegiatan c. penyiapan lahan, pembibitan, penanaman, pemeliharaan, pengamanan, pemanenan atau penebangan, pengolahan dan pemasaran; dantata cata pemanfaatan hutan rakyat diatur dengan Peraturan Bupati.d.

Kawasan peruntukan pertanian sebagaimana dimaksud meliputi : 3. Kawasan budi daya pertanian tanaman pangan sebagaimana dimaksud a. : seluas kurang lebih 16.754 ha yang berada di Kecamatan Batu Layar seluas kurang lebih 328 ha, Gunungsari seluas kurang lebih 905 ha, Lingsar kurang lebih 1.849 ha, Narmada kurang lebih 2.242 ha, Kuripan kurang lebih 1.072 ha, Kediri kurang lebih 1.455 ha, Labuapi kurang lebih 1.450 ha, Gerung kurang lebih 2.622 ha, Lembar kurang lebih 1.791 ha, dan Sekotong kurang lebih 3.040 ha.Kawasan budi daya pertanian hortikultura sebagaimana dimaksud: b. diarahkan diseluruh kecamatan di kabupaten terutama pada areal yang berpotensi untuk pengembangan hortikultura.Kawasan budi daya perkebunan sebagaimana dimaksud : diprioritaskan c. dikembangkan di Kecamatan Gunungsari, Narmada, Gerung, Lembar, dan Sekotong dengan komoditi kelapa dengan luas kurang lebih 11.082,55 Ha; Kecamatan Narmada dan Lingsar dengan komoditi kopi dengan luas kurang lebih 578,02 Ha; Kecamatan Lembar dan Sekotong dengan komoditi jambu mete dengan luas kurang lebih 8.789,01 Ha.Kawasan budi daya peternakan sebagaimana dimaksud : diprioritaskan d. dikembangkan di Kecamatan Gerung, Lembar dan Sekotong.Penetapan kawasan peruntukan lahan pertanian pangan berkelanjutan e. mengacu pada peraturan perundangan yang berlaku.

Kawasan peruntukkan perikanan di kabupaten sebagaimana dimaksud 4. meliputi: perikanan tangkap; perikanan budi daya; dan pengolahan dan pemasaran hasil perikanan.

Perikanan tangkap terdiri atas :a. kawasan perikanan tangkap di laut diarahkan di Kecamatan Sekotong; • dansarana dan prasarana perikanan tangkap berupa pelabuhan khusus • perikanan PPI di Teluk Sepi Kecamatan Sekotong.

Perikanan budi daya sebagaimana dimaksud terdiri atas :b. perikanan bududaya air tawar diprioritaskan dikembangkan dan •

157

diarahkan ke Kecamatan Kuripan, Narmada, Lingsar, Gerung, Labuapi dengan luas kurang lebih 2.938 ha;perikanan budi daya air payau dikembangkan dan diarahkan ke • Kecamatan Gerung, Lembar dan Sekotong dengan luas kurang lebih 873 ha;perikanan budi daya air laut dikembangkan dan diarahkan ke • Kecamatan Gerung, Lembar dan Sekotong dengan luas kurang lebih 8.100 ha; dansarana dan prasarana perikanan budi daya terdiri atas : • Balai Pengembangan Budidaya Perikanan Pantai (BPBPP) seluas 3,1 ha di Kecamatan Sekotong;

Pengolahan dan pemasaran hasil perikanan sebagaimana dimaksud c. berupa kegiatan industri penyimpanan, pengolahan dan pemasaran.

Kawasan peruntukan pertambangan sebagaimana dimaksud meliputi: 5. kawasan pertambangan mineral logam emas, perak, tembaga, timah a. hitam, dan mangan tersebar di Kecamatan Lembar dan Sekotong; dan kawasan pertambangan mineral bukan logam dan batuan tersebar di b. seluruh kecamatan.

Pengelolaan pertambangan mineral logam dan bukan logam • sebagaimana dimaksud : dilaksanakan setelah ditetapkannya Wilayah Pertambangan (WP) berdasarkan usulan penetapan WP.Ijin pertambangan mineral logam dan mineral bukan logam yang telah • diterbitkan dan masih berlaku, tetap diakui sampai masa berlakunya habis dan perpanjangannya menyesuaikan dengan ketentuan peraturan daerah ini.Tata cara dan mekanisme usulan penetapan WP sebagaimana • dimaksud : mengacu pada peraturan yang berlaku.

Kawasan peruntukan industri di kabupaten sebagaimana dimaksud meliputi: 6. peruntukan industri besar, sedang dan industri rumah tangga.

Kawasan peruntukan industri besar dan sedang sebagaimana dimaksud: a. diarahkan di kawasan pesisir barat Kecamatan Labuapi, Lembar dan Sekotong.Kawasan peruntukan industri rumah tangga sebagaimana dimaksud : b. diarahkan pada sentra-sentra produksi dengan mengedepankan produk-produk unggulan.Pengelolaan kawasan peruntukan industri sebagaimana dimaksud : c. mengacu pada peraturan perundangan yang berlaku.


158

Kawasan peruntukan pariwisata sebagaimana dimaksud diarahkan pada : 7. kawasan wisata alam direncanakan di Pantai Senggigi dan sekitarnya, a. Kawasan pantai Sekotong dan sekitarnya, Kawasan Gili Kedis, Gili Sudaq, Gili Tangkong, Gili Nanggu, Gili Poh, Gili Genting, Gili Lontar, Gili Gede, Gili Rengit, Gili Layar, Gili Asahan, Gili Goleng, Gili Kao, Gili Kere, Gili Sepatang/ Sophialouisa, Gili Geneng-Geneng, Gili Anak Ewok, Gili Sarang, Gili Wayang, Gili Pulau Tiga, Gili Tepong, Gili Batu Nyangkong, dan Gili Malang, Pantai Induk, Pantai Cemare, Pantai Kuranji, Gunung Pengsong, Kawasan Suranadi, dan Kawasan Wisata Sesaot; kawasan wisata budaya direncanakan pada Kawasan Taman Narmada, b. Kawasan Taman Lingsar, Kawasan Kerajinan Gerabah Banyumulek di Kecamatan Kediri; kawasan wisata buatan direncanakan pada kecamatan yang memiliki c. potensi untuk dikembangan; danpengelolaan kawasan peruntukan pariwisata mengacu pada peraturan d. perundangan yang berlaku.

Kawasan peruntukan permukiman sebagaimana dimaksud : dikembangkan 8. di daerah yang datar sampai bergelombang dengan kelerengan lahan 0% – 25%, bukan lahan irigasi teknis, bukan kawasan lindung, bukan kawasan rawan bencana, aksesibilitas baik, tersedia air bersih yang cukup, drainase baik sampai sedang dan tidak berada di wilayah sempadan sungai/pantai/mata air/saluran pengairan/daerah aman penerbangan; dan tidak terletak pada kawasan budi daya pertanian. Kawasan permukiman yang tersebar diseluruh kecamatan sebagaimana dimaksud terdiri atas :

permukiman perkotaan dengan kepadatan sedang sampai tinggi yang a. dilengkapi diantaranya dengan sistem transportasi masal diarahkan pada perkotaan Kecamatan Gerung, Kuripan, Kediri, Batu Layar, Gunungsari, Labuapi; danpermukiman perdesaan dengan kepadatan rendah sampai menengah b. yang dilengkapi diantaranya dengan sarana dan prasarana produksi serta pengolahan diarahkan di kawasan sekitar pusat pelayanan lingkungan (PPL) meliputi Kedaro, Sekotong Barat, Batu Putih, Buwun Mas, Sekotong Timur, Mareje, Kebon Ayu, Tempos, Banyumulek, Karangbongkot, Bengkel, Dasan Tereng, Keru, Lebah Sempage, Batukumbung, Sigerongan, Duman, Penimbung dan Mambalan.

Kawasan peruntukan lainnya sebagaimana dimaksud terdiri atas:9. Kawasan peruntukan perdagangan, jasa dan penunjang pariwisata a.

159

sebagaimana dimaksud: dikembangkan di Kecamatan Batulayar, Gunungsari, Narmada, Labuapi dan Gerung.Kawasan peruntukan pusat pemerintahan sebagaimana dimaksud : b. terletak pada Kecamatan Gerung. Kawasan pertahanan dan keamanan sebagaimana dimaksud : meliputi c. kawasan yang diperuntukan bagi kegiatan pemerintah di bidang pertahanan dan keamanan negara di wilayah darat dan laut terletak di Pulau Sepatang/Sophialouisa.Kawasan pesisir dan pulau – pulau kecil sebagaimana dimaksud : meliputi d. Gili Kedis, Gili Sudak, Gili Tangkong, Gili Nanggu, Gili Poh, Gili Genting, Gili Lontar, Gili Gede, Gili Rengit, Gili Layar, Gili Asahan, Gili Goleng, Gili Kao, Gili Kere, Gili Sepatang/ Sophialouisa, Gili Geneng-Geneng, Gili Anak Ewok, Gili Sarang, Gili Wayang, Gili Pulau Tiga, Gili Tepong, Gili Batu Nyangkong, dan Gili Malang.

PENETAPAN KAWASAN STRATEGIS KABUPATENC. KAWASAN STRATEGIS NASIONAL(KSN)1. Kawasan strategis nasional untuk kepentingan pertahanan dan keamanan yang berada diwilayah Kabupaten Lombok Barat adalah kawasan pulau terluar yaitu Pulau Sophialouisa (Gili Sepatang).KAWASAN STRATEGIS PROVINSI (KSP)2. Kawasan strategis provinsi yang terdapat di Kabupaten Lombok Barat meliputi:

Mataram Metro meliputi sebagian wilayah Kecamatan Batu Layar, Kecamatan 1. Gunungsari, Kecamatan Lingsar, Kecamatan Narmada, Kecamatan Labuapi, dan Kecamatan Kediri dengan sektor unggulan perdagangan-jasa, industri dan pariwisata.Kawasan Senggigi dan sekitarnya dengan sektor unggulan pariwisata.2. Kawasan Kute dan sekitarnya dengan sektor unggulan pariwisata, industri 3. dan perikanan.

PENETAPAN KAWASAN STRATEGIS KABUPATEN (KSK)3. Kawasan strategis yang dikembangkan di Kabupaten Lombok Barat adalah:

KSK dari Sudut Kepentingan Ekonomi:1. Kawasan Strategis Tunggal Kendalia. meliputi sebagian wilayah Kecamatan Batu Layar, Gunungsari, Lingsar, Narmada, Kediri, Labuapi dengan sektor unggulan perdagangan jasa, industri dan pariwisata.Kawasan Strategis Perkotaan Gerung dan sekitarnyab. dengan fungsi utama sebagai pusat pemerintahan serta perdagangan dan jasa


160

komersial, pendidikan tinggi dan menengah serta perhubungan. Dengan dibangunnya Bandara Internasional Lombok (BIL) dan akses jalan By Pass Gerung - BIL maka posisi kawasan perkotaan Gerung menjadi sangat strategis karena dilalui jalur transportasi Mataram – Gerung – BIL dan Lembar – Gerung – BIL. Posisi ini apabila dikembangkan dengan baik akan memberikan dampak pertumbuhan ekonomi yang besar, namun sebaliknya apabila Gerung tidak dapat memanfaatkan posisi ini maka sumberdaya yang ada justru akan tersedot ke Kota Mataram. Dengan ditetapkannya Kawasan Perkotaan Gerung sebagai kawasan strategis kabupaten akan memberikan dampak positif bagi perkembangan kawasan dan sekitarnya. Fungsi utama wilayah Kawasan Perkotaan Gerung adalah sebagai pusat pelayanan pemerintahan ,jasa dan perdagangan skala wilayah, pendidikan tinggi dan menengah, kesehatan wilayah, serta transportasi nasional (Terminal Penumpang Tipe A).Kawasan Strategis Sekotong dan sekitarnya c. meliputi seluruh wilayah kecamatan Sekotong dan sebagian wilayah Kecamatan Lembar dengan sektor unggulan pariwisata, potensi pertambangan, industri, perikanan dan perkebunan. Kawasan Sekotong memiliki beragam potensi sumberdaya alam yaitu potensi pariwisata, perkebunan, perikanan, dan pertambangan berpeluang untuk peningkatan perekonomian wilayah. Sekotong termasuk dalam program pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh dengan fokus kegiatan utama pengembangan “Sekotong Kota Mandiri (SeTaRi)” dengan fungsi pendukung pada pengembangan kegiatan-kegiatan pariwisata seperti Eco Bay Marine. Pengembangan Kawasan Sekotong akan memberikan dampak positif perkembangan ekonomi wilayah Kabupaten Lombok Barat.Kawasan Strategis Agropolitan Lebah Sempaged. di Kecamatan Narmada dengan sektor unggulan pertanian dan agrowisata. Pengembangan Kawasan Agropolitan Lebah Sempage merupakan salah satu upaya untuk memecahkan permasalahan ketimpangan antar wilayah, desa–kota, dan pertanian–non pertanian. Pengembangan agropolitan dirasakan begitu esensial ketika konsep pertumbuhan wilayah melalui penciptaan pusat-pusat pertumbuhan (growth poles) justru tidak memberikan effek pemerataan kepada wilayah sekitarnya. Dengan kondisi seperti tersebut diatas, pengembangan wilayah sudah seharusnya berangkat pada suatu paradigma pembangunan baru yang

161

lebih menekankan pada pemerataan wilayah ketimbang penciptaan pusat-pusat pertumbuhan. Pengembangan Kawasan Agropolitan Lebah Sempage akan memberikan dampak positif perkembangan ekonomi masyarakat perdesaan dan wilayah Kabupaten Lombok BaratKawasan Strategis Senggigie. di Kecamatan Batu Layar dengan sektor unggulan pariwisata dan perikanan.

KSK dari Sudut Kepentingan Sosial Budaya :2. Kawasan Strategis Narmada dan sekitarnyaa. Narmada termasuk dalam program pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh dengan fokus kegiatan utama pada Revitalisasi Kota Narmada menjadi “Narmada Kota Budaya” (Data Budaya). Kegiatan ini berfokus pada penguatan fungsi Kota Narmada sebagai Pusat Kajian dan Inventarisasi Seni-Budaya Lombok. Potensi budaya yang terdapat di Narmada dan sekitarnya adalah Taman Narmada, Taman Lingsar dengan didukung beberapa acara budaya khas yaitu antara lain Perang Topat dan Pacuan Sapi. Fungsi utama wilayah Kawasan Narmada adalah sebagai Pusat kajian pengembangan seni dan budaya Lombok dan pengembangan Pariwisata Budaya.Kawasan Strategis Kediri dan sekitarnyab. Kediri berada pada jalur lintas kabupaten yang menghubungkan Kabupaten Lombok Barat dengan Kabupaten Lombok Tengah (Kota Praya, yang dalam struktur tata ruang nasional ditetapkan sebagai PKW) berpotensi untuk berkembang menjadi PKL (Pusat Kegiatan Lokal). Kediri termasuk dalam program pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh dengan fokus kegiatan utama pada Revitalisasi Kota Kediri menjadi ”Kediri Kota Santri” dengan menitik beratkan pembangunan Kediri sebagai Pusat Kajian Islam dan Pusat Pesantren Membangun dengan prioritas kegiatan pada pembangunan pusat kajian strategis yang diarahkan untuk meningkatkan fungsi pesantren sebagai salah satu agen perubahan (agent of change) sosial.

KSK dari Sudut Fungsi Dan Daya Dukung Lingkungan Hidup3. Kawasan Ekosistem Hutan Sesaot dan sekitarnyaa. berada di Kecamatan Narmada dan Kecamatan Lingsar.Kawasan Ekosistem Hutan Pusuk b. Pass dan sekitarnya berada di Kecamatan Batu Layar dan Kecamatan Gunungsari.


162

7.6 Program Terobosan

Untuk mendukung kebijakan umum dan program pembangunan yang telah ditetapkan dalam hal ini dijabarkan skema program terobosan guna mempercepat tercapainya indikator pembangunan. Adapun skema dari program terobosan tersebut dapat digambarkan sebagai berikut:

Skema 7.1PROGRAM TEROBOSAN

1638

Indikasi Rencana ProgramPrioritas Yang DisertaiKebutuhan Pendanaan


164B

upat

i Lom

bok

Bar

at m

empe

rken

alka

n M

usha

f Al-Q

uran

Gum

i Pat

ut P

atuh

Pat

ju d

alam

aca

ra p

amer

an b

uku

tingk

at P

rovi

nsi N

TB

165

BAB VIIIIndikasi Rencana Program Prioritas

Yang Disertai Kebutuhan Pendanaan lndikasi rencana program prioritas Kabupaten Lombok Barat berisi program-program baik untuk mencapai visi dan misi pembangunan jangka menengah maupun untuk pemenuhan layanan SKPD dalam rnenyelenggarakan urusan pemerintahan daerah. Adapun pagu indikatif sebagai wujud kebutuhan pendanaan adalah jumlah dana yang tersedia untuk penyusunan program dan kegiatan tahunan. Program-program prioritas yang telah disertai kebutuhan pendanaan atau pagu indikatif selanjutnya dijadikan sebagai acuan bagi SKPD dalam penyusunan Rencana Strategis SKPD, termasuk dalam menjabarkannya ke dalam kegiatan prioritas beserta kebutuhan pendanaannya. Pencapaian target kinerja program (outcome) di masing-masing urusan sesungguhnya tidak hanya didukung oleh pendanaan yang bersumber dari APBD Kabupaten Lombok Barat namun juga oleh sumber pendanaan lainnya (APBN dan Sumber-sumber pendanaan lainnya). Namun demikian, pencantuman pendanaan di dalam Tabel 8.1 hanya yang bersumber dari APBD Kabupaten Lombok Barat.

166

Tabe

l 8.1

TA

BEL

REN

CA

NA

PRO

GR

AM

PR

IOR

ITA

S D

AN

IND

IKA

SI P

END

AN

AA

N A

PBD

KA

BU

PATE

N L

OM

BO

K B

AR

ATM

ENU

RU

T U

RU

SAN

TA

HU

N 2

015

- 201

9

No

Bid

ang

Uru

san

Pem

erin

taha

n

Indi

kato

rK

iner

jaPr

ogra

mSa

tuan

Kon

disi

Aw

alR

PJM

D

Cap

aian

Kin

erja

Pro

gram

dan

Ker

angk

a Pe

ndan

aan

SKPD

Pena

nggu

ngJa

wab

Tahu

n -1

Tahu

n- 2

Tahu

n -3

Tahu

n -4

Tahu

n-5

Kon

disi

Akh

irR

PJM

D20

1520

1620

1720

1820

19Ta

rget

Rp

(Jut

a)Ta

rget

Rp

(Jut

a)Ta

rget

Rp

(Jut

a)Ta

rget

Rp

(Jut

a)Ta

rget

Rp

(Jut

a)Ta

rget

Rp

(Jut

a)

12

34

56

78

910

1112

1314

1516

1718

UR

USA

N W

AJI

B 1

58.9

48.1

65.7

83

178.

667.

220.

749

186.

746.

795.

820

211.

934.

307.

021

227.

858.

596.

433

964.

155.

085.

806

1U

RU

SAN

PEN

DID

IKA

N 4

1.01

8.22

5.92

5 3

9.19

3.22

5.92

5 4

4.11

3.22

5.92

5 5

0.56

8.22

5.92

5 5

8.46

3.22

5.92

5 2

33.3

56.1

29.6

25

1Pr

ogra

m W

ajib B

elajar

Pe

ndidi

kan D

asar

Se

mbila

n Tah

un

22.20

8.081

.635

19.50

8.081

.635

23.90

8.081

.635

27.75

8.081

.635

33.85

8.081

.635

127.2

40.40

8.175

Di

nas P

endid

ikan

dan K

ebud

ayaa

nTe

rsedia

satua

n pe

ndidi

kan d

alam

jarak

yang

terja

ngka

u de

ngan

berja

lan ka

ki ya

itu m

aksim

al 3 k

m un

tuk S

D/MI

dan 6

km

untuk

SMP

/MTs

dari

kelom

pok p

ermu

kiman

pe

rman

en di

daer

ah

terpe

ncil (

SPM)

%79

,6585

1.50

0.000

.000

90 -

95 3.

000.0

00.00

0 10

0 3.

000.0

00.00

0 10

0 3.

000.0

00.00

0 10

0 10

.500.0

00.00

0

USB

SD/M

I : 43

2 un

it SMP

/MTs

: 18

4 unit

10

22

27

Juml

ah pe

serta

did

ik da

lam se

tiap

romb

onga

n bela

jar

SD tid

ak m

elebih

i 32

oran

g. Un

tuk se

tiap

romb

onga

n bela

jar

terse

dia sa

tu ru

ang

kelas

yang

dilen

gkap

i de

ngan

meja

dan

kursi

yang

cuku

p un

tuk pe

serta

didik

da

n gur

u ser

ta pa

pan

tulis

(SPM

)

%95

,9897

15.79

8.081

.635

99 15

.898.0

81.63

5 10

0 15

.998.0

81.63

5 10

0 16

.748.0

81.63

5 10

0 21

.248.0

81.63

5 10

0 96

.090.4

08.17

5

SD/S

MPSD

/MI :

2527

ru

ang k

elas

SM

P/MT

s :

1115

ruan

g ke

las

205

14.84

8.081

.635

205

14.84

8.081

.635

205

14.84

8.081

.635

205

14.84

8.081

.635

205

14.84

8.081

.635

1025

84.64

0.408

.175

RKB

SD/M

I : 25

27

ruan

g kela

s

SMP/

MTs :

11

15 ru

ang

kelas

5 75

0.000

.000

7 1.

050.0

00.00

0 5

750.0

00.00

0 10

1.50

0.000

.000

20 6.

000.0

00.00

0 47

10.05

0.000

.000

USB

SD/M

I : 43

2 un

it SMP

/MTs

: 18

4 unit

1 20

0.000

.000

0 -

2 40

0.000

.000

2 40

0.000

.000

2 40

0.000

.000

7 1.

400.0

00.00

0

Di se

tiap S

MP te

rsedia

ru

ang l

abor

atoriu

m IP

A ya

ng di

lengk

api d

enga

n me

ja da

n kur

si ya

ng

cuku

p untu

k 36 p

eser

ta did

ik da

n mini

mal s

atu

set p

erala

tan pr

aktek

IP

A un

tuk de

mons

trasi

dan e

kspe

rimen

pe

serta

didik

(SPM

)

%56

,3760

1.60

0.000

.000

65 1.

100.0

00.00

0 70

1.60

0.000

.000

75 3.

000.0

00.00

0 80

5.00

0.000

.000

85 12

.300.0

00.00

0

SMP

73 S

MP/M

Ts

(meja

/kursi

)3

600.0

00.00

0 3

600.0

00.00

0 3

600.0

00.00

0 10

2.00

0.000

.000

15 3.

000.0

00.00

0 34

6.80

0.000

.000

SMP

73 S

MP/M

Ts

(set p

erala

tan

prak

tek IP

A)

10 1.

000.0

00.00

0 5

500.0

00.00

0 10

1.00

0.000

.000

10 1.

000.0

00.00

0 20

2.00

0.000

.000

55 5.

500.0

00.00

0

167

Sseti

ap S

D da

n SMP

ter

sedia

satu

ruan

g gu

ru ya

ng di

lengk

api

deng

an m

eja da

n kur

si un

tuk se

tiap o

rang

gu

ru, k

epala

seko

lah

dan s

taf ke

pend

idika

n lai

nnya

, dan

setia

p SM

P ter

sedia

ruan

g ke

pala

seko

lah ya

ng

terpis

ah da

ri rua

ng

guru

(SPM

)

%75

,9280

1.05

0.000

.000

85 75

0.000

.000

90 1.

050.0

00.00

0 95

1.95

0.000

.000

100

1.05

0.000

.000

100

5.85

0.000

.000

SD

355 S

D/MI

3 45

0.000

.000

3 45

0.000

.000

3 45

0.000

.000

7 1.

050.0

00.00

0 3

450.0

00.00

0 19

2.85

0.000

.000

SMP

138 S

MP/M

Ts4

600.0

00.00

0 2

300.0

00.00

0 4

600.0

00.00

0 6

900.0

00.00

0 4

600.0

00.00

0 20

3.00

0.000

.000

Setia

p SD/

MI

meny

ediak

an bu

ku te

ks

yang

suda

h dite

tapka

n ke

layak

anny

a oleh

Pe

merin

tah m

enca

kup

mata

pelaj

aran

Ba

hasa

Indo

nesia

, Ma

temati

ka, IP

A,

IPS,

dan P

endid

ikan

Kewa

rgan

egar

aan,

deng

an pe

rban

dinga

n sa

tu se

t untu

k seti

ap

pese

rta di

dik (S

PM)

%10

010

0 30

0.000

.000

100

300.0

00.00

0 10

0 30

0.000

.000

100

300.0

00.00

0 10

0 30

0.000

.000

100

1.50

0.000

.000

SDSD

/MI :

432

seko

lah30

3030

3030

150

Setia

p SD/

MI m

emilik

i 10

0 jud

ul bu

ku

peng

ayaa

n dan

10

buku

refer

ensi,

dan

setia

p SMP

/MTs

me

milik

i 200

judu

l buk

u pe

ngay

aan d

an 20

bu

ku re

feren

si (S

PM)

%60

,9265

7075

8085

85

Setia

p SD/

MI

meny

ediak

an bu

ku te

ks

yang

suda

h dite

tapka

n ke

layak

anny

a oleh

Pe

merin

tah m

enca

kup

mata

pelaj

aran

Ba

hasa

Indo

nesia

, Ma

temati

ka, IP

A,

IPS,

dan P

endid

ikan

Kewa

rgan

egar

aan,

deng

an pe

rban

dinga

n sa

tu se

t untu

k seti

ap

pese

rta di

dik (S

PM)

%10

010

0 10

0.000

.000

100

100.0

00.00

0 10

0 10

0.000

.000

100

100.0

00.00

0 10

0 20

0.000

.000

100

600.0

00.00

0

SMP

SMP/

MTs :

184

1010

1010

2060

Setia

p SD/

MI m

emilik

i 10

0 jud

ul bu

ku

peng

ayaa

n dan

10

buku

refer

ensi,

dan

setia

p SMP

/MTs

me

milik

i 200

judu

l buk

u pe

ngay

aan d

an 20

bu

ku re

feren

si (S

PM)

%60

,9265

7075

8085

90

Setia

p SD/

MI

meny

ediak

an sa

tu se

t pe

raga

IPA

dan b

ahan

ya

ng te

rdiri

dari m

odel

kera

ngka

man

usia,

mo

del tu

buh m

anus

ia,

bola

dunia

(glob

e),

conto

h per

alatan

op

tik, k

it IPA

untuk

ek

sper

imen

dasa

r, da

n pos

ter/ca

rta IP

A (S

PM)

%46

,6350

1.00

0.000

.000

55 50

0.000

.000

60 1.

000.0

00.00

0 65

1.00

0.000

.000

70 2.

000.0

00.00

0 75

5.50

0.000

.000

SD

SD/M

I : 43

2 se

kolah

105

1010

2055

168

Kepa

la se

kolah

me

lakuk

an su

pervi

si ke

las da

n mem

berik

an

umpa

n bali

k kep

ada

guru

dua k

ali da

lam

setia

p sem

ester

(SPM

)

%10

010

0 80

.000.0

00

100

80.00

0.000

10

0 80

.000.0

00

100

80.00

0.000

10

0 80

.000.0

00

100

400.0

00.00

0

Keps

ek S

DSD

/MI :

432

seko

lah70

45.00

0.000

70

45.00

0.000

70

45.00

0.000

70

45.00

0.000

70

45.00

0.000

35

0 22

5.000

.000

Keps

ek

SMP/

SATA

P

SMP/

MTs :

184

25 35

.000.0

00

25 35

.000.0

00

25 35

.000.0

00

25 35

.000.0

00

25 35

.000.0

00

125

175.0

00.00

0

Kunju

ngan

peng

awas

ke

satua

n pen

didika

n dil

akuk

an sa

tu ka

li se

tiap b

ulan d

an se

tiap

kunju

ngan

dilak

ukan

se

lama t

iga ja

m un

tuk

melak

ukan

uper

vise

dan p

embin

aan (

SPM)

%10

010

0 30

.000.0

00

100

30.00

0.000

10

0 30

.000.0

00

100

30.00

0.000

10

0 30

.000.0

00

100

150.0

00.00

0

Peng

awas

TK

/SD

7550

5050

5050

250

Setia

p gur

u me

nera

pkan

renc

ana

pelak

sana

an

pemb

elajar

an

(RPP

) yan

g disu

sun

berd

asar

kan s

ilabu

s un

tuk se

tiap m

ata

pelaj

aran

yang

dia

mpun

ya (S

PM)

%10

010

0 25

.000.0

00

100

25.00

0.000

10

0 25

.000.0

00

100

25.00

0.000

10

0 25

.000.0

00

100

125.0

00.00

0

Tim P

enila

i-

5050

5050

5025

0

Setia

p gur

u me

ngem

bang

kan

dan m

ener

apka

n pr

ogra

m pe

nilaia

n un

tuk m

emba

ntu

menin

gkatk

an

kema

mpua

n bela

jar

pese

rta di

dik (S

PM)

%10

010

0 90

.000.0

00

100

90.00

0.000

10

0 90

.000.0

00

100

90.00

0.000

10

0 90

.000.0

00

100

450.0

00.00

0

%10

010

0 45

.000.0

00

100

45.00

0.000

10

0 45

.000.0

00

100

45.00

0.000

10

0 45

.000.0

00

100

225.0

00.00

0

Guru

-75

7575

7575

375

%10

010

0 45

.000.0

00

100

45.00

0.000

10

0 45

.000.0

00

100

45.00

0.000

10

0 45

.000.0

00

100

225.0

00.00

0

Guru

-75

7575

7575

375

Setia

p satu

an

pend

idika

n me

nera

pkan

prins

ip-pr

insip

mana

jemen

be

rbas

is se

kolah

(SPM

)

%10

010

0 35

.000.0

00

100

35.00

0.000

10

0 35

.000.0

00

100

35.00

0.000

10

0 35

.000.0

00

100

175.0

00.00

0

TU

Seko

lah-

2525

2525

2512

5

Setia

p SMP

/MTs

me

nyed

iakan

buku

teks

ya

ng su

dah d

itetap

kan

kelay

akan

nya o

leh

Peme

rintah

men

caku

p se

mua m

ata pe

lajar

an

deng

an pe

rban

dinga

n sa

tu se

t untu

k seti

ap

pese

rta di

dik (S

PM)

%10

010

0 60

0.000

.000

100

600.0

00.00

0 10

0 60

0.000

.000

100

1.40

0.000

.000

100

800.0

00.00

0 10

0 4.

