ea f cc
TRANSCRIPT
1
“Oportunidades de la Economía Azul para Colombia y el Valle del Cauca”
Laboratorio de Innovación Azul
2
Pirámide de Masslow
¿Qué necesitamos aquí…?
• Resolver Necesidades Básicas !!! – Agua potable y utilizable para usos domésticos
– Alimentación Sana – FAO: 24M dia / 1m c.4 seg.
– Vivienda confortable, higiénica, segura, cómoda y durable
– Servicios de Salud, Medicina y Sanitización, prevención de Enfermedades
– Educación, Formación, Valores, Bases
– Capacitación, habilitación para el Trabajo ante Cambios de la Tecnología
– Empleo e Ingreso justo, seguro y suficiente
– Seguridad y Protección
– Información veraz, ecuánime y oportuna
– Cultura, Recreación y Equilibrio: el Mundo Interior
3
• Otros Temas Básicos – Diversidad Vs Exclusión: género, credo, origen, nivel s.económico
– Explotación infantil / Comercio Sexual
– Tráfico de Sustancias Ilegales
– Tráfico de Armas
– Consumismo Desbocado
– Invasión de la privacidad
– Pornografía, Droga, Matoneo
4
¿Qué necesitamos aquí…?
5
Y lo que el mundo pide a gritos…
6
7
Un Mundo lleno de Oportunidades !!
Enfoque Sostenible
Gente
Medio Ambiente
Negocio
9
• Finalmente, no se trata de llorar ni esperar hacer lo que diga la ONU, el FMI… sino lo que cada uno asume como su Responsabilidad.
• La única vía posible para nosotros es la Acción: concientizarnos, comprometernos y realizar los Cambios que generen los Resultados esperados.
Los Agentes de Cambio Hacen Acontecer !
• Modelo Macroeconómico y de Negocios - Gunter Pauli - ZERI- Zero Emissions Research & Initiatives - Responder a necesidades básicas de
todos con recursos localmente disponibles y generar múltiples beneficios:
• Creación de nuevos empleos • Ampliación del capital social • Protección del medio ambiente y los recursos naturales.
10
LA ECONOMIA AZUL
• ¿Cómo?
• Identificación y Satisfacción de Necesidades Básicas Insatisfechas • Emulación de procesos físicos de la Naturaleza (Biomimética) • Creación de Sistemas que optimicen recursos locales disponibles y no generen desperdicios.
11
LA ECONOMIA AZUL
LA ECONOMIA AZUL
• ¿Cómo?
• Cambio de Modelo Mental “Lo bueno es caro y lo malo es barato”, por “Lo bueno e innovador debe ser competitivo y asequible para todos”
12
FUENTE http://co.noticias.yahoo.com/fotos/fotos-de-concurso-de-national-geographic-slideshow/natgeo-photo-contest-photo-1338473719.html
“Azul es el aire, es el agua… libres y celestes como el mar…” 13
LOS PRINCIPIOS BASICOS
• CAMBIO – EVOLUCIÓN – TRANSFORMACIÓN
• EFICIENCIA - OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS
• PENSAMIENTO SISTEMICO Y MODELOS MENTALES
• La constancia del Cambio es la base de la evolución. • En la naturaleza todo está conectado evolucionando en Simbiosis. • La rica Biodiversidad y la innovación natural conllevan ventajas para todos. La naturaleza ofrece bienes comunes, de libre acceso y disponibles en abundancia, se orienta hacia la satisfacción de las necesidades básicas de todos. • Una economía basada en la naturaleza debe buscar lo mejor posible para todos
los involucrados. • En la naturaleza todo se usa, cascadas de nutrientes y energía reutilizable, todo
tiene “algo que hacer” y puede dar lo mejor de sí, todo es degradable. • Las mejores soluciones naturales aplican Leyes de la Física. La Química tiene un
papel secundario y limitado. • La naturaleza trabaja con lo disponible en el mismo sitio. • Los sistemas naturales tienen riesgos y ellos se comparten. • Los sistemas naturales son cíclicos, no se desarrollan en procesos lineales. • En la naturaleza no hay problemas, sólo oportunidades.
