e congrÈs agrh 2021

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32 e CONGRÈS AGRH 2021 Mutations de l’environnement, mutations des organisations, mutations de la GRH ? 13-14-15 Octobre 2021 MESURE SANITAIRE Passe sanitaire contrôlé à l’entrée de la conférence. Masques obligatoires durant la conférence.

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32e CONGRÈSAGRH 2021

Mutations de l’environnement, mutations des organisations, mutations de la GRH ?

13-14-15 Octobre 2021

MESURE SANITAIREPasse sanitaire contrôlé à l’entrée de la conférence. Masques obligatoires durant la conférence.

Le congrès en quelques chiffres

communications sélectionnéesgroupes de recherche thématiquecommunications doctoralestables rondesconférence invitéeétablissements partenairesrevues anglophonesrevues francophonessymposiumsrelectrices et relecteurscongressistes tracks

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Qu’ils soient délibérés ou subis, brutaux ou progressifs, les changements rythment la vie des organisations. La conduite des changements fait partie des missions des responsables des ressources humaines et nourrit de nombreux travaux scientifiques. Les connaissances académiques et les savoir-faire instrumentaux sont bien définis. Les « mutations », en revanche, mouvements plus profonds, plus diffus, inscrits dans la durée et qui s’imposent aux organisations sans qu’elles en aient toujours conscience, sont plus difficiles à cerner.Les mutations industrielles, technologiques, économiques, sociales interpellent la GRH comme champ de pratiques et comme champ de recherche : évolution du rapport au travail et de la relation d’emploi (individualisation et flexibilisation, contrat tacite de type transactionnel,…) ; évolution des formes d’organisation (horizontale, agile, libérée,…) et des modes de travail (collaboratif, nomade, autonome, à distance…) ; évolution des relations professionnelles et des formes de conflictualité (formalisation des règles du dialogue social, « grève froide et drôle de négociation »…) ; évolution des technologies et de leurs usages (automatisation, digital, big data, intelligence artificielle,…). La crise sanitaire, économique et sociale actuelle vient se greffer à ces mutations, en produisant sur celles-ci des effets tantôt accélérateurs ou amplificateurs, tantôt inhibiteurs. Alors même que la GRH est plus nécessaire que jamais, elle semble en perte de repères. Le Congrès AGRH 2021 sera un lieu de travail et de réflexion prospective entre la communauté scientifique en gestion des ressources humaines et les praticiens du monde des organisations et des entreprises.

Mutations de l’environnement, mutations des organisations, mutations de la GRH ?

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JOURNÉE DOCTORALE

13 OCTOBRE 2021

5

Journée Doctorale de l’AGRHESCP Business school Paris Campus/Montparnasse, Paris 15

MERCREDI13 OCTOBRE 2021

11h

12h30

13h30

15h

15h30

17h

18h

Bureau AGRH Salle 6012

Accueil des participants

Sessions parallèles Ateliers doctoraux & groupes de recherche thématique

Pause-café Atrium

Sessions parallèlesAteliers doctoraux & Groupes de Recherche Thématique

Mot d’accueilFranck Bournois, Directeur Général, ESCPAuditorium

Meet the Editors- International reviewsAuditorium

Cocktail ApéritifAtrium

ESCP PARIS Campus / Montparnasse3 rue Armand Moisant, 75015 ParisMétro : ligne 4,6,12 et 13 station Montparnasse ou ligne 12 station FalguièreBus : 39, 92, 94, 95

1er Prix : Manon MullerMaster Gestion des Ressources Humaines - IAE de NANCY

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David Colling, Professeur Dublin City University Business School, IrlandeRédacteur en chef adjoint à l’Academy of Management PerspectivesDavid Collings is Professor of HRM and Associate Dean for Research at Dublin City University Business School. He previously held faculty positions at the University of Sheffield and National University of Ireland, Galway and visiting positions at King’s College London, Nanyang Business School in Singapore and Cornell University as a Fulbright Scholar. He is an elected Member of the Royal Irish Academy and Fellow of the Academy of Social Sciences. He is the Chair-Elect of the HR Division of the Academy of Management. He is a leading international expert on talent management, global mobility and the future of work. He has been named as one of the most influential thinkers in the field of HR years by HR Magazine on four occasions. He has published in leading international outlets including Academy of Management Journal, Organization Science, Journal of Management and Journal of Management Studies, practitioner outlets such as Harvard Business Review and MIT Sloan Management Review and eleven books. His work is regularly cited in media and other outlets including the Wall Street Journal, Forbes and the BBC. He is an Associate Editor at Academy of Management Perspectives and former Editor-in-Chief of the Journal of World Business, Human Resource Management Journal and the Irish Journal of Management. He sits on the editorial boards of multiple journals including Academy of Management Review, Journal of International Business Studies, Journal of Management and Journal of Management Studies.

Pawan Budhwar, Professeur & directeur de l’Aston Business School,UKCo-éditeur en chef du Human Resource Management JournalPawan Budhwar is the 50th Anniversary Professor of International HRM, Head of Aston Business School, and an Associate Pro-Vice Chancellor International (India) at Aston University, UK. He is the Co-Editor-in-Chief of Human Resource Management Journal and is globally known for his research in the fields of strategic and international HRM and emerging markets with a specific focus on India. He has published over 140 articles in leading journals and has also written and/or co-edited over 25 books. Pawan is the co-founder and first President of Indian Academy of Management, an affiliate of Academy of Management. He has served as an advisor to the Commonwealth Commission for six years, co-editor-in-chief of the British Journal of Management for 7 years (2014-2020) and is a Fellow of the Higher Education Academy, British Academy of Management, the Academy of Social Sciences and the Indian Academy of Management. He has won numerous awards for his research.

Marion Festing, Professeur, ESCP Business School campus de BerlinRédactrice en chef du German Journal of Human Resource ManagementMarion Festing (PhD) is Professor of Human Resource Management and Intercultural Leadership at ESCP Business School’s Berlin campus. Marion has founded ESCP’s Talent Management Institute and the Excellence Centre for Intercultural Management, Diversity and Inclusion, which both link academic and practitioner communities by creating new knowledge and building platforms for networking and exchange. These topics also reflect her research interests, which include International Human Resource Management and talent management in various institutional and cultural contexts. She has published in journals such as Human Resource Management, International Journal of Human Resource Management, Human Resource Management Review, Academy of Management Perspectives or Journal of World Business. Marion also serves as the Editor in Chief of the German Journal of Human Resource Management. In terms of teaching innovations she contributed to a MOOC on Intercultural Management and developed the award winning Serious Game Series ‘Moving Tomorrow’. Further, she has served as a keynote speaker, among others, on teaching innovations in intercultural management and international HRM.

17hAuditorium

MOT D’ACCUEILFranck Bournois, Directeur Général, ESCP Business School

MEET THE EDITORSInternational reviews

12

32e CONGRÈS AGRH14 ET 15 OCTOBRE 2021

13

8h30

9h

10h30

11h

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16h

16h15

17h45

20h

Accueil des participantsRDC BAT. D

Allocutions d’ouvertureSalles B1 & B2

Table Ronde“Mutations ? de quoi (se) parle-t-on ?” Salles B1 & B2

Pause BAT D – salle D5, D6 & TERRASSE

Ateliers, Tracks et Symposiums - Sessions parallèlesBAT. A, B, D

DéjeunerBAT D – salle D5, D6 & TERRASSE

Assemblées Générales Ordinaire et ExtraordinaireAmphithéâtre ENSA

Conférence invitée Marion Festing “Cultural competences in global work - Transforming skills through digital teaching innovations” Amphithéâtre ENSA

PauseBAT D – salle D5, D6 & TERRASSE

Ateliers, Tracks et Symposiums - Sessions parallèlesBAT. A, B, D

Meet the Editors : revues francophonesBAT D – salle D5 & D6 & TERASSE

Soirée Restaurant La Felicità

IAE Paris Sorbonne12 rue Jean-Antoine de Baïf 75013 ParisMétro : ligne 14 station Bibliothèque François Mitterrand Tram : ligne 3a station Avenue de France Bus : 62 et 89 station Porte de France

CODE WIFIuniversite-paris1login : AGRHmdp : AGRH2021

CONGRÈS AGRHIAE Paris-Sorbonne, Paris 13

JEUDI14 OCTOBRE 2021

Amphithéâtre ENSA Paris-Val de Seine3/15, quai Panhard et Levassor 75013 Paris (5 minutes à pieds de l’IAE Paris-Sorbonne)

Restaurant La Felicità5 Rue Eugène Freyssinet 75013 ParisMétro : Chevaleret, Campo Formio (15 minutes à pieds de l’IAE Paris-Sorbonne)

14

9hAmphithéâtres B1 & B2

ALLOCUTIONS D’OUVERTURECharles-Henri Besseyre des Horts, Président de l’AGRHGéraldine Michel, Directrice du Lab IAE Paris-SorbonneJean-Paul Laurent, Directeur du PRISM-Sorbonne

TABLE RONDEMutations ? de quoi (se) parle-t-on ?