000.0

00.00

0

SMP

SMP/

MTs :

184

33

37

420

2Pr

ogra

m Pe

ningk

atan

Mutu

Pend

idika

n dan

Te

naga

Kep

endid

ikan

2.20

0.000

.000

2.20

0.000

.000

950.0

00.00

0 82

5.000

.000

825.0

00.00

0 7.

000.0

00.00

0

Di se

tiap S

D ter

sedia

du

a ora

ng gu

ru ya

ng

meme

nuhi

kuali

fikas

i ak

adem

ik S-

1 atau

D-IV

da

n dua

oran

g gur

u ya

ng te

lah m

emilik

i se

rtifika

t pen

didik

(SPM

)

%99

,2310

0 15

0.000

.000

100

150.0

00.00

0 10

0 15

0.000

.000

100

150.0

00.00

0 10

0 15

0.000

.000

100

750.0

00.00

0

Angg

ota

tim da

n Fu

ll tim

er

Prog

ram

Berm

utu

2020

2020

2020

100

169

Di se

tiap S

MP te

rsedia

gu

ru de

ngan

kuali

fikas

i ak

adem

ik S-

1 atau

D-IV

se

bany

ak 70

% da

n se

paru

h dian

taran

ya

(35%

dari k

eselu

ruha

n gu

ru te

lah m

emilik

i se

rtifika

t pen

didik,

un

tuk da

erah

khus

us

masin

g-ma

sing

seba

nyak

40%

dan

20%

) (SP

M)%

79,77

8590

9510

010

010

0

Setia

p gur

u me

nera

pkan

renc

ana

pelak

sana

an

pemb

elajar

an

(RPP

) yan

g disu

sun

berd

asar

kan s

ilabu

s un

tuk se

tiap m

ata

pelaj

aran

yang

dia

mpun

ya;

%10

010

0 50

.000.0

00

100

50.00

0.000

10

0 50

.000.0

00

100

50.00

0.000

10

0 50

.000.0

00

100

250.0

00.00

0

Oran

g Gu

ru

Pemu

la

-50

5050

5050

250

Setia

p gur

u me

ngem

bang

kan

dan m

ener

apka

n pr

ogra

m pe

nilaia

n un

tuk m

emba

ntu

menin

gkatk

an

kema

mpua

n bela

jar

pese

rta di

dik (S

PM)

%10

010

0 40

0.000

.000

100

400.0

00.00

0 10

0 40

0.000

.000

100

400.0

00.00

0 10

0 40

0.000

.000

100

2.00

0.000

.000

Guru

SD

-50

5050

5050

250

Guru

SMP

-50

5050

5050

250

Guru

SMA

/SM

K-

5050

5050

5025

0

Sisw

a SD

-20

2020

2020

100

Sisw

a SMP

-20

2020

2020

100

Sisw

a SM

A/SM

K-

2020

2020

2010

0

Setia

p gur

u me

nera

pkan

renc

ana

pelak

sana

an

pemb

elajar

an

(RPP

) yan

g disu

sun

berd

asar

kan s

ilabu

s un

tuk se

tiap m

ata

pelaj

aran

yang

dia

mpun

ya; In

dikato

r 23

. seti

ap gu

ru

meng

emba

ngka

n da

n men

erap

kan

prog

ram

penil

aian

untuk

mem

bantu

me

ningk

atkan

ke

mamp

uan b

elajar

pe

serta

didik

(SPM

)

keg

-1

1.37

5.000

.000

1 1.

375.0

00.00

0 1

125.0

00.00

0 0

- 0

- 3

2.87

5.000

.000

170

Peme

rintah

Kab

upate

n me

milik

i renc

ana

dan m

elaks

anak

an

kegia

tan un

tuk

memb

antu

satua

n pe

ndidi

kan d

alam

meng

emba

ngka

n ku

rikulu

m da

n pro

ses

pemb

elajar

an ya

ng

efekti

f.

%10

010

0 90

.000.0

00

100

90.00

0.000

10

0 90

.000.0

00

100

90.00

0.000

10

0 90

.000.0

00

100

450.0

00.00

0

Buku

Sak

u50

5050

5050

5025

0

Buku

Pro

fil Pe

ndidi

kan

5050

5050

5050

250

Kepa

la se

kolah

me

lakuk

an su

pervi

si ke

las da

n mem

berik

an

umpa

n bali

k kep

ada

guru

dua k

ali da

lam

setia

p sem

ester

(SPM

)

Kepa

la Se

kolah

60

060

0 13

5.000

.000

600

135.0

00.00

0 60

0 13

5.000

.000

600

135.0

00.00

0 60

0 13

5.000

.000

3000

675.0

00.00

0

3Pr

ogra

m Pe

ndidi

kan

Anak

Usia

Dini

Juml

ah le

mbag

a PAU

D ya

ng di

bina

unit

370

375

1.79

5.000

.000

380

1.49

5.000

.000

385

2.84

5.000

.000

390

2.54

5.000

.000

395

4.64

5.000

.000

1.92

5 13

.325.0

00.00

0

4Pr

ogra

m Pe

ndidi

kan

Non F

orma

lJu

mlah

Sisw

a yan

g dib

elajar

kan

oran

g84

085

4 20

0.000

.000

870

1.50

0.000

.000

883

1.50

0.000

.000

898

1.50

0.000

.000

911

1.50

0.000

.000

4.41

6 6.

200.0

00.00

0

5Pr

ogra

m Pe

ndidi

kan

Mene

ngah

Juml

ah S

iswa y

ang

dibela

jarka

nor

ang

16.61

8 16

.900

14.61

5.144

.290

17.15

0 14

.490.1

44.29

0 17

.400

14.91

0.144

.290

17.65

0 17

.940.1

44.29

0 17

.900

17.63

5.144

.290

87.00

0 79

.590.7

21.45

0

2U

RU

SAN

KES

EHAT

AN

13.

233.

561.

776

13.

602.

492.

234

13.

341.

222.

202

20.

197.

200.

668

21.

334.

107.

254

81.

708.

584.

134

1Pr

ogra

m Pe

ningk

atan

Kese

lamata

n Ibu

Me

lahirk

an da

n Ana

k

325.5

52.00

0 34

1.829

.600

358.1

07.20

0 37

4.384

.800

390.6

62.40

0 1.

790.5

36.00

0 Di

nas K

eseh

atan

Caku

pan K

unjun

gan

Ibu H

amil K

4 (SP

M)%

84,21

90 10

2.200

.000

91 10

7.310

.000

93 11

2.420

.000

94 11

7.530

.000

95 12

2.640

.000

95 56

2.100

.000

Caku

pan I

bu ha

mil

deng

an ko

mplik

asi

yang

ditan

gani

(SPM

)

%11

1,81

100

100

100

100

100

100

Caku

pan p

eser

ta KB

ak

tif (S

PM)

%75

,0080

8590

9510

010

0

Caku

pan p

ertol

onga

n pe

rsalin

an ol

eh bi

dan

atau t

enag

a kes

ehata

n ya

ng m

emilik

i ko

mpete

nsi k

ebida

nan

(SPM

)

%85

,5782

150.0

00.00

0 85

157.5

00.00

0 88

165.0

00.00

0 90

172.5

00.00

0 90

180.0

00.00

0 90

825.0

00.00

0

Caku

pan p

elaya

nan i

bu

nifas

(SPM

)%

85,20

80 52

.367.0

00

85 54

.985.3

50

88 57

.603.7

00

90 60

.222.0

50

90 62

.840.4

00

90 28

8.018

.500

Caku

pan n

eona

tal

deng

an ko

mplik

asi

yang

ditan

gani

(SPM

)

%49

,8790

20.98

5.000

95

22.03

4.250

10

0 23

.083.5

00

100

24.13

2.750

10

0 25

.182.0

00

100

115.4

17.50

0

2Pr

ogra

m Pe

nceg

ahan

da

n Pen

angg

ulang

an

Peny

akit M

enula

r

451.4

58.50

0 47

4.031

.425

496.6

04.35

0 51

9.177

.275

541.7

50.20

0 2.

483.0

21.75

0 Di

nas K

eseh

atan

Caku

pan d

esa/

kelur

ahan

UCI

(SPM

)%

116

90 45

.580.0

00

92 47

.859.0

00

95 50

.138.0

00

98 52

.417.0

00

100

54.69

6.000

10

0 25

0.690

.000

Caku

pan P

enem

uan

dan p

enan

gana

n pe

nder

ita pe

nyak

it (S

PM)

350.0

43.50

0 36

7.545

.675

385.0

47.85

0 40

2.550

.025

420.0

52.20

0 1.

925.2

39.25

0

Acu

te Fla

cid P

araly

sis

(AFP

) rate

per 1

00.00

0 pe

ndud

uk <

15 ta

hun

(SPM

)

oran

g3

22

22

210

171

Pen

emua

n Pen

derita

Pn

eumo

nia B

alita

(S

PM)

%64

8085

9093

9595

Pene

muan

Pas

ien B

aru

TB B

TA P

ositif

(SPM

)%

30,3

4550

5560

6565

Pend

erita

DBD

yang

Di

tanga

ni (S

PM)

%10

010

010

010

010

010

010

0

Pene

muan

Pen

derita

Di

are (

SPM)

%80

100

100

100

100

100

100

Caku

pan D

esa/

Kelur

ahan

men

galam

i KL

B ya

ng di

lakuk

an

peny

elidik

an

epide

miolo

gi <

24 ja

m (S

PM)

%10

010

010

010

010

010

010

0

- ODH

A ya

ng

mend

apatk

an

pena

ngan

an H

IV-A

IDS

(MDG

s)

%10

010

0 55

.835.0

00

100

58.62

6.750

10

0 61

.418.5

00

100

64.21

0.250

10

0 67

.002.0

00

100

307.0

92.50

0

- Ann

ual P

aras

ite

Incide

nce (

API))

%0,1

10,0

90,0

80,0

70,0

60,0

50,0

5

3Pr

ogra

m Pe

ningk

atan

Pelay

anan

Kes

ehata

n An

ak B

alita

24.37

5.000

25

.593.7

50

26.81

2.500

28

.031.2

50

29.25

0.000

13

4.062

.500

Dina

s Kes

ehata

nDi

nas K

eseh

atan

Caku

pan k

unjun

gan

bayi

(SPM

)%

88,24

89 16

.430.0

00

90 17

.251.5

00

90 18

.073.0

00

90 18

.894.5

00

90 19

.716.0

00

90 90

.365.0

00

Caku

pan p

elaya

nan

anak

balita

(SPM

)%

5560

7.94

5.000

65

8.34

2.250

70

8.73

9.500

75

9.13

6.750

80

9.53

4.000

80

43.69

7.500

4Pr

ogra

m Pe

rbaik

an

Gizi

Masy

arak

at 1.

814.2

20.16

0 1.

107.1

33.53

7 77

3.686

.424

4.49

1.978

.201

4.37

8.244

.100

12.56

5.262

.422

Caku

pan p

embe

rian

maka

nan p

enda

mping

AS

I pad

a ana

k usia

6-

24 bu

lan ke

luarg

a mi

skin

(SPM

)

%0

10 1.

615.2

52.16

0 20

898.2

17.13

7 30

554.8

21.62

4 40

4.26

3.165

.001

50 4.

139.4

82.50

0 50

11.47

0.938

.422

Caku

pan b

alita

gizi

buru

k men

dapa

t pe

rawa

tan (S

PM)

%10

010

0 19

8.968

.000

100

208.9

16.40

0 10

0 21

8.864

.800

100

228.8

13.20

0 10

0 23

8.761

.600

100

1.09

4.324

.000

Caku

pan A

si Ek

sklus

if%

88,9

90,94

91,96

92,98

9495

95

Caku

pan D

/S%

90,33

91,26

92,19

93,12

94,05

9595

Caku

pan B

alita

mend

apat

Vit. A

%82

,2483

,7985

,3486

,8988

,4490

90

Caku

pan b

alita

yang

BG

M %

1,76

1,51,3

71,2

41,1

11

1

Caku

pan g

aram

be

ryodiu

m%

58,16

61,53

64,9

68,27

71,64

7575

5Pr

ogra

m Pr

omos

i Ke

seha

tan da

n Pe

mber

daya

an

Masy

arak

at

92.48

5.000

97

.109.2

50

101.7

33.50

0 10

6.357

.750

110.9

82.00

0 50

8.667

.500

Dina

s Kes

ehata

n

Perse

ntase

Cak

upan

De

sa S

iaga A

ktif

(SPM

)

keg/t

ahun

11

92.48

5.000

1

97.10

9.250

1

101.7

33.50

0 1

106.3

57.75

0 1

110.9

82.00

0 5

508.6

67.50

0

%59

,83%

63%

67%

71%

75%

80%

80%

172

Perse

ntase

caku

pan

penja

ringa

n kes

ehata

n an

ak se

kolah

(SPM

)

%88

,90%

90%

92%

94%

98%

100%

100%

Perse

ntase

Cak

upan

Po

syan

du A

ktif (

SPM)

%65

,7170

72,5

7577

,580

80

Perse

ntase

caku

pan

PHBS

(SPM

)%

53,91

6567

,570

72,5

7575

6Pr

ogra

m Ke

mitra

an

Penin

gkata

n Pe

layan

an K

eseh

atan

5.00

0.000

.000

5.25

0.000

.000

5.50

0.000

.000

5.75

0.000

.000

6.00

0.000

.000

27.50

0.000

.000

Dina

s Kes

ehata

n

Caku

pan p

elaya

nan

kese

hatan

dasa

r ma

syar

akat

misk

in (S

PM)

%76

,3081

5.00

0.000

.000

85,7

5.25

0.000

.000

90,4

5.50

0.000

.000

95,1

5.75

0.000

.000

100

6.00

0.000

.000

100

27.50

0.000

.000

Caku

pan p

elaya

nan

kese

hatan

rujuk

an

pasie

n mas

yara

kat

misk

in (S

PM)

%3

35

810

1212

7Pr

ogra

m Up

aya

Kese

hatan

Mas

yara

kat

2.40

8.234

.116

3.02

8.645

.822

2.64

9.057

.528

4.33

2.301

.646

4.38

9.880

.939

16.80

8.120

.051

Dina

s Kes

ehata

n

Caku

pan p

elaya

nan

gawa

t dar

urat

level

1 yg

haru

s dibe

rikan

sara

na

kese

hatan

(RS)

di K

ab/

Kota

(SPM

)

%10

010

0 2.

408.2

34.11

6 10

0 3.

028.6

45.82

2 10

0 2.

649.0

57.52

8 10

0 4.

332.3

01.64

6 10

0 4.

389.8

80.93

9 10

0 16

.808.1

20.05

1

Perse

ntase

pusk

esma

s ya

ng m

elaks

anak

an

Perke

smas

(SPM

)

%10

010

010

010

010

010

010

0

Caku

pan P

elaya

nan

Rawa

t Inap

Pu

skes

mas/B

OR

(SPM

)

%80

8080

8080

8080

Caku

pan V

isite

Rate

(SPM

)%

2,32,5

2,83,1

3,44

4

Caku

pan p

elaya

nan

rawa

t jalan

(SPM

)%

6166

7176

8185

85

8Pr

ogra

m Ob

at da

n Pe

rbek

alan K

eseh

atan

Caku

pan k

eterse

diaan

ob

at da

n per

beka

lan

kese

hatan

(DAK

)

%0

96 2.

808.9

27.00

0 96

,1 2.

949.3

73.35

0 96

,2 3.

089.8

19.70

0 96

,3 4.

230.2

66.05

0 96

,4 5.

109.7

59.20

5 96

,4 18

.188.1

45.30

5 Di

nas K

eseh

atan

9Pr

ogra

m Su

rvey

Kepu

asan

Pas

ienKe

puas

an pa

sien

% pu

as

≥ 70

≥ 70

19.00

0.000

≥

70 25

.000.0

00

≥ 70

27.16

0.000

≥

70 31

.997.1

96

≥ 70

36.40

6.410

≥

70 13

9.563

.606

RSUD

RSUD

10Pr

ogra

m Pe

ngem

bang

an m

edia

prom

osi d

an in

forma

si sa

dar h

idup s

ehat

Prom

osi d

an in

forma

si sa

dar h

idup s

ehat

kepa

da pa

sien d

an

Kelua

rga P

asien

(S

PM)

pake

t/ tah

un1

1 28

9.310

.000

1 30

3.775

.500

1 31

8.241

.000

1 33

2.706

.500

1 34

7.172

.000

1 1.

591.2

05.00

0

3UR

USAN

PEK

ERJA

AN U

MUM

27.11

2.199

.000

29.54

7.468

.040

35.83

7.395

.061

39.13

5.183

.707

42.75

7.751

.218

174.3

89.99

7.025

1Pr

ogra

m Pe

nyed

iaan

dan P

enge

lolaa

n Ai

r Bak

u

Terse

diany

a air b

aku

untuk

mem

enuh

i ke

butuh

an po

kok

minim

al se

hari h

ari

(SPM

)

5.74

9.718

.040

6.32

4.689

.844

8.34

8.590

.594

9.18

3.449

.653

10.10

1.794

.619

39.70

8.242

.750

Dina

s Pek

erjaa

n Um

um

% ca

kupa

n33

,5940

,87 5.

749.7

18.04

0 48

,15 6.

324.6

89.84

4 55

,44 8.

348.5

90.59

4 62

,72 9.

183.4

49.65

3 70

10.10

1.794

.619

70 39

.708.2

42.75

0

total

irdes

, em

bung

6269

7682

8894

471

% fis

ik65

,9673

,4080

,8587

,2393

,6210

010

0

173

2Pr

ogra

m Pe

ngem

bang

an da

n Pe

ngelo

laan J

aring

an

Irigas

i, raw

a dan

Ja

ringa

n Pen

gaira

n lai

nnya

Terse

diany

a air i

rigas

i un

tuk pe

rtania

n rak

yat

pada

siste

m irig

asi

yang

suda

h ada

(SPM

)

9.19

2.972

.360

10.11

2.269

.596

13.34

8.195

.867

14.68

3.015

.453

16.15

1.316

.999

63.48

7.770

.275

Dina

s Pek

erjaa

n Um

um%

caku

pan

42,92

48,34

9.19

2.972

.360

53,75

10.11

2.269

.596

59,17

13.34

8.195

.867

64,58

14.68

3.015

.453

70 16

.151.3

16.99

9 70

63.48

7.770

.275

total

D.I.

Tekn

is4 d

ari 1

57

911

1315

15

% fis

ik26

,6746

,6760

,0073

,3386

,6710

010

0

3Pr

ogra

m Re

habil

itasi/

Pe

melih

araa

n Jala

n da

n Jem

batan

Terse

diany

a jala

n yan

g me

nghu

bung

kan p

usat-

pusa

t keg

iatan

dalam

wi

layah

kabu

paten

/ko

ta (S

PM)

8.91

0.000

.000

9.80

1.000

.000

10.78

1.100

.000

11.85

9.210

.000

13.04

5.131

.000

54.39

6.441

.000

Dina

s Pek

erjaa

n Um

umkm

jalan

ma

ntap

333,0

334

0,33

8.91

0.000

.000

347,2

7 9.

801.0

00.00

0 35

3,86

10.78

1.100

.000

360,1

2 11

.859.2

10.00

0 36

6,07

13.04

5.131

.000

366,0

7 54

.396.4

41.00

0

4Pr

ogra

m Pe

mban

guna

n Jala

n da

n Jem

batan

22.29

4.250

.000

24.52

3.675

.000

26.97

6.042

.500

29.67

3.646

.750

32.64

1.011

.425

136.1

08.62

5.675

%74

,5976

,23 22

.294.2

50.00

0 77

,78 24

.523.6

75.00

0 79

,26 26

.976.0

42.50

0 80

,66 29

.673.6

46.75

0 81

,99 32

.641.0

11.42

5 81

,99 13

6.108

.625.6

75

5Pr

ogra

m Pe

mban

guna

n inf

rastr

uktur

pede

saan

Terse

diany

a aks

es

air m

inum

yang

am

an m

elalui

Sist

em

Peny

ediaa

n Air M

inum

deng

an ja

ringa

n pe

rpipa

an (S

PM)

3.25

9.508

.600

3.30

9.508

.600

3.35

9.508

.600

3.40

9.508

.600

3.45

9.508

.600

16.79

7.543

.000

Dina

s Pek

erjaa

n Um

um

%6,5

16,7

6 3.

259.5

08.60

0 7,0

1 3.

309.5

08.60

0 7,2

5 3.

359.5

08.60

0 7,5

0 3.

409.5

08.60

0 7,7

5 3.

459.5

08.60

0 7,7

5 16

.797.5

43.00

0

SR81

7585

2588

7592

2595

7599

2599

25

4UR

USAN

PER

UMAH

AN R

AKYA

T 6.

601.8

41.10

0 8.

460.7

49.40

0 8.

499.8

89.40

0 9.

044.8

89.40

0 9.

424.8

89.40

0 42

.032.2

58.70

0

1Pr

ogra

m Lin

gkun

gan

seha

t per

mukim

an 4.

154.8

89.40

0 4.

204.8

89.40

0 4.

254.8

89.40

0 4.

304.8

89.40

0 4.

354.8

89.40

0 21

.274.4

47.00

0 Di

nas P

eker

jaan

Umum

Terse

diany

a sist

em ai

r lim

bah s

etemp

at ya

ng

mema

dai (S

PM)

%50

52 4.

154.8

89.40

0 54

4.20

4.889

.400

56 4.

254.8

89.40

0 58

4.30

4.889

.400

60 4.

354.8

89.40

0 60

21.27

4.447

.000

Unit

1113

1440

1767

2094

2421

2748

2748

2Pr

ogra

m Pe

ningk

atan

Kesia

gaan

dan

Penc

egah

an B

ahay

a Ke

baka

ran

1.67

5.000

.000

100.0

00.00

0 10

0.000

.000

100.0

00.00

0 80

.000.0

00

2.05

5.000

.000

Bada

n Pe

nang

gulan

gan

Benc

ana D

aera

hCa

kupa

n Pela

yana

n Be

ncan

a Keb

akar

an

Kabu

paten

(SPM

)

%17

,3113

,8 25

.000.0

00

13,8

50.00

0.000

13

,8 50

.000.0

00

13,8

50.00

0.000

13

,8 50

.000.0

00

86,31

225.0

00.00

0

Tingk

at W

aktu

Tang

gap

Laya

nan W

MK (S

PM)

%70

,8320

100.0

00.00

0 0

- 0

- 0

- 0

- 90

,83 10

0.000

.000

Perse

ntase

apar

atur

pema

dam

keba

kara

n ya

ng m

emen

uhi

stand

ar ku

alifik

asi

(SPM

)

%15

,7940

50.00

0.000

56

,67 50

.000.0

00

73,33

50.00

0.000

90

50.00

0.000

10

0 30

.000.0

00

100

230.0

00.00

0

oran

g7/3

05

55

53

30

Juml

ah m

obil p

emad

am

keba

kara

n di a

tas

3000

-500

0 lite

r pad

a W

ilaya

h Man

ajeme

n Ke

baka

ran/W

MK

(SPM

)

%20

40 1.

500.0

00.00

0 40

- 40

- 40

- 40

- 40

1.50

0.000

.000

mobil

11

00

00

2

3Pr

ogra

m Pe

nang

gulan

gan

Benc

ana p

ada s

aat

tangg

ap da

rura

t

291.6

68.41

0 70

5.860

.000

745.0

00.00

0 88

0.000

.000

990.0

00.00

0 3.

612.5

28.41

0

Peng

kajia

n sec

ara

cepa

t dan

tepa

t ter

hada

p lok

asi,

keru

saka

n, ke

rugia

n da

n sum

ber d

aya

pake

tKe

giatan

pe

ngka

jian

7 kali

1 -

1 18

0.860

.000

1 19

0.000

.000

1 23

0.000

.000

1 24

0.000

.000

1 84

0.860

.000

Peny

elama

tan da

n ev

akua

si ma

syar

akat

terke

na be

ncan

a

pake

tPe

nyela

matan

da

n eva

kuas

i ma

syar

akat

seba

nyak

205

warg

a

1 29

1.668

.410

1 52

5.000

.000

1 55

5.000

.000

1 65

0.000

.000

1 75

0.000

.000

1 2.

771.6

68.41

0

174

4Pr

ogra

m Pe

nceg

ahan

Dini

da

n Pen

angg

ulang

an

Korb

an B

enca

na.

- 30

0.000

.000

- 15

0.000

.000

- 45

0.000

.000

Peny

usun

an P

eratu

ran/

Kebij

akan

berb

asis

Pena

nggu

langa

n Re

siko B

enca

na

Dok P

erda

0-

- 1

150.0

00.00

0 -

- -

- -

- 1

150.0

00.00

0

Peny

usun

an

Renc

ana A

ksi

Daer

ah da

n Ren

cana

Pe

nang

gulan

gan

Benc

ana d

an

Peng

uran

gan R

esiko

Be

ncan

a

Dok R

AD0

- -

1 15

0.000

.000

- -

1 15

0.000

.000

- -

2 30

0.000

.000

5Pr

ogra

m Pe

ningk

atan

sistem

peny

ediaa

n Pe

ruma

han d

an

Perb

aikan

Ling

kung

an

Pemu

kiman

480.2

83.29

0 3.

150.0

00.00

0 3.

400.0

00.00

0 3.

610.0

00.00

0 4.

000.0

00.00

0 14

.640.2

83.29

0

Perb

aikan

lingk

unga

n da

erah

benc

ana

pake

t15

3 48

0.283

.290

3 1.

500.0

00.00

0 3

1.65

0.000

.000

3 1.

750.0

00.00

0 3

2.00

0.000

.000

15 7.

380.2

83.29

0

Pemb

erian

bantu

an

perb

aikan

ruma

h ma

syar

akat

pake

t14

3 rum

ah0

- 1

1.65

0.000

.000

1 1.

750.0

00.00

0 1

1.86

0.000

.000

1 2.

000.0

00.00

0 4

7.26

0.000

.000

5UR

USAN

PEN

ATAA

N RU

ANG

1.81

7.000

.000

1.90

8.700

.000

2.00

9.570

.000

2.08

7.239

.900

2.17

0.346

.693

9.99

2.856

.593

1Pr

ogra

m Pe

renc

anaa

n Ta

ta Ru

ang

735.0

00.00

0 80

8.500

.000

889.3

50.00

0 95

1.604

.500

1.01

8.216

.815

4.40

2.671

.315

Dina

s Tata

Kota

, Pe

rtama

nan d

an

Kebe

rsiha

nTe

rsusu

nnya

RTB

L ka

wasa

n Sen

ggigi

dan

Geru

ng

RTBL

22

600.0

00.00

0 2

660.0

00.00

0 2

726.0

00.00

0 2

776.8

20.00

0 2

831.1

97.40

0 12

3.59

4.017

.400

Tersu

sunn

ya P

erbu

b RT

BL ka

wasa

n Se

nggig

i dan

Ger

ung

Perb

up2

2 75

.000.0

00

2 82

.500.0

00

2 90

.750.0

00

2 97

.102.5

00

2 10

3.899

.675

12 44

9.252

.175

Terse

lengg

aran

ya

sosia

lisas

i RTB

L ka

wasa

n par

iwisa

ta Se

nggig

i dan

Ger

ung

RTBL

22

60.00

0.000

2

66.00

0.000

2

72.60

0.000

2

77.68

2.000

2

83.11

9.740

12

359.4

01.74

0

2Pr

ogra

m Pe

manfa

atan

Ruan

g 82

.000.0

00

90.20

0.000

99

.220.0

00

106.1

65.40

0 11

3.596

.978

491.1

82.37

8 Di

nas T

ata K

ota,

Perta

mana

n dan

Ke

bersi

han

Tersu

sunn

ya bu

ku

kebij

akan

periji

nan

pema

nfaata

n rua

ng

buku

01

32.00

0.000

1

35.20

0.000

1

38.72

0.000

1

41.43

0.400

1

44.33

0.528

5

191.6

80.92

8

Terse

lengg

aran

ya

sosia

lisas

i KRK

lokas

i0

2 50

.000.0

00

2 55

.000.0

00

2 60

.500.0

00

2 64

.735.0

00

2 69

.266.4

50

10 29

9.501

.450

3Pr

ogra

m Pe

manfa

atan

Ruan

gTe

rsedia

nya P

erda

Re

ncan

a Rinc

i Tata

Ru

ang (

RRTR

) seb

agai

acua

n pen

gelua

ran i

zin

pema

nfaata

n rua

ng

100.0

00.00

0 11

0.000

.000

121.0

00.00

0 12

9.470

.000

138.5

32.90

0 -

599.0

02.90

0 Ba

pped

a

%0

20 10

0.000

.000

40 11

0.000

.000

60 12

1.000

.000

80 12

9.470

.000

100

138.5

32.90

0 59

9.002

.900

4Pr

ogra

m Pe

renc

anaa

n Ta

ta Ru

ang

900.0

00.00

0 90

0.000

.000

900.0

00.00

0 90

0.000

.000

900.0

00.00

0 4.

500.0

00.00

0 Ba

pped

a

RRTR

di 5

Kawa

san

kawa

san

51

450.0

00.00

0 1

450.0

00.00

0 1

450.0

00.00

0 1

450.0

00.00

0 1

450.0

00.00

0 10

2.25

0.000

.000

175

Tersu

sunn

ya P

eratu

ran

zona

sika

wasa

n5

1 40

0.000

.000

1 40

0.000

.000

1 40

0.000

.000

1 40

0.000

.000

1 40

0.000

.000

10 2.

000.0

00.00

0

Terse

diany

a Info

rmas

i Re

ncan

a Tata

Rua

ng

(RTR

) Kab

upate

n/Kota

me

lalui

Peta

Analo

g

Peta

Analo

g5

1 50

.000.0

00

1 50

.000.0

00

1 50

.000.0

00

1 50

.000.0

00

1 50

.000.0

00

10 25

0.000

.000

6UR

USAN

PER

ENCA

NAAN

PEM

BANG

UNAN

4.90

0.000

.000

3.89

5.000

.000

4.00

5.000

.000

4.17

4.700

.000

4.34

5.329

.000

21.32

0.029

.000

1Pr

ogra

m Pe

renc

anaa

n Pe

mban

guna

n Da

erah

655.0

00.00

0 71

0.000

.000

715.0

00.00

0 73

5.000

.000

740.0

00.00

0 3.