15
LOS PRINCIPIOS BASICOS
16
Casos de Negocios Exitosos
100 Millones de Empleos¿Cuántos en el Valle del Cauca?
• 2009, Reporte Club de Roma: 100 Casos de Negocio con tecnologías limpias en distintos niveles de aplicación • 2010 1 caso innovador / s. Página Web The Blue Economy • Hoy, 200 Casos “Código Abierto” desarrollados con
innovadores locales • Continúa la identificación / desarrollo de oportunidades
locales • Ingresar a Galería de “Casos de Negocio de Economía Azul”.
Meta : Generar empleos y aumentar capital social a través de negocios innovadores, sostenibles y exitosos.
Casos de Negocio Innovadores “La Economía Azul” http://www.theblueeconomy.org/blue/Innovations.html
17
01: El poder del vórtice 02: Larvas - las enfermeras... 03: Café ... en proteínas 04: Electricidad sin baterías 05: El vidrio... 06: Gasolina del bosque 07: Suave como la seda 08: Colores sin pigmentos 09: Metales sin minería 10: Aire fresco sin filtros 11: Energía eólica sin pilones 12: Energía eólica sin turbinas 13: Antibacterianos 14: Negro para mantener el frío 15: Agua caliente por 25 años (mínimo) 16: ¿Extinguidores de fuego? 17: Conservar alimentos y medicina... 18: Agua limpia sin alcantarillas 19: Inodoros de separación 20: Plásticos biodegradables 21: La Biorrefinería 22: El jabón limpio 23: Limpiar sin jabón 24: Eliminar la fricción 25: Propelentes sin gas 26: Invernaderos sin calefacción... 27: Reconsiderando empaques... 28: Coches eléctricos... 29: Exportar el viento 30: Acuacultura con Medicina China 31: Una nueva Evaluación del Ciclo de Vida 32: Más allá de la "CSR“ 33: Refrigeración simple y barata 34: Nuevos azúcares
35: Control de hierbas sin químicos 36: Innovaciones en papel 37: Pintura aisladora 38: Jeringas sin dolor 39: Agua del aire 40: Electricidad por ósmosis 41: Electricidad de las corrientes del mar 42: Electricidad del tubo 43: Desclorar agua con electricidad propia 44: Construir con Bambú 45: Carbón vegetal para preservar la madera 46: Una vida nueva para hornos de cemento 47: La piscicultura sin alimento 48: Huevos de gallina con alimento barato 49: El acero y la frita 50: Fabricación sin moldes 51: Biogás x cuatro = Ingresos x seis 52: Desechos de marca 53: Energía solar sin subvenciones 54: Empaques de hongos 55: Abandono de la Energía Nuclear – con Ganancias y Consenso 56: Aire Limpio sin Filtros 57: La Salud como Sistema 58: Electricidad flotante 59: Corriente continua como estándar 59: Corriente continua como estándar 60: Baterías de agua 61: Joyería hecha de arroz 62: Lombrices que bajan los costos
63: Calzado hecho de Ortigas y Capullos 64: Agua y Electricidad del Viento y del Aire 65: Hidrógeno con Cero Emisiones 66: Huevos para cuidado personal 67: Arboles en el desierto 68: Turbinas novedosas con Física 69: Arar sin Arado 70: La Red Inteligente a Nivel Local 71: Almacenamiento de Electricidad por medio de la Gravedad 72: Energía de Contenedores 73: Sensores de Movimiento 74: Imprimir Gratis 75: Asfalto poroso 76: Celulosa como aislante 77: Fibras de Algas 78: Calzado con Gimnasio Integrado 79: Juegos Instructivos con Energía Renovable 80: Transporte de Carga vía aérea 81: Servicios Sanitarios Públicos 82: Bosques Comestibles 83: Reutilizar versus Reciclar 84: La Magia Cervecera 85: Un Velero para la Pesca 86: De la Reforestación a las Góndolas 87: Plástico hecho de Contaminación 88: Un fuego de leña con USB
89: Cascarón de cangrejo para limpiar agua de minas 90: Salud, más allá de medicamentos 91: La Superfórmula y las Super-Antenas 92: Cátodos de Madera 93: De la Mala Hierba al Empleo 94: Control de natalidad sin píldoras 95: Los Conejos y el Combustible 96: La Magia del Chile Picante 97: La Nueva Generación de la Agricultura Urbana 98: El futuro del trigo sarraceno en los Himalayas 99. Los motores iónicos 100. Más allá de la Consultoría Gerencial
CASOS DE NEGOCIO DE LA ECONOMIA AZUL
• Creación de Sistemas que optimicen los recursos disponibles y no generen desperdicios. “Gestión de Co-productos” Basura – Desperdicio
18
PRODUCTOS Y COPRODUCTOS
Un COPRODUCTO es un material que se genera en un proceso al mismo tiempo que el producto principal, y puede aprovecharse con un beneficio de uso, económico o ambiental en otro proceso de negocio. Una Gestión de Sostenibilidad Integral implica en la mayoría de los casos, una GESTIÓN DE COPRODUCTOS.
