drb veiksniai lemiantys darbo apmokėjimo lygį
TRANSCRIPT
TURINYS
Įvadas 4
Darbo užmokestis 5
Darbo rinkos sąlygos 8
Gyvenimo lygis 11
Darbo užmokestis regione 13
Kolektyvinė sutartis 14
Konkretaus darbo vertė 19
Darbuotojo reliatyvi vertė 21
Darbdavio išgalės mokėti 22
Vyriausybės poveikis 23
Išvados 25
Literatūros sąrašas 26
3
ĮVADAS
Verslo įmonė (firma) yra pirminė gamybos grandis. Įmonė dažniausiai
apibudinama kaip gaminanti produkciją arba tiekianti paslaugas. Techniniu,
organizaciniu ir ūkiniu požiūriu yra vientisa sistema. Įmonės ekonominiai produkcijos
gamybos rezultatai (pelnas) pasiekiami optimaliai organizuojant darbo objektų (žaliavų,
medžiagų), darbo priemonių (pastatų, įrengimų) ir darbo subjektų (darbininkų,
tarnautojų) sąveiką. Jos veiklos tikslas - gamybos ir vartojimo reikmenų gamyba arba
paslaugų tiekimas. Įmonės tikslai formuojami konkrečiai derinant atskirų darbuotojų
grupių individualius ir grupinius interesus, užmokestį. Ypatinga vaidmenį vaidina teisinis
atskirų darbuotojų santykių reguliavimas, bei darbuotojų motyvacijos sistema. Bet
kuriame darbo procese darbininkas, naudodamas darbo priemones (įrenginius, prietaisus,
įrankius), veikia darbo objektus (pradines žaliavas, medžiagas, pusgaminius),
paversdamas juos gatavais produktais.
Bet kuris gamybos procesas gali vykti tik tada, kai žmonių darbas siejamas su
gamybos priemonėmis. Todėl įmonės, firmos, ūkininkai investuoja kapitalą į gamybos
priemones, jų atnaujinimą, atkūrimą, darbuotojų kompetenciją ir švietimą, kad vyktų
gamybos procesai, kad tenkintų rinkos bei darbuotojų poreikius savo gaminama
produkcija arba siūloma paslauga, bei darbo vieta.
Įmonėms siekiančioms ekonominių gamybos rezultatų, labai svarbus klausimas
yra darbuotojų apmokėjimo klausimas, nes tai turi didelę įtaką kainų politikoje ir
produkto ar paslaugos maržai. Įmonės vadovai turi gerai organizuoti darbo paskirstymą,
darbo apmokėjimą ir motyvacines priemones. Šie veiksniais turi įmonei padėti pritraukti
geriausius specialistus, išlaikyti juos išnaudojant jų potencialą ir išlikti konkurencingais
rinkoje.
4
DARBO UŽMOKESTIS
Kuriant įmonėje užmokesčio sistemą, vadovas turi atkreipti dėmesį ir užduoti sau
vieną paprastą klausimą: kodėl į mano įmonę turėtų eiti dirbti geriausi specialistai? Kad
atsakyti į šį klausimą pirma reikia išsiaiškinti darbuotojo poreikius, tikslus bei principus.
Taip, kiekvienas darbuotojas yra asmenybė ir individas, todėl poreikiai gali būti
taip pat skirtingi. Pavyzdžiui jeigu vienam užtenka pietų pertraukos vienos valandos
nustatytu laiku, kitam gali reikėti po puse valandos du kartus per dieną, bet tai dar ne
viskas, taip pat turi įtakos darbo vietos paruošimas ir aptarnavimas, tai yra darbo sąlygos,
kurios taip pat įtakoja. Taip pat labai svarbu yra socialinės garantijos, sveikatos
draudimas ir kt. veiksniai.
Darbo užmokestis minimum turi patenkinti pagrindinius žmogaus fiziologinius
poreikius, tokius kaip maistas, būstas ir pan. Bet to tikrai nepakanka, įmonė privalo žinoti
darbuotojo tikslus, nes įmonės ir darbuotojo lūkesčiai turi būti panašūs, o jeigu įmanoma
tai vienodi, kas praktikoje yra labai sunkiai įsivaizduojama. Tam turi būti sukurta darbo
užmokesčio sistema kuri užtikrintu darbuotojų priėmimą, bei atlyginimą kuris garantuotų
įmonei ir konkurencingumą. Taip pat užmokestis turėtų būti viena iš motyvacinių
priemonių, kad darbuotojas nepereitų dirbti pas konkurentus. Deja darbo užmokestis
negali būti vienas iš pagrindinių motyvacinių priemonių, nes visada šalia darbuotojo
atsiranda kažkas, kas turi daugiau pinigų, nei jis ir turtingesnis. Darbo užmokestis turi
būti tik dalelė visoje motyvacinėje įmonės sistemoje. Parenkant darbo užmokesčio
sistemą būtina įvesti svertą kuris priklausytų nuo darbuotojo rezultatų, o tai yra
5
efektyvumo didinimui, kad su tomis pačiomis medžiagų ir laiko sąnaudomis būtų
pasiektas didesnis rezultatas. Rezultatą reikia vertinti ir stebėti, nes yra darbuotojai
imitatoriai, jie dirba bėgioja, popieriai bei daiktai keičia vietas, o rezultatai nekinta. Tai
taip pat svarbu pastebėti, nes taip galima bus skatinti tikrąjį darbuotoją keliant jam darbo
užmokestį priklausantį nuo rezultatų, o kito darbuotojo atžvilgiu priimti teisingą
sprendimą.