Les mutations ont ceci d’intéressant qu’on ne sait pas vraiment comment les aborder. On les ressent plus qu’on ne les anticipe. On sent bien qu’elles sont là, qu’elles existent, mais on peine à les définir. Elles bousculent à la fois les pratiques et les cadres d’analyse de la Gestion des ressources humaines et invitent au questionnement, au bricolage, à la coopération… ou au conflit. Qu’on parle de mondialisation, de technologies, de gig economy, de climat, de réorganisations, de nouvelles formes de travail ou encore de nouvelles aspirations des individus, le point commun entre toutes ces mutations est qu’elles révèlent l’épuisement des formes usuelles de régulation et invitent à revoir les normes qui encadrent le travail et les relations sociales. Les enjeux sont à la hauteur des risques : emploi, revenus, exclusion, conditions de travail, santé… Cette table ronde réunit des experts porteurs de points de vue différents. A eux tous, ils peuvent s’exprimer sur des organisations qui couvrent le spectre des « facteurs de contingence ». Ils nous diront quelles sont pour eux les mutations qu’il faut « avoir à l’œil » et quelles en sont les implications.Le parti pris qui animera les échanges est qu’il faut mettre en débat les mutations. Ce débat est en soi un moyen. Il est indispensable pour construire la connaissance commune nécessaire à la décision et à l’action. Il est aussi une finalité. La démocratie, l’émancipation, la libération, le pouvoir d’agir peuvent légitimement être pensés comme des objectifs à poursuivre. Les intervenants nous diront pourquoi il est important de parler ensemble des mutations.Pour autant, ce débat est difficile et pose des problèmes de méthode. Les acteurs ne trouvent pas toujours dans les cadres institutionnalisés du dialogue social les ressources nécessaires à la tenue de discussions de qualité. Comment faire émerger les sujets pertinents ? Comment faire parler toutes les parties prenantes des mutations ? Comment s’assurer que les paroles émises comptent ? Comment assurer la coopération et la confiance au-delà des antagonismes ? Les intervenants nous diront quels sont les dispositifs innovants qu’ils observent ou qu’ils appellent de leurs vœux.

Intervenants :

• Laurence Breton-Kueny, DRH du groupe AFNOR, Vice-présidente de l’ANDR • Yves Clot, Professeur Emérite au CNAM en Psychologie du travail, dernier ouvrage publié (en coll.) : Le prix du travail bien fait, la coopération conflictuelle dans les organisations, Editions La Découverte• Jean-Claude Delgènes, Président Fondateur du Groupe Technologia, dernier ouvrage publié (en coll.) : Le suicide, un cri silencieux, Editions Le Cavalier Bleu• Alain Larose, ancien Secrétaire National, FGMM-CFDT• Charles Thou, CEO et Co-founder de Agorize

Animateur :

• Florent Noël, Professeur, IAE Paris-Sorbonne

15

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13h30Amphithéâtre ENSA

3 Quai Panhard et Levassor, 75013 Paris

ASSEMBLÉES GÉNÉRALES ORDINAIRE ET EXTRAORDINAIRE DE L’AGRHMots d’accueilEric Lamarque, Directeur, IAE Paris-SorbonnePhilippe Raimbourg, Directeur EMS Charles-Henri Besseyre des HortsRapport moralNathalie CommeirasRapport financierCharles-Henri Besseyre des HortsPrésentation des nouveaux statutsFlorence Noguera et Amaury GrimandPrésentation du projet 2021-2024

CONFÉRENCECultural competences in global work -Transforming skills through digital teaching innovations

Increasing globalization and global work in its various forms indicate that intercultural interactions have become even more widespread and critical in the workplace reality of the 21st century, leading to a high need for intercultural competence. However, research on the development of intercultural competence is still inconclusive. With the serious game Moving Tomorrow, developed at ESCP Business School, we introduce a new digital way of teaching intercultural competence. Based on insights from experiential learning theory and design science research, we use a story telling design, where students have to take decisions in a realistic setting that impacts on how the story pans out. While for a long time, the cultural context was equated with national cultural values investigated in prominent intercultural studies conducted by Hofstede or GLOBE, this experiential approach goes beyond the oversimplification of the construct of culture and allows for the integration of more recent advances in intercultural research addressing cultural value archetypes, norms, schemata, the situated dynamic framework, cultural mosaic or polyculturalism. Our research shows that this more differentiated view on culture, integrated in a combination of serious game based cultural exposure and academic education, is associated with a growth of all dimensions of cultural intelligence (as a proxy for intercultural competence) for all types of learners. Further, we suggest an extension of experiential learning theory in a digital teaching context using insights from serious game research. Overall, we can show and explain that the learning effectiveness increases through the use of the serious game in that the learners value diversity, understand the implications for human interactions, and act in a more inclusive way.

Marion Festing, Professeur, ESCP Business School campus de BerlinRédactrice en chef du German Journal of Human Resource Management

19

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et O

rsat J

érém

yAc

adem

ic sc

ientis

ts’ m

obilit

y: th

e hidd

en pi

pe of

tacit

know

ledge

tran

sfer f

rom

acad

emia

to in

dustr

y.

BAT D

- Sa

lle D

3

Re

latio

ns in

terp

erso

nnell

es 2

Jean

-Mich

el Pl

ane

& M

arc V

alax

Sawa

dogo

Dieu

donn

é, Sa

ne S

eydo

u et

Ka

boré

Som

nom

a Edo

uard

Man

agem

ent d

e la d

urab

ilité e

t suc

cès d

es p

rojet

s de d

évelo

ppem

ent i

nter

natio

nal :

le rô

le de

s co

mpé

tenc

es p

olitiq

ues e

t des

com

péte

nces

socia

les.

Abeli

Alex

is et

Dup

ont C

laire

La ge

stion

des

per

cept

ions i

nter

subje

ctive

s de l

a rec

onna

issan

ce en

tre co

llègu

es au

trav

ail.

Web

er M

arie-

Laur

e et

Rod

hain

Flor

ence

Tran

sform

ation

num

ériqu

e du

trava

il et a

mbiv

alenc

e tec

hnolo

gique

: une

répo

nse p

ar la

repr

ésen

-ta

tion

de l’a

ctivi

té.

Nian

g Nde

ye B

inta

L’éth

ique i

slam

ique d

ans l

e sen

s du

trava

il : la

situ

ation

des

cadr

es d

e la l

oter

ie na

tiona

le sé

néga

laise

(LO

NAS

E).

20

BAT D

- S

alle D

4

Mut

atio

ns d

e la f

orm

atio

n

Mar

c Bon

net

& F

lore

nce N

ogue

ra

Four

nier

Céle

ste et

Abo

nnea

u D

avid

De q

uelle

man

ière l

es fo

rmat

eurs

adap

tent

-ils l

eurs

prat

iques

de f

orm

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pou

r fac

iliter

le

trans

fert

des a

ppre

ntiss

ages

en si

tuat

ion d

e tra

vail ?

le ca

s de l

a for

mat

ion au

x pre

mier

s sec

ours

Scou

arne

c Alin

e, Ts

sioui

Moh

amed

et

Pay

re S

ébas

tien

Le re

spon

sable

de f

orm

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de d

emain

: que

ls sc

énar

ios d

’évolu

tion

envis

ager

?