Insumos Energía -
MDO
Equipos
Producto Final
Copro- ductos
Materias Primas
Proceso
20
Palmira, Valle del Cauca, Colombia
22
Acciones con grupos de interés internos y externos. Políticas con empleados, “mejoramiento de su calidad vida”. Socio de la empresa. Comunidad: Apoyo a Educación (Fundación Trascender) y Nutrición (Programa “Calcio para la Familia Colombiana, Tricaltone”). Con los otros grupos externos la interacción tiene doble sentido, con el gobierno, con los proveedores, con los clientes y otras entidades.
Empresa de Biotecnología que no se oriente a aprovechar su potencial de convertir Residuos en Coproductos, no es Sostenible en el Largo Plazo.
Conversión de Residuos en Coproductos.
Estos no son proyectos, son realidades, ejemplos para las empresas que tienen infinidad oportunidades para transformar Coproductos y generar más riqueza y desarrollo
CARBONATO CA PRECIPITADO
25
Carbóquímica Petroquímica Bioquímica Biotecnología
Ciencias, Ingeniería y Biotecnología
26
LA HACIENDA LISBON
Antigua Plantación de Cítricos Vecina del Parque Kruger, Suráfrica Abandonada por 50 años Una nueva oportunidad !
Ilustraciones: G. Pauli
ALBERGUES
HACIENDA LISBON
LA HACIENDA LISBON
ALBERGUES
HACIENDA LISBON
FRUTAS JUGO
LA HACIENDA LISBON
CASCARAS
ALBERGUES
HACIENDA LISBON
FRUTAS JUGO
LA HACIENDA LISBON
CASCARAS DETERGENTES
LAVANDERIA
ALBERGUES
HACIENDA LISBON
FRUTAS
SOBRAS DE COMIDA
CASCARAS JUGO DETERGENTES
ALIMENTO PARA ANIMALES
CRIA DE CERDOS
LA HACIENDA LISBON
LAVANDERIA
ALBERGUES
MADERA PARA LEÑA
HACIENDA LISBON
FRUTAS HONGOS PODAS
SOBRAS DE COMIDA
CASCARAS JUGO DETERGENTES
REMOCION NO NATIVOS
ALIMENTO PARA ANIMALES
CRIA DE CERDOS
LA HACIENDA LISBON
GALLINAS HUEVOS LAVANDERIA
ALBERGUES
MADERA PARA LEÑA
HACIENDA LISBON
FRUTAS HONGOS
HIDRO
AGUA IRRIGACION
PODAS
SOBRAS DE COMIDA
GALLINAS HUEVOS
BOMBAS
CASCARAS
PROCESAMIENTO PRESAS
JUGO
DIGESTORES
LAVANDERIA
DETERGENTES
REMOCION NO NATIVOS
ALIMENTO PARA ANIMALES
CRIA DE CERDOS
LA HACIENDA LISBON
33
ALBERGUES
MADERA PARA LEÑA
HACIENDA LISBON
FRUTAS HONGOS
HIDRO
AGUA IRRIGACION
PODAS
SOBRAS DE COMIDA
GALLINAS HUEVOS
BOMBAS
INFRAESTRUCTURA
CASCARAS
PROCESAMIENTO PRESAS
JUGO
DIGESTORES
LAVANDERIA
DETERGENTES
REMOCION V.