Darbo užmokestis turi užtikrinti aukštą dirbančio žmogaus socialinį statusą,
atsižvelgiant į jo kvalifikaciją, turi skatinti dalyvauti darbuotojus įmonės valdyme, bei
sprendimo priėmimo procesuose. Darbo užmokestis taip pat gali priklausyti nuo
kasmetinių rezultatų bei susitarimų.
Pagal veikiančius darbo užmokesčio normatyvinius aktus, įstatymus ir
atsižvelgiant į šalies ekonomines galimybes nustatomas minimalus darbo užmokesčio
dydis, kurio privalo laikytis darbdaviai. Paprastai jis yra 50% mažesnis už vidutinį darbo
užmokestį.
Minimalus darbo užmokestis turi tiesioginį ir netiesioginį poveikį darbo
užmokesčio lygiui. Tie kas gauna minimalų užmokestį jų atlygis didėja, didinant darbo
užmokesčio minimumą. Netiesioginis poveikis minimalaus darbo užmokesčio poveikis
pasireiškia tuo, kad sudarant kolektyvines sutartis, darbuotojai ir jų profesinės sąjungos
(jeigu yra) siekia palaikyti esamą santykį tarp minimalaus ir konkretaus darbo
užmokesčio.
Darbo jėgos kaina, o darbo jėga yra prekė. Pats sudėtingiausias dalykas yra
nustatyti min. darbo užmokestį. Darbo užmokesčio moduliai yra tris: 1) amerikietiškas
2) japoniškas 3) vakarų Europos šalių. Amerikietiškas: griežtas atliekamo darbo
identifikavimas – tiksliai apibudinamas atliekamo darbo turinys ir darbuotojams keliami
reikalavimai, akcentuojami darbo rezultatai ir asmeninės darbuotojų savybės. Japoniškas
– darbo užmokestis organizuojamas remiantis darbuotojų anketiniais duomenimis.
Svarbų vaidmenį atlieka amžius ir darbo stažas. Jis lemia daugiau nei darbo sudėtingumo
vertinimas. V.Europos – tarpinis tarp Amerikietiško ir Japoniško. Svarbiausias
apmokėjimo kriterijus darbuotojo profesinis pasirengimas, o amžius ir stažas – tik
papildomi kriterijai. Darbo apmokėjimo organizavimas: a) amerikietiškas tarifinis atlygis
6
80 % papildomas 20%. b) japoniškas atlygis 55%, papildomas 45%. c) vakarų Europos –
tarifinis 70%, papildomas 30%
Darbo užmokesčio dydį lemiantys veiksniai: pav. 1
1. Paveikslėlis
7
Vidinių veiksnių įtaka
DARBO UŽMOKESTIS
Darbo rinkos sąlygos
Darbo užmokestis regione
Gyvenimo lygis
Kolektyvinė sutartis
Vyriausybės poveikis
Išorinių veiksnių įtaka
Konkretaus darbo vertė
Darbuotojo reliatyvi vertė
Darbdavio išgalės mokėti
DARBO RINKOS SĄLYGOS
Darbo rinka, skirtingai nuo kitų rinkos segmentų (dalių), pasižymi specifinėmis
savybėmis, kurias grindžia socialinių, ekonominių bei kultūrinių rinkos veiksnių
tarpusavio sąveika. Pajamos, užtikrinančios gamybos bei jos infrastruktūros veiksnių
atnaujinimą, yra viena iš darbo rinkos problemų, siekiant darbo rinkos pusiausvyros.
Priklausomai nuo gamybos ir jos veiksnių diferencijavimo principo susiklosto
atitinkama pajamų struktūra, kurią iš vienos pusės riboja rinkos dėsniai, o iš kitos –
valstybinis reguliavimas. Atsižvelgiant į darbo rinkos struktūrinių elementų svarbą,
svarbiausia, be abejo yra darbo jėga, o pajamų struktūroje – darbo užmokestis.
Ekonomikos teorija jau nuo XIX amžiaus vidurio darbo jėgą nagrinėja kaip vieną
iš prekių, kurios mainų santykių problematiką galima aprašyti remiantis dėsningumais,
suformuluotais nagrinėjant daiktinių prekių rinkas. Todėl darbo jėgos (toliau – darbo)
rinkos analizei vartojamos konkurencijos, pasiūlos ir paklausos, ribinių pajamų sąvokos.
Darbo rinka atspindi darbo jėgos pasiūlos ir paklausos santykį. Kai pasiūla viršija
paklausą, darbdaviai gali mokėti mažesnį darbo užmokestį ir atvirkščiai, kai
kvalifikuotos darbo jėgos paklausa viršyja pasiūla darbdaviai priversti mokėti didesnį
darbo užmokestį.
Tobula konkurencija darbo rinkoje: pagrindinės prielaidos, būtinos tobulai
konkurencijai darbo rinkoje, yra visiškas darbo socialinis mobilumas ir darbdavių
8
informuotumas apie darbo sąnaudas ir rezultatus, darbdavių bei darbuotojų rinkos galios
neturėjimas.
Socialinis mobilumas – tai gyventojų sugebėjimas keisti savo gyvenimo sąlygas.
Tai yra gebėjimas keisti profesiją, gyvenamąją vietą, darbo vietą, darbo intensyvumą.
Socialinis mobilumas yra aukštas, jei nedideli darbo užmokesčio ar darbo sąlygų
pakitimai atsispindi darbuotojų elgsenoje. Visiško mobilumo pavyzdys galėtų būti
situacija, kai darbuotojas pakeičia darbo vietą, nes naujojoje uždirba vienu centu per
mėnesį daugiau nei senojoje (kai sąlygos lygios). Gyvenimo praktika rodo, kad visiškas
mobilumas nepasiekiamas. Mobilumą riboja ne tik mūsų pasyvumas, bet ir tokie
veiksniai, kaip analogiškų darbo vietų trūkumas, perkvalifikavimo sistemos trūkumai,
butų, transporto bei kitos problemos.
