duurzaam sociaal investeren
DESCRIPTION
Duurzaam sociaal investerenTRANSCRIPT
![Page 1: Duurzaam sociaal investeren](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022042901/568c35cb1a28ab0235959e41/html5/thumbnails/1.jpg)
EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE
VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVIN-
CIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK
2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE
BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE
REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAP-
PORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE
PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE
DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010
‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS
IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’
EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE
VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVIN-
CIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK
2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE
BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE
REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAP-
PORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE
PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE
DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010
‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS
IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’
EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE
VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVIN-
CIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK
2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE
BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE
REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAP-
PORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE
PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’ EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE
EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’
DUURZAAM SOCIAALINVESTEREN
![Page 2: Duurzaam sociaal investeren](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022042901/568c35cb1a28ab0235959e41/html5/thumbnails/2.jpg)
2
EINDRAPPORTAGE VAN DE PROVINCIALE DENKTANK 2010 ‘STERKE BURGERS IN VITALE REGIO’S’
DUURZAAM SOCIAALINVESTEREN
2010
![Page 3: Duurzaam sociaal investeren](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022042901/568c35cb1a28ab0235959e41/html5/thumbnails/3.jpg)
3
1. Inleiding.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
2. Introductie op het thema. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
3. Een sterk concept.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
4. Uitgangspunten voor beleid.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
5. ‘Framework’ voor samenwerking.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
6. Ogen en oren in de wijk.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
7. De vraag naar rendement.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
8. Over verkokering en integraliteit.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
9. Herkennen, beoordelen en doorontwikkelen.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
10. Afronding en aanbevelingen.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Bijlagen:
A..Inleiding.Olof.van.de.Wal.(1.juni.2010).. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
B..Inleiding.Daniël.Giltay.Veth.(22.juni.2010).. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
C..Lijst.deelnemers./.sprekers.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
D..Literatuur.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
INHOUDSOPGAVE
![Page 4: Duurzaam sociaal investeren](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022042901/568c35cb1a28ab0235959e41/html5/thumbnails/4.jpg)
4
1 INLEIDING
In.juni.van.dit.jaar.organiseerde.PRIMO.nh.-.in.het.kader.van.haar.prestatieafspraken.met.de.Provincie.
Noord-Holland.over.de.kwaliteit.van.de.woon-.en.leefomgeving.-.net.als.in.2009.een.Denktank..
Nu.met.de.titel.‘Sterke burgers in vitale regio’s’..Deelnemers.aan.deze.provinciale.Denktank.waren.
bestuurders.en.beleidsmakers.uit.gemeenten,.uit.instellingen.voor.wonen,.werken,.onderwijs.en.
welzijn.en.een.beleidsadviseur.van.de.Provincie.Noord-Holland.(sector.Jeugd-Zorg-Welzijn)..
De.keuze.voor.het.thema.‘Sterke.burgers.in.vitale.regio’s’.is.terug.te.leiden.tot.het.spraakmakende.
advies.‘Stad en stijging’.van.de.VROM-Raad.(2006)..Een.advies.dat.door.het.werkveld.indertijd.
zeer.goed.werd.ontvangen..Het.door.de.VROM-Raad.gelanceerde.concept.‘sociale.stijging’.-.in.recente.
literatuur.ook.wel.sociale.mobiliteit.genoemd.-.inspireerde.gemeenten.en.corporaties.tot.vele.creatieve.
projecten.in.buurt.en.wijk..En.nog.steeds.verschijnen.er.in.de.landelijke.vakpers.artikelen.en.onder-
zoeksrapporten.over.deze.aan.stedelijke.vernieuwing.gekoppelde.wijze.van.sociaal.investeren.
.
In.2009.deed.PRIMO.nh.-.naar.aanleiding.van.de.aanbevelingen.van.de.VROM-Raad.-.onderzoek.
naar.sociale.stijgings-projecten.in.Noord-Holland..In.een.expertmeeting.met.de.bij.deze.projecten.
betrokken.uitvoerders.werd.een.vergelijking.gemaakt.tussen.de.methodische.aanpak.van.oude.en.
nieuwe.projecten.op.dit.gebied..Dat.leverde.verrassende.uitkomsten.op..Eén.van.de.belangrijkste.
daarvan.was.de.zorg.die.werd.uitgesproken.over.de.wisselvalligheid.van.het.huidige.beleid.sociaal.
investeren.en.de.grote.versnippering.in.initiatieven..
Het.werd.de.aanleiding.om.met.‘Denktank.2010’.verder.te.gaan.op.het.thema.sociale.stijging.vanuit.
een.beleids-strategische.invalshoek..
Centrale.vraagstelling.van.Denktank.2010.was:.‘Zijn incidentele - succesvolle - projecten op het gebied
van ‘sociale stijging’ binnen de bestaande (regionale) voorzieningenstructuur voor wonen, werken,
onderwijs en vrije tijd te verduurzamen en hoe is dat te organiseren?’.
De.titel.‘Sterke.burgers.in.vitale.regio’s’.mag.dan.ook.worden.gelezen.als.na.te.streven.ambitie.van.
de.initiatiefnemers.tot.de.Denktank.en.de.aan.de.bijeenkomsten.deelnemende.bestuurders.en.
beleidsmakers.
Voor.de.kick.off.van.de.beide.Denktank-bijeenkomsten.werden.twee.deskundigen.uitgenodigd.uit.
het.landelijk.circuit..Voor.de.eerste.bijeenkomst.was.dat.Olof.van.de.Wal.(directeur.Kei-kenniscentrum.
stedelijke.vernieuwing)..Bij.de.tweede.bijeenkomst.kwam.Daniël.Giltay.Veth.(DGV-holding,.auteur.
van.‘Het.rendement.van.zalmgedrag;.de.projectencarrousel.ontleed’).
Deze.publicatie.beschrijft.de.belangrijkste.gesprekspunten.uit.de.beide.bijeenkomsten..Ze.zijn.geordend.
in.korte.paragrafen,.waarvan.de.laatste.de.aanbevelingen.van.de.deelnemers.bevat.voor.het.brede.
sociale.werkveld,.inclusief.de.overheid..
In.de.bijlagen.zijn.de.lezingen.van.de.beide.sprekers.onverkort.opgenomen..Evenals.een.lijst.van.
deelnemers.aan.de.denktank.en.een.literatuuroverzicht.
Wij.danken.alle.deelnemers.en.de.betrokken.sprekers.heel.hartelijk.voor.hun.inspirerende.bijdragen!
Hillie van Netten,.augustus.2010
PRIMO.nh,.Project.Kwaliteit.woon-leefomgeving.
![Page 5: Duurzaam sociaal investeren](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022042901/568c35cb1a28ab0235959e41/html5/thumbnails/5.jpg)
5
EINDRAPPORTAGE.VAN.DE.PROVINCIALE.DENKTANK.2010. ‘STERKE.BURGERS. IN.VITALE.REGIO’S ’.
Sociaal-economische verbetering
In.‘Stad.en.stijging’.zegt.de.VROM-Raad:.‘Elke.geïnvesteerde.euro.in.stedelijke.vernieuwing.
die.niet.leidt.tot.een.sociaal-economische.verbetering.van.de.bewoners.is.weggegooid.geld’..
De.Raad.introduceert.om.die.reden.het.begrip.‘sociale.stijging’,.dat.zich.vooral.richt.zich.op.
kansen.en.persoonlijke.ambities.van.mensen..Het.advies.schetst.vier.stijgingsroutes.waarlangs.
bewoners.vooruit.kunnen.komen:.onderwijs,.arbeidsmarkt,.woningmarkt.en.vrije.tijd..Met.in.
dat.laatste.domein.onder.andere.aandacht.voor.cultuur,.sport.en.recreatie..In.het.rapport.van.
de.VROMraad.worden.alle.maatschappelijke.partners.opgeroepen.om.deze.verschillende.
routes.te.stimuleren.en.te.faciliteren..Maar.ook.om.ze.met.elkaar.te.verbinden.en.zoveel.
mogelijk.integraal.aan.te.bieden.in.een.woonomgeving.van.goede.kwaliteit,.met.‘vanzelf-
sprekende.ontmoetingsruimten’.en.kansen.voor.iedereen..Alleen.dàn.krijgen.-.volgens.de.
auteurs.-.bewoners.werkelijk.de.gelegenheid.om.hun.ambities.waar.te.maken.en.zich.tegelijker-
tijd.gewaardeerd.en.verbonden.te.voelen.met.de.wijk.waar.ze.wonen..
Binding stijgers
Naast.het.werken.aan.sociale.stijging.wil.de.Raad.de.(nieuw).stijgende.bewoners.ook.binden.
aan.hun.wijk..Daarmee.wil.ze.voorkomen.dat.deze.bewoners.hun.omgeving.-.om.welke.reden.
dan.ook.-.moeten.verlaten..Omdat.er.geen.geschikte.woningen.zijn..Omdat.ze.zich.niet.
meer.thuis.voelen.in.de.buurt..Of.omdat.ze.belemmerd.worden.door.de.lage.status.ervan..
De.binding.van.deze.nieuwe.middenklassers.is.volgens.de.Raad.van.groot.belang.voor.de.
kwaliteit.van.de.betreffende.wijk..Dit.sociaal.kapitaal,.deze.nieuwe.energie,.moet.behouden.
worden.voor.de.buurt,.zodat.op.organische.wijze.een.diversiteit.ontstaat.die.iedereen.ten.
goede.komt..De.VROMraad.spreekt.dat.als.volgt.uit:.‘Meer.nog.dan.het.nastreven.van.
menging.via.het.woonaanbod.onderstreept.de.raad.dat.er.ook.andere.manieren.zijn.om.
‘STAD EN STIJGING. SOCIALE STIJGING ALS LEIDRAAD VOOR STEDELIJKE VERNIEUWING’ 54E ADVIES VROM-RAAD (2006)
diversiteit.en.menging.te.stimuleren,.zoals.het.creëren.van.aantrekkelijke.ontmoetingspunten.
in.de.wijk.en.voorzieningen.met.een.stedelijk.bereik.’.
De.Raad.veronderstelt.dat.bewoners.langer.in.dezelfde.wijk.zullen.blijven.wonen.als.ze.daar.
trots.op.zijn..En.dat.ze.-.als.ze.zich.er.positief.mee.kunnen.identificeren.-.ook.eerder.mee.
zullen.werken.aan.het.handhaven.van.het.kwaliteitsniveau.van.hun.wijk..
Integrale benadering
Zowel.stijging.als.binding.vereist.een.integrale.benadering.van.fysiek,.sociaal.en.economisch.
beleid..De.sociale.status.van.een.buurt.en.het.kwaliteitsniveau.van.wonen.heeft.te.maken.
met.al.deze.drie..beleidsdomeinen..De.VROMraad.pleit.voor.‘een.fysieke.pijler.die.meer.
volgend.is.op.de.sociale.agenda.en.die.meer.ruimte.laat.voor.differentiatie.in.tempo.en.aanpak.’.
Om.een.duurzame.stedelijke.vernieuwing.te.bereiken.moet.eerst.een.(gezamenlijke).sociale.
en.sociaal-economische.visie.worden.ontwikkeld.voor.dat.er.huizen.worden.afgebroken.en.
weer.opgebouwd..