NO NATIVOS
ALIMENTO PARA ANIMALES
CRIA DE CERDOS
FONDOS CDM
SUMINISTRO CO2
ENTRENAMIENTO A LA COMUNIDAD
ENTRENAMIENTO POR LA COMUNIDAD
LA HACIENDA LISBON
Principios: Todo en Simbiosis – Biodiversidad – Abundancia y Libre Acceso – Cascadas de Nutrientes – Reutilización – L. Física – Disponibilidad Local - Reforestación – E. Solar – E. Gravedad – Agua Potable – Bonos de Carbono - Biocombustibles
Ilustraciones: G. Pauli
35
Guadua es Agua
Biomasa – Agua y Energía Renovable – Fibras – Suelos - EcoConstrucción – Muebles – Artesanía
“GUADUA ES AGUA”
Ilustraciones: G. Pauli
A
D
R
A
A
D
Múlt
Artesanías A
Rebrotes R
Otros productos en desarrollo
Hojas
Textiles, vestidos Ramas
Varillón
Sobre base
Cepa
Basa
Rebrotes
Vaina
Sobrantes y procesamiento
de residuos
J. A. Montoya - Fuente: Zhu, 2005
D
4 tipos de Procesos industriales:
Alto valor-Premium
Materia prima
Valor medio
Productos empacados
Alimentación, compostaje
Extractos, medicina
Palillos
Postes, Tutores
Andamios
Persianas, esteras
Palillos
Artesanías
Pisos
Muebles laminados
Carbón, pulpa
Alimentación
Artesanías
Rizoma Artesanías
Fibras
Carbón
Pulpa
Vigas
Combustibles
A
GUADUA: 100% APROVECHABLE !!!
Generación de nuevos productos para obtener una penetración y crecimiento del mercado
Productos con mercado definido Desarrollando nuevos mercados
bambú laminado, pisos y paneles Combustibles
de pellet
Fibras de bambú
Productos para
construcción Persianas
Cerveza
de bambú
Fuente: J. A. Montoya
GUADUA: INNOVACION EN CHINA
Materia prima Vietnam
Briquetas, carbón Laos
Briquetas, carbón China
Papel y pulpa Vietnam
Palillos Vietnam
Esteras aglomeradas Vietnam
Pisos Vietnam
Esteras tejidas Vietnam
Empleo
por ha
(operarios,
campesinos)
Impacto económico para salir de la Pobreza (USD/ha)
Materia prima para construcción
Bajo valor en procesos de empaquetado
(por ejemplo papel y carbón)
Procesos de valor medio
(Por ejemplo palillos y paneles)
Procesos con alto valor
(Por ejemplo pisos y laminados para muebles)
Fuente: J. A. Montoya
GUADUA: IMPACTO POTENCIAL EN G. DE EMPLEO VS. IMPACTO FINANCIERO POR TIPO DE PRODUCTO
Palillos
Carbón activado
Rebrote de
bambú
Carbón Arte-sanías
BJC Persianas Pisos
Paneles
Muebles en
madera
Mercado global actual Guadua: USD 7.000 MM/ año- 6.000 MM de China
Mercado global incluidos los productos
de bambú que han penetrado el mercado
Mercado del bambú
(Millones de USD)
Palillos
Carbón activado
Rebrote de
bambú
Carbón Arte-sanías
C Persianas Pisos
Paneles
muebles en
bambú
76,9% 1,6%
100%
1,9%
50%
0,8%
5%
0,7% 0,7%
1,9%
BJC = Builders’ Joinery & carpentry
Mercado del bambú incluye todos los componentes de
bambú inmersos en el mercado global
Mercado Global Madera
(Millones de USD)
Fuente: J. A. Montoya
OPORTUNIDADES DE LA GUADUA EL MERCADO GLOBAL DEL BAMBU
El mercado global del bambú en el 2017 estará entre 15.000 a 20.000 millones de USD por año
Escenario 2: Crecimiento medio para el 2017
Perspectivas y el Futuro:
1.Amplio crecimiento global
2.Penetración del bambú en el mercado global
Otros
Paneles
Pisos
Laminado para muebles
Muebles tradicionales
Palillos
Rebrotes / alimentación
Persianas
Artesanías
6.800 millones de USD
16.800 millones de USD
Tradicional
Tradicional
No
Escenario 1: 2006
OPORTUNIDADES DE LA GUADUA INCREMENTO EST DEL MERCADO DEL BAMBU
IFC- International Finance Corporation
MPDF- Mekong Private Sector Development Facility
Oxfam – Hong Kong
• OPORTUNIDADES
El mercado global representa ingresos de USD7.000 millones anuales y va en crecimiento.
• IMPACTO POTENCIAL
En la cuenca del Mekong para el 2017 se proyecta con ingresos de USD12.000 millones y una generación de 1.2 millones de empleos.