Darbo rinkos dalyvių informuotumas. Darbuotojai tiksliai nežino pajamų lygio ir
jo kitimo atskiroje įmonės dinamikos tiek dėl to, kad sunku pinigais įvertinti įmonės savo
darbuotojams teikiamas paslaugas, tiek dėl premijų lygio nestabilumo. Nepradėjus dirbti,
sudėtinga įvertinti ir darbo sąlygas, kurios yra vienas iš pajamų diferenciacijos veiksnių.
Darbdavių informuotumas ribotas dėl techninių darbo rezultatų vertinimo
problemų. Dalyje veiklos sričių (švietimas, medicina ir pan.) tik apytiksliai galima
įvertinti ne tik darbuotojų, bet ir įstaigų darbo rezultatus. Daiktinių produktų gamybos
šakose, dirbančiose konkurencijos sąlygomis, įmonių veiklos rezultatus rinka įvertina
pakankamai tiksliai, bet atskirų darbuotojų grupių (pvz., vadovų, mokslinių padalinių
darbuotojų) darbo rezultatų tiksliai įvertinti neįmanoma.
Rinkos galios problema taip pat aktuali darbo rinkai. Profesinės bei kitos
darbuotojų sąjungos kuria monopolinių reiškinių prielaidas darbo pasiūlos sferoje, o
įmonės, tam tikros profesijos darbuotojų telkimasį vienoje įmonėje, ribotas darbdavių
skaičius tam tikroje teritorijoje – darbo paklausos sferoje.
9
Netobula konkurencija darbo rinkoje.
Nagrinėjant tobulos darbo rinkos
modelį yra atsiribojama nuo darbo rinkos suskaldymo. Realioje ekonomikoje dėl riboto
socialinio darbuotojų mobilumo susiformuoja ne bendra darbo rinka, o daugybė rinkų
atskirų profesijų, ūkio šakų bei teritorijų pagrindu. Čia svarbus vaidmuo tenka
profsąjungoms, monopolijai (rinka – kurioje yra vienintelis pirkėjas) bei kolektyvinės
derybos. Trumpai apie šių veiksnių įtaką darbo rinkai.
Profesinių sąjungų egzistavimo ekonominį pagrindą sudaro specifinės darbo
rinkos. Profesinės sąjungos turi profesijos ir šakos formas. Profesijos pagrindu gali
jungtis bet kurios profesijos atstovai, nepriklausomai nuo to, kurioje šakoje dirba. Vienas
iš pagrindinių jungimosi į profesines sąjungas tikslų yra siekimas didinti narių darbo
užmokestį virš darbo jėgos rinkos kainos. Darbo sąlygų ir darbo saugos gerinimas,
atostogų trukmės ilginimas, užimtumo garantijų stiprinimas, pensijinio aprūpinimo
gerinimas – taip pat profsąjunginio judėjimo tikslai. Profsąjunga, jungianti visus
darbuotojus, yra darbo jėgos pasiūlos monopolistas tam tikroje rinkoje. Ši monopolija,
keisdama darbo pasiūlos apimtį, pajėgi yra keisti ir darbo užmokestį. Lietuvoje klasikinės
profsąjungos kuriasi, jų praktika dar labai maža, tačiau Vakarų patirtis rodo, kad tam
tikrų profesijų, tokių kaip – transporto, kalnakasybos, tabako pramonės, pašto paslaugų
profsąjungos pajėgia veikti darbo užmokesčio lygį.
Darbo jėgos pasiūla . Žmonės dirba skatinami įvairių motyvų: norėdami
pripažinimo, siekdami gauti pajamų, patirti bendravimo su kolegomis džiaugsmą ir t.t.,
tačiau pakanka nagrinėti tik vieną iš motyvų – siekimą gauti pajamų (darbo užmokestį).
Taigi siekimas bei gebėjimas dirbti tam tikrą laiką, esant įvairiems darbo užmokesčio
lygiams, yra darbo pasiūla. Nors darbo rinka nėra tapati prekių rinkai, tačiau pasiūlos
dėsningumų bendrumas yra akivaizdus. Kuo tam tikros profesijos darbuotojų darbo
užmokestis yra didesnis, tuo daugiau žmonių linkę pasirinkti šią profesiją, tuo daugiau
10
valandų per dieną (kai kitos sąlygos yra lygios) jie pasirengę skirti darbui.
Darbo jėgos paklausa. Rinkoje darbo paklausa formuojasi priklausomai nuo
technologiškai apibrėžto darbo kiekio, reikalingo įmonėms, kad atliktų užsakymus, ir nuo
darbo užmokesčio lygio. Tobulos konkurencijos sąlygomis, būtent įmonės sprendimai yra
lemiantys.
GYVENIMO LYGIS
Gyvenimo lygis – taip pat svarbus darbo užmokesčio dydį reglamentuojantis
veiksnys. Nuolat kylant asmeninio vartojimo prekių ir paslaugų kainomis, išsivysčiusių
šalių profesinės sąjungos siekia, kad į kolektyvines sutartis būtų įtrauktas punktas dėl
automatinio darbo užmokesčio didinimo priklausomai nuo kainų indekso pasikeitimo.
Kolektyvinėse sutartyse paprastai numatomas darbo užmokesčio lygio indeksavimas,
atsižvelgiant į infliacijos koeficientą (kainų kitimo indeksą). Darbo užmokesčio
indeksavimo mechanizmas praktiškai taikomas įvairiai.
Indeksuojant darbo užmokestį, svarbu parinkti kainų indekso bazę. Daugelyje šalių
remiamasi bendru nacionaliniu kainų indeksu. Beje, daugelis Vakarų Europos šalių
įmonių (firmų) darbo užmokesčio indeksavimo baze laiko vietinės rinkos kainų indeksą,
11
kuris geriau atitinka konkretaus regiono asmeninio vartojimo reikmenų kainas ir
gyvenimo lygį.