555.0

00.00

0 Ba

pped

a

Tersu

susn

nya d

okum

en

RKPD

dok/t

ahun

11

70.00

0.000

1

70.00

0.000

1

70.00

0.000

1

70.00

0.000

1

70.00

0.000

1

350.0

00.00

0

Terse

lengg

aran

ya

musre

nban

g RKP

Dke

g/tah

un1

1 20

0.000

.000

1 20

0.000

.000

1 20

0.000

.000

1 21

5.000

.000

1 22

0.000

.000

1 1.

035.0

00.00

0

Tersu

sunn

ya LK

PJ

tahun

ando

k/tah

un1

1 10

0.000

.000

1 10

5.000

.000

1 11

0.000

.000

1 11

5.000

.000

1 11

5.000

.000

1 54

5.000

.000

Tersu

sunn

ya K

UA

PPAS

dok/t

ahun

22

250.0

00.00

0 2

300.0

00.00

0 2

300.0

00.00

0 2

300.0

00.00

0 2

300.0

00.00

0 2

1.45

0.000

.000

Terse

lengg

aran

ya

Musre

nban

g Ke

cama

tan

dok/t

ahun

11

35.00

0.000

1

35.00

0.000

1

35.00

0.000

1

35.00

0.000

1

35.00

0.000

1

175.0

00.00

0

2Pr

ogra

m Pe

renc

anaa

n Pe

mban

guna

n Ek

onom

i

550.0

00.00

0 36

5.000

.000

395.0

00.00

0 40

5.000

.000

435.0

00.00

0 2.

150.0

00.00

0 Ba

pped

a

Terla

ksan

anya

ko

ordin

asi p

eren

cana

an

pemb

angu

nan b

idang

ek

onom

i

kali/t

ahun

33

60.00

0.000

3

65.00

0.000

3

65.00

0.000

3

65.00

0.000

3

70.00

0.000

3

325.0

00.00

0

Tersu

sunn

ya

maste

rplan

pe

mban

guna

n eko

nomi

da

erah

doku

men

01

205.0

00.00

0 0

- 0

- 0

- 0

- 1

205.0

00.00

0

Terla

ksan

anya

fasil

itasi

TKPK

Dka

li/tah

un3

2 17

5.000

.000

2 17

5.000

.000

2 20

0.000

.000

2 21

0.000

.000

3 23

0.000

.000

3 99

0.000

.000

Terla

ksan

anya

ko

ordin

asi p

elaks

anaa

n ke

giatan

TTG

kali/t

ahun

02

65.00

0.000

2

75.00

0.000

2

80.00

0.000

2

80.00

0.000

2

80.00

0.000

2

380.0

00.00

0

Terla

ksan

anya

ko

ordin

asi

perke

mban

gan

ekon

omi lo

kal

kelom

pok

05

45.00

0.000

10

50.00

0.000

15

50.00

0.000

20

50.00

0.000

25

55.00

0.000

25

250.0

00.00

0

3Pr

ogra

m Pe

renc

anaa

n Pe

mban

guna

n Sos

ial

Buda

ya

665.0

00.00

0 67

5.000

.000

685.0

00.00

0 69

5.000

.000

705.0

00.00

0 3.

425.0

00.00

0 Ba

pped

a

Terla

ksan

anya

ko

ordin

asi p

eren

cana

an

pemb

angu

nan b

idang

so

sial b

uday

a

kali/t

ahun

1212

60.00

0.000

12

65.00

0.000

12

65.00

0.000

12

65.00

0.000

12

70.00

0.000

12

325.0

00.00

0

Terla

ksan

anya

ko

ordin

asi p

eren

cana

an

pemb

angu

nan b

idang

ke

pend

uduk

an da

n ge

nder

kali/t

ahun

66

150.0

00.00

0 6

150.0

00.00

0 6

155.0

00.00

0 6

160.0

00.00

0 6

160.0

00.00

0 6

775.0

00.00

0

176

Terla

ksan

anya

ko

ordin

asi p

eren

cana

an

pemb

angu

nan b

idang

pe

ndidi

kan

kali/t

ahun

1212

140.0

00.00

0 12

145.0

00.00

0 12

145.0

00.00

0 12

150.0

00.00

0 12

150.0

00.00

0 12

730.0

00.00

0

Terla

ksan

anya

ko

ordin

asi p

eren

cana

an

pemb

angu

nan b

idang

ke

seha

tan

kali/t

ahun

3030

315.0

00.00

0 30

315.0

00.00

0 30

320.0

00.00

0 30

320.0

00.00

0 30

325.0

00.00

0 30

1.59

5.000

.000

4Pr

ogra

m Pe

renc

anaa

n Pr

asar

ana w

ilaya

h da

n SDA

350.0

00.00

0 37

5.000

.000

380.0

00.00

0 39

5.000

.000

405.0

00.00

0 1.

905.0

00.00

0 Ba

pped

a

Terla

ksan

anya

ko

ordin

asi p

eren

cana

an

pemb

angu

nan b

idang

fis

ik da

n pra

sara

na

kali/t

ahun

44

70.00

0.000

4

70.00

0.000

4

75.00

0.000

4

75.00

0.000

4

80.00

0.000

4

370.0

00.00

0

Tersu

sunn

ya la

pora

n ko

ordin

asi p

eren

cana

an

pemb

angu

nan b

idang

SD

A

doku

men/

tahun

11

50.00

0.000

1

55.00

0.000

1

55.00

0.000

1

60.00

0.000

1

60.00

0.000

1

280.0

00.00

0

Terla

ksan

anya

kegia

tan

pend

ampin

gan W

ISMP

lemba

ga/

tahun

1818

230.0

00.00

0 20

250.0

00.00

0 20

250.0

00.00

0 21

260.0

00.00

0 21

265.0

00.00

0 21

1.25

5.000

.000

5Pr

ogra

m Pe

renc

anaa

n Pe

ngem

bang

an

Wila

yah S

trateg

is da

n ce

pat tu

mbuh

375.0

00.00

0 40

0.000

.000

400.0

00.00

0 42

5.000

.000

445.0

00.00

0 2.

045.0

00.00

0 Ba

pped

a

Tersu

sunn

ya

pere

ncan

an

peng

emba

ngan

wila

yah

strate

gis da

n cep

at tum

buh

dok/t

ahun

1011

150.0

00.00

0 12

175.0

00.00

0 13

175.0

00.00

0 14

190.0

00.00

0 15

200.0

00.00

0 15

890.0

00.00

0

Terla

ksan

anya

ko

ordin

asi P

2SED

Tke

g/tah

un1

1 50

.000.0

00

1 50

.000.0

00

1 50

.000.0

00

1 50

.000.0

00

1 50

.000.0

00

1 25

0.000

.000

Terla

ksan

anya

ko

ordin

asi P

2KPD

Tke

lompo

k pr

oduk

tif/

tahun

1517

60.00

0.000

18

60.00

0.000

19

60.00

0.000

20

65.00

0.000

21

70.00

0.000

21

315.0

00.00

0

Terla

ksan

anya

ko

ordin

asi P

2IPDT

keg/t

ahun

11

40.00

0.000

1

40.00

0.000

1

40.00

0.000

1

45.00

0.000

1

50.00

0.000

1

215.0

00.00

0

Terla

ksan

anya

kegia

tan

evalu

asi d

an an

alisis

do

kume

n per

enca

naan

pe

ngem

bang

an w

ilaya

h str

ategis

dan c

epat

tumbu

h

dok/t

ahun

01

75.00

0.000

1

75.00

0.000

1

75.00

0.000

1

75.00

0.000

1

75.00

0.000

1

375.0

00.00

0

6Pr

ogra

m Pe

renc

anaa

n Pe

ngem

bang

an

Wila

yah S

trateg

is da

n ce

pat tu

mbuh

2.10

0.000

.000

1.15

0.000

.000

1.21

0.000

.000

1.29

4.700

.000

1.38

5.329

.000

7.14

0.029

.000

Bapp

eda

Tersu

sunn

ya do

kume

n RD

TRdo

kume

n10

13 75

0.000

.000

13 -

13 -

13 -

13 -

13 75

0.000

.000

Tersu

sunn

ya re

view

RTRW

doku

men

11

- 1

50.00

0.000

1

- 1

- 1

- 1

50.00

0.000

Tersu

sunn

ya dr

aft

Rape

rda t

tg RD

TRdo

kume

n10

13 35

0.000

.000

13 -

13 -

13 -

13 -

13 35

0.000

.000

Terb

angu

nnya

Inf

rastr

uktur

dan

terse

diany

a ope

rasio

nal

serta

jasa

peme

lihar

aan

bang

unan

fisik

pada

wi

layah

stra

tegis

dan

cepa

t tumb

uh

buah

ge

rban

g12

12 1.

000.0

00.00

0 12

1.10

0.000

.000

12 1.

210.0

00.00

0 12

1.29

4.700

.000

12 1.

385.3

29.00

0 12

5.99

0.029

.000

Dina

s Tata

Kota

, Pe

rtama

nan d

an

Kebe

rsiha

nm

trotoa

r76

73,03

7673

,0376

73,03

7673

,0376

73,03

7673

,0376

73,03

monu

men/

tugu

1212

1212

1212

12

177

7Pr

ogra

m ke

rjasa

ma

pemb

angu

nan

205.0

00.00

0 22

0.000

.000

220.0

00.00

0 22

5.000

.000

230.0

00.00

0 1.

100.0

00.00

0 Ba

pped

a

Terla

ksan

anya

ko

ordin

asi d

alam

peme

caha

n mas

alah-

masa

lah da

erah

keg/t

ahun

11

95.00

0.000

1

100.0

00.00

0 1

100.0

00.00

0 1

100.0

00.00

0 1

100.0

00.00

0 1

495.0

00.00

0

Terla

ksan

anya

ko

ordin

asi b

idang

pe

neliti

an da

n pe

ngem

bang

an

keg/t

ahun

11

40.00

0.000

1

40.00

0.000

1

40.00

0.000

1

40.00

0.000

1

40.00

0.000

1

200.0

00.00

0

Terla

ksan

anya

pe

ngem

bang

an

kemi

traan

kemi

traan

34

25.00

0.000

5

30.00

0.000

6

30.00

0.000

6

35.00

0.000

6

40.00

0.000

6

160.0

00.00

0

Terla

ksan

anya

ko

ordin

asi k

erjas

ama

pemb

angu

nan a

ntar

daer

ah

keg/t

ahun

11

45.00

0.000

1

50.00

0.000

1

50.00

0.000

1

50.00

0.000

1

50.00

0.000

1

245.0

00.00

0

7UR

USAN

PER

HUBU

NGAN

2.09

0.000

.000

10.79

0.000

.000

3.65

0.000

.000

7.66

0.000

.000

3.66

0.000

.000

27.85

0.000

.000

1Pr

ogra

m pe

mban

guna

n sar

ana

dan p

rasa

rana

pe

rhub

unga

n

Terse

diany

a ang

kutan

um

um ya

ng m

elaya

ni jar

ingan

tray

ek ya

ng

meng

hubu

ngka

n da

erah

tertin

ggal

dan t

erpe

ncil d

enga

n wi

layah

yang

telah

be

rkemb

ang p

ada

wilay

ah ya

ng te

lah

terse

dia ja

ringa

n jala

n (S

PM)

%52

56 30

.000.0

00

56 55

5.000

.000

56 55

.000.0

00

61 65

5.000

.000

61 -

61 1.

295.0

00.00

0 Di

nas

Perh

ubun

gan,

Komu

nikas

i dan

Inf

orma

tika

moda

44/85

44/85

- 48

/85 50

0.000

.000

48/85

- 52

/85 60

0.000

.000

52/85

- 52

/85 1.

100.0

00.00

0

unit

00

- 36

0 25

.000.0

00

360

25.00

0.000

36

0 25

.000.0

00

- -

360

75.00

0.000

oran

g2

2 30

.000.0

00

2 30

.000.0

00

2 30

.000.0

00

2 30

.000.0

00

2 -

2 12

0.000

.000

2Pr

ogra

m pe

mban

guna

n pr

asar

ana d

an fa

silita

s pe

rhub

unga

n

Terse

diany

a halt

e pad

a se

tiap K

abup

aten/

Kota

yang

telah

dilay

ani

angk

utan u

mum

dalam

tra

yek (

SPM)

%37

37 -

43 30

.000.0

00

43 -

50 30

.000.0

00

50 -

50 60

.000.0

00

Dina

s Pe

rhub

unga

n, Ko

munik

asi d

an

Infor

matik

aha

lte11

/3011

/30 -

13/30

30.00

0.000

13

/30 -

15/30

30.00

0.000

15

/30 -

15/30

60.00

0.000

3Pr

ogra

m Pe

ningk

atan

pelay

anan

angk

utan

1.06

5.000

.000

1.29

5.000

.000

3.06

5.000

.000

3.36

5.000

.000

3.46

5.000

.000

12.25

5.000

.000

Dina

s Pe

rhub

unga

n, Ko

munik

asi d

an

Infor

matik

aTe

rsedia

nya t

ermi

nal

angk

utan p

enum

pang

pa

da se

tiap K

abup

aten/

Kota

yang

telah

dilay

ani

angk

utan u

mum

dalam

tra

yek (

SPM)

%17

17 30

0.000

.000

17 50

0.000

.000

17 2.

300.0

00.00

0 17

2.20

0.000

.000

17 2.

200.0

00.00

0 17

7.50

0.000

.000

kali

01

150.0

00.00

0 1

250.0

00.00

0 0

- 0

- 0

- 2

400.0

00.00

0

kali

11

150.0

00.00

0 0

- 0

- 0

- 0

- 2

150.0

00.00

0

doku

men

10

- 1

250.0

00.00

0 0

- 0

- 0

- 2

250.0

00.00

0

termi

nal

0/60/6

- 0/6

- 1/

6 2.

000.0

00.00

0 2/6

2.00

0.000

.000

3/6 2.

000.0

00.00

0 0

6.00

0.000

.000

unit

00

- 0

- 1/

6 10

0.000

.000

2/6 20

0.000

.000

3/6 20

0.000

.000

500.0

00.00

0

kali

00

- 0

- 1

200.0

00.00

0 0

- 0

- 20

0.000

.000

Terse

diany

a fas

ilitas

pe

rleng

kapa

n jala

n (S

PM)

%19

23 76

5.000

.000

27 79

5.000

.000

31 76

5.000

.000

35 1.

165.0

00.00

0 39

1.26

5.000

.000

39 4.

755.0

00.00

0

buah

253/2

357

453/2

.357

250.0

00.00

0 65

3/2.35

7 25

0.000

.000

853/2

.357

250.0

00.00

0 10

53/2.

357

250.0

00.00

0 12

53/2.

357

250.0

00.00

0 12

53/2.

357

1.25

0.000

.000

m²30

.852,2

7 /93

.152,3

32.35

2,27/

93.15

2,3 25

0.000

.000

250.0

00.00

0 25

0.000

.000

250.0

00.00

0 25

0.000

.000

1.25

0.000

.000

m1.3

50/9.

840

1.500

/9.84

0 25

0.000

.000

1.650

/9.84

0 25

0.000

.000

1.800

/9.84

0 25

0.000

.000

1.950

/9.84

0 25

0.000

.000

2.100

/9.84

0 25

0.000

.000

2.100

/9.84

0 1.

250.0

00.00

0

buah

00

- 6

30.00

0.000

0

- 0

- 0

- 6

30.00

0.000

178

unit

00

- 0

- 0

- 1

400.0

00.00

0 1

500.0

00.00

0 2

900.0

00.00

0

unit

44

15.00

0.000

4

15.00

0.000

4

15.00

0.000

4

15.00

0.000

4

15.00

0.000

24

75.00

0.000

4Pr

ogra

m Pe

ningk

atan

pelay

anan

angk

utan

Terse

diany

a unit

pe

nguji

an ke

ndar

aan

berm

otor b

agi

Kabu

paten

/Kota

yang

me

milik

i pop

ulasi

kend

araa

n waji

b uji

minim

al 40

00 (e

mpat

ribu)

kend

araa

n waji

b uji

(SPM

)

%10

010

0 43

0.000

.000

100

305.0

00.00

0 10

0 18

0.000

.000

100

105.0

00.00

0 10

0 80

.000.0

00

100

1.10

0.000

.000

Dina

s Pe

rhub

unga

n, Ko

munik

asi d

an

Infor

matik

abu

lan12

12 80

.000.0

00

12 80

.000.0

00

12 80

.000.0

00

12 80

.000.0

00

12 80

.000.0

00

72 40

0.000

.000

unit

01

350.0

00.00

0 0

- 0

- 0

- 0

- 1

350.0

00.00

0

kali

00

- 1

25.00

0.000

0

- 1

25.00

0.000

0

- 2

50.00

0.000

pake

t0

0 -

1 20

0.000

.000

1 10

0.000

.000

0 -

0 -

2 30

0.000

.000

5Pr

ogra

m pe

ningk

atan

kapa

sitas

sumb

erda

ya

apar

atur

Terse

diany

a Sum

ber

Daya

Man

usia

(SDM

) di

bidan

g ter

mina

l pad

a Ka

bupa

ten/K

ota ya

ng

telah

mem

iliki te

rmina

l (S

PM)

%80

88 15

.000.0

00

88 -

96 15

.000.0

00

96 -

96 -

96 30

.000.0

00

Dina

s Pe

rhub

unga

n, Ko

munik

asi d

an

Infor

matik

aor

ang

20/25

22/25

15.00

0.000

22

/25 -

24/25

15.00

0.000

24

/25 -

24/25

- 24

/25 30

.000.0

00

6Pr

ogra

m pe

ningk

atan

kapa

sitas

sumb

erda

ya

apar

atur

Terse

diany

a Sum

ber

Daya

Man

usia

(SDM

) di

bidan

g MRL

L, Ev

aluas

i And

allain

, pe

ngelo

laan p

arkir

pa

daa K

abup

aten K

ota

(SPM

)

%25

25 -

75 15

.000.0

00

75 15

.000.0

00

125

15.00

0.000

12

5 15

.000.0

00

125

60.00

0.000

Di

nas

Perh

ubun

gan,

Komu

nikas

i dan

Inf

orma

tika

oran

g1

0 -

2 15

.000.0

00

0 -

2 15

.000.0

00

0 -

5 30

.000.0

00

oran

g0

0 -

0 -

2 15

.000.0

00

0 -

2 15

.000.0

00

4 30

.000.0

00

7Pr

ogra

m re

habil

itasi

dan p

emeli

hara

an

pras

aran

a dan

fasil

itas

LLAJ

Terse

diany

a pela

buha

n pe

nyeb

eran

gan

pada

Kab

upate

n/Ko

ta ya

ng m

emilik

i pe

layan

an an

gkuta

n pe

nyeb

eran

gan y

ang

bero

pera

si pa

da lin

tas

peny

eber

anga

n dala

m Ka

bupa

ten/K

ota pa

da

wilay

ah ya

ng m

emilik

i alu

r pela

yara

n (SP

M)

%60

60 25

0.000

.000

60 20

0.000

.000

60 30

0.000

.000

60 10

0.000

.000

60 -

60 85

0.000

.000

Dina

s Pe

rhub

unga

n, Ko

munik

asi d

an

Infor

matik

ade

rmag

a0

3/5 20

0.000

.000

3/5 20

0.000

.000

3/5 30

0.000

.000

3/5 10

0.000

.000

3/5 -

2088

10 80

0.000

.000

unit

01

50.00

0.000

0

- 0

- 0

- 0

- 1

50.00

0.000

8Pr

ogra

m pe

ningk

atan

pelay

anan

angk

utan

Laut

Terp

enuh

inya s

tanda

r ke

selam

atan p

ada

likap

al pe

nyeb

eran

gan

deng

an uk

uran

di

bawa

h 7 G

T da

n Ka

pal p

enye

bera

ngan

ya

ng be

rope

rasi

lintas

peny

eber

anga

n da

lam K

abup

aten K

ota

(SPM

)

%70

75 22

0.000

.000

80 5.

710.0

00.00

0 85

20.00

0.000

90

10.00

0.000

95

20.00

0.000

95

5.98

0.000

.000

Dina

s Pe

rhub

unga

n, Ko

munik

asi d

an

Infor

matik

aun

it0

0 -

1 5.

000.0

00.00

0 0

- 0

- 0

- 1

5.00

0.000

.000

unit

00

- 2

700.0

00.00

0 0

- 0

- 0

- 2

700.0

00.00

0

unit

01

200.0

00.00

0 0

- 0

- 0

- 0

- 1

200.0

00.00

0

buah

2540

10.00

0.000

0

- 40

10.00

0.000

0

- 40

10.00

0.000

14

5 30

.000.0

00

kali

1212

10.00

0.000

12

10.00

0.000

12

10.00

0.000

12

10.00

0.000

12

10.00

0.000

72

50.00

0.000

Terse

diany

a SDM

yang

me

mpun

yai k

ompe

tensi

seba

gai a

wak k

apal

peny

eber

anga

n den

gan

ukur

an di

bawa

h 7

GT (S

PM)

%3

11 80

.000.0

00

19 80

.000.0

00

19 -

28 80

.000.0

00

36 80

.000.0

00

36 32

0.000

.000

Dina

s Pe

rhub

unga

n, Ko

munik

asi d

an

Infor

matik

aor

ang

3/120

13/12

0 80

.000.0

00

23/12

0 80

.000.0

00

23/12

0 -

33/12

0 80

.000.0

00

43/12

0 80

.000.0

00

43/12

0 32

0.000

.000

179

Terse

diaya

Kap

al lau

t ya

ng be

rope

rasi

pada

lin

tas at

au tr

ayek

da

lam K

abup

aten/K

ota

untuk

men

ghub

ungk

an

daer

ah te

rtingg

al da

n ter

penc

il den

gan

wilay

ah ya

ng te

lah

berke

mban

g pad

a wi

alaya

h yan

g mem

iliki

alur p

elaya

ran d

an

tidak

ada a

ltern

atif

angk

utan j

alan (

SPM)

- 30

0.000

.000

- 30

0.000

.000

- 60

0.000

.000

Dina

s Pe

rhub

unga

n, Ko

munik

asi d

an

Infor

matik

aun

it4

0 -

2 30

0.000

.000

0 -

2 30

0.000

.000

0 -

8 60

0.000

.000

9Pr

ogra

m pe

ngen

dalia

n da

n pen

gama

nan

lalu l

intas

- 2.

300.0

00.00

0 -

3.00

0.000

.000

- 5.

300.0

00.00

0 Di

nas

Perh

ubun

gan,

Komu

nikas

i dan

Inf

orma

tika

Tersu

sunn

ya G

rand

De

sign P

enata

an

Parki

r

doku

men

00

- 1

300.0

00.00

0 0

- 0

- 0

- 1

300.0

00.00

0

Terse

diany

a pela

taran

pa

rkir k

husu

s (no

n AP

BD)

lokas

i0

0 -

1 2.

000.0

00.00

0 0

- 1

3.00

0.000

.000

0 -

2 5.

000.0

00.00

0

8UR

USAN

LING

KUNG

AN H

IDUP

32.78

4.378

.950

36.21

2.816

.845

39.69

4.098

.530

42.55

4.647

.907

45.62

3.806

.990

196.8

69.74

9.222

1Pr

ogra

m Pe

ngen

dalia

n Pe

ncem

aran

dan

Peru

saka

n Ling

kung

an

Hidu

p

944.3

90.00

0 1.

038.8

29.00

0 1.

142.7

11.90

0 1.

256.9

83.09

0 1.

382.6

81.39

9 5.

765.5

95.38

9 Ba

dan L

ingku

ngan

Hi

dup

Pros

entas

e Jum

lah

Usah

a/ Ke

giatan

yang

Ta

at Ad

minis

trasi

dan

Tekn

is pe

nceg

ahan

Pe

ncem

aran

Air (

SPM)

%87

,510

0 94

4.390

.000

100

1.03

8.829

.000

100

1.14

2.711

.900

100

1.25

6.983

.090

100

1.38

2.681

.399

100

5.76

5.595

.389

Pros

entas

e Jum

lah

Usah

a/ Ke

giatan

yang

Ta

at Ad

minis

trasi

dan

Tekn

is pe

nceg

ahan

Pe

ncem

aran

Uda

ra

(SPM

)

%27

,2710

010

010

010

010

010

0

Pros

entas

e Jum

lah

Peng

adua

n yan

g ak

ibat a

dany

a dug

aan

Penc

emar

an da

n/atau

Pe

rusa

kan L

ingku

ngan

ya

ng di

tinda

k lan

juti

(SPM

)

%10

010

010

010

010

010

010

0

2Pr

ogra

m Pe

rlindu

ngan

da

n Kon

serva

si Su

mber

Day

a Alam

Pros

entas

e lua

san

lahan

dan/a

tau

tanah

untuk

prod

uksi

bioma

ssa y

ang

telah

ditet

apka

n dan

dii

nform

asika

n stat

us

keru

saka

nnya

(SPM

)

887.5

57.55

0 97

6.313

.305

1.07

3.944

.636

1.18

1.339

.099

1.29

9.473

.009

5.41

8.627

.599

Bada

n Ling

kung

an

Hidu

p%

100

100

887.5

57.55

0 10

0 97

6.313

.305

100

1.07

3.944

.636

100

1.18

1.339

.099

100

1.29

9.473

.009

100

5.41

8.627

.599

3Pr

ogra

m Re

habil

itasi

dan P

emuli

han

Cada

ngan

Sum

ber

Daya

Alam

239.5

17.10

0 26

3.468

.810

289.8

15.69

1 31

8.797

.260

350.6

76.98

6 1.

462.2

75.84

7 Ba

dan L

ingku

ngan

Hi

dup

%10

010

0 23

9.517

.100

100

263.4

68.81

0 10

0 28

9.815

.691

100

318.7

97.26

0 10

0 35

0.676

.986

100

1.46

2.275

.847

4Pr

ogra

m Pe

ngelo

laan

Ruan

g Ter

buka

Hija

u 29

.032.9

14.30

0 31

.936.2

05.73

0 35

.129.8

26.30

3 37

.597.4

32.45

8 40

.238.6

22.87

6 17

3.935

.001.6

67

Pros

entas

e Rua

ng

Terb

uka H

ijau

Kabu

paten

%12

,050,8

9 23

4.664

.300

1,00

258.1

30.73

0 1,1

1 28

3.943

.803

1,22

312.3

38.18

3 1,3

3 34

3.572

.002

17,59

1.43

2.649

.018

Bada

n Ling

kung

an

Hidu

p

RTH

tertat

a dan

ter

awat,

terb

angu

nnya

fas

ilitas

umum

(tam

an,

Troto

ar, La

mpu h

ias)

lokas

i2

2 6.

000.0

00.00

0 2

6.60

0.000

.000

2 7.

260.0

00.00

0 2

7.76

8.200

.000

2 8.

311.9

74.00

0 10

35.94

0.174

.000

Dina

s Tata

Kota

, Pe

rtama

nan d

an

Kebe

rsiha

n

180

Terse

diany

a fas

ilitas

pe

nera

ngan

jalan

um

um (P

JU) p

ada j

alan

Kabu

paten

(SPM

)

titik l

ampu

/kw

h/th

4241

/1434

342

41/14

343

22.79

8.250

.000

4241

/1434

3 25

.078.0

75.00

0 42

41/14

343

27.58

5.882

.500

4241

/1434

3 29

.516.8

94.27

5 42

41/14

343

31.58

3.076

.874

4241

/1434

3 13

6.562

.178.6

49

5Pr

ogra

m Pe

ngem

bang

an

Kine

rja P

enge

lolaa

n Pe

rsamp

ahan

1.68

0.000

.000

1.99

8.000

.000

2.05

7.800

.000

2.20

0.096

.000

2.35

2.352

.720

10.28

8.248

.720

Dina

s Tata

Kota

, Pe

rtama

nan d

an

Kebe

rsiha

nTe

rpeli

hara

nya

kebe

rsiha

n di

kabu

paten

Lomb

ok

Bara

t, volu

me sa

mpah

ter

angk

ut di

wilay

ah

pelay

anan

mak

simal

%5,2

10 1.

500.0

00.00

0 15

1.65

0.000

.000

20 1.

815.0

00.00

0 25

1.94

2.050

.000

30 2.

077.9

93.50

0 30

8.98

5.043

.500

Terse

lengg

aran

ya

sosia

lisas

i tekn

ologi

peng

olaha

n pe

rsamp

ahan

kali/t

ahun

22

90.00

0.000

2

99.00

0.000

2

108.9

00.00

0 2

116.5

23.00

0 2

124.6

79.61

0 10

539.1

02.61

0

Terse

lengg

aran

ya

kerja

sama

tekn

ologi

peng

olaha

n pe

rsamp

ahan

kali/t

ahun

11

50.00

0.000

1

55.00

0.000

1

60.50

0.000

1

64.73

5.000

1

69.26

6.450

5

299.5

01.45

0

Terse

lengg

aran

ya

sosia

lisas

i infor

masi/

komu

nikas

i pen

golah

an

persa

mpah

an

kali/t

ahun

22

40.00

0.000

2

44.00

0.000

2

48.40

0.000

2

51.78

8.000

2

55.41

3.160

10

239.6

01.16

0

Bank

Sam

pah

kegia

tan1

0 -

1 15

0.000

.000

1 25

.000.0

00

0 25

.000.0

00

0 25

.000.0

00

1 22

5.000

.000

9UR

USAN

PER

TANA

HAN

5.20

3.130

.870

7.06

7.060

.645

7.12

1.316

.710

7.18

0.996

.381

7.24

6.648

.219

33.81

9.152

.825

1Pr

ogra

m Pe

nataa

n Pe

ngua

saan

4.

588.0

41.25

0 6.

760.7

66.25

0 6.

784.3

92.87

5 6.

810.3

82.16

3 6.

838.9

70.37

9 31

.782.5

52.91

7 Ka

ntor A

set

Daer

ahSe

rtifika

t Kep

emilik

an

Tana

h Pem

dado

k SKP

D /

tahun

550

286.0

41.25

0 50

236.2

66.25

0 50

259.8

92.87

5 50

285.8

82.16

3 50

314.4

70.37

9 25

0 1.

382.5

52.91

7

Peng

adaa

n Tan

ah

Pemd

aha

21,2

1,5 4.

302.0

00.00

0 2

6.52

4.500

.000

2 6.

524.5

00.00

0 2

6.52

4.500

.000

2 6.

