eca quiruvilca tomo 1 - foliado

Modificación del PAMA U.M. Quiruvilca – Plan Integral para la Implementación de LMP de Descarga de Efluentes Minero Metalúrgicos y Adecuación a los ECA para agua

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U.M. QUIRUVILCA

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The Andean Sustainable Group S.A.C. Modificación del PAMA U.M. Quiruvilca Plan Integral de Adecuación a LMP y ECA

para Agua

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CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO

PÁGINA CAPITULO I INTRODUCCIÓN, MARCO LEGAL Y ANTECEDENTES

1.1 Introducción 3 1.2 Marco Legal Aplicable 6

1.2.1 Entidades Y Organismos Gubernamentales Del Estado Peruano

6

1.2.2 Lineamientos Y Dispositivos Ambientales 11 1.2.3 Aspectos Ambientales Vinculados 18 1.2.4 Marco Legal Específico 23

1.3 Antecedentes 27 1.3.1 Instrumento De Gestión Ambiental 27 1.3.2 Resoluciones Administrativas Que Autorizan El Uso De

Recursos Hídricos Y Vertimiento De Efluentes 28

CAPITULO II

UBICACIÓN GEOGRÁFICA Y POLÍTICA 2.1 Ubicación Política 3

2.1.1 Ubicación 3 2.1.2 Accesibilidad 3

2.2 Ubicación Geográfica 4 Ubicación 4 CAPITULO III PROPÓSITO DEL PLAN INTEGRAL 3.1 Objetivos 3 3.2 Principales Actividades A Desarrollar, Presupuesto

Estimado De Inversión Y Tiempo De Ejecución De Las Actividades

4

3.2.1 Principales Actividades A Desarrollar 4 3.2.2 Presupuesto Estimado De Inversión 6 3.2.3 Tiempo De Ejecución De Las Actividades

8

CAPITULO IV INFORMACIÓN DE LÍNEA BASE CORRESPONDIENTE AL PLAN INTEGRAL

4.1 Delimitación Del Área De Estudio 3 4.2 Fisiografía 3 4.3 Geología 4

4.3.1 Geología Regional 5 4.3.2 Geología De Basamento Rocoso 5 4.3.3 Rasgos Geomorfológicos 8 4.3.4 Geología Estructural 11

4.4 Clima Y Meteorología 13 4.4.1 Control De Calidad De Los Datos 14 4.4.2 Precipitaciones 14

4.5 Caracterización Hidrográfica 28

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4.5.1 Características De Las Cuencas 29 4.6 Identificación De Otras Actividades O Fenómenos 38 4.7 Definición de la Red de Muestreo de Calidad de Agua

39

4.7.1 Red De Muestreo De Calidad De Agua Superficial 39 4.7.2 Red De Muestreo De Efluentes 40

4.8 Características Hidrológicas 41 4.8.1 Caudales De Descarga En Las Cuencas De Estudio 41 4.8.2 Método Racional 41 4.8.3 Resultados 42

4.9 Información Oceanográfica En Caso De Operaciones Mineras

50

4.10 Evaluación De La Calidad De Agua 50 4.10.1 Calidad Agua Superficial 50 4.10.2 Calidad De Efluentes Industriales 56

4.11 Caracterización Geoquímica De Sedimentos 60 4.11.1 Objetos 61 4.11.2 Metodología 61 4.11.3 Evaluación E Interpretación De Las Características 62

4.12 Caracterización Geoquímica De Sedimentos Lacustres O Marinos

63

4.13 Si Supera el ECA 63 4.14 Caracterización Hidrobiológica 64

4.14.1 MÉTODOS DE CAMPO 64 4.14.2 ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN 65 4.14.3 RESULTADOS 66 4.14.4 CONCLUSIONES

73

CAPITULO V DE LA ACTIVIDAD MINERO-METALÚRGICA

5.1 Descripción De Los Componentes Minero Metalúrgicos

3

5.1.1 Procesos dentro De La Planta Concentradora 4 5.1.2 COMPONENTES MINEROS MAYORES 3 5.1.3 INSTALACIONES AUXILIARES 9 5.1.4 Balances Metalúrgicos Por Año 9

5.2 Diagrama De Flujos Cuantificados Y Diagramas Pictográficos De La Actividad Minera, Específica-mente De Los Componentes Relacionados Con La Generación De Fluentes Líquidos

16

5.3 Balance de Materia Descripción del Uso de Reactivos 17 5.4 Incluir Mapas O Planos 17 CAPITULO VI

EVALUACIÓN INTEGRAL DE IMPACTOS SOBRE LA CALIDAD DE AGUAS

6.1 Estimación De Cargas En El Cuerpo Receptor 3 6.2 Interpretación De Resultados Con Los ECA 14 6.3 Evaluación De Aportes 14

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6.4 Evaluación De La Influencia De Fuentes Principales 15 6.5 Evaluación Del Impacto De Otras Fuentes De Altas

Concentraciones Químicas, Biológicas, Microbiológicas U Otras Sobre La Calidad De Las Aguas En El Cuerpo Receptor.

15

6.6 Delimitar la Zona de Mezcla para Cada uno de los Vertimientos de Aguas Residuales Relacionados con la Actividad minero Metalúrgica. Sustentando los Criterios Considerados para su Determinación.

17

6.7 Se deberán Presentar Planos, Esquemas, que Identifiquen Claramente la Ubicación de las Estaciones de Monitoreo tanto en Cuerpo Receptor como de Efluentes, la Red Hidrográfica, los Componentes del Proyecto, las Fuentes de Contaminación, entre otros.

17

CAPITULO VII ACCIONES INTEGRALES DE IMPLEMENTACIÒN Y ADECUACIÒN DE ECA PARA DE ECA PARA AGUA

7.1 Evaluación De Alternativas Para El Mejoramiento De La Calidad De Agua Y Efluentes Minero – Metalúrgicos

3

7.2 Sistemas De Tratamiento Para El Control De Efluentes

5

7.3 Precisión Y Justificación De Los Parámetros A Implementar Y Adecuar, Precisando Los Valores De LMP/ECA Que Se Tomarán En Cuenta Para Su Cumplimiento

54

7.4 Evaluación De Alternativas Para El Mejoramiento De La Calidad De Agua Y Efluentes Minero – Metalúrgico

54

7.5 Sustento De Parámetros Sujetos A Excepción Conforme Al DS 023 – 2009 – MINAM En El Cuerpo Receptor

56

7.6 Cronograma Integral Que Precise Las Actividades A Ejecutar En La Implementación De LMP Y Adecuación ECA

56

7.7 Cronograma Detallado De Inversiones Para La

Implementación LMP Y Adecuación ECA Para Lo Cual Se Debe Considerar Como Plazo Máximo El 15 De Octubre Del 2015 (LMP/ECA)

56

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CAPITULO VIII MEDIDAS INTEGRALES DE MANEJO AMBIENTAL

INTRODUCCIÓN

4

8.1 Medidas De Prevención Y Mitigación Para Los Impactos Ambientales

6

8.1.1 Etapa De Construcción 7 8.1.1.1 Componente Físico 7 8.1.1.2 Componente Biológico 29 8.1.1.3 Componente Socioeconómico 10

8.1.2 Etapa De Operación 12 8.1.2.1 Componente Físico 12 8.1.2.2 Componente Biológico 16 8.1.2.3 Componente Socioeconómico 17

8.2 Programa Integral De Monitoreo Ambiental De Seguimiento Y Control

17

8.2.1 Sustento De La Ubicación De Puntos De Control De Efluentes De Descarga

19

8.2.2 Sustento De Ubicación De Puntos De Control De La Calidad Del Agua En El Cuerpo Receptor Para El Control De Las Descargas De Efluentes O Componentes Mineros U Otras Actividades

21

8.2.3 Parámetros En El Efluente Y Cuerpo Receptor 23 8.2.4 Cuadro Resumen Del Programa De Monitoreo Y

Control De Efluentes Y Cuerpo Receptor 25

8.2.4.1 Parámetros A Monitorear 25 8.2.4.2 Metodología 26 8.2.4.3 Frecuencia 28 8.2.4.3 Manejo De Información Y Reporte 28 8.2.4.5 Valor Numérico Del Límite Máximo Permisible Y Del

Estándar De Calidad De Agua

29 8.2.5 Plano De Infraestructuras Hidráulicas Interrelacionadas

Con La Infraestructura De Tratamiento

35 8.2.6 Plano De Ubicación De Puntos De Control De Efluentes

Y De Calidad Del Agua

36 8.2.7 Fichas De Puntos De Control 36

8.3 Características Particulares Que Se Presenten En La Calidad De Un Cuerpo Natural De Agua

36

8.4 Monitoreos 8.4.1 Plan De Manejo De Residuos Sólidos

8.4.1.1 Objetivo 38 8.4.1.2 Marco Legal 39 8.4.1.3 Clasificación De Residuos Sólidos 39 8.4.1.4 Registro De Residuos Generados 40 8.4.1.5 Medidas De Manejo 41

8.4.2 Plan De Manejo De Materiales Y Residuos Peligrosos 45 8.4.2.1 Programa De Transporte, Almacenamiento Y Manejo

de Materiales Peligrosos 45

8.4.2.2 Manejo Y Disposición Final De Los Residuos Sólidos Peligrosos

48

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8.4.3 Plan De Seguridad Y Salud Ocupacional 51 8.4.4 Plan De Respuesta A Emergencias Y Contingencias 52

8.4.4.1 Clasificación De Las Emergencias 52 8.4.4.2 Organización Del Sistema De Respuesta A Contingencias 53 8.4.4.3 Contingencias 61 8.4.4.4 Plan De Acción 62 8.4.4.5 Medidas De Control Y Mitigación 59 8.4.4.6 Entrenamientos Y Simulacros 66 8.4.4.7 Procedimientos De Notificación 67 8.4.4.8 Evaluación De La Contingencia 69 8.4.4.8 Procedimientos Para Actualizar Y Revisar El Plan

69

CAPITULO IX MEDIDAS DE CIERRE CONCEPTUAL

INTRODUCCIÓN 3 9.1 Objetivos Del Plan De Cierre 3 9.2 Criterios Del Cierre 5 9.3 Componentes Principales Del Cierre 5 9.4 Actividades De Cierre Conceptual De Los

Componentes 8

9.4.1 Cierre Temporal 8 9.4.2 Cierre Progresivo 8 9.4.3 Cierre Final 8 9.4 Mantenimiento Y Monitoreo Post Cierre 13 9.4.1 Mantenimiento Post-Cierre 13 9.5.2 Monitoreo Post-Cierre 14 TABLAS Tabla 2.1 Acceso a la Unidad Minera Quiruvilca Tabla 2.2 Coordenadas UTM del Emplazamiento Minero Quiruvilca Tabla 4.1 Estaciones meteorológicas Tabla 4.2 Estaciones seleccionadas para la determinación de la PMA en la zona de

estudio Tabla 4.3 Precipitación media mensual – PMA (mm) de las estaciones utilizadas Tabla 4.4 Precipitación mensual (mm) en las microcuencas de influencia del

proyecto para año normal Tabla 4.5 Precipitación media anual PMA para cada periodo de retorno T, en las

estaciones trabajadas Tabla 4.6 Precipitación anual para años húmedos Tabla 4.7 Precipitación para años secos Tabla 4.8 Precipitación máxima en 24 horas (mm) para distintos periodos de

retorno Tabla 4.9 Evaporación estación Huamachuco Tabla 4.10 Evaporación estación Santiago de Chuco Tabla 4.11 Temperaturas en la estación Huamachuco Tabla 4.12 Temperaturas mínimas y máximas Huamachuco Tabla 4.13 Caudal año normal en las microcuencas Tabla 4.14 Caudal medio para años húmedos en las microcuencas, para diferentes

periodos de retorno

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Tabla 4.15 Caudal medio para años secos en las microcuencas, para diferentes periodos de retorno

Tabla 4.16 Microcuencas del río Shorey Tabla 4.17 Parámetros morfométricos de la subcuenca del río Shorey Tabla 4.18 Parámetros morfométricos de la quebrada San Francisco Tabla 4.19 Parámetros morfométricos del afluente de la quebrada San Francisco Tabla 4.20 Parámetros morfométricos de la quebrada Tapada Tabla 4.21 Parámetros morfométricos de la quebrada Purida Tabla 4.22 Parámetros morfométricos del tramo alto del río Shorey Tabla 4.23 Parámetros morfométricos de la quebrada Los Negros Tabla 4.24 Parámetros morfométricos de la quebrada Quinual Tabla 4.25 Estaciones de muestreo de aguas superficiales Tabla 4.26 Estaciones de muestreo de efluentes Tabla 4.27 SVAP Tabla 4.28 Listado completo de fitoplancton colectado en la estación M12,

Marzo 2012 - Datos en # de células / ml Tabla 4.29 Listado completo de zooplancton colectado en la estación M12,

Marzo 2012 - Datos en # de células / ml Tabla 4.30 Listado completo de perifiton vegetal colectado en la estación M12,

Marzo 2012 Tabla 4.31 Listado completo de perifiton animal colectado en la estación M12,

Marzo 2012 Tabla 4.32 Listado completo de macroinvertebrados bentónicos colectados en

la estación M12 Marzo 2012 Tabla 5.1 Reactivos usados en la planta Tabla 5.2 Balance Metalúrgico por Año – Contenidos Fechas 2004 a 2011. U.

M. Quiruvilca Tabla 5.3 Balance metalúrgico por año - Fechas 2004 a 2011. U. M.

Quiruvilca Tabla 5.4 Balance Metalúrgico por Año - % Recuperaciones Fechas 2004 a

2011. U. M. Quiruvilca Tabla 6.1 Comportamiento de la Alcalinidad en el cuerpo receptor Tabla 6.2 Comportamiento de los Cloruros en el Cuerpo receptor Tabla 6.3 Comportamiento de los Cloruros en el Cuerpo receptor Tabla 6.4 Comportamiento de los Nitritos en el Cuerpo receptor Tabla 6.5 Comportamiento de los Sulfatos en el Cuerpo receptor Tabla 6.6 Comportamiento de los Sulfuros en el Cuerpo receptor Tabla 6.7 Comportamiento del Cianuro WAD en el Cuerpo receptor Tabla 6.8 Comportamiento del Aluminio en el Cuerpo receptor Tabla 6.9 Comportamiento del Arsénico en el Cuerpo receptor Tabla 6.10 Comportamiento del Bario en el Cuerpo receptor Tabla 6.11 Comportamiento del Boro en el Cuerpo receptor Tabla 6.12 Comportamiento del Cadmio en el Cuerpo receptor Tabla 6.13 Comportamiento del Calcio en el Cuerpo receptor Tabla 6.14 Comportamiento del Cobalto en el Cuerpo receptor Tabla 6.15 Comportamiento del Cobre en el Cuerpo receptor Tabla 6.16 Comportamiento del Hierro en el Cuerpo receptor Tabla 6.17 Comportamiento del Litio en el Cuerpo receptor Tabla 6.18 Comportamiento del Magnesio en el Cuerpo receptor Tabla 6.19 Comportamiento del Manganeso en el Cuerpo receptor Tabla 6.20 Comportamiento del Mercurio en el Cuerpo receptor

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Tabla 6.21 Comportamiento del Níquel en el Cuerpo receptor Tabla 6.22 Comportamiento de la Plata en el Cuerpo receptor Tabla 6.23 Comportamiento del Plomo en el Cuerpo receptor Tabla 6.24 Comportamiento del Selenio en el Cuerpo receptor Tabla 6.25 Comportamiento del Sodio en el Cuerpo receptor Tabla 6.26 Comportamiento de los Coliformes Fecales en el Cuerpo receptor Tabla 6.27 Comportamiento de los Coliformes Totales en el Cuerpo receptor Tabla 6.28 Comportamiento de la Escherichia Coli en el Cuerpo receptor GRÁFICOS Gráfico 4.1 Altitud Respecto a la Precipitación Media Anual Gráfico 4.2 Precipitación Mensual en las Estaciones Meteorológicas Gráfico 4.3 Evaporación Huamachuco Gráfico 4.4 Evaporación Santiago de Chuco Gráfico 4.5 Temperaturas Estaciones Huamachuco FOTOGRAFÍAS Foto 5.1

Vista de la tubería de relaves

Foto 5.2 Vista de los depósitos de Top Soil FIGURAS Figuras 4.9 – 4.21

Calidad de Agua Cuerpo Receptor

Figuras 4.22 – 4.43 Caracterización Efluente Industrial Figuras 4.44 – 4.46 Caracterización de Sedimentos Figuras 4.47 - 4.60 Cargas Másicas ANEXOS

1 Planos A Data meteorológica B Procedimiento Control de Calidad Data Meteorológica C1 Resultados Calidad de Agua Superficiales Primera campaña D2 Resultados Efluentes Crudos y Tratados - Segunda campaña E1 Resultados Sedimentos - Primera campaña - Primera

campaña C2 Resultados Calidad de Agua Superficiales - Segunda

campaña

D1 Resultados Efluentes Crudos y Tratados - E2 Resultados Sedimentos - Segunda campaña F Diagramas de Flujo Operación Unidad Minera Quiruvilca G Determinación de Caudales H1 Comparación de Resultados Calidad de Cuerpo Receptor -

Primera campaña H2 Comparación de Resultados Calidad de Cuerpo Receptor -

Segunda campaña I Evaluación de sedimentos J1 Evaluación de Efluentes industriales vs LMP - Primera

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campaña J2 Evaluación de Efluentes industriales vs LMP - Segunda

campaña K Carga Másica L Diagramas Diagnóstico Sistemas de Tratamiento de Aguas

Residuales M Análisis Relaves MINLAB N CAPEX / OPEX

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Modificación del PAMA U.M. Quiruvilca

Plan Integral para la Implementación de LMP de Descarga de Efluentes Minero Metalúrgicos y

Adecuación a los ECA para agua

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1 Profesionales habilitados por el Ministerio de Energía y Minas para elaborar estudios ambientales.