Rinkos ekonomikoje sprendimus dirbti ar nedirbti ir kiek dirbti priima atskiri
asmenys, atsižvelgę į darbo užmokestį ir sunkumų, patiriamų darbo metu, lygį. Tačiau
darbas, kaip ir bet kuri kita veikla, turi alternatyvius kaštus, kurie šiuo atveju apibrėžiami
kaip laisvalaikio kiekis, kurio tenka atsisakyti darbinės veiklos labui. Akivaizdu, kad
laisvalaikis mums turi tam tikrą naudingumą, kuriam galioja mažėjančio ribinio
naudingumo dėsnis: kuo daugiau turime laisvo laiko, tuo jį menkiau vertiname. Kita
vertus darbas mums yra reikalingas. Net atsiriboję nuo fakto, kad darbas gali būti
malonus savaime, negalime atsisakyti darbo, kaip pajamų šaltinio. Šiuo aspektu ribinį
darbo naudingumą galime apibrėžti kaip prekių, kurias galima įsigyti už papildomos
darbo valandos pajamas, vertę. Taigi, kuo ilgiau dirbame, tuo ribinis darbo naudingumas
mažesnis, o laisvalaikio vertinimai tampa aukštesni. Teigiama, kad geriausios sąlygos
pasiekiamos tada, kai darbo ir laisvalaikio ribiniai naudingumai susilygina.
12
DARBO UŽMOKESTIS REGIONE
Darbo užmokesčio lygis regione orientuoja darbdavius mokėti tam tikros
specialybės ir kvalifikacijos darbuotojams tokio lygio darbo užmokestį, koks mokamas
šiame regione panašiems darbuotojams. Tai labiau susiję su gyvenimo lygiu kuriame nors
regione ir su darbo jėgos migracija. Veikiant šiam dėsningumui, praktiškai susiklosto
tokia situacija, kad pasirašydami darbo sutartį, darbuotojai iš darbdavių reikalauja tokių
atlyginimų, kokie mokami analogiškų profesijų darbuotojams kitose įmonėse. Priešingu
atveju, kad darbdavys siūlo mažesnį atlyginimą, darbo sutartį sudaryti sunku, nes
darbuotojai už savo darbo užmokestį negalės įsigyti reikalingų tam regionui būdingų
asmeninio vartojimo reikmenų.
Rinkos sąlygomis pavojinga mokėti ir nepagrįstai didelius atlyginimus, nes
pablogėjus rinkos konjunktūrai, dideli atlyginimai yra vienas iš bankrotą spartinančių
veiksnių.
Derybos kurios priskiriamos rinkos abipusiai monopolijai. Darbo rinkoje
negalima neįvertinti ir darbdavių rinkos galios. Ši galia egzistuoja visuomet, kai atskiroje
šakoje veikia viena ar kelios firmos, kai nedideliame miestelyje beveik visi darbuotojai
priversti samdytis vienoje įmonėje. Kraštutinių rinkos galių pavyzdys yra monopolija.
Monopolijos pavyzdžių toli ieškoti nereikia, iki 1990 metų valstybė buvo praktiškai
vienintelis darbdavys TSRS.
13
KOLEKTYVINĖ SUTARTIS
Įmonės kolektyvinė sutartis yra rašytinis susitarimas tarp darbdavio ir įmonės
darbuotojų kolektyvo dėl darbo, darbo apmokėjimo ir kitų socialinių bei ekonominių
sąlygų. Įmonės kolektyvinė sutartis sudaroma visų rūšių įmonėse, įstaigose,
organizacijose. [DK 59 str. 1 d.]
Šiuo metu Lietuvoje darbdaviai gana vangiai ir nenoriai sudarinėja kolektyvines
sutartis su darbuotojų kolektyvais. Visų pirma tai susiję su tuo, jog dėl kolektyvinių
sutarčių darbuotojai bei jų atstovai (profesinės sąjungos) turi galimybę užsitikrinti savo
teises bei išsiderėti papildomų garantijų ir lengvatų.
Reikėtų atkreipti darbdavių dėmesį į tai, jog šiuo metu galiojantis Lietuvos
Respublikos darbo kodeksas numato nemažai atvejų, kurie gali būti palankūs ir
darbdaviui. Tačiau jų atsiradimui būtina, jog tokios sąlygos būtų aptartos įmonėje
sudarytoje kolektyvinėje sutartyje. Todėl šiame straipsnyje bandysime apžvelgti būtent
šiuos atvejus, kadangi, Valstybinės darbo inspekcijos nuomone, nesant kolektyvinės
sutarties, šie klausimai dažnai negali būti įgyvendinami.
Įmonės kolektyvinėje sutartyje dažniausiai sprendžiami darbo sutarčių sudarymo,
pakeitimo ir nutraukimo, darbo apmokėjimo organizavimo, darbo ir poilsio laiko, saugių
14
ir sveikatai nekenksmingų darbo sąlygų sudarymo, kompensacijų ir lengvatų suteikimo,
kvalifikacijos kėlimo bei su tuo susijusių garantijų, šalių tarpusavio informavimo ir
konsultavimo bei kiti šalims svarbūs darbo, profesiniai, ekonominiai ir socialiniai
klausimai.
Taip pat patariama kolektyvinėse sutartyse aptarti darbo užmokesčio priedų,
priemokų, kitų lengvatų ir kompensacijų skatinimo sistemas ir formas, nustatyti darbo
normas, darbo užmokesčio išmokėjimo bei atsiskaitymo tvarką.