In.het.laatste.hoofdstuk.van.haar.rapport.doet.de.VROM-Raad.tien.aanbevelingen.voor..
beleidsmakers.van.overheid,.corporaties.en.maatschappelijke.organisaties..
![Page 6: Duurzaam sociaal investeren](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022042901/568c35cb1a28ab0235959e41/html5/thumbnails/6.jpg)
6
2 INTRODUCTIE OP HET THEMA
Het.thema.van.Denktank.2010.is.gebaseerd.op.‘sociale.stijging’,.een.concept.dat.eind.2006.werd.
geïntroduceerd.door.de.VROM-Raad1..Volgens.de.Raad.heeft.stedelijke.vernieuwing.alleen.succes.
als.er.tegelijkertijd.wordt.geïnvesteerd.in.een.versterking.van.de.sociaal-economische.positie.van.
de.bewoners..Het.was.deze.op.duurzaamheid.gerichte.koppeling.van.fysieke.aan.sociale.doelen.
waardoor.het.concept.bij.corporaties,.gemeenten.en.maatschappelijke.organisaties.zoveel.weerklank.
vond..In.de.jaren.daarna.bloeiden.er.vele.projecten.die.werkten.aan.sociale.stijging..Landelijke.kennis-
centra,.als.Nicis.Institute.en.KEI.kenniscentrum.stedelijke.vernieuwing,.organiseerden.spraakmakende.
conferenties.voor.een.breed.publiek..En.recent.nog.verschenen.er.over.sociale.stijging.-.door.sommigen.
‘sociale.mobiliteit’.genoemd.-.een.aantal.zeer.interessante.artikelen.(zie.literatuurlijst.in.de.bijlage)..
Met.de.in.het.thema.uitgesproken.ambitie.om.te.werken.aan.‘sterke.burgers.in.vitale.regio’s’.sloot.de.
Noord-Hollandse.Denktank.aan.bij.de.opvatting.dat.‘het.vergroten.van.sociaal-economisch.perspectief.
voor.zoveel.mogelijk.bewoners.van.groot.belang.is.voor.een.succesvolle.vitalisering.van.dorp,.buurt.
en.wijk’..Tweede.aanname.voor.de.gesprekken.van.Denktank.2010.was.dat.in.tijden.van.economische.
recessie.het.noodzakelijk.is.om.bewezen.kennis.en.ervaring.te.verduurzamen.en.beschikbare.budgetten.
op.slimme.wijze.aan.elkaar.te.koppelen..Niet.alleen.lokaal,.maar.ook.regionaal.en.wellicht.zelfs.in.
provinciaal.verband..
*1) ‘Stad en stijging. Sociale stijging als leidraad voor stedelijke vernieuwing’. 54e Advies van de VROMraad (december 2006)
![Page 7: Duurzaam sociaal investeren](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022042901/568c35cb1a28ab0235959e41/html5/thumbnails/7.jpg)
7
3 EEN STERK CONCEPT
In.zijn.kick.off.voor.de.bijeenkomst.van.1.juni.2010.schetst.Olof.van.de.Wal.sociale.stijging.als.‘de.
rode.draad.in.stedelijke.vernieuwing,.die.kan.zorgen.voor.een.duurzame.vernieuwing.van.steden.en.
dorpen’..Sociale.stijging.is.volgens.Van.de.Wal.‘een.sterk concept.-.ondanks.alle.kritische.aantekeningen.
die.er.zijn.te.maken.-.omdat.het.de.sociale.en.fysieke.sector.een.herkenbaar.begrippenkader.geeft’..
Het.concept.slaat.‘een.brug.tussen.deze.beide.werelden.en.maakt.enkele.lastige.dilemma’s.in.het.
discours.over.stedelijke.vernieuwing.bespreekbaar’..Maar.sociale.stijging.is.in.een.aantal.opzichten.
ook.een.lastig concept,.omdat.-.als.je.niet.oppast.-.je.weer.snel.in.de.klassieke.maakbaarheids.mantra.
terechtkomt..Sociale.stijging.is.in.oorsprong.niet.betuttelend.en.kan.nooit.van.bovenaf.worden.opgelegd..
‘Gij.zult.stijgen’.is.volgens.Van.de.Wal.niet.aan.de.orde..‘Mensen.moeten.omhoog.willen.en.kunnen..
Anders.trek.je.aan.een.dood.paard.’
Van.de.Wal.wijst.in.dit.verband.op.het.belang.om.het.‘begrip.sociale.stijging.zuiver.te.houden’..‘In.de.
praktijk.wordt.zoiets.al.snel.een.containerbegrip.en.gaat.iedereen.met.een.eigen.interpretatie.aan.
de.haal..In.het.concept.van.de.VROM-Raad.gaat.het.vooral.om.het.benutten.van.de.potentie.van.
bewoners.en.de.dynamiek.van.een.gebied..Sociaal.stijgen.doen.mensen.altijd.zelf,.maar.anderen.
(organisaties,.professionals,.medebewoners).kunnen.dat.wel.faciliteren.en.ondersteunen.’
Bovenwijks of regionaal
Sociale.stijging.hoeft.volgens.Van.de.Wal.niet.altijd.plaats.te.vinden.op.de.schaal.van.buurt.of.wijk..
Het.kan.ook.bovenwijks, stedelijk of regionaal.worden.ingezet..Afhankelijk.van.de.thematiek.en.de.
betrokken.doelgroepen..De.buurt.of.wijk.is.een.belangrijke.vindplaats..De.plek.waar.de.sociale,.de.
fysieke.en.de.sociaal-economische.dimensie.bij.elkaar.komen.en.waar.de.eerste.analyse.plaats.moet.
vinden..De.plek.waar.individuele.contacten.kunnen.worden.gelegd.en.waar.een.activiteit.van.enkele.
burgers.een.spin.off.kan.krijgen.naar.de.leefbaarheid.van.de.hele.omgeving..Maar.de.oplossing.
voor.de.gesignaleerde.problemen.ligt.lang.niet.altijd.op.het.niveau.van.buurt.of.wijk.
Het.is.volgens.de.deelnemers.aan.de.Denktank.dan.ook.niet.goed.om.sociale.stijging.alleen.in.buurt-.
of.wijkverband.aan.te.bieden..Volwasseneneducatie.bijvoorbeeld.wordt.soms.op.locatie.ingezet.
om.de.drempel.voor.de.bewoners.zo.laag.mogelijk.te.houden..Maar.de.meeste.opleidingen.en.
veel.specifieke.cursussen.zijn.lokaal.of.regionaal.georganiseerd..
Hetzelfde.geldt.voor.projecten.voor.arbeidstoeleiding.die.individueel.en.buurtgericht.worden.
aangeboden,.maar.waarvan.de.uiteindelijke.uitvoering.vaak.alleen.in.groter.schaalverband.succes-
vol.kan.zijn..Behalve.wanneer.er.specifieke.buurteconomische.projecten.worden.ingezet..
De.kunst.is.om.als.gemeente.en.verantwoordelijke.organisaties.op.het.juiste.moment.te.schakelen.
tussen.de.verschillende.niveaus..Soms.ligt.een.buurt-.of.wijkgerichte.aanpak.voor.de.hand..
Op.een.ander.moment.of.bij.een.andere.thematiek.moet.voor.een.lokale.of.zelfs.regionale.aanpak.
worden.gekozen..Het.is.van.wezenlijk.belang.dat.ook.dàn.de.maatschappelijke.organisaties.elkaar.
weten.te.vinden..
![Page 8: Duurzaam sociaal investeren](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022042901/568c35cb1a28ab0235959e41/html5/thumbnails/8.jpg)
8
4 UITGANGSPUNTEN VOOR BELEID
Belangrijk.punt.in.het.landelijk.discours.over.sociale.stijging.is.dat.het.vaak.gaat.over.heel.verschillende.
doelgroepen,.zonder.dat.de.gesprekspartners.zich.dat.bewust.zijn..Daarmee.ontstaat.al.snel.verwarring..
Bijvoorbeeld.over.de.potenties.en.de.stijgingskansen.van.de.bewoners..Die.zijn.namelijk.niet.voor.
iedereen.hetzelfde.omdat.startsituatie.en.omstandigheden.enorm.kunnen.verschillen..
Van.de.Wal.wijst.in.dit.verband.op.een.publicatie.van.filosoof.en.Laaglandadviseur.Klaas.Mulder2,.
waarin.deze.aangeeft.dat.sommige.groepen.mensen.hun.handen.vol.hebben.aan.‘overleven’..Om.die.
reden.is.het.in.veel.situaties.belangrijker.om.te.focussen.op.een.goed.evenwicht.tussen.draagkracht.
(power,.potentie,.intelligentie).en.draaglast.(schuld,.taalachterstand,.gezondheid).dan.om.te.blijven.
inzetten.op.groei..Voor.deze.bewoners.is.de.nadruk.die.wordt.gelegd.op.stijging.alleen.maar.een.
extra.last..Balans.in.eigen.leven.is.vaak.het.hoogst.haalbare..
Te veel beleid
Ook.Daniël.Giltay.Veth.gaat.in.zijn.lezing.voor.de.Denktank.(22.juni).in.op.de.doelgroepenkwestie..
Evenals.Van.de.Wal.is.hij.van.mening.dat.mensen.uiteindelijk.zelf.bepalen.of.ze.willen.stijgen.en.
op.welke.manier.ze.dat.doen..Er.wordt.volgens.Giltay.Veth.door.de.overheid.te.veel.beleid.gemaakt..
Te.veel.maatschappelijke.thema’s.worden.-.op.basis.van.onderzoek.-.uitvergroot.en.geproblematiseerd..
Dat.is.lang.niet.altijd.nodig..Dat.roept.volgens.hem.alleen.maar.‘geklaag’.op..Als.je.op.die.manier.naar.
de.maatschappelijke.werkelijkheid.kijkt.relativeert.dat.ook.een.begrip.als.sociale.stijging..De.bestaande.
sociale.infrastructuur.van.organisaties.in.de.verschillende.domeinen.is.volgens.Giltay.Veth.voor.onge-
veer.90%.van.de.Nederlanders.uitstekend.geregeld..Op.alle.domeinen.-.wonen,.werken,.onderwijs.
en.vrije.tijd.-.zijn.organisaties.actief..‘De.meeste.burgers.weten.daarin.heel.goed.hun.weg.te.vinden.
en.hun.eigen.netwerk.op.aan.te.spreken..Daar.hoeven.we.ons.niet.druk.over.te.maken.en.zeker.
niets.extra’s.voor.te.regelen,.dat.is.hun.eigen.verantwoordelijkheid.’
Voor.de.overgebleven.10%.kwetsbaren.is.ingrijpen.echter.wel.nodig..Maar.dan.op.een.gerichte.
manier,.met.zorgvuldig.werkende.professionals.die.in.de.praktijk.beproefde.methoden.hanteren..