CONSULTORES1 CÓDIGO FIRMA

Huber Esteban

Salazar Chinchilla

Ingeniero Civil

(CIP N° 33926)

Vicente

Espinoza Villanueva

Biólogo

(COLBIOP N° 4385)

Rubén Dario

Vidal Salinas

Ingeniero Metalurgista

(CIP N° 93453)

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The Andean Sustainable Group S.A.C. Modificación del PAMA U.M. Quiruvilca - Plan

Integral de Adecuación a LMP y ECA para Agua

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I

RESUMEN EJECUTIVO

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The Andean Sustainable Group SAC Modificación del PAMA U.M. Quiruvilca Plan Integral de Adecuación LMP/ECA Agua

RESUMEN EJECUTIVO

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INDICE

1. Ubicación del área de estudio. ............................................................. 3

1.1. Ubicación Política ................................................................................ 3

1.2. Ubicación Geográfica ........................................................................... 3

2. Marco legal .......................................................................................... 4

2.1. Lineamientos y dispositivos ambientales ............................................. 4

2.2. Aspectos Ambientales Vinculados ........................................................ 5

2.3. Marco Legal Específico ........................................................................ 6

3. Línea Base y Actividad minero metalúrgica .......................................... 7

3.1. Línea Base ........................................................................................... 7

3.1.1. Delimitación del Área de Estudio ...................................................... 7

3.1.2. Fisiografía ......................................................................................... 7

3.1.3. Geología ............................................................................................ 8

3.1.4. Clima y Meteorología ........................................................................ 9

3.1.5. Caracterización Hidrográfica ........................................................... 11

3.1.6. Definición de la Red de muestreo de calidad de agua ...................... 11

3.1.7. Características Hidrológicas .......................................................... 13

3.1.8. Evaluación de la Calidad de agua ................................................... 14

3.1.9. Caracterización geoquímica de sedimentos ..................................... 18

3.1.10. Caracterización Geoquímica de Sedimentos Lacustres o Marinos. 19

3.1.11. ECA superado por procesos bio quimicos. .................................... 19

3.1.12. Caracterización Hidrobiológica ..................................................... 19

3.2. Actividad Minero Metalúrgica ............................................................ 22

4. Evaluación Integral de Impactos Ambientales. ................................... 24

4.1. Estimación de cargas en el cuerpo receptor ....................................... 24

4.2. Interpretación de resultados con los ECA .......................................... 24

4.3. Evaluación de la influencia de fuentes principales ............................. 25

4.4. Evaluación del Impacto de otras fuentes de altas concentraciones

químicas, biológicas, microbiológicas u otras sobre la calidad de las aguas

en el cuerpo receptor. ................................................................................ 26

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5. Acciones integrales para la Implementación de LMP y adecuación de

ECA para agua ........................................................................................... 26

5.1. Descripción del Sistema de Tratamiento de aguas residuales minero-

metalúrgicas. ............................................................................................. 26

5.2. Principales Actividades a desarrollar para la implementación de la

Planta de Tratamiento que permita cumplir con los LMP y ECA. ................ 27

6. Medidas Integrales de Manejo Ambiental ........................................... 31

6.1. Etapa de Construcción ...................................................................... 31

6.2. Etapa de Operación ........................................................................... 33

6.3. Cuadro Resumen del Programa de Monitoreo y Control de efluentes y

en cuerpo receptor ..................................................................................... 35

7. Medidas de Cierre .............................................................................. 36

7.1. Componentes principales del Cierre................................................... 36

7.2. Actividades de Cierre Conceptual de los Componentes ...................... 37

7.2.1. Cierre Temporal .............................................................................. 37

7.2.2. Cierre Progresivo ............................................................................ 37

7.2.3. Cierre Final .................................................................................... 38

7.2.4. Mantenimiento y Monitoreo Post Cierre .......................................... 38

7.2.5. Mantenimiento Post-Cierre .......................................................... 39

7.2.5.1. Monitoreo Post-Cierre .................................................................. 40

ANEXO PLANOS ........................................................................................ 41

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1. Ubicación (geografía y política) del área de estudio y área donde se

desarrollarán las medidas contenidas en el Plan Integral. Se deberá

precisar la cuenca donde se pretendería ejecutar las medidas del Plan.

1.1. Ubicación Política

La unidad minera Quiruvilca tiene ubicada sus instalaciones en el

distrito de Quiruvilca, Provincia de Santiago de Chuco en el

departamento de La Libertad. El área donde se ha desarrollado la

unidad minera es de 3 963.14 ha (Ver Plano R-01).

Las instalaciones del emplazamiento minero se ubican a una altitud de

3,900 msnm en la localidad de Quiruvilca, dista 6 km de la planta

concentradora y de las operaciones de disposición de relaves, las

mismas que están ubicadas en la localidad de Shorey a una altitud de

3,700 msnm.

1.2. Ubicación Geográfica

El siguiente cuadro muestra las coordenadas UTM que determinan las

áreas ocupadas por las instalaciones:

Tabla Coordenadas UTM del Emplazamiento Minero Quiruvilca

N° Zona

Coordenadas UTM

PSAD 56 (Zona 17) Cota

(msnm) N E

1 Quiruvilca

Shorey

9 112 140 791,720 3 600 a 4 000

9 116 240 800,000

Fuente: U.M. Quiruvilca

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2. Marco legal que sustente el Plan Integral, Certificación Ambiental

aprobada para el desarrollo de actividades mineras, relacionada con el

manejo ambiental de los recursos hídricos.

2.1. Lineamientos y dispositivos ambientales

Normativa General

Ley General del Ambiente

Ley N° 28611, que deroga el Código del Medio Ambiente y de los Recursos

Naturales, D.L. Nº 613, y modificada mediante el D.L. N° 1055.

Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental

La Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental, Ley

N° 27446, y su modificación D.L. N° 1078. Su Reglamento está establecido

mediante el D.S. N° 019-2009-MINAM.

Normas de Protección Ambiental del Sub-Sector Minero-Metalúrgico

El Reglamento para Protección Ambiental en la Actividad Minero

Metalúrgica, aprobado mediante D.S. N° 016-1993-EM y sus normas

modificatorias, regula los aspectos ambientales de la industria minero-

metalúrgica.

Participación Ciudadana

El Reglamento de Participación Ciudadana en el Subsector Minero,

actualmente vigente, fue aprobado mediante el D.S. N° 028-2008-EM. Este

reglamento es normado mediante la R.M. N° 304-2008-MEM/DM que

aprueba las normas que regulan el Proceso de Participación Ciudadana en

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Quiruvilca RE - 5

el Subsector Minero y su modificación R.M. Nº 009-2010-MEM/DM, en el

que se describen los mecanismos de participación ciudadana que deberán

ser desarrollados de acuerdo a lo que considere la autoridad competente.

Límites Máximos Permisibles y Estándares de Calidad Ambiental

- Decreto Supremo Nº 002-2008-MINAM, que aprobó los

Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Agua.

- Decreto Supremo Nº 023-2009-MINAM, que aprobó las

Disposiciones para la Implementación de los ECA para Agua,

- Decreto Supremo Nº 010-2010-MINAM, publicado en el Diario

Oficial El Peruano el 21 de agosto de 2010, que aprobó los

Límites Máximos Permisibles (LMP) para las descargas de

efluentes líquidos de actividades Minero – Metalúrgicas.

- Resolución Ministerial Nº 154-2012-MEM/DM, que aprueba los

Términos de Referencia para la elaboración del “Plan Integral

para la Adecuación e Implementación a los Límites Máximos

Permisibles para la descarga de efluentes líquidos de actividades

minero-metalúrgicas’’

2.2. Aspectos Ambientales Vinculados

Residuos Sólidos: La Ley General de Residuos Sólidos, Ley Nº 27314,

modificada mediante el D.L. N°1065, y su Reglamento, aprobado mediante

D.S. N° 057-2004-PCM, tienen por finalidad asegurar que la gestión y el

manejo de los residuos sólidos.

Ley de Recursos Hídricos: La Ley de Recursos Hídricos, Ley N° 29338,

regula el uso y gestión del agua superficial, subterránea, continental y los

bienes asociados a esta y se extiende al agua marítima y atmosférica en lo

que resulta aplicable, con la finalidad de regular el uso y gestión de las

aguas de manera integrada.

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Autoridad Nacional del Agua – ANA: El agua constituye un elemento

fundamental dentro del proceso operativo de las actividades minero-

metalúrgicas. Conforme a lo dispuesto en la Ley de Recursos Hídricos,

Ley N° 29338, articulo 44°, toda persona natural o jurídica, para usar el

recurso agua, salvo el uso primario, requiere contar con un derecho de uso

otorgado por la Autoridad Nacional del Agua (ANA), con participación del

Consejo de Cuenca Regional o Interregional, según corresponda, y las

Administraciones Locales del Agua.

Tratamiento y Descarga de Aguas Residuales: De acuerdo con la Ley de

Recursos Hídricos, Ley N° 29338, artículos 79° y 80°, todo vertimiento de

agua residual en una fuente natural de agua requiere de autorización de

vertimiento emitida por la ANA.

2.3. Marco Legal Específico

- Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Agua (D.S. N° 002-

2008-MINAM).

- Aprueban Disposiciones para la Implementación de los Estándares

Nacionales de Calidad Ambiental (ECA) para Agua – Decreto Supremo

Nº 023-2009-MINAM

- Aprueban Clasificación de Cuerpos de Agua Superficiales – Resolución

Jefatural N° 202 – 2010 – ANA

- Aprueban los Límites Máximos Permisibles para Minería – Decreto

Supremo N° 010 – 2011 – MINAM

- Integración de la Adecuación e Implementación a los Límites Máximos

Permisibles y los Estándares de Calidad Ambiental, con Plazo hasta el

31 de Agosto del 2012 – Decreto Supremo N° 010-2011-MINAM

- Aprueban los Términos de Referencia para el Plan de Implementación -

Resolución Ministerial N° 030-2011-MEM/DM

- Aprueban los Términos de Referencia para el Plan Integral – Resolución

Ministerial N° 154 – 2012-MEM/DM

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http://www.minem.gob.pe/archivos/dgaam/legislacion/ds003-2008.pdf


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Quiruvilca RE - 7

Las normas mencionadas, han sido consideradas en la elaboración de la

presente modificación del instrumento ambiental vigente de Quiruvilca para la

respectiva adecuación a los nuevos estándares de Límites Máximo Permisibles

(LMP) para el sector minero y los estándares de calidad ambiental para agua

(ECA) para los cuerpos receptores.

3. Breve información de Línea Base y de la actividad minero metalúrgica

en el área donde se implementarán los LMP y ECA para agua.

3.1. Línea Base

3.1.1. Delimitación del Área de Estudio

La subcuenca del Río Shorey corresponde a la parte alta de la cuenca

del Río Moche. Son numerosas las microcuencas que alimentan la

formación de este río, inicialmente la quebrada San Francisco y la

quebrada al norte de Cerro Negro, que dan inicio al río Shorey al unirse

con la quebrada Tapada; Luego se recibe el aporte de las quebradas

Santa Catalina por la ribera izquierda, así como el aporte de las

quebradas Llacapuquio (donde se ubican viviendas), quebrada Los

Negros y quebrada Quinual en la margen derecha.

Las operaciones mineras de la empresa se realizan sólo en esta sub

cuenca, pero no en forma exclusiva, ya que hay concesiones de terceros,

así como pasivos ambientales que no son responsabilidad del titular

minero.

3.1.2. Fisiografía

En forma general el área de operación Quiruvilca se ubica entre los

3450 msnm (zona Constancia) y 4075 msnm (Pampa La Julia). Las

instalaciones, tales como las oficinas y campamento se ubican

000018


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Quiruvilca RE - 8

principalmente en la pequeña planicie donde se ha desarrollado el

Pueblo de Quiruvilca.

Por encima de los 4000 msnm se extiende una planicie ondulada en la

que se observan algunas depresiones menores. Cerca de la línea de

cumbres, las quebradas, poco profundas, tienen una sección en forma

de “U” ligeramente abierta, las cuales en cotas inferiores, poco a poco se

van profundizando tomando la forma de una sección en “V”.

Especialmente la zona muestra laderas que son de forma alargada y por

lo general moderadas, con pendientes entre 20% y 35%.

La existencia de quebradas y ríos profundos hacen a esta zona

fisiográficamente muy accidentada, reconociéndose entre ellas las

quebradas: San Francisco, Llacapuquio, Purida, La Merced, Constancia

entre otros, tributarios del Río Moche.

3.1.3. Geología

Quiruvilca se ubica, en la cordillera Oriental, en la franja volcánica

Cenozoica. El marco geológico regional que rodea a Quiruvilca,

comprende una secuencia de rocas sedimentarias y volcánicas con

edades que oscilan entre el Triásico Superior hasta el cuaternario

reciente, ubicándose al este del borde de una cuenca andesítica de

la era Terciaria, conformada por rocas pertenecientes a la Formación

Calipuy, la que principalmente comprende flujos andesíticos y flujos

de brechas volcánicas de composición andesítica, intercalados con

flujos basálticos y ocasionalmente con sedimentos tufáceos

lacustres, los que son interceptados por rocas intrusivas que

incluyen stocks y diques andesíticos y pórfidos cuarzo-monzoníticos.

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3.1.3.1. Rasgos Geomorfológicos

Regionalmente Quiruvilca se encuentra en la Cordillera Occidental,

en los andes Orientales siguiendo una dirección de Sur – Norte que

constituye una barrera de gran importancia climática.