Priėmimas į darbą
Pagal Darbo kodekso 95 str. darbo sutarties šalys privalo sulygti dėl darbuotojo
darbovietės ir darbo funkcijų. Nesusitarus dėl šių sąlygų, laikoma, jog darbo sutartis nėra
sudaryta. Tačiau leidžiama kolektyvinėje
sutartyje nustatyti papildomas būtinąsias
sąlygas, dėl kurių šalims nesulygus bus
laikoma, jog darbo sutartis nėra sudaryta
(pvz., susitarimas dėl sutarties termino, dėl
apmokėjimo už darbą sąlygų, išbandymo,
materialinės atsakomybės ir kt.).
Šiuo metu galiojantys įstatymai draudžia sudaryti terminuotas darbo sutartis
darbui iš esmės esant nuolatinio pobūdžio. Tačiau leista įmonės kolektyvinėje sutartyje
nustatyti atvejus, kai net darbui esant nuolatinio pobūdžio gali būti sudaromos
terminuotos darbo sutartys.
Todėl jei darbdavys pageidauja sudarinėti terminuotas darbo sutartis su savo
darbuotojais, jis turėtų stengtis inicijuoti kolektyvinės sutarties sudarymą bei išsiderėti
tokią nuostatą kolektyvinėje sutartyje. Kolektyvinėje sutartyje taip pat galima
nustatyti ir darbo sutarties dėl antraeilių pareigų (darbo) ypatumus, neprieštaraujančius
galiojantiems įstatymams. Pavyzdžiui, kolektyvinėje sutartyje galima nustatyti atvejus,
kai darbuotojas, atsižvelgiant į teisingumo, protingumo ir sąžiningumo kriterijus, negalės
dirbti kartu darbdavio įmonėje ir kitose darbovietėse (uždraudžiant tuo pačiu metu dirbti
konkuruojančioje su darbdaviu įmonėje, taip apsaugant darbdavį nuo galimo klientų
perviliojimo, komercinių paslapčių atskleidimo ir pan.).
15
Apmokėjimas už darbą
Darbo kodeksas nustato bendrą taisyklę, jog keičiant darbo apmokėjimo sąlygas,
sumažinti darbo užmokestį be darbuotojo raštiško sutikimo negalima. Tačiau numatyta
viena galimybė darbdaviui keisti darbo apmokėjimo sąlygas (darbo užmokesčio sistemą,
jo mokėjimo būdą ir kt.) prieš tai negavus darbuotojo raštiško sutikimo. Tai atvejis, kai
pagal įmonėje galiojančios kolektyvinės sutarties nuostatas yra keičiamas įmonės ar tam
tikros darbuotojų kategorijos darbo apmokėjimas. Pažymėtina, jog apie naujų darbo
apmokėjimo sąlygų nustatymą darbdavys turi raštu pranešti darbuotojams ne vėliau kaip
prieš 1 mėnesį iki jų įsigaliojimo.
Darbo laikas
Darbdavys turi teisę nustatyti kasdieninio darbo laiko trukmę, viršijančią 8 darbo
valandas, tik įstatymų, Vyriausybės nutarimų ir kolektyvinių sutarčių nustatytais atvejais.
Taigi, sudarydami kolektyvinę sutartį, darbdaviai turi galimybę nustatyti (aišku, jei tam
pritars darbuotojų susirinkimas, tvirtindamas kolektyvinę sutartį) išimtis iš šios taisyklės.
Tačiau reikia atkreipti dėmesį į tai, jog bet kokiu atveju maksimalus darbo laikas,
įskaitant viršvalandžius, per 7 dienas neturi viršyti 48 valandų.
Įstatymai įpareigoja administraciją prieš tvirtinant darbo (pamainų) grafikus
suderinti juos su įmonės darbuotojų atstovais (profsąjungomis arba darbo tarybomis).
Tačiau paliekama galimybė kolektyvinėje sutartyje nustatyti kitokią darbo grafikų
tvirtinimo tvarką, pvz., net nustatyti, kad administracija apskritai neprivalo derinti šių
grafikų su darbuotojų atstovais.
Darbo sutarčių nutraukimas
Bendra taisyklė yra ta, jog darbuotojas turi teisę nutraukti neterminuotą, taip pat ir
terminuotą darbo sutartį iki jos termino pabaigos, apie tai raštu įspėjęs darbdavį ne vėliau
kaip prieš 14 dienų. Tačiau įstatymai leidžia kolektyvinėje sutartyje nustatyti ir
darbdaviui parankesnį terminą. Tiesa, jis bet kokiu atveju negali viršyti 1 mėnesio. Taigi,
jei pasamdėte specialistą ir norite užsitikrinti, kad jis nepaliktų bendrovės kuo ilgesnį
laiką ar tinkamai užbaigtų pradėtus darbus, darbdaviui patartina derėtis dėl tokios sąlygos
įrašymo į kolektyvinę sutartį.
Darbo drausmės pažeidimai, darbuotojų materialinė atsakomybė
Darbdaviui patartina nustatyti kuo platesnį šiurkštaus darbo pareigų pažeidimo
16
atvejų ratą kolektyvinėje sutartyje, nes Darbo kodekso 235 str. 2 dalyje pateiktas
nebaigtinis sąrašas atvejų, kurie gali būti laikomi šiurkščiu darbo pareigų pažeidimu. Tai
naudinga darbdaviui, kadangi pagal Darbo kodekso 136 str. 3 dalies 2 punktą,
darbuotojui vieną kartą šiurkščiai pažeidus darbo pareigas, darbdavys turi teisę nutraukti
darbo sutartį apie tai iš anksto neįspėjęs darbuotojo.
