dr. makara péter főigazgató-helyettes

14
Dr. Makara Péter Főigazgató-helyettes Az egészség társadalmi és gazdasági meghatározóinak kezelési esélyei a mai Magyarországon 2008. december 4.

Upload: morgan-durham

Post on 03-Jan-2016

25 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Dr. Makara Péter Főigazgató-helyettes Az egészség társadalmi és gazdasági meghatározóinak kezelési esélyei a mai Magyarországon 2008. december 4. Nincs új a nap alatt. Hippokratész 18. század második fele Anglia 1846. Le Play, Bodrogköz, életmód Wirchow sziléziai bányászai - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Dr. Makara Péter Főigazgató-helyettes

Dr. Makara Péter

Főigazgató-helyettes

Az egészség társadalmi és gazdasági meghatározóinak kezelési esélyei a

mai Magyarországon

2008. december 4.

Page 2: Dr. Makara Péter Főigazgató-helyettes

Nincs új a nap alatt

Hippokratész

18. század második fele Anglia

1846. Le Play, Bodrogköz, életmód

Wirchow sziléziai bányászai

Durkheim az öngyilkosságról

A magyar népegészségügy társadalom

érzékenysége a 19. század utolsó évtizedeiben

illetve az 1920-as, 1930-as években.

Page 3: Dr. Makara Péter Főigazgató-helyettes

Hazai előzmények Szoros együttműködési kapcsolatok a hazai egészségügyi

gondolkodás illetve a szociológia, demográfia és pszichológia között az 1960-as

évek második felétől.

Társadalomtudományi végzettséggel rendelkezők jelentős száma és szerepe a

stratégiai tervezési folyamatoktól az oktatáson át a gyakorlati akciókig az 1970-es

évektől.

A halálozások és a megbetegedések társadalmi egyenlőtlenségeiről folyamatos és

egyre differenciáltabb kutatási eredmények.

1991 A NET első konferenciájának témája: az egészségi állapot egyenlőtlenségei

Magyarországon

Az egyenlőtlenségek csökkentése 1988 óta kodifikált és deklarált cél az

egészségpolitika különböző dokumentumaiban.

Nemzeti Népegészségügyi Program:

Az egyenlőtlenségek csökkentése minden egyes tevékenység értékelésének

horizontális dimenziója

Célzott programok társadalmilag hátrányos helyzetű rétegek számára

Page 4: Dr. Makara Péter Főigazgató-helyettes

Diadalmas vereség?

Minél jobban küzdünk ellene annál inkább nő az

egyenlőtlenség?

Komolyan gondolhatja-e az OEFI, hogy 29 dolgozójával és

néhány száz millió forinttal küzd az egészségi állapot

egyenlőtlenségeinek csökkentéséért Magyarországon,

avagy csupán az ökör szarván a légy vagyunk amelyik azt

képzeli magáról, hogy ő húzza a szekeret (La Fontaine)?

Page 5: Dr. Makara Péter Főigazgató-helyettes

Napi gyakorlati kiképzésünk

Nagyvárad tér, munkába menet

Bíztassuk kocogásra, szoktassuk le a dohányzásról, netán adjunk neki egy-két kiadványt?

Page 6: Dr. Makara Péter Főigazgató-helyettes

Népegészségügy

Közpolitikák

EgészségügEgészségügyi rendszeryi rendszer

Ágazatközi politikák az egészségért

Egészségügyi ellátórendszer

Page 7: Dr. Makara Péter Főigazgató-helyettes

Fő cselekvési irányok

A politikai döntési rendszer befolyásolása az egészség és az

egyenlőtlenségek csökkentése érdekében

Célzott gyakorlati egészségfejlesztési akciók hatékony

megvalósítása az emberi jogok a társadalmi szolidaritás és az

egyenlő esélyek elveinek szem előtt tartásával.

Mindezt hittel, illúziók nélkül!

Page 8: Dr. Makara Péter Főigazgató-helyettes

Néhány fontos szempont

Az egészség szempontjából különösen veszélyes Magyarországon az alsó középréteg társadalmi lecsúszása a szegénység irányába. Ki kell dolgozni az erre irányuló egészség- és szociálpolitikai intézkedéseket.

Magyarországon nincsenek specifikus szegénybetegségek, hanem a társadalmilag hátrányos helyzetek jelentenek fokozott veszélyeztetettséget a különböző megbetegedések tekintetében.

Csak olyan hátrányos helyeteket kezelő programot szabad működtetni, amely biztosítja az adott személyek, csoportok stigmatizálásának elkerülését.

A stratégiai dokumentumokkal összhangban kiemelt figyelmet kell fordítani a hátrányos feltételek között élő gyermekek egészségének védelmére, fejlesztésére, a szükséges szolgáltatások biztosítására.

Page 9: Dr. Makara Péter Főigazgató-helyettes

Tennivalók a közeljövőben

Az Új Magyarország Fejlesztési Tervben tervezett intézkedések

teljes körű és hatékony végrehajtásának megkezdése

A Nemzeti Fejlesztési Terv különböző szakpolitikai intézkedései

közötti összhang és egymást erősítő hatások elősegítése az

egészség érdekében

A fejlesztések egészséghatás vizsgálata, különös tekintettel az

egészséggel kapcsolatos egyenlőtlenségekre

A Népegészségügyi Program eddigi tevékenységeinek átfogó,

őszinte kritikai elemzése az egyenlőtlenségekre gyakorolt hatás

szemszögéből

Célirányos képzések és kutatások

Page 10: Dr. Makara Péter Főigazgató-helyettes

Felkiáltójelek a viharban I.

A pénzügyi deficit nem mentség a politikai érték

deficitre

Az egyéni magatartásról, morálról a politikai

döntésre, érték elkötelezettségre kell helyezni a hangsúlyt

Page 11: Dr. Makara Péter Főigazgató-helyettes

Felkiáltójelek a viharban II.

Ne a szegények, kirekesztettek fizessék egészségükkel a válság

fő terhét

Page 12: Dr. Makara Péter Főigazgató-helyettes

Ne feledjük

Az egészségfejlesztés beruházás a jövőbe,

méghozzá anticiklikus hatással

Az emberi erőforrás a magyar gazdaságnak is legfőbb tőkéje és

mi ennek az újratermelésében működünk közre

Page 13: Dr. Makara Péter Főigazgató-helyettes

Ezután felfújtátok a léggömböt, Micimackó megkapaszkodott, te eleresztetted a zsineget, és Micimackó kecsesen libbent az ég felé, míg el nem érte a fatetõ színvonalát, jó nyolcméternyi távolságban.

– Remek! – kiabáltad te. – Mit szólsz ?! – kiabált vissza Micimackó. – Minek gondolnál alulról nézve?                            – Egy olyan Mackó-félének, ami léggömbbe kapaszkodik – mondtad te. – Az lehetetlen – mondta Micimackó kissé aggodalmasan. – Hát nem olyan vagyok, mint Fekete Felhõ a kék égboltozaton? – Nem mondhatnám. – No jó, alulról és felülrõl, az más. Aztán meg említettem már, hogy ezeknél a méheknél sohase lehessen tudni.

Végül

Page 14: Dr. Makara Péter Főigazgató-helyettes

Köszönöm a figyelmet!

Országos Egészségfejlesztési Intézet

1096 Budapest, Nagyvárad tér 2.

www.oefi.hu [email protected]

Telefon:06 (1) 428-8258