La morfología de Quiruvilca está conformada básicamente por áreas

andinas, esto significa que sobre él han actuado fuerzas tectónicas

que han influenciado en el levantamiento y la contracción de los

andes por fenómenos de erosión e inundación, tales como los

fluviales y los de efecto glacial. La acción dinámica ha sido muy

intensa como lo indica lo accidentado de su relieve, los

plegamientos, las fallas y las brechas en algunas zonas de formación

estratigráfica y erupciones volcánicas han sido fuertemente

transformadas durante millones de años por un conjunto de fuerzas

externas e internas, cuya acción conjunta ha dado como resultado

un territorio fuertemente accidentado que se caracteriza por sus

valles transversales y longitudinales que han sido excavados por los

ríos que drenan. Los yacimientos de sulfuros se encuentran muy

cerca a la superficie, aunque no todos son de valor económico.

3.1.4. Clima y Meteorología

Precipitaciones: La precipitación en las cuencas de estudio, después

del control de calidad de los registros, señala que la precipitación media

anual para un año normal (obtenida a partir de 3 estaciones, Shorey,

Quiruvilca y Huamachuco) es son 1433.6 mm, 1455.7mm y 1016.2 mm

respectivamente.

Evaporación: La evaporación promedio mensual estimada en las

estaciones, varía entre 64.4 mm y 117.6 mm, para la estación de

Huamachuco. Mientras que para la estación de Santiago de Chuco varía

entre 49.8 mm y 170.6 mm. La máxima fue de 189.8 mm y 244.4 mm

para Huamachuco y Santiago de Chuco respectivamente. Y la mínima

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Quiruvilca RE - 10

fue de 12.5 mm y de 22.7 mm para Huamachuco y Santiago de Chuco

respectivamente. La evaporación total anual en las estaciones oscila de

507.3 a 1621.3 mm y de 777.7 a 1957.1 para las estaciones de

Huamachuco y Santiago de Chuco, mientras que la evaporación media

anual para Huamachuco es de 963.9 y para Santiago de Chuco es de

1297.7.

Temperatura del aire: La temperatura del aire fue caracterizada

mediante información de la estación Huamachuco. Los periodos

registrados de esta estación abarcan los años 1965-2010.

Tabla. Temperaturas en la estación Huamachuco

Temperatura (ºC) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Promedio Máximas 17.6 17.3 17.2 17.7 18.1 17.9 17.9 18.5 18.7 18.4 18.2 17.9

Promedio 12.3 12.2 12.1 12.5 12.4 12.1 11.9 12.4 12.8 12.5 12.4 12.3

Promedio Mínimas 7.0 7.2 7.2 6.9 5.9 5.0 4.5 5.0 6.0 6.3 5.8 6.3

Las temperaturas máximas se mantienen casi constantes, las que

varían son las mínimas, más bajas en los meses de Junio, Julio y

Agosto, tal como se puede observar en la tabla siguiente:

Tabla. Temperaturas mínimas y máximas Huamachuco

Temperatura

(ºC) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Máxima 19.9 19.5 19.4 19.3 19.8 19.6 19.6 19.9 20.1 20.8 19.8 20.7

Mínimo 3.3 4.9 4.3 4.9 3.8 1.6 1.4 1.8 3.7 3.6 2.9 3.9

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3.1.5. Caracterización Hidrográfica

Para el presente estudio, se ha delimitado como ámbito de análisis la

subcuenca del río Shorey, ubicada en la cabecera de la cuenca del río

Moche, el cual vierte sus aguas al océano Pacífico.

A su vez, dentro de la subcuenca Shorey se han delimitado

microcuencas por donde fluyen pequeñas quebradas, las cuales, en su

mayoría, son alimentadas por lagunas ubicadas en la línea de cumbres

que conforma la divisoria de aguas de esta cuenca con la del río Santa.

Las lagunas se encuentran aguas arriba de las operaciones mineras.

La cabecera de la subcuenca no presenta nevados de importancia que

contribuyan al mejoramiento del régimen de descarga del río en el

período de estiaje, el caudal de escorrentía es de origen pluvial

proveniente de las precipitaciones estacionales.

El río Shorey, al unirse con el río San Lorenzo, forma el río Constancia,

y éste cambia el nombre a la altura de la quebrada de la Perdiz y se

convierte en el río Moche.

3.1.6. Definición de la Red de muestreo de calidad de agua

3.1.6.1. Red de muestreo de calidad de agua superficial

Tabla. Estaciones de muestreo de aguas superficiales

Código de

estación

Coordenadas UTM Descripción

E N

FA-02 794 225

9 113 049

Quebrada Purida, de aguas claras y encajonada, No presenta inestabilidad en sus dos orillas, presenta una

estructura de concreto para la captación de agua para uso domestico e Industrial de la UM Quiruvilca

FA-01 799 983

9 114 954

Laguna Los Angeles, se ubica a 30 minutos de la ciudad de Quiruvilca, de aguas claras, sin presencia de eutroficacion y una estructura de concreto deteriorado por la cual rebosa las aguas. Estas aguas son captadas para el uso domestico e industrial de la UM Quiruvilca

QN-01 792 914

9 115 518

Quebrada Negro, de lecho rocoso y torrentoso, de laderas con cubierta vegetal tipo ichu pero con poca presencia de erosión. Es un afluente del rio Moche aguas arriba del PQAS-01

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Quiruvilca RE - 12

PQAS-01 792 518

9 114 783

Rio Moche, aguas arriba del ingreso dele efluente EF-12 hacia el rio Moche. Lecho con presencia de rocas y gravas, aguas turbias, con secciones bifurcadas, orillas con poca presencia de vegetación e indicios de erosión

QLL-01 795 645

9 114 449

Quebrada Llacapuquio, en la cual una carretera cruza la quebrada, presencia de materia orgánica y residuos domésticos debido a la cercanía de la ciudad de Quiruvilca, presenta una

M-12 795 546

9 113 608 Rio Moche, estación ubicada aguas arriba del ingreso del efluente EF-13. Presenta una zona de remanzo, con lecho de finos, orillas erosionas con poca vegetación

M-12A 794 918

9 113 548

Estación ubicado aguas abajo del ingreso del efluente EF-13, la zona es encañonada, de orilla rocosa con poca vegetación, lecho rocoso, presencia de rápidos, aguas turbias.

3.1.6.2. Red de muestreo de efluentes

Tabla Estaciones de muestreo de efluentes

Código de estación Coordenadas UTM

Descripción E N

EF-13 795 197 9 113 405 Salida de efluente de la Planta de Neutralización

PQEFI-2 795 198 9 113 407 Planta de Neutralización de la UM Quiruvilca

EF-12 792 299 9 114 650 Estación de monitoreo en la cual se unen los efluentes de la tubería de decantación de la cancha de lodos y Dren San Felipe.

DSF-01 792 473 9 114 958 Dren San Felipe, son los drenajes de la Relavera San Felipe, en la cual pasa por un tratamiento de pozas con lechada de cal

JQ-08 792 341 9 114 983 Drenaje de bocamina La Paloma, en el lecho se observa sedimento blanquecino. Se dice que estas aguas presenta alto contenido de Arsénico

TD-01 792 505 9 114 960

Salida de la tubería de decantación de la cancha de Lodos San Felipe, el efluente pasa por un canal sin sistema de impermeabilización, pasando por el perímetro de las pozas de tratamiento de los drenajes de la relavera San Felipe

EF-05 796 180 9 112 849

Efluente de salida de la tubería de decantación de la relavera Santa Catalina, estos efluentes son bombeados en una caseta y recirculados a la

Planta de procesos.

PQEFI-01 794 799 9 112 970

Planta de Procesos, en la cual presenta una caja de relaves que bombea hacia la relavera Santa Catalina. No se pudo medir caudal ni parámetros in situ

PQEFI-04 795098 9113423 UM.Quiruvilca, Efluente que descarga en el Río Moche ubicado en las afueras de la planta de

neutralización (HDS).

PQEF-STC 796022 9112484 UM.Quiruvilca. Agua acida proveniente de desmonte del Relave Santa Catalina.

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PQAS-01 792680 9114592 UM.Quiruvilca. Ubicado en la Zona de San Felipe, aguas abajo del Río Moche.

PQAS-02 792110 9115247 UM.Quiruvilca. Ubicado en la Zona de San Felipe aguas arriba del Río Moche.

EF-09 795008 9113494 UM.Quiruvilca. Agua acida proveniente de Mina.

CR-03 791116 9116104 UM.Quiruvilca. Río Moche.

BO220 796019 9113592 UM.Quiruvilca. Agua acida proveniente de la Bocamina Almirvilca.

BOC-PALOMA 792071 9114617 UM.Quiruvilca. Agua acida proveniente de la Bocamina Paloma. (No pertenece a la unidad minera)

QLL-01 795623 9114415 UM.Quiruvilca. Estación ubicada en la Quebrada LLacapuquio.

QN-01 792907 9114522 UM.Quiruvilca. Estación ubicada en la Quebrada

Los Negros.

BO-PA 796632 9115811 UM.Quiruvilca. Estación ubicada en la zona de Papelillo a 200 m de la carretera..(No hay flujo de agua).

BO-CO 795311 9114364 UM.Quiruvilca. Estación ubicada en la Bocamina en operación Codiciada.

BO-CO3750 795983 9113897 UM.Quiruvilca. Estación ubicada al pie de la carretera cerca a la Bocamina BO-CO3750.

P5-S 792327 9114657 UM.Quiruvilca. Estación ubicada en la Zona de San Felipe, salida de la poza wetland cerca al EF-12 y al TD-01.

3.1.7. Características Hidrológicas

3.1.7.1. Caudales de descarga en las cuencas de estudio

Para la obtención de los caudales de avenida de cada microcuenca,

se ha estimado oportuno aplicar el método racional, por considerarlo

más apropiado para pequeñas cuencas. De esta forma se obtuvieron

los caudales circulantes en las principales quebradas de la cuenca

del río Shorey, para diferentes periodos de retorno. Los caudales de

las microcuencas han sido caracterizados para año normal, seco y

húmedo. No existen nevados en las cabeceras de las microcuencas

de la zona del proyecto que contribuyan a la escorrentía en época de

estiaje.

La unidad minera Quiruvilca, no cuenta con instalaciones de

represamiento de agua como presas, barrajes u otros. Sin embargo

cabe mencionar que para el abastecimiento de aguas domesticas se

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Quiruvilca RE - 14

capta el agua de una pequeña laguna aguas arriba de la quebrada

San José, que pertenece a la cuenca del río Santa, vertiente Pacífico.

El caudal promedio registrado es de 19 l/s, descargándose en la

laguna La represa.

3.1.8. Evaluación de la Calidad de agua

3.1.8.1. Interpretación de resultados de Fuente de Cuerpo

Receptor

Es importante señalar que la zona de estudio, presenta operaciones

mineras desde tiempos pre inca, siendo operada en la época incaica

y colonial.

Las operaciones extensivas tienen más de 100 años, durante todo

este tiempo han operado muchas empresas mineras, que

actualmente ya no existen. Esta realidad determina que el cuerpo

receptor tenga diversos grados de influencia ambiental de diversos

orígenes mineros. La zona cuenta con varios pasivos que nos son

responsabilidad del actual operador.

Además de ello, en la zona hay otras actividades, las cuales tienen

también aportes al cuerpo receptos, entre ellos tenemos por ejemplo

al pueblo y diversos anexos.

A continuación se presentan los parámetros que no cumplieron con

los valores de los ECA correspondientes, los que deben entenderse

como la disparidad de la situación actual con la norma que entra en

vigencia el 15 de octubre del 2014.

Cabe señalar que en el país, es la primera vez que se implementan

estándares de calidad del cuerpo receptor, el monitoreo efectuado

sirve para que la empresa consultora, en función de los hallazgos,

determine la mejor tecnología a usar, en función del cumplimiento

de los LMP y ECA.

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Quiruvilca RE - 15

Parámetros de campo

Primera Campaña: Los valores de la conductividad eléctrica

(CE) fueron desde 36,4 (FA-01) hasta 1201 µS/cm (M-12A),

evidenciando en el segundo caso, una elevada presencia de

sustancias disueltas.

Segunda Campaña: El pH fue evaluado en laboratorio,

registrando valores que variaron de 3.05 unidades (QLL-01) a

4.51 unidades (PQAS-01), mostrando una tendencia ácida que

no cumplió el rango establecido en los ECA de la Categoría 3

para riego de vegetales (6.5-8.5 unidades).

Parámetros fisicoquímicos

Primera Campaña: Los sólidos totales suspendidos (STS)

mostraron valores por debajo de 3mg/l en las estaciones FA-

01, FA-02 y QN-0, alcanzando un máximo de 117 mg/l (QlLL-

01) superando en este caso el valor con el ECA de la Categoría

3 para riego de vegetales y bebida de animales (50 mg/l). La

Demanda Química de Oxigeno en la estación QLL-01 registro

un valor de 54 mg O2/l que supera el ECA de la categoría 3

para riego de vegetales (40 mg/l).

Segunda campaña: Los valores de turbidez variaron entre 130

UNT (QLL-01) y 1 700 UNT (CR-03), mostrando niveles

elevados de turbidez que podrían afectar la calidad de las

aguas. Se observó la presencia de cianuro tanto wad, libre y

total, sin embargo solo se observó una excedencia al ECA de la

Categoría 3 para riego de vegetales en la estación PQAS-01,

con un valor de 0.403 mg/l.

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Metales

Primera Campaña: La evaluación de los metales totales

registraron excedencias, los cuales fueron: el aluminio,

arsénico total, Cadmio, Cobre, Hierro, manganeso total, Plomo

y Zinc, superando los valores establecidos en los ECA para

agua.

Segunda campaña: La evaluación de los metales totales

registró excedencias, las cuales se dan en: Aluminio, Arsénico,

Cadmio, Calcio, Cobre total, Hierro total, Manganeso total,

Plomo, Zinc.

Se observó excedencias en el caso de la estación CR-03, la

cual presentó valores elevados de mercurio y plata totales, los

cuales no cumplieron con el ECA de la categoría 3 para riego

de vegetales.

Parámetros microbiológicos

Primera Campaña: Los resultados indicaron la presencia de

coliformes totales y fecales con valores por debajo del límite de

detección en la estación FA-01 y FA-02. Los registros fueron

de 33 NMP/100 ml de Coliformes totales y fecales en el FA-01.

Mientras que se registro 240 NMP/100 ml de Coliformes

fecales en el FA-02.

Segunda campaña: Los valores de coliformes fecales y E. coli

fueron bajo del límite de detección en las estaciones CR-03,

PQAS-01 y PQAS-02, solo la estación QLL-01 presentó valores

de NMP/100 ml y 11 NMP/100 ml respectivamente, los cuales

cumplieron con el ECA de la Categoría 3. En el caso de los

coliformes totales, presentaron valores entre 4.5 NMP/100 ml

(PQAS-01) y 240 NMP/100 ml (CR-03), cumpliendo en todos

los casos con el ECA de la Categoría 3

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3.1.8.2. Calidad de Efluentes Industriales

Parámetros de campo

Primera campaña: Los valores de pH registrados en los

efluentes industriales variaron de 1,8 unidades (PQEFI-02) a

9,27 unidades (EF-13). Los valores de la conductividad

eléctrica (CE) fueron desde 730 (EF-12) hasta >4000 µS/cm

(DSF-01), evidenciando una elevada presencia de sustancias

disueltas.

Segunda campaña: Los valores de pH registrados en los

efluentes industriales variaron desde 2.27 unidades (BO220)

hasta 11.2 unidades (PQEFI-01), mostrando tendencias

variables, desde ácidas hasta alcalinas, en las mismas

estaciones a diferentes horarios, generándose excedencias en

todas las estaciones en alguna de las horas de monitoreo. Los

valores de la conductividad eléctrica (CE) fueron muy elevados

mostrando valores desde 1490 µS/cm (PQEFI-02) hasta 6820

µS/cm (BO220), evidenciando la presencia de sustancias

disueltas en el agua.

Parámetros fisicoquímicos

Primera campaña: Los valores de sólidos totales suspendidos

(STS) se presentaron valores de 408 mg/l (PQEFI-02) y

145000 mg/l (PQEFI-01).