Of,.zoals.de.VROM-Raad.bepleit,.met.inzet.van.‘sterkere’.burgers.uit.de.buurt.die.worden.uitgenodigd.
om.hun.kwetsbare.medebewoners.te.helpen.om.verder.te.komen..Ook.dat.kan.volgens.de.deelnemers.
van.de.Denktank.niet.van.bovenaf.worden.afgedwongen..Met.het.binden.van.bewoners.en.het.
‘plaatsen.van.de.sterkeren’.in.een.kwetsbare.buurt,.wordt.de.sociale.stijging.van.anderen.niet.
vanzelfsprekend.vergroot..
Uitgaan van kansen
Belangrijkste.methodische.uitgangspunt.volgens.de.deelnemers.van.de.Denktank.is.dat.altijd.-.ook.in.
het.geval.van.de.meest.kwetsbaren.-.wordt.gewerkt.vanuit.de.talenten.van.de.betrokkenen.zelf.en.
de.kansen.die.er.voor.hem.of.haar.zijn.in.de.directe.omgeving..‘Uitgaan.van.kansen’.geldt.niet.alleen.
voor.de.ontwikkeling.van.individuele.bewoners.maar.ook.voor.het.werken.aan.de.verbetering.van.
een.hele.wijk..Dat.betekent.volgens.de.Denktank-deelnemers.niet.dat.overheid.en.professionals.zich.
moeten.afsluiten.voor.de.problemen.die.mensen.hebben.en.de.belemmeringen.die.er.in.een.
buurt.zijn..
‘Problemen.en.kansen.zijn.twee.kanten.van.dezelfde.medaille’,.aldus.een.van.de.gesprekspartners..
‘Dat.kun.je.niet.los.van.elkaar.zien..Er.moet.toch.eerst.een.‘tekort’.zijn.geconstateerd.voor.een.gemeente.
of.corporatie.bewoners.aanspreekt.of.in.een.wijk.aan.de.slag.gaat..En.naast.het.starten.van.een.
verbeteringstraject.moet.toch.ook.vaak.‘puin.worden.geruimd’..
Het.basisprincipe.van.elke.methodische.aanpak.in.dit.verband.blijft.echter.dat.een.van.bovenaf.gedropt.
aanbod.niet.werkt..Dat.altijd.moet.worden.uitgegaan.van.de.individuele.mogelijkheden.van.de.betrok-
kenen.en.de.(buurt)specifieke.situatie..Organisaties.en.hun.professionals.kunnen.sociale.stijging.
hooguit.aanjagen.en.faciliteren.en.-.indien.nodig.en.gewenst-.coachen.3.
*2) Buurtbewoners in balans, Klaas Mulder, Ministerie VROM/WWI, Den Haag, mei 2009 *3) Voor meer informatie over werkmethoden zie: ‘Sociale stijging in de buurt’ PRIMO nh 2009
![Page 9: Duurzaam sociaal investeren](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022042901/568c35cb1a28ab0235959e41/html5/thumbnails/9.jpg)
9
5 OGEN EN OREN IN DE WIJK
‘Present.zijn.in.de.wijk’.wordt.door.de.Denktank.gezien.als.een.belangrijke.succesfactor.voor.stede-
lijke.vernieuwing..Maar.een.traject.van.sociale.stijging.zal.bij.ieder.mens.en.in.iedere.situatie.weer.
anders.verlopen..Organisaties.die.werkzaam.zijn.in.de.wijk.moeten.hun.professionals.de.ruimte.
geven.die.ze.nodig.hebben.om.iedere.situatie.naar.waarde.te.schatten.en.met.de.meest.geschikte.
aanpak.te.komen..Sociale.stijging.is.maatwerk..Van.doorslaggevend.belang.is.daarbij.de.houding.
van.de.betrokken.professionals..Het.succes.van.dit.soort.trajecten.hangt.voor.een.groot.deel.af.van.
de.persoonlijke.kwaliteiten.en.competenties.van.de.professionals..Zij.moeten.niet.alleen.goed.om.
kunnen.gaan.met.de.betrokken.bewoners.maar.vooral.ook.gericht.zijn.op.samenwerking.met.andere.
organisaties.én.op.het.voorkomen.van.te.veel.ambtelijkheid.
Om.er.achter.te.komen.wat.er.in.een.wijk.speelt.en.hoe.je.de.meest.kwetsbare.mensen.kunt.bereiken.
-.of.de.sterkere.bewoners.kunt.vragen.zich.in.te.zetten.-.is.volgens.Giltay.Veth.de.inzet.van.goede.
‘frontlijnwerkers’.noodzakelijk..Zij.zijn.de.‘ogen.en.oren.in.de.wijk’..Maar.dat.betekent.volgens.hem.
niet.dat.iedere.organisatie.of.ieder.domein.zelf.dit.soort.werkers.moet.gaan.aanstellen,.zoals.je.nu.
vaak.ziet..Daarmee.zitten.instellingen.elkaar.alleen.maar.in.de.weg..‘Delegeer.die.signaleringstaak.
aan.één.generieke.basiswerker.in.de.wijk,.aangesteld.vanuit.een.gezamenlijk.platform.van.gemeente,.
zorg.en.welzijnswerk.of.corporatie..Als.de.andere.organisaties.daar.met.hun.specifieke.aanbod.goed.
op.aansluiten.loopt.het.goed.’.Maar.in.alle.gevallen.moeten.werkers.en.hun.organisaties.aansluiten.
bij.wat.er.al.is.aan.succesvolle.initiatieven.en.activiteiten.in.de.wijk..
Wijkanalyse
Om.inzicht.te.krijgen.in.wat.er.in.een.buurt.of.wijk.nodig.is.en.welke.kansen.er.zijn.adviseert.Van.de.
Wal.het.maken.van.een.gezamenlijke.wijkanalyse..Wat.is.er.aan.de.hand.in.dit.gebied?.Wat.gaat.er.
mis?.Waar.liggen.knelpunten.van.de.bewoners.en.welke.kansen.zijn.er.voor.de.bewoners.als.je.kijkt.
naar.wonen,.werken,.onderwijs.en.vrije.tijd?.Niet.alleen.kwantitatieve.informatie,.ook.kwalitatieve.
informatie.op.gebiedsniveau.is.noodzakelijk.om.een.proces.van.sociale.stijging.van.bewoners.-.én.van.
de.buurt.-.op.een.goede.manier.op.gang.te.krijgen.
Daar.kom.je.-.zo.vindt.de.Denktank.unaniem.-.niet.achter.door.alleen.statistieken.in.te.zien.en.cijfers.
te.vergelijken..Een.gebiedsanalyse.kan.niet.van.achter.een.bureau.worden.gemaakt..Daarvoor.moeten.
de.organisaties.naar.het.gebied.toe,.moet.de.omgeving.worden.verkend,.moeten.gesprekken.worden.
gevoerd.in.en.met.de.buurt..Bij.een.dergelijk.proces.zijn.zowel.bewoners.als.organisaties.uit.de.buurt.
nauw.betrokken..Bewoners.weten.zelf.vaak.heel.goed.wat.er.aan.de.hand.is.en.waar.(hun).kansen.
liggen..Maar.ook.de.leerkrachten.uit.het.primair.onderwijs,.de.huisarts,.de.wijkagent,.de.winkeliers,.de.
werkers.in.de.kinderopvang.en.de.mensen.van.groenbeheer.zijn.een.belangrijke.bron.van.informatie.
Doorlopend proces
Het.maken.van.zo’n.analyse.mag.volgens.de.Denktank-deelnemers.nooit.bij.een.momentopname.
blijven..Eigenlijk.is.het.een.doorlopend.proces.van.steeds.weer.opnieuw.rondlopen.in.de.wijk,.signalen.
opvangen,.kleine.acties.ondernemen,.gesprekken.voeren.en.je.analyse.weer.bijstellen..Eén.van.de.
aan.de.Denktank.deelnemende.corporaties.heeft.enkele.jaren.geleden.vanuit.die.optiek.in.‘haar’.wijken.
wijkconsulenten.aangesteld..Dat.blijkt.in.de.praktijk.buitengewoon.positief.te.werken,.niet.alleen.naar.
de.eigen.organisatie.maar.ook.in.de.samenwerking.met.gemeente.en.maatschappelijke.partners..
Van.groot.belang.is.dat.de.verkregen.informatie.vervolgens.goed.wordt.gebruikt.bij.het.maken.van.
keuzes..Welke.(tussen)treden.op.de.ladder.moeten.worden.toegevoegd.om.stijging.beter.mogelijk.te.
maken?.Welke.voorwaarden.kunnen.we.creëren.om.dat.zo.effectief.mogelijk.te.doen.en.wie.doet.wat?.
Van.de.Wal.trekt.een.vergelijking.met.de.concepten.zoals.die.in.de.wereld.van.de.bouw.en.van.de.
volkshuisvesting.worden.gemaakt..Bijvoorbeeld.het.beeldkwaliteitsplan,.als.een.set.van.kaders.waaraan.
ruimtelijke.ingrepen.moeten.voldoen..Waarom.niet.ook.werken.aan.een.gezamenlijk.sociaal.kwaliteits-
plan.voor.buurt.of.wijk?.Gepleit.wordt.in.de.Denktank.om.het.maken.van.deze.keuzes.zoveel.mogelijk.
samen.met.de.andere.partners.te.doen.
![Page 10: Duurzaam sociaal investeren](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022042901/568c35cb1a28ab0235959e41/html5/thumbnails/10.jpg)
10
6 ‘FRAMEWORK’ VOOR SAMENWERKING
In.de.Denktank.wordt.de.behoefte.geuit.aan.een.lokaal.‘framework’.waarin.de.verschillende.partners.
die.bij.sociale.stijging.zijn.betrokken.elkaar.weten.te.vinden..Een.vanzelfsprekend.organisatorisch-.en.
beleidskader.van.waaruit.afspraken.worden.gemaakt.over.de.gezamenlijke.aanpak.van.sociale.stijging.
in.de.betreffende.buurten..En.waarbinnen.iedereen.is.aan.te.spreken.op.z’n.eigen.rol.en.verant-
woordelijkheid..Enkele.Denktank-deelnemers.zijn.op.grond.van.eerdere.ervaringen.wel.huiverig.
voor.een.te.sterke.structurering.met.veel.overleg..Zij.waarschuwen.er.voor.de.spontaniteit.waarmee.
projecten.zich.ontwikkelen.vanuit.verschillende.initiatiefrijke.organisaties.niet.te.veel.af.te.remmen..
Tegelijkertijd.zijn.zij.zich.er.van.bewust.dat.door.‘duizend.bloemen.te.laten.bloeien’.men.eerder.
het.risico.loopt.dat.activiteiten.naast.en.langs.elkaar.heen.plaatsvinden..Of.dat.je.als.organisatie.
opeens.merkt.dat.je.er.alleen.voor.staat.en.dat.andere.partijen.‘niet.thuis’.geven,.waardoor.alles.
weer.in.elkaar.zakt..
.