Fuente: J. A. Montoya
GUADUA EN EL AREA DEL MEKONG (CAMBOYA, LAOS, VIETNAM)
42
- Multiples Opciones
Proyectos de Seguridad Alimentaria y mejora de Ingreso (Shiitake, Orellana en Sustratos de Café y otros)
Proyectos Industriales Tecnificados
Desarrolladores y emprendedores - Chido Govero (Zimbabwe)
- Ivanka Milenkovic (Serbia)
- Cèdric Pechard (Francia)
- Carmenza Jaramillo y Natalia Trejos (Colombia)
SETAS EN SUSTRATO DE CAFE
43
Producción artesanal
Producción en contenedores
Producción tecnificada
SETAS EN SUSTRATO DE CAFE
44
Guadua es Agua
¿Crisis del Sector Cafetero, Baja en el sector Textil y de Zapatos…? La Alianza Perfecta: ROPA y ZAPATOS DE CAFÉ ! - Materia Prima: Borra de Café y Plástico - China y otros - Interés Multi-sectorial
CAFÉ Y TEXTILES: TOMESELO Y PONGASELO !
Ilustraciones: Singtex
45
NUEVOS USOS Y DESARROLLOS DEL CAFE
- Ropa y Calzado de Café - Expertos Taiwaneses Syntex
- Interesados en el un proyecto en Colombia
Exploración de Opciones
- Intercambio con desarrolladores e inversionistas
- Hilandería: Proceso con residuos de Café y PET
- Conformación Equipo
- Acercamiento stakeholders - Desarrolladores de Tecnología / Mercados / Clientes
- Otras Aplicaciones Molécula Cafeina - - ¿?
- - Sinergias con FNC
CAFÉ Y TEXTILES: TOMESELO Y PONGASELO !
La Capsaicina del Ají tiene múltiples aplicaciones industriales. CAPSACORP es un buen ejemplo
La industria de la Caña de Azúcar que genera Bio-alcohol utiliza mucha agua
1
2
Una propiedad de la Capsaicina es ser purificadora de agua, otra fuente de uso.
3
Aumento de Cultivos de Ají para purificación de agua, control plagas, etc.
4
Agua – Alimentos - Fármacos – Cosméticos – Productos Industriales y Bioquímicos – Capsacorp: Dr. Oscar Gutiérrez
LA MAGIA DEL AJI PICANTE
49
Microalgas a partir de CO2 – Superalimento – Biocombustible -
Jorge A. Vieira, Universidad Rio Grande Do Sul – Proy. “Fome Zero” Proyecto “Algas” con Dra. Gloria E. González
ALGAS: ESPIRULINA
Ilustraciones: G. Pauli
PESCA LIMPIA, SUSTENTABLE Y RENTABLE
Captura obsoleta e ineficiente Sobrepesca Vs 70% desperdicio Pobre y costoso manejo energía Tamaño de los peces Hembras con huevos Medio a baja temperatura Coproductos valiosos Restablecimiento población peces Marruecos & Malasia
Catamarán Pesquero Maréthix 24 x 12 Mts Ilustraciones: G. Pauli
51
LARVAS ENFERMERAS
52
Centro Songhai, Porto Novo Alimento y Seguridad Sanitaria • Padre Godfrey Nzamujo • Cultivo de Larvas de Mosca:
• X300 biomasa en 1 semana • Curación Heridas • Proceso Industrial de Enzimas
para Advanced Gel Tech, UK • Reutilización de Nutrientes a
partir de desperdicios de matadero
Fuente de Alimento animal (codornices y peces) • 250 empleos, 2009
Planta
Despe
rdicio
Moscas Cuidados de
Heridas
Enzimas
Biomasa /
Proteina
- Venta a Médicos Infectologos, etc.
- Venta AGT UK - Proceso Industrial - Alimento de animales - Proceso industrial
Cultivo Industrial de Larvas de Mosca
POSIBLES FUENTES – REFERENTES - SOCIOS - Casos prácticos de Economía Azul (Benin – Suráfrica) - Caso local Bogota: Dr. H. Pedraza / UNAL - UNAL Palmira - Ind. Perkins Palmira
Larvas
Forma propia de Analizar y Re-pensar los Negocios y las Actividades
“Más Allá del Análisis tradicional de los Negocios”
Mundo real: muchos negocios, procesos y actividades para Re-Pensar
Algunos son urgentes, neurálgicos, esenciales para la vida, la salud y el bienestar de la comunidad.