Choc

hard

Yve

s, Ry

abet

s Tet

yana

, D

ubea

u An

nie e

t Va

llée L

ebou

thilli

er

Mar

c-An

toin

e

La p

artic

ipatio

n de

s ent

repr

ises m

anuf

actu

rière

s qué

béco

ises à

la fo

rmat

ion p

rofe

ssion

nelle

de

s tra

vaille

urs :

le ca

s d’un

disp

ositi

f d’ap

pren

tissa

ge ac

cru

en m

ilieu

de tr

avail

Bonn

eton

Dom

itille

et G

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lo Pe

dro

Feux

de c

amp,

cord

ées e

t mos

aïque

s : l’i

mpa

ct d

u co

-dév

elopp

emen

t en

tant

que

pra

tique

de

déve

loppe

men

t des

talen

ts ex

perts

BAT A

- Sa

lle A

1 Sy

mpo

sium

Indu

strie

4.0

et m

utat

ions

orga

nisa

tionn

elles

: la

GRH

au re

ndez

-vou

s… O

u pa

s ?

Chris

tian

Def

élix,

Ben

oît G

rass

er

& Ch

aimae

Ben

nis

Les m

utat

ions t

echn

ologiq

ues l

iées à

l’ind

ustri

e 4.0

affec

tent

très

sens

iblem

ent l

es pr

oces

sus d

e pro

duct

ion de

puis

plusie

urs a

nnée

s, en

par-

ticuli

er pa

r une

très

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auto

mat

isatio

n et u

ne in

tens

ifica

tion d

e la g

estio

n des

donn

ées.

Pour

les u

sines

conc

erné

es, il

s’ag

it d’u

n pro

cessu

s lon

g et c

omple

xe, q

ui es

t tou

t sau

f exc

lusive

men

t tec

hnolo

gique

: le «

4.0

» ind

uit de

s mut

ation

s dan

s l’or

ganis

ation

du tr

avail

, les m

étier

s et

les co

mpé

tenc

es. S

i les e

njeux

hum

ains s

ont a

insi in

dénia

bles,

les pr

ojets

de tr

ansfo

rmat

ion 4

.0 em

barq

uent

-ils b

ien la

GRH

? Ce

sym

posiu

m

prop

ose u

n pre

mier

diag

nosti

c de l

a situ

ation

, en c

roisa

nt le

s reg

ards

acad

émiqu

es et

prof

essio

nnels

, et e

n cibl

ant t

rois

enjeu

x par

ticuli

ers :

1.

La ro

botis

ation

: que

devie

nt la

GRH

dans

un m

onde

de «

cobo

ts » ?

Ave

c Ben

oît G

rasse

r et T

hierry

Coli

n, U

niver

sité d

e Lor

raine

;et

Adr

ien P

oinsso

t Univ

ersa

l Rob

ot2.

Les t

rans

form

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s du t

rava

il : ve

rs un

e exp

érien

ce ob

jectiv

e, su

bject

ive et

colle

ctive

. Ave

c Vér

oniqu

e Blan

c-Br

ude (

Gre

noble

INP-

UG

A)

et V

incen

t Cat

teno

z (ST

Micr

oelec

tronic

s)3.

Le po

sition

nem

ent p

our l

a fon

ction

RH

dans

ces é

volut

ions.

Avec

Cha

imae

Ben

nis, E

SCP

Busin

ess S

choo

l.

BAT A

- Sa

lle A

2

Sym

posiu

mN

ouve

lles a

vanc

ées e

n co

mpo

rtem

ent o

rgan

isatio

nnel

Mar

c Oha

na

Lacr

oux A

lain

L’im

plica

tion

au tr

avail

: une

nou

velle

mes

ure p

our u

n co

ncep

t en

mut

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Gira

ud L

aure

nt , L

e Bih

an Y

ves,

Frim

ouss

e Sou

fyan

e et

Plat

a Car

losIn

terv

entio

ns en

psy

cholo

gie p

ositi

ve et

plei

ne co

nscie

nce :

impa

cts

sur l

es ex

périe

nces

, tra

its et

com

porte

men

ts po

sitifs

Ben

Jem

aa B

ouba

ya K

aout

her,

Had

daji B

ouzid

Nejl

a, Sa

tour

i Te

mna

et S

mida

Ali

Effet

s de l

’agilit

é org

anisa

tionn

elle s

ur le

stre

ss p

rofe

ssion

nel d

es ca

dres

de s

anté

fran

çais

à l’è

re

de la

covid

-19

Ange

lergu

es G

aëlle

L’eng

agem

ent «

idéolo

gique

» : n

ouve

lles v

oies c

once

ptue

lles d

e la t

héor

ie du

cont

rat p

sych

olo-

gique

et en

jeux R

SE

21

BAT A

- Sall

e A3

Sym

posiu

mL’i

mpo

rtanc

e des

relat

ions

inte

rper

sonn

elles

au tr

avail

: l’é

claira

ge to

ujou

rs d

’actu

alité

de l

’écol

e de P

alo A

lto

et le

s im

plica

tions

pou

r la G

RH

Dom

iniq

ue B

esso

n,

Mar

tine B

rass

eur

& A

ysyl

u Va

litov

a

Un re

nouv

eau

d’int

érêt

env

ers c

e qu

’il es

t con

venu

d’ap

peler

l’éco

le de

Palo

Alto

s’es

t man

ifesté

lors

du 2

0e co

ngrè

s de

l’AG

RH e

n m

ars

dern

ier. L

es co

ncep

ts th

éoriq

ues e

t les

mod

alité

s opé

rato

ires d

e ce «

cour

ant »

nou

s sem

blent

tout

à fa

it pe

rtine

nts d

ans l

e cad

re de

s mut

a-tio

ns ac

tuell

es da

ns le

mon

de du

trav

ail en

géné

ral e

t du r

ôle de

la G

RH da

ns le

s org

anisa

tions

en pa

rticu

lier.

Nou

s pro

poso

ns un

e disc

ussio

n ou

verte

entre

ense

ignan

ts-ch

erch

eurs

et p

ratic

iens a

utou

r de q

uelqu

es q

uesti

ons q

ui pe

rmet

tront

d’ou

vrir

les d

ébat

s, no

tam

men

t : L’

école

de

Palo

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est-

elle

un c

adre

théo

rique

pou

r la r

eche

rche

en

GRH

? O

u bie

n n’e

st-ell

e se

ulem

ent q

u’un

ense

mble

de

prat

iques

d’in

ter-

vent

ion p

sych

ologiq

ue p

our d

es co

nsult

ants

et d

es in

terv

enan

ts en

psy

cholo

gie re

lation

nelle

? N

’inte

rroge

-t-e

lle p

as fo

ndam

enta

lemen

t le

pouv

oir d

ans l

es o

rgan

isatio

ns ?

Inte

rven

ants

(liste

non

exha

ustiv

e) : I

sabe

lle B

arth

(Uni

versi

té d

e Stra

sbou

rg),

Erwa

n Be

llard

(Uni

versi

té d

e Gen

ève)

, Mar

c Bon

net

(Uni

versi

té Ly

on 3

), La

uren

t Cap

pelle

tti (C

NAM

Par

is), D

idier

Caz

al (IA

E de

Lille

), M

arie-

Chris

tine C

halus

-Sau

vane

t (Un

iversi

té Ly

on 3

), Ch

ristia

n D

eféli

x (IA

E G

reno

ble),

Séba

stien

Din

é (IA

E Sa

int-

Etien

ne),

Mich

el Fo

rtier

(Uni

versi

té d

u Q

uébe

c à R

imou

ski),

Oliv

ier M

illet

(Inte

ract

ion &

Cha

ngem

ent),

Flor

ence

Nog

uera

(Uni

versi

té M

ontp

ellier

), Th

ierry

Nob

re (E

M S

trasb

ourg

), Je

an-M

ichel

Plan

e (Un

iversi

Mon

tpell

ier 3

), D

amien

Rich

ard

(INSE

EC),

Jean

-Jac

ques

Witt

ezae

le (In

stitu

t Gre

gory

bat

eson

)

BAT A

- Sall

e A4

Sy

mpo

sium

Déc

onfin

er la

GRH

: no

uvea

ux en

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nou

velle

s app

roch

es

Nat

halie

Rau

let-C

rose

t&

Patri

ck G

ilber

t

Les c

hang

emen

ts te

chno

logiqu

es et

les i

nnov

ation

s num

ériqu

es co

mm

e les

nouv

eaux

enjeu

x soc

iétau

x tra

nsfo

rmen

t les

tâch

es in

dividu

elles

, les

rapp

orts

inte

rindiv

iduels

, le

trava

il coll

ectif

, les

org

anisa

tions

elle

s-m

êmes

, et i

nvite

nt à

pens

er le

man

agem

ent a

utre

men

t. Fa

ce à

l’ac-

célér

ation

de

ces c

hang

emen

ts da

ns le

mon

de d

u tra

vail,

il app

arait

ess

entie

l de

mieu

x com

pren

dre

leurs

cons

éque

nces

sur l

a ges

tion

des

ress

ourc

es h

umain

es. I

l ne

s’agit

plus

seule

men

t pou

r elle

d’ét

endr

e so

n in

térê

t à d

e no

uvea

ux o

bjets.

