중견, 중소기업 정보화 전략수립 및

추진의 당위성

Oracle Korea / 2006. 9

한국오라클

JDE Solution Consulting Team

정 익진 상무

1

한국기업 운영의 당면과제

글로벌 경쟁 하에서 기업 경쟁력 확보를 위한 주요과제

1. 경영환경에대한변화

기업, 금융 부실의 조기 처리 및

투명성 확보

노사분규 최소화

거시경제 안정

돌발적인 대외경제 대처

법적규제에 대한 대응

주요

과제

상시 구조조정

디지털 환경 전환

- 조직운영

- 제도개선

- IT 개선

전략경영 체제 구축

유망 신사업 육성

혁신분위기 조성과 핵심

인력양성

지속적인 개혁추진

네트워크형 사회와 고신뢰

구조정착

위기재발 방지 (단기) 성장동력 창출 (장기)

현안과제수습 경영혁신 성장동력의선순환

2

경영환경에 대한 변화

주주

고객

연구개발자

유통업체

공공기관

서비스

공급업체 관리영역생산 회계

인사영업마켓팅

물류

비즈니스

파트너

원가 전략경영

경쟁사

관리영역생산

회계

인사영업마켓팅

물류

원가

내부프로세스의 통합성 및 효율성 초점

현재의 Business 전략 지원

협업을 통한 대내외 Business Partner간 프로세스의

효과성과 효율성 초점

새로운 전략적 기회를 향한 문호개방

1. 경영환경에대한변화

3

중견기업의 업무 운영 과제

복잡한 외부 경영 환경은 Business Process상의 복잡성 및 다양성이 요구되어지고 있으나 중견기업은 적은 자원으로 급변

하는 환경변화에 대응하기는 어려운 것이 현실입니다.

고객별로손익을

파악해보게.

고객별 손익을다음주 까지

산출해 주십시오.

경영진 영업관리팀

할 일도 많은데…꼭 필요한 건가?

회계팀

영업시스템

영업정보

자료 취합/ 확인/ 조정

영업팀

영업관리팀

원가정보

바쁜데.. 숫자는 왜이렇게 안

맞는 거야..?

1998 Act 1999 Act 1999 BudJan 10,082 9,121 8,378Feb 9,744 8,090 7,970Mar 9,855 8,877 8,329Apr 9,757 8,661 8,384May 9,712 8,600 8,307June 9,596 7,784 7,922July 9,040 8,284Aug 8,854 8,798Sept 8,614 8,690Oct 9,031 8,502Nov 8,542 8,657Dec 8,506 8,594

중견기업의 비정형화된 프로세스 및 시스템

1. 경영환경에대한변화

4

업무운영에 대한 고민 ?

납기지연은 근본적인 영업의 책임 ?

고객의 요구에 충족하려면 과다한 계획 수립 ?

재고부족은 큰일이지만 남는 것은 어차피 ?

내가 수립한 계획은 정말 최적인가 ?

법적규제에 대하여 작성하라는 양식은 많은데 ?

불량품 발생은 현장 작업자의 책임 ?

다품종 소량생산은 불량 및 생산성 저하의 원인 ?

자기 위치에서 주어진 일만 열심히 하면 ?

어느 제품을 생산해야 손익 극대화가 되는지 ?

도대체 현시점의 회사의 예상 경영실적은?

도대체 우리의 경쟁력 한계는 어디인가?

사업부마다 예산 및 투자를 늘려 달라는데 ?

직원들은 무엇 때문인지 늘 바쁘기는 한데 ?

내가보는 자료가 정말 신뢰성과 신속성이

있는가 ?

인터넷, 디지털, e-Business 가 뜬다는데 ?

제조부문의 고민 경영층의 고민

1. 경영환경에대한변화

5

과거 혁신 활동의 문제점

기업의 경영 혁신을 지원하는 다양한 활동들이 있었지만 많은 경우 부문 최적화 활동 결과를 초래 하였습니다.

INPUT OUTPUT

?

