Preparación para emergencias

Silvio Jorquera Alvear

Objetivos

•Preparar a la organización para dar respuesta auna situación de emergencia.

•Establecer responsabilidades de todos lostrabajadores de la empresa.

Objetivos específicos

1. Establecer los casos de emergencia

2. Diseñar el plan de evacuación.

3. Definir la constitución de las brigadasde emergencia.

4. Medir el cumplimiento de lasresponsabilidades de todos los trabajadores

de la empresa.

Objetivos especificos

5. Establecer el flujo de comunicaciones

6. Fijar las responsabilidades del consejo de

emergencia

7. Normar los simulacros de emergencia

8. Diseñar los planes de capacitación

9. Establecer la política de interacción con la

comunidad

Objetivos específicos

1. Establecer los casos de emergencia

• Terremotos

• Sismos

• Inundaciones

• Asaltos

• Aparatos explosivos

• Tsunamis

• Corte de energía

• Accidentes o enfermedades colectivas

2. Diseñar el plan de evacuación

• Establecer y señalizar las zonas de seguridad

• Señalizar vías de evacuación

• Asignar responsabilidades de los lideres deevacuación

3. Definir la constitución de las brigadas

• Establecer forma de actuación

• Establecer requisitos de selección

• Adosar anexo de contrato

• Establecer ciclos de capacitación

• Reinstrucción cada tres meses

Formación de brigadas

• Designar capitanes de piquetes

• Acordar sistema de incentivos

• Establecer dotación de equipamiento

• Designar encargado de mantención

Definir la constitución de las brigadas

FACTORES QUE INFLUYEN EN LA CAPACIDAD DE REACCIÓN DE UN BRIGADISTA

• Condición física (45 años – exámenes)

• Grado de experiencia o entrenamiento (3 meses)

• La condición general del equipo de respiración

(mantención)

FACTORES QUE INFLUYEN EN LA CAPACIDAD DE REACCIÓN DE UN BRIGADISTA

• Sentido de equipo (asignación de

responsabilidades)

•Desarrollo de habilidades

•Preparación sicológica

4. Medir el cumplimiento de responsabilidades

• Efectuar auditorias al plan de emergencia.

• Efectuar inspecciones a las vías de escape(señalización, obstrucción, expeditas, pasamanos,antideslizantes, iluminación, apertura de puertas).

4. Medir el cumplimiento de responsabilidades

• Estado de los equipos de extinción incendios(extintores, mangueras, pitones).

• Red seca y red húmeda.

• Ubicación y estado de camillas, botiquines.

5. Establecer el flujo de comunicaciones

• Organigrama o flujo de comunicaciones desde ellugar de la emergencia.

• Centralización de la alarma (central telefónica ocentro de equipos de emergencia).

• Medios de comunicación (teléfonos, sirenas, radios,balizas, gases).

6. Responsabilidades del Consejo de emergencia

• Constitución declarada la emergencia

• Dirigido por Gerente General

• Integrado por los ejecutivos de mayor nivel

• Asesorado por Asesor en Prevención y asesor legal

• Responsabilidad por la comunicación

• Relación directa con las autoridades

• Solicitud de recursos externos

7. Normar los Simulacros de emergencia

• Diseñado por el Asesor en Prevención de Riesgosjunto al Jefe de la unidad.

• Autorización del nivel gerencial.

• Ciclo de desarrollo (cada 6 meses).

• Formación y participación de líderes de evacuación.

• Coordinación con organismos externos yautoridades.

7. Normar los Simulacros de emergencia

• Simulacros de comunicación

• Verificar funcionamiento del sistema (tiempos, reacciones,estado de los equipos de comunicación, saturación de losmedios).

• Establecer medios de control (central telefónica, mutualidad,Carabineros).

• Verificar descontrol de la alarma.

7. Normar los Simulacros de emergencia

• Simulacros de actuación

• Simular situación real (incendio, derrames, sismos).

• Controlar la generación de incidentes.

• Verificar actuación de las personas (atención de pacientes,

evacuación, participación de las brigadas).

7. Normar los Simulacros de emergencia

• Simulacros de actuación

• Establecer medios de control.

• Verificar la coordinación con organismos externos ytiempos de reacción.

• Funcionamiento del equipamiento de alarma.

7. Normar los Simulacros de emergencia

• Simulacros de actuación

• Tiempos de reacción de los brigadistas y líderes deevacuación.

• REUNIONES DE ANÁLISIS (acta de la reunión einforme técnico con asignación deresponsabilidades).

8. Diseñar el plan de capacitación

• Capacitación a todos los trabajadores

• Capacitación especifica a ejecutivos

• Plan especifico para brigadistas y lideres deevacuación

• Plan de instrucción a trabajadores nuevos otransferidos

9. Establecer la política de interacción con la

comunidad

• Política de información de esfuerzos a gruposde interés comunal.

• Insertos en medios de comunicación.

• Participación en foros, seminarios.

9. Establecer la política de interacción con la

comunidad

• Reuniones con la comunidad dando a conocercaracterísticas de los procesos, tipos de emergencia,probabilidades de ocurrencia y medios de control.

• Acceso a los estudios de impacto ambiental.