Volgens.Van.de.Wal.biedt.de.VROM-Raad.met.de.door.haar.beschreven.stijgingsroutes.eigenlijk.al.
een.soort.framework.voor.de.betrokken.organisaties.in.een.wijk.of.stad..Per.route.-.wonen,.werken,.
onderwijs,.vrije.tijd.-.zou.moeten.worden.aangegeven.wat.de.mogelijkheden.en.de.knelpunten.zijn.
en.welke.‘tredes’.van.de.stijgingsladder.in.een.bepaalde.buurt.of.voor.een.specifieke.doelgroep.
ontbreken..Hij.ziet.de.gemeente.als.de.meest.geschikte.initiatiefnemer.voor.het.maken.van.een.
dergelijke.wijkanalyse.en.bijbehorende.beleidskeuzes..De.gemeente.zou.daarbij,.sterker.dan.tot.
nu.toe.gebeurt,.in.moeten.zetten.op.de.mobilisatie.van.het.maatschappelijk.middenveld..Dat.hoeft.
naar.zijn.mening.niet.altijd.te.leiden.tot.een.integraal.samenwerkingsverband,.of.tot.louter.gezamen-
lijke.projecten..Het.kan.voldoende.zijn.om.de.activiteiten.die.gebeuren.beter.op.elkaar.af.te.stemmen..
Niemand.is.gebaat.bij.‘kluitjesvoetbal’.
Domeinoverstijgend
Een.dergelijk.‘framework’.veronderstelt.dat.iedere.organisatie.ook.in.staat.is.om.over.‘de.eigen.heg’.
heen.te.kijken..Een.standpunt.dat.door.de.Denktank-deelnemers.van.harte.wordt.onderschreven..
Daarvoor.is.het.nodig.om.een.brede.kijk.op.de.wijk.te.ontwikkelen..Om.gezamenlijk.doelen.te.stellen.
en.de.taken.die.daar.uit.voortkomen.zo.efficiënt.mogelijk.te.verdelen..Een.belangrijke.voorwaarde.
daartoe.is.dat.men.elkaar.de.bal.durft.toe.te.spelen.en.elkaars.deskundigheid.op.de.eigen.kerntaken.
respecteert.
Ook.Daniël.Giltay.Veth.pleit.voor.een.domeinoverstijgende.aanpak..Niet.-.zoals.vaak.wordt.gedacht.-.op.
zo’n.manier.dat.iedere.organisatie.alles.zelf.gaat.doen..Daardoor.zie.je.volgens.hem.vaak.de.bizarre.
situatie.ontstaan.dat.iedere.instelling.voor.zich.‘integraal’.aan.het.werk.is.in.de.wijk,.vaak.zonder.
enig.contact.met.de.partners..Goede.projecten.overstijgen.in.de.optiek.van.Giltay.Veth.altijd.meerdere.
beleidsdomeinen..Uitgangspunt.is.dat.iedere.partner.doet.waar.ie.goed.in.is.en.daarin.een.eigen.
taak.en.verantwoordelijkheid.heeft..Samenwerken.in.de.wijk.gaat.niet.om.voortdurend.overleg.
maar.is.primair.een.zaak.van.vertrouwen..Het.is.zaak.om.aan.de.onderkant.voldoende.ruimte.en.
mandaat.aan.frontlijnwerkers.te.geven.om.generalistisch.te.werken..Om.naar.elkaar.te.verwijzen.
wanneer.het.nodig.is.en.te.vertrouwen.dat.het.dan.ook.goed.gaat..
![Page 11: Duurzaam sociaal investeren](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022042901/568c35cb1a28ab0235959e41/html5/thumbnails/11.jpg)
11
7 DE VRAAG NAAR RENDEMENT
Dat.roept.de.vraag.op.naar.het.rendement.van.alle.inzet.en.activiteiten..Rendement.voor.de.betrokken.
bewoners.en.voor.de.samenleving.in.z’n.totaal..Maar.wie.bepaalt.dat.rendement?.De.rekenaars.uit.
de.organisaties?.Of.de.ideologen?.Door.de.deelnemers.aan.Denktank.2010.wordt.gewaarschuwd.
voor.de.vaak.veel.te.hoge.verwachtingen.bij.stedelijke.vernieuwers.en.beleidsmakers..En.voor.de.
valkuil.van.het.maakbaarheidsdenken..
Sociaal.investeren.is.een.proces.van.kleine.stapjes.en.een.heel.lange.adem..Terecht.willen.subsidie-
gevers.en.Raden.van.Commissarissen.weten.wat.hun.investering.heeft.opgeleverd..Het.probleem.
is.echter.dat.het.echte.resultaat.(outcome),.meestal.slechts.in.heel.kleine.stapjes,.en.verdeeld.
over.verschillende.beleidsvelden.(portefeuilles).is.te.meten..
Van.doorslaggevend.belang.bij.de.verantwoording.is.dat.het.maatschappelijk.belang.van.een.project.
of.van.een.serie.activiteiten.niet.te.breed.en.te.ruim.is.geschetst..En.of.bij.het.plannen.maken.een.
helder.onderscheid.wordt.gemaakt.tussen.korte.en.lange.termijn..Van.de.Wal.adviseert.in.dit.verband.
een.verbinding.te.leggen.tussen.kortcyclische.activiteiten.en.langer.lopende.processen..Het.één.is.eerder.
zichtbaar.voor.het.publiek.dan.het.andere..Maar.om.iets.te.bereiken.in.de.buurt.zijn.ze.beiden.van.belang..
Volgens.de.deelnemers.van.de.Denktank.is.het.beoordelen.van.het.uiteindelijk.rendement.ook.een.
kwestie.van.(nog).beschikbaar.geld.en.wisselende.politieke.keuzes..Nu.het.economisch.gezien.allemaal.
minder.wordt.moet.nòg.duidelijker.worden.aangeven.wat.een.actie.concreet.oplevert..De.vraag.naar.
‘doen.we.de.juiste.dingen.en.doen.we.ze.goed’.wordt.steeds.dringender..
Lange adem
In.de.landelijke.discussies.en.bij.de.verantwoording.vragende.subsidiegevers.bestaat.geen.unanimiteit.
over.wat.‘gewenst.rendement’.is..Vooralsnog.denken.de.deelnemers.van.de.Denktank.bij.sociale.stijging.
vooral.aan.het.maatschappelijk.rendement.op.de.langere.termijn,.niet.aan.snel.economisch.rendement..
Projectuitkomsten.worden.-.zo.blijkt.uit.diverse.onderzoeken.-.nogal.eens.wisselend.gewaardeerd..
Uit.de.groep.komt.het.voorbeeld.van.vroegtijdige.schoolverlaters.die.in.de.statistieken.meestal.worden.
afgeschreven,.maar.die.ook.wanneer.ze.niet.volledig.zijn.geschoold.nog.steeds.zinvolle.functies.in.
de.samenleving.kunnen.uitoefenen.en.zich.op.deze.manier.een.sterkere.positie.kunnen.verwerven...
Ook.in.het.landelijk.discours.klinkt.door.dat.sociaal.investeren.vraagt.om.een.lange.adem..Het.vraagt.
om.steeds.weer.afstemmen.en.durven.bijstellen.van.plannen.(kill.your.darlings)..Maar.hoe.bewaak.
je.dat.zodanig.dat.je.niet.alles.stuk.organiseert?.Te.veel.controle.is.volgens.Giltay.Veth.dodelijk.voor.
het.proces..Ook.de.sociale.ondernemer.moet.blijven.meten,.tellen.en.vertellen(narratieve.onderzoeks-
methode)..Moet.zijn.werk.kunnen.verantwoorden.in.cijfers.en.in.verhalen..Het.blijft.volgens.de.
Denktank-deelnemers.een.voorwaarde.om.voortdurend.projectgegevens.te.verzamelen.en.de..
zogenaamde.softe.aanpak.zoveel.mogelijk.te.vertalen.in.harde.resultaten..
![Page 12: Duurzaam sociaal investeren](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022042901/568c35cb1a28ab0235959e41/html5/thumbnails/12.jpg)
12
8 OVER VERKOKERING EN INTEGRALITEIT
Het.feit.dat.er.zoveel.verschillende.subsidiestromen.zijn.voor.sociale.projecten,.doelgroepen.en.
organisaties.en.dat.de.verschillende.subsidie-afdelingen.nauwelijks.contact.hebben.met.elkaar,.is.
volgens.de.Denktank-deelnemers.erg.lastig.en.werkt.zeer.blokkerend.voor.de.praktijk..Subsidiebeleid.
kan.soms.heel.rigide.zijn..Dat.wordt.vaak.geweten.aan.de.verkokering.die.er.is.tussen.de.verschillende.
maatschappelijke.organisaties.en.de.strenge.splitsing.in.overheidssectoren,.bijvoorbeeld.die.tussen.
de.sociale.en.de.fysieke.wereld..
Van.de.Wal.bepleit.om.die.reden.een.ontkokering.op.rijksniveau..Departementen.zouden.minder.
geïsoleerd.moeten.optreden.en.vaker.samen.moeten.werken..De.Denktank-deelnemers.steunen.
dit.van.harte..Maar.ook.op.provinciaal.en.lokaal.niveau.is.een.andere.aanpak.nodig..Eén.van.de.
gemeenten.koos.onlangs.voor.een.meer.programmatische.wijze.van.organiseren..Afgesproken.is.dat.
men.zich.‘met.elkaar.mag.bemoeien’..Nu.al.blijkt.dat.dit.verkokering.tegengaat.en.de.samenwerking.
tussen.de.diensten.bevordert..Anderzijds.moeten.we.ons.door.die.verschillende.afdelingen.en.organi-
saties.ook.niet.laten.afschrikken..Volgens.de.Raad.van.Maatschappelijke.Ontwikkeling.hoeven.kokers.
geen.probleem.te.zijn..Als.je.maar.weet.wat.de.ander.doet.en.elkaar.weet.te.vinden.als.het.nodig.is.4...
Overwaardering integraal denken
In.het.verlengde.van.deze.discussie.waarschuwt.Giltay.Veth.tegelijkertijd.voor.een.overwaardering.van.het.
integrale.denken.in.beleid.en.uitvoering..In.de.praktijk.betekent.dat.namelijk.vaak.dat.van.oorsprong.
categoriaal.werkende.instellingen.de.reeds.aanwezige.sociale.infrastructuur.niet.of.nauwelijks.gebruiken.
maar.alles.zelf.‘in.huis’.halen..
Giltay.Veth.pleit.in.dit.verband.voor.een.nieuwe.‘frontlijnstrategie’.waaraan.meerdere.partners.deelnemen.
en.waarin.ze.de.presentie.in.de.wijk.delegeren.aan.één.werker..Dat.vraagt.om.strategische.allianties.
tussen.meerdere.partners:.gemeenten,.corporaties,.onderwijs,.arbeid,.zorg.en.welzijn..
Organisaties.moeten.proberen.om.het.eigen.belang.te.overstijgen.en.goede.afspraken.maken,.
zowel.op.strategisch.als.op.uitvoerend.niveau..Om.de.randvoorwaarden.zò.te.regelen.dat.er.goed.
gewerkt.kan.worden.in.het.belang.van.de.kwetsbare.bewoners.en.hun.buurt..Ruimte.creëren.aan.
de.onderkant.om.te.zorgen.dat.burgers.en.professionals.daar.de.juiste.en.voor.die.situatie.en.die.
persoon.de.meest.geschikte.stappen.kunnen.nemen...