Darbdaviui turėtų būti naudinga kolektyvinėje sutartyje numatyti papildomus
(papildant Darbo kodekso 255 str. nurodytus) atvejus, kai darbuotojas turės atlyginti visą
darbdavio patirtą žalą, dėl darbuotojo darbo pareigų neatlikimo ar netinkamo jų atlikimo,
kai nustatoma darbuotojo kaltė.
Darbdavys negali sudaryti visiškos materialinės atsakomybės sutarties su tais savo
darbuotojais, kurių atliekamas darbas ar užimamos pareigos nepatenka į konkrečių darbų
ir pareigų, kurioms gali būti nustatyta visiška materialinė atsakomybė sąrašą. Tokį sąrašą
galima nustatyti tik įmonės kolektyvinėje sutartyje.
Jei įmonėje nėra kolektyvinės
sutarties, ar joje nėra išdėstytas tokių
darbų ir pareigų sąrašas, individualus
susitarimas su darbuotoju dėl jo visiškos
materialinės atsakomybės gali būti
nuginčijamas. Pažymėtina, jog negalima
įtraukti į šį sąrašą tokių darbuotojų, kurių
darbas nėra tiesiogiai susijęs su
materialinių vertybių saugojimu, priėmimu, išdavimu, pardavimu, pirkimu, gabenimu.
Kolektyvinės sutarties sudarymas ir vykdymas
Kolektyvinės sutarties projektą turi parengti darbdavio ir profesinės sąjungos
(darbo tarybos) paritetiniais pagrindais sudaryta komisija. Šios komisijos suderintą
kolektyvinės sutarties projektą dar turi patvirtinti ir darbuotojų susirinkimas, kuriame turi
dalyvauti ne mažiau kaip pusė įmonės darbuotojų (pakartotinio susirinkimo atveju – ne
mažiau kaip ketvirtadalis darbuotojų), o jei šaukiama darbuotojų delegatų konferencija –
ne mažiau kaip du trečdaliai delegatų (pakartotinės konferencijos atveju – ne mažiau kaip
pusė delegatų).
17
Apskritai abiem kolektyvinės sutarties šalims priimtino sutarties varianto
parinkimas yra gana sudėtingas ir reikalaujantis nemažai pastangų. Todėl patartina
kreiptis pagalbos rengiant bei derinant sutarties nuostatas į darbo teisės specialistus,
kadangi tinkamo varianto parinkimas gali tiek palengvinti įmonės darbą, tiek pagerinti
darbuotojų kolektyvo motyvaciją, tiek užtikrinti tinkamą šalių teisių ir pareigų
pusiausvyrą.
Svarbu
Darbo kodeksas nustato, jog negalioja tokios kolektyvinių sutarčių sąlygos dėl
darbo sąlygų, kurios pablogina darbuotojų padėtį, palyginti su ta, kurią nustato Darbo
kodeksas, įstatymai ir kiti norminiai teisės aktai. O tais atvejais, kai Darbo kodeksas ir
kiti įstatymai tiesiogiai nedraudžia susitarimo būdu nustatyti tarpusavio teises ir pareigas,
darbdavys ir darbuotojai (jų atstovai) turi vadovautis teisingumo, protingumo ir
sąžiningumo principais. Į tai turėtumėte atsižvelgti rengdami kolektyvines sutartis.
Taip pat pažymėtina, jog įmonėje sudaryta kolektyvinė sutartis taikoma visiems
įmonės darbuotojams. Todėl tai, ką suderės darbdavys su darbuotojų atstovais bus
taikoma ne tik derybose dalyvavusių profesinių sąjungų narių ar kitų darbuotojų atstovų,
bet ir visų kitų įmonės darbuotojų atžvilgiu.
Vien tik sudaryti kolektyvinę sutartį neužtenka, ją būtina ir vykdyti. Pažymėtina,
jog kolektyvine sutartimi prisiimtų įsipareigojimų vykdymo kontrolę atlieka ne tik pats
darbdavys bei įmonėje veikiančios profesinės sąjungos ar kiti įmonės darbuotojų atstovai,
bet ir valstybinė darbo inspekcija. Kontrolės funkcijoms vykdyti profesinės sąjungos gali
net įkurti specialias inspekcijas.
Kolektyvinės derybos. Ekonomikoje dažna situacija, kai profsąjungų, siekiančių
maksimizuoti darbuotojų pajamas, rinkos galia susiduria su monopoline darbdavių,
siekiančių maksimizuoti pelną, rinkos galia. Susidaro dvipusė monopolija, kurios
sąlygomis darbo užmokestį lemia ne tik rinka, bet ir dviejų dvipusės monopolijos
subjektų konflikto sprendimo eiga. Konfliktinės situacijos būdingos daugeliui stambių
įmonių, nes, net darbuotojams nesusijungus į sąjungą, darbdaviams darbuotojų keitimą
apsunkina išlaidos darbo jėgai parengti, o darbuotojai dažniausia be tam tikrų nuostolių
irgi negali pakeisti darbo vietos. Įmonėse susidaro gana stabilūs darbo kolektyvai,
kuriems dažniausia (bet nebūtinai) atstovauja profsąjungos; pastarūjų interesai nesutampa
18
su savininkų interesais.
Dvipusės monopolijos atveju nustatyti konkretų darbo užmokesčio formavimosi
mechanizmą gana sudėtinga. Kiekviena pusė siekia savo tikslų, o užmokestis nustatomas
tarp maksimumo, kurio siekia profsąjunga,minimumo, kurį linkusi mokėti monopolija, ir
rinkos darbo kainos. Laimi stipriausia pusė, o konfliktų sprendimo formos yra įvairios.
Dažniausia iš jų – kolektyvinės derybos, kurių metu siekiama nustatyti darbo
užmokesčio lygį, darbo ir samdos sąlygas bei kitus abi puses tenkinančias sąlygas ir visa
tai ytraukti į kolektyvinę sutartį.