Les

mut

ation

s en

cour

s inv

itent

à

reno

uvele

r les

appr

oche

s et à

forg

er d

e nou

veau

x con

cept

s ada

ptés

aux s

ingu

larité

s et a

ux tu

rbule

nces

du

tem

ps p

rése

nt.

Ce sy

mpo

sium

se ve

ut do

nc d’

abor

d une

réfle

xion

de sy

nthè

se su

r l’év

olutio

n de

s cad

res d

e pen

sée d

e la G

RH. L

e sym

posiu

m qu

estio

nner

a les

épist

émolo

gies d

ans l

esqu

elles

s’in

scriv

ent l

es d

émar

ches

de r

eche

rche

et le

urs i

mpli

catio

ns en

term

es d

’utilit

é soc

iale d

e la d

iscipl

ine.

Dan

s une

pre

mièr

e par

tie q

uatre

collè

gues

ayan

t pou

rsuivi

des

réfle

xions

sur l

a faç

on d

’abor

der l

a disc

iplin

e et a

u fa

it de

ses d

iffér

ents

cou-

rant

s de

rech

erch

e se

ront

invit

és à

prés

ente

r une

synt

hèse

per

sonn

elle

de c

e qu

’ils c

onsid

èren

t com

me

les e

njeu

x maje

urs d

e la

GRH

en

tant

que

disc

iplin

e ac

adém

ique.

Les c

oord

inat

eurs

met

tront

ens

uite

ces s

ynth

èses

en

déba

t ent

re le

s int

erve

nant

s et a

u co

urs d

’écha

nges

av

ec le

pub

lic.

Inte

rven

ants

: Juli

enne

Bra

bet (

Unive

rsité

Gus

tave

Eiff

el), F

ranç

ois P

ichau

lt (U

nive

rsité

de

Lièg

e), A

mau

ry G

riman

d (IA

E, U

nive

rsité

de

Nan

tes)

et F

rédé

rique

Pige

yre (

CN

AM).

BAT A

- Sall

e A5

Sym

posiu

mM

utat

ion

du tr

avail

: Co

mm

ent f

avor

iser l

’inclu

sion

des p

erso

nnes

atte

inte

s de m

aladi

es ch

roni

ques

?

Elise

Bon

neve

ux,

Anna

belle

Hul

in

&Sé

verin

e Ven

tolin

i

Les m

utat

ions d

u tra

vail i

nitié

es pa

r les

chan

gem

ents

tech

nolog

iques

, les m

odes

de m

anag

emen

t et l

es co

mpo

rtem

ents

des s

alarié

s peu

vent

êt

re u

ne o

ppor

tuni

té p

our c

réer

des

org

anisa

tions

plus

inclu

sives

, not

amm

ent p

our c

es p

erso

nnes

atte

inte

s d’un

e mala

die ch

roni

que.

La fi

nalit

é de c

e sym

posiu

m es

t ain

si de

mieu

x ide

ntifi

er le

s car

acté

ristiq

ues d

es en

viron

nem

ents

inclu

sifs e

t des

bonn

es pr

atiqu

es or

gani

sa-

tionn

elles

afin

de pr

opos

er de

nou

velle

s for

mes

d’em

ploi e

t de t

rava

il pre

nant

en co

mpt

e les

cont

rain

tes d

es pe

rsonn

es at

tein

tes d

e mala

die

chro

niqu

e.In

terv

enan

ts : B

enjam

in G

ayte

, Dire

cteu

r fina

ncier

CPA

M, D

octo

rant

VAL

LORE

M ; T

ypha

ine L

ebeg

ue, M

aître

de co

nfér

ence

s, IA

E To

urs

Val d

e Loir

e (VA

LLO

REM

) ; V

irgin

ie M

ary,

Cons

ultan

te d

évelo

ppem

ent R

H -

QVT

, La M

utue

lle G

énér

ale ;

Patri

ck R

ivier

e, D

RH

de la

Cais

se d

’Epa

rgne

Loir

e Cen

tre

22

BAT B

- Sall

e B1

T

rack

«Le m

anag

emen

t des

com

péte

nces

face

aux m

utat

ions

: év

olut

ions

, tra

nsfo

rmat

ions

et ru

ptur

es»

Beno

ît G

rass

er,

Sabr

ina L

oufra

ni

&Ew

an O

iry

Bouc

het S

téph

anie

, Com

meir

as

Nat

halie

et L

oubè

s Ann

eAp

pren

tissa

ge en

tre p

airs a

u se

in d

es es

pace

s de c

owor

king :

que

ls eff

ets s

ur le

bien

-être

au tr

avail

de

s sala

riés ?

Evon

Julie

tteLa

cons

truct

ion d

’un le

ader

ship

terri

toria

l à tr

aver

s la m

obilis

ation

de r

esso

urce

s, de

com

péte

nces

et

le d

évelo

ppem

ent d

e coo

rdin

ation

s aux

dim

ensio

ns te

rrito

riales

.

Mor

etti

Rom

ainRe

trouv

er le

sens

du

trava

il grâ

ce au

pou

voir

d’agir

: le c

as d

e la f

onct

ion p

ubliq

ue h

ospit

alièr

e.

Nive

t Brig

itte e

t Mar

mor

at S

ophi

eUn

e ges

tion

auto

nom

e et r

espo

nsab

ilisée

des

ress

ourc

es h

umain

es : l

e cas

d'un

e « c

omm

unau

té d

e pra

tique

s » d

'assis

tant

(e)s

dans

un

gran

d gr

oupe

indu

striel

.

BAT B

- Sall

e B2

T

rack

«Dive

rsité

, éga

lité»

/ St

éréo

type

s éga

lité e

t inc

lusio

n

Jam

ila A

laktif

, So

phia

Belg

hiti-

Mah

ut,

Ann

e-Fr

anço

ise B

ende

r, M

aria-

Giu

sepp

ina B

runa

, A

nnie

Corn

et,

Alain

Klar

sfeld

&

Chris

tine N

asch

berg

er

Rous

sel P

atric

e et P

etit

Mat

hieu

Com

men

t réd

uire l

es in

égali

tés s

alaria

les en

tre le

s fem

mes

et le

s hom

mes

, une

appr

oche

par

se

cteu

r d’ac

tivité

?

Gay

te B

enjam

in, H

ulin

Anna

belle

et

Lebè

gue T

ypha

ine

Appr

éhen

der l

es m

utat

ions i

nvisi

bles e

n G

RH à

par

tir d

e la n

etno

grap

hie :

un

ques

tionn

emen

t so

cial e

t man

agér

ial su

r l’in

clusio

n de

s per

sonn

es en

situ

ation

de h

andic

ap p

sych

ique.

Loos

e Flor

ence

, Belg

hiti-

Mah

ut

Soph

ia, L

afon

t Ann

e-La

uren

ce« L

’info

rmat

ique,

c’est

pas p

our l

es fi

lles !

» : im

pact

s du

stéré

otyp

e de g

enre

sur c

elles

qu

i cho

isiss

ent d

es ét

udes

dan

s ce s

ecte

ur.

Trem

blay D

iane-

Gab

rielle

et

Har

vey V

alérie

Les f

emm

es en

TI : d

ifficu

ltés e

t stra

tégie

s d’ad

apta

tion

en vu

e de l

’inclu

sion

dans

un

milie

u de

tra

vail m

ascu

lin.