Gezamenlijke strategie
Volgens.de.Denktank-deelnemers.is.dat.in.de.huidige.situatie.niet.altijd.even.makkelijk..Veel.instellingen.
kennen.elkaar.niet.of.ze.vertrouwen.elkaars.professionals.niet..Bovendien.is.er.vaak.sprake.van..
onderlinge.prestigestrijd.en.concurrentie..Allemaal.offreren.voor.hetzelfde.lokale.budget..Maar.het.
kàn.volgens.de.Denktank-deelnemers.wel,.mits.de.partijen.een.gezamenlijke.strategie.afspreken..
Bestuurlijke.samenwerking.is.daarbij.essentiëel..Deze.moet.dan.wel.doorgetrokken.worden.naar.
alle.geledingen.in.de.deelnemende.organisaties..Strategisch,.tactisch.en.operationeel.niveau.moeten.
één.lijn.met.elkaar.vormen..Anders.zie.je.dat.de.uitvoerenden.in.de.wijk.het.wel.met.elkaar.kunnen.
vinden,.maar.dat.ieder.voor.zich.onvoldoende.mandaat.heeft.vanuit.de.eigen.organisatie..Of.dat.
directies.mooie.ambities.uitspreken,.maar.dat.er.geen.constructieve.verbinding.is.met.de.werkvloer.5...
De.gemeente.kan.-.afhankelijk.van.de.situatie.-.zelf.de.regiefunctie.nemen,.maar.deze.ook.delegeren.
aan.een.andere.maatschappelijke.organisatie.(bijvoorbeeld.een.corporatie)..Een.goed.voorbeeld.
van.zo’n.aanpak.is.het.systeem.van.wijkcoaches.in.Enschede..Deze.functionarissen.zijn.aangesteld.
vanuit.een.samenwerkingsverband.en.werken.voor.alle.organisaties..Zij.kennen.de.wijk(en).goed.en.
weten.wat.er.speelt..Zij.zijn.competent.voor.hun.functie,.hebben.ruimte.en.voldoende.mandaat.om.
acties.te.ondernemen.waar.(en.als).dat.nodig.is..Zij.weten.precies.waar.(en.bij.wie).ze.dan.moeten.
zijn.en.worden.daarin.door.iedereen.gerespecteerd..Deventer.kent.de.‘coach.van.het.alledaagse’..
*4) ‘De ontkokering voorbij, slim organiseren voor meer regelruimte.’ Raad van Maatschappelijke Ontwikkeling (RMO) 2008. En ‘Uit de koker van. Praktijken voor verkokering en ontkokering’, RMO 2010.
*5) Zie ook ‘Dynamiek in de wijk, de kracht van frontlijnsturing in het wijkgericht werken.’ PRIMO nh (2007)
![Page 13: Duurzaam sociaal investeren](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022042901/568c35cb1a28ab0235959e41/html5/thumbnails/13.jpg)
13
9 HERKENNEN, BEOORDELEN EN DOORONTWIKKELEN
In.zijn.onderzoek.in.2009.-.in.opdracht.van.het.Ministerie.van.VROM./.WWI.-.ontdekte.Giltay.Veth.dat.
er.in.het.huidige.40-wijkenbeleid.rond.de.1500.(!).grotere.en.kleinere.projecten.waren..Enthousiasmerende.
activiteiten.die.-.meegaand.op.de.politieke.modegolven.-.weer.verdwijnen.zodra.het.geld.op.is..
Vervolgens.wordt.op.een.andere.plek.in.een.nieuwe.pilot,.met.weer.ander.geld,.opnieuw.het.wiel.
uitgevonden..Een.systeemprobleem.dat.al.veel.vaker.werd.geconstateerd,.maar.waar.tot.voor.kort.
heel.weinig.mee.werd.gedaan.en.waar.in.elk.geval.niet.van.werd.geleerd..In.het.door.Giltay.Veth.
gecoördineerde.WWI-onderzoek.vorig.jaar.werden.zestien.succesvolle.projecten.voor.de.meest.
kwetsbaren.in.de.samenleving.zorgvuldig.geanalyseerd.op.leerpunten.en.op.slaag-.en.faalfactoren.
ten.behoeve.van.verduurzaming.6
Projectencarrousel
Het.pleidooi.van.Giltay.Veth.om.de.projectencarrousel.te.doorbreken.en.niet.steeds.weer.met.nieuwe.
plannen.aan.te.komen.omdat.er.toevallig.weer.nieuw.geld.beschikbaar.komt,.spreekt.de.deelnemers.
van.de.Denktank.zeer.aan..Nu.is.het.vaak.zo.dat.er.een.pot.met.geld.komt.en.dat.er.in.alle.haast.een.
plan.wordt.gemaakt.waar.iedereen.-.vanwege.het.te.verwachten.budget.-.z’n.akkoord.aan.geeft,.
zonder.alles.goed.te.kunnen.overzien..Daarvoor.moet.de.situatie.steeds.weer.zo.problematisch.
mogelijk.worden.geschetst,.want.anders.wordt.het.project.niet.gehonoreerd..Terwijl.er.door.sommige.
succesvolle.projecten.in.de.omgeving.al.aantoonbare.resultaten.zijn.geboekt..Op.die.manier.ontken.
je.de.inzet.van.voorgaande.geslaagde.projecten.en.demotiveer.je.betrokken.bewoners.en.professionals..
4 + 1 formule
Giltay.Veth.is.groot.voorstander.van.‘door-innoveren’, het.doorontwikkelen.van.succesvolle.projecten,.
in.plaats.van.steeds.weer.opnieuw.beginnen.en.denken.dat.de.sociale.infrastructuur.zelf.wel.voor.
een.inbedding.of.uitrol.zorgt..Dat.werkt.binnen.het.huidige.systeem.niet..Om.succesvolle.projecten.
te.kunnen.herkennen.en.beoordelen.ontwikkelde.hij.op.basis.van.enkele.criteria.de.4.+.1-formule.
In zijn 4 + 1-formule stelt Giltay Veth de volgende vragen:
1. Wordt.er.in.dit.project.een.effectieve.methodiek.gebruikt?
2. Is.de.effectiviteit.aannemelijk.(meetbaar).te.maken?.
3. Zijn.de.projecten.onderdeel.van.een.strategische.coalitie?.
4..Is.er.een..‘sociaal.entrepreneur’.aanwezig..
Een.sociaal entrepreneur.is.in.de.optiek.van.Giltay.Veth.iemand.met.een.ondernemende.geest,.die.
een.aantal.tegenstrijdige.eigenschappen.in.zich.verenigt..Die.onorthodoxe.wegen.durft.te.bewandelen,.
kan.verleiden.én.ruziemaken,.die.durft.door.te.zetten..Deze.voor.een.werkgever.vaak.lastige.werk-
nemers.-.die.in.een.organisatie.vaak.worden.uitgestoten.-.maken.in.dit.soort.projecten.volgens.Giltay.
Veth.juist.het.verschil..
De.Plus 1.tenslotte.staat.in.het.model.van.Giltay.Veth.voor.de.beoordeling hoe goede praktijken
kunnen verduurzamen.door.het.verzilveren.van.baten.die.het.project.genereert.in.de.te.onderscheiden.
beleidsterreinen..
Omkeringsdenken
Volgens.Giltay.Veth.overstijgen,.of.doorkruizen,.goede.projecten.altijd.meerdere.beleidsdomeinen..
De.vraag.is.niet.hoe.we.het.project.-.na.het.stopzetten.van.de.subsidies.-.kunnen.afbouwen.en.
welke.werkzame.bestanddelen.we.ons.vervolgens.kunnen.toe-eigenen..De.vraag.moet.zijn.hoe.de.
verschillende.beleidsdomeinen.deze.projecten.kunnen.faciliteren.om.ze.te.verduurzamen..
Uit.zijn.onderzoek.in.2009.bleek.dat.vrijwel.nooit.op.deze.manier.gedacht.wordt..Hij.noemt.deze.
manier.van.denken.het ‘omkeringsdenken’..De.reactie.van.de.betrokken.organisaties.is.namelijk.
meestal.tegengesteld..Terwijl.de.inzet.zich.juist.zou.moeten.richten.op.het.laten.voortbestaan.van.
dat.wat.goed.blijkt.te.werken.voor.de.kwetsbaren.in.de.samenleving.
*6) Het rendement van zalmgedrag; de projectencarrousel ontleed. Daniël Giltay Veth. Uitgave Nicis Institute, Star Foundation en het Ministerie VROM/WWI (december 2009).
![Page 14: Duurzaam sociaal investeren](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022042901/568c35cb1a28ab0235959e41/html5/thumbnails/14.jpg)
14
EINDRAPPORTAGE.VAN.DE.PROVINCIALE.DENKTANK.2010. ‘STERKE.BURGERS. IN.VITALE.REGIO’S ’.
Duurzame sociale investering
Voorgaande.informatie.betekent.volgens.de.deelnemers.van.Denktank.2010.dat.minder.moet.worden.
uitgegaan.van.het.Angelsaksische.model.en.meer.toegewerkt.moet.worden.naar.het.Rijnlandse..In.dat.
laatste.model.gaat.het.niet.zozeer.om.het.controleren.van.cijfers.en.procedures,.maar.veel.meer.
om.de.mensen.die.er.echt.wat.aan.(moeten).hebben.en.er.mee.verder.willen.komen..
Een.dergelijke.omslag.is.volgens.de.Denktank-deelnemers.van.groot.belang.voor.een.succesvolle.
en.duurzame.sociale.investering.en.heeft.ook.consequenties.voor.de.organisatie.van.overheid.en.
maatschappelijke.partners..
De.Denktank-deelnemers.pleiten.in.dit.verband.voor.zoveel.mogelijk.tijd.en.ruimte.voor.inhoudelijke.
ontwikkeling.van.onder.op..Het.primair.werkproces.is.in.deze.optiek.toonaangevend:.bottom.up.
invullen.en.topdown.afdekken..Het.faciliteren.en.regelen.ervan.vindt.plaats.op.organisatieniveau,.
en.gebeurt.op.basis.van.goed.samenspel.tussen.beleid.en.uitvoering..De.praktijk.van.dit.soort..
investeringen.laat.pas.op.de.lange.termijn.een.kostenbesparing.zien..Dat.staat.haaks.op.de.korte.
termijn.waarin.dit.soort.projecten.zich.meestal.moeten.bewijzen..Ook.dat.pleit.voor.voortbouwen.
op.eerder.behaalde.resultaten.en.voor.‘door-ontwikkelen’.
![Page 15: Duurzaam sociaal investeren](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022042901/568c35cb1a28ab0235959e41/html5/thumbnails/15.jpg)
15
10 AFRONDING EN AANBEVELINGEN
De.voorgaande.paragrafen.zijn.een.compilatie.van.de.lezingen.van.de.sprekers,.de.reacties.van.de.
deelnemers.aan.de.Denktank.en.de.zeer.interessante.discussie.die.daar.beide.keren.op.volgde..