Segunda campaña: Los valores de sólidos totales

suspendidos (STS) variaron entre menores al límite de

detección (PQEFI-02) y 261 000 mg/l (PQEFI-01. Los valores

de sólidos totales disueltos variaron entre 1 460 mg/l (TD-01)

y 3 350 mg/l (PQEFI-04), mostrando valores elevados que van

acorde con la conductividad eléctrica registrada. Se observó

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elevadas concentraciones de sulfatos, variando entre 891

mg/l (PQEFI-01) y 2 680 mg/l (PQEFI-02).

Metales

Primera campaña: Se observó la presencia de metales como

hierro disuelto, arsénico, cadmio, cobre, mercurio, plomo y

Zinc totales en concentraciones que superan los nuevos LMP

establecidos por el MINAM para efluentes minero –

metalúrgicos. Los LMP (MINAN) rigen como obligatorios a

partir del 15 de octubre del 2014.

Segunda campaña: Se observó la presencia de metales como

hierro disuelto, arsénico, cadmio, cobre, mercurio, plomo y

zinc totales en concentraciones que superan los LMP

establecidos por el MINAM para efluentes minero –

metalúrgicos. Los LMP (MINAN) rigen como obligatorios a

partir del 15 de octubre del 2014.

3.1.9. Caracterización geoquímica de sedimentos

Se evaluaron dos muestras de sedimento QLL-01 (Quebrada

Llacapuquio) y QN-01 (Quebrada Negro), ambas son efluentes de Río

Moche, cuyos resultados se evaluaron agrupando los sedimentos según

sus características físicas y químicas comunes, tales como parámetros

fisicoquímicos y metales. En los resultados se observó un pH con una

tendencia ácida, con valores de 3.87 mg/kg (QLL-01) y 4.11 mg/kg (QN-

01), los cuales estarían favoreciendo la disponibilidad de metales en el

agua de la quebrada, elevando las concentraciones de estos.

Los valores registrados para metales en estos sedimentos mostraron

concentraciones elevadas, excediendo los valores de referencia

aplicados, tales como arsénico, cadmio, cobre, mercurio, plomo y zinc.

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Hecho que se encuentra asociado a la larga historia de operaciones

mineras en la zona.

3.1.10. Caracterización Geoquímica de Sedimentos Lacustres o

Marinos

La U.M. Quiruvilca no se encuentra de zonas lacustres o marinas, por

lo tanto no fue necesario desarrollar esta parte de los estudios.

3.1.11. ECA superado por procesos Bio Químicos

La U.M. Quiruvilca, no genera fenómenos bioquímicos que superan el

ECA para Agua.

3.1.12. Caracterización Hidrobiológica

A continuación se presentan los resultados obtenidos en la evaluación

hidrobiológica realizada en la zona de influencia del asiento minero

Quiruvilca.

Calidad del hábitat

La aplicación del protocolo SVAP ubica a la estación M12 en la

cuarta categoría de calidad ambiental: es decir, se trata de un

ambiente de baja calidad como hábitat para organismos

acuáticos, las bajas calificaciones obtenidas durante el desarrollo

del procedimiento corresponden a los factores relacionados

directamente con la condición como hábitat:

3 (Vegetación en zona ribereña).

7 (Tipos de hábitat disponible para peces).

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Quiruvilca RE - 20

8 (Presencia y características de estanques).

9 (Tipos de hábitat disponible para macroinvertebrados).

Tabla SVAP

Factor M12

F1 7

F2 7

F3 5

F4 7

F5 7

F6 8

F7 3

F8 3

F9 3

Puntaje 5.56

Calidad Baja

Fitoplancton

Tabla. Listado completo de fitoplancton colectado en la estación M12, Marzo 2012 - Datos en # de células / ml

Phylum Clase Orden Familia Especie/Morfoespecie M12-

HIDRO

OCHROPHYTA

BACILLARIOPHYCEAE

BACILLARIALES Bacillariaceae Nitzschia cf intermedia 100

Nitzschia cf palea 300

Nitzschia cf recta 100

Hantzschia sp.1 100

CYMBELLALES Gomphonemataceae Gomphonema parvulum

100

Gomphonema truncatum

200

NAVICULALES Naviculaceae Navicula cf tripunctata 100

Pinnulareaceae

Pinnularia microstauron

100

Pinnularia sp.1 100

Sellaphoraceae Sellaphora sp.1 100

FRAGILARIOPHYCEAE FRAGILARIALES Fragilareaceae Ulnaria ulna 200

Ulnaria sp.1 300

CYANOPHYTA

CYANOPHYCEAE OSCILLATORIALES Oscillatoriaceae Lyngbya sp.1 100

NOSTOCALES Hapalosiphonaceae Hapalosiphon sp.1 100

SYNECHOCCALES Merismopediaceae Aphanocapsa sp.1 100

CHLOROPHYTA

CHLOROPHYCEAE CHAETOPHORALES Chaetophoraceae Stigeoclonium

lubricum 10

MICROSPORALES Microsporaceae Microspora tumidula 200

Microspora sp.1 100

TREBOUXIOPHYCEAE OOCYSTALES Oocystaceae Oocystis sp.1 100

ULVOPHYCEAE ULOTRICHALES Ulotricaceae Ulothrix sp.1 100

CLADOPHORALES Cladophoraceae Cladophora sp.1 100

ZYGNEMATOPHYCEAE ZYGNEMATALES Zygnemataceae Mougeotia sp.1 100

000031


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Zooplancton

Tabla. Listado completo de zooplancton colectado en la estación M12,

Marzo 2012 - Datos en # de células / ml

Phyllum Clase Orden Familia Especie/Morfoespecie M12-

HIDRO

PROTOZOA LOBOSEA ARCELLINIDA Arcellinidae Arcella discoidea 2

Arcella vulgaris 1

ROTIFERA EUROTATORIA PLOIMA Lepadellidae Colurella adriática 4

Lecanidae Lecane sp.1 2

Perifiton

Para el Perifiton vegetal se han registrado cinco (5) Taxa

específicos distribuidos en dos Phylla: OCHROPHYTA

(Diatomeas), con cuatro especies (o morfoespecies), y

CHLOROPHYTA (Algas Verdes) con solo una morfoespecie

(Oedogonium sp.1).

Tabla. Listado completo de perifiton vegetal colectado en la estación M12,

Marzo 2012

Phylum Clase Orden Familia Especie/Morfoespecie M12-HIDRO

OCHROPHYTA BACILLARIOPHYCEAE BACILLARIALES Bacillariaceae Nitzschia cf intermedia 100

Nitzschia cf recta 200

FRAGILARIOPHYCEAE FRAGILARIALES Fragilareaceae Ulnaria ulna 100

Ulnaria sp.1 200

CHLOROPHYTA CHLOROPHYCEAE OEDOGONIALES Oedogoniaceae Oedogonium sp.1 100

En cuanto al Perifiton animal, el registro corresponde a solo un

individuo de la especie Difflugia globulosa (Phyllum PROTOZOA), por lo

que resulta imposible hacer ningún tipo de análisis cuantitativo en base

a este componente.

000032


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Tabla. Listado completo de perifiton animal colectado en la estación

M12, Marzo 2012

Phyllum Clase Orden Familia Especie/Morfoespecie M12-HIDRO

Protozoa Lobosea Amoebida Amoebidae Difflugia globulosa 1

Macroinvertebrados Bentónicos

Tabla. Listado completo de macroinvertebrados bentónicos colectados en

la estación M12, Marzo 2012

Phyllum Clase Orden Familia Especie/Morfoespecie M12-

HIDRO

ANNELIDA CLITELLATA OLIGOCHAETA Tubificidae Hepserodrilus sp.1 17

ARTHROPODA INSECTA DIPTERA Chrironomidae Pentaneura sp.1 5

Cricotopus sp.1 1

Empididae Neoplasta sp.1 1

COLEOPTERA Dytiscidae Lancetes sp.1 3

HEMIPTERA Corixidae Ectemnostegella sp.1 12

3.2. Actividad Minero Metalúrgica

3.2.1. Descripción De Los Componentes Minero Metalúrgicos

La Unidad Minera Quiruvilca es polimetálica con extracción de cobre,

plomo y zinc, y el método de explotación es mediante operaciones

subterráneas.

El tipo de mineral es el típico polimetálico, predominando los sulfuros

de zinc (marmatita y esfalerita), sulfuros de plomo (galena) y sulfuros de

cobre (chalcopirita, covelita, tetrahedrita, bornita, etc.); la plata

(Tetraedrita Argentífera; (Freibergita: 3Cu2S Sb2S3Ag), y también se

encuentra diseminada entre los sulfuros, aunque en forma minoritaria.

000033


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La ganga está conformada mayormente por piritas y en menor

proporción por pirrotitas, marcasitas, cuarzo, limonita, calizas y otros.

3.2.2. Procesos dentro de la planta concentradora

Los circuitos que conforman el proceso son:

Chancado (Primario y secundario) en circuito abierto.

Molienda Primaria y Secundaria.

Flotación de Naturalmente Flotables.

Flotación Bulk: Plomo-Cobre.

Flotación Diferencial Plomo- Cobre.

Flotación de Zinc.

Espesamiento de concentrados de Cobre, Plomo y Zinc.

Filtrado de Concentrados.

Disposición de Relaves.

3.2.3. Componentes mineros mayores

Entre los componentes mineros mayores se destaca la cancha de

relaves, que consiste en un estanque artificial recubierto de

geomembrana visible en la presa, en donde se distribuye la descarga de

manera que se provoca el recrecimiento del dique de la presa,

garantizando su estabilidad. La desmontera se ubica cerca a la planta

de neutralización.

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3.2.4. Planta de procesos y selección: Planta Concentradora Shorey

La Planta Concentradora se encuentra ubicada en el distrito de

Quiruvilca, provincia de Santiago de Chuco, en el departamento de La

Libertad, a una altitud de 3650 msnm. La unidad cuenta con

autorización de funcionamiento mediante Resolución Directorial Nº011-

94-EM/DGM para trabajar a una capacidad de 1750 TMS/día.

El tipo de tratamiento que se tiene en la planta es de Flotación por

espumas, siendo una planta polimetálica. El principal son los

concentrados de cobre (Cu), plomo (Pb) y zinc (Zn), con altos contenidos

de plata (Ag).

El grado de concentrados es el siguiente: Cu=18%, Pb=58%, Zn=56% y

las recuperaciones de 70%, 80% y 84% respectivamente. En cuanto a la

plata (Ag) se tiene un contenido de 7 Kg./TMS, en el cobre (Cu) y 3.6

Kg./TMS en el plomo (Pb), siendo la recuperación promedio de 87%.

4. Evaluación Integral de Impactos, considerando principalmente

aquellos generados por las descargas de los efluentes minero-

metalúrgicos sobre los cuerpos de agua y cómo estas se distribuyen en

función de sus concentraciones.

4.1. Estimación de cargas en el cuerpo receptor

Se realizó el análisis de las cargas másicas en el cuerpo receptor y la

capacidad de asimilación a lo largo de un ciclo hidrológico, tomando como

base un escenario de año seco, para un período de retorno de 50 años.

4.2. Interpretación de resultados con los ECA

El cuerpo con influencia es el Río Shorey, se ha determinado que tiene una

capacidad de asimilación para un escenario de año seco y durante todo el

ciclo hidrológico anual, para los formadores de alcalinidad, cloruros,

000035


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nitritos, sulfatos, sulfuros, cianuro WAD, Arsénico, Bario, Boro Total,

Cobalto Total, Magnesio, Manganeso, Níquel Total, Plata Total, Selenio

Total, Sodio Total, Coliformes Totales, Escherichia coli.

El aluminio Total presenta una capacidad regular.

El cadmio Total, Hierro Total y Cobre Total ha excedido su capacidad de

asimilación en comparación a los parámetros ECA, que entrarán en

vigencia el 2014.

EL Arsénico Total muestra una capacidad de asimilación muy baja.

En el caso del Mercurio Total, Bario Total, Boro Total, Magnesio Total,

Cobalto Total, Litio Total, Níquel Total, Calcio Total, Nitritos, Nitratos,

Cloruros, Coliformes Totales, Coliformes fecales, Escherichia Coli, Cianuro

WAD, Sulfuros, Sulfuro Disuelto, Alcalinidad, Plata Total, Selenio Total,

Sodio Total la asimilación es elevada. El Plomo total presenta una

capacidad regular de asimilación.

4.3. Evaluación de la influencia de fuentes principales

a. Hay bocaminas, pero están conectadas por un solo canal y tuberías,

que entrega a la planta HDS.

b. La relavera Santa Catalina está en circuito cerrado con la planta

concentradora, no aporta contaminantes al sistema hídrico.

c. En la zona hay pasivos ambientales de operaciones mineras que no

son de responsabilidad de Quiruvilca, que afectan las calidades de

los cuerpos receptores, la existencia de minería es antigua data de la

época incaica, esto ha generado que halla sedimentos en los lechos.

d. Los efluentes domésticos de la actividad minera todos tienen tanque

séptico y tienen un proceso de percolación y no afecta a los cuerpos

receptores.

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4.4. Evaluación del Impacto de otras fuentes de altas

concentraciones químicas, biológicas, microbiológicas u

otras sobre la calidad de las aguas en el cuerpo receptor.

Debido a la existencia de pasivos, lo recomendable es la derivación del

Río Shorey en los puntos de mayor presencia de materiales

sedimentarios, para así evitar los impactos sobre el cuerpo receptor. En

forma adicional de encontrarse zonas expuestas, estos podían ser

sellados por cobertura alcalina (shootcrete) y con una capa adicional de

cobertura adecuada.

5. Acciones integrales para la Implementación de LMP y adecuación de

ECA para agua, donde se describirá el sistema de manejo, tecnología

de tratamiento, infraestructura hidráulica o de otras acciones para la

implementación de LMP y adecuación de ECA para agua (El resumen

debe contener, entre otros un cronograma que sintetice las

actividades e inversiones a realizar).

5.1. Descripción del sistema de tratamiento de aguas residuales

minero-metalúrgicas.

El proceso seleccionado para el tratamiento de las aguas de mina es

mediante la Neutralización y Floculación Directa, consiste en el

contacto primario con la sección de relaves de la planta con poder

neutralizante y posterior adición de lechada de cal al inicio del sistema

en un tanque de contacto, la finalidad es usar al máximo el poder de

neutralización del relave e incrementar el pH para las reacciones de

neutralización, oxidación y precipitado; necesarias para la densificación

del lodo en formación, convirtiéndolo en un material denso, granular, de

libre drenaje con una viscosidad relativamente baja. Posteriormente el

uso del sistema EFx26 (Flotación con micro burbujas, oxidación

selectica, floculación, precipitación), El relave tiene también

propiedades floculantes y la porción sólida será dispuesta en la presa de

relaves, siendo la fracción líquida, afinada en la planta HDS, la cual

000037


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pasará a ser un activo ambiental en stand by, como planta de

contingencia. (Ver Plano R-02 y R-03).

5.2. Principales Actividades a desarrollar para la implementación

de la Planta de Tratamiento que permita cumplir con los LMP

y ECA.

Pilotaje del Sistema: En proyectos de tanta importancia como este,

donde hay una variedad muy alta de parámetros a cumplir (parámetros

LMP/ECA) de origen físico, químico, orgánico, biológico, etc.,

considerando además la variación estacional de los efluentes (la

actividad química varía de la estación seca a la estación húmeda). Es

conveniente desarrollar la etapa de pilotaje de sistema, que sirva de

base fundamental para la ingeniería (conceptual y detalle) que el

proceso necesita.

El alcance del presente plan de adecuación LMP/ECA es de factibilidad,

es decir, el alcance necesario para poder definir la línea base, en

función a ella, la magnitud del proceso a aplicar, la estimación de

inversión (CAPEX), la estimación de los costos de operación (OPEX) y el

cronograma de implementación. Por ello, el pilotaje a una escala del 2%

del proceso (12 m3/hora) será necesaria para el adecuado

dimensionamiento y dosificación, de todos los componentes. El tiempo

necesario para el pilotaje es de dos meses. El EFx26 como complemento

para obtener calidad de agua, en el plano R-04 se enuncia el Flow Sheet

del Proyecto de la Planta de Adecuación a los LMP y ECA.