2ème P

rix E

x Aeq

uo :

Valen

tin V

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Mas

ter S

cienc

es du

man

agem

ent d

es R

esso

urce

s Hum

aines

- IA

E d’A

MIE

NS

23

Collection VuibertOdile Uzan, Professeure des Universités, Université Paul-Valéry Montpellier 3Responsable de la collection « Recherche » de l’AGRH

Gérer & comprendreFrançoise Chevalier, Professeure associée, HEC ParisMembre du comité de rédaction

@GRHBenoît Grasser, Professeur des universités, ISAM-IAE de Nancy, CEREFIGEEwan Oiry, Professeur des Universités, ESG-UQAMRédacteurs en chef

La RIPCO Silvester Ivanaj, Professeur, ICN Business School Rédacteur en chef

Management & Avenir Aline Scouarnec, Professeur des Universités, Université Caen Normandie, IAE CaenRédactrice en chef

Management et Sciences sociales Zahir Yanat, Professeur, ISTEC Paris Rédacteur en chef

Question(s) de management Jean Marie Perretti, Professeur ESSEC Business School Rédacteur en chef

Revue des sciences de gestion Marc Bonnet, Professeur des Université, IAE Lyon Membre de l’équipe éditoriale

Revue Négociations Rémi Bourguignon, Professeur des universités, Université Paris Est CréteilMembre du comité de rédactionArnaud Stimec, Professeur, Sciences Po RennesDirection de la revue

RGRH Astrid Mullenbach, Maître de conférences HDR, Université Paris Est Créteil (UPEC) Adjoint au rédacteur en Chef

RIMHE Martine Brasseur, Professeur des Universités, Université de Paris, CEDAG Rédactrice en chef

17H45BAT D - salles D5 & D6

MEET THE EDITORSRevues Francophones

24

Représentée par Christophe Lenne, Responsable du pôle Gestion Email : [email protected]

Représentée par Lionel Gouraud, Délégué Pédagogique UniversitaireEmail : [email protected]

Représentée par Caroline Legrand, Responsable d’édition associéeEmail : [email protected]

2ème Prix Ex Aequo : Erwan CaplierMaster mention Gestion des Ressources Humaines - Parcours Stratégie et Développement RH - RENNES IGR-IAE

EDITIONS entre les salles D5 & D6Comme chaque année, trois maisons d’édition seront présentes tout au long du congrès pour rencontrer leurs auteurs et leurs lecteurs.

25

Remise de prixSept prix seront remis lors de la soirée de Gala. • Prix de la meilleure communication• Prix de la meilleure communication « jeune chercheur »• Prix du meilleur cas de GRH et de l’innovation pédagogique• Prix du meilleur évaluateur• Prix de la meilleure communication atelier doctoral • Prix de thèses, AGRH-FNEGE• Prix de thèse AGRH-Didier Retour.

20H5 Rue Eugène Freyssinet

75013 Paris

SOIRÉE DE GALALa FelicitàFood & Teuf MarketAu sein du plus grand campus de start-ups au monde, la Station F !

26

IAE Paris Sorbonne12 rue Jean-Antoine de Baïf 75013 ParisMétro : ligne 14 station Bibliothèque François Mitterrand Tram : ligne 3a station Avenue de France Bus : 62 et 89 station Porte de France

8h30

9h

10h30

10h45

12h

13h00

14h30

14h45

16h30

Accueil des participantsRDC BAT. D

Ateliers, Tracks et Symposiums - Sessions parallèlesBAT. A, B, D

Pause BAT D – salle D5, D6 & TERRASSE Table Ronde Mutation du travail, ou l’avènement d’un monde sans GRH ?B1 et B2

DéjeunerBAT D – salle D5, D6 & TERRASSE

Ateliers, Tracks et Symposiums - Sessions parallèlesBAT. A, B, D

PauseBAT D – salle D5, D6 & TERRASSE Ateliers, Tracks et Symposiums - Sessions parallèlesBAT. A, B, D

Allocution de clôture, présentation du congrès 2022

CONGRÈS AGRHIAE Paris-Sorbonne, Paris 13

VENDREDI15 OCTOBRE 2021

27

TRAC

KS

ET S

YMPO

SIU

MS

SESS

ION

S PA

RAL

LELE

S /

9H00

À 1

0H30

Disc

utan

t(s)

aute

urs(s

)Tit

res p

apier

s

BAT D

- sa

lle D

1

Trac

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trava

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ncer

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line

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train

t, un

e mut

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du

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il. Et

ude e

xplor

atoir

e des

incid

ence

s du

télét

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il con

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t sur

les s

alarié

s et s

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ets s

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ien-ê

tre au

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ail.

Mbo

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iques

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et ag

ilité o

rgan

isatio

nnell

e : u

ne ét

ude e

n co

ntex

te d

e cris

e dan

s les

pay

s en

déve

loppe

men

t.

BAT D

- Sa

lle D

2

Mob

ilité

s et r

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-Mar

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retti

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Séve

rine V

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lini

Grim

and

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ihel

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itia

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ente

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uella

Le

s «bo

nnes

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ns de

se fo

rmer

». An

alyse

explo

rato

ire d’

un di

spos

itif d

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mat

ion in

tern

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nt

à so

uten

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reco

nver

sions

pro

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ionne

lles d

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re d

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nsfo

rmat

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trepr

ise.

Dieg

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chez

L’acc

ompa

gnem

ent a

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class

emen

t com

me c

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seur

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ntita

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e l’in

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en

tran

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pro

fess

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bie.

Blan

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te C

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Ewa

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er le

s mod

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e GRH

pou

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lyser

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nter

ne.

Ense

ignem

ents

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u ca

s d’en

trepr

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coise

s.

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Axe

lleD

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itifs

de re

crut

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t des

entre

prise

s de l

'agglo

mér

ation

de S

aint-

Louis

face

à l

a pro

ximité

de l

a Suis

se.

BAT D

- Sa

lle D

3

M

utat

ions

, inn

ovat

ions

, hés

itatio

ns p

rofe

ssio

nnell

es

Fran

çoise

Che

valie

r &

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dem

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laum

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Glée

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rine

La ge

stion

des

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ar le

s ens

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nts-

cher

cheu

rs da

ns la

péd

agog

ie in

nova

nte e

n G

RH.

Badji

Ous

seyn

ou, D

emba

Kan

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atiqu

es de

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urce

s hum

aines

et ré

silien

ce de

s act

eurs

unive

rsita

ires f

ace à

l’ado

ption

des c

ours

en

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en sit

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n de p

andé

mie

de co

vid-19

: cas

de l’U

FR/S

EG un

iversi

té G

asto

n Ber

ger d

e Sain

t-Lou

is.

Com

bes-

Jore

t Mon

ique

La re

cher

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arte

naria

le : u

ne ré

volut

ion d

e la c

onna

issan

ce et

une

resp

onsa

bilité

des c

herc

heur

.e.s..

28

BAT D

- sa

lle D

4

N

ouve

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étier

s, no

uvea

ux rô

les

Char

les-H

enri

Bess

eyre

s des

Hor

ts

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ric D

avoi

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hart

Jean

-Jac

ques

L'ana

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iscou

rs su

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SE.

Sace

pe K

arin

e, Pi

cque

Clai

re

et S

aleh

Yasm

ine

Reco

nnaît

re le

s lab

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ager

s : le

s dyn

amiqu

es d

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issan

ce d

'une f

onct

ion ém

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nte e

n co

ntex

te d

'inno

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n.

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ha O

livier

Les p

rodu

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acte

urs a

giles

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ur d

es te

nsion

s.

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kaer

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astie

n, G

rima F

ranç

ois

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letz P

ierre

L’opp

osan

t : à

la dé

couv

erte

d’un

rôle

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e l’in

nova

tion

dans

les o

rgan

isatio

ns.

BAT A

- Sall

e A1

Sym

posiu

mH

omm

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u Pr

ofes

seur

Alai

n Br

iole

/ Mut

atio

ns or

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satio

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ppro

ches

criti

ques

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RH

Nat

acha

Pijo

an,

Jean

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el Pl

ane,

Lau

renc

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yfus

s &

Soph

ia Be

lghi

ti M

ahut

Ce sy

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sium

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à re

ndre

un

hom

mag

e au

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etté

Pr.