Geprobeerd.is.om.zo.kort.en.bondig.mogelijk.de.uit.de.centrale.vraagstelling.voortkomende.onder-
werpen.weer.te.geven..Dat.geldt.voor.zowel.de.vragen.die.het.onderwerp.opriep.bij.de.Denktank,.
als.voor.de.antwoorden.die.door.de.sprekers.en.Denktank-deelnemers.werden.gegeven..Deze.laatsten.
spraken.allen.vanuit.hun.eigen.praktijkervaringen.en.bleken.opvallend.eensgezind.in.hun.uitspraken..
We.geven.in.deze.paragraaf.de.belangrijkste.thema’s.-.samen.met.de.vraagstelling.en.de.uitgangs-
punten.-.nog.even.kort.weer..In.de.hoop.dat.de.in.de.Denktank.verworven.inzichten.een.zinvolle.
bijdrage.zullen.leveren.aan.de.samenwerking.op.lokaal.en.regionaal.niveau.en.aan.het.landelijk.
discours..En.aan.een.duurzame.sociale.investering.
De centrale vraagstelling was:
‘Zijn.incidentele.-.succesvolle.-.projecten.op.het.gebied.van.‘sociale.stijging’.binnen.de.bestaande.
(regionale).voorzieningenstructuur.voor.wonen,.werken,.onderwijs.en.vrije.tijd.te.verduurzamen.en.
hoe.is.dat.te.organiseren?’..
Achtergrond en uitgangspunten voor de bijeenkomsten van de Denktank:
..De.ontwikkeling.van.sociaal-economisch.perspectief.voor.bewoners.bij.de.vitalisering.van.dorp,.
buurt.en.wijk.is.van.groot.maatschappelijk.belang..Het.‘meenemen’.van.de.meest.kwetsbare.
groepen.daarin.een.belangrijke.voorwaarde..
..Verantwoord.investeren.in.tijden.van.crisis.is.noodzakelijk..Dit.kan.door.het.beter.benutten.van.
aanwezige.deskundigheid.en.budgetten..En.door.het.versterken.van.de.samenwerking.tussen.
maatschappelijke.organisaties.
Aanbevelingen van de deelnemers aan de Denktank voor het werkveld:
a...Sociale.stijging.heeft.meer.verdieping.nodig.en.vraagt.om.een.breder.verband..Werk.samen.met.
andere.partijen.op.lokaal.en.regionaal.niveau.en.doe.dit.zoveel.mogelijk.vanuit.een.gezamenlijk.
opgezet.‘framework’..De.vier.stijgingsroutes.‘wonen,.werken,.leren,.vrije.tijd’.bieden.daartoe.een.
goede.kapstok..
b...Begin.elke.situatie.met.het.maken.van.een.gedegen.(wijk-).analyse.en.zet.-.op.basis.daarvan.-.een.
domeinoverstijgend.wijkplan.uit.(sociaal.kwaliteitsplan)..Ga.daarbij.uit.van.kansen.en.mogelijkheden,.
zonder.de.problemen.en.de.belemmeringen.te.negeren..
c...Maak.onderscheid.in.doelgroepen.en.respecteer.de.bestaande.sociale.infrastructuur..90%.van.de.
burgers.maakt.daar.op.een.goede.manier.gebruik.van..Extra.(professionele).aandacht.is.alleen.
nodig.voor.de.10%.kwetsbaren..
d...De.burger/bewoner.is.zelf.de.eerst.verantwoordelijke.voor.z’n.eigen.sociale.stijging..Overheid,.maat-
schappelijke.organisaties.en.professionals.kunnen.hooguit.stimuleren.en.faciliteren.en.-.indien.
nodig.en.gewenst.-.coachen..
![Page 16: Duurzaam sociaal investeren](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022042901/568c35cb1a28ab0235959e41/html5/thumbnails/16.jpg)
16
EINDRAPPORTAGE.VAN.DE.PROVINCIALE.DENKTANK.2010. ‘STERKE.BURGERS. IN.VITALE.REGIO’S ’.
e...Ontwikkel.niet.te.snel.-.en.zeker.niet.te.veel.-.nieuw.beleid..Geef.alleen.de.kaders.aan.en.ga.
aan.de.slag..Zorg.voor.door-innoveren.in.plaats.van.steeds.weer.nieuwe.projecten.te.starten..
f...Sociale.stijging.vindt.niet.alleen.plaats.op.de.schaal.van.buurt.of.wijk..De.buurt.is.een.belangrijke.
vindplaats,.maar.op.dat.schaalniveau.mag.het.niet.blijven.hangen..De.oplossingen.(opleiding,.
werk).voor.de.gesignaleerde.problemen.liggen.vaak.op.stedelijk.of.op.regionaal.niveau.
g...Ontkokering.van.sectoren.en.organisaties.is.niet.altijd.een.oplossing..Accepteer.dat.ze.er.zijn.en.
werk.vandaar.uit.samen..Als.iedereen.op.z’n.eentje.integraal.gaat.werken.kost.dat.veel.meer.geld.
en.overbodig.overleg.(kluitjesvoetbal)..Verwijs.naar.elkaar.en.heb.vertrouwen.in.de.deskundigheid.
van.de.partners..
h...Creëer.zoveel.mogelijk.ruimte.voor.de.onderkant..Wees.present.in.de.wijk..Maar.doe.niet.allemaal.
hetzelfde..Stel.één.frontlijnwerker.aan.vanuit.een.gezamenlijk.platform..Iemand.die.mandaat,.
vertrouwen.en.professionele.ruimte.krijgt.om.de.interventies.te.doen.die.nodig.zijn..
i...Blijf.(project)gegevens.verzamelen.-.tellen.én.vertellen.-.en.leg.verantwoording.af.van.wat.je.
doet..Zorg.voor.goed.monitoren.en.op.tijd.bijsturen..Dat.biedt.meer.kansen.op.een.succesvol.
verloop.van.het.project,.op.zinvol.maatschappelijke.rendement.en.op.erkenning..
Hillie van Netten,.PRIMO.nh,.augustus.2010
![Page 17: Duurzaam sociaal investeren](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022042901/568c35cb1a28ab0235959e41/html5/thumbnails/17.jpg)
17
A. Inleiding Olof van de Wal (1 juni 2010)
B. Inleiding Daniël Giltay Veth (22 juni 2010)
C. Lijst deelnemers / sprekers
D. Literatuur
BIJLAGEN
![Page 18: Duurzaam sociaal investeren](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022042901/568c35cb1a28ab0235959e41/html5/thumbnails/18.jpg)
18
BIJLAGE A
Lezing Olof van de Wal op 01-06-10
Olof.van.der.Wal.is.directeur.KEI-kenniscentrum.stedelijke.vernieuwing..KEI.bestaat.10.jaar.en.is.vooral.
een.Netwerkorganisatie.van.inmiddels.265.partners:.gemeenten,.corporaties,.adviseurs,.ontwikkelaars,.
en.anderen..Oorspronkelijk.voortkomend.uit.de.ruimtelijk-fysieke.hoek,.maar.de.laatste.jaren.steeds.
meer.verbreed.naar.het.sociale.terrein..Stedelijke.vernieuwing.gaat.in.de.eerste.plaats.om.‘het.zoeken.
van.ruimtelijke.oplossingen.voor.maatschappelijke.problemen’..Dat.geldt.ook.voor.de.vitalisering.van.
het.platteland..Met.de.huidige.bezuinigingen.is.de.urgentie.om.fysiek-sociale.coalities.te.sluiten.nog.
urgenter.geworden..
KEI.is.al.langere.tijd.bezig.met.het.thema.sociale.stijging..Niet.dat.ze.daarmee.ook.meteen.de.ant-
woorden.heeft.op.de.dilemma’s.die.er.op.dit.terrein.liggen..KEI.volgt.de.landelijke.ontwikkelingen.
en.brengt.projecten.in.beeld..Olof.van.de.Wal.ziet.sociale.stijging.als.de rode draad in stedelijke
vernieuwing,.die.kan.zorgen.voor.een.duurzame.vernieuwing.van.steden.en.dorpen..Sociale.stijging.
verbindt.sociale.en.fysieke.doelen.met.elkaar..Is.gericht.op.kansen.en.persoonlijke.ambities.van.
mensen..Brengt.de.verschillende.werelden.van.sociaal.en.fysiek.samen.binnen.een.herkenbaar.
begrippenkader..
Stedelijke.vernieuwing.gaat.uit.van.het.idee.dat.je ruimtelijke kaders nodig hebt om te zorgen dat
het beter gaat met mensen. De.vraag.is.of.dat.altijd.zo.werkt..Ten.aanzien.van.diverse.thema’s.die.
zijn.ingezet.om.tot.wijkverbetering.te.komen.is.inmiddels.twijfel.ontstaan.over.het.effect.ervan...
Zoals.bijvoorbeeld.rond..de.wens.tot.‘bewonersdifferentiatie’..Het.gemiddelde.inkomen.van.een.
wijk.gaat.met.de.bouw.van.koophuizen.en.de.komst.van.rijkere.mensen.wel.omhoog,.maar.het.
betekent.nog.niet.dat.de.arme.vanzelf.rijker.wordt.en.de.werkloze.opeens.een.baan.vindt...
Ook.hoger.opgeleiden.zijn.in.hun.vrije.tijd.niet.vanzelfsprekend.actief.in.de.buurt.waar.ze.wonen..
Een.project.dat.word.opgezet.vanuit.het.concept.van.de.VROM-Raad.kan.mensen.vanuit.verschillende.
groepen.en.hun.activiteiten.wel.met.elkaar.verbinden.en.de.sociale.stijging.van.betrokken.bewoners.
bevorderen..
De.VROM-Raad.bepleit.in.z’n.advies.om.die.reden.ook.om.de.stijgenden.in.een.wijk.zoveel.mogelijk.
te.binden.aan.hun.wijk,.in.de.hoop.dat.zij.als.rolmodel.dienen.voor.de.andere.bewoners..
Sociale.stijging.hoeft.overigens.niet.altijd.plaats.te.vinden.op.de.schaal van de buurt of de wijk..
Het.kan.ook.bovenwijks.of.stedelijk.worden.ingezet..Afhankelijk.van.de.thematiek.en.de.betrokken.
doelgroepen..De.buurt.of.wijk.is.wel.een.belangrijke.vindplaats..Maar.de.oplossingen.liggen.niet.
altijd.op.het.zelfde.schaalniveau..
Sociale.stijging.is in principe niet betuttelend. Het.kan.nooit.van.bovenaf.worden.opgelegd..‘Gij.zult.
stijgen’.is.niet.aan.de.orde..Mensen.moeten.omhoog.willen.en.kunnen..Anders.trek.je.aan.een.dood.
paard..Daar.staat.tegenover.dat.in.het.landelijk.debat.(Klaas.Mulder,.filosoof.en.adviseur.Laagland).
nadrukkelijk.wordt.aangegeven.dat.sommige.groepen.mensen.hun.handen.vol.hebben.aan.overleven..