Man

Money

Material

Machine

Method

2. IT를통한혁신의당위성

6

IT를 통한 경영혁신의 당위성 조사

혁신의도구로서의 IT 역할

7 %

16 %

8 %

11 %

28 %

30 %

5% 15% 25% 35%

기타

관행의 개선과 프로세스 개발

변화를 향한 강한 의지/습관

현재 관행과 틀 획기적 변화

경쟁우위의 확보/ 지속적 변화

새로운시스템및 프로세스 개발

국내기업 CEO 의 혁신에

대한 인식조사

2004 CEO Forum, , 국내 선도기업 CEO설문, 표본수 107 - Monitor Group

81%71% 67%

54%43%

37%

16%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

생산성향상 고객만족 경쟁우위확보 지속적성장 매출확대 공급망최적화 글로벌운영

IT 혁신이 추구하는 궁국적 비즈니스 목표

51%42% 39%

33% 31%

17% 17% 16%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

경영/재무 영업/마케팅 IT운영 공급망 물류/유통 인사 보안 제조/제품설계

IT 혁신으로 가장 많이 혜택을 입는 사업부서

2. IT를 통한 혁신의 당위성

7

IT를 통한 혁신의 당위성

정보기술이 e-Business라는 21세기 비즈니스 방식의 획기적 변화 야기

정보기술은 비즈니스 성공과 경쟁력 강화의 핵심 동인

“Internet changes everything”

정보기술이기업 생존의핵심 요소

각 프로세스별 AS-IS 분석 및 자사에 맞는 To-Be Model 수립

지속적 업무 프로세스 성과 혁신을 위한 방안 수립

기업 전략을 달성하기 위한 토대 구축

고 효율 경영실현을 위한 정보전략 필요성 대두

내부 효율화

제품 및 서비스 차별화

고객 만족

핵심 역량 강화

e-Transformation을 통한 기업 가치극대화 기반 구축

2. IT를통한혁신의당위성

8

3.1 중견, 중소기업 정보화 추진의 문제점 및 해경방안

중견기업이 정보화를 통한 기업의 혁신을 진행하고자 하는 경우 많은 어려움을 내포하고 있으며 이러한 부문은 필연적으로

해결되어야 합니다.

자료 : 기업정보화 지원센터 2003

38.0 %

63.0 %

50.0 %

29.0 %

55.0 %

13.0 %

3.0%

0% 20% 40% 60% 80%

도입효과의 불확실성

고가의 도입 비용

내부전문 인력부족

적절한 업체선정 난이

정보화 추진전략 부재

성공사례 부족

기타

중소기업 정보화 진행 애로사항

3. 간이진단을 통한 추진전략 수립

단기 기업진단, 정보화 추진

과제 및 우선순위 선정

중견기업이 운영하기 편리한

기능제공 및 구축비용 적은

Package 선정

9

3.2 전체의 업무영역을 지원하는 시스템 구축

전사경영 전략

제조부문

재무관리

재고(INV)

주문관리(OM)

계획(Planning)

구매(Purchasing)

외상매입관리(AP)

외상매출 관리 (AR)

생산(WIP)

협력사협력사

고객고객

주문접수

주문조정

제품출하

운 송

기준생산계획

자재소요계획

능력소요계획

구매발주

자재입고

자재출고

소비자요구파악

설계 제품 개발및 생산

프로세스 설계

시장개발

작업지시

완제품입고

공정관리

청구

세금게산서 발행

수금

세금계산서접수

집행승인

대금지불

판매계획

회계(GL)

분개입력

기 장

재무제표작성

마감

품질관리(QM)

품질검사

결과집계 결과분석

피드백

기준정보관리(BOM/Routing)

설계기준정보

원가관리(CM)

수요예측

데이타수집

원가계산피드백

회계처리

자산관리(FA)

감가비이체

WebCustomer

InternetSupplier

Portal

연구개발

수요창출

(PDM)

재고(INV)

3. 간이진단을 통한 추진전략 수립

10

기업의 가치증대 및 경쟁력 확보를 위해 기회영역을 도출하고 각각의 전략과제별 개선

방향 및 목표를 설정 개선의 중요도, 우선과제를 설정 실행 방안 제시

Oracle 이 제시하는 eFast 진단을 통하여

11

감사합니다.