Alain

Brio

le, so

ciolog

ue et

théo

ricien

des

org

anisa

tions

. Aya

nt co

ntrib

ué à

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er l’o

rgan

isatio

n et

la p

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teur

s dan

s un

mon

de en

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ation

, ses

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aux i

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nt à

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écier

le d

évelo

ppem

ent h

umain

à la

lumièr

e d’un

e app

roch

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mpo

rain

es. C

e thè

me a

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u à u

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vrag

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roch

es cr

itiqu

es d

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isa-

tions

- M

élang

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neur

du

Pr. A

lain

Briol

e. So

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prém

atur

é nou

s inc

ite au

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’hui à

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enou

veler

cet h

omm

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u se

in d

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GRH

. In

terv

enan

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acqu

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alens

- pr

ofes

seur

émér

ite d

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nive

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Toulo

use C

apito

le ; J

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Mar

ie Pe

retti

- pr

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seur

émér

ite

de l’U

nive

rsité

de C

orse

; Ild

a-Ils

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aître

de c

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renc

es à

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versi

té d

e Bou

rgog

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ranc

he-C

omté

; Ca

mille

Rica

ud -

maît

re

de co

nfér

ence

s à l’U

nive

rsité

de P

au

BAT A

- Sa

lle A

2M

alaise

s au

trava

il 1

Jean

-Fra

nçoi

s Am

adieu

&Pa

trice

Rou

ssel

Achm

et V

éron

ique

et C

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eiras

Nat

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L’aut

o-re

mpla

cem

ent,

une m

odali

té d

e ges

tion

de l’a

bsen

téism

e sou

rce d

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ence

ps

ycho

logiqu

e au

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il ? le

cas d

e l’hô

pital

publi

c.

Chtio

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iz et

Hec

hich

e Sala

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mia

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ore-

out :

qua

nd en

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t épu

isem

ent p

rofe

ssion

nel v

ont «

de p

air ».

Une

com

préh

ensio

n en

pro

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eur d

'un p

héno

mèn

e en

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Gar

ner P

ierre

et G

uery

Lor

isL’e

ffet d

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mou

r ada

ptat

if su

r l’es

time d

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et l’i

mpu

issan

ce ac

quise

, ou

com

men

t « j

e peu

x le f

aire !

».

BAT A

- Sall

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Sym

posiu

mLi

ttéra

ture

et m

anag

emen

t : la

mise

en ré

cit d

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abriq

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vail

et d

es or

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satio

ns au

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ice

des c

herc

heur

.es et

des

pra

ticien

.nes

Fabi

en D

e Geu

ser,

Rebe

cca D

ickas

on

&Al

ain M

ax G

uéne

tte

La lit

téra

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e un

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riété

de

tém

oigna

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t de

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alité

s de

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préh

ensio

n de

s enje

ux m

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ériau

x qui

perm

ette

nt d

e do

nner

accè

s diff

érem

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t aux

situ

ation

s man

agér

iales

(cf.

les co

ntrib

ution

s aux

volum

es de

Litté

ratu

re et

man

agem

ent,

L’Har

mat

tan,

201

7, 20

21).

Par u

ne ap

proc

he si

tuée

et co

ntex

tuali

sée,

elle p

erm

et de

point

er la

com

plexit

é de l

a quo

tidien

neté

orga

nisat

ionne

lle, l’

intric

ation

des

situa

tions

et d’

amor

cer d

es pi

stes p

rom

ette

uses

pour

sorti

r de s

olutio

ns st

éréo

typé

es et

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ir de

s per

spec

tives

nouv

elles

aux c

herc

heur

.es

et pr

atici

en.n

es.

Inte

rven

ants

: Siln

a Bor

ter (

HEI

G-V

D, S

uisse

) ; G

rego

r Bou

ville

; (Un

iversi

té L

yon

3) ;

Beno

ît Ca

ppell

io (D

irect

eur C

onse

il – C

lient

Lea

d Fr

ance

ED

F, P

ublic

is) ;

Rebe

cca

Dick

ason

(IAE

Gus

tave

Eiff

el, IR

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Dav

id M

élo (U

niver

sité

Savo

ie M

ont B

lanc,

LLSE

TI) ;

Ewa

n O

iry

(UQ

AM, C

anad

a)

29

BAT

A - s

alle D

4

Sym

posiu

mVi

olen

ce et

souff

ranc

e au

trava

il : d

es im

pens

és en

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ces d

e ges

tion

?

Elise

Mar

cand

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L’obje

ctif

de c

e sy

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sium

est

de s’

inte

rroge

r sur

la p

lace

donn

ée à

la pr

oblém

atiqu

e de

s viol

ence

s et d

e la

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ranc

e au

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ail d

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es

rech

erch

es en

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ces d

e ges

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et p

lus sp

écifi

quem

ent d

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es ch

amps

de l

a ges

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des r

esso

urce

s hum

aines

et d

u m

anag

emen

t.Po

ur co

mpr

endr

e les

diffi

culté

s à in

vesti

r ce c

ham

p de

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e, no

us p

ropo

sons

d’ou

vrir

un es

pace

de d

ialog

ue en

tre p

ratic

iens

et ch

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eurs.

Cet

te ap

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he vi

se à

ident

ifier

des

pist

es d

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cher

che

à inv

estig

uer p

our,

en ta

nt q

ue ch

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eurs

en sc

ience

s de

gesti

on,

appo

rter d

es é

clairc

issem

ents

sur l

’ambiv

alenc

e du

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agem

ent à

la fo

is ré

gulat

eur e

t pro

duct

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e vio

lence

et d

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uffra

nce

au tr

avail

et

éga

lemen

t sur

les m

odes

de

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ent f

acilit

ant l

a non

-viol

ence

et l

a rec

onna

issan

ce d

es ta

lents.

Le

Sym

posiu

m s’

appu

iera s

ur tr

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ques

tions

: À

qui p

arler

de s

a sou

ffran

ce ?

Viole

nce a

u tra

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de q

uoi p

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ton

? La n

on-v

iolen

ce et

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conn

aissa

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u se

cour

s du

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socia

l ?In

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enan

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aroli

ne C

inta

s IAE

de R

ouen

; An

thon

y Fré

mau

x, D

octe

ur en

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ces d

e l’éd

ucat

ion, p

hilos

ophe

de f

orm

ation

, fo

ndat

eur d

e la s

ociét

é Liga

men

; El

iane G

arni

er-D

aujar

d, D

octe

ur en

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nom

ie et

psy

cholo

gue d

u tra

vail,

mem

bre d

u ré

seau

So

uffra

nce e

t Tra

vail ;

Elis

e Mar

cand

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MC

F-H

DR

en sc

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s de g

estio

n à l

’Uni

versi

té d

e Lor

rain

e

BAT

B- S

alle B

1Tr

ack

«Le m

anag

emen

t des

com

péte

nces

face

aux m

utat

ions

: év

olut

ions

, tra

nsfo

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et ru

ptur

es»

Beno

ît G

rass

er, S

abrin

a Lou

frani

&Ew

an O

iry

Gas

taldi

Lise

et G

ilber

t Pat

rick

Pour

une

meil

leure

com

préh

ensio

n de

s pro

cess

us d

e con

struc

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des e

xper

tises

scien

tifiqu

es

et te

chni

ques

Ibra

him

Rym

et D

esm

oulin

s Céli

neQ

uand

la m

ise en

œuv

re d

’une c

réat

ivité

colle

ctive

per

met

la fo

rmat

ion d

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péte

nces

co

llect

ives.

Le ca

s d’un

pro

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us d

e des

ign co

llabo

ratif

.

Lam

bert

Este

lle, G

rass

er B

enoît

et

Colin

Thier

ryLa

tran

smiss

ion d

es co

mpé

tenc

es an

alysé

e com

me u

ne ro

utin

e org

anisa

tionn

elle :

le

cas d

’une c

rista

llerie

fran

çaise

.

Borie

s-Az

eau

Isabe

lle, M

aura

nt

Delp

hine

et M

azar

s-Ch

apelo

n Ag

nès

Le d

évelo

ppem

ent d

es co

mpé

tenc

es d

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édiat

eurs

dans

un

cont

exte

de p

rofe

ssion

nalis

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in

ache

vée :

un

défi

pour

les o

rgan

isatio

ns ar

tistiq

ues e

t cult

urell

es p

ubliq

ues e

n m

utat

ion.