KONKRETAUS DARBO VERTĖ
Konkretaus darbo vertė. Įmonės, neturinčios formalios darbo užmokesčio
organizacijos (nuostatų), kiekvieno darbo vertę nustato subjektyviai. Tada darbo
užmokesčio dydį mažiau lemia darbo rinka arba kolektyvinė sutartis. Įmonės, turinčios
nuostatais reglamentuotą darbo užmokesčio organizaciją, dažniausiai vienokiu ar kitokiu
darbų vertinimo metodu vėliau nustato kiekvieno konkretaus darbo vertę. Kai darbo
užmokesčio reglamentas aptariamas kolektyvinėse sutartyse, darbų vertinimo metodai
labai padeda šias sutartis sudaryti, o vėliau kontroliuoti, ar laikomasi sutarčių užmokesčio
sąlygų.
Darbo užmokesčiui įtakos turi daug veiksnių, tačiau pirmiausia tikslinga aptarti
19
darbo jėgos, kaip pagrindinio darbo rinkos struktūrinio elemento, vertę ir darbo jėgos
kainą.
Darbo proceso metu eikvojama fizinė ir protinė energija turi būti kompensuojama,
nes priešingu atveju darbuotojas negalės efektyviai dirbti. Priemonių, reikalingų
normaliam darbuotojo darbinių sugebėjimų atstatymui, vertės suma parodo darbo jėgos
vertę. Tačiau žmogaus poreikių struktūra bei dydis, o tuo pačiu ir priemonių jų
patenkinimui apimtis, yra santykinė reikšmė, priklausanti ne tik nuo darbo intensyvumo
ir sudėtingumo, bet ir nuo išorinių veiksnių: socialinio ekonominio šalies išsivystymo
lygio, demografinės situacijos, kultūrinių tradicijų ir pan. Įvertinant šiuos skirtumus ir
susiformuoja darbo jėgos kaina rinkoje, kurią galima apibrėžti kaip tam tikrą darbo jėgos
vertės lygį pinigine išraiška, esant atitinkamam darbo jėgos pasiūlos ir paklausos
santykiui darbo rinkoje. Taigi darbo jėgos kaina gali nesutapti su darbo jėgos verte.
Aptarsime, galimus tris variantus.
Pirmasis (idealusis) variantas – rinkoje darbo jėgos paklausa atitinka pasiūlą. Šiuo
atveju darbo jėgos kaina lygi darbo jėgos vertei.
Antrasis variantas – darbo jėgos paklausa viršija pasiūlą. Šiuo atveju darbo jėgos
kaina viršija darbo jėgos vertę, o darbdaviai, konkuruodami darbo rinkoje tarpusavyje,
gali siūlyti darbuotojams (aukštos kvalifikacijos, retų profesijų) darbo užmokestį, kuris
žymiai viršija darbo jėgos vertę.
Trečiasis variantas – darbo jėgos pasiūla viršija darbo jėgos paklausą. Tada
darbuotojai konkuruoja tarpusavyje dėl darbo vietos. Galima darbo jėgos kainos ir darbo
užmokesčio mažėjimo tendencija. Teoriškai susidaro sąlygos mokėti mažesnį darbo
užmokestį nei yra darbo jėgos vertė. Tačiau atsakomųjų veiksmų imasi valstybė, teisiškai
eliminuodama šias galimybes. Valstybė oficialiai patvirtina minimalaus pragyvenimo
lygį ir nustato minimalų darbo užmokestį, kuris turi būti ne mažesnis fiziologinio
pragyvenimo minimumas.
20
DARBUOTOJO RELIATYVI VERTĖ
Reliatyvi darbuotojo vertė. Kartais kai kuriose pramonės šakose, ypač statybos,
profsąjungos siekia vienodo darbo užmokesčio skirtingų profesijų darbuotojams. Ši
lygybė grindžiama tuo, kad vienodos kvalifikacijos darbuotojai turi gauti tokį pat darbo
užmokestį. Tačiau tada darbo užmokestis prarastų motyvacijos vaidmenį. Todėl darbo
užmokesčio dydį tikslinga maksimaliai individualizuoti pagal atliekamo darbo turinį, taip
pat darbuotojo elgesį darbe, pasitelkiant įvairius darbuotojų skatinimo būdus, kad jie
siektų nuolat tobulinti savo darbo kokybę.
21
DARBDAVIO IŠGALĖS MOKĖTI
Darbdavio išgalės mokėti. Valstybinėse biudžetinėse organizacijose darbo
užmokesčio dydis priklauso nuo valstybės biudžeto skiriamos sumos. Kitose įmonėse
darbo užmokesčio dydis ribojamas pelno, kurį įmonė turi gauti pardavusi produkciją arba
paslaugas. Tada įmonė išgalės mokėti didesnį ar mažesnį darbo užmokestį iš dalies lemia
darbuotojų darbo produktyvumas. Tas produktyvumas yra ne tik darbuotojų pastangų
rezultatas, bet priklauso ir nuo kapitalo investicijų į fizinio darbo mažinimo programą:
šios investicijos mažina darbo jėgos poreikį ir sudaro galimybę mokėti daugiau už darbą.
Ekonominės sąlygos, konkurencija taip pat veikia darbdavių išgales mokėti.