Estudios Técnicos Complementarios: Un proyecto de esta

importancia, requiere además de algunos estudios complementarios no

previstos en los alcances de los términos de referencia de la

implementación de los LMP/ECA, como por ejemplo la optimización de

reactivos, geometría más adecuada de reactores principales y

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optimización del proceso. El tiempo necesario para estos estudios es de

tres meses.

Ingeniería conceptual: Luego de las pruebas de pilotaje y los estudios

técnicos complementarios, será necesario desarrollar la ingeniería

conceptual del proceso, con la estructuración completa de la planta y

sistema de tratamiento a implementar, este nivel de ingeniería permitirá

optimizar el proceso de desarrollo del proyecto, el tiempo estimado es de

dos meses.

Ingeniería de detalle: La ingeniería de detalle, los expedientes técnicos

y las instrucciones detalladas para construcción, una vez culminada la

ingeniería básica es muy rápida, esta proceso previo al inicio de las

obras físicas es de sólo un mes.

Autorizaciones y permisos: En forma paralela a las diversas

actividades, será necesario obtener diversas autorizaciones

(construcción, energía, derivación, seguridad, etc.) este proceso ante

diversas autoridades está contemplado en cuatro meses.

Obras: El inicio de las obras, civiles 4 meses, mecánicas 5 meses,

eléctricas 5 meses, instrumentación y control 3 meses. Son en conjunto

el proceso de construcción de la planta de tratamiento, en total la fase

de construcción, demorará un tiempo de 11 meses, la planta a

construir obedece estrictamente a la ingeniería de detalle del proceso.

Derivación Rio Shorey: La derivación de Rio Shorey, en la parte de las

operaciones mineras, considera un canal de poca longitud, 1020

metros, el objetivo es separar las aguas de los sedimentos acumulados

durante muchos años en las zonas adyacentes, el tiempo de ejecución

esta contemplado en 9 meses.

Puesta en Marcha (Start Up): Finalmente, el proceso de arranque de

equipos, puesta en marcha del proceso y afino del mismo esta

contemplado en un mes de prueba, el proyecto espera culminar un mes

antes del vencimiento del plazo legal de adecuación.

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Presupuesto Estimado de Inversión

CAPEX

El presupuesto estimado de inversión (CAPEX) esta estimado en US$

1.95 MM durante la etapa de implementación del proyecto, a

continuación se muestra el cuadro resumen el CAPEX señalado,

considerando los diversos componentes.

ESTIMACIÓN CAPEX

SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS & DERIVACION RIO SHOREY - QUIRUVILCA

ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD SUBTOTAL P.TOTAL

I OBRAS IMPLEMENTACION LMP/ECA

OBRAS CIVILES GLB 1.00 623,800 623,800

OBRAS MECANICAS GLB 1.00 805,432 805,432

OBRAS ELECTRICAS GLB 1.00 136,701 136,701

INSTRUMENTACION Y CONTROL GLB 1.00 38,000 38,000

II COSTOS INDIRECTOS GLB 1.00 169,728 169,728

III CONTINGENCIA GLB 1.00 178,662 178,662

TOTAL CAPEX US$ 1,952,323

COSTOS INDIRECTOS % CD US$

ESTUDIOS TECNICOS COMPLEMENTARIOS 2.00% 29,777

INGENIERIA CONCEPTUAL 2.60% 38,710

INGENIERIA DE DETALLE 1.00% 14,888

GASTOS ADMINISTRATIVOS 0.50% 7,444

SEGUROS 0.30% 4,467

AUTORIZACIONES Y PERMISOS 2.00% 29,777

INICIO Y PUESTA EN MARCHA 2.00% 29,777

IMPUESTOS Y ARANCELES 1.00% 14,888

11.40% 169,728

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OPEX

Respecto de los costos de operación (OPEX) del proyecto, estos están

estimados en US$ 1.04 MM por año, a continuación se presenta el

cuadro resumen del mismo:

Tiempo de Ejecución de las Actividades

El tiempo de desarrollo de las actividades de ejecución, esta estimado

en 26 meses de tareas paralelas y continuas, a continuación se muestra

el cuadro con las acciones, los tiempos y los costos para la ejecución del

CAPEX del proyecto.

ESTIMACIÓN OPEX

SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS DE MINA

ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD P.UNIT P.TOTAL

I ENERGIA ELECTRICA PTA TRATAMIENTO

Demanda de energía de Planta US$/kWh 3,504,000 0.08 280,320

II OPERACIÓN DE PTA TRATAMIENTO

Supervisor (01) US$/hh 8,760 6.80 59,568

Personal de operación (02) US$/hh 17,520 3.60 63,072

III MANTENIMIENTO DE PTA DE TRATAMIENTO

Personal de mantenimiento (01) US$/hh 8,760 3.60 31,536

Reemplazo de equipos o piezas glb 1 50,000.00 50,000

Equipos de limpieza y reparación glb 1 30,000.00 30,000

IV INSUMOS DE PTA DE TRATAMIENTO

Cal ton 1,157 170.00 196,699

Floculante ton 4 4,200.00 15,330

Aluminato de Sodio ton 95 2,000.00 189,800

Otros Insumos glb 1 40,000.00 40,000

IV OTROS

Contingencias gb 1 80,000.00 80,000

TOTAL OPEX ANUAL US$ 1,036,325

CONSUMO DE ENERGIA PLANTA 400.00 KW x hr

CONSUMO DE CAL 3.17 ton/dia

CONSUMO DE FLOCULANTE 0.01 ton/dia

CONSUMO DE ALUMINATO 0.26 ton/dia

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Cronograma detallado y valorizado del Plan de Implementación

LMP/ECA

6. Medidas Integrales de Manejo Ambiental, que contendrá el resumen de

las actividades de manejo durante las actividades de ejecución de

construcción y operación de las infraestructuras. Se deberá incluir el

programa de monitoreo ambiental resumido en una tabla, precisando

código de estación, ubicación en coordenadas UTM, parámetros a

controlar (precisando si corresponden al efluente o cuerpo receptor),

frecuencia de muestreo, frecuencia de reporte al MEM, norma

aplicable.

6.1. Etapa de Construcción

Los impactos que se generan en la etapa de Construcción son los

siguientes:

Impacto sobre el Medio Sólido (Suelo).

Impacto sobre la Calidad de Aire Ambiental (por partículas,

gases y ruido).

Impacto sobre la flora

Impactos social

Actividad US$ 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Pilotaje del Sistema 120,000 x x

Estudios Técnicos Complementarios 29,777 x x x

Ingeniería conceptual 38,710 x x

Ingeniería de detalle 14,888 x

Autorizaciones y permisos 29,777 x x x x

Obras civiles 200,000 x x x x

Obras mecánicas 920,000 x x x x x

Obras eléctricas 163,140 x x x x x

Obras instrumentación y control 46,254 x x x

Derivación Rio Shorey 360,000 x x x x x x x x x

Puesta en Marcha (Start Up) 29,777 x

1,952,323

Nota: El Plan de Adecuación ECA / LMP vence el 15 de octubre del 2014

201420132012

000042


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Medidas de Prevención

Considerar en el diseño de la construcción e instalación de

componentes adicionales a la Planta de Tratamiento, un área

mínima y la necesaria a disturbar.

Establecimiento de programas de mantenimiento preventivo y

predictivo de todos los equipos (móviles y fijos) que generen gases

de combustión, partículas y emisión sonora, tanto de la compañía,

como de sus contratistas.

Programas de Monitoreo de los niveles de polvo y gases con

estaciones de monitoreo para partículas, gases y ruido ambiental.

Instalación de barreras de protección para minimizar la emisión

sonora de equipos y o máquinas (compresoras, ventiladores, etc.).

Establecer programas de capacitación e inducción en

seguridad e higiene minera.

Proporcionarle al trabajador la indumentaria adecuada y

equipo de protección personal requerido para realizar un trabajo

seguro de acuerdo al D.S. 055-2010 EM.

Medidas de Mitigación

Luego de implementar la infraestructura nueva se realizará la

cobertura y nivelación de las zonas de maniobra que ya no sean

necesarias.

Aplicar el plan de contingencia, con la evacuación inmediata de los

vehículos y maquinarias para proceder con la adecuada

disposición en caso de combustible derramado.

Quiruvilca, implementará todas las acciones necesarias para

eliminar o reducir la generación de contaminantes gaseosos

(partículas, gases y ruido) en la fuente, utilizando todos los

recursos de ingeniería disponibles (coberturas, humedecimiento,

aislamiento, etc.). Cabe señalar que las obras no son de gran

magnitud.

000043


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Se instalarán y mantendrán silenciadores de escapes y sistemas

de amortiguamiento de ruidos en los equipos accionado por

motores incluyendo: equipo pesado, tractores, compresoras, etc.

Las actividades de construcción e implementación de nueva

infraestructura será planificada de tal forma que se minimice las

áreas a intervenir, y de esta manera evitar impactos adicionales

sobre la flora y fauna.

6.2. Etapa de Operación

Los impactos que se generan en la etapa de Operación son los siguientes:

Impacto sobre el Suelo y Estabilidad Física de todas las

Instalaciones del sistema de tratamiento de agua de mina.

Impacto sobre la flora y fauna.

Impacto social.

Medidas de Prevención

Capacitación y entrenamiento a todos los trabajadores en temas

relacionados con el manejo de reactivos (lechada de cal,

relaves, floculante, otros); y otras sustancias utilizadas en el

tratamiento de aguas.

Planes de contingencia para respuestas ante emergencias de

derrames accidentales de materiales o efluentes industriales.

Capacitación y entrenamiento a todos los trabajadores en temas

relacionados con el manejo de efluentes industriales.

Diseño de ingeniería para todas las instalaciones de las plantas de

tratamiento.

Construcción de canales perimetrales de derivación que ayuden a

soportar la recarga de agua para casos de avenidas eventuales.

Todas las tuberías deberán probarse. Verificar que las válvulas y

bombas no tengan fugas.

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En las pozas de sedimentación, inspeccionar frecuentemente la

geomembrana que cubre la poza, verificando posibles cortaduras.

En los tanques de agitación, inspeccionar periódicamente las fajas

de transmisión a fin de contar con otras de repuesto para evitar

paradas no programadas; inspeccionar que las tuberías y el cajón

de rebose se encuentren libres de elementos extraños que podrían

impedir un flujo constante.

Entablar medios de comunicación entre la empresa y la

comunidad para que tengan conocimiento sobre los vertimientos.

Medidas de Mitigación

Aplicación de Planes de contingencias para respuestas ante

emergencias de derrames accidentales de materiales.

Retiro del suelo contaminado con el material (caso de

productos químicos) y disposición final a través de una empresa

EPS-RS.

Obras de restauración del área disturbada.

Procedimientos de trabajo seguro para el manejo de efluentes

industriales.

Aplicación de Planes de contingencias para respuestas ante

emergencias de derrames accidentales de efluentes industriales.

Dentro del plan se considerará entre otros aspectos, la ubicación

en lugares visibles de contenedores (con colores) para el

almacenamiento temporal de los residuos sólidos segregados. La

segregación de los residuos será realizado en la fuente de

generación, por todos y cada uno de los trabajadores. Por otro

lado, el plan también contempla la contratación de empresas

debidamente registradas en DIGESA, para la disposición final de

los residuos sólidos domésticos e industriales.

Planes de contingencias para respuestas ante emergencias de

derrames accidentales de efluentes industriales.

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Se realizarán monitoreos participativos con representantes de la

sociedad civil organizada para que determinen lo eficaz del sistema

de tratamiento de agua de mina.

6.3. Cuadro Resumen del Programa de Monitoreo y Control de

efluentes y en cuerpo receptor

Tabla. Resumen del Programa de Monitoreo y Control de

efluentes y cuerpo receptor.

Punto Tipo Norma Parámetros Frecuencia Reporte

EF05 Santa Catalina

Efluente 010-2010-MINAM

Físicos: pH, T°, C.E., TDS, Caudal, ORP, aceites y grasas, Químicos: Se, Cd, Cr, Ni, Cu, Pb, Fe, Zn, As, Cianuro, Cianuro Wad.

Mensual Trimestral

EF 13 HDS


Físicos: pH, T°, C.E., TDS, Caudal, ORP, aceites y grasas, Químicos: Se, Cd, Cr, Ni, Cu, Pb, Fe, Zn, As, Cianuro, Cianuro Wad,

Mensual Trimestral

EF 12 San Felipe

Efluente 010-2010-

MINAM Físicos: pH, T°, C.E., TDS, Caudal, ORP, aceites y grasas, Químicos: Se, Cd, Cr, Ni, Cu, Pb, Fe, Zn, As, Cianuro, Cianuro Wad,

Mensual Trimestral

ES 01 Canales



Mensual Trimestral

CR01 Río Shorey, Antes

Cuerpo Receptor

ECA III Bebida animales

002-2008-MINAM


Mensual Trimestral

CR 03 Río Shorey Después

Cuerpo Receptor

ECA III

Bebida animales 002-2008-MINAM


Mensual Trimestral

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7. Medidas de Cierre

7.1. Componentes principales del Cierre

Esta sección se presenta los componentes principales del Plan de

Cierre de la Planta de Tratamiento de Aguas de la U.M. Quiruvilca.

Tabla. Componentes adicionados al Plan de Cierre de la U.M.

Quiruvilca

Componentes Medidas de Cierre

1. Partes de metal-mecánica, tanques y estructuras metálicas.

2. Estructuras de concreto (paredes, muros y bases de concreto).

3. Red eléctrica.

4. Redes de tubería superficial y enterradas.

5. Vías de acceso. 6. Terreno superficial disturbado.

7. Lodos de tratamiento de

efluentes mineros. 8. Efluente Minero 9. Infraestructura

1. Desmantelamiento general para reuso y/o venta.

2. Demolición de estructuras de concreto y transporte de los desmontes a rellenos en interior mina.

3. Desconexión de la red matriz, desinstalación de toda la red eléctrica, el material recuperado destinado para reuso y/o venta.

4. Desinstalación de toda la red de tubería, cuyo material recuperado destinado para reuso y/o venta.

5. Rehabilitación de las áreas disturbadas por las vías de acceso perfilando el terreno de acuerdo al área natural de la zona. La revegetación sería conforme a la vegetación del entorno.

6. Revegetación. 7. Los lodos serán dispuestos en relleno de

mina integrándose al cierre integral de

mina. 8. Para el caso domestico dejaran de existir

porque ya no habrá campamentos en la unidad minera. Para el caso de mina será integrado en el plan de cierre general de mina conforme al plan de cierre aprobado.

9. Las infraestructuras que no formen parte de la nueva planta de tratamiento, serán cerradas conforme al Plan de Cierre Aprobado.

Nota: El sistema de tratamiento seguirá operando, mientras existan efluentes que necesiten

tratamiento para cumplir los LMP,

000047


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Tabla. Componentes adicionados al Plan de Cierre de la U.M.

Quiruvilca

Descripción Tipo Componente Coordenadas UTM

Este Norte

Infraestructura relacionada con

el Proyecto

Sistema de Tratamiento de Agua

Plantas de Aseguramiento de

calidad de ECAs:

A. Planta HDS

B. Planta Tratamiento

Contingencia

EFX-26

C. Canal Derivación

Río Shorey

07954809

9113774

Nota: Coordenadas UTM promedio, los planos del presente resumen ejecutivo indican claramente

las ubicaciones y proceso.

7.2. Actividades de Cierre Conceptual de los Componentes

7.2.1. Cierre Temporal

En la eventualidad que, por razones económicas, políticas, conflictos

laborales, etc., se requiera de un cierre temporal de las operaciones

mineras, La Planta de Tratamiento de Aguas seguirá operando, ya que

mientras existan efluentes que necesiten tratamiento, estos deben ser

convenientemente tratados y dispuestos.