BAT

A - S

alle B

2Tr

ack

«Dive

rsité

, Ega

lité /

Dive

rsité

et fa

it re

ligieu

xJa

mila

Alak

tif,

Soph

ia Be

lghi

ti-M

ahut

,An

ne-F

ranç

oise

Ben

der,

Mar

ia-G

iuse

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a Bru

na,

Ann

ie Co

rnet

, A

lain

Klar

sfeld

, &

Chris

tine N

asch

berg

er

Guil

let O

livier

Fait

relig

ieux e

t com

porte

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ts de

s man

ager

s de p

roxim

ité : é

tude

des

fact

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expli

catif

s. Ré

sulta

ts d’u

ne ét

ude e

xplor

atoir

e dan

s le c

onte

xte f

ranç

ais.

Gail

lard

Hug

oA

la re

ncon

tre d

es liv

reur

s ubé

risés

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h : u

ne ex

pres

sion

relig

ieuse

au tr

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sous

co

ntrô

le(s)?

Hon

oré L

ionel

Les r

éact

ions d

es sa

lariés

pra

tiqua

nts a

près

une

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n m

anag

érial

e qui

cont

rain

t, re

strein

t ou

rem

et en

caus

e leu

r pra

tique

relig

ieuse

au tr

avail

.

30

La montée en flèche du nombre de microentreprises, le développement des organisations en réseau, la multiplication des formes contractuelles du travail ou encore la multiplication des plateformes participent à l’affaiblissement du lien salarial et aux mutations de la relation d’emploi. Au point de remettre en cause d’existence même de la GRH ? C’est de cette question, volontairement provocante, qu’est né le projet de cette table ronde. Dans un monde où travail ne rime plus forcément avec contrat de travail et où relation d’emploi ne signifie plus toujours relation de subordination, la GRH pourrait perdre certaines de ses prérogatives. De l’individualisation de la relation d’emploi à la disparition de la GRH il n’y a, a priori, qu’un pas … que nous nous garderons bien de franchir. Car le travail s’organise rarement autour d’une somme d’individualités atomisées. Espaces de co-working, coopératives, collectifs de travailleurs indépendants sont autant d’organisations ou de réseaux dans lesquels s’organise le travail et où viennent se nicher des pratiques de GRH. Dans ces tiers-lieux, on ne parle pas de « salaire » mais de « distribution de la valeur ajoutée », le « recrutement » est assimilé à du « développement du réseau », la « gestion des compétences » s’apparente à du « développement de partenariats » et « la prise de décision » s’appelle « écoute des travailleurs ». Qu’elles en portent le nom ou pas, ces pratiques RH constituent les facettes d’une GRH renouvelée. C’est sur ces différentes facettes que se propose de se pencher cette table ronde : Comment la GRH peut-elle se réinventer face aux mutations du travail ? Quelles formes peut-elle prendre et comment peut-elle être mise en œuvre ?

Pour explorer ces questions, nous accueillerons :• Alice Gras, fondatrice de Hall Couture, un espace de travail partagé dédié à la création de mode • Thomas Julienne, co-fondateur du Collectif de musiciens et du label discographique Déluge• Paul Roudaut, gérant de la coopérative de livraison à vélo Olvo• Marie Roussel, co-fondatrice du Onzième Lieu (Café studieux + co-working + ateliers d’artistes)

Animation par : • Clotilde Coron, maîtresse de conférences HDR, IAE Paris-Sorbonne• Emmanuelle Garbe, maîtresse de conférences, IAE Paris-Sorbonne• Paul Tainturier, doctorant, IAE Paris-Sorbonne

10H45B1 et B2

TABLE RONDEMutation du travail, ou l’avènement d’un monde sans GRH ?

31

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1988

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32

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itres

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33

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man

uelle

Gend

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d per

ceive

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nces

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ion or

wag

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reas

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e role

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e wor

k arra

ngem

ents

and w

ork-

fam

ily co

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.

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atna

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te et

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.

34

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16H

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e télé

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Cha

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Em

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artin

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Le m

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Soph

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Delo

bbe N

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milie

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avail

en te

mps

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cultu

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BAT D

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lles m

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eneu

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16H30Salle D6

CÉRÉMONIE DE CLÔTURELe comité d’organisation, Bilan du congrès 2021Lionel Honoré, Présentation du congrès 2022 à Brest

32e Congrès AGRH 2021

Comité scientifiqueCharles Henri Besseyre des Horts (Président), Jean-François Amadieu, Laïla Benraiss, Chafik Bentaleb, Franck Brillet, Marc Bonnet, Françoise Chevalier, Nathalie Commeiras, Clotilde Coron, Éric Davoine, Géraldine Galindo, Emmanuelle Garbe, Amaury Grimand, Emilie Hennequin, Olivier Herrbach, Annabelle Hulin, Jacques Igalens, Emmanuel Kamdem, Patrice Laroche, Emmanuelle Leon, Pierre Louart, Astrid Mullenbach, Maral Muratbekova-Touron, Valerie Neveu, Florent Noel, Florence Noguera, Ewan Oiry, Jean-Marie Peretti, François Pichault, Jean-Michel Plane, Sebastien Point, Gwenaëlle Poilpot-Rocaboy, Patrice Roussel, Nathalie Raulet-Croset, Alexandra Roy, Sarah Saint-Michel, Geraldine Schmidt, Aline Scouarnec, Bruno Sire, Maurice Thevenet, Georges Trepo, Odile Uzan, Marc Valax, Severine Ventolini, Yanat Zahir. Comité d’organisationJean-François Amadieu (UP1), Paula Berdugo (IAE), Clotilde Coron (IAE), Géraldine Galindo (ESCP), Emmanuelle Garbe (IAE), Raphaël Haget (IAE), Emilie Hennequin (UP1), Emmanuelle Leon (ESCP), Maral Muratbekova-Touron (ESCP), Valérie Neveu (UP1), Florent Noel (IAE), Nathalie Raulet-Croset (IAE), Alexandra Roy (UP1), Sarah Saint-Michel (UP1), Géraldine Schmidt (IAE)

Relecteurs et relectricesLe comité scientifique remercie les 154 relecteurs, qui ont permis la sélection des 110 excellents papiers présentés cette année.

Maximilien Magloire Abe Bitha, ESSEC, & Université de Douala - Cameroun - Kousay Abid, Université Nice Sophia Antipolis - Pascaline Abo Adjikè Ola, Université Gaston Berger de Saint-Louis - Sénégal - Véronique Achmet, Université de Montpellier - Ludivine Adla, Grenoble IAE - Bénédicte Affo Mondukpè Ignacia, IAE Aix-Marseille, Aix-Marseille Université - Abdelwahab Ait Razouk, Université de Bretagne Occidentale - Fadi Alsarhan, ISC Paris Business School - Jean-François Amadieu, Université Panthéon-Sorbonne - Gaëlle Angelergues, Conservatoire National des Arts et Métier - Amélie Artis, Sciences Po Grenoble - Joseph Atangana, - Khaoula Baccouche, ISCAE - Université de la Manouba - Tunisie - Narcisse Badiata, Université de Montpellier - Ousseynou Badji, - Bushra Bangash, IAE Paris - Sorbonne Business School - Anissa Bédoui-Jerbi, ISCAE - Université de la Manouba - Tunisie - Sophia Belghiti-Mahut, - Kaouther Ben Jemaa, CEPN - CNRS - Anne Françoise Bender, Conservatoire National des Arts et Métiers - Charles-Henri Besseyre Des Horts, HEC Paris - Domitille Bonneton, Groupe ESC Clermont - Stéphanie Bouchet, Université de Montpellier - Marina Bourgain, Groupe ESC Clermont - Rémi Bourguignon, Université Paris Est Créteil - Gregor Bouville, IAE Lyon - Université Lyon 3 - Martine Brasseur, Université de Paris - Fabien Canolle, Grenoble IAE - Adnane Chader, IAE - Université de Bretagne Occidentale - Yves Chochard, Université du Québec - Canada - Aziz Chtioui, Université Panthéon-Sorbonne - Thierry Colin, Université de Lorraine - Victor Combes, Conservatoire National des Arts et Métiers - Monique Combes-Joret, Universté Reims Champagne Ardenne - Annie Cornet, HEC-Université de Liège - Belgique - Clotilde Coron, IAE Paris - Sorbonne Business School - Gaëlle Cotterlaz-Rannard, Université de Genève - Suisse - Eric Davoine, Université de Fribourg - Suisse - Pauline De Becdelievre, ENS Cachan - Marine De Ridder, ICHEC Brussels Management School - Belgique - Miguel Delattre, Université Jean Moulin - Lyon 3 - Sylvain Delmas, IAE Paris - Sorbonne Business School - Nathalie Delobbe, Université de Genève - Suisse - Mouhameth Diémé, Université Cheikh Anta Diop de Dakar - Sénégal - Nadine Dubruc, COACTIS - Claire Dupont, Université de Mons - Belgique - Mickaël Dupré, Université de Bretagne Sud - Claire Edey Gamassou, Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Kaoutar Elfahli, Nouvelles Pratiques de Gestion - Juliette Evon, ESSCA Management School - Billel Ferhani, Université Panthéon-Sorbonne - Michel Ferrary, Université de Genève & Skema Business School - Guillaume Flamand, ISC Paris Business School - Céleste Fournier, IAE Gustave Eiffel - Université Paris