Konkurencija gali priversti mažinti produkcijos kainas ir tokiu būdu mažinti įmonės
pajamas. Dėl to sumažėja darbdavių išgalės mokėti didelį darbo užmokestį. Tokioje
situacijoje darbdaviai iš tiesų turi nedidelį pasirinkimą, t.y. mažinti darbo užmokestį,
atleisti dalį darbuotojų arba pasirinkti blogiausią variantą – bankrutuoti
22
VYRIAUSYBĖS POVEIKIS
Vyriausybės poveikis. Vyriausybė reguliuoja biudžetinių įstaigų darbo
užmokesčio dydį. Visiems darbuotojams Lietuvos Respublikos Vyriausybė nustato
minimalų darbo užmokestį, o įstatymu reglamentuotas darbo užmokestis kenksmingomis
darbo sąlygomis, taip pat dirbant naktį ir viršvalandžius.
Valstybės darbo rinkos politiką galima traktuoti plačiąją ir siaurąją prasme.
Plačiąja prasme darbo rinkos politika yra globalinės užimtumo problemos dalis.
Siaurąja prasme apibrėžiant darbo rinkos politikos esmę skirtini du jos aspektai:
• pirmasis – pasyvioji darbo rinkos politika, kai valstybinėmis priemonėmis
reguliuojamas kompencasinis mechanizmas, nedarbo atveju nustatomos kompensacijų
mokėjimo sąlygos, formos, dydis ir garantuojamas draudimas nuo nedarbo;
• antrasis - aktyvioji darbo rinkos politika, kai valstybinėmis priemonėmis,
diferencijuotomis pagal socialines grupes, regionus, ūkio šakas, selektyviai reguliuojamas
pasiūlos ir paklausos darbo rinkoje santykis.
Vakarų demokratijos šalyse išskirtinos trys darbo rinkos politikos fazės:
• pirmojoje fazėje vyravo kompensacinės darbo rinkos politikos priemonės.
Svarbiausiu uždaviniu buvo tarpininkauti įdarbinant bedarbius piliečius, mokėti nedarbo
pašalpas;
• antrojoje fazėje, prasidėjusioje 7 – ame dešimtmetyje, imta daugiau naudoti
23
selektyviai parenkamas aktyvios darbo rinkos politikos priemones. Ypač daug dėmesio
buvo skiriama darbo išteklių profesinio ir teritorinio mobilumo didinimui.
• trečioji fazė prasidėjo 8 – o dešimtmečio viduryje pasaulinės ekonomikos
nuosmukio metu. Tuo metu šalia kompensacinių darbo rinkos komponentų toliau buvo
plėtojamos aktyvios priemonės, saugančios nuo nedarbo sumažėjus darbo paklausai dėl
struktūrinių ūkio pertvarkymų; profesinio mokymo, perkvalifikavimo, kvalifikacijos
kėlimo finansavimas; finansinė parama esamoms darbo vietoms išlaikyti ir naujoms
steigti; dalinio užimtumo priemonės; darbo vietų plėtimas valstybiniame sektoriuje (ypač
tai būdinga Skandinavijos šalims).
Pasyvios ir aktyvios darbo rinkos politikos elementų santykis, jų apimtis, kokybė
ir efektyvumas Vakarų šalyse labai skiriasi. Tiek pasyvi, tiek aktyvi politika gali būti
efektyvi. Tai priklauso nuo konkrečių šalies sąlygų.
Dabar darbo rinkos politika aktyvėja. Problemų sprendimų ieškoma tiek
integracinių procesų kontekste – formuojant bendrą Europos rinką (ir darbo rinką),
tobulinant nacionalinę darbo rinkos politiką, pasitelkiant universalius, kitose šalyse
pasitvirtinusius modelius.
Taigi aktyvios darbo rinkos politikos tikslas – pasitelkus specialias institucijas
(darbo biržas, užimtumo tarnybas ir pan.) suderinti darbo pasiūlą ir paklausą. Tokia
politika siekiama mažinti bedarbio pašalpų mokėjimo išlaidas, skirti jas naujoms darbo
vietoms kurti ir kitoms aktyvioms priemonėms, padedančioms bedarbį asmenį padaryti
mobilesnį darbo rinkoje. Tam reikia kruopščiai parengtų ir apgalvotų profesinio mokymo
bei perkvalifikavimo programų ir priemonių, užtikrinančių perspektyvinį darbo paklausos
didėjimą.
Darbo rinkos politikos priemonių taikymas turėtų padėti žmonėms įgyti žinių apie
padėtį darbo rinkoje, profesinę paklausą, sėkmingai integruotis į darbo rinką ir už tai
gauti atitinkamą atlygį.
24
IŠVADOS
Darbo užmokestis tiesiogiai veikia ne tik daugumos žmonių gyvenimo lygį, bet ir
jų visuomeninę padėtį bei pripažinimą. Gaudami didesnį atlyginimą už darbą, jie gali
įsigyti daugiau vartojimo reikmenų, o tai savo ruožtu garantuoja aukštesnį gyvenimo lygį
ne tik patiems darbo žmonėms, bet ir jų šeimos nariams. Susidaro palankesnės sąlygos
materialiai aprūpinti šeimas, tenkinti jų kultūrines reikšmes.
Kylant darbuotojų ir jų šeimos narių kultūriniam, intelektualiam lygiui, stiprėja jų
valstybės kūrybinis potencialas, taip pat didėja galimybės sparčiau didinti bendrąjį
nacionalinį produktą, šalies ekonominę ir politinę galią.
25
LITERATŪROS SĄRAŠAS
1. Jakutis A., Petraškevičius V., Stepanovas A., Šečkutė L., Zaicev S. Ekonomikos
teorijos pagrindai,-Kaunas.: Smaltija, 2002.
2. Martinkus B., Sakalas A., Savanevičienė A. Darbo išteklių ekonomika ir valdymas, -
K.: Technologija, 2000.
3. Martinkus B., Žilinskas V. Ekonomikos pagrindai,- K.: Technologija,1997.
4. Martinkus B., S. Žiūkienė, V. Žilinskas, Įmonės ekonomika, - Šiaulių universitetas
2002
26