druk druk druk druk zijn is een keuze, maar soms moet het.. max boodie, nevi 31 maart2014
TRANSCRIPT
DRUK DRUK DRUKDruk zijn is een keuze, maar soms moet het..
Max Boodie, NEVI 31 maart2014
DRUK DRUK DRUK (IS EEN BEKEND THEMA)
http://www.thema.nl/product/druk--druk--druk/
TOCH HOOP OP ONTHOUDEN… (HOOR GRAAG ACHTERAF OF HET GELUKT IS)
1. Pas slim toe wat goed door anderen bedacht is! Lees een boek; misschien heb je er wat aan… (vrij naar van Weele)
2. Besteed tijd aan de juiste dingen; ook in de grotere context (work life balance)
AGENDA
1. INLEIDING EN INTRODUCTIE
2. Druk, druk druk DEEL I
3. Druk, druk druk DEEL II
4. Druk, druk druk DEEL III Niet
behandeld
!
INLEIDING
?
1990
1997
2004
2011
2013
2010
2012
Nu
Druk zijn is een keuze, maar soms moet het..
INTRODUCTIE
Binnenkort live www.maxboodie.nl
DRUK, DRUK DRUK DEEL I
Wat is het?
FILMPJE
Hoe brengen we het over in NL? B2B en B2C.
Qua positionering focus op woon-werkverkeer.
7,3 mio werknemers, 50% is forens met gemiddeld 30 min per dag.
Gemiddeld zo’n 1-2 minuten over een KM.
Wat zouden inkopers er nog meer aan kunnen hebben…..?
https://www.youtube.com/watch?v=ODXYix-3efM
RESULTATEN B2B CASE X
Case x:
Circa 9.200 medewerkers
#300 kunnen minimaal 30 km p.p.p.d. besparen
6 miljoen woon-werk KM-ers
Case y:
Circa 1.600 medewerkers
#275 kunnen minimala 30 km p.p.p.d. besparen
5 miljoen woon-werk KM-ers
developmentengineer
Reist nu 187 KM/dag
Functienummer / schaal
330025 / 10
Werkt in concern onderdeel
215
Aantal uren per week
36 uur
Reist elke dag van
Wognum naar Leeuwarden
Kan gaan reizen van
Wognum naar Amsterdam
En bespaart daarmee
104 KM/dag
development engineerReist nu 394 KM/dag
Resultaat match
Dagelijkse besparing 343 KM
€ 411,-Jaarlijkse* besparing 68520 KM
€ 82224,-
Functienummer / schaal
330025 / 11
Werkt in concern onderdeel
215
Aantal uren per week
36 uur
Reist elke dag van
Midlaren naar Amsterdam
Kan gaan reizen van
Midlaren naar Leeuwarden
En bespaart daarmee
239 KM/dag
*uitgaande van 5 dagen per week, 40 weken per jaar
SPECIAAL VOOR INKOPERS….
Bruggetje naar het volgende onderwerp ook…
Uitzendbranche heeft duurzaamheidsconvenant
Bij gelijke geschiktheid de kandidaat met minste woon-werk KM
Maar … Wie controleert? Wie betaalt reistijd en reiskosten?
Bij case x gaan we dat onderzoeken…
Druk, druk druk…?
• Ga dichter bij huis werken
• Analyseer de flexibele schil op verborgen reiskosten
DRUK, DRUK DRUK DEEL II
Rob de visionair, Paul de technische kennisbank en Max de inkoper.
Mooie recensies van Pieter Swarts en van Peter Streefkerk.
Veel bruikbare onafhankelijke (CBS) cijfers (h3) en inzicht verdienmodellen aanbieders (h4).
Vijf kerngedachtes in het boek kort samengevat.
Het dilemma van het boek; zie ook het gebrek aan HR recensies.