En.dat.zij.uit.zich.zelf.niet.toekomen.aan.een.verbetering.van.hun.sociaal-economische.positie,.daar.
de.kansen.niet.voor.zien..Deze.groepen.vragen.om.een.extra.duwtje.in.de.rug..Het.is.van.belang.om.
het.begrip.sociale.stijging.zuiver.te.houden..In.de.praktijk.wordt.zoiets.al.snel.een.containerbegrip.
en.gaat.iedereen.met.een.eigen.interpretatie.aan.de.haal..In.het.concept.van.de.VROM-Raad.gaat.
het.vooral.om.het.benutten.van.de.potentie.van.bewoners.en.de.dynamiek.van.een.gebied..Sociaal.
stijgen.doen.mensen.altijd.zelf,.maar.anderen.(organisaties,.professionals).kunnen.dat.wel.faciliteren.
en.-.waar.gewenst.-.ondersteunen..
Belangrijk.in.dit.verband.is.volgens.Van.de.Wal,.om.de.door.de.VROM-Raad.aangegeven.werkwijze.
en.de vier stijgingsroutes goed te hanteren..Deze.routes.(wonen,.werken,.onderwijs,.vrije.tijd).vormen.
eigenlijk.al.een.soort.framewerk.voor.de.betrokken.organisaties.in.een.wijk.of.stad..Zij.kunnen.per.
route.aangeven.wat.de.mogelijkheden.en.de.knelpunten.zijn;.welke.treden.van.de.ladder.doorlopen.
moeten.worden.en.welke.in.een.bepaalde.buurt.of.voor.een.specifieke.doelgroep.ontbreken..Een.
voorbeeld.daarvan.is.de.grote.kloof.die.er.is.tussen.huren.en.kopen..Corporaties.zijn.op.dit.moment.
hard.bezig.om.oplossingen.te.vinden.om.die.kloof.overbrugbaar.te.maken.(bijvoorbeeld.Koopgarant.
en.andere.modellen).
![Page 19: Duurzaam sociaal investeren](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022042901/568c35cb1a28ab0235959e41/html5/thumbnails/19.jpg)
19
EINDRAPPORTAGE.VAN.DE.PROVINCIALE.DENKTANK.2010. ‘STERKE.BURGERS. IN.VITALE.REGIO’S ’.
Om.sociale.stijging.van.mensen.in.een.gebied.(dorp,.buurt,.wijk).te.bevorderen.kun.je.de.vier stijgings-
routes ook gebruiken als framework. Een.belangrijke.eerste.stap.daartoe.is.dat.de.betrokken.orga-
nisaties.samen.analyseren.hoe.de.wijk.in.elkaar.zit,.waar.het.mis.gaat.en.waar.voor.de.bewoners.
van.de.betreffende.wijk.de.werkelijke.knelpunten.liggen.op.deze.vier.routes..De.volgende.stap.is.dan.
de.vraag:.Welke.treden.op.de.ladder.moeten.worden.toegevoegd.om.deze.stijging.te.bevorderen?.
En.welke.voorwaarden.kunnen.we.creëren.om.dat.zo.effectief.mogelijk.te.doen?.Die.uitkomst.
hoeft.niet.altijd.in.een.integraal.samenwerkingsverband.worden.opgepakt,.maar.moet.wel.op.elkaar.
worden.afgestemd..Niemand.is.gebaat.bij.‘kluitjesvoetbal’;.of.bij.leuke,.maar.van.alles.losstaande,.
projecten..Juist.in.deze.tijd.is.het.weer.van.belang.om.te.denken.in.termen.van.efficiëntie.en.
maatschappelijk.rendement..De.vraag.is.(blijft).hoe.je.dat.bepaalt..
Punten ten behoeve van. de strategie:
1. .Maak een analyse:.wat.is.er.aan.de.hand.in.de.buurt,.wijk,.stad,.regio?.Daar.kom.je.niet.alleen.
achter.door.statistieken.in.te.zien.en.cijfers.te.vergelijken..Daarvoor.moet.je.zelf.de.buurt.in,..
gesprekken.voeren.met.bewoners.en.met.professionals.(frontlijnwerkers)..Niet.alleen.kwantiteit.
ook.kwaliteit!
2...Maak keuzes in de treden:.welke.ontbreken.en.welke.willen.we.toevoegen..‘Waar.halen.
mensen.de.meeste.meters.mee’..En.hoe.kom.je.tot.het.beste.effect,.het.meeste.(maatschappelijk).
rendement..‘Kill.your.darlings’..
3...Verbindt het kortcyclische met het langcyclische..Eenmalige.activiteiten.koppelen.aan.continuïteit..
Keuze.daarvoor.is.afhankelijk.van.thematiek.en.doelgroep,.maar.zijn.beiden.van.belang..
4...Gebruik deskundigheid uit de fysieke wereld voor de sociale en omgekeerd..Bijvoorbeeld.door.
net.als.het.beeldkwaliteitsplan.ook.een.sociaal.kwaliteitsplan.te.maken.van.een.wijk..(voorbeeld:.
Kees.Fortuin.in.Alkmaar)..Of.door.het.strategisch.voorraadbeheer.van.de.corporaties.ook.in.te.
zetten.bij.strategisch.projectenbeheer.op.de.overige.drie.routes..
Over rollen en taken van de betrokkenen:.
a...De.bewoner.is.de.eerst.verantwoordelijke.voor.zijn.sociale.stijging..Professionals.mogen.dat.nooit.
van.hem.afnemen,.onteigenen..
b...De.gemeente.zou.het.initiatief.kunnen.nemen.tot.het.uitzetten.van.een.analyse.en.het.maken.
van.keuzes.(welke.treden.op.de.ladder,.welke.richting)..Is.vaak.ook.politieke.zaak..
c...De.gemeente.zou.zich.sterker.in.moeten.zetten.-.dan.nu.gebeurt.-.op.de.mobilisatie.van.en.het.
partnerschap.met.het.maatschappelijk.middenveld..
d...Het.maatschappelijk.middenveld.(inclusief.corporaties).hebben.een.belangrijk.signaleringsfunctie..
Daarbij.moeten.zij.ook.vaker.‘over.de.eigen.heg’.kijken.
e...Het.rijk.(VROM-WWI).moet.werken.aan.ontkokering.in.de.eigen.kring..Coalities.binnen.de.
departementen.is.van.groot.belang..
KEI-kenniscentrum/OvdW/01-06-10
.
![Page 20: Duurzaam sociaal investeren](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022042901/568c35cb1a28ab0235959e41/html5/thumbnails/20.jpg)
20
BIJLAGE B
Lezing Daniel Giltay Veth op 22-06-10
Daniël.Giltay.Veth.(DGV).is.van.huis.uit.maatschappelijk.werker..Nu.sociaal.ondernemer,.directeur.
van.DGV-holding.met.daarin.onder.andere.Koersvast,.een.uitzendbureau.voor.de.onderkant.van.
de.arbeidsmarkt..Hij.is.initiatiefnemer.van.diverse.sociale.activeringsprojecten,.zoals.het.allochtone.
vrouwenproject.in.Amsterdam-Baarsjes.en.Camping.Zeeburg..Giltay.Veth.is.auteur.van.het.‘Het.
rendement.van.zalmgedrag,.de.projectencarrousel.ontleed’;.vanuit.dat.verhaal.en.het.project.dat.
daaraan.vooraf.ging.(2009).werkt.hij.nog.één.dag.per.week.voor.VROM/WWI..Daarnaast.werkt.hij.
-.in.het.verlengde.van.dit.thema.-.in.opdracht.van.diverse.overheden.en.instellingen..
Sociale infrastructuur
Volgens.DGV.wordt.er.door.overheden.veel.te.veel.beleid.gemaakt..Zodra.we.denken.dat.er.een.
probleem.is.moet.er.beleid.worden.gemaakt..‘Beleid.is.meestal.geen.goede.raadgever.als.er.actie.
moet.worden.ondernemen’..Er.worden.in.ons.land.-.op.basis.van.allerlei.onderzoek.-.veel.te.veel.
zaken.uitvergroot.en.geproblematiseerd..Dat.is.lang.niet.altijd.nodig..Dat.roept.alleen.maar.geklaag.op..
Als.je.op.die.manier.naar.de.maatschappelijke.werkelijkheid.kijkt.relativeert.dat.ook.sociale.stijging..
DGV.is.het.van.harte.eens.met.de.stelling.van.Olof,.dat.‘mensen.zelf.uiteindelijk.bepalen.of.ze.willen.
stijgen.en.op.welke.manier.ze.dat.doen’..De.bestaande.sociale.infrastructuur.van.organisaties.uit.de.
verschillende.domeinen.(wonen,.werken,.onderwijs.en.vrije.tijd).kan.dit.hooguit.faciliteren...
In.Nederland.is.dat.voor.het.merendeel.van.de.mensen.(90%).uitstekend.geregeld..Op.alle.domeinen.
zijn.organisaties.actief..De.meeste.burgers.weten.daarin.heel.goed.hun.weg.te.vinden.en/of.hun.eigen.
netwerk.op.aan.te.spreken..Daar.hoeven.we.ons.niet.druk.over.te.maken.en.zeker.niets.extra’s.voor.
te.regelen,.dat.is.de.eigen.verantwoordelijkheid.van.de.mensen.
Verschillende groepen kwetsbaren
Vanuit.die.optiek.is.er.alleen.een.stimulans.(‘steuntje.in.de.rug’).en.een.‘framework’.nodig.voor.die.
mensen.die.op.meerdere.gebieden.kwetsbaar.zijn..De.mensen.die.niet.uit.zich.zelf.mee.kunnen.
komen.en.die.geen.vanzelfsprekend.netwerk.hebben.dat.hen.daarbij.helpt..Maar.die.het,.met.een.
klein.duwtje.en.lichte.coaching,.toch.lukt.om.verder.te.komen.op.de.sociale.ladder.en.weer.te.
participeren..In.deze.gevallen.zijn.soms.professionals.nodig,.maar.kunnen.ook.de.‘sterkere’.burgers.
meer.uitgenodigd.worden.om.in.hun.omgeving.te.helpen..(maatschappelijke.verantwoordelijkheid)
Voor.sommige.‘kwetsbaren’.is.zelfs.het.woord.‘sociale.stijging’.al.te.veel..Je.zult.je.als.maatschappij.
moeten.realiseren.dat.je.hen.ondanks.alle.mogelijke.professionele.inzet.soms.niet.verder.helpt.
dan.te.overleven..Je.kunt.niet.alle.problemen.van.mensen.blijven.oplossen.en.moet.dat.ook.niet.
willen..Op.zo’n.moment.moet.je.als.organisatie.(overheid).soms.keuzen.maken..Bijvoorbeeld.door.
meer.te.investeren.in.het.beter.aanpakken.en.opleiden.van.de.kinderen.uit.deze.-.zichzelf.steeds.
weer.herhalende.-.multiprobleemgezinnen..(Wajong-beleid)..Het.is.schokkend.te.ontdekken.dat.
sommige.allochtone.jongeren.qua.IQ.en.sociale.intelligentie.geen.enkele.aansluiting.vinden.bij.de.
in.Nederland.gecreëerde.sociale.infrastructuur..Onze.snelle.(ICT-).maatschappij.versterkt.deze.uit-
stoot.en.maakt.de.kloof.steeds.groter.en.dat.heeft.z’n.weerslag.op.de.hele.samenleving..