524.5

00.00

0 9,5

30.40

0.000

.000

2Pr

ogra

m Pe

nyele

saian

ko

nflik-

konfl

ik Pe

rtana

han

615.0

89.62

0 30

6.294

.395

336.9

23.83

5 37

0.614

.218

407.6

77.84

0 2.

036.5

99.90

8 Ka

ntor A

set

Daer

ahFa

silita

si pe

nyele

sian

Konfl

ik pe

rtana

han

kasu

s/tah

un30

6 37

1.886

.900

6 15

1.886

.900

6 16

7.075

.590

6 18

3.781

.149

6 20

2.161

.464

30 1.

076.7

92.00

3

Inven

tarisa

si Ta

nah

Milik

Pem

da%

7076

243.2

02.72

0 82

154.4

07.49

5 88

169.8

48.24

5 94

186.8

33.06

9 10

0 20

5.516

.376

100

959.8

07.90

5

10UR

USAN

KEP

ENDU

DUKA

N DA

N CA

TATA

N SI

PIL

914.4

34.50

0 1.

625.4

50.00

0 1.

625.4

50.00

0 1.

625.4

50.00

0 1.

625.4

50.00

0 7.

416.2

34.50

0

1Pr

ogra

m Pe

nataa

n Ad

minis

trasi

Kepe

ndud

ukan

914.4

34.50

0 1.

625.4

50.00

0 1.

625.4

50.00

0 1.

625.4

50.00

0 1.

625.4

50.00

0 7.

416.2

34.50

0 Di

nas

Kepe

ndud

ukan

da

n Cata

tan S

ipil

Caku

pan P

ener

tiban

Ka

rtu K

eluar

ga (S

PM)

%83

,4310

010

010

010

010

010

0

Caku

pan P

ener

tiban

Ka

rtu Ta

nda P

endu

duk

(SPM

)

%72

,0810

010

010

010

010

010

0

Caku

pan p

ener

bitan

ku

tipan

akta

kelah

iran

(SPM

)

%51

,2257

,6864

,1470

,6077

,0683

,5283

,52

Caku

pan p

ener

bitan

ku

tipan

akta

kema

tian

(SPM

)

%12

,6122

,1831

,7541

,3250

,8960

,4660

,46

181

Terla

ksan

anya

pe

layan

an ad

minis

trasi

kepe

ndud

ukan

dan

catat

an si

pil se

cara

ter

padu

pake

t/tah

un1

1 60

1.990

.000

1 98

6.100

.000

1 98

6.100

.000

1 98

6.100

.000

1 98

6.100

.000

5 4.

546.3

90.00

0

Terla

ksan

anya

pe

layan

an do

kume

n ke

pend

uduk

an da

n ca

tatan

sipil

pake

t/tah

un1

1 21

7.444

.500

1 45

9.350

.000

1 45

9.350

.000

1 45

9.350

.000

1 45

9.350

.000

5 2.

054.8

44.50

0

Terse

diany

a sar

ana

dan p

rasa

rana

pe

layan

an K

TP

elektr

onik

keg/t

ahun

11

25.00

0.000

1

25.00

0.000

1

25.00

0.000

1

25.00

0.000

1

25.00

0.000

5

125.0

00.00

0

Terla

ksan

anya

pe

layan

an ad

minis

trasi

kepe

ndud

ukan

badi

pend

uduk

renta

n

keg/t

ahun

11

5.00

0.000

1

5.00

0.000

1

5.00

0.000

1

5.00

0.000

1

5.00

0.000

5

25.00

0.000

Terse

diany

a ten

aga

peng

elola

SIAK

yang

ha

ndal

oran

g/tah

un10

0 -

10 40

.000.0

00

10 40

.000.0

00

10 40

.000.0

00

10 40

.000.0

00

40 16

0.000

.000

Terse

diany

a ten

aga r

egist

rasi

kepe

ndud

ukan

desa

ya

ng te

ramp

il

oran

g/tah

un30

30 40

.000.0

00

30 40

.000.0

00

30 40

.000.0

00

30 40

.000.0

00

30 40

.000.0

00

150

200.0

00.00

0

Terse

diany

a petu

njuk

pelak

sana

an

tentan

g adm

inistr

asi

kepe

ndud

ukan

pake

t/tah

un1

1 25

.000.0

00

1 25

.000.0

00

1 25

.000.0

00

1 25

.000.0

00

1 25

.000.0

00

5 12

5.000

.000

Terla

ksan

anya

so

sialis

asi k

ebija

kan

kepe

ndud

ukan

keg/t

ahun

11

- 1

45.00

0.000

1

45.00

0.000

1

45.00

0.000

1

45.00

0.000

1

180.0

00.00

0

11UR

USAN

PEM

BERD

AYAA

N PE

REMP

UAN

101.0

00.00

0 14

2.000

.000

152.0

00.00

0 17

2.000

.000

192.0

00.00

0 75

9.000

.000

1Pr

ogra

m Pe

ngua

tan

Kelem

baga

an

Peng

arus

utama

an

Gend

er da

n Ana

k

Peny

elsaia

n Pe

ngad

uan

perlin

dung

an

pere

mpua

n dan

anak

da

ri tind

ak ke

kera

san

(SPM

)

%75

75 42

.000.0

00

75 42

.000.0

00

75 42

.000.0

00

75 42

.000.0

00

75 42

.000.0

00

75 21

0.000

.000

Bada

n Kelu

arga

Be

renc

ana d

an

Pemb

erda

yaan

Pe

remp

uan

Terla

ksan

anya

ad

voka

si da

n fas

ilitas

i PU

G ba

gi pe

remp

uan

oran

g/tah

un25

025

0 10

.000.0

00

250

10.00

0.000

25

0 10

.000.0

00

250

10.00

0.000

25

0 10

.000.0

00

250

50.00

0.000

Terla

ksan

anya

fasil

itasi

peng

emba

ngan

Pus

at Pe

layan

an Te

rpad

u Pe

mber

daya

an

Pere

mpua

n

keg/t

ahun

55

5.00

0.000

5

5.00

0.000

5

5.00

0.000

5

5.00

0.000

5

5.00

0.000

5

25.00

0.000

Terw

ujudn

ya

penin

gkata

n ka

pasit

as da

n jar

ingan

kelem

baga

an

pemb

erda

yaan

pe

remp

uan d

an an

ak

oran

g/tah

un25

025

0 10

.000.0

00

250

10.00

0.000

25

0 10

.000.0

00

250

10.00

0.000

25

0 10

.000.0

00

250

50.00

0.000

Evalu

asi p

elaks

anaa

n PU

Gka

li/tah

un10

10 7.

000.0

00

10 7.

000.0

00

10 7.

000.0

00

10 7.

000.0

00

10 7.

000.0

00

10 35

.000.0

00

182

Terla

ksan

anya

pe

ngem

bang

an si

stem

infor

masi

gend

er

dan a

nak

buku

/tahu

n50

50 10

.000.0

00

50 10

.000.0

00

50 10

.000.0

00

50 10

.000.0

00

50 10

.000.0

00

50 50

.000.0

00

2Pr

ogra

m Pe

ningk

atan

Kuali

tas H

idup

dan P

erlin

dung

an

Pere

mpua

n

caku

pan p

erem

puan

da

n ana

k kor

ban

keke

rasa

n yan

g me

ndap

atkan

pe

nang

anan

pe

ngad

uan o

leh

petug

as te

rlatih

di un

it pe

layan

an te

rpad

u (S

PM)

%10

010

0 25

.000.0

00

100

25.00

0.000

10

0 25

.000.0

00

100

25.00

0.000

10

0 25

.000.0

00

100

125.0

00.00

0 Ba

dan K

eluar

ga

Bere

ncan

a dan

Pe

mber

daya

an

Pere

mpua

n

Tersu

sunn

ya si

stem

perlin

dung

an ba

gi pe

remp

uan

keg/t

ahun

11

15.00

0.000

1

15.00

0.000

1

15.00

0.000

1

15.00

0.000

1

15.00

0.000

5

75.00

0.000

Terla

ksan

anya

ke

giatan

sosia

lisas

i da

n adv

okas

i keb

ijaka

n pe

ngha

pusa

n buta

ak

sara

pere

mpua

n (P

BAP)

keg/t

ahun

11

10.00

0.000

1

10.00

0.000

1

10.00

0.000

1

10.00

0.000

1

10.00

0.000

5

50.00

0.000

3Pr

ogra

m Pe

ningk

atan

Pera

n Ser

ta da

n Ke

setar

aan G

ende

r da

lam P

emba

ngun

an

Terla

ksan

anya

pa

mera

n has

il kar

ya

pere

mpua

n di b

idang

pe

mban

guna

n

keg/t

ahun

11

25.00

0.000

1

25.00

0.000

1

25.00

0.000

1

25.00

0.000

1

25.00

0.000

1

125.0

00.00

0 Ba

dan K

eluar

ga

Bere

ncan

a dan

Pe

mber

daya

an

Pere

mpua

n

4Pr

ogra

m Ke

sera

sian

Kebij

akan

Pen

ingka

tan

Kuali

tas A

nak d

an

Pere

mpua

n

Terla

ksan

anya

pe

rlindu

ngan

anak

da

n per

empu

an da

lam

dunia

kerja

%30

40 9.

000.0

00

50 50

.000.0

00

60 60

.000.0

00

80 80

.000.0

00

90 10

0.000

.000

90 29

9.000

.000

12UR

USAN

KEL

UARG

A BE

RENC

ANA

DAN

KELU

ARGA

SEJ

AHTE

RA 1.

162.6

22.93

7 1.

064.1

29.37

4 1.

071.0

77.87

3 1.

674.7

32.32

5 2.

401.1

85.40

7 7.

373.7

47.91

6

1Pr

ogra

m Ke

luarg

a Be

renc

ana

476.0

22.93

7 51

4.183

.875

544.4

77.87

3 78

3.132

.325

924.5

85.40

7 3.

242.4

02.41

7 Ba

dan K

eluar

ga

Bere

ncan

a dan

Pe

mber

daya

an

Pere

mpua

nCa

kupa

n Pas

anga

n Us

ia Su

bur

(PUS

) ya

ng Is

trinya

di ba

wah

20 ta

hun (

3,5 %

) (

SPM)

%70

,275

,2 36

6.022

.937

80 40

4.183

.875

84,6

434.4

77.87

3 89

633.1

32.32

5 93

,2 74

3.625

.407

93,2

2.58

1.442

.417

Caku

pan p

enye

diaan

Al

at da

n oba

t Data

Mi

kro ke

luarg

a di s

etiap

De

sa 10

0 %

%10

010

0 11

0.000

.000

100

110.0

00.00

0 10

0 11

0.000

.000

100

150.0

00.00

0 10

0 18

0.960

.000

100

660.9

60.00

0

2Pr

ogra

m Pe

ningk

atan

Pena

nggu

langa

n Na

rkoba

,PMS

Te

rmas

uk H

IV/A

IDS

Caku

pan S

asar

an

Pasa

ngan

Usia

Sub

ur

Menja

di Pe

serta

KB

Aktif

(SPM

)

390.0

00.00

0 27

8.345

.499

255.0

00.00

0 48

0.000

.000

905.0

00.00

0 2.

308.3

45.49

9

%70

70 39

0.000

.000

70 27

8.345

.499

70 25

5.000

.000

70 48

0.000

.000

70 90

5.000

.000

70 2.

308.3

45.49

9

3Pr

ogra

m Ke

seha

tan

Repr

oduk

si Re

maja

60.00

0.000

35

.000.0

00

35.00

0.000

85

.000.0

00

220.0

00.00

0 43

5.000

.000

%70

70 60

.000.0

00

70 35

.000.0

00

70 35

.000.0

00

70 85

.000.0

00

70 22

0.000

.000

70 43

5.000

.000

4Pr

ogra

m pe

nyiap

an

tenag

a pen

damp

ing

kelom

pok b

ina

kelua

rga

236.6

00.00

0 23

6.600

.000

236.6

00.00

0 32

6.600

.000

351.6

00.00

0 1.

388.0

00.00

0 Ba

dan K

eluar

ga

Bere

ncan

a dan

Pe

mber

daya

an

Pere

mpua

nCa

kupa

n ang

gota

BKB

yang

ber K

B ( 7

0 )

% (S

PM)

%80

,7681

196.6

00.00

0 81

,50 19

6.600

.000

82 19

6.600

.000

82,25

286.6

00.00

0 82

,50 31

1.600

.000

82,50

1.18

8.000

.000

Ratio

Petu

gas

Lapa

ngan

KB

1 Pe

tugas

untuk

1 De

sa

%98

,3610

0 40

.000.0

00

100

40.00

0.000

10

0 40

.000.0

00

100

40.00

0.000

10

0 40

.000.0

00

100

200.0

00.00

0

183

13UR

USAN

SOS

IAL

1.44

9.412

.500

1.59

4.353

.750

1.74

9.085

.800

1.91

4.587

.730

2.09

1.936

.528

8.79

9.376

.308

1Pr

ogra

m Pe

layan

an

dan R

ehab

ilitas

i So

sial

545.2

45.00

0 59

9.769

.500

656.9

37.40

0 71

7.013

.040

780.2

87.19

4 3.

299.2

52.13

4 Di

nas S

osial

, Te

naga

Ker

ja da

n Tr

ansm

igras

iPe

rsenta

se P

MKS

skala

kabu

paten

ya

ng m

empe

roleh

ba

ntuan

sosia

l untu

k pe

menu

han k

ebutu

han

dasa

r (SP

M)

%59

,415

,4 33

5.875

.000

16,6

369.4

62.50

0 18

,1 40

4.193

.700

20,1

440.1

82.97

0 22

,6 47

7.556

.117

92,8

2.02

7.270

.287

Eks N

api y

ang

mend

apatk

an

reha

bilita

si

oran

g/tah

un10

/tahu

n10

35.60

0.000

,00

10 39

.160.0

00,00

10

43.07

6.000

,00

10 47

.383.6

00,00

10

52.12

1.960

,00

50 21

7.341

.560

Gepe

ng ya

ng

mend

apatk

an

reha

bilita

si

oran

g/tah

un20

/tahu

n20

35.60

0.000

,00

20 39

.160.0

00,00

20

43.07

6.000

,00

20 47

.383.6

00,00

20

52.12

1.960

,00

100

217.3

41.56

0

ODK

yang

me

ndap

atkan

re

habil

itasi

oran

g/tah

un20

/tahu

n20

59.40

0.000

,00

20 65

.340.0

00,00

20

71.28

0.000

,00

20 77

.220.0

00,00

20

83.16

0.000

,00

100

356.4

00.00

0

Anak

naka

l yan

g me

ndap

atkan

re

habil

itasi

oran

g/tah

un20

/tahu

n20

22.27

0.000

,00

20 24

.497.0

00,00

20

26.94

6.700

,00

20 29

.641.3

70,00

20

32.60

5.507

,00

100

135.9

60.57

7

Anak

terla

ntar y

ang

memp

erole

h pela

yana

n so

sial

oran

g/tah

un20

/tahu

n20

27.50

0.000

,00

20 30

.250.0

00,00

20

33.27

5.000

,00

20 36

.602.5

00,00

20

40.26

2.750

,00

100

167.8

90.25

0

Lans

ia ter

lantar

yang

me

mper

oleh p

elaya

nan

sosia

l

oran

g/tah

un25

/tahu

n25

29.00

0.000

,00

25 31

.900.0

00,00

25

35.09

0.000

,00

25 38

.599.0

00,00

25

42.45

8.900

,00

125

177.0

47.90

0

2Pr

ogra

m Pe

mber

daya

an F

akir

Misk

in, K

AT da

n PMK

S La

innya

Perse

ntase

PMK

S sk

ala ka

bupa

ten ya

ng

mene

rima p

rogr

am

pemb

erda

yaan

sosia

l me

lalui

KUBe

atau

ke

lompo

k sos

ial

ekon

omi s

ejenis

lainn

ya

(SPM

)

%1,2

1 16

2.105

.000

1 17

8.315

.500

1 19

4.526

.000

1 21

0.736

.500

1 22

6.947

.000

6,2 97

2.630

.000

Dina

s Sos

ial,

Tena

ga K

erja

dan

Tran

smigr

asi

PMKS

yang

terg

abun

g da

lam K

UBe F

M ya

ng

mene

rima p

rogr

am

pemb

erda

yaan

sosia

l

KUBe

FM

88

162.1

05.00

0 10

178.3

15.50

0 11

194.5

26.00

0 12

210.7

36.50

0 14

226.9

47.00

0 63

972.6

30.00

0

3Pr

ogra

m Pe

mber

daya

an

Kelem

baga

an

Kese

jahter

aan S

osial

Perse

ntase

PMK

S sk

ala ka

bupa

ten ya

ng

mene

rima p

rogr

am

pemb

erda

yaan

sosia

l me

lalui

KUBe

atau

ke

lompo

k sos

ial

ekon

omi s

ejenis

lainn

ya

(SPM

)

%4,8

10 13

9.689

.000

12 15

3.657

.900

15 16

9.023

.690

16 18

5.926

.059

17 20

4.518

.665

74,8

852.8

15.31

4 Di

nas S

osial

, Te

naga

Ker

ja da

n Tr

ansm

igras

i

PMKS

yang

dibin

a oleh

Ya

yasa

n/orso

s yan

g me

nerim

a pro

gram

pe

mber

daya

an so

sial

oran

g/tah

un50

050

0 38

.370.0

00

500

42.20

7.000

50

0 46

.427.7

00

500

51.07

0.470

50

0 56

.177.5

17

2500

234.2

52.68

7

PMKS

yang

ter

gabu

ng da

lam

Kara

ng Ta

runa

yang

me

nerim

a pro

gram

pe

mber

daya

an so

sial

oran

g/tah

un30

030

0 50

.195.0

00

300

55.21

4.500

30

0 60

.735.9

50

300

66.80

9.545

30

0 73

.490.5

00

1500

306.4

45.49

5

184

PMK

S ya

ng di

bina

oleh P

eker

ja So

sial

Masy

arak

at (P

SM)

yang

men

erim

a pr

ogra

m pe

mber

daya

an

sosia

l

oran

g/tah

un20

020

0 26

.124.0

00

200

28.73

6.400

20

0 31

.610.0

40

200

34.77

1.044

20

0 38

.248.1

48

1000

159.4

89.63

2

PMKS

/jand

a vete

ran

yang

men

erim

a pr

ogra

m pe

mber

daya

an

sosia

l

oran

g/tah

un5

5 25

.000.0

00

5 27

.500.0

00

5 30

.250.0

00

5 33

.275.0

00

5 36

.602.5

00

25 15

2.627

.500

4Pr

ogra

m Pe

nang

gulan

gan

Benc

ana B

erba

sis

Masy

arak

at

90.94

2.000

10

0.036

.200

110.0

39.82

0 12

1.043

.802

133.1

48.18

2 55

5.210

.004

Dina

s Sos

ial,

Tena

ga K

erja

dan

Tran

smigr

asi

Perse

ntase

korb

an

benc

ana s

kala

kabu

paten

yang

die

vaku

asi d

enga

n me

nggu

naka

n sar

ana

pasa

rana

tang

gap

daru

rat le

ngka

p (SP

M)

%10

010

0 45

.471.0

00

100

50.01

8.100

10

0 55

.019.9

10

100

60.52

1.901

10

0 66

.574.0

91

100

277.6

05.00

2

oran

g/tah

un75

7575

7575

7537

5

Perse

ntase

Kor

ban

benc

ana s

kala

kabu

paten

yang

me

nerim

a ban

tuan

sosia

l sela

ma m

asa

tangg

ap da

rura

t (SP

M)

%10

010

0 45

.471.0

00

100

50.01

8.100

10

0 55

.019.9

10

100

60.52

1.901

10

0 66

.574.0

91

100

277.6

05.00

2

oran

g/tah

un25

2525

2525

2512

5

5Pr

ogra

m Ba

ntuan

dan

Perlin

dung

an S

osial

Perse

ntase

pe

nyan

dang

caca

t fisik

da

n men

tal se

rta la

njut

usia

tidak

poten

sial

yang

telah

men

erim

a jam

inan s

osial

(SPM

)

454.1

09.00

0 49

9.519

.900

549.4

71.89

0 60

4.419

.079

664.8

60.98

7 2.

772.3

80.85

6 Di

nas S

osial

, Te

naga

Ker

ja da

n Tr

ansm

igras

i

PMK

S/pa

ca fis

ik da

n me

ntal s

erta

lansia

tid

ak po

tensia

l yan

g me

nerim

a jam

inan

sosia

l

oran

g30

023

0 28

.185.0

00

230

31.00

3.500

23

0 34

.103.8

50

235

37.51

4.235

23

5 41

.265.6

59

1160

172.0

72.24

4

PMK

S/Or

ang

Terla

ntar y

ang

mene

rima b

antua

n dan

pe

rlindu

ngan

sosia

l

oran

g50

15 28

.000.0

00

15 30

.800.0

00

15 33

.880.0

00

15 37

.268.0

00

15 40

.994.8

00

75 17

0.942

.800

PMKS

/eks p

eker

ja mi

gran

yang

men

erim

a ba

ntuan

dan

perlin

dung

an so

sial

oran

g25

10 22

.137.5

00

10 24

.351.2

50

10 26

.786.3

75

12 29

.465.0

13

12 32

.411.5

14

54 13

5.151

.651

PMK

S/ek

s KTK

yang

me

nerim

a ban

tuan d

an

perlin

dung

an so

sial

oran

g25

10 29

.994.5

00

10 32

.993.9

50

10 36

.293.3

45

12 39

.922.6

80

12 43

.914.9

47

54 18

3.119

.422

Pen

damp

ing da

n op

erato

r PKH

yang

me

nduk

ung k

egiat

an

deko

nsen

trasi

PKH

oran

g/tah

un79

79 34

5.792

.000

79 38

0.371

.200

79 41

8.408

.320

79 46

0.249

.152

79 50

6.274

.067

79 2.

111.0

94.73

9

6Pr

ogra

m Pe

ningk

atan

dan R

ehab

ilitas

i Pan

ti So

sial

Perse

ntase

panti

sosia

l sk

ala ka

bupa

ten ya

ng

meny

ediak

an sa

rana

pr

asar

ana p

elaya

nan

kese

jahter

aan s

osial

(S

PM)

%80

100

30.00

0.000

10

0 33

.000.0

00

100

36.30

0.000

10

0 39

.930.0

00

100

43.92

3.000

10

0 18

3.153

.000

Dina

s Sos

ial,

Tena

ga K

erja

dan

Tran

smigr

asi

Panti

As

uhan

55

30.00

0.000

5

33.00

0.000

5

36.30

0.000

6

39.93

0.000

6

43.92

3.000

27

183.1

53.00

0

185

7Pr

ogra

m Pe

mber

daya

an

Kelem

baga

an

Kese

jahter

aan S

osial

Perse

ntase

WKS

BM

yang

men

yedia

kan

sara

na pr

asar

ana

pelay

anan

ke

seha

teraa

n sos

ial

(SPM

)

%6,3

35

27.32

2.500

5

30.05

4.750

10

32.78

7.000

20

35.51

9.250

20

38.25

1.500

60

163.9

35.00

0 Di

nas S

osial

, Te

naga

Ker

ja da

n Tr

ansm

igras

i

WKS

BM5

5 27

.322.5

00

5 30

.054.7

50

5 32

.787.0

00

5 35

.519.2

50

5 38

.251.5

00

30 16

3.935

.000

14UR

USAN

TEN

AGA

KERJ

A 36

7.327

.500

404.0

60.25

0 44

1.676

.093

480.2

63.33

7 51

9.919

.123

2.21

3.246

.302

1Pr

ogra

m Pe

ningk

atan

Kuali

tas da

n Pr

oduk

tifitas

Tena

ga

Kerja

106.8

07.00

0 11

7.487

.700

128.4

35.41

8 13

9.676

.854

151.2

41.38

2 64

3.648

.354

Dina

s Sos

ial,

Tena

ga K

erja

dan

Tran

smigr

asi

Besa

ran t

enag

a ker

ja ya

ng m

enda

patka

n pe

latiha

n ber

basis

ko

mpete

nsi (S

PM)

%58

60 26

.701.7

50

62 29

.371.9

25

65 32

.309.1

18

70 35

.540.0

29

75 39

.094.0

32

75 16

3.016

.854

oran

g/tah

un20

2020

2020

2010

0

Besa

ran t

enag

a ker

ja ya

ng m

enda

patka

n pe

latiha

n ber

basis

ma

syar

akat

(SPM

)

%69

,8470

80.10

5.250

73

88.11

5.775

75

96.12

6.300

75

104.1

36.82

5 75

112.1

47.35

0 75

480.6

31.50

0

oran

g/tah

un40

4040

4040

4020

0

2Pr

ogra

m Pe

ningk

atan

Kese

mpata

n Ker

ja 13

3.500

.500

146.8

50.55

0 16

0.596

.975

174.7

79.41

3 18

9.441

.464

805.1

68.90

1 Di

nas S

osial

, Te

naga

Ker

ja da

n Tr

ansm

igras

i

Besa

ran t

enag

a ker

ja ya

ng m

enda

patka

n pe

latiha

n ke

wira

usah

aan (

SPM)

%66

,668

69.47

8.000

70

76.42

5.800

73

83.37

3.600

75

90.32

1.400

75

97.26

9.200

75

416.8

68.00

0

oran

g/tah

un24

2424

2410

010

010

0

Besa

ran

penc

ari k

erja

yang

terd

aftar

yang

dit

empa

tkan (

SPM)

%70

64 24

.385.0

00

65 26

.823.5

00

66 29

.262.0

00

67 31

.700.5

00

68 34

.139.0

00

66 14

6.310

.000

oran

g/tah

un30

0025

0025

0025

0025

0025

00

Penc

ari k

erja

yang

me

ndap

atkan

infor

masi

keten

agak

erjaa

n yan

g ak

urat

dan d

apat

diper

tangg

ung

jawab

kan

oran

g/tah

un10

0010

00 23

.057.5

00

1000

25.36

3.250

,00

1000

27.89

9.575

,00

1000

30.68

9.532

,50

1000

33.75

8.485

,75

5000

140.7

68.34

3

Penc

ari k

erja

yang

ter

data

untuk

men

jadi

tenag

a ker

ja AK

AD,

AKAN

dan A

KL

oran

g/tah

un50

050

0 16

.580.0

00

500

18.23

8.000

,00

500

20.06

1.800

,00

500

22.06

7.980

,00

500

24.27

4.778

,00

2500

101.2

22.55

8

3Pr

ogra

m Pe

rlindu

ngan

da

n Pen

gemb

anga

n Le

mbag

a Ten

aga

Kerja

127.0

20.00

0 13

9.722

.000

152.6

43.70

0 16

5.807

.070

179.2

36.27

7 76

4.429

.047

Dina

s Sos

ial,

Tena

ga K

erja

dan

Tran

smigr

asi

Besa

ran k

asus

yang

dis

elesa

ikan d

enga

n Pe

rjanji

an B

ersa

ma

(SPM

)

%10

090

24.58

0.000

90

27.03

8.000

90

29.49

6.000

90

31.95

4.000

90

34.41

2.000

90

147.4

80.00

0

kasu

s12

1111

1111

1155

Besa

ran P

eker

ja/Bu

ruh y

ang m

enjad

i pe

serta

Jams

ostek

/BP

JS (S

PM)

%17

17 21

.970.0

00

18 24

.167.0

00

18 26

.583.7

00

18 29

.242.0

70

18 32

.166.2

77

89 13

4.129

.047

oran

g85

8585

8585

8542

5

Besa

ran P

emer

iksaa

n Pe

rusa

haan

(SPM

) :%

4,49

5 55

.890.0

00

5,5 61

.479.0

00

5,5 67

.068.0

00

6 72

.657.0

00

6 78

.246.0

00

335.3

40.00

0

- Pe

rusa

haan

yang

me

nera

pkan

norm

a K3

peru

sh20

25 31

.310.0

00

30 34

.441.0

00

30 37

.572.0

00

35 40

.703.0

00

35 43

.834.0

00

155

187.8

60.00

0

- Per

usah

aan y

ang

mene

rapk

an no

rma

keten

agak

erjaa

n

peru

sh20

25 24

.580.0

00

30 27

.038.0

00

30 29

.496.0

00

35 31

.954.0

00

35 34

.412.0

00

155

147.4

80.00

0

186

Besa

ran P

engu

jian

Pera

latan

di

peru

saha

an (S

PM)

%3

5 24

.580.0

00

8 27

.038.0

00

10 29

.496.0

00

10 31

.954.0

00

15 34

.412.0

00

147.4

80.00

0

unit

1515

1520

2025

95

15UR

USAN

KOP

ERAS

I DAN

USA

HA K

ECIL

MENE

NGAH

115.0

00.00

0 12

5.000

.000

130.0

00.00

0 13

5.000

.000

140.0

00.00

0 64

5.000

.000

1Pr

ogra

m Pe

ngem

bang

an

Kewi

raus

ahaa

n dan

ke

ungg

ulan k

ompe

titif

UKM

20.00

0.000

20

.000.0

00

20.00

0.000

20

.000.0

00

20.00

0.000

10

0.000

.000

Dina

s Kop

eras

i da

n UKM

Terse

lengg

aran

ya

pelat

ihan

kewi

raus

ahaa

n

oran

g /

tahun

25 25

20.00

0.000

25

20.00

0.000

25

20.00

0.000

25

20.00

0.000

25

20.00

0.000

25

100.0

00.00

0

2Pr

ogra

m Pe

ngem

bang

an

Siste

m pe

nduk

ung

usah

a bag

i UMK

M

50.00

0.000

50

.000.0

00

50.00

0.000

50

.000.0

00

50.00

0.000

25

0.000

.000

Dina

s Kop

eras

i da

n UKM

Terw

ujudn

ya K

SP/

USP

seha

tke

g/tah

un1

1 50

.000.0

00

1 50

.000.0

00

1 50

.000.0

00

1 50

.000.0

00

1 50

.000.0

00

1 25

0.000

.000

Juml

ah K

SP/U

SP se

hat

%50

5254

5658

6060

3Pr

ogra

m pe

ningk

atan

kuali

tas ke

lemba

gaan

Ko

pera

si

45.00

0.000

55

.000.0

00

60.00

0.000

65

.000.0

00

70.00

0.000

29

5.000

.000

Dina

s Kop

eras

i da

n UKM

Terla

ksan

aya p

enila

ian

terha

dap k

oper

asi

%16

20 25

.000.0

00

24 25

.000.0

00

28 30

.000.0

00

32 35

.000.0

00

36 40

.000.0

00

36 15

5.000

.000

Terla

ksan

aya p

enata

an

KSP/

USP

Kope

rasi

20.00

0.000

30

.000.0

00

30.00

0.000

30

.000.0

00

30.00

0.000

14

0.000

.000

16UR

USAN

PEN

ANAM

AN M

ODAL

255.0

00.00

0 70

6.500

.000

466.1

50.00

0 50

9.765

.000

954.8

54.00

0 2.