37

Est-Créteil Val de Marne - Daniel Francoise, Univerité Savoie Mont Blanc - Anthony Fremaux, Université Paris VIII Vincennes-Saint Denis - Lucie Gabriel, Université Panthéon-Sorbonne - Hugo Gaillard, Université du Mans - Géraldine Galindo, Université du Mans - Virginie Gallego-Roquelaure, IAE Lyon - Université Lyon 3 - Emna Gara Bach Ouerdian, ISG Tunis - Emmanuelle Garbe, IAE Paris - Sorbonne Business School - Pierre Garner, Université de Lorraine - Lise Gastaldi, Aix-Marseille Université - Eric Gautier, Université Paris Nanterre - Benjamin Gayte, Université d’Orléans - David Giauque, Université de Lausanne - Suisse - Patrick Gilbert, IAE Paris - Sorbonne Business School - Laurent Giraud, Toulouse School of Management - Benoit Grasser, Université de Lorraine - Amaury Grimand, Université de Nantes - Sophie Grunfelder, IAE Nancy - Université de Lorraine - Loris Guery, Université de Lorraine - Olivier Guillet, Université de Toulon - Chloé Guillot-Soulez, IAE Lyon - Université Lyon 3 - Souad Haddadi, Capgemini Engineering - Bernard Haman, Institut Universitaire Catholique Saint-Jérôme de Douala - Cameroun - Christelle Havard, Université Bourgogne Franche-Comté - Clemence Heimburger, Université Panthéon-Sorbonne - Emilie Hennequin, Université Panthéon-Sorbonne - Lionel Honoré, IAE Brest - Université de Bretagne Occidentale - Hosna Hossari, Nouvelles Pratiques de Gestion - Rym Ibrahim, Aix Marseille Université - Brice Isseki, Université de Paris - Philippe Jacquinot, Université Paris-Saclay - François Jaujard, Ecole Nationale Supérieure des Mines de St Etienne - Jean-Yves Juban, Université Grenoble Alpes - Edouard Kabore Somnoma, Université Gaston Berger de Saint-Louis - Sénégal - Sebastien Knockaert, Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Clara Laborie, Université Grenoble Alpes - Alain Lacroux, Université Polytechnique Hauts-de-France - Luc Lagrandeur, Université Laurentienne - Canada - Estelle Lambert, Université de Lorraine - Laëtitia Lethielleux, Université de Reims - Champagne Ardenne - Sabrina Loufrani-Fedida, IAE Nice - Université Côte d’Azur - Axelle Lutz, ICN Business School - Elise Marcandella, Université de Lorraine - Christelle Martin Lacroux, Université Grenoble Alpes - Diego Martin-Sanchez, IAE Paris - Sorbonne Business School - Léna Masson, IAE Lille - Université de Lille - Delphine Maurant, Université de Montpellier - Adeline Mbey Sendegue, Université de Tours - Natacha Mbouna Murielle, Université Omar Bongo - Gabon - Julie Menudier, Université de Limoges - Marija Milosevic, Université de Haute-Alsace - Maral Muratbekova-Touron, ESCP Business School - Frédéric Naedenoen, HEC Liège - Belgique - Christine Naschberger, Audencia Business School - Valérie Neveu, Université Panthéon-Sorbonne - Binta Niang Ndeye, Université Gaston Berger de Saint-Louis - Sénégal - Brigitte Nivet, ESC Clermont-Ferrand - Florent Noël, IAE Paris - Sorbonne Business School - Ewan Oiry, Université du Québec à Montréal - Canada - Jérémy Orsat, Université de Genève - Suisse - Xavier Parent-Rocheleau, HEC Montréal - Canada - Pierre-Luc Passy, Université Panthéon-Sorbonne - Fabienne Perez, IAE Aix-Marseille, Aix-Marseille Université - Anthony Perrier, Toulouse School of Management - Sabrina Pérugien, Université Savoie Mont Blanc - Claire Picque, Université Panthéon-Assas - Patricia Pignier-Hondareyte, ESC Pau - Laetitia Pihel, Université de Nantes - Juan-David Pinzon, Aix-Marseille Université - Jean-Jacques Pluchart, Université Panthéon-Sorbonne - Jean Pralong, EM Normandie - Nathalie Raulet-Croset, IAE Paris - Sorbonne Business School - Kaoutar Razzaq, Hassan II University of Casablanca - Maroc - Stéphane Renaud, Université de Montréal - Canada - Camille Retsin-Michel De Prévia, Aix Marseille Université - Caroline Rieu Plichon, IÉSEG School of Management - Patrice Roussel, Toulouse School of Management - Khaled Saboune, Aix Marseille Université - Sarah, E. Saint-Michel, Université Panthéon- Sorbonne - Lynda Saoudi, COACTIS - Frederic Sauvage, IAE Lille - Université de Lille - Dieudonné Sawadogo, Université Thomas Sankara - Burkina Faso - Géraldine Schmidt, IAE Paris - Sorbonne Business School - Jean-Christophe Scilien, Université Le Havre Normandie - Aline Scouarnec, IAE Caen - Université Caen Normandie - Olivier Simha, ESCP Business School - Szymkowiak Sophie, Université du Littoral Côte d’Opale - Paul Tainturier, IAE Paris - Sorbonne Business School - Khaled Tamzini, - Rim Tarfaoui, ISCAE - Université de la Manouba - Tunisie - Danielle Taylor, Université Grenoble Alpes - Diane-Gabrielle Tremblay, Téluq-Université du Québec - Canada - Rahman Ullah, IAE Paris - Sorbonne Business School - Jennifer Urasadettan, Université Rennes 2 - Marc Valax, IAE Nice - Université Côte d’Azur - Patrick Valéau, IAE - Université de La Réunion - Emilie Vayre, Université Lumière - Lyon 2 - Angélique Vuilmet, Aix Marseille Université - Marie-Laure Weber, Université de Montpellier - Ali Zaher, Université Jean Moulin - Lyon 3 -

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3ème Prix :Ex Aequo : Manal El GabliMaster Sciences du management des Ressources Humaines - AMIENS IAE

Les photos qui illustrent ce programme ont été primées dans la cadre du concours photos organisé chaque année par Référence RH :

https://www.reference-rh.org/concours-photos

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Fondée en 2011, Agorize est née d'un constat simple : les entreprises doivent s’ouvrir à la co-création et à l’agilité pour maintenir leur leadership et continuer d’innover. Agorize est le trait d'union entre les entreprises en quête d’innovation et de talents, et les innovateurs, étudiants, startups, développeurs, collaborateurs. Depuis sa création, Agorize puise sa puissance en réunissant le meilleur de la technologie et de l'humain au coeur de sa plateforme grâce à :• sa communauté de 5 millions d’innovateurs à travers le monde• sa plateforme collaborative qui compte 2,5 millions d’utilisateurs• une équipe de 120 personnes expertes dans l’organisation de challenges d’innovation clés-en-mainLeader européen des challenges d’open innovation, avec déjà plus de 1000 opérations organisées, Agorize accompagne plus de 250 grands comptes, tous secteurs confondus (Google, Microsoft, Alcatel OneTouch, L’Oréal, Christian Dior Couture, Galeries Lafayette, Axa, Uber, Engie et Total...) dans l’accélération de leur processus d’innovation.