1

DYNAMICS AX 2012 FÅ OVERBLIK OG SE NYE MULIGHEDER

John T. Hummelgaard, Salgs- & Marketingdirektør

Maj 2013

VELKOMST – INTRODUKTION TIL COLUMBUS OG DAGENS AGENDA 9.00

NYHEDER OG EFFEKTIVISERING MED AX 2012 V/ Jan Christensen, Columbus

9.15

PAUSE 10.45

BEST PRACTICE TIL AX 2012 OG AX 2009, RAPIDVALUE

V/ John Petersen & John T. Hummelgaard, Columbus 11.00

FROKOST 12.15

2

AGENDA FORMIDDAG

• Dokumentations- og implementeringsværktøj

• Best Practice forretningsprocesser (indhold) understøttet i standard AX 2012

• Projekter med kortere implementeringstid, mindre risiko og lavere omkostninger

• Demonstration af AX 2012 med fokus på de nye muligheder (R2) og en markant forbedret brugergrænseflade

• Personlig effektivitet via Rollecentre og One Microsoft

• Automatisering af processer via workflows

• Konteksafhængig information via indlejret Business Intelligence

3 FORSKELLIGE SPOR (FØRSTE OMGANG) 12.45

OPGRADERING TIL AX 2012 V/ Jan Christensen & John T. Hummelgaard, Columbus

STANDARD BUSINESS INTELLIGENCE (BI) MED AX 2012

V/ Peter Holm & Morten Albrechtsen, Columbus

PRODUKTION

V/ Michael Johnny Pedersen, Columbus

PAUSE 14.05

3 FORSKELLIGE SPOR (ANDEN OMGANG) 14.20

AFRUNDING PÅ DAGEN 15.40

AGENDA EFTERMIDDAG

Det opnår du i AX 2012 med:

• Det opnår du med 15 datakuber, 80 prædefinerede KPI`er og Power View

• Begrænsninger med standard AX 2012 BI – Relevante BI tillægsløsninger

3

• Således knyttes produktion og service sammen via projekter, herunder det

økonomiske overblik over et produkts/projekts livscyklus

• Avanceret Produktionsstyring med AX 2012, herunder PLM, ECO, MTO,

dokumentation af produktændringer samt risikominimering i tilbudsgivning via

Advanced Discrete Manufacturing

• Opgradering til AX 2012, opgraderingsscenarier og erfaringer fra et udvalg af

opgraderingsprojekter

• ROI værktøj: Hvad får I ud af at opgradere – Functions and Features,

forretningsmæssigt, hvilken ROI opnår I ved opgradering

• Diagnostic: Business case for et opgraderingsprojekt / afdækning af, om et

opgraderingsprojekt er værdiskabende

COLUMBUS ER JERES GLOBALE OG LOKALE

SAMARBEJDSPARTNER

4

5

6

Søsterselskab

Columbus Software

RapidValue

BI

CRM

Portaler

Integration

Procesanalyse

(the 3 P´s)

Projektstyring

Uddannelse

Udvikling

Support (7/24/365)

Produktion

Fødevare

Industrifokus Service Løsninger

Microsoft Dynamics

Life Sciences

Horisontalt Cross Industry

Detailhandel

LEVERANCE- OG FORRETNINGSMODEL

LEVERANCER BASERET PÅ ”ONE MICROSOFT” MED

UDGANGSPUNKT I ”BEST PRACTICE” LØSNINGER

7

8

Industrikonsulenter

Best Practice / RapidValue

SureStep+

Global leverance

Columbus leverer industriekspertise gennem kompetente forretnings-konsulenter, projektledere og tekniske eksperter.

Førende teknologi Microsoft

Microsofts teknologi danner grundlaget. Vi fokuserer på:

• ERP (Dynamics AX) • CRM • Business Intelligence • SharePoint-portaler • Office

Columbus / Industri Software

Vores globale software-udviklingsdivision fokuserer på brancheløsninger og integrations værktøjer.

PRODUKTION DETAILHANDEL

Wholesale FØDEVARE LIFE SCIENCES

HORISONTAL

CROSS-INDUSTRY

BRANCHEFOKUSERET VÆRDIKÆDE

3 KERNEKOMPETENCER

9

10

100%

Industry

Driven

approach

RAPIDVALUE

INDUSTRY

SOFTWARE

INDUSTRY

PRACTICES /

KNOWLEDGE

COLUMBUS

SOFTWARE

MICROSOFT

PLATFORM

Solutions

based on

Leading

Technology

Global

Delivery

Model SURESTEP+

GLOBAL

DELIVERY WORKING

internationally

THE RIGHT PEOPLE

Industry Consultants

GLOBAL

SUPPORT

FORUDSÆTNINGER

FOR AT SKABE SUCCES

MED IT PROJEKTER

11

Værdi Produkt/

løsning Processer

Organisation

rolle/ansvar Mål:

BEST

PRACTICES Industry

focus

Leading

Technology

Global/

Local

Delivery

INDUSTRY

CONSULTANTS

RAPID

VALUE

COLUMBUS/

MICROSOFT

SOFTWARE

12

PEOPLE

PRODUCTS

(SOLUTIONS)

PROCESSES

VI TAGER ANSVARET FOR AT DRIVE PROCESSEN

MED SURESTEP+ & RAPID VALUE

13

ENDNU ENGANG VELKOMMEN

14

NU SÆTTER VI FOKUS PÅ AX 2012

15

16

DYNAMICS AX 2012

NÆSTE GENERATIONS ERP!

Moduloversigt - AX 2012

FINANCE HR/PAY ROLL

• Kontoplan

• Dimensioner

• Budgetter

• Multi Valuta

• Debitor & Kreditor

• Rapportering

• Anlægsaktiver

• Likviditetsstyring/

dynamiske regnskab

• Rejseafregning

• Shared Service

• Virtuelle regnskaber

WAREHOUSE

&

PURCHASING

• Logistik (Lager &

Indkøb)

• WMS, “flydende

lager”

• Distribution

• RFQ

• Indkøbsrekv. m.

Workflow

• Multisite WMS

• QA modul (Indkøb)

• RFID

• Supply and Demand

• Købs-/rammeaftaler

• Produktkatalog

• WEB baseret

indkøbssite

SALES/CRM

&

SERVICE

• Salg/Tilbud/Ordre

• CRM

• Projektstyring

• PSA

• ATP

• Service

• Intercompany

• Returvarestyring

• Integration mellem

Projekt/Sag og

Produktion

• Integration til

MS Project

• Tidsregistrering

• Produktkonfigurator

• Salgs-/rammeaftaler

• Retail med POS

IT/WEB

• Fritekstsøgning

• SQL

• FeatureKey og

IntelliMorph

• AIF

• Enterprise Portal

m/ E-Commerce,

WEBShop

• 45 bruger roller

• 99 sikkerheds roller

• 150 Analytic Reports

• 35 KPI kuber

• 15 data kuber

• Organisationsmodel

• Workflow

• Case Management

• Office, Sharepoint

Project integration

• Masterdata

management

PRODUCTION

• MPS m/elektronisk

gantt plan

• Produktion, Mix-

mode og Proces-

produktion

• Gross Company MRP

• Ressource fælles for

MPS og Projekt/Sag

• LEAN Manufacturing

• MPS med hoved/fin-

plan (termins og actions sætning)

• QA modul

(produktion)

• Løn/Lessor løn

• Shop Floor Control

• KRM

• HRM