892.2

69.00

0

1Pr

ogra

m Pe

ningk

atan

Prom

osi d

an

Kerja

sama

Inve

stasi

110.0

00.00

0 22

1.000

.000

243.1

00.00

0 26

7.410

.000

294.1

51.00

0 1.

135.6

61.00

0 Ba

dan

Pena

nama

n Mod

al da

n Pela

yana

n Pe

rijina

n Ter

padu

Terse

diany

a info

rmas

i pe

luang

usah

a sek

tor/

bidan

g ung

gulan

(S

PM)

sekto

r2

0 -

1 25

.000.0

00

1 27

.500.0

00

1 30

.250.0

00

1 33

.275.0

00

6 11

6.025

.000

Terse

lenga

aran

ya

prom

osi p

eluan

g pe

nana

man m

odal

kabu

paten

(SPM

)

kali

00

- 1

75.00

0.000

1

82.50

0.000

1

90.75

0.000

1

99.82

5.000

4

348.0

75.00

0

Terse

lengg

aran

ya

pelay

anan

periz

inan

usah

a dan

non u

saha

bid

ang p

enan

aman

mo

dal m

elalui

pe

layan

an te

rpad

u satu

pin

tu (P

TSP)

di bi

dang

pe

nana

man m

odal

(SPM

):

%10

010

0 90

.000.0

00

100

99.00

0.000

10

0 10

8.900

.000

100

119.7

90.00

0 10

0 13

1.769

.000

100

549.4

59.00

0

Juml

ah pe

rizina

n usa

ha

dan n

on us

aha y

ang

dilay

ani

Juml

ah Iji

n Us

aha d

an

Non U

saha

/Ta

hun

2500

2500

2500

2500

2500

2500

2500

Terse

lengg

aran

ya

bimbin

gan p

elaks

anaa

n ke

giatan

pena

nama

n mo

dal k

epad

a ma

syar

akat

dunia

us

aha

keg/t

ahun

11

20.00

0.000

1

22.00

0.000

1

24.20

0.000

1

26.62

0.000

1

29.28

2.000

5

122.1

02.00

0

2Pr

ogra

m Pe

ningk

atan

Iklim

Inve

stasi

dan

Reali

sasi

Inves

tasi

Terse

lengg

aran

ya

fasilit

asi p

emer

intah

da

erah

dalam

rang

ka

kerja

sama

kemi

traan

(S

PM):

20.00

0.000

98

.000.0

00

71.80

0.000

75

.980.0

00

80.57

8.000

34

6.358

.000

Bada

n Pe

nana

man M

odal

dan P

elaya

nan

Periji

nan T

erpa

du

187

Antar

a usa

sha m

ikro,

kecil

, men

enga

h dan

ko

pera

si (U

MKMK

) tin

gkat

prop

insi d

enga

n pe

ngus

aha n

asion

al/

asing

kali

10

- 1

16.00

0.000

1

17.60

0.000

1

19.36

0.000

1

21.29

6.000

5

74.25

6.000

Terim

pleme

ntasik

anny

a sis

tem pe

layan

an

infor

masi

dan p

erizi

nan

inves

tasi s

ecar

a ele

ktron

ik/SP

IPIS

E (S

PM)

%0

0 -

40 60

.000.0

00

60 30

.000.0

00

80 30

.000.0

00

100

30.00

0.000

10

0 15

0.000

.000

Terse

lengg

aran

ya

sosia

lisas

i keb

ijaka

n pe

nana

man m

odal

kepa

da m

syar

akat

dunia

usah

a(SP

M)

keg/t

ahun

11

20.00

0.000

1

22.00

0.000

1

24.20

0.000

1

26.62

0.000

1

29.28

2.000

5

122.1

02.00

0

3Pr

ogra

m Pe

ningk

atan

Kuali

tas P

elaya

nan

Publi

k

125.0

00.00

0 38

7.500

.000

151.2

50.00

0 16

6.375

.000

580.1

25.00

0 1.

410.2

50.00

0 Ba

dan

Pena

nama

n Mod

al da

n Pela

yana

n Pe

rijina

n Ter

padu

Terse

diany

a data

base

ke

pemi

likan

IMB

Kabu

paten

Kegia

tan0

0 -

1 25

0.000

.000

0 -

0 -

0 -

0 25

0.000

.000

Terla

yanin

ya

masy

arak

at da

lam

peng

urus

an IM

B (S

PM)

IMB/

tahun

234

234

125.0

00.00

0 23

4 13

7.500

.000

234

151.2

50.00

0 23

4 16

6.375

.000

234

580.1

25.00

0 23

4 1.

160.2

50.00

0

17UR

USAN

KEB

UDAY

AAN

687.1

55.04

0 70

5.000

.000

712.1

55.04

0 72

2.155

.040

700.5

34.30

2 3.

526.9

99.42

2

1Pr

ogra

m Pe

ngelo

laan

Keka

yaan

Bud

aya

552.1

55.04

0 57

0.000

.000

570.0

00.00

0 57

0.000

.000

570.0

00.00

0 2.

832.1

55.04

0 Di

nas P

endid

ikan

dan K

ebud

ayaa

nCa

kupa

n Kaji

an S

eni

(SPM

)%

4050

30.00

0.000

60

35.00

0.000

70

35.00

0.000

80

35.00

0.000

90

35.00

0.000

10

0 17

0.000

.000

keg

11

11

11

5

keg

11

35.00

0.000

1

40.00

0.000

1

40.00

0.000

1

40.00

0.000

1

40.00

0.000

5

195.0

00.00

0

Film

Dokm

ntr0

1 40

0.000

.000

1 40

0.000

.000

1 40

0.000

.000

1 40

0.000

.000

1 40

0.000

.000

5 2.

000.0

00.00

0

Caku

pan G

elar S

eni

(SPM

)%

7580

45.00

0.000

90

45.00

0.000

10

0 45

.000.0

00

100

45.00

0.000

10

0 45

.000.0

00

100

225.0

00.00

0

keg

22

22

22

10

Tersu

sunn

ya In

forma

si ten

tang s

eni d

an

buda

ya di

Lomb

ok

Bara

t

keg

12

42.15

5.040

2

50.00

0.000

2

50.00

0.000

2

50.00

0.000

2

50.00

0.000

10

242.1

55.04

0

2Pr

ogra

m Pe

ngelo

laan

Kera

gama

n Bud

aya

135.0

00.00

0 13

5.000

.000

142.1

55.04

0 15

2.155

.040

130.5

34.30

2 69

4.844

.382

Dina

s Pen

didika

n da

n Keb

uday

aan

Caku

pan G

elar S

eni

(SPM

)ke

g1

5 75

.000.0

00

5 75

.000.0

00

5 75

.000.0

00

5 75

.000.0

00

5 75

.000.0

00

25 37

5.000

.000

keg

11

60.00

0.000

1

60.00

0.000

1

67.15

5.040

1

77.15

5.040

1

55.53

4.302

5

319.8

44.38

2

18UR

USAN

PEM

UDA

DAN

OLAH

RAG

A 87

5.000

.000

983.9

97.53

2 87

5.000

.000

910.0

00.00

0 87

5.000

.000

4.51

8.997

.532

1Pr

ogra

m Ke

pemu

daan

da

n Olah

raga

Terw

ujudn

ya

penin

gkata

n kap

asita

s pe

muda

keg/t

ahun

11

75.00

0.000

1

151.8

42.49

2 1

75.00

0.000

1

75.00

0.000

1

75.00

0.000

1

451.8

42.49

2 Di

nas P

endid

ikan

dan K

ebud

ayaa

n

2Pr

ogra

m Pe

ningk

atan

Pera

n Ser

ta Ke

pemu

daan

Terw

ujudn

ya up

aya

penin

gkata

n per

an

serta

pemu

da

keg/t

ahun

33

135.0

00.00

0 3

135.0

00.00

0 3

135.0

00.00

0 3

135.0

00.00

0 3

135.0

00.00

0 3

675.0

00.00

0 Di

nas P

endid

ikan

dan K

ebud

ayaa

n

188

3Pr

ogra

m Pe

ningk

atan

Upay

a Pen

umbu

han

Kewi

raus

ahaa

n dan

Ke

caka

pan H

idup

Terla

ksan

anya

upay

a pe

numb

uhan

jiwa

kewi

raus

ahaa

n dan

ke

caka

pan h

idup

pemu

da

pelat

ihan

wirau

saha

an/ ta

hun

11

40.00

0.000

1

40.00

0.000

1

40.00

0.000

1

40.00

0.000

1

40.00

0.000

1

200.0

00.00

0 Di

nas P

endid

ikan

dan K

ebud

ayaa

n

4Pr

ogra

m Pe

ngem

bang

an da

n Ke

sera

sian K

ebija

kan

Pemu

da

625.0

00.00

0 65

7.155

.040

625.0

00.00

0 66

0.000

.000

625.0

00.00

0 3.

192.1

55.04

0 Di

nas P

endid

ikan

dan K

ebud

ayaa

nTe

rlaks

anan

ya

Peng

emba

ngan

Ol

ahrg

a Ter

padu

me

lalui

PPLP

siswa

berp

resta

si/ ta

hun

4040

400.0

00.00

0 40

400.0

00.00

0 40

400.0

00.00

0 40

400.0

00.00

0 40

400.0

00.00

0 20

0 2.

000.0

00.00

0

Terla

ksan

anya

O2

SN S

D, S

MP,

SMA,

POPD

A, LP

I

keg/t

ahun

55

225.0

00.00

0 5

257.1

55.04

0 5

225.0

00.00

0 5

260.0

00.00

0 5

225.0

00.00

0 5

1.19

2.155

.040

19UR

USAN

KES

ATUA

N BA

NGSA

DAN

POL

ITIK

DAL

AM N

EGER

I 23

.336.2

50

59.17

0.313

51

.462.8

92

60.57

8.616

14

6.973

.271

341.5

21.34

2

1Pr

ogra

m Pe

ngem

bang

an

Waw

asan

Keb

angs

aan

23.33

6.250

59

.170.3

13

51.46

2.892

60

.578.6

16

146.9

73.27

1 34

1.521

.342

Bada

n Kes

atuan

Ba

ngsa

dan

Politi

k Te

rwuju

dnya

pe

ningk

atan t

olera

nsi

keru

kuna

n keh

idupa

n be

raga

ma da

n lint

as

orga

nisas

i mela

lui

sosia

lisas

i

oran

g/tah

un

5050

11.65

8.750

50

14.57

3.438

50

18.21

6.798

50

22.77

0.998

50

28.46

3.748

50

95.68

3.732

Terla

ksan

anya

so

sialis

asi k

esad

aran

ma

sy. a

kan n

ilai-n

ilai

luhur

bang

sa

oran

g/tah

un

5050

11.67

7.500

50

14.59

6.875

50

18.24

6.094

50

22.80

7.618

50

28.50

9.523

50

95.83

7.610

Terb

entuk

nya F

PK

(For

um P

emba

uran

Ke

bang

saan

) dan

FK

UB (F

orum

Ke

ruku

nan U

mat

Bera

gama

) di 1

0 ke

camt

an se

-kabu

paten

Lo

mbok

Bar

at

FPK

dan

FKUB

00

- 10

15.00

0.000

-

- -

- -

- 10

15.00

0.000

Terb

entuk

nya F

KDM

(For

um K

ewas

pada

an

Dini

Masy

arak

at)

di se

luruh

desa

se-

kabu

paten

Lomb

ok

Bara

t

FKDM

00

- 30

15.00

0.000

31

15.00

0.000

31

15.00

0.000

30

15.00

0.000

12

260

.000.0

00

Terse

diany

a Ka

jian s

trateg

is IP

OLEK

SOSP

EM

doku

men

00

- -

- -

- -

- 1

75.00

0.000

1

75.00

0.000

20UR

USAN

PEM

ERIN

TAHA

N UM

UM 12

.539.9

58.97

0 14

.219.0

83.40

014

.594.0

83.40

014

.144.0

83.40

014

.244.0

83.40

069

.741.2

92.57

0

1Pr

ogra

m Pe

ningk

atan

Kapa

sitas

Lemb

aga

Perw

akila

n Rak

yat

Daer

ah

5.15

0.207

.800

5.15

0.207

.800

5.15

0.207

.800

5.15

0.207

.800

5.15

0.207

.800

25.75

1.039

.000

Sekre

tariat

DPR

D

Terla

ksan

anya

pe

mbah

asan

Rap

erda

kegia

tan/

tahun

11

4.81

2.142

.400

1 4.

812.1

42.40

0 1

4.81

2.142

.400

1 4.

812.1

42.40

0 1

4.81

2.142

.400

1 24

.060.7

12.00

0

Terla

ksan

anya

hear

ing

dialog

deng

an To

koh

Masy

arak

at

kegia

tan/

tahun

11

18.85

0.000

1

18.85

0.000

1

18.85

0.000

1

18.85

0.000

1

18.85

0.000

1

94.25

0.000

Terse

lengg

aran

ya

rapa

t-rap

at pa

ripur

nake

giatan

/ tah

un1

1 24

4.125

.000

1 24

4.125

.000

1 24

4.125

.000

1 24

4.125

.000

1 24

4.125

.000

1 1.

220.6

25.00

0

Terla

ksan

anya

Pe

rgan

tian A

ntar W

aktu

(PAW

) ang

gota

DPRD

kegia

tan/

tahun

11

75.09

0.400

1

75.09

0.400

1

75.09

0.400

1

75.09

0.400

1

75.09

0.400

1

375.4

52.00

0

189

2Pr

ogra

m Pe

nyem

purn

aan

dan P

enata

an

Kelem

baga

an

150.8

33.55

0 12

5.000

.000

125.0

00.00

0 20

0.000

.000

125.0

00.00

0 72

5.833

.550

Sekre

tariat

Da

erah

Terla

ksan

anya

mo

nitor

ing da

n eva

luasi

kelem

baga

an te

rhad

ap

OPD

dan/a

tau U

PT

lingk

up K

abup

aten

Lomb

ok B

arat

melip

uti

anali

sis ke

lemba

gaan

, an

alisis

besa

ran

orga

nisas

i dan

anali

sis

beba

n ker

ja (R

eform

asi

Biro

krasi)

kegia

tan/

tahun

11

50.00

0.000

1

100.0

00.00

0 1

100.0

00.00

0 1

100.0

00.00

0 1

100.0

00.00

0 1

450.0

00.00

0

Tersu

sunn

ya

ranc

anga

n Per

da

tentan

g Org

anisa

si Pe

rang

kat D

aera

h Ka

bupa

ten Lo

mbok

Ba

rat (

Refor

masi

Biro

krasi)

kegia

tan/

tahun

01

100.8

33.55

0 1

25.00

0.000

1

25.00

0.000

1

100.0

00.00

0 1

25.00

0.000

5

275.8

33.55

0 Te

rsusu

nnya

ra

ncan

gan P

erbu

p ten

tang S

usun

an

Orga

nisas

i, Tug

as,

Fung

si da

n Tata

kerja

Pe

rang

kat D

aera

h Ka

bupa

ten Lo

mbok

Ba

rat (

Refor

masi

Biro

krasi)

3Pr

ogra

m Pe

nataa

n Ke

tatala

ksan

aan

- 15

0.000

.000

125.0

00.00

0 12

5.000

.000

200.0

00.00

0 60

0.000

.000

Sekre

tariat

Da

erah

Terla

ksan

anya

as

isten

si da

n fas

ilitas

i pe

nyus

unan

SOP

pa

da un

it ker

ja da

n ter

susu

nnya

SOP

pa

da un

it ker

ja lin

gkup

Ka

bupa

ten Lo

mbok

Ba

rat (

Refor

masi

Biro

krasi)

kegia

tan1

0 -

1 15

0.000

.000

0 -

0 -

0 -

1 15

0.000

.000

Terla

ksan

anya

fasil

itasi

peny

usun

an re

view

SOP

pada

unit k

erja

lingk

up K

abup

aten

Lomb

ok B

arat

(Refo

rmas

i Biro

krasi)

kegia

tan1

0 -

0 -

1 25

.000.0

00

1 25

.000.0

00

1 25

.000.0

00

3 75

.000.0

00

Terla

ksan

anya

mo

nitor

ing pe

nera

pan

SOP

pada

unit k

erja

lingk

up K

abup

aten

Lomb

ok B

arat

(Refo

rmas

i Biro

krasi)

kegia

tan1

0 -

0 -

1 25

.000.0

00

1 25

.000.0

00

1 25

.000.0

00

3 75

.000.0

00

Tersu

sunn

ya

ranc

anga

n Per

bup

tentan

g Pola

Hub

unga

n Ke

rja P

eran

gkat

Daer

ah (R

eform

asi

Biro

krasi)

kegia

tan0

0 -

0 -

1 75

.000.0

00

0 -

0 -

1 75

.000.0

00

Tersu

sunn

ya

ranc

anga

n Per

bup

tentan

g Tata

Nas

kah

Dina

s Elek

tronik

(R

eform

asi B

irokra

si)

kegia

tan0

0 -

0 -

0 -

1 75

.000.0

00

0 -

1 75

.000.0

00

190

Tersu

sunn

ya ra

ncan

gan

Perb

up te

ntang

Stan

dar

Sara

na da

n Pra

sara

na

Kerja

yang

mem

adai

(Refo

rmas

i Biro

krasi)

kegia

tan0

0 -

0 -

0 -

0 -

1 75

.000.0

00

1 75

.000.0

00

Tersu

sunn

ya

ranc

anga

n Per

bup

tentan

g Pak

aian D

inas

(Refo

rmas

i Biro

krasi)

kegia

tan0

0 -

0 -

0 -

0 -

1 75

.000.0

00

1 75

.000.0

00

4Pr

ogra

m Pe

nataa

n Pe

rund

ang-

unda

ngan

400.0

00.00

0 1.

400.0

00.00

0 1.

400.0

00.00

0 1.

400.0

00.00

0 1.

400.0

00.00

0 6.

000.0

00.00

0 Se

kretar

iat

Daer

ahTe

rsusu

n dan

terb

itnya

pr

oduk

huku

m Da

erah

/pr

olegd

a (Re

forma

si Bi

rokra

si)

kegia

tan/

tahun

10

400.0

00.00

0 1

750.0

00.00

0 1

750.0

00.00

0 1

750.0

00.00

0 1

750.0

00.00

0 1

3.40

0.000

.000

Terla

ksan

anya

pe

nataa

n dan

evalu

asi

prod

uk hu

kum

daer

ah

(Refo

rmas

i Biro

krasi)

kegia

tan/

tahun

00

- 1

75.00

0.000

1

75.00

0.000

1

75.00

0.000

1

75.00

0.000

1

300.0

00.00

0

Terla

ksan

anya

so

sialis

asi p

rodu

k hu

kum

daer

ah (P

erda

da

n/atau

Per

bup)

ke

pada

apar

at da

n mas

yara

kat d

i Ka

bupa

ten Lo

mbok

Ba

rat (

Refor

masi

Biro

krasi)

kegia

tan/

tahun

00

- 1

250.0

00.00

0 1

250.0

00.00

0 1

250.0

00.00

0 1

250.0

00.00

0 1

1.00

0.000

.000

Terla

ksan

anya

pe

layan

an B

antua

n Hu

kum

bagi

apar

atur

lingk

up K

abup

aten

Lomb

ok B

arat

(Refo

rmas

i Biro

krasi)

kegia

tan/

tahun

00

- 1

75.00

0.000

1

75.00

0.000

1

75.00

0.000

1

75.00

0.000

1

300.0

00.00

0

Terla

ksan

anya

pe

nega

kan p

rodu

k hu

kum

daer

ah

(Refo

rmas

i Biro

krasi)

kegia

tan/

tahun

00

- 1

250.0

00.00

0 1

250.0

00.00

0 1

250.0

00.00

0 1

250.0

00.00

0 1

1.00

0.000

.000

Satua

n Poli

si Pa

mong

Pra

ja,

Setda

dan S

KPD

terka

it

5Pr

ogra

m Pe

ningk

atan

Siste

m Pe

ngaw

asan

Int

erna

l dan

Pe

ngen

dalia

n Pe

laksa

naan

Ke

bijak

an K

DH

536.0

57.90

0 1.

000.0

00.00

0 1.1

00.00

0.000

1.000

.000.0

001.0

00.00

0.000

4.636

.057.9

00Se

kretar

iat

Daer

ahTe

rsusu

nnya

doku

men

LPPD

Kab

upate

n Lo

mbok

Bar

at (R

eform

asi B

irokra

si)

doku

men/

tahun

11

60.00

0.000

1

100.0

00.00

0 1

100.0

00.00

0 1

100.0

00.00

0 1

100.0

00.00

0 1

460.0

00.00

0

Tersu

sunn

ya do

kume

n LA

KIP

Kabu

paten

Lo

mbok

Bar

at (R

eform

asi B

irokra

si)

doku

men/

tahun

11

60.00

0.000

1

100.0

00.00

0 1

100.0

00.00

0 1

100.0

00.00

0 1

100.0

00.00

0 1

460.0

00.00

0

Terla

ksan

anya

evalu

asi

terha

dap L

PPD

SKPD

(R

eform

asi B

irokra

si)

kegia

tan0

0 -

1 10

0.000

.000

1 10

0.000

.000

1 10

0.000

.000

1 10

0.000

.000

4 40

0.000

.000

Inspe

ktora

t

Terla

ksan

anya

evalu

asi

terha

dap L

AKIP

SKP

D (R

eform

asi B

irokra

si)

kegia

tan0

0 -

1 10

0.000

.000

1 10

0.000

.000

1 10

0.000

.000

1 10

0.000

.000

4 40

0.000

.000

Terla

ksan

anya

evalu

asi

terha

dap L

apor

an

Keua

ngan

SKP

D (R

eform

asi B

irokra

si)

kegia

tan0

0 -

1 10

0.000

.000

1 10

0.000

.000

1 10

0.000

.000

1 10

0.000

.000

4 40

0.000

.000

191

Terla

ksan

anya

so

sialis

asi Z

I, WBK

da

n WBB

M (R

eform

asi

Biro

krasi)

kegia

tan0

0 -

1 10

0.000

.000

1 -

1 -

1 -

1 10

0.000

.000

Terb

angu

nnya

Zon

a Int

egrita

s ling

kup

Kabu

paten

Lomb

ok

Bara

t (Re

forma

si Bi

rokra

si)

kegia

tan0

0 -

0 -

1 20

0.000

.000

0 -

0 -

1 20

0.000

.000

Terla

ksan

anya

pe

ngaju

an da

n pe

nilaia

n Wila

yah

Beba

s Kor

pusi

di Ka

bupa

ten Lo

mbok

Ba

rat (

Refor

masi

Biro

krasi)

kegia

tan0

0 -

0 -

0 -

1 10

0.000

.000

0 -

1 10

0.000

.000

Terla

ksan

anya

pe

nilaia

n Wila

yah

Bersi

h Beb

as M

elaya

ni di

Kabu

paten

Lomb

ok

Bara

t (Re

froma

si Bi

rokra

si)

kegia

tan0

0 -

0 -

0 -

0 -

1 10

0.000

.000

1 10

0.000

.000

Terla

ksan

anya

pe

ngen

dalia

n pe

laksa

naan

pe

mban

gung

an di

Ka

bupa

ten Lo

mbok

Ba

rat

kegia

tan /

tahun

11

416.0

57.90

0 1

400.0

00.00

0 1

#REF

!1

#REF

!1

#REF

!1

#REF

!Se

kretar

iat

Daer

ah

6Pr

ogra

m Pe

ngua

tan

Akun

tabilit

as K

inerja

(S

AKIP

)

- -

500.0

00.00

0 27

5.000

.000

275.0

00.00

0 1.

050.0

00.00

0 Se

kretar

iat

Daer

ahTe

rban

gunn

ya S

istem

Pe

nataa

kelol

aan

Peme

rintah

an Te

rpad

u :e-

data,

e-ca

talog

ue,

e-pla

nning

, e-

budg

etting

, e-

repo

rting,

e-mo

nev,

e-pr

ocur

emen

t (R

eform

asi B

irokra

si)

kegia

tan/

tahun

00

- 0

- 1

500.0

00.00

0 0

- 0

- 1

500.0

00.00

0

Terla

ksan

anya

mo

nitor

ing da

n eva

luasi

pelak

sana

an S

istem

Pe

natak

elolaa

n Pe

merin

tahan

Terp

adu

(Refo

rmas

i Biro

krasi)

kegia

tan/

tahun

00

- 0

- 0

- 1

25.00

0.000

1

25.00

0.000

2

50.00

0.000

Terla

ksan

anya

bim

binga

n tek

nis

Pena

taake

lolaa

n Pe

merin

tahan

Terp

adu

(Refo

rmas

i Biro

krasi)

kegia

tan0

0 -

0 -

0 -

1 25

0.000

.000

1 25

0.000

.000

2 50

0.000

.000

7Pr

ogra

m Pe

ningk

atan

Kuali

tas P

elaya

nan

Publi

k

50.00

0.000

35

0.000

.000

350.0

00.00

0 35

0.000

.000

650.0

00.00

0 1.

750.0

00.00

0 Se

kretar

iat

Daer

ahTe

rsedia

nya I

ndek

s Ke

puas

an M

asya

raka

t Ka

bupa

ten Lo

mbok

Ba

rat (

Refor

masi

Biro

krasi)

kegia

tan/

tahun

00

- 1

200.0

00.00

0 1

200.0

00.00

0 1

200.0

00.00

0 1

200.0

00.00

0 4

800.0

00.00

0

192

Terse

lengg

aran

ya

penil

aian t

erha

dap

unit p

elaya

nan p

ublik

lin

gkup

Kab

upate

n Lo

mbok

Bar

at (R

eform

asi B

irokra

si)

kegia

tan/

tahun

00

- 1

100.0

00.00

0 1

100.0

00.00

0 1

100.0

00.00

0 1

100.0

00.00

0 4

400.0

00.00

0

Tersu

sunn

ya La

pora

n Pe

ncap

aian S

tanda

r Pe

layan

an M

inima

l (S

PM) K

abup

aten

Lomb

ok B

arat

(Refo

rmas

i Biro

krasi)

lapor

an/

tahun

22

50.00

0.000

2

50.00

0.000

2

50.00

0.000

2

50.00

0.000

2

50.00

0.000

12

250.0

00.00

0

Terb

angu

nnya

Sist

em

Infor

masi

Sosia

l Das

ar

Kabu

paten

Lomb

ok

Bara

t

kegia

tan0

0 -

0 -

0 -

0 -

1 30

0.000

.000

1 30

0.000

.000

8Pr

ogra

m Pe

nday

agun

aan

Apar

atur N

egar

a Me

nuju

Peme

rintah

an

Yang

Ber

sih

200.0

00.00

0 10

0.000

.000

100.0

00.00

0 10

0.000

.000

100.0

00.00

0 60

0.000

.000

Sekre

tariat

Da

erah

Terce

takny

a dok

umen

Ro

ad M

ap R

eform

asi

Biro

krasi

Kabu

paten

Lo

mbok

Bar

at (R

eform

asi B

irokra

si)

kegia

tan0

1 10

0.000

.000

0 -

0 -

0 -

0 -

1 10

0.000

.000

Tersu

sunn

ya do

kume

n str

ategi

mana

jemen

pe

ruba

han d

an

mana

jemen

komu

nikas

i Re

forma

si Bi

rokra

si Ka

bupa

ten Lo

mbok

Ba

rat (

Refor

masi

Biro

krasi)

doku

men

01

100.0

00.00

0 0

- 0

- 0

- 0

- 1

100.0

00.00

0

Terse

lengg

aran

ya

sosia

lisas

i dan

int

erna

lisas

i Ma

najem

en P

erub

ahan

lin

gkup

Kab

upate

n Lo

mbok

Bar

at (R

eform

asi B

irokra

si)

kegia

tan0

0 -

1 10

0.000

.000

1 10

0.000

.000

1 10

0.000

.000

1 10

0.000

.000

4 40

0.000

.000

9Pr

ogra

m Pe

ningk

atan

dan P

enge

mban

gan

Peng

elolaa

n Ke

uang

an D

aera

h

3.64

2.250

.720

3.443

.875.6

003.2

43.87

5.600

3.043

.875.6

002.8

43.87

5.600

16.21

7.753

.120

Sekre

tariat

Da

erah

Terla

ksan

anya

pe

ngad

aan b

aran

g/jas

a ya

ng kr

edibe

l/ LPS

E (R

eform

asi B

irokra

si)

kegia

tan/

tahun

11

448.3

75.12

0 1

450.0

00.00

0 1

450.0

00.00

0 1

450.0

00.00

0 1

450.0

00.00

0 1

2.24

8.375

.120

Menin

gkatn

ya

pelak

sana

an

peng

adaa

n bar

ang/

jasa d

an S

DM ya

ng

berku

alitas

/ ULP

(R

eform

asi B

irokra

si)

kegia

tan/

tahun

11

343.8

75.60

0 1

343.8

75.60

01

343.8

75.60

01

343.8

75.60

01

343.8

75.60

01

1.719

.378.0

00

Terla

ksan

anya

dis

tribus

i ban

tuan b

eras

un

tuk ra

kyat

misk

in (ra

skin)

kegia

tan/

tahun

11

1.50

0.000

.000

1 1.

300.0

00.00

0 1

1.10

0.000

.000

1 90

0.000

.000

1 70

0.000

.000

1 5.

500.0

00.00

0

Inten

sifika

si da

n Ek

stens

ifikas

i Sum

ber

Pend

apata

n Dae

rah

(Per

senta

se B

UMD

yang

Seh

at)

kegia

tan/

tahun

11

100.0

00.00

0 1

100.0

00.00

0 1

100.0

00.00

0 1

100.0

00.00

0 1

100.0

00.00

0 1

500.0

00.00

0

193

Peng

emba

ngan

Ke

sera

sian ,

Ke

bijak

sana

an

dan K

eseja

htera

an

Masy

arak

at (Ju

mlah

Ke

luarg

a Misk

in ya

ng

mene

rima R

askin

)

kegia

tan/

tahun

11

1.25

0.000

.000

1 1.

250.0

00.00

0 1

1.25

0.000

.000

1 1.

250.0

00.00

0 1

1.25

0.000

.000

1 6.