7.2.2. Cierre Progresivo

El cierre progresivo es el conjunto de actividades de cierre que se

implementarán durante la etapa de operación de las Plantas de

Tratamiento de Aguas, cuando un componente o parte de esta actividad

deja de ser útil. Por sus características propias el componente

adicionado, así como el sistema de tuberías asociado, la necesidad

000048


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continua de tratamiento, estas plantas no están consideradas en el

Cierre Progresivo, sólo en el Cierre Final.

7.2.3. Cierre Final

El cierre final es el conjunto de actividades que se realizarán al finalizar

el ciclo de vida de las operaciones de las Plantas de Tratamiento de

Aguas de Quiruvilca. Estas actividades serán diseñadas para cumplir

con los objetivos de cierre propuestos por la Empresa Quiruvilca y la

normativa legal nacional previamente mencionada. El cierre ocurrirá

solamente cuando no existan efluentes que necesiten tratamiento.

A continuación se presenta las actividades del cierre final para los

componentes adicionados por el presente proyecto:

- Desmantelamiento

- Demolición, Salvamento y Disposición

- Estabilización Geoquímica del drenaje acido de mina

- Estabilización Hidrológica de las obras de drenaje, derivación y

grandes eventos que corresponden a las instalaciones de la

Quiruvilca

- Establecimiento de la forma del terreno y rehabilitación de hábitats

- Revegetación

- Rehabilitación de Hábitats Acuáticos

7.2.4. Mantenimiento y Monitoreo Post Cierre

Después de concluidos los trabajos de remediación final, Quiruvilca

llevará a cabo labores de monitoreo y mantenimiento durante por lo

menos cinco años, o hasta que se demuestre que se cumple con los

objetivos de cierre sin necesidad de actividades de mantenimiento.

Estas labores de mantenimiento y monitoreo de post-cierre tendrán

por objeto evaluar la efectividad de las medidas de remediación del

lugar y reparar o mitigar cualquier problema que se identifique. Se

000049


RESUMEN EJECUTIVO

Agosto, 2012

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Quiruvilca RE - 39

diseñarán programas específicos de monitoreo como parte del plan de

remediación final. Debido a las características del yacimiento minero,

la predicción de estos aspectos deberá estudiarse años antes del cierre

definido.

7.2.5. Mantenimiento Post-Cierre

En el mantenimiento post-cierre las instalaciones estarán sujetas a

condiciones de abandono simple, cuidado pasivo o cuidado activo.

Estas condiciones son determinadas por las condiciones en que quedan

las instalaciones una vez concluidas las actividades de cierre.

A continuación se presentan las actividades de cuidado pasivo y activo

que se contemplan en el post-cierre.

Inspecciones de los sistemas de conducción de agua de escorrentía.

Control de accesos a las áreas para prevenir perturbación de las

actividades de post-cierre y para proteger al público.

Los cronogramas y procedimientos de inspección y control se

definirán durante la remediación final.

Adicionalmente, como parte del plan de remediación final del área,

se desarrollarán planes de contingencia específicos para:

Detección de fallas en los canales o sistemas de conducción

de agua de escorrentía.

Detección de cambios en la calidad de las aguas

superficiales y subterráneas.

Detección de filtraciones en sistemas de tuberías de bombeo

a planta de neutralización (depósitos de relaves, depósito de

desmonte).

000050


RESUMEN EJECUTIVO

Agosto, 2012

www.AndeanSG.com

Quiruvilca RE - 40

7.2.5.1. Monitoreo Post-Cierre

El Plan de Monitoreo Ambiental Post-Cierre está conformado por un

conjunto de acciones organizadas, en tiempos y recursos, cuyos

objetivos serán verificar que las condiciones ambientales se

encuentren dentro de los límites permisibles, así como verificar el

resultado de las acciones de la remediación ambiental efectuada

durante esta etapa de Quiruvilca. El monitoreo también

comprenderá el seguimiento de los programas de desarrollo

económico y social de la comunidad.

A continuación se indican las actividades de monitoreo de post-

cierre que se efectuarán, los cuales serán descritos detalladamente

en el Plan de Cierre a nivel de factibilidad.

Programa de monitoreo de la calidad y flujo de las aguas

superficiales y cuerpo receptor.

Programa de monitoreo de la calidad de las aguas subterráneas.

El Plan de cierre, es una norma específica, Quiruvilca en la próxima

actualización del plan de cierre de minas, deberá considerar esta

nueva infraestructura a implementarse y las obligaciones

respectivas. Para ello deberá considerar los puntos de monitoreo

considerados en el presente plan.

000051


RESUMEN EJECUTIVO

Agosto, 2012

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Quiruvilca RE - 41

PLANOS

000052

Proyecto:

Plan Integral de Adecuación a Los LMP y ECA de la U.M. Quiruvilca Titulo:

U B ICAC IÓ N G EO G RÁFICA Y PO LÍTICA - RESUMEN EJECTIVO

Escala:

S/E Sist. Coord: Proyección UTM. Datum Horizontal PSAD 1956

Zona 17 Sur

Plano:

R -01

Dibujado : D.L.

Fecha: AGOSTO 2012

N° ZONA COORDENADAS UTM DATUM PSAD ‘56 (Zona 17)

COTA (m.s.n.m.)

N E 1 Quiruvilca –

Shorey 9112140 791,720 3600 a

4000 9116240 800 000 2 Samme 9116100 755 200 1900

9117200 756 450 3 Salaverry 9091000 723 000 40


000053

TUNEL ALMIRVILCA

CA

NA

L D

E D

RE

NA

JE

CE

RC

O

CERCO

TUNEL CODICIADAEL. 3648.5 m.NIVEL 220

EL. 3648.5 m.NIVEL 220

DE AIRECOMPRESOR

DESEADA CARRETERA

RECIRCULACIONBOMBA DE

DECANTACIONTANQUE DE

EL. 3648.5 m.NIVEL 220TUNEL DESEADA

PRECIPITADOPLANTA DE

CERRO LOMA DEL VIENTO

TUNEL DOS AMIGOS

EL. 3750.0 mTUNEL PROGRESO

BELLAVISTA

POND

PROYECTO: Plan Integral de Adecuación a los LMP y ECAde la U.M. Quiruvilca

TÍTULO:

ESCALA:

DIBUJADO:

SistemaCoord:

Fecha:

Proyección U.T.M.Sur PSAD 1956

INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA

AGOSTO 2012

R-02

1:12,000

D.L.

Plano:

000054

TUNEL ALMIRVILCA

C

A

N

A

L

D

E

D

R

E

N

A

J

E

C

E

R

C

O

C

E

R

C

O

TUNEL CODICIADA

EL. 3648.5 m.

NIVEL 220

EL. 3648.5 m.

NIVEL 220

DE AIRE

COMPRESOR

D

E

S

E

A

D

A

C

A

R

R

E

T

E

R

A

RECIRCULACION

BOMBA DE

DECANTACION

TANQUE DE

EL. 3648.5 m.

NIVEL 220

TUNEL DESEADA

PRECIPITADO

PLANTA DE

TUNEL DOS AMIGOS

EL. 3750.0 m

TUNEL PROGRESO

POND

PLANTA DE

TRATAMIENTO DE

EFLUENTES

LINEA DE

RELAVE

E

F

L

U

E

N

T

E

T

R

A

T

A

D

O

C

A

N

A

L

D

E

D

E

R

I

V

A

C

I

O

N

PROYECTO: Plan Integral de Adecuación a los LMP y ECA

de la U.M. Quiruvilca

TÍTULO:

ESCALA:

DIBUJADO:

SistemaCoord:

Fecha:

Proyección U.T.M.

Sur PSAD 1956

UBICACIÓN DE LAS ACCIONES INTEGRALES DE

ADECUACIÓN - RESUMEN EJECUTIVO

AGOSTO 2012

R-03

1:9000

D.L.

Plano:

000055

PLANTA CONCENTRADORA

MINA

AGUA

FLOCULANTE

ALUMINATO

SÓDICO

INGRESO

AGUA

Quena

inyeccion

Solucion

Quimica

Canal

Captacion

Canal

Recoleccion

y

salida

Quena

inyeccion

Solucion

Quimica

Ingreso

Efluentes

RELAVERA SANTA CATALINA

PLANTA

HDS

Quena

inyeccion

Solucion

Quimica

Canal

Captacion

Canal

Recoleccion

y

salida

Quena

inyeccion

Solucion

Quimica

Agua tratada de realimentación a la planta concentradora (180 m 3/h)

Relave Total (180 m3/h)

Agua Ácida (AMD) (600 m3/h)

Relave Fino (108 m3/h)

Relave Grueso (72 m3/h)

CaO

(708 m3/h)

agua tratada (60 m3/h)Aluminato de Sodio

Aire Comprimido

Gas

Vertimiento Final (600 m3/h)

exceso (600 m3/h)

agua tratada (48 m3/h)Aluminato de Sodio

Aire Comprimido

Gas

exceso (648 m3/h)

T1

T2

EFx26

EFx26

Balance

Neutralización con Relave

108 m3/h

ÁGUA ÁCIDA (AMD) (550 m3/h)

S

I

S

T

E

M

A

A

C

T

U

A

L

SISTEMA PROPUESTO (600 m3/h)

PROYECTO: Plan Integral de Adecuación a los LMP Y ECA

de la U.M. Quiruvilca

TÍTULO:

ESCALA:

DIBUJADO:

SistemaCoord:

Fecha:

Proyección U.T.M.

Sur PSAD 1956

FLOW SHEET DEL PROYECTO DE LA PLANTA DE

ADECUACIÓN A LOS LMP Y ECA - RESUMEN EJECUTIVO

AGOSTO 2012

R-04

N/T

D.L.

Plano:

000056

II

Plan de Participación Ciudadana de la Modificación de PAMA U.M.

Quiruvilca - Plan Integral de

Adecuación e Implementación para los nuevos LMP para la descarga de Efluentes Líquidos de Actividades Minero- Metalúrgicas y ECA

Quiruvilca

000057

The Andean Sustainable Group S.A.C. Modificación del PAMA U.M. Quiruvilca -

Plan Integral de Adecuación a LMP y ECA

para Agua

Agosto, 2012

www.AndeanSG.com U.M. Quiruvilca PPC - 2

INDICE

2.1. ANTECEDENTES........................................................................ 3

2.1.1. INTRODUCCIÓN ............................................................................. 3

2.1.2. UBICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO ...................................... 4

2.1.3. MECANISMOS DE PARTICIPACION DE QUIRUVILCA ANTE LA POBLACIÓN..4

2.2. MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA LA ETAPA

DURANTE LA EVALUACIÓN DEL PLAN INTEGRAL ............................ 7

2.2.1. MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA ................................... 7

2.2.2 GRUPOS DE INTERÉS .................................................................... 12

2.2.3. MEDIDAS DE FINANCIAMIENTO ..................................................... 13

2.3.-MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA LA ETAPA

DURANTE LA EJECUCIÓN DEL PLAN INTEGRAL............................. 14

2.3.1. MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA ................................ 14

2.3.2.-GRUPOS DE INTERÉS .................................................................. 21

2.3.3.- MEDIDAS DE FINANCIAMIENTO .................................................... 22

2.4.-PROPUESTA DE CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE LOS

MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA DURANTE EL

PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN DEL EIA .................................. 23

2.5.- ANEXOS DEL CAPÍTULO ......................................................... 25

000058



para Agua

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www.AndeanSG.com Quiruvilca PPC - 3

2.1. Antecedentes

2.1.1. Introducción

La participación ciudadana es un proceso abierto y dinámico

que la Unidad Minera Quiruvilca (U.M. Quiruvilca) ha

implementado y tiene planeado continuar con el fin de

proporcionar toda la información oportuna en las dos zonas

principales: Quiruvilca y Shorey, políticamente el área de

operaciones Quiruvilca se ubica en el distrito de Quiruvilca, en

la provincia de Santiago de Chuco, departamento de La

Libertad, referente al “Plan de Integral para la Adecuación e

Implementación para los nuevos LMP para la descarga de

efluentes líquidos de actividades minero-metalúrgicas y ECA”.

De manera similar este plan de participación ciudadana tiene

como objetivo conocer las percepciones de la población

referente a la actividad propuesta y el medio ambiente.

El presente Plan se ha diseñado en el marco del Reglamento de

Participación Ciudadana en el Subsector Minero aprobado

mediante Resolución Ministerial N° 304-2008-MEM/DM y

conforme al D.S. N° 028-2008-EM.

Objetivo General

El Plan de Participación Ciudadana del “Plan de Integral para

la Adecuación e Implementación para los nuevos LMP para la

descarga de efluentes líquidos de actividades minero-

metalúrgicas y los ECA”, tiene como objetivo general, describir

ante la autoridad competente, los mecanismos de participación

que han sido desarrollados durante la presencia de Quiruvilca

ante la población, así como la evaluación del Plan Integral, así

como aquellos que se implementarán durante su evaluación y

la ejecución de las diferentes actividades propuestas en la

modificación.

000059



para Agua

Agosto, 2012


2.1.2. Ubicación y Descripción del Proyecto

La U.M. Quiruvilca se encuentra ubicada en el distrito de

Quiruvilca, en la provincia de Santiago de Chuco, departamento de

La Libertad. El área donde se ha desarrollado la unidad minera

ocupa una extensión de 3,963.14 ha y se ubica geográficamente

en las vertientes del flanco occidental de la Cordillera Occidental

de los Andes, entre los 3,600 msnm y 4,000 msnm.

2.1.3. Mecanismos de Participación de Quiruvilca ante la Población:

A. Protocolo de Relacionamiento.

A.1. Principios del D.S. 042-2003-EM, modificado mediante el D.S.052-2010-EM.

El Decreto Supremo Nº 042-2003-EM, modificado mediante

el D.S.052-2010-EM, norma al titular minero la realización

de la actividad minera mediante un protocolo de

relacionamiento que contengan los lineamientos, principios

y políticas de comportamiento que adoptará durante el

ejercicio de su actividad minera, en su relación con los

diferentes actores sociales que se encuentran ubicados en el

área de influencia de la misma.

Los principios de dicho protocolo consideran:

Enfoque de Desarrollo Sostenible: Contribuir al

desarrollo sostenible de la población ubicada en el área

de influencia de la actividad minera, procurando de

manera conjunta con ella, el desarrollo y el

fortalecimiento de la institucionalidad local,

principalmente y la articulación con los proyectos de

desarrollo productivo, que conlleven a la diversificación

000060



para Agua

Agosto, 2012


económica y la sostenibilidad local más allá de la vida

útil de las actividades mineras.

Excelencia Ambiental y Social: Realizar las actividades

mineras en el marco de la política ambiental del Estado,

en su interdependencia con el entorno social, buscando

la gestión social y ambiental con excelencia y el uso y

manejo responsable de los recursos naturales para

impulsar el desarrollo sostenible.

Cumplimiento de acuerdos: Cumplir con los

compromisos sociales asumidos en convenios, actas,

contratos y estudios ambientales.

Relacionamiento Responsable: Respeto a las personas

e instituciones, autoridades, cultura y costumbres

locales. Promover acciones que fortalezcan la confianza

entre los actores involucrados con la actividad minera, a

través del establecimiento y vigencia de procesos

participativos y favoreciéndose la prevención y gestión

de conflictos y la utilización de mecanismos alternativos

de solución de conflictos.

Quiruvilca en forma permanente mantiene el diálogo

abierto y conversaciones con los representantes,

culminándose mediante los acuerdos respectivos.

Empleo Local: Fomentar preferentemente la

contratación de personal local, para realizar labores de

las actividades mineras o relacionadas con las mismas,

según los requerimientos del titular en las diversas

etapas del ciclo minero y de forma consensuada con la

población del área de influencia, pudiendo brindar para

000061



para Agua

Agosto, 2012


el efecto las oportunidades de capacitación requeridas.