… y porque no se compadecen o están atacando al Planeta !
¿Un Ejemplo Urgente en Mente?
ECONOMIA AZUL : ¿QUE PODEMOS HACER?
Modelo de Analizar y Re-pensar las Actividades
Toda actividad económica de cualquier nivel puede verse como un Organismo vivo… Cuando todo marcha bien… no hay problema. Pero cuando no, algo comienza a doler…
El dolor es una señal importante, molesta, inhabilita e incapacita… Obliga a actuar !
Análisis de Dolor: ¿dónde duele?
Se determinan áreas potenciales y prioritarias de acción buscando “dónde duele”.
Casi siempre, donde hay un dolor, está también la voluntad de removerlo. Generalmente duele donde se acumulan pérdidas y excedentes indeseables (hinchazón, fiebre, pus…).
El dolor también viene a consecuencia de largos períodos de inacción y despreocupación o por no haber desterrado malos hábitos…
ECONOMIA AZUL : ¿QUE PODEMOS HACER?
Modelo de Analizar y Re-pensar los Negocios
Análisis de Dolor: ¿ qué hacer?
Cómo los buenos médicos… o veterinarios o agrónomos hacen, se examina la situación… ¿Puede hacerse en Equipo?
Enfoque Multidiscilinario para analizar Causas, Circunstancias…
y Posibles Soluciones !!!
ECONOMIA AZUL : ¿QUE PODEMOS HACER?
DOLORES ANALISIS SELEC -CION
ACCION BUSQUEDA OPCIONES
Forma de Analizar y Re-pensar las Actividades –> Análisis Oportunidades
Enfoque “RASTREA– SELECCIONE - IMPLEMENTE”
Observar los Dolores del Sistema “Dolores Sociales” – Causas (RCA)
Analizar Opciones del Entorno – Inventario de Posibilidades
Acopio de Tecnología : existente, apropiada o “de punta”
Dolientes - Interesados - Actores – ¿Quiénes se benefician? ¿Interesan?
Satisfacción de gama amplia de Intereses
Interés de un agente Interés de la Comunidad Bien Común
ECONOMIA AZUL : ENFOQUE SISTEMICO
DOLOR ANALISIS CAUSAS
OPCIONES
ACCION Va
No Va
Red de Conocimiento
58
MODELO AZUL DE MINERIA RESPONSABLE* Pauli ha señalado que la búsqueda de mayores niveles de productividad obliga a las empresas a desarrollar economías de escala, fabricación estandarizada en volúmenes mayores con cada vez menores costos marginales. Negocios agrícolas e industriales en Colombia, al aumentar exportación minera y mps son afectados por condiciones macroeconómicas globales.
Aumento de demanda MPs + precios + ingresos exportación
Revaluación Peso AGUDIZACION : Entrada de inversión extranjera directa
+ Importaciones Desestímulo industrial / agrario
“Enfermedad Holandesa”. Situación actual de la Minería, poco amigable con el medio ambiente y poco preocupada / involucrada con circunstancias económicas locales
Sector plagado de negocios artesanales, ilegales, contaminadores, peligrosos y depredadores del medio ambiente * Conferencia Gunter Pauli, 7 Febrero 2013 - BanRepublica, Bogotá
59
MODELO TRADICIONAL DE MINERIA DE ORO
ASUNTOS MEDULARES DEL NEGOCIO
* Ilustración: Gunter Pauli, Conferencia 7 Febrero 2013 - BanRepublica, Bogotá
MODELO TRADICIONAL DE MINERIA DE ORO
ASUNTOS MEDULARES DEL NEGOCIO MINERO
* Ilustración: Gunter Pauli, Conferencia 7 Febrero 2013 - BanRepublica, Bogotá
61
“DOLORES” TIPICOS
Disponibilidad de agua
Terreno y Paisaje Emisiones y
Basuras Desviación actividades
Gran flujo de divisas
Coyuntura logística Revaluacion
Peso Propensión
importar
Desestimulo Pn. nacional