250.0

00.00

0

10Pr

ogra

m Pe

ningk

atan

Kerja

sama

antar

Pe

merin

tah D

aera

h

1.02

8.000

.000

1.10

0.000

.000

1.10

0.000

.000

1.10

0.000

.000

1.10

0.000

.000

5.42

8.000

.000

Sekre

tariat

Da

erah

Koor

dinas

i dan

fas

ilitas

i DBH

CT (D

ana

Bagi

Hasil

Cuk

ai Te

mbak

au)

Terd

istrib

usiny

a DBH

CT

ke be

bera

pa S

KPD

kegia

tan/

tahun

11

100.0

00.00

0 1

100.0

00.00

0 1

100.0

00.00

0 1

100.0

00.00

0 1

100.0

00.00

0 1

500.0

00.00

0

Prog

ram

Penin

gkata

n Pe

maha

man,

Peng

haya

tan da

n Pe

ngam

atan S

erta

Peng

emba

ngan

Nila

i-Ni

lai K

eaga

maan

Terja

linny

a Sila

turra

hmi

antar

a pem

erint

ah

deng

an m

asya

raka

t

kegia

tan/

tahun

11

928.0

00.00

0 1

1.00

0.000

.000

1 1.

000.0

00.00

0 1

1.00

0.000

.000

1 1.

000.0

00.00

0 1

4.92

8.000

.000

11Pr

ogra

m Pe

nataa

n Da

erah

Oton

om B

aru

375.0

00.00

0 37

5.000

.000

375.0

00.00

0 37

5.000

.000

375.0

00.00

0 1.

875.0

00.00

0 Se

kretar

iat

Daer

ahSe

gmen

Bata

s Dae

rah

yang

dise

paka

ti den

gan

Daer

ah la

in

kegia

tan/

tahun

11

75.00

0.000

1

75.00

0.000

1

75.00

0.000

1

75.00

0.000

1

75.00

0.000

1

375.0

00.00

0

Batas

wila

yah A

dm.

Antar

Kec

amata

n yan

g dp

t dise

lesaik

an

kegia

tan/

tahun

11

90.00

0.000

1

90.00

0.000

1

90.00

0.000

1

90.00

0.000

1

90.00

0.000

1

450.0

00.00

0

Batas

wila

yah A

dm.

Antar

Des

a yan

g dpt

disele

saika

n

kegia

tan/

tahun

11

90.00

0.000

1

90.00

0.000

1

90.00

0.000

1

90.00

0.000

1

90.00

0.000

1

450.0

00.00

0

Rupa

bumi

dari u

nsur

ala

m da

n bua

tan

yang

ditet

apka

n dan

dib

akuk

an

kegia

tan/

tahun

11

50.00

0.000

1

50.00

0.000

1

50.00

0.000

1

50.00

0.000

1

50.00

0.000

1

250.0

00.00

0

Keca

matan

yang

me

nyele

ngga

raka

n pe

layan

an A

dm.

Terp

adu (

PATE

N)

keca

matan

/ tah

un10

10 40

.000.0

00

10 40

.000.0

00

10 40

.000.0

00

10 40

.000.0

00

10 40

.000.0

00

10 20

0.000

.000

Desa

yg m

enyu

sun

LKPJ

Kep

ala D

esa

dan L

PPDe

s ses

uai

Perm

enda

gri

Desa

4560

30.00

0.000

75

30.00

0.000

90

30.00

0.000

10

5 30

.000.0

00

119

30.00

0.000

11

9 15

0.000

.000

12Pr

ogra

m Pe

ningk

atan

Pelay

anan

Ked

inasa

n Ke

agam

aan

1.00

7.609

.000

1.02

5.000

.000

1.02

5.000

.000

1.02

5.000

.000

1.02

5.000

.000

5.10

7.609

.000

Sekre

tariat

Da

erah

Terla

ksan

anya

Ke

giatan

Pem

binaa

n, Pe

mber

angk

atan d

an

Pemu

langa

n Jam

aah

Haji d

enga

n baik

kegia

tan/

tahun

11

900.0

00.00

01

900.0

00.00

01

900.0

00.00

01

900.0

00.00

01

900.0

00.00

01

4.50

0.000

.000

Terla

ksan

anya

upay

a pe

ningk

atan k

eiman

an

dan k

etaqw

aan

masy

arak

at

kegia

tan/

tahun

11

107.6

09.00

01

125.0

00.00

01

125.0

00.00

01

125.0

00.00

01

125.0

00.00

01

607.6

09.00

0

194

21UR

USAN

KEP

EGAW

AIAN

528.0

00.00

0 1.

530.0

00.00

0 1.

515.0

00.00

0 1.

330.0

00.00

0 1.

215.0

00.00

0 6.

118.0

00.00

0

1Pr

ogra

m Pe

mbina

an

dan P

enge

mban

gan

Apar

atur

428.0

00.00

0 99

0.000

.000

990.0

00.00

0 79

0.000

.000

690.0

00.00

0 3.

888.0

00.00

0

Tersu

sunn

ya ev

aluas

i ter

hada

p jab

atan

struk

tural

dan

fungs

ional

umum

lin

gkup

Kab

upate

n Lo

mbok

Bar

at (R

eform

asi B

irokra

si)

doku

men

Anali

sis

Jaba

tan

Stru

ktura

l

00

- 1

100.0

00.00

0 0

- 0

- 0

- 1

100.0

00.00

0 Se

kretar

iat

Daer

ah

Tersu

sunn

ya id

entifi

kasi

jabata

n fun

gsion

al ter

tentu

lingk

up

Kabu

paten

Lomb

ok

Bara

t (Re

forma

si Bi

rokra

si)

doku

men

Anali

sis

Jaba

tan

Fung

siona

l Te

rtentu

00

- 1

100.0

00.00

0 0

- 0

- 0

- 1

100.0

00.00

0

Tersu

sunn

ya ev

aluas

i ter

hada

p jab

atan

struk

tural

dan

fungs

ional

umum

lin

gkup

Kab

upate

n Lo

mbok

Bar

at (R

eform

asi B

irokra

si)

doku

men

Anali

sis

Jaba

tan

Fung

siona

l Um

um

00

- 1

100.0

00.00

0 0

- 0

- 0

- 1

100.0

00.00

0

Tersu

sunn

ya ra

ncan

gan

Perb

up te

ntang

Ind

ikator

Kine

rja

Jaba

tan st

ruktu

ral

dan f

ungs

ional

umum

seba

gai

acua

n pen

yusu

nan

sasa

ran k

erja

pega

wai

(Refo

rmas

i Biro

krasi)

Perb

up

Indika

tor

Kine

rja

Pega

wai

00

- 0

- 1

100.0

00.00

0 0

- 0

- 1

100.0

00.00

0

Tersu

sunn

ya ra

ncan

gan

Perb

up te

ntang

St

anda

r Kom

peten

si Ja

batan

beru

pa kr

iteria

pe

jabat

struk

tural

dan f

ungs

ional

umum

lin

gkup

Kab

upate

n Lo

mbok

Bar

at (R

eform

asi B

irokra

si)

Perbu

p St

anda

r Ko

mpete

nsi

Jaba

tan

00

- 0

- 1

100.0

00.00

0 0

- 0

- 1

100.0

00.00

0

Tersu

sunn

ya an

alisis

tun

janga

n kine

rja

berb

asis

beba

n ker

ja (R

eform

asi B

irokra

si)

doku

men

Anali

sis

Tunja

ngan

Ki

nerja

00

- 0

- 0

- 1

100.0

00.00

0 0

- 1

100.0

00.00

0

Terla

ksan

anya

pe

nyus

unan

proy

eksi

kebu

tuhan

pega

wai

(Refo

rmas

i Biro

krasi)

kegia

tan0

0 -

0 -

1 10

0.000

.000

0 -

0 -

1 10

0.000

.000

Bada

n Ke

pega

waian

Da

erah

Terla

ksan

anya

pe

nysu

nan F

orma

si Pe

gawa

i (Refo

rmas

i Bi

rokra

si)

kegia

tan/

tahun

00

- 1

100.0

00.00

0 1

100.0

00.00

0 1

100.0

00.00

0 1

100.0

00.00

0 4

400.0

00.00

0

Terse

lengg

aran

ya

selek

si pe

nerim

aan

calon

PNS

mela

lui C

AT

(Refo

rmas

i Biro

krasi)

kegia

tan/

tahun

040

- 15

0 10

0.000

.000

150

100.0

00.00

0 15

0 10

0.000

.000

150

100.0

00.00

0 64

0 40

0.000

.000

195

Terla

ksan

anya

pe

nemp

atan P

NS

melal

ui pr

omsi

terbu

ka

oleh a

sesm

en ce

nter

untuk

SDM

apar

atur

(Refo

rmas

i Biro

krasi)

kegia

tan/

tahun

00

142.0

00.00

0 1

200.0

00.00

0 1

200.0

00.00

0 1

200.0

00.00

0 1

200.0

00.00

0 4

942.0

00.00

0

Terla

ksan

anya

pe

nataa

n sist

em

admi

nistra

si ke

naika

n pa

ngka

t otom

atis P

NS

(Refo

rmas

i Biro

krasi)

kepu

tusan

/ tah

un15

0015

00 11

1.000

.000

1500

100.0

00.00

0 15

00 10

0.000

.000

1500

100.0

00.00

0 15

00 10

0.000

.000

1500

511.0

00.00

0

Terla

ksele

ngga

rany

a sis

tem in

forma

si ke

pega

waian

daer

ah

(Refo

rmas

i Biro

krasi)

kegia

tan/

tahun

11

83.00

0.000

1

90.00

0.000

1

90.00

0.000

1

90.00

0.000

1

90.00

0.000

1

443.0

00.00

0

Terta

ngan

inya k

asus

-ka

sus p

elang

gara

n dis

iplin

PNS

(Refo

rmas

i Bi

rokra

si)

kegia

tan/

tahun

11

92.00

0.000

1

100.0

00.00

0 1

100.0

00.00

0 1

100.0

00.00

0 1

100.0

00.00

0 1

492.0

00.00

0

2Pr

ogra

m Pe

ndidi

kan

dan P

elatih

an A

para

tur

Daer

ah

50.00

0.000

49

0.000

.000

475.0

00.00

0 49

0.000

.000

475.0

00.00

0 1.

980.0

00.00

0 Ba

dan

Kepe

gawa

ian

Daer

ahSo

sialis

asi J

abata

n Fu

ngsio

nal K

eahli

an

kepa

da P

NS lin

gkup

Ka

bupa

ten Lo

mbok

Ba

rat

kegia

tan0

0 -

1 50

.000.0

00

1 50

.000.0

00

1 50

.000.0

00

1 50

.000.0

00

204

200.0

00.00

0

Peng

iriman

PNS

untuk

me

ngiku

ti dikl

at jab

atan

fungs

ional

keah

lian

lingk

up K

abup

aten

Lomb

ok B

arat

(Refo

rmas

i Biro

krasi)

oran

g29

0 -

26 39

0.000

.000

25 37

5.000

.000

26 39

0.000

.000

25 37

5.000

.000

123

1.53

0.000

.000

- JF A

nalis

Ke

pega

waian

oran

g2

0 -

0 -

1 15

.000.0

00

1 15

.000.0

00

1 15

.000.0

00

5 45

.000.0

00

- JF A

udito

r Ke

pega

waian

oran

g0

0 -

2 30

.000.0

00

1 15

.000.0

00

1 15

.000.0

00

1 15

.000.0

00

5 75

.000.0

00

- JF A

sses

sor S

DM

Apar

atur

oran

g0

0 -

2 30

.000.0

00

1 15

.000.0

00

1 15

.000.0

00

1 15

.000.0

00

5 75

.000.0

00

- JF

Widy

aiswa

raor

ang

00

- 2

30.00

0.000

2

30.00

0.000

2

30.00

0.000

2

30.00

0.000

- JF

Pere

ncan

aor

ang

00

- 4

60.00

0.000

4

60.00

0.000

4

60.00

0.000

4

60.00

0.000

16

240.0

00.00

0

- JF

Pene

litior

ang

00

- 1

15.00

0.000

1

15.00

0.000

1

15.00

0.000

1

15.00

0.000

4

60.00

0.000

- JF A

nalis

Keb

ijaka

nor

ang

00

- 1

15.00

0.000

1

15.00

0.000

1

15.00

0.000

1

15.00

0.000

4

60.00

0.000

- JF A

nalis

Pote

nsi

Perp

ajaka

nor

ang

00

- 1

15.00

0.000

1

15.00

0.000

1

15.00

0.000

1

15.00

0.000

4

60.00

0.000

- JF A

nalis

Pem

eriks

a Pa

jakor

ang

00

- 1

15.00

0.000

1

15.00

0.000

1

15.00

0.000

1

15.00

0.000

4

60.00

0.000

- JF A

nalis

Dam

pak

Lingk

unga

n (lab

)or

ang

00

- 1

15.00

0.000

1

15.00

0.000

1

15.00

0.000

1

15.00

0.000

4

60.00

0.000

- JF

Peng

awas

Lin

gkun

gan H

idup

oran

g0

0 -

1 15

.000.0

00

1 15

.000.0

00

1 15

.000.0

00

1 15

.000.0

00

4 60

.000.0

00

196

- JF

Stati

stisik

oran

g0

0 -

2 30

.000.0

00

2 30

.000.0

00

2 30

.000.0

00

2 30

.000.0

00

8 12

0.000

.000

- JF A

udito

ror

ang

100

- 2

30.00

0.000

2

30.00

0.000

2

30.00

0.000

2

30.00

0.000

18

120.0

00.00

0

- JF

Peng

awas

Uru

san

Peme

rintah

oran

g13

0 -

1 15

.000.0

00

1 15

.000.0

00

1 15

.000.0

00

1 15

.000.0

00

17 60

.000.0

00

- JF A

rsipa

risor

ang

10

- 1

15.00

0.000

1

15.00

0.000

1

15.00

0.000

1

15.00

0.000

5

60.00

0.000

- JF

Pusta

kawa

nor

ang

00

- 1

15.00

0.000

1

15.00

0.000

1

15.00

0.000

1

15.00

0.000

4

60.00

0.000

- JF

Peng

ujian

Ke

ndar

aan B

ermo

toror

ang

30

- 0

- 0

- 1

15.00

0.000

0

- 4

15.00

0.000

- JF

Peng

elola

Peng

adaa

n Bar

ang/

Jasa

Pem

erint

ah

oran

g0

0 -

2 30

.000.0

00

2 30

.000.0

00

2 30

.000.0

00

2 30

.000.0

00

8 12

0.000

.000

- JF

Pemb

ina Ja

sa

Kons

truks

ior

ang

00

- 1

15.00

0.000

1

15.00

0.000

1

15.00

0.000

1

15.00

0.000

4

60.00

0.000

3Pr

ogra

m Pe

mbina

an

Jaba

tan F

ungs

ional

50.00

0.000

50

.000.0

00

50.00

0.000

50

.000.0

00

50.00

0.000

0

250.0

00.00

0 Ba

dan

Kepe

gawa

ian

Daer

ahTe

rlaks

anan

ya

sertifi

kasi

dan

peng

emba

ngan

jaba

tan

fungs

ional

sertifi

kasi

900

900

50.00

0.000

90

0 50

.000.0

00

900

50.00

0.000

90

0 50

.000.0

00

900

50.00

0.000

54

00 25

0.000

.000

22UR

USAN

PEM

BERD

AYAA

N MA

SYAR

AKAT

DES

A 23

5.492

.700

272.5

19.50

0 28

9.764

.000

310.7

32.50

0 32

4.598

.000

1.43

3.106

.700

1Pr

ogra

m Pe

ningk

atan

Kebe

rday

aan

Masy

arak

at Pe

desa

an

91.20

0.000

11

0.352

.000

121.3

87.00

0 13

3.525

.500

146.8

78.00

0 60

3.342

.500

BPMP

D

Peng

urus

lemb

aga

kema

syar

akata

n yan

g be

rkuali

tas

oran

g /

tahun

025

91.20

0.000

25

110.3

52.00

0 25

121.3

87.00

0 25

133.5

25.50

0 19

146.8

78.00

0 11

9 60

3.342

.500

2Pr

ogra

m Pe

ngem

bang

an

Lemb

aga E

kono

mi

Pede

saan

52.90

2.000

60

.000.0

00

60.00

0.000

62

.000.0

00

55.00

0.000

28

9.902

.000

BPMP

D

Terw

ujudn

ya B

UMDe

s ya

ng be

rkuali

tas

melal

ui pe

latiha

n ke

teram

pilan

ma

najem

en

BUMD

es /

tahun

018

52.90

2.000

18

60.00

0.000

18

60.00

0.000

18

62.00

0.000

15

55.00

0.000

87

289.9

02.00

0

3Pr

og. P

ening

katan

Pa

rtisipa

si Ma

sy.

dalam

Mem

bang

un

Desa

40.07

5.000

40

.075.0

00

40.07

5.000

40

.075.0

00

40.07

5.000

20

0.375

.000

BPMP

D

Tersu

sunn

ya pr

ofil

Desa

yang

berku

alitas

da

n ber

daya

guna

Profi

l Des

a/ tah

un12

212

2 40

.075.0

00,00

12

2 40

.075.0

00,00

12

2 40

.075.0

00,00

12

2 40

.075.0

00,00

12

2 40

.075.0

00,00

12

2 20

0.375

.000

4Pr

ogra

m Pe

ningk

atan

Kapa

sitas

Apa

ratur

Pe

merin

tah D

esa

51.31

5.700

62

.092.5

00

68.30

2.000

75

.132.0

00

82.64

5.000

33

9.487

.200

BPMP

D

Terw

ujudn

ya

pema

nfaata

n alok

asi

dana

desa

yang

be

rday

a gun

a

Desa

/ tah

un11

911

9 51

.315.7

00

119

62.09

2.500

,00

119

68.30

2.000

,00

119

75.13

2.000

,00

119

82.64

5.000

,00

119

339.4

87.20

0

23UR

USAN

STA

TIST

IK 20

0.000

.000

125.0

00.00

0 20

0.000

.000

125.0

00.00

0 27

5.000

.000

925.0

00.00

0

1Pr

ogra

m pe

ngem

bang

an da

ta da

n info

rmas

i

200.0

00.00

0 12

5.000

.000

200.0

00.00

0 12

5.000

.000

275.0

00.00

0 92

5.000

.000

Bapp

eda

Tersu

sunn

ya D

aera

h Da

lam A

ngka

doku

men/

tahun

11

75.00

0.000

1

75.00

0.000

1

75.00

0.000

1

75.00

0.000

1

75.00

0.000

1

375.0

00.00

0

Tersu

sunn

ya P

rofil

IPM

Daer

ahdo

kume

n/ tah

un1

1 75

.000.0

00

0 -

1 75

.000.0

00

0 -

1 75

.000.0

00

1 22

5.000

.000

Tersu

sunn

ya do

kume

n Gi

ni Ko

efisie

n Dae

rah

doku

men

00

- 0

- 0

- 0

- 1

75.00

0.000

1

75.00

0.000

197

Tersu

sunn

ya P

DRB

doku

men/

tahun

11

50.00

0.000

1

50.00

0.000

1

50.00

0.000

1

50.00

0.000

1

50.00

0.000

1

250.0

00.00

0

24UR

USAN

KEA

RSIP

AN 95

.000.0

00

- 68

.000.0

00

- 19

5.000

.000

- 23

7.800

.000

- 2.

077.5

00.00

0 -

2.67

3.300

.000

1Pr

ogra

m Pe

nyela

matan

dan

Peles

tarian

Dok

umen

Ar

sip D

aera

h

30.00

0.000

-

125.0

00.00

0 16

2.800

.000

2.00

0.000

.000

2.31

7.800

.000

Kanto

r Pe

rpus

takaa

n dan

Ar

sip D

aera

hPe

nyed

iaan D

epo A

rsip

Unit

0 0

- 0

- 0

- 0

- 1

2.00

0.000

.000,0

0 1

2.00

0.000

.000

Terse

diany

a Roo

l Ope

c (L

emar

i Pen

yimpa

nan

Anti B

akar

)

Buah

0 0

- 0

- 1

125.0

00.00

0 0

- 0

- 1

125.0

00.00

0

Terse

diany

a Tem

pat

Peny

impa

nan A

rsip

Gamb

ar

Buah

0 0

- 0

- 0

- 1

125.0

00.00

0 1

- 2

125.0

00.00

0

Terse

diany

a apli

kasi

SIKJ

N da

n JIK

NSe

t0

0 -

0 -

0 -

1 37

.800.0

00

0 -

1 37

.800.0

00

Terse

diany

a apli

kasi

SIKD

dan S

IKS

Set

0 1

30.00

0.000

0

- 0

- 0

- 0

- 1

30.00

0.000

2Pr

ogra

m Pe

melih

araa

n Ru

tin/B

erka

la Sa

rana

da

n Pra

sara

na

Kear

sipan

65.00

0.000

68

.000.0

00

70.00

0.000

75

.000.0

00

77.50

0.000

35

5.500

.000

Kanto

r Pe

rpus

takaa

n dan

Ar

sip D

aera

hTe

rlaks

anya

pe

melih

araa

n dan

pe

nataa

n arsi

p/do

kume

n Dae

rah

Tahu

n62

.394.9

50

1 65

.000.0

00

1 68

.000.0

00

1 70

.000.0

00

1 75

.000.0

00

1 77

.500.0

00

355.5

00.00

0

25UR

USAN

PER

PUST

AKAA

N 36

9.220

.000

- 41

9.220

.000

- 31

9.220

.000

- 31

9.220

.000

- 35

0.940

.000

- 1.

777.8

20.00

0

1Pr

ogra

m Pe

ngem

bang

an

Buda

ya B

aca

dan P

embin

aan

Perp

ustak

aan

369.2

20.00

0 41

9.220

.000

319.2

20.00

0 31

9.220

.000

350.9

40.00

0 1.

777.8

20.00

0 Ka

ntor

Perp

ustak

aan d

an

Arsip

Dae

rah

Terla

ksan

anya

pe

namb

ahan

buku

ba

han p

ustak

a

ekse

mplar

22.32

635

.506

100.0

00.00

0 36

.006

50.00

0.000

36

.506

50.00

0.000

37

.006

50.00

0.000

37

.506

50.00

0.000

38

.006

300.0

00.00

0

judul

buku

11.95

014

.486

14.58

614

.686

14.78

614

.886

14.98

6

Kunju

ngan

Pe

rpus

takaa

n Dae

rah

peng

unjun

g20

.000.0

0022

.500.0

0025

.000.0

0025

.000.0

0028

.000.0

0032

.000.0

0032

.000.0

00

Kunju

ngan

Pe

pusta

kaan

Onli

nepe

ngun

jung

15.05

925

.059

35.05

945

.059

55.05

965

.059

75.05

9

Terla

ksan

anya

laya

nan

perp

ustak

aan k

elilin

g ke

Des

a se-

Kabu

paten

Lo

mbok

Bar

at

Desa

110

122

12.50

0.000

12

2 12

.500.0

00

122

12.50

0.000

12

2 12

.500.0

00

122

12.50

0.000

12

2 62

.500.0

00

Terla

ksan

anya

laya

nan

perp

ustak

aan k

elilin

g ke

objek

wisa

ta Da

erah

Obye

k W

isata/

tah

un

68

6.72

0.000

10

6.72

0.000

12

6.72

0.000

14

6.72

0.000

16

13.44

0.000

66

40.32

0.000

Terse

diany

a sa

rana

pras

aran

a Pe

rpus

takaa

n Dae

rah

pake

t/ tah

un0

1 25

0.000

.000

1 25

0.000

.000

1 25

0.000

.000

1 25

0.000

.000

1 27

5.000

.000

5 1.

275.0

00.00

0

Terse

diany

a sar

pras

lay

anan

perp

ustak

aan

elektr

onik

(e-lib

rary)

pake

t0

0 -

1 10

0.000

.000

0 -

0 -

0 -

1 10

0.000

.000

26UR

USAN

KOM

UNIK

ASI D

AN IN

FORM

ATIK

A 2.

264.5

10.00

0 2.

428.9

30.00

0 2.

418.9

30.00

0 2.

648.9

30.00

0 2.

678.0

00.00

0 12

.439.3

00.00

0

1Pr

ogra

m ke

rjasa

ma

infor

masi

deng

an

mas m

edia

Pelak

sana

an

Dise

mina

si da

n Pe

ndist

ribus

ian

Infor

masi

Nasio

nal

(SPM

) :

650.0

00.00

0 65

0.000

.000

650.0

00.00

0 86

0.000

.000

870.0

00.00

0 3.

680.0

00.00

0 Di

nas

Perh

ubun

gan d

an

Komi

nfo

198

Terb

itnya

Maja

lah/

Tablo

id Di

shub

komi

nfo%

050

30.00

0.000

50

30.00

0.000

50

30.00

0.000

50

30.00

0.000

50

30.00

0.000

50

150.0

00.00

0

Terla

ksan

anya

wa

wanc

ara i

ntera

ktif

melal

u TV,

radio

%0

50 40

.000.0

00

50 40

.000.0

00

50 40

.000.0

00

50 40

.000.0

00

50 40

.000.0

00

50 20

0.000

.000

Terse

barn

ya in

forma

si me

lalui

Pertu

nujuk

an

Kese

nian R

akya

t

%0

60 80

.000.0

00

60 80

.000.0

00

60 80

.000.0

00

60 90

.000.0

00

60 10

0.000

.000

60 43

0.000

.000

Terla

ksan

anya

pe

nyeb

arlua

san

infor

masi

yang

bersi

fat

peny

uluha

n bag

i ma

syar

akat

%25

100

150.0

00.00

0 10

0 15

0.000

.000

100

150.0

00.00

0 10

0 15

0.000

.000

100

150.0

00.00

0 10

0 75

0.000

.000

Terse

barn

ya in

forma

si pe

mban

guna

n dae

rah

melal

ui ru

nning

text

%10

010

0 30

0.000

.000

100

300.0

00.00

0 10

0 30

0.000

.000

100

500.0

00.00

0 10

0 50

0.000

.000

100

1.90

0.000

.000

Terla

ksan

anya

pe

nyeb

arlua

san

infor

masi

pemb

angu

nan d

aera

h me

lalui

siara

n keli

ling

dan p

emuta

ran fi

lm

%10

010

0 50

.000.0

00

100

50.00

0.000

10

0 50

.000.0

00

100

50.00

0.000

10

0 50

.000.0

00

100

250.0

00.00

0

2Pr

ogra

m

peng

emba

ngan

ko

munik

asi, i

nform

asi

dan M

edia

mass

a

Caku

pan

peng

emba

ngan

da

n pem

berd

ayaa

n Ke

lompo

k Info

rmas

i Ma

syar

akat

di Tin

gkat

Keca

matan

(SPM

)

%10

010

0 15

0.000

.000

100

150.0

00.00

0 10

0 15

0.000

.000

100

150.0

00.00

0 10

0 15

0.000

.000

100

750.0

00.00

0 Di

nas

Perh

ubun

gan d

an

Hubk

ominf

oKI

M10

10 15

0.000

.000

10 15

0.000

.000

10 15

0.000

.000

10 15

0.000

.000

10 15

0.000

.000

10

3Pr

ogra

m

peng

emba

ngan

ko

munik

asi, i

nform

asi

dan M

edia

mass

a

Terla

ksan

anya

pe

ngem

bang

an

infor

masi

dan

komu

nikas

i mela

lui

jaring

an te

lekom

unika

si (S

PM) :

1.46

4.510

.000

1.62

8.930

.000

1.61

8.930

.000

1.63

8.930

.000

1.65

8.000

.000

8.00

9.300

.000

Dina

s Pe

rhub

unga

n dan

Hu

bkom

info

Terb

inany

a pen

gusa

ha

mena

ra te

lekom

unika

si%

100

100

50.00

0.000

10

0 50

.000.0

00

100

50.00

0.000

10

0 50

.000.0

00

100

50.00

0.000

10

0 25

0.000

.000

Terb

inany

a pen

gusa

ha

jasa p

os da

n tel

ekom

unika

si

%10

010

0 20

.000.0

00

100

20.00

0.000

10

0 20

.000.0

00

100

20.00

0.000

10

0 20

.000.0

00

100

100.0

00.00

0

Tersu

sunn

ya

doku

men p

eren

caan

pe

mban

guna

n men

ara

telek

omun

ikasi

doku

men

01

30.00

0.000

1

30.00

0.000

0

- 0

- 0

- 2

60.00

0.000

Pemb

inaan

PPI

D%

100

100

60.00

0.000

10

0 60

.000.0

00

100

60.00

0.000

10

0 60

.000.0

00

100

60.00

0.000

10

0 30

0.000

.000

Terse

barn

ya be

rita

daer

ah m

elalui

pe

nerb

itan m

ajalah

Pe

rspek

tip

kegia

tan1

1 44

8.930

.000

1 55

8.930

.000

1 56

8.930

.000

1 57

8.930

.000

1 58

8.000

.000

5 2.

743.7

20.00

0 Se

kretar

iat

Daer

ah

Terse

barn

ya be

rita

daer

ah m

elalui

pe

nyiar

an ra

dio G

iri Me

nang

kegia

tan1

1 85

5.580

.000

1 91

0.000

.000

1 92

0.000

.000

1 93

0.000

.000

1 94

0.000

.000

5 4.

555.5

80.00

0

199

27UR

USAN

KET

AHAN

AN P

ANGA

N 2.

005.3

57.76

5 1.

517.2

93.54

1 1.

669.0

22.89

5 2.

010.9

25.18

5 2.

019.5

17.70

3 9.