Quiruvilca tiene un número considerable de

trabajadores de la localidad, con contrato directo y

mediante contratistas.

Desarrollo Económico: Contribuir al desarrollo

económico local y/o regional a través de la adquisición

preferente de bienes y servicios locales y/o regionales en

condiciones razonables de calidad, oportunidad y precio

para ambas partes y la promoción de iniciativas

empresariales; que busquen la diversificación de las

actividades económicas de la zona.

Quiruvilca buscando el desarrollo local y social ha

invertido en diferentes programas tanto en Salud,

Educación y Bienestar del poblador de Quiruvilca.

Diálogo Continuo: Mantener un diálogo continuo y

oportuno con las autoridades regionales y locales, la

población del área de influencia de la actividad minera y

sus organismos representativos, bajo un enfoque

intercultural, proporcionándoles información

transparente, oportuna y accesible sobre sus actividades

mineras mediante el lenguaje y los medios de

comunicación adecuados, de modo que permita el

intercambio de opiniones, manifestación de sugerencias

y participación de todos los actores involucrados, de

conformidad con las normas de participación ciudadana

aplicables.

000062



para Agua

Agosto, 2012


Entre los componentes que la empresa ha definido para la

adecuada implementación del protocolo de relacionamiento,

se destacan:

Las Políticas de Responsabilidad Social Empresarial,

mencionadas en el ítem A.1, en donde se hallan

consideradas los principios del D.S. 042-2003-EM y

su modificatoria, adicional a ello el D.S. N° 028-2008-

EM y R.M. N° 304-2008-MEM/DM.

Políticas y programas de gestión social y documentos

de reportes sociales.

Area de Relaciones Comunitarias, lugar donde se

reciben las visitas de los gremios, autoridades para

hacer llegar su opinión y sugerencias y en base al

dialogo concertar compromisos y soluciones

2.2. Mecanismos de Participación Ciudadana para la etapa Durante

la Ejecución del Plan Integral

2.2.1. Mecanismos de Participación Ciudadana

Como parte del Plan de Participación Ciudadana durante el

“Plan de Integral para la Adecuación e Implementación para

los nuevos LMP para la descarga de efluentes líquidos de

actividades minero-metalúrgicas y los ECA”. U.M. Quiruvilca

propone la realización de mecanismos de participación

ciudadana, según lo definido en la tabla 1, y que serán

descritos a continuación.

000063



para Agua

Agosto, 2012


Tabla 1

Mecanismos de Participación Ciudadana en Etapa de

Evaluación Plan Integral de Adecuación e Implementación para los

nuevos LMP

Fuente: Unidad Minera Quiruvilca

a.- Acceso de la población y autoridades al Resumen

Ejecutivo y al contenido del Plan Integral de

Implementación de LMP y Adecuación de ECA para Agua

En concordancia al numeral 2.1 artículo 2º de la R.M Nº 304-

2008-MEM/DM, posterior a la conformidad al Plan de

Participación Ciudadana por parte de la Dirección General de

Asuntos Ambientales Mineros del Ministerio de Energía y

Minas, U.M. Quiruvilca entregará a la Municipalidad Distrital

de Quiruvilca, Caserio de Shorey, los Resúmenes Ejecutivos y

el Estudio de “Plan de Integral para la Adecuación e


efluentes líquidos de actividades minero-metalúrgicas y los

ECA”, en medio escrito y digital con el fin de poner en

conocimiento de la población interesada, las características de

este Plan.

Así mismo se tendrá un Oficina de Información Permanente

(Oficina de Relaciones Comunitarias) donde se tendrá a

Ítem Mecanismo

Implementación

en Etapa de

Evaluación del

Estudio

01 Acceso a Resúmenes Ejecutivos y al Estudio Si

02 Publicación de avisos de participación ciudadana

en medios escritos y radiales Si

03 Monitoreos Participativos No

04 Encuestas, entrevistas Si

05 Distribución de materiales informativos Si

06 Interacción con la población involucrada No

000064



para Agua

Agosto, 2012


disponibilidad el Resumen Ejecutivo y el Contenido del Plan

Integral para que la población revise y deje sus observaciones

para la mejora del documento, por el periodo que dure el

proyecto de implementación.

A efectos de cumplir con el último párrafo del artículo 16º de

la R.M. Nº 304-2008-MEM-DM, en la tabla 2 se describen las

sedes en las que se podrá revisar el texto completo de la Plan

de Integral para la Adecuación e Implementación para los

nuevos LMP para la descarga de efluentes líquidos de

actividades minero-metalúrgicas y los ECA, así como en

aquellas que se podrán presentar las observaciones y

sugerencias que se consideren pertinentes al estudio

ambiental.

000065



para Agua

Agosto, 2012


Tabla 2

Sedes para Revisión de Texto Completo y Presentación de

Observaciones Plan Integral de Adecuación e Implementación LMP

Ítem Sede Ubicación

Revisión

de

Texto

Completo

de EIA

Presentación

de

Observaciones

01 Oficina Central UM

Quiruvilca Lima Si No

02

Oficina de

Relaciones

Comunitarias

Quiruvilca Si Si

03

Gerencia Regional

de Energía y Minas –

G.R. de La Libertad

Trujillo Si Si

04 Municipalidad Prov.

de Quiruvilca Quiruvilca Si Si

05 Caserío de Shorey Shorey Si No

06

Dirección General de

Asuntos

Ambientales

Lima Si Si

000066



para Agua

Agosto, 2012


b. Presentación de aportes, comentarios u observaciones

ante la autoridad competente de parte de la población del

área de influencia en el plazo de 25 días de publicado el

aviso en el diario oficial “El Peruano”.

En la Tabla 2 se enuncia los lugares donde se tendrá a

disponibilidad el Resumen Ejecutivo y el Plan Integral para su

revisión y por ello la población podrán presentar sus aportes,

comentarios u observaciones.

U.M. Quiruvilca. Realizará la difusión del Estudio de “Plan de

Integral para la Adecuación e Implementación para los nuevos

LMP para la descarga de efluentes líquidos de actividades

minero-metalúrgicas y los ECA”, a través de medios escritos

locales (Diario Oficial “El Peruano”), así como a través de

medios radiales en emisoras del Distrito de Quiruvilca.

La temática de la publicación de avisos estará relacionada con

la modificación del estudio ambiental, así como aspectos

relacionados con el apoyo social de la U.M. Quiruvilca en el

desarrollo dl Distrito y el caserío de Shorey, resaltando los

beneficios de la implementación de las medidas de manejo

ambiental para el mejoramiento de la calidad de agua de la

microcuenca local.

En la tabla 3 se presentan las características de la publicación

de avisos de participación ciudadana, tanto en medios escritos

como radiales.

000067



para Agua

Agosto, 2012


Tabla 3

Publicación de Avisos de Participación Ciudadana en Medios

Escritos y Radiales U.M. Quiruvilca

Ítem Medio Localidad Responsabilidad

01

Escrito: diario de

mayor circulación

regional

La Libertad U.M. Quiruvilca

02 Escrito: diario oficial

El Peruano

Lima, La

Libertad U.M. Quiruvilca

03 Radial: emisora local Quiruvilca U.M. Quiruvilca


Uso de Medios Tradicionales

U.M. Quiruvilca. durante la etapa de evaluación de la “Plan de

Integral para la Adecuación e Implementación para los nuevos

LMP para la descarga de efluentes líquidos de actividades

minero-metalúrgicas y los ECA”, continuará con el uso de

medios tradicionales, desarrollando la relación permanente

entre la empresa y los pobladores locales, mediante reuniones

o atención de reclamos, o visitas a las oficinas de las

autoridades u organizaciones locales, donde se transmitirá a

los interesados y público en general, las características del

estudio.

2.2.2 Grupos de Interés

Los grupos de interés de las áreas de influencia directa e

indirecta considerados en el proceso de participación

ciudadana de la ““Plan de Integral para la Adecuación e



ECA”, durante la fase de evaluación, se presentan en la tabla

4.

000068



para Agua

Agosto, 2012


Tabla 4

Grupos de Interés del Área de Influencia

U.M. Quiruvilca S.A.A

Localidad Actor Social

Quiruvilca Población de Quiruvilca

Shorey Población de Shorey


2.2.3. Medidas de Financiamiento

El monto de inversión para los mecanismos de Participación

Ciudadana propuestos para la etapa durante la evaluación del

EIA asciende a US $ 14 000,000 (catorce Mil y 00/100), tal

como se detalla en la tabla 5.

Tabla 5

Presupuesto de Participación Ciudadana durante la Evaluación

del Plan Integral de Adecuación e Implementación para los nuevos

LMP

N° Mecanismo Presupuesto

(US $)

01 Acceso a Resúmenes Ejecutivos y al contenido del

Estudio 1 500,00

02 Publicación de avisos de participación ciudadana

en medios escritos y radiales 500,00

03 Uso de medios tradicionales 12 000,00

04 TOTAL 14 000,00


000069



para Agua

Agosto, 2012


2.3.- Mecanismos de Participación Ciudadana para la Etapa Durante

la Ejecución del Plan Integral

2.3.1. Mecanismos de Participación Ciudadana

Como parte del Plan de Participación Ciudadana del Estudio

de Impacto Ambiental “Plan de Integral para la Adecuación e



ECA”, U.M. Quiruvilca propone la realización de cinco (05)

mecanismos de participación ciudadana durante la etapa de

Ejecución o Implementación de la Remodelación, tal como se

presenta en la tabla 6.

Tabla 6

Mecanismos de Participación Ciudadana durante la Ejecución del

Proyecto U.M. Quiruvilca

Ítem Mecanismo

Implementación

en Etapa de

Evaluación de

EIA

01 Acceso a Resúmenes Ejecutivos y al ES Si

02 Publicación de avisos de participación

ciudadana en medios escritos y radiales No

03 Encuestas, entrevistas o grupos focales No

04 Distribución de materiales informativos Si

05 Interacción con la población involucrada Si

06 Monitoreo y Vigilancia Ambiental Participativo Si

07 Uso de Medios Tradicionales Si


000070



para Agua

Agosto, 2012


Capacidad de Comunicación

El personal especializado que realiza el acompañamiento a las

visitas debe tener buenas capacidades de comunicación para

lograr explicar en un lenguaje sencillo las características del

proyecto.

Para ello, el responsable del Área de Medio Ambiente en

coordinación con el Área de Relaciones Comunitarias de la

U.M. Quiruvilca seleccionará en forma detallada, al personal

que se encargará de las diferentes actividades que serán

necesarias para las visitas guiadas.

Programación de Visitas

En forma oportuna y con la debida anticipación, se realizarán

las coordinaciones apropiadas para establecer el día y la hora

de la visita guiada, la cual será comunicada a la población, a

través de avisos en medios escritos y radiales, según

corresponda al área de la población o actores sociales a los

cuales se dirige la invitación.

Invitaciones

Se ha establecido que las invitaciones a las Visitas Guiadas,

serán realizadas mediante Carta dirigida a las autoridades

locales y/o Presidentes y/o Líderes de los Actores Sociales de

los distritos de Quiruvilca y el caserío de Shorey, con la

finalidad de tener registro escrito de la documentación a través

de la cual se permite la participación en las Visitas Guiadas.

Buzón de Sugerencias

Tanto en la Oficina de Información Permanente, así como en la

Garita de Ingreso a la U.M. Quiruvilca, se colocará un Buzón

de Sugerencias para que los pobladores locales puedan hacer

llegar sus comentarios, quejas y/o peticiones a la empresa.

000071



para Agua

Agosto, 2012


Asimismo, tanto el personal de la garita de ingreso como de la

oficina de información, orientarán a los pobladores locales en

la forma como hacer llegar una sugerencia a la U.M.

Quiruvilca, en relación a la “Plan de Integral para la

Adecuación e Implementación para los nuevos LMP para la

descarga de efluentes líquidos de actividades minero-

metalúrgicas y los ECA”.

Libro de Visita

La Oficina de Información Permanente se constituirá como el

punto inicial y final de la Visita Guiada. Por tanto, en ésta se

tendrá un libro de visita para que los visitantes puedan dejar

evidencia de su participación, así como dejar por escrito, sus

comentarios, opiniones y/o sugerencias.

Información a la Autoridad Competente

Las sugerencias, comentarios u opiniones de los pobladores

locales, serán registrados y posteriormente se elaborará un

informe que será presentado a la autoridad competente para

sustentar las actividades desarrolladas por la U.M. Quiruvilca,

en relación a las Visitas Guiadas a las instalaciones de la

empresa.

Monitoreo y Vigilancia Ambiental Participativo

Actores Sociales

Los actores sociales que participarán de los Monitoreos de

Vigilancia Ambiental Participativos, serán los delegados y/o

representantes elegidos por las autoridades u organizaciones

locales de Quiruvilca, tal como se presenta en la tabla 7.

000072



para Agua

Agosto, 2012


Tabla 7

Actores Sociales del Monitoreo de Vigilancia Ambiental

Participativo U.M. Quiruvilca


Quiruvilca Población de Quiruvilca

Quiruvilca Municipalidad Distrital de Quiruvilca

Shorey Población de Shorey

Quiruvilca Autoridades Políticas: Salud, Educación

La Libertad Gobierno Regional La Libertad - DREM


Responsabilidades

La responsabilidad por la implementación del Programa de

Monitoreo de Vigilancia Ambiental Participativo, estará a cargo

del personal de U.M. Quiruvilca, principalmente de la jefatura

de Medio Ambiente, en estrecha coordinación con el área de

Relaciones Comunitarias, tal como se presenta en la tabla 8.

000073



para Agua

Agosto, 2012


Tabla 8

Personal a Cargo del Monitoreo de Vigilancia Ambiental Participativo

U.M. Quiruvilca


Ubicación de Puntos de Monitoreo

La ubicación de los puntos de monitoreo a evaluar se

presentan en la tabla 9.

Se estima que no se tendrán efluentes industriales, porque el

proyecto incluye infraestructura para tratamiento y la

reutilización de las aguas de lavado de vehículos. En el caso

de las aguas residuales domésticas se contarán con un

sistema de tratamiento basado en la metodología del pozo

séptico y filtración con conexión a la red de alcantarillado

municipal

Ítem Actividad Responsable

01 Conformación de Comité de Vigilancia

Ambiental Participativo

Jefatura de Relaciones

Comunitarias

02 Capacitación de Miembros de Comité de

Vigilancia

Jefatura de Medio

Ambiente

03 Organización de Monitoreo de Vigilancia

Ambiental

Jefatura de Medio

Ambiente

04 Ejecución de Monitoreo de Vigilancia

Ambiental Participativo

Jefatura de Medio

Ambiente

05 Difusión de Resultados Jefatura de Relaciones

Comunitarias

000074



para Agua

Agosto, 2012


Tabla 9

Puntos del Programa de Monitoreo Ambiental Participativo

U.M. Quiruvilca

Punto Tipo Norma Coordenada

E N

EF05 Santa

Catalina

Efluente 010-2010-

MINAM

796180

9112849

EF 13 HDS


795197 9113405

EF 12

San Felipe

Efluente 010-

2010-MINAM

792299 9114650

ES 01

Canales


791277 9115918

CR01 Río Shorey, Antes

Cuerpo Receptor


002-2008-MINAM

798157 9113634

CR 03

Río Shorey

Después

Cuerpo Receptor


002-2008-MINAM

791116 9116104

000075



para Agua

Agosto, 2012


Frecuencia del Programa de Monitoreo Ambiental

Participativo

La frecuencia con que se realizará el monitoreo ambiental

participativo, será semestral, tal como se establece en la

tabla 10.

Tabla 10

Programa de Monitoreo Ambiental Participativo

U.M. Quiruvilca


Parámetros de los Puntos de Monitoreo

Los parámetros que se considerarán en el monitoreo ambiental

participativo, así como la frecuencia de monitoreo se presentan en la

tabla 11.