PIFA BOODSCHAP 1: ONDERSCHEID EN PAS OP VOOR KAMELEONS
5 Aanbodsvormen :
• Uitzenden
• Detacheren
• Bemiddelen
• ZZP-ers
• Payrolling
• (Kameleons)
PIFA BOODSCHAP 2: SCHILLENMODEL
Van binnen naar buiten
1. Intern
2. Bekende externen
3. … dan pas voorkeurleveranciers
4. Etc
Kennen we van TCO denken?
PIFA BOODSCHAP 3: CUT OUT THE MIDDLE MAN
Voor alle aanbodsvormen geldt dat er betaalt moet worden voor de toegevoegde waarde:
Uitzenden
Detacheren
Bemiddelen
ZZP-ers
Payrolling
Keuze voor een bepaalde aanbodsvorm afhankelijk van prijs en inleenrisico
PIFA BOODSCHAP 4: STRATEGISCHE PERSONEELSPLANNING
Wat is het?
Wie heeft het?
PIFA BOODSCHAP 5: NEEM ZELF DE REGIE
Pas je niet aan, aan wat de markt aanbiedt.
Bepaal zelf de contractvorm, de voorwaarden en het proces.
Laat aanbieders aanbieden op jouw voorwaarden en jouw proces.
Vertrouw op bestaande IT-technologie.
Ben niet bang dat er niet geleverd gaat worden.
Druk, druk druk…?
• Lees dit boek..
• Implementeer intern (hoofdrol voor HR)
•Zie recensie in Deal!
•En:•http://www.inkopers-cafe.nl/boekrecensie-professioneel-inhuren-van-flexibele-arbeid/
•http://www.flexnieuws.nl/2013/12/19/professioneel-inhuren-van-flexibele-arbeid-boek-review/#.Uyh5xmdOV9A
DRUK, DRUK DRUK DEEL III
Sinds 2001 met Dirk Jan Kamann, sinds 2010 ook met Jack van der Veen
Vanuit de adviespraktijk benchmarks bij BT en DPA
Onderwerp: Purchasing knowing doing gap
Hoe mooi zou het zijn als er geen gaps zouden zijn…
Klik op het pictogram als u een afbeelding wilt toevoegen
Niet b
ehandeld!
CONCEPTUEEL MODEL A LA KAMANN (EN BOODIE)
Modellen maken dingen (soms) makkelijker
Met dit model naar 9 cases
Met 9 PSM-ers en hun 21 IC-ers
Frontier knowledge
Conferences papers Articles
Course Material
Textbooks
stakeholders
‘aliens’
Social Negotiation
Practiceee
Interpretation, perception and autonomy
World View
Purchasing Manual with
Procedures/Protocols
Purchasing
Manager
The way to do purchasing (policy)
The way we do it (all) here…
The way we look at (perceive) the ideal purchasing practice
HR incentives
Niet b
ehandeld!
CONCEPTUEEL MODEL A LA BOODIE (EN KAMANN)
Modellen maken dingen (soms) makkelijker
Hypothesen op:
• Toepassing theorie
• Gap actual /ideal PSM/IC
• Perceptie verschillen PSM/ IC
• HR verschillen PSM/IC
Klik op het pictogram als u een afbeelding wilt toevoegen
Niet b
ehandeld!
PRAKTISCHE UITKOMSTEN
Wat kunt u ermee?
• U bent niet de enige die de theorie niet toepast..
• PSM-ers weten te weinig van hun interne klanten
• Wensen interne klanten verschillen onderling
•HR incentives zijn vaak niet aligned PSM en IC (en IC onderling)
Niet b
ehandeld!
Druk, druk druk…?
• Slecht de knowing doing gap
• Let (on-Hollands) op de HR incentives…
KLAAR?
1. Druk zijn zou een keuze moeten zijn…
2. Pas slim toe wat goed door anderen bedacht is; let op haalbaarheid en timing!
3. Lees een boek; misschien heb je er wat aan… (vrij naar van Weele)
4. Besteed tijd aan de juiste dingen; ook in de grotere context (work life balance)
5. Dank voor de aandacht