222.1

17.09

0

1Pr

ogra

m Pe

ningk

atan

Ketah

anan

Pan

gan

(Per

tanian

/ Pe

rkebu

nan)

2.00

5.357

.765

1.51

7.293

.541

1.66

9.022

.895

2.01

0.925

.185

2.01

9.517

.703

9.22

2.117

.090

Kanto

r Keta

hana

n Pa

ngan

Dae

rah

Peng

uatan

Cad

anga

n Pa

ngan

(SPM

)%

per

tahun

2020

440.0

00.00

0 60

25.00

0.000

60

27.50

0.000

60

30.25

0.000

60

33.27

5.000

60

556.0

25.00

0

Terla

ksan

anya

pe

ndam

pinga

n Le

mbag

a Dist

ribus

i Pa

ngan

Dae

rah

21.78

3.000

23

.961.3

00

26.35

7.430

28

.993.1

73

31.89

2.490

13

2.987

.393

Terla

ksan

anya

pe

ngem

bang

an

lumbu

ng pa

ngan

desa

/La

ntai J

emur

/ RMU

(D

AK)

1.11

3.263

.765

1.22

4.590

.141

1.34

7.049

.155

1.48

1.754

.071

1.62

9.929

.478

6.79

6.586

.610

Peng

awas

an da

n Pe

mbina

an K

eama

nan

Pang

an (S

PM)

% pe

r tah

un0

100

28.00

0.000

10

0 20

.000.0

00

100

22.00

0.000

10

0 24

.200.0

00

100

26.62

0.000

10

0 12

0.820

.000

Skor

Pola

Pan

gan

Hara

pan (

PPH)

(SPM

)%

per

tahun

69,2

70,2

35.00

0.000

71

,2 30

.000.0

00

72,20

33.00

0.000

73

,20 36

.300.0

00

74,20

39.93

0.000

74

,20 17

4.230

.000

Peny

uluha

n Sum

ber

Pang

an A

ltern

atif/

Pema

nfaata

n Pe

kara

ngan

Untu

k Pe

ngem

bang

an

Pang

an

28.00

0.000

20

.000.0

00

22.00

0.000

24

.200.0

00

26.62

0.000

12

0.820

.000

Pena

ngan

an D

aera

h Ra

wan P

anga

n (SP

M)%

per

tahun

100

100

45.81

1.000

10

0 50

.392.1

00

100

55.43

1.310

10

0 60

.974.4

41

100

67.07

1.885

10

0 27

9.680

.736

Peme

taan K

eraw

anan

Pa

ngan

175.0

00.00

0 -

- 17

5.000

.000

- 35

0.000

.000

Peng

emba

ngan

De

sa M

andir

i Pan

gan

(Dem

apan

)

Desa

84

70.00

0.000

4

70.00

0.000

3

77.00

0.000

3

84.70

0.000

3

93.17

0.000

25

394.8

70.00

0

Keter

sedia

an E

nerg

i da

n Pro

tein P

er K

apita

(S

PM)

% pe

r tah

un98

,9998

,99 28

.000.0

00

98,99

30.80

0.000

98

,99 33

.880.0

00

98,99

37.26

8.000

98

,99 40

.994.8

00

98,99

170.9

42.80

0

Keter

sedia

an In

forma

si Pa

soka

n, Ha

rga d

an

Akse

s Pan

gan d

i Da

erah

(SPM

)

% pe

r tah

un98

,2998

,29 20

.500.0

00

98,29

22.55

0.000

98

,29 24

.805.0

00

98,29

27.28

5.500

98

,29 30

.014.0

50

98,29

125.1

54.55

0

URUS

AN P

ILIHA

N59

.956.1

59.14

0 34

.947.1

49.24

8 37

.553.6

91.67

340

.725.0

71.64

5 43

.022.8

33.33

9 21

6.204

.905.0

45

1UR

USAN

PER

TANI

AN 13

.451.1

49.17

5 13

.800.7

87.18

6 14

.501.9

19.86

0 15

.236.4

65.35

8 16

.010.8

50.29

9 73

.001.1

71.87

8

1Pr

ogra

m Pe

ningk

atan

Ketah

anan

Pan

gan

(Per

tanian

/ Pe

rkebu

nan)

5.75

8.716

.259

6.04

6.652

.072

6.34

8.984

.676

6.66

6.433

.909

6.99

9.755

.605

31.82

0.542

.521

Dina

s Per

tanian

, Pe

terna

kan d

an

Perke

buna

nInt

ensifi

kasi

Padi

dan

Palaw

ijaHa

. 40

.000

40.40

0 5.

758.7

16.25

9 40

.800

6.04

6.652

.072

41.20

0 6.

348.9

84.67

6 41

.600

6.66

6.433

.909

42.00

0 6.

999.7

55.60

5 42

.000

31.82

0.542

.521

Surp

lus pr

oduk

si pa

ngan

(ber

as)

Ton

26.09

9 26

.751

27.42

0 28

.106

28.80

8 29

.529

29.52

9

Juml

ah pr

oduk

si da

ging

yang

ASU

H (A

man,

Seha

t, Utuh

, Hala

l)

Kg 73

2.771

75

4.754

77

7.397

80

0.719

82

4.740

84

9.482

84

9.482

200

2Pr

ogra

m Pe

ningk

atan

Prod

uksi

Perta

nian /

Pe

rkebu

nan

4.495

.875.0

004.7

20.66

8.750

4.956

.702.1

885.2

04.53

7.297

5.464

.764.1

6224

.842.5

47.39

6Di

nas P

ertan

ian,

Peter

naka

n dan

Pe

rkebu

nan

Surp

lus pr

oduk

si pa

ngan

(ber

as)

ton 16

.000

17.00

0 4.

495.8

75.00

0 18

.000

4.72

0.668

.750

19.00

0 4.

956.7

02.18

8 20

.000

5.20

4.537

.297

21.00

0 5.

464.7

64.16

2 21

.000

24.84

2.547

.396

Menin

gkatn

ya pr

oduk

si pa

ngan

:

* Pa

diTo

n17

3.605

,27

177.9

45,40

18

2.394

,04

186.9

53,89

19

1.627

,73

196.4

18,43

19

6.418

,43

* Ja

gung

Ton

23.39

0,08

23.97

4,83

24.57

4,20

25.18

8,55

25.81

8,27

26.46

3,72

26.46

3,72

* Ke

delai

Ton

2.210

,23

2.265

,48

2.322

,12

2.380

,17

2.439

,68

2.500

,67

2.500

,67

* Ka

cang

Tana

hTo

n1.7

12,60

1.7

55,41

1.7

99,30

1.8

44,28

1.8

90,39

1.9

37,65

1.9

37,65

Menin

gkatn

ya P

rodu

ksi

Hortik

ultur

a :

* Du

rian

Kw.

42.42

0,00

44.54

1,00

46.76

8,05

49.10

6,45

51.56

1,78

54.13

9,86

54.13

9,86

* Na

ngka

Kw.

148.4

51,10

15

5.873

,66

163.6

67,34

17

1.850

,70

180.4

43,24

18

9.465

,40

189.4

65,40

* Ma

nggis

Kw.

9.494

,40

9.969

,12

10.46

7,58

10.99

0,95

11.54

0,50

12.11

7,53

12.11

7,53

* Ra

mbuta

nKw

.43

.964,5

0 46

.162,7

3 48

.470,8

6 50

.894,4

0 53

.439,1

2 56

.111,0

8 56

.111,0

8

* Pi

sang

Kw.

237.2

29,16

24

9.090

,62

261.5

45,15

27

4.622

,41

288.3

53,53

30

2.771

,20

302.7

71,20

* Ca

beKw

.10

.285,0

0 10

.799,2

5 11

.339,2

1 11

.906,1

7 12

.501,4

8 13

.126,5

6 13

.126,5

6

* To

mat

Kw.

10.41

2,50

10.93

3,13

11.47

9,78

12.05

3,77

12.65

6,46

13.28

9,28

13.28

9,28

* Ka

cang

Pan

jang

Kw.

6.832

,50

7.174

,13

7.532

,83

7.909

,47

8.304

,95

8.720

,19

8.720

,19

* Ka

ngku

ngKw

.38

.070,0

0 39

.973,5

0 41

.972,1

8 44

.070,7

8 46

.274,3

2 48

.588,0

4 48

.588,0

4

* Se

mang

kaKw

.12

.616,0

0 13

.246,8

0 13

.909,1

4 14

.604,6

0 15

.334,8

3 16

.101,5

7 16

.101,5

7

Menin

gkatn

ya pr

oduk

si Pe

rkebu

nan

:

* Ke

lapa

Ton

14.62

2,57

14.69

5,68

14.76

9,16

14.84

3,01

14.91

7,22

14.99

1,81

14.99

1,81

* Ko

piTo

n34

1,44

348,2

7 35

5,23

362,3

4 36

9,59

376,9

8 37

6,98

* Ka

kao

Ton

133,9

2 13

9,28

144,8

5 15

0,64

156,6

7 16

2,93

162,9

3

* Ja

mbu M

ente

Ton

1.315

,80

1.335

,53

1.355

,57

1.375

,90

1.396

,54

1.417

,49

1.417

,49

* Tem

baka

uTo

n37

0,75

372,6

0 37

4,47

376,3

4 37

8,22

380,1

1 38

0,11

3Pr

ogra

m Pe

ningk

atan

Prod

uksi

Hasil

Pe

terna

kan

1.34

7.065

.300

1.41

4.418

.565

1.48

5.139

.493

1.55

9.396

.468

1.63

7.366

.291

7.44

3.386

.117

Dina

s Per

tanian

, Pe

terna

kan d

an

Perke

buna

nMe

ningk

atnya

pop

ulasi

terna

k : 1.

347.0

65.30

0 1.

414.4

18.56

5 1.

485.1

39.49

3 1.

559.3

96.46

8 1.

637.3

66.29

1 7.

443.3

86.11

7

* Te

rnak

Bes

ar (

Sapi

)Ek

or81

.002,0

0 84

.242,0

8 87

.611,7

6 91

.116,2

3 95

.672,0

5 10

0.455

,65

100.4

55,65

*

Tern

ak

Kecil

(

Kamb

ing )

Ekor

40.71

4,00

42.34

2,56

44.03

6,26

45.79

7,71

48.08

7,60

50.49

1,98

50.49

1,98

*

Ungg

as

( Ay

am

dan I

tik )

Ekor

1.672

.421,0

0 1.7

39.31

7,84

1.808

.890,5

5 1.8

81.24

6,18

1.975

.308,4

8 2.0

74.07

3,91

2.074

.073,9

1

201

4Pr

ogra

m Pe

nceg

ahan

da

n Pen

angg

ulang

an

Peny

akit T

erna

k

239.5

68.86

6 25

1.547

.309

264.1

24.67

5 27

7.330

.909

291.1

97.45

4 1.

323.7

69.21

2 Di

nas P

ertan

ian,

Peter

naka

n dan

Pe

rkebu

nan

Juml

ah

pelay

anan

ke

seha

tan

hewa

n /

terna

k

ekor

1.919

,00

2.110

23

9.568

.866

2.321

25

1.547

.309

2.553

26

4.124

.675

2.800

27

7.330

.909

3.080

29

1.197

.454

3.080

1.

323.7

69.21

2

5Pr

ogra

m Pe

ningk

atan

Pema

sara

n Has

il Pr

oduk

si Pe

rtania

n /

Perke

buna

n

281.2

49.70

0 29

5.312

.185

310.0

77.79

4 32

5.581

.684

341.8

60.76

8 1.

554.0

82.13

1 Di

nas P

ertan

ian,

Peter

naka

n dan

Pe

rkebu

nan

Usah

a pen

golah

an

hasil

perta

nian,

Peter

naka

n dan

Pe

rkebu

nan

Unit

157

162

281.2

49.70

0 16

7 29

5.312

.185

172

310.0

77.79

4 17

7 32

5.581

.684

182

341.8

60.76

8 18

2 1.

554.0

82.13

1

Prom

osi p

rodu

k dan

ag

ribisn

is pe

rtania

n, pe

terna

kan d

an

perke

buna

n

Kali

33

33

33

18

6Pr

ogra

m Re

habil

itasi,

Pr

oteks

i, Pen

gelol

aan

Laha

n dan

Air

787.0

63.00

082

6.416

.150

867.7

36.95

891

1.123

.805

956.6

79.99

64.3

49.01

9.909

Dina

s Per

tanian

, Pe

terna

kan d

an

Perke

buna

nPe

ngelo

laan s

umbe

r da

ya la

han d

an ai

rHa

. 6.

100

1.00

0 78

7.063

.000

1.00

0 82

6.416

.150

1.00

0 86

7.736

.958

1.00

0 91

1.123

.805

1.00

0 95

6.679

.996

11.10

0 4.3

49.01

9.909

7Pr

ogra

m Pe

ningk

atan

Kese

jahter

aan P

etani

454.6

01.05

015

0.061

.155

163.8

71.97

717

6.250

.976

191.8

34.69

21.1

36.61

9.850

Dina

s Per

tanian

, Pe

terna

kan d

an

Perke

buna

n /

Bape

luhPe

ningk

atan

peng

etahu

an da

n ke

teram

pilan

petan

i da

n pela

ku ag

ribisn

is

%80

85 60

.000.0

00

90 6.

000.0

00

93 6.

600.0

00

95 7.

260.0

00

96 7.

986.0

00

9687

.846.0

00

Pelak

sana

an ke

giatan

da

n pen

damp

ingan

pe

nyulu

han

%85

200.0

00.00

0 90

20.00

0.000

95

22.00

0.000

10

0 24

.200.0

00

100

26.62

0.000

10

029

2.820

.000

Penin

gkata

n moti

vasi

peny

uluh d

an

pelak

u utam

a dala

m me

ngelo

la us

aha

taniny

a

%90

95 7.

045.2

00

100

7.74

9.720

10

0 8.

524.6

92

100

9.37

7.161

10

0 10

.314.8

77

100

43.01

1.650

Penin

gkata

n pe

ngeta

huan

dan

keter

ampil

an pe

tani

dalam

UT

temba

kau

%90

95 44

.359.6

50

100

48.79

5.615

10

0 48

.795.6

15

100

48.79

5.615

10

0 48

.795.6

15

100

239.5

42.11

0

Penin

gkata

n pe

ngeta

huan

dan

keter

ampil

an pe

tani

dalam

pasc

a pan

en

temba

kau

%90

95 9.

641.0

50

100

10.60

5.155

10

0 11

.665.6

70

100

12.83

2.200

10

0 12

.832.2

00

100

57.57

6.275

Penin

gkata

n pe

ngeta

huan

dan

keter

ampil

an pe

tani

dalam

mela

kuka

n us

aha t

ani te

mbak

au

rajan

gan

%90

95 36

.600.0

00

100

40.26

0.000

10

0 44

.286.0

00

100

44.28

6.000

10

0 44

.286.0

00

100

209.7

18.00

0

Terja

linnn

ya ke

mitra

an

antar

a peta

ni/ke

lompo

ktani

deng

an

pihak

swas

ta

%85

85 35

.000.0

00

90 3.

500.0

00

95 4.

500.0

00

100

5.50

0.000

10

0 7.

500.0

00

100

56.00

0.000

Menin

gkatn

ya

kema

mpua

n ma

najem

en/

peng

elolaa

n kelo

mpok

%80

85 1.

500.0

00

90 1.

650.0

00

95 2.

500.0

00

100

3.50

0.000

10

0 5.

000.0

00

100

14.15

0.000

202

Terd

atany

a kela

s ke

lompo

k ber

dasa

rkan

kema

mpua

n pe

ngelo

laaan

us

ahata

ninya

%85

93 3.

303.3

00

95 3.

633.6

30

98 4.

000.0

00

100

5.00

0.000

10

0 7.

500.0

00

100

23.43

6.930

Tumb

uh da

n be

rkemb

angn

ya

Gapo

ktan y

ang m

aju

dan m

andir

i

%90

95 2.

151.8

50

100

2.36

7.035

10

0 3.

000.0

00

100

4.50

0.000

10

0 6.

500.0

00

100

18.51

8.885

Berke

mban

gnya

ke

lemba

gaan

/as

osias

i peta

ni ya

ng

beke

rjasa

ma de

ngan

pih

ak sw

asta

%60

65 30

.000.0

00

70 3.

000.0

00

75 4.

500.0

00

80 6.

500.0

00

90 8.

500.0

00

9052

.500.0

00

Tera

kses

nya i

nform

asi

pasa

r dan

prod

uk

perta

nian o

leh pe

tani

%75

80 25

.000.0

00

85 2.

500.0

00

90 3.

500.0

00

95 4.

500.0

00

100

6.00

0.000

10

041

.500.0

00

8Pr

ogra

m Pe

mber

daya

an

Peny

uluh P

ertan

ian

87.01

0.000

95

.711.0

00

105.2

82.10

0 11

5.810

.310

127.3

91.33

1 53

1.204

.741

Bap

eluh/

Dina

s Pe

rtania

n Pe

terna

kan

Perke

buna

nPe

nyed

iaan s

aran

a dan

pr

asar

ana p

enun

jang

kegia

tan pe

nyulu

han

perta

nian y

ang

mema

dai (D

AK)

%80

85 87

.010.0

00

90 95

.711.0

00

95 10

5.282

.100

100

115.8

10.31

0 10

0 12

7.391

.331

100

531.2

04.74

1

2UR

USAN

KEH

UTAN

AN2.1

95.57

5.840

2.4

06.23

1.374

2.

638.6

44.41

02.8

94.14

3.699

3.175

.037.8

7113

.309.6

33.19

4

1Pr

ogra

m Pe

manfa

atan

Poten

si Su

mber

daya

Hu

tan

127.9

21.00

0 14

0.713

.100

154.7

84.41

0 17

0.262

.851

187.2

89.13

5 78

0.970

.496

Dina

s Keh

utana

n

Terla

ksan

anya

fasil

itasi

pros

es pe

rijina

n huta

n Ke

masy

arak

atan (

IU

PHKm

)

Ha/ta

hun

411

200

56.65

1.000

20

0 62

.316.1

00

200

68.54

7.710

20

0 75

.402.4

81,00

20

0 82

.942.7

29

1411

345.8

60.02

0

Terla

ksan

anya

Pe

mung

utan P

ADRp

/tahu

n 88

3.187

.700

884.0

00.00

0 28

.082.0

00

884.0

00.00

0 30

.890.2

00

884.0

00.00

0 33

.979.2

20

884.0

00.00

0 37

.377.1

42,00

88

4.000

.000

41.11

4.856

88

4.000

.000

171.4

43.41

8

Terla

ksan

anya

Ijin

Peng

elolaa

n HTR

Ha/ta

hun

492,2

720

0 43

.188.0

00

200

47.50

6.800

20

0 52

.257.4

80

200

57.48

3.228

,00

200

63.23

1.550

20

026

3.667

.058

2Pr

ogra

m Re

habil

itasi

Hutan

dan L

ahan

Juml

ah la

han k

ritis

di da

lam da

n lua

r ka

wasa

n huta

n me

nuru

n :

1.39

5.393

.690

1.53

4.933

.059

1.68

8.426

.364

1.857

.269.0

00 2.

042.9

95.90

1 8.5

19.01

8.014

Dina

s Keh

utana

n

Terse

diany

a bibi

t/ben

ih tan

aman

kehu

tanan

Bibit

60.00

0 65

.000

91.81

6.700

70

.000

100.9

98.37

0 75

.000

111.0

98.20

7 80

.000

122.2

08.02

7 85

.000

134.4

28.83

043

5000

560.5

50.13

4

Berku

rang

nya l

ahan

kri

tis di

dalam

kawa

san

hutan

Ha 10

.982,4

1 50

01.3

03.57

6.990

500

1.433

.934.6

89

500

1.57

7.328

.157

500

1.735

.060.9

7350

0 1.

908.5

67.07

1 8.

482,4

1 7.9

58.46

7.880

Berku

rang

nya l

ahan

kri

tis di

luar

kawa

san

hutan

Ha 8.

727,1

0 10

0010

0010

0010

0010

00 3.

727,1

0

3Pr

ogra

m Pe

rlindu

ngan

da

n Kon

serva

si Su

mber

daya

Huta

n

347.3

60.60

0 38

2.096

.660

420.3

06.32

646

2.336

.958

508.5

70.65

42.1

20.67

1.198

Dina

s Keh

utana

n

Sosia

lisas

i dam

pak

keru

saka

n huta

nKa

li/tah

un1

1 99

.493.4

00

1 10

9.442

.740

1 12

0.387

.014

1 13

2.425

.715

1 14

5.668

.287

560

7.417

.156

Oper

asi G

abun

gan T

im

Terp

adu,

Patro

li Ruti

n, Int

elijen

dan I

nside

ntil

Kali/t

ahun

2929

247.8

67.20

0 32

272.6

53.92

0 35

299.9

19.31

2 38

329.9

11.24

341

362.9

02.36

7 41

1.513

.254.0

42

203

4Pr

ogra

m Pe

mbina

an

dan P

ener

tiban

Ind

ustri

Hasil

Huta

n

28.56

7.600

30

.577.3

60

33.63

5.096

36

.998.6

05

40.69

8.466

17

0.477

.127

Dina

s Keh

utana

n

Terca

painy

a pe

ngelo

laan i

ndus

tri ha

sil hu

tan ya

ng sa

h, pe

reda

ran s

esua

i pe

ratur

an P

erun

dang

-un

dang

an

Mitra

92

28.56

7.600

2

30.57

7.360

2

33.63

5.096

2

36.99

8.605

2

40.69

8.466

19

170.4

77.12

7

5Pr

ogra

m Pe

renc

anaa

n da

n Pen

gemb

anga

n Hu

tan

Terla

ksan

anya

renc

ana

peng

emba

ngan

hutan

50.97

2.450

56

.069.6

95

61.67

6.664

67

.844.3

30

74.62

8.764

1,

00

311.1

91.90

3Di

nas K

ehuta

nan

Terse

diany

a data

dan

infor

masi

tentan

g ko

ndisi

hutan

Buku

11

50.97

2.450

1

56.06

9.695

1

61.67

6.664

1

67.84

4.330

1

74.62

8.764

1

311.1

91.90

3

6Pr

ogra

m Pe

mber

daya

an

Peny

uluh K

ehuta

nan

245.3

60.50

0 26

1.841

.500

279.8

15.55

0 29

9.431

.955

320.8

54.95

1 1.4

07.30

4.456

Dina

s Keh

utana

n /

Bape

luhTe

rsedia

nya s

aran

a da

n pra

sara

na

penu

njang

kegia

tan

peny

uluha

n keh

utana

n ya

ng m

emad

ai

%80

85 86

.900.0

00

90 87

.690.0

00

95 88

.559.0

00

100

89.51

4.900

10

0 90

.566.3

90

100

443.2

30.29

0

Menin

gkatk

an pe

ran

kelom

pok d

alam

peng

elolaa

n huta

n

%90

95 17

.055.5

00

100

18.60

6.000

10

0 20

.156.5

00

100

21.70

7.000

10

0 23

.257.5

00

100

100.7

82.50

0

Menin

gkatn

ya

peng

etahu

an pe

ngur

us

kelom

pokta

ni da

lam

meng

elola

kelom

pok

%90

95 21

.879.0

00

100

24.06

6.900

10

0 26

.473.5

90

100

29.12

0.949

10

0 32

.033.0

44

100

133.5

73.48

3

Menin

gkatn

ya

kesa

dara

n ke

lompo

ktani

dalam

me

lakuk

an re

habil

itasi

lahan

%90

95 72

.627.5

00

100

79.89

0.250

10

0 87

.879.2

75

100

96.66

7.203

10

0 10

6.333

.923

100

443.3

98.15

0

Terja

minn

nya

keles

tarian

mata

air

%90

95 24

.953.5

00

100

27.44

8.850

10

0 30

.193.7

35

100

33.21

3.109

10

0 36

.534.4

19

100

152.3

43.61

3

Menin

gkatk

an m

otiva

si da

n per

an m

asya

raka

t da

lam pe

lestar

ian

hutan

%90

95 21

.945.0

00

100

24.13

9.500

10

0 26

.553.4

50

100

29.20

8.795

10

0 32

.129.6

75

100

133.9

76.42

0

3UR

USAN

ENE

RGI D

AN S

UMBE

RDAY

A ALA

M 1.

494.0

00.00

0 1.

909.0

00.00

0 2.

023.3

75.00

0 2.

034.1

93.75

0 1.

409.0

00.00

0 8.

869.5

68.75

0

1Pr

ogra

m pe

mbina

an da

n pe

ngem

bang

an bi

dang

ke

tenag

alistr

ikan

550.0

00.00

0 57

7.500

.000

606.3

75.00

0 63

6.693

.750

- 2.3

70.56

8.750

Dina

s Pe

rtamb

anga

n da

n Ene

rgi

Juml

ah K

K ya

ng su

dah

berlis

trikKK

10

2.086

10

7.086

55

0.000

.000

112.0

86

577.5

00.00

0 12

3.086

60

6.375

.000

130.0

86

636.6

93.75

0 13

7.086

-

144.0

86

2.370

.568.7

50

2Pr

ogra

m pe

ngelo

laan

ener

gi da

n su

mber

daya

mine

ral

500.0

00.00

0 54

0.000

.000

560.0

00.00

0 56

0.000

.000

495.0

00.00

0 2.6

55.00

0.000

Desa

Man

diri E

nerg

iDe

sa3

3 50

0.000

.000

3 54

0.000

.000

3 56

0.000

.000

3 56

0.000

.000

3 49

5.000

.000

32.6

55.00

0.000

204

3Pr

ogra

m pe

mbina

an

dan p

enga

wasa

n bid

ang p

ertam

bang

an

374.0

00.00

0 71

4.000

.000

772.0

00.00

0 74

5.000

.000

814.0

00.00

0 3.4

19.00

0.000

Dina

s Pe

rtamb

anga

n da

n Ene

rgi

Dina

s Par

iwisa

taMe

mber

ikan

peng

etahu

an ke

pada

ma

syar

akat

tentan

g re

gulas

i di b

idang

pe

rtamb

anga

n

%20

20 24

.000.0

00

2035

42.00

0.000

35

45 54

.000.0

00,00

45

120.0

00.00

0

Terp

enuh

inya

kebu

tuhan

air b

ersih

ma

syar

akat

di da

erah

ra

wan a

ir ber

sih

Unit s

umur

bo

r8

9 35

0.000

.000

11 71

4.000

.000

13 73

0.000

.000

15 74

5.000

.000

17 76

0.000

.000,0

0 17

3.299

.000.0

00

4Pr

ogra

m pe

ngaw

asan

da

n pen

ertib

an

kegia

tan ra

kyat

yang

be

rpote

nsi m

erus

ak

lingk

unga

n

70.00

0.000

77

.500.0

00

85.00

0.000

92

.500.0

00

100.0

00.00

0 42

5.000

.000

Berku

rang

nya l

uasa

n Pe

namb

anga

n Ema

s Ta

npa I

jin (P

ETI)

Ha17

14,70

20.00

0.000

12

,20 22

.500.0

00

9,70

25.00

0.000

7,2

0 27

.500.0

00

4,70

30.00

0.000

,00

4,70

125.0

00.00

0

Pene

rtiban

galia

n ba

tuan n

on lo

gam

ilega

l Ka

sus/

Tahu

n12

10 50

.000.0

00

10 55

.000.0

00

10 60

.000.0

00

10 65

.000.0

00

10 70

.000.0

00,00

10

300.0

00.00

0

4UR

USAN

PAR

IWIS

ATA

6.73

5.000

.000

8.06

5.000

.000

8.62

0.000

.000

9.65

0.000

.000

10.18

5.000

.000

43.25

5.000

.000

1Pr

ogra

m Pe

ngem

bang

an

Pema

sara

n Par

iwisa

ta

1.41

0.000

.000

2.24

0.000

.000

2.27

0.000

.000

2.80

0.000

.000

2.83

0.000

.000

11.55

0.000

.000

Dina

s Par

iwisa

ta

Juml

ah ku

njung

an

wisa

tawan

Ma

ncan

egar

a dan

Nu

santa

ra

Oran

g/Ta

hun

3730

4542

0000

110.0

00.00

0 46

5000

120.0

00.00

0 51

0000

130.0

00.00

0 55

5000

140.0

00.00

0 60

0000

150.0

00.00

0 60

0000

650.0

00.00

0

Peny

ebar

an in

forma

si pa

riwisa

ta /pe

muata

n ru

brik

info p

ariw

isata

di Me

dia C

etak

Media

/Ta

hun

02

100.0

00.00

0 2

120.0

00.00

0 2

140.0

00.00

0 2

160.0

00.00

0 2

180.0

00.00

0 2

700.0

00.00

0

Prom

osi p

ariw

isata

dalam

dan l

uar n

eger

iEv

ent/

tahun

33

1.20

0.000

.000

4 2.

000.0

00.00

0 4

2.00

0.000

.000

5 2.

500.0

00.00

0 5

2.50

0.000

.000

510

.200.0

00.00

0

2Pr

ogra

m Pe

ngem

bang

an

Desti

nasi

Pariw

isata

5.00

0.000

.000

5.50

0.000

.000

6.00

0.000

.000

6.50

0.000

.000

7.00

0.000

.000

30.00

0.000

.000

Terse

dia sa

rana

dan

daya

tarik

obye

k wi

sata

Pake

t/Ta

hun

61

5.00

0.000

.000

1 5.

500.0

00.00

0 1

6.00

0.000

.000

1 6.

500.0

00.00

0 1

7.00

0.000

.000

130

.000.0

00.00

0

3Pr

ogra

m Pe

ngem

bang

an

Kemi

traan

325.0

00.00

0 32

5.000

.000

350.0

00.00

0 35

0.000

.000

355.0

00.00

0 1.7

05.00

0.000

Data

Tena

ga K

erja

Bida

ng P

ariw

isata

doku

men/

tahun

11

35.00

0.000

1

35.00

0.000

1

35.00

0.000

1

35.00

0.000

1

35.00

0.000

1

175.0

00.00

0

SDM

pelak

u par

iwisa

ta da

n mas

yara

kat y

ang

terbin

a

oran

g/ tah

un18

010

0 12

0.000

.000

100

120.0

00.00

0 10

0 13

0.000

.000

100

130.0

00.00

0 10

0 13

0.000

.000

100

630.0

00.00

0

Koor

dinas

i dan

ke

rjasa

ma de

ngan

ins

tansi

dan l

emba

ga

pelak

u par

iwisa

ta di

dalam

dan l

uar n

eger

i

kegia

tan/

tahun

11

80.00

0.000

1

80.00

0.000

1

90.00

0.000

1

90.00

0.000

1

90.00

0.000

1

430.0

00.00

0

Terb

inann

ya ke

lompo

k sa

dar w

isata

Pokd

arwi

s21

22 90

.000.0

00

24 90

.000.0

00

25 95

.000.0

00

26 95

.000.0

00

27 10

0.000

.000

2747

0.000

.000

Desa

Wisa

taDe

sa6

78

910

1212

205

5UR

USAN

KEL

AUTA

N DA

N PE

RIKA

NAN

1.20

3.744

.268

1.33

3.072

.945

1.53

3.033

.886

1.76

2.988

.969

2.02

7.437

.315

7.86

0.277

.383

1Pr

ogra

m Pe

mber

daya

an

Masy

arak

at Da

lam

Peng

awas

an da

n Pe

ngen

dalia

an

Sumb

er D

aya

Kelau

tan

97.81

1.273

61

.250.0

00

70.43

7.500

81

.003.1

25

93.15

3.594

40

3.655

.492

Dina

s Kela

utan

dan P

erika

nan

Luas

area

reha

bilita

si ter

umbu

kara

ngHa

79

97.81

1.273

11

61.25

0.000

12

70.43

7.500

13

81.00

3.125

14

93.15

3.594

14

403.6

55.49

2

2Pr

ogra

m Pe

ngem

bang

an

Budid

aya P

erika

nan

399.3

28.99

5 45

9.228

.345

528.1

12.59

6 60

7.329

.486

698.4

28.90

9 2.