* Basado en : Gunter Pauli, Conferencia 7 Febrero 2013 - BanRepublica, Bogotá
MODELO TRADICIONAL DE MINERIA DE ORO
62
CLUSTER EMERGENTE Eje Guadua y Agua - Generación Agua con
Reforestación - M. Ambiente y Paisaje - Industria - Agro
LOS CLUSTERS EMERGEN DE LAS OPORTUNIDADES
* Basado en Ilustraciones: Gunter Pauli, Conferencia 7 Febrero 2013 - BanRepublica, Bogotá
63 * Basado en Ilustraciones: Gunter Pauli, Conferencia 7 Febrero 2013 - BanRepublica, Bogotá
64 * Ilustraciones: Gunter Pauli, Conferencia 7 Febrero 2013 - BanRepublica, Bogotá
CAL (Carbonato
de Calcio
RESIDUOS
Esquistos
Diorita
Extracción Au Tradicional
Uso de Mercurio H20 + Cianuro
Extracción con Quelación
Tecnología Limpia H20 limpia
CLUSTERS EMERGENTES Eje : Nuevos enfoques y uso inteligente de residuos - M. Ambiente y Salud - Industrias - Reconversión minería artesanal
* Ilustraciones: Gunter Pauli, Conferencia 7 Febrero 2013 - BanRepublica, Bogotá
CAL (Carbo nato de Calcio)
CAL (Carbonato
de Calcio
Nuevo Modelo de Re-pensar los Negocios
Enfoque “más allá de la Consultoría Gerencial”
Se observan los Dolores del Sistema y también los “Dolores Sociales”
Se analizan Opciones del Entorno – Posibilidades Agregadas
Acopio de Tecnología : Existente, Apropiada y “de punta”
Equipo de varios Dolientes, Interesados y Beneficiarios
Satisfacción de Intereses Ampliados
Interés de un agente Interés de la Comunidad Bien Común
ECONOMIA AZUL : MODELO MINERO
DOLORES ANALISIS SELEC -CION
ACCION BUSQUEDA OPCIONES
En un esfuerzo eficaz y seguro para salvarnos de los efectos nocivos de los residuos plásticos, Akinori Ito ha desarrollado una máquina que convierte el plástico de nuevo en petróleo.
Maquinaria para la transformación productiva en varios tamaños, tanto para uso industrial o en el hogar, puede transformar fácilmente un Kg de residuos plásticos en un Lt de petróleo, utilizando alrededor de 1 kW · h de electricidad, pero sin emitir CO2 en el proceso.
Las máquinas usan calentadores eléctricos con control de temperatura en lugar de llama, y procesan cualquier cosa de polietileno, poliestireno o polipropileno.
1 Kg de plástico produce 1 Lt del petróleo, que cuesta $ 1.50.
Este proceso se utiliza sólo un 1 kW · h de electricidad, que cuesta menos de 20 centavos de dólar.
MINERIA REVERSA CONVERSION DE PLASTICOS EN PETROLEO
• Cambiar nuestro MODELO MENTAL • Enfocarnos en satisfacer NECESIDADES BASICAS
más sintonizadas con nuestro DESARROLLO REAL • Emprendimiento con un Modelo Innovador,
Sistémico, Socialmente Responsable y Sostenible y que genere EMPLEO y RIQUEZA LOCAL No seguir haciendo “más de lo mismo”
68
ECONOMIA AZUL : ¿QUE PODEMOS HACER EN EL VALLE?
BUSCAMOS AGENTES DE CAMBIO !
• Muchas cosas !!
• No es “Ciencia Cósmica” ni “Física Cuántica”,
es muy práctica !!
• Observación, respeto por la Gran Obra de la Naturaleza, ingenio, sentido común …
Ganas de hacer algo necesario para la gente, nuestros hijos y las generaciones por venir .
69
ECONOMIA AZUL : ¿QUE PODEMOS HACER?
• Hay cierta “premura”, porque allá afuera…
• Muchos frentes de trabajo – Pensar
– Sentir
– Hacer
70
• Formamos un Equipo de trabajo, como los muchos que existen en el mundo, Latinoamérica y Colombia
ECONOMIA AZUL : ¿QUE PODEMOS HACER?
LABORATORIO DE INNOVACIÓN AZUL
¿QUE ESTAMOS HACIENDO?