Projectencarrousel
In.het.onderzoek.dat.Giltay.Veth.vorig.jaar.in.opdracht.van.WWI.deed.kwam.hij.er.achter.dat.er.in.
het.huidige.40-wijkenbeleid.rond.de.1500.(!).grotere.en.kleinere.projecten.lopen..Vaak.mooie.
projecten.die.-.meegaand.op.de.verschillende.politieke.modegolven.-.zodra.het.geld.op.is.weer.
verdwijnen..Op.een.andere.plek.wordt.vervolgens.in.een.nieuwe.pilot,.met.weer.ander.geld,.opnieuw.
het.wiel.uitgevonden..
Een.systeem-probleem.dat.al.veel.vaker.werd.geconstateerd,.maar.waar.heel.weinig.mee.werd.
gedaan.en.waar.in.elk.geval.niet.van.werd.geleerd..In.het.WWI-project.van.vorig.jaar.werd.een..
aantal.succesvolle.projecten.voor.de.meest.kwetsbaren.in.de.samenleving.(voorbeeld:.Kingmaschool.
in.Amsterdam-Noord).zodanig.geanalyseerd.dat.de.leerpunten.goed.naar.voren.kwamen.en.dat.
duidelijk.werd.wat.de.succesfactoren.waren.ten.behoeve.van.verduurzaming..
![Page 21: Duurzaam sociaal investeren](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022042901/568c35cb1a28ab0235959e41/html5/thumbnails/21.jpg)
21
EINDRAPPORTAGE.VAN.DE.PROVINCIALE.DENKTANK.2010. ‘STERKE.BURGERS. IN.VITALE.REGIO’S ’.
Giltay.Veth.is.groot.voorstander.van.‘door-innoveren’,.vooral.verder.gaan.met.succesvolle.projecten,.
in.plaats.van.steeds.weer.opnieuw.beginnen.en/of.denken.dat.de.sociale.infrastructuur.zelf.wel.voor.
een.inbedding.of.uitrol.zorgt..Dat.werkt.binnen.het.huidige.systeem.niet..Om.succesvolle.projecten.
te.kunnen.herkennen.en.beoordelen.ontwikkelde.hij.op.basis.van.een.aantal.criteria.de.4+1.-.formule:.
1. Wordt er een effectieve methodiek gebruikt?
..domeinoverstijgend
..ruimte.voor.één.op.één.begeleiding.+.coördinatie
..type.relatie.gebaseerd.op:.nabijheid,.presentie,.empathie
2. Is de effectiviteit aannemelijk (meetbaar) te maken?
..niet.alleen.input-output,.maar.ook.impact.op.de.langere.termijn
..is.er.ruimte.voor.een.inzet.op.langere.termijn.(noodzakelijk.voor.de.aanpak)
3 Zijn de projecten onderdeel van een strategische coalitie?
..goed.relatienetwerk
..voorkom.stakeholders-carrousel
4. Aanwezigheid van ‘sociaal entrepreneurschap’.
Een.sociaal.entrepreneur.is.iemand.met.een.ondernemende.geest,.die.tegenstrijdige.eigenschappen.
in.zich.verenigt.(onorthodoxe.wegen.durft.te.bewandelen,.kan.verleiden.én.ruziemaken,.door.kan.
zetten)..Deze.vaak.lastige.werknemers.die.in.een.organisatie.soms.worden.uitgestoten,.maken.in.dit.
soort.projecten.nou.juist.het.verschil..Suggestie.DGV:.Vertrouw.hen,.geef.hen.ruimte.en.mandaat!.
De.organisatorische.vormgeving.moet.volgens.DGV.integraal zijn (domein of levensgebied-
overstijgend)..En.niet.-.zoals.vaak.wordt.gedacht.-.op.zo’n.manier.dat.iedere.organisatie.vanuit.
z’n.specialisatie.steeds.meer.zelf.gaat.doen..Daardoor.zie.je.vaak.de.bizarre.situatie.ontstaan.dat.
ineens.allerlei.specialistische.instellingen.naast.elkaar.integraal.gaan.werken..Goede.projecten..
overstijgen.altijd.meerdere.beleidsdomeinen..
Uitgangspunt.is.dat.ieder.met.z’n.eigen.taak.en.verantwoordelijkheid.doet.waar.hij/zij.goed.in.is..
Het.is.zaak.om.aan.de.onderkant.(voor.de.10%.die.de.boot.mist).ruimte.aan.professionals.te.geven.
(mandaat).om.generalistisch.te.werken.en.waar.nodig.samen.te.werken..Naar.elkaar.verwijzen.
wanneer.het.echt.nodig.is..-.en.niet.per.definitie.-.en.vertrouwen.dat.het.dan.ook.goed.gaat..Samenwerken.
is.geen.kwestie.van.voortdurend.overleg.maar.primair.een.kwestie.van.vertrouwen.en.mandaat.
.
Plus 1:
Is.de.beoordeling.hoe goede praktijken kunnen verduurzamen door het verzilveren van baten die
het project genereert in de te onderscheiden beleidsterreinen. Goede.projecten.overstijgen.of.
doorkruizen.altijd.meerdere.beleidsdomeinen..De.vraag.is.dan.hoe.deze.beleidsdomeinen.goede.
projecten.vervolgens.gaan.faciliteren.ten.behoeve.van.verduurzaming..DGV.noemt.dit.het.‘omkerings-
denken’.omdat.vrijwel.nooit.op.deze.manier.gedacht.wordt..De.Pavlov-reactie.is.namelijk.meestal.
het.tegenovergestelde..Vanuit.de.verschillende.domeinen.wordt.dan.gedacht:.hoe.kunnen.we.ons.
het.project.en.de.werkzame.bestandsdelen.toe-eigenen..Terwijl.het.juist.de.inzet.moet.zijn.om.dat-
gene.wat.goed.is.ten.behoeve.van.de.onderkant.te.laten.bestaan.en.op.door.te.werken.
DGV/22-06-10
![Page 22: Duurzaam sociaal investeren](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022042901/568c35cb1a28ab0235959e41/html5/thumbnails/22.jpg)
22
Deelnemers
Bart Nootebos Beleidsmedewerker.Wonen. Gemeente.Purmerend
Jan Holman Senior.Beleidsmedewerker.MO Gemeente.Alkmaar
Ben Schuyt Directeur.stadsbeheer. Gemeente.Heerhugowaard
Victor Verhoeven Directeur-bestuurder Pré.Wonen.Velserbroek.(kantoor)
Annet Schoenmakers Manager.wijkontwikkeling.en.leefbaarheid Parteon.Zaanstad
Johan Zoutberg Directeur-bestuurder Cardanus.(WZW).Amstelveen
Annet Aukema Stafmedewerker/manager Meerwaarde.(WZW).Hoofddorp
Els van Kampen Opleidingsmanager.educatie Horizoncollege.(ROC).Alkmaar
Jan Hus Directeur-bestuurder SPOOR.(prim.onderw.).Regio.Waterland
Jelte de Graaf Directeur-bestuurder OPSO.(prim..onderw.).Purmerend
Jeroen Coops Divisiemanager.reïntegratie Paswerk.Haarlem.e.o.
Ton de Wit Strategisch.adviseur Provincie.Noord-Holland.(JZW).Haarlem
Sprekers
Olof van de Wal Directeur Kei-kenniscentrum.Stedelijke.vernieuwing
Daniël Giltay Veth Onderzoeker-adviseur DGV-holding
Coördinatie
Hillie van Netten Senior.adviseur PRIMO.nh
Els Diepenmaat Senior.adviseur PRIMO.nh
BIJLAGE C
![Page 23: Duurzaam sociaal investeren](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022042901/568c35cb1a28ab0235959e41/html5/thumbnails/23.jpg)
23
BIJLAGE D
Literatuur
Stad en stijging. Sociale stijging als leidraad voor stedelijke vernieuwing.
54e.Advies.van.de.VROM-Raad.2006.
Sociale stijging in de praktijk.
Uit.de.serie.KEI.A5.met.artikelen.van.o.a..André.Ouwehand.(OTB-Delft).en.Fanny.Gelissen..
Kei.kenniscentrum.stedelijke.vernieuwing,.2007
Dynamiek in de wijk.
De.kracht.van.frontlijnsturing.in.het.wijkgericht.werken..Erna.Molenaar,.Els.Diepenmaat,.
PRIMO.nh.2007.
De Effectenarena.
Een.instrument.ontwikkeld.en.uitgegeven.door.de.Stuurgroep.Experimenten.Volkshuisvesting.
(SEV).2008.
De ontkokering voorbij.
Slim.organiseren.voor.meer.regelruimte..Raad.van.Maatschappelijke.Ontwikkeling.(RMO).2008..
De vrijblijvenheid voorbij.
KEI-kenniscentrum.stedelijke.vernieuwing.in.samenwerking.met.SEV.en.Woonnetwerk..2008
Het rendement van zalmgedrag; de projectencarrousel ontleed.
Daniël.Giltay.Veth..Nicis.Institute,.Star.Foundation.en.Ministerie.VROM/WWI,.2009.
Buurtbewoners in balans.
Klaas.Mulder..Ministerie.VROM/WWI..Den.Haag,.2009
Sociale stijging in de buurt.
Onderzoek.Noord-Hollandse.projecten.en.verslag.expermeeting.sociale.stijging..Hillie.van.Netten,.
PRIMO.nh.2009.
Uit de koker van. Praktijken voor verkokering en ontkokering.
Raad.van.Maatschappelijke.Ontwikkeling.(RMO).2010..
Eerste hulp bij sociale stijging.
Nicis.Institute..Ministerie.VROM/WWI,.2010
Sociale stijging: tussen droom en daad.
Platform.Corpovenista..Auteurs:.Joost.Groenendijk,.Marieke.de.Groot.en.Martin.van.der.Gugten.
(DSP-groep).2010.
![Page 24: Duurzaam sociaal investeren](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022042901/568c35cb1a28ab0235959e41/html5/thumbnails/24.jpg)
24
COLOFON
PRIMO nh ©, september 2010
‘Duurzaam.sociaal.investeren’.is.een.uitgave.van.PRIMO.nh.in.het.kader.van.het.project.‘Kwaliteit.
woon-leefomgeving’..De.publicatie.is.onderdeel.van.de.prestatieafspraken.die.PRIMO.nh.heeft.met.
de.Provincie.Noord-Holland.in.het.kader.van.haar.Beleidsprogramma.Zorg.&.Welzijn.2009-2012:..
‘Meedoen.in.Noord-Holland’..
©.Overname.of.openbaarmaking.van.(gedeelten).van.deze.uitgave.is.uitsluitend.toegestaan.na.
schriftelijke.toestemming.van.PRIMO.nh..
Auteur en procescoördinator:
Hillie.van.Netten.
Projectleider:
Els.Diepenmaat.
Met medewerking van:
..De.leden.van.de.provinciale.Denktank.2010
..Olof.van.de.Wal,.directeur.Kei-kenniscentrum.
..Daniël.Giltay.Veth,.DGV-holding
Vormgeving:
Studio.Stevens
Meer informatie:
Els.Diepenmaat,[email protected]
PRIMO nh
Postbus.106
1440.AC.PURMEREND
0299.418700
www.primo-nh.nl.