692.4

28.33

0

Volum

e pro

duks

i air

tawa

rton

/ tah

un86

93,64

351,6

8 20

0.000

.000

271,3

6 23

0.000

.000

278,4

7 26

4.500

.000

288,8

6 30

4.175

.000

296,5

8 34

9.801

.250

1.48

6,95

1.34

8.476

.250

Volum

e pro

duks

i air

paya

uton

/ tah

un25

322,4

675

9,67

199.3

28.99

5 78

2,46

229.2

28.34

5 80

2,97

263.6

12.59

6 83

3,09

303.1

54.48

6 85

5,01

348.6

27.65

9 4.

033,2

0 1.

343.9

52.08

0

3Pr

ogra

m Pe

ngem

bang

an

Perik

anan

Tang

kap

200.0

00.00

0 23

0.000

.000

264.5

00.00

0 30

4.175

.000

349.8

01.25

0 1.

348.4

76.25

0

Volum

e pro

duks

i bu

diday

a air l

aut

ton / t

ahun

5124

4,714

46,47

200.0

00.00

0 1.

580,7

4 23

0.000

.000

1.62

2,15

264.5

00.00

0 1.

683,0

5 30

4.175

.000

1.72

7,26

349.8

01.25

0 8.

059,6

7 1.

348.4

76.25

0

4Pr

ogra

m Pe

ngem

bang

an

Kawa

san B

udida

ya

Laut,

Air P

ayau

dan

Air T

awar

506.6

04.00

0 58

2.594

.600

669.9

83.79

0 77

0.481

.359

886.0

53.56

2 3.

415.7

17.31

1

Volum

e pro

duks

i bu

diday

a air l

aut

ton / t

ahun

5124

4,714

46,47

506.6

04.00

0 1.

580,7

4 58

2.594

.600

1.62

2,15

669.9

83.79

0 1.

683,0

5 77

0.481

.359

1.72

7,26

886.0

53.56

2 8.

059,6

7 3.

415.7

17.31

1

6UR

USAN

INDU

STRI

1.15

5.110

.857

1.21

6.611

.943

1.33

8.273

.137

1.47

2.100

.451

1.61

9.310

.496

6.80

1.406

.883

1Pr

ogra

m Pe

ningk

atan

Kapa

sitas

IPTE

K Si

stem

Prod

uksi

196.5

00.00

0 16

2.140

.000

178.3

54.00

0 19

6.189

.400

215.8

08.34

0 94

8.991

.740

Dina

s Pe

rindu

strian

dan

Perd

agan

gan

IKM

yang

dibin

a ke

mamp

uan i

ndus

tri be

rbas

is tek

nolog

i

oran

g ata

u unit

/ tah

un

5050

196.5

00.00

0 60

162.1

40.00

0 80

178.3

54.00

0 90

196.1

89.40

0 10

0 21

5.808

.340

380

899.8

91.74

0

2Pr

ogra

m Pe

ngem

bang

an

Indus

tri Ke

cil da

n Me

neng

ah

561.6

10.85

7 61

7.771

.943

679.5

49.13

7 74

7.504

.051

822.2

54.45

6 3.

428.6

90.44

3 Di

nas

Perin

dustr

ian da

n Pe

rdag

anga

nTe

rbina

nya k

elomp

ok

usah

a ind

ustri

di lin

gkun

gan p

engh

asil

baha

n bak

u tem

baka

u

kelom

pok

220

220

561.6

10.85

7 23

0 61

7.771

.943

235

679.5

49.13

7 24

0 74

7.504

.051

245

822.2

54.45

6 24

5 3.

428.6

90.44

3

3Pr

ogra

m Pe

ningk

atan

Kema

mpua

n Tek

nolog

i Ind

ustri

177.0

00.00

0 19

4.700

.000

214.1

70.00

0 23

5.587

.000

259.1

45.70

0 1.

080.6

02.70

0 Di

nas

Perin

dustr

ian da

n Pe

rdag

anga

nTe

rbina

nya p

engu

saha

/pe

rajin

IKM

oran

g ata

u unit

/ tah

un

2525

26.00

0.000

30

28.60

0.000

30

31.46

0.000

30

34.60

6.000

30

38.06

6.600

30

158.7

32.60

0

Terb

inany

a kelo

mpok

us

aha i

ndus

tri or

ang

atau u

nit /

tahun

2525

28.00

0.000

30

30.80

0.000

30

33.88

0.000

30

37.26

8.000

30

40.99

4.800

30

170.9

42.80

0

Terb

inany

a kelo

mpok

us

aha i

ndus

tri or

ang

atau u

nit /

tahun

66

123.0

00.00

0 6

135.3

00.00

0 6

148.8

30.00

0 6

163.7

13.00

0 6

180.0

84.30

0 6

750.9

27.30

0

4Pr

ogra

m Pe

ngem

bang

an

Sentr

a- S

entra

Indu

stri

Poten

sial

220.0

00.00

0 24

2.000

.000

266.2

00.00

0 29

2.820

.000

322.1

02.00

0 1.

343.1

22.00

0 Di

nas

Perin

dustr

ian da

n Pe

rdag

anga

npe

mbina

an se

ntra

indus

tri po

tensia

lse

ntra

indus

tri29

329

6 22

0.000

.000

299

242.0

00.00

0 30

2 26

6.200

.000

305

292.8

20.00

0 30

8 32

2.102

.000

308

1.343

.122.0

00

7UR

USAN

PER

DAGA

NGAN

33.63

2.678

.000

6.10

9.445

.800

6.77

2.890

.380

7.45

0.179

.418

8.20

2.197

.360

62.16

7.390

.958

1Pr

ogra

m Pe

rlindu

ngan

Ko

nsum

en da

n Pe

ngam

anan

Pe

rdag

anga

n

21.97

8.000

24

.175.8

00

26.59

3.380

29

.252.7

18

32.17

7.990

13

4.177

.888

Dina

s Pe

rindu

strian

dan

Perd

agan

gan

Pena

ngan

an

peng

adua

n kon

sume

n ka

sus

175

203

21.97

8.000

23

3 24

.175.8

00

268

26.59

3.380

30

5 29

.252.7

18

342

32.17

7.990

34

213

4.177

.888

206

2Pe

ningk

atan

Peng

emba

ngan

Ek

spor

120.0

00.00

0 22

5.000

.000

300.0

00.00

0 33

0.000

.000

370.0

00.00

0 1.

345.0

00.00

0 Di

nas

Perin

dustr

ian da

n Pe

rdag

anga

nTe

rlaks

anan

ya

koor

dinas

i dan

sin

gkra

nisas

i pe

ngem

bang

an

indus

tri

kali /

tahu

n0

1 60

.000.0

00

1 75

.000.0

00

1 10

0.000

.000

1 11

0.000

.000

1 12

5.000

.000

147

0.000

.000

Pelak

u usa

ha

perd

agan

gan d

an

indus

tri

kali /

tahun

11

60.00

0.000

3

150.0

00.00

0 3

200.0

00.00

0 3

220.0

00.00

0 3

245.0

00.00

0 3

875.0

00.00

0Di

nas

Perin

dustr

ian da

n Pe

rdag

anga

n

3Pe

ningk

atan E

ffisien

si Pe

rdag

anga

n Dala

m Ne

geri

33.09

5.700

.000

5.40

5.270

.000

5.94

5.797

.000

6.54

0.376

.700

7.19

4.414

.370

58.18

1.558

.070

Terse

diany

a keb

utuha

n ba

han p

okok

di

masy

arak

at

lokas

i / tah

un4

4 55

.000.0

00

4 60

.500.0

00

4 66

.550.0

00

5 73

.205.0

00

5 80

.525.5

00

533

5.780

.500

Terla

ksan

anya

pe

manta

uan p

erizi

nan

serta

perke

mban

gan

usah

a for

mal d

i Lob

ar

keca

matan

/ tah

un10

10 18

.700.0

00

10 20

.570.0

00

10 22

.627.0

00

10 24

.889.7

00

10 27

.378.6

70

1011

4.165

.370

Terla

ksan

anya

pe

manta

uan c

adan

gan

semb

ako d

an ba

rang

str

ategis

di Lo

bar

ke

cama

tan/

tahun

1010

22.00

0.000

10

24.20

0.000

10

26.62

0.000

10

29.28

2.000

10

32.21

0.200

10

134.3

12.20

0

Terla

ksan

anya

reno

vasi

dan p

emba

ngun

an

pasa

r tra

dision

al di

daer

ah te

rtingg

al di

Lomb

ok B

arat

(pinj

aman

daer

ah)

unit/

tahun

115

30.00

0.000

.000

1 2.

000.0

00.00

0 1

2.20

0.000

.000

1 2.

420.0

00.00

0 2

2.66

2.000

.000

39.28

2.000

.000

Terla

ksan

anya

pe

mban

guna

n pas

ar

umum

di Lo

mbok

Bar

at (D

AK)

unit/

tahun

115

3.00

0.000

.000

2 3.

300.0

00.00

0 2

3.63

0.000

.000

2 3.

993.0

00.00

0 2

4.39

2.300

.000

18.31

5.300

.000

4Pr

ogra

m Pe

mbina

an

Peda

gang

Kak

i Lim

a da

n Aso

ngan

395.0

00.00

0 45

5.000

.000

500.5

00.00

0 55

0.550

.000

605.6

05.00

0 2.

506.6

55.00

0 Di

nas

Perin

dustr

ian da

n Pe

rdag

anga

nTe

rbina

nya o

rgan

isasi

PKL d

an pe

daga

ng

Ason

gan

kali

11

45.00

0.000

2

75.00

0.000

2

82.50

0.000

2

90.75

0.000

2

99.82

5.000

2

393.0

75.00

0

Terci

ptany

a kete

rtiban

pe

daga

ng ka

ki lim

a dan

as

onga

n

lokas

i6

6 30

0.000

.000

6 33

0.000

.000

6 36

3.000

.000

8 39

9.300

.000

8 43

9.230

.000

81.8

31.53

0.000

Terci

ptany

a mutu

da

gang

an P

KL da

n Pe

daga

ng A

song

an

kali

01

50.00

0.000

1

50.00

0.000

1

55.00

0.000

1

60.50

0.000

1

66.55

0.000

1

282.0

50.00

0

8UR

USAN

TRA

NSMI

GRAS

I 88

.901.0

00

5 10

7.000

.000

5 12

5.555

.000

5 22

5.000

.000

5 39

4.000

.000

940.4

56.00

0

1Pr

ogra

m Tr

ansm

igras

i Re

giona

lJu

mlah

calon

tra

nsmi

gran

yang

ter

selek

si se

suai

deng

an ke

butuh

an

daer

ah tu

juan

trans

migr

asi

KK6

5 88

.901.0

00

5 10

7.000

.000

5 12

5.555

.000

5 22

5.000

.000

5 39

4.000

.000

31

940.4

56.00

0 Di

nas S

osial

, Te

naga

Ker

ja da

n Tr

ansm

igras

i

JUM

LAH

BEL

AN

JA

218

.904

.324

.923

21

3.61

4.36

9.99

622

4.30

0.48

7.49

325

2.65

9.37

8.66

627

0.88

1.42

9.77

31.

180.

359.

990.

851

2079

Penetapan IndikatorKinerja Daerah


208B

upat

i Lom

bok

Bar

at m

ener

ima

peng

harg

aan

dari

Men

teri

Pem

bang

unan

Dae

rah

Terti

ngga

l Ir.

Hel

my

Fais

hal Z

aini

dal

am a

cara

Jam

bore

Ped

esaa

n S

ehat

Tin

gkat

Nas

iona

l

209

BAB IXPenetapan Indikator Kinerja Daerah

Penetapan indikator kinerja daerah bertujuan untuk memberikan gambaran mengenai ukuran keberhasilan pencapaian Visi dan Misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah pada akhir periode masa jabatan. Hal ini ditunjukkan dari akumulasi pencapaian indikator outcome program pembangunan daerah setiap tahun atau indikator capaian yang bersifat mandiri setiap tahun sehingga kondisi kinerja yang diinginkan pada akhir periode RPJMD dapat dicapai.

Skenario dan asumsi pembangunan daerah tahun 2014-2019 berpedoman kepada Peraturan Daerah Nomor 10 tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Kabupaten Lombok Barat Tahun 2005-2025, hasil evaluasi capaian kinerja pemerintah daerah sampai akhir periode sebelumnya dan memperhatikan peluang dan tantangan selama kurun waktu lima tahun mendatang sampai dengan tahun 2019. Indikator makro pembangunan termasuk di dalamnya Indeks Pembangunan Manusia merupakan tolak ukur pembangunan daerah yang harus dicapai pada setiap tahapan pembangunan jangka menengah.

Dalam hal perubahan indikator kinerja daerah, dilakukan penyesuaian dengan mengacu kepada:

Sasaran Pembangunan Kabupaten Lombok Barat berdasarkan RPJMD Provinsi 1. 2013 – 2018; meliputi indikator pertumbuhan ekonomi, kemiskinan, pengangguran, angka kematian bayi, rata-rata lama sekolah, angka harapan hidup dan angka pendapatan per kapita;Tujuan pembangunan 2. Millennium Development Goals (MDGs);Penyelarasan IPM berdasarkan capaian kurun waktu tahun 2010 s.d. 2014, untuk 3. proyeksi tahun 2015-2019.

Penetapan indikator kinerja daerah dirumuskan berdasarkan hasil analisis pengaruh dari satu atau lebih indikator capaian kinerja program (outcome) terhadap tingkat capaian indikator kinerja daerah berkenaan. Tabel 9.1 berisi Penetapan Indikator Kinerja Daerah Terhadap Capaian Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kabupaten Lombok Barat.

210

Tabe

l 9.1

PEN

ETA

PAN

IND

IKAT

OR

KIN

ERJA

DA

ERA

H R

PJM

D K

AB

UPA

TEN

LO

MB

OK

BA

RAT

201

4-20

19

No

ASP

EK/

IND

IKAT

OR

KIN

ERJA

Satu

an

Kon

disi

Kin

erja

pada

Aw

alPe

riode

RPJ

MD

Kon

disi

Kin

erja

pada

Akh

ir Pe

riode

RPJ

MD

TAR

GET

RPJ

MD

Prog

ram

Pem

bang

unan

SKPD

Pena

nggu

ngja

wab

SKPD

Penu

njan

g

TAH

UN

0TA

HU

N 5

TAH

UN

1TA

HU

N 2

TAH

UN

3TA

HU

N 4

TAH

UN

5

12

34

56

78

910

1112

13

VISI

: Te

rwuj

udny

a M

asya

raka

t Lom

bok

Bar

at y

ang

Ung

gul,

Man

diri,

Sej

ahte

ra d

an B

erm

arta

bat D

iland

asi d

enga

n N

ilai-N

ilai P

atut

Pat

uh P

atju

AA

SPEK

KES

EJA

HTE

RA

AN

RA

KYA

T

1A

ngka

SA

RA

tinda

kan

SA

RA

/ th

/ 10.

000

pend

uduk

0.08

059

0.01

496

0.07

940

0.06

258

0.04

624

0.03

037

0.01

496

Pem

elih

araa

n K

antra

ntib

mas

dan

P

ence

gaha

n Ti

ndak

K

rimin

al

Bak

esab

angp

ol

Sat

pol P

P,S

etda

, FK

UB

2P

ertu

mbu

han

ekon

omi

%5.

25.

725.

315.

415.

525.

625.

72P

emba

ngun

an

Eko

nom

iB

appe

da/s

etda

selu

ruh

SK

PD

3A

ngka

kem

iski

nan

%16

.38

13.8

815

.88

15.3

814

.88

14.3

813

.88

Pem

bang

unan

E

kono

mi

Set

daS

elur

uh S

KP

D

4Ti

ngka

t pen

gang

gura

n te

rbuk

a%

4.16

3.2

4.1

3.9

3.7

3.5

3.2

Pen

ingk

atan

K

esem

pata

n K

erja

Set

da, B

PS

, B

appe

da,

Din

sosn

aker

trans

selu

ruh

SK

PD

5A

ngka

mel

ek H

uruf

%79

.59

8579

.779

.880

8285

Pro

gram

Pen

didi

kan

Non

For

mal

Dik

bud,

BP

SK

anto

r Per

pust

&

Ars

ip D

aera

h

6A

ngka

rata

-rat

a la

ma

seko

lah

tahu

n6.

16.

456.

176.

246.

316.

386.

45

Pro

gram

Waj

ar

Dik

das

Sem

bila

n Ta

hun,

Pro

gram

P

endi

dika

n M

enen

gah,

Pro

gram

P

endi

dika

n N

on

Form

al

Dik

bud,

BP

SK

emen

ag

211

7U

sia

Har

apan

hid

upta

hun

61.7

163

.36

62.0

462

.37

62.7

63.0

363

.36

Pen

ingk

atan

P

elay

anan

K

eseh

atan

Dik

es,R

SU

D,B

PS

BP

MP

D,B

KB

PP

8R

asio

Rum

ah L

ayak

Hun

i%

75.2

878

.08

75.8

476

.40

76.9

677

.52

78.0

8P

emba

ngun

an

Per

umah

anB

PM

PD

Din

as P

U

BA

SPEK

PEL

AYA

NA

N U

MU

M

9P

erse

ntas

e pe

nega

kan

Per

da%

92.3

100.

093

.194

.195

.597

.310

0.0

Pem

elih

araa

n K

antra

ntib

mas

dan

P

ence

gaha

n Ti

ndak

K

rimin

al

Sat

Pol

PP

Set

da,S

KP

D

Tekn

is

10P

emer

inta

han

yang

be

rsih

%

023

.81

4.76

9.52

14.2

919

.05

23.8

1

Pen

ingk

atan

Sis

tem

P

enga

was

an

Inte

rnal

dan

P

enge

ndal

ian

Keb

ijaka

n D

aera

h

Insp

ekto

rat

Sel

uruh

SK

PD

11Ju

mla

h U

nit

Pen

yele

ngga

ra

Pel

ayan

an P

ublik

yan

g U

nit

38

45

67

8P

enin

gkat

an

Pel

ayan

an P

ublik

Set

daS

elur

uh U

nit

Pen

yele

ngga

ra

Pel

ayan

an P

ublik

12A

ngka

kem

atia

n ba

yipe

r 100

0 ke

lahi

ran

hidu

p6.

755.

636.

536.

306.

085.

855.

63

Pen

ingk

atan

pe

laya

nan

kese

hata

n an

ak &

ba

lita

Dik

es,R

SU

D,B

PS

BP

MP

D,B

KB

PP

13P

reva

lens

i Bal

ita K

uran

g gi

zi (U

nder

wei

ght)

%18

.35

15.0

017

.68

17.0

116

.34

15.6

715

.00

Per

baik

an g

izi

mas

yara

kat

14A

ngka

kem

atia

n ib

upe

r 100

.000

ke

lahi

ran

hidu

p75

.02

37.5

167

.52

60.0

252

.52

45.0

137

.51

Pen

ingk

atan

K

esel

amat

an Ib

u M

elah

irkan

dan

A

nak

Dik

es,R

SU

D,B

PS

BP

MP

D,B

KB

PP

212

15In

side

nsi A

IDS

kasu

s0

02

21

10

Pen

cega

han

dan

Pen

angg

ulan

gan

Pen

yaki

t Men

ular

Dik

es,R

SU

D

BK

BP

P,S

etda

,Bak

esba

ngpo

l,Dik

bud

,Din

sosn

aker

trans

,Sat

Pol

PP

16P

enan

gana

n P

MK

S%

9.57

10.0

19.

669.

749.

839.

9210

.01

Pem

berd

ayaa

n Fa

kir M

iski

n, K

AT

dan

PM

KS

Din

as S

osia

l, Te

naga

Ker

ja d

an

Tran

smig

rasi

Set

da, B

PM

PD

, B

KB

PP

17R

asio

jum

lah

kunj

unga

n pe

rpus

taka

an d

aera

hku

njun

gan/

po

pula

si0.

0716

70.

2161

50.

1023

70.

1321

50.

1610

20.

1890

20.

2161

5

Pro

gram

P

enge

mba

ngan

B

uday

a B

aca

dan

Pem

bina

an

Per

pust

akaa

n

Kan

tor

Per

pust

akaa

n da

n A

rsip

Dae

rah

Dik

bud,

K

ecam

atan

, Des

a

18P

elay

anan

Mod

a Tr

ansp

orta

si%

5269

55.1

758

.62

62.0

765

.52

68.9

7P

emba

ngun

an

pela

yana

n tra

nspo

rtasi

dar

at

Din

as

Per

hubu

ngan

dan

K

omin

fo

BP

MP

2t,

Dis

perin

dag,

PU

19P

enin

gkat

an p

erse

ntas

e ru

mah

tang

ga y

ang

men

ggun

akan

air

bers

ih

%53

.51

6054

.81

56.1

157

.41

58.7

160

Ling

kung

an S

ehat

P

erum

ahan

Din

as P

UP

DA

M d

an D

IKE

S

20A

kses

rum

ah ta

ngga

m

engg

unak

an li

strik

(R

asio

Ele

ktrifi

kasi

)%

41.3

053

.56

43.7

946

.26

48.7

151

.15

53.5

6

Pem

bina

an d

an

Pen

gem

bang

an

Bid

ang

Ket

enag

alis

trika

n

Dis

tam

ben

PLN

21P

erse

ntas

e R

asio

ja

ringa

n iri

gasi

panj

ang

iriga

si/

luas

bud

iday

a0.

17%

0.38

%0.

21%

0.25

%0.

30%

0.34

%0.

38%

Pem

bang

unan

da

n P

enge

lola

an

Jarin

gan

Iriga

siD

inas

PU

Din

as

Per

tana

kbun

22P

ropo

rsi R

umah

Tan

gga

deng

an s

anita

si la

yak

%0.

972.

211.

231.

491.

741.

982.

21Li

ngku

ngan

Seh

at

Per

umah

anD

inas

PU

Dik

es, B

PM

PD

23K

ualit

as a

ir su

ngai

%90

.91

90.9

190

.91

90.9

190

.91

90.9

190

.91

Per

lindu

ngan

dan

K

onse

rvas

i SD

AB

LHD

ikes

dan

D

ispe

rinda

g

24P

erse

ntas

e ko

nser

vasi

su

mbe

r mat

a ai

r%

10.8

939

.60

11.8

814

.85

19.8

029

.70

39.6

0P

erlin

dung

an d

an

Kon

serv

asi S

DA

BLH

Din

as K

ehut

anan

, P

DA

M

213

25P

erse

ntas

e P

enge

lola

an

Sam

pah

%5.

2025

.00

7.00

10.0

015

.00

20.0

025

.00

Pen

gelo

laan

K

eber

siha

nD

TPK

BLH

26P

erse

ntas

e P

enan

gana

n Lu

as P

erta

mba

ngan

Ta

npa

Ijin

%10

0.00

41.8

688

.37

76.7

465

.12

53.4

941

.86

Pen

gelo

laan

S

umbe

rday

a M

iner

al

dan

Ene

rgi

Din

as

Per

tam

bang

an

dan

Ene

rgi

BP

MP

2T d

an

PO

LPP

27R

ehab

ilita

si h

utan

dan

la

han

kriti

s%

5.07

61.4

38.

2417

.95

29.5

943

.77

61.4

3R

ehab

ilita

si H

utan

da

n La

han

Din

as K

ehut

anan

Bap

pelu

h

CA

SPEK

DAY

A SA

ING

28P

DR

B p

er k

apita

(AD

H

Kon

stan

)%

3.93

6.82

4.65

5.37

6.07

6.77

6.82

Pem

bang

unan

E

kono

mi

Set

da, B

appe

da,

BP

SS

elur

uh S

KP

D

29P

enda

pata

n A

sli D

aera

h

%11

.71

50.

00

10.

00

20.

00

30.

00

40.

00

50.

00

Pen

ingk

atan

dan

P

enge

mba

ngan

P

enge

lola

an

Keu

anga

n D

aera

h

Din

as P

PK

DS

elur

uh S

KP

D

Pen

ghas

il PA

D

Juta

Rp

124

,058

.66

138

.46

101

.54

110

.77

120

.00

129

.23

138

.46

30N

ilai R

ealis

asi I

nves

tasi

(P

MD

M /

PM

A)

%19

8.60

25.0

068

.69

135.

9817

1.50

198.

60

Pen

ingk

atan

Iklim

In

vest

asi d

an

Rea

lisas

i Inv

esta

siB

PM

P2T

Set

da d

an S

KP

D

Tekn

is

Mily

ar42

81,

278

535

722

1,01

01,

162

1,27

8

%79

.25

10.0

221

.02

39.1

755

.87

79.2

5

Mily

ar2,

545

4,56

22,

800

3,08

03,

542

3,96

74,

562

31S

kor P

ola

Pan

gan

Har

apan

(PP

H)

Sko

r PP

H69

.274

.270

.271

.272

.273

.274

.2K

anto

r Ket

ahan

an

Pan

gan

Dip

erta

nakb

un,

DK

P, B

appe

luh

214

32P

ertu

mbu

han

indu

stri

keci

l%

1.60

12.2

91.

603.

746.

419.

3512

.29

Pen

gem

bang

an

Sen

tra-s

entra

In

dust

ri da

n P

enin

gkat

an

Ker

jasa

ma

Eko

nom

i A

ntar

Dae

rah

Din

as P

erin

dag

Dis

kop

& U

MK

M

33P

erse

ntas

e P

eman

faat

an

ruan

g ya

ng s

esua

i de

ngan

RTR

W%

83.1

195

.00

86.0

089

.00

91.0

093

.00

95.0

0P

enge

ndal

ian

Pem

anfa

atan

Rua

ngB

appe

da/B

KP

RD

BP

MP

2T, D

TPK

, B

LH

34K

eman

tapa

n Ja

lan

%72

.76

93.8

778

.64

82.4

586

.26

90.0

793

.87

Pem

bang

unan

Jal

an

dan

Jem

bata

nD

inas

Pek

erja

an

Um

umD

inas

Pek

erja

an

Um

um

35

Jum

lah

kunj

unga

n w

isat

awan

man

cane

gara

da

n nu

sant

ara

Wis

ataw

an M

anca

nega

ra

Wis

ataw

an D

omes

tik

oran

g

oran

g

183,

284

194,

863

260,

000

340,

000

200,

000

220.

000

215.

000

250.

000

230.

000

280.

000

245.

000

310.

000

260.

000

340.

000

Pen

gem

bang

an

Pem

asar

an

Par

iwis

ata

Din

as P

ariw

isat

aS

elur

uh S

KP

D

21510

Pedoman Transisi danKaidah Pelaksanaan10.1 Pedoman Transisi10.2 Kaidah Pelaksanaan


216Ta

man

Kot

a G

iri M

enan

g - G

erun

g se

baga

i sal

ah s

atu

icon

keb

angg

aan

Lom

bok

Bar

at

217

BAB XPedoman Transisi dan

Kaidah Pelaksanaan10.1 Pedoman Transisi

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Lombok Barat Tahun 2014-2019 ini selanjutnya menjadi pedoman bagi penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) mulai tahun 2015 hingga 2019. Perencanaan pembangunan untuk penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2014 berpedoman pada arah kebijakan dan sasaran pokok RPJPD Kabupaten Lombok Barat Tahun 2005-2025 dan dokumen perencanaan lainnya. Hal ini didasarkan pada tahun 2014 merupakan masa transisi antara periodesasi RPJMD 2009-2014 dengan RPJMD periode 2014-2019, dimana dalam tahun 2014 masih dalam proses penyusunan. Selanjutnya sambil menunggu terbitnya Perda RPJMD Kabupaten Lombok Barat Tahun 2019-2024, maka penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Tahun 2020 berpedoman pada RPJPD Kabupaten Lombok Barat Tahun 2005-2025 dan Rencana Kerja Pemerintah (RKP)Tahun 2020.

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Lombok Barat Tahun 2014-2019 ini hendaknya dapat dilaksanakan secara konsisten, jujur, transparan, profesional, partisipatif dan penuh tanggung jawab, dengan kaidah-kaidah pelaksanaan, sebagai berikut:

Bupati dan Wakil Bupati Lombok Barat bersama Dewan Perwakilan Rakyat Daerah 1. (DPRD) Lombok Barat melalui SKPD Kabupaten Lombok Barat, berkewajiban melaksanakan program-program dalam RPJMD Tahun 2014-2019 dengan sebaik-baiknya.Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Lombok Barat 2. Tahun 2014-2019 dijabarkan dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) mulai tahun 2015 hingga 2019 sebagai landasan penyusunan KUA-PPAS dalam rangka menyusun RAPBD.SKPD Kabupaten Lombok Barat berkewajiban menyusun Rencana Strategis Satuan 3. Kerja Perangkat Daerah (Renstra-SKPD) yang memuat visi, misi, tujuan, strategi,

10.2 Kaidah Pelaksanaan


218

kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan sesuai tugas dan fungsi masing-masing.SKPD Kabupaten Lombok Barat berkewajiban menjamin konsistensi antara RPJMD 4. Tahun 2014-2019 dengan Rencana Strategis (Renstra) masing-masing.Masyarakat dapat melaporkan program dan kegiatan yang dilaksanakan SKPD yang 5. dinilai tidak layak sesuai dengan yang telah ditetapkan dalam RPJMD 2014-2019.Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Lombok Barat berkewajiban 6. melakukan fasilitasi, monitoring dan evaluasi terhadap penjabaran RPJMD Lombok Barat 2014-2019.Bupati berkewajiban menyebarluaskan Peraturan Daerah tentang RPJMD Kabupaten 7. Lombok Barat 2014-2019 kepada masyarakat.DPRD berkewajiban membahas KUA-PPAS yang diajukan Bupati dalam rangka 8. penyusunan RPABD dan pembahasan rancangan Peraturan Daerah tentang RAPBD untuk menjamin agar sesuai dengan Peraturan Daerah RPJMD Kabupaten Lombok Barat Tahun 2014-2019.

dr. h. zaini arony

Documents