Promovemos la Economía Azul
71
Salud Aire
72
ENTIDADES QUE PARTICIPAN EN EL “LABORATORIO DE INNOVACIÓN AZUL”
A1 Entregas AIESEC AIESEC Alumni Alcaldía de Cali BE Sustainable Cámara de Comercio de Cali Capsacorp CEDECUR Cideamy - Alcaldía de Yumbo Club de Ejecutivos del Valle Consorcio Ciudadano CPML Eje Cafetero Diana Digital Fundación Crecer Más Fundación Escuela para la Vida GAMA Consultores Genus Global Gobernación de Boyacá Grupo Multisectorial ICESI
Ingenio del Cauca ICBF INK Jardín Botánico de Cali La Arenera Procaña Propósito Boyaca SENA Cali Sucroal The Hub Bogotá TN3 Studio UIS Universidad Cooperativa – Cali UNAB Universidad del Valle U. San Buenaventura Cali U. Tecnológica de Pereira YOffice Centro de Negocios Watreco ZERI
73
Editorial Planeta Colección “Tusquets” Lanzado en Cali, Octubre, 2011
- Educar, Concientizar y Promover esta Nueva Forma de Pensar
- Extensa difusión presencial y virtual
74
- Educar las Nuevas Generaciones
- Jóvenes: apropiarse de La Economía Azul Las Fábulas de Gunter
Formar multiplicadores
Diseño de nuevos enfoques pedagógicos
participativos y lúdicos
Posibilidades tecnológicas en
acompañamiento y aprendizaje
LABORATORIO DE INNOVACION AZUL
LABORATORIO DE INNOVACIÓN AZUL
¿QUE PROPONEMOS?
Empleo
75
Algas Plásticos
76
Aplicación del Modelo EA
- Varios “Casos Azules” de Código Abierto disponibles aplicación,
referenciación, complementación, modelo, tesis, etc.
- Inspirar a la Acción: Proyectos, Identificación de Oportunidades
- Encuentros e intercambios entre innovadores, investigadores, emprendedores e inversionistas
- Concursos de Emprendimiento e innovación
Alianzas y Programas de Innovación Sostenible
- Gestión de Proyectos con Sector público, privado, ONGs Investigadores, desarrolladores y emprendedores
- Posibilidades de Acompañamiento y Consultoría,
QUE PODEMOS HACER
77
QUE PODEMOS HACER
Acometer infinitas oportunidades de
Desarrollo Sostenible
UNIDOS !!! !
Link Blog “La Economía Azul en Colombia” http://economiaazulcolombia.info/
Link Video Encuentro Cali 19 Abril 2012 www.livestream.com/aiesecalumnicolombia
Link conferencia lanzamiento libro “La Economía Azul” en Colombia: Cali, octubre 22, 2011 http://economiaazulcolombia.info/2011/10/video-conferencia-economia-azul-con.html
Link sitio “La Economía Azul, Cali, Colombia” en Facebook https://www.facebook.com/groups/EAZulCali/
Link sitio global “La Economía Azul” www.blueeconomy.eu
Link sitio “La Economía Azul” (Innovaciones) http://www.zeri.org/ZERI/The_Blue_Economy.html
Link Global ZERI Network http://www.zeri.org/ZERI/Home.html
Link Video LA ECONOMIA AZUL http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=vgDCnifB9HY Casos Azules en español https://www.dropbox.com/sh/bf3h7wp0orzj9go/79-vhijsf7 Link “Las Fábulas de Gunter” enseñando ciencia, emociones, arte, acción y sistemas http://www.youtube.com/watch?v=jOK0UIigcus
Link Conversatorio G. Pauli Fundación Bavaria, Bogptá, 16 Ago 2013 http://www.livestream.com/redemprendedor/video?clipId=pla_b494ebe7-a774-4a6e-915f-e2715eb9b5d4 Link Conferencia Innovación Sucromiles http://www.youtube.com/watch?v=zUbqde75bZw Link Conferencia Nuevo Modelo Competitivo para el Sector Minero, Bogotá, Feb 2013 http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=I8tQmofT4mU
78
LA ECONOMIA AZUL - LINKS LINKS IMPORTANTES
79
“Oportunidades de la Economía Azul para Colombia y el Valle del Cauca”
Laboratorio de Innovación Azul
80
Oscar Ayala Arana Consultor de Negocios Teléfono 57-2-8922037 Cel. 57-312 774 4506 e-mail [email protected] Skype oscaruro Twitter @oscaruro Pag. web http://oscarayalaasociados.page2site.com/
www.lidcorporation.com http://economiaazulcolombia.info/