Ítem Actividad E F M A M J J A S O N D E

1Conformación de Comité de

Vigilancia Ambiental

2Capacitación de Miembros de

Comité de Vigilancia

3Organización de Monitoreo de


4Ejecución de Monitoreo de


5 Difusión de Resultados

000076



para Agua

Agosto, 2012


Tabla 11

Parámetros a determinar en el Programa de Monitoreo Ambiental

Participativo U.M. Quiruvilca

Ítem Parámetro Determinación Frecuencia

01 pH Campo Semestral

02 Conductividad Eléctrica Campo Semestral

03 Temperatura Campo Semestral

04 Oxígeno Disuelto Campo Semestral

05 Caudal Campo Semestral

06 Aceites y Grasas Laboratorio Semestral

07 Sólidos Totales Disueltos Laboratorio Semestral

08 Sólidos Totales en

Suspensión

Laboratorio Semestral

09 Metales Totales Laboratorio Semestral

10 Cianuro Wad / Libre Laboratorio Semestral

11 Cromo Hexavalente Laboratorio Semestral

12 Fenoles Laboratorio Semestral

13 Detergentes Laboratorio Semestral

14 Nitratos Laboratorio Semestral

15 Nitritos Laboratorio Semestral

16 Fosfatos Laboratorio Semestral

17 Fluoruros Laboratorio Semestral

18 Sulfatos Laboratorio Semestral

19 Sulfuros Laboratorio Semestral

Fuente: Programa de Monitoreo de la U.M. Quiruvilca

2.3.2.-Grupos de Interés

Los grupos de interés de las áreas de influencia directa e

indirecta considerados en el proceso de participación

000077



para Agua

Agosto, 2012


ciudadana de la U.M. Quiruvilca para la etapa de ejecución del

proyecto, se presentan en la tabla 12.

Tabla 12

Grupos de Interés del Área de Influencia en la Etapa de

Ejecución U.M. Quiruvilca


Quiruvilca Municipalidad Distrital de Quiruvilca

Shorey Caserío de Shorey

La Libertad Gobierno Regional de La Libertad


2.3.3.- Medidas de Financiamiento

El monto de inversión anual para los mecanismos de

Participación Ciudadana propuestos para la “Plan de Integral

para la Adecuación e Implementación para los nuevos LMP

para la descarga de efluentes líquidos de actividades minero-

metalúrgicas y los ECA”, asciende a US $11,000 (Once mil y

00/100 Dólares Americanos) por año (2012, 2013, y 2014), tal

como se detalla en la tabla 13.

Tabla 13

Presupuesto Anual de Participación Ciudadana durante la Etapa de

Ejecución U.M. Quiruvilca

N° Mecanismo Presupuesto

(US $)

01 Visitas guiadas al área o a las instalaciones 2 000,00

02 Monitoreo Ambiental Participativo 9 000,00

03 TOTAL ANUAL 11 000,00

Fuente: U.M. Quiruvilca S.A.A

000078



para Agua

Agosto, 2012


2.4.-Propuesta de Cronograma de Ejecución de los Mecanismos de

Participación Ciudadana durante el Procedimiento de

Evaluación del Plan Integral de Adecuación e Implementación

para los nuevos LMP

En la tabla 14, se presenta la propuesta de cronograma de

ejecución de los mecanismos de participación ciudadana durante el

procedimiento de evaluación del EIA, según los términos definidos

anteriormente.

En la tabla 15, se presenta la propuesta de cronograma de

ejecución de los mecanismos de participación ciudadana durante la

ejecución del proyecto, según los términos definidos anteriormente.

000079



para Agua

Agosto, 2012


Tabla 14

Propuesta de Cronograma de Ejecución de los Mecanismos de

Participación Ciudadana durante Procedimiento de Evaluación del

Plan Integral de Adecuación e Implementación para los nuevos LMP


Tabla 15

Propuesta de Cronograma de Ejecución Anual de los Mecanismos de

Participación Ciudadana durante Ejecución del Proyecto

Plan Integral de Adecuación e Implementación para los nuevos LMP


E F M A M J J A S O N D E F M A M J

3

Distribución de

materiales

informativos

Mecanismos

de

participación

ciudadana

Ítem2012 2013

Acceso a

Resúmenes

ejecutivos y al

EIA

1

2

Publicación de

Avisos de

Participación

ciudadana

Oficina de

información

permanente

4

O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D

1Oficina de

información

2 Visitas Guiadas

3

Monitoreo

Ambiental

Participativo

2013 2014Ítem

Mecanismos

de

participación

ciudadana

2012

000080



para Agua

Agosto, 2012


2.5.- Anexos del Capítulo

En el anexo, se presentan los documentos que sustentan la

información presentada en el presente capítulo.

000081



para Agua

Agosto, 2012


ANEXOS DEL PPC

000082

000083

000084

000085

000086

000087

000088

000089

000090

000091

000092

000093

000094

000095

REPORTE DE SOSTENIBILIDAD

2009

000096

000097

Reporte de Sostenibilidad 2009

000098

4 Reporte de Sostenibilidad 2009000099

ÍNDICE DE CONTENIDOS

Perfil de la Empresa

Políticas Corporativas

Fuerza Laboral

Comunidades

Medio Ambiente

Impacto Económico

Índice GRI

9

16

27

49

57

69

76

000100


Para Pan American Silver - Mina Quiruvilca, el 2009 fue un año de logros y avances, así como de consolidación de la estrategia en responsabilidad social empresarial que hemos implementado en nuestra unidad de Quiruvilca, siempre en un marco de convivencia

armoniosa con las comunidades del entorno y respeto a las normas y el cuidado del medio en que realizamos nuestras operaciones.

Tenemos la responsabilidad de contribuir con la producción de plata en el país, con la finalidad de que el Perú se ubique como el principal productor de este mineral en el mundo, reto que ha asumido nuestro equipo de colaboradores.

Nuestros esfuerzos también se concentran en proporcionar oportunidades de formación a fin de fomentar las habilidades y empleabilidad entre los pobladores y comuneros de las zonas de influencia de las operaciones. La finalidad es crear las condiciones para que el desarrollo local sea sostenible en el tiempo y se prolongue luego de la vida útil de las minas.

Con este espíritu, queremos presentar a los diversos grupos de interés el Reporte de Sostenibilidad en el que compartimos nuestro trabajo realizado durante el 2009, y cuyo enfoque de gestión busca contribuir al desarrollo sostenible del país.

En este Reporte de Sostenibilidad, por segundo año consecutivo, damos a conocer de manera detallada el desempeño social, ambiental y laboral correspondiente al 2009 en nuestras distintas operaciones mineras, siguiendo la Guía del Global Reporting Initiative, utilizada para la preparación de Memorias de Sostenibilidad (Guía G3 del GRI) y su Suplemento Sectorial de Minería y Metales, que forma parte de los estándares internacionales.

Cabe destacar que en nuestras operaciones se promovió la inclusión social no solo de las poblaciones del entorno sino también de la sociedad en general, a través de procesos participativos que hicieron que los proyectos sean más viables y sostenibles. Además del trabajo conjunto con las comunidades del entorno, se continuaron los proyectos sociales enmarcados en los objetivos del milenio; también se formaron alianzas estratégicas con los gobiernos locales y regionales.

El Programa de Nutrición Infantil que se lleva a cabo en cada zona de influencia, así como el Programa de fortalecimiento de capacidades en los talleres productivos de Artesanía Textil y Joyería - Orfebrería, fueron financiados con los fondos de la Asociación Pan American Silver.

MENSAJE DEL COUNTRY MANAGER

000101

7Reporte de Sostenibilidad 2009

Enrique Ramírez Ostoloza Country Manager

En materia ambiental, nuestros trabajos estuvieron destinados a conservar y proteger la flora y fauna del entorno de nuestras actividades. En el ámbito laboral, se registrarón avances en todos los procesos, reflejándose en los mejores resultados obtenidos en las auditorías aplicadas. Las relaciones laborales con nuestros colaboradores se enmarcan en el estricto cumplimiento de las leyes vigentes del país. Respetamos el derecho a la libre asociación a la no discriminación y a la igualdad de oportunidades, cumpliendo con los principios del Pacto Global relacionados con el tema laboral.

La crisis financiera y su efecto a nivel mundial no podían dejar de impactar a Pan American Silver; sin embargo, con las medidas tomadas a nivel administrativo sin afectar a los proyectos sociales, alcanzó a ubicarse como una de las principales productoras de plata en el mundo, con una producción de 23 millones de onzas lo que contribuyó a que el Perú se ubicara como el primer productor del metal blanco a nivel mundial.

Somos optimistas. Este 2009 nos ha demostrado que con trabajo orientado a una minería responsable, con el uso de la tecnología y la dedicación de nuestros colaboradores, así como de nuestra cultura corporativa, somos capaces de lograr todas las metas trazadas.

Nuestro desafío no solo es convertirnos en la empresa más importante del país sino en la más apreciada y respetada en todas las actividades que desarrollamos tanto en el Perú como también a nivel mundial.

En el marco de la transparencia que describe nuestro actuar es que presentamos a ustedes el Reporte de Sostenibilidad, y los invito a compartir sus comentarios con nosotros, reenviándonos el cuestionario que se encuentra al final del mismo.

Enrique Ramírez Ostolaza Country Manager

000102

El Reporte de Sostenibilidad 2009 refleja el compromiso que posee nuestra organización en lo que respecta a la responsabilidad social empresarial interna y externa en nuestra unidad de operaciones Quiruvilca, ubicada en el distrito de Quiruvilca, Región La Libertad.

El presente documento tiene carácter anual y fue elaborado siguiendo los lineamientos de la Guía del Global Reporting Initiative (GRI), el cual cumple los requisitos del nivel C. Dentro de éste, se podrá encontrar un balance de la gestión que realiza Pan American Silver en materia laboral, de medio ambiente y de responsabilidad social.

Uno de los principios que caracteriza a nuestra empresa es el diálogo. Por ello, mantenemos una relación permanente de estrecha colaboración entre la organización y los diversos grupos de interés, ya que para nosotros tal relación constituye una fuente clave de oportunidades en diversos ámbitos.

En el aspecto social, Pan American Silver con el objetivo de optimizar la eficiencia de nuestras actividades hemos constituido alianzas estratégicas con el Gobierno Regional La Libertad, el municipio distrital de Quiruvilca, la Arquidiócesis de La Libertad, el Ministerio de Salud, el Grupo Minero La Libertad, entre otros, con quienes trabajamos de manera conjunta diversos proyectos de desarrollo sostenible.

A nivel laboral, Pan American Silver siempre se ha caracterizado por mantener un compromiso irrestricto del derecho de libre asociación de los trabajadores, respetando y valorando su participación en sindicatos. Descartamos algún tipo de práctica discriminatoria con relación a los empleados sindicalizados.

Mantenemos una política de fortalecimiento de capacidades de nuestros colaboradores alcanzando un total de 39,014 de capacitación durante 2009. A su vez, en el área de Seguridad, hemos alcanzado un índice de accidentabilidad de cero accidentes fatales, lo que nos llena de orgullo, pues es la manera más segura de contribuir con su crecimiento profesional y el crecimiento de la empresa.

El tema medioambiental es considerado por la empresa como uno de los aspectos más importantes dentro de sus operaciones, pues constituye un reto global que debe enfrentarse a fin de mitigar los impactos que genera una organización en su entorno. Precisamente, la gestión ambiental en Quiruvilca abarca temas como el cuidado del agua, aire, gestión de residuos sólidos y materiales peligrosos, programas de reforestación, recuperación de zonas impactadas, entre otros.

En las siguientes páginas usted podrá encontrar con más detalle los avances en los programas de desarrollo social y su impacto en nuestros diversos grupos de interés.

PRESENTACIÓN EL REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2009 REFLEJA NUESTRA LABOR EN

MATERIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL. ESTAMOS

COMPROMETIDOS CON LAS PRÁCTICAS DE EXCELENCIA, VELAR POR

LA INTEGRIDAD DE NUESTROS TRABAJADORES, EL RESPETO AL MEDIO

AMBIENTE Y EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LAS COMUNIDADES.

000104


SOBRE EL REPORTE DE SOSTENIBILIDAD


En el Reporte de Sostenibilidad 2009 describimos nuestra gestión en las siguientes dimensiones: social, ambiental, laboral, de salud y seguridad. Como cada año, debemos indicar que las acciones reflejadas en este documento confluyen con la labor del Estado y de otras organizaciones, tanto en el ámbito nacional como internacional, están dirigidos a alcanzar los Objetivos de Desarrollo del Milenio.

Nuestro accionar también se acerca a los principios del Pacto Global de las Naciones Unidas relacionados a los tópicos de medio ambiente, social y laboral.

Asimismo, estamos suscritos a la Iniciativa de Transparencia en las Industrias Extractivas (Extractive Industries Transparency Initiative, EITI), la cual es una alianza estratégica entre gobiernos,

empresas, grupos de la sociedad civil y organismos internacionales, que tiene como objetivo informar a toda la población, respecto de los pagos realizados por las industrias extractivas y de los ingresos recibidos por el Estado, de manera que estas cifras sean certificadas, difundidas y estén al alcance de toda la ciudadanía.

De esta manera, la emisión de este Reporte muestra la evidencia del esfuerzo constante por mantener una política transparente de Responsabilidad Social Empresarial, tendiente a contribuir con el desarrollo sostenible de las comunidades de nuestro entorno y con el progreso de los colaboradores, acorde con nuestra búsqueda de éxito empresarial.

A través de este documento, Pan American Silver - Mina Quiruvilca busca entregar una visión de su actividad y de la forma en que lleva a cabo sus operaciones, considerando la relación con sus stakeholders.

000105

ALCANCE Y COBERTURA


El presente reporte da cuenta de los principales hitos del desempeño económico, ambien-tal, recursos humanos y social de Pan American Silver - Mina Quiruvilca durante el período comprendido desde el 1 de enero hasta el 31 de diciembre de 2009. Se trata de la tercera edición de nuestro reporte y la segunda que se lleva a cabo con el estándar exigido para el nivel C por el Global Reporting Initiative - GRI en su versión G3.

Pan American Silver es una empresa pionera en temas de sostenibilidad y transparencia, razón por la cual se ha basado en el GRI para elaborar su reporte.

De acuerdo con las recomendaciones que ofrece esta guía, se han cubierto los aspectos sociales, ambientales, laborales, económicos y de derechos humanos.

La información que contiene el presente reporte ha sido preparada mediante un trabajo conjunto de todas las gerencias que se interrelacionan en el día a día de sus actividades con nuestros grupos de interés. Este reporte no incluye información financiera debido a que ésta se ha consignado en nuestro reporte financiero.

000106

Pan American Silver – Quiruvilca es una empresa dedicada a la exploración y explotación de yacimientos mineros para la producción y comercialización de concentrados de zinc, cobre y plomo con un alto contenido de plata.

Desde 1995 hemos dado inicio a nuestras operaciones en el distrito de Quiruvilca. Desarrollamos una minería que cumple altos estándares de seguridad y ejecutamos programas que buscan contribuir a un futuro sostenible de nuestros trabajadores y comunidades.

¿QUIÉNES SOMOS?

“EL TRABAJO QUE REALIZAMOS CON NUESTROS STAKEHOLDERS ESTÁ BASADO EN EL

CUMPLIMIENTO DE LOS PRINCIPIOS DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL. NUESTRA ZONA DE

INFLUENCIA DIRECTA ES EL DISTRITO DE QUIRUVILCA Y EL CASERÍO DE SHOREY”.

12 Reporte de Sostenibilidad 200912 Reporte de Sostenibilidad 2009000107


LA PRINCIPAL ACTIVIDAD ECONÓMICA DEL DISTRITO DE

QUIRUVILCA ES LA MINERÍA, ADEMÁS DE LA GANADERÍA, CRIANZA

DE ANIMALES MENORES Y EL TURISMO.

¿DÓNDE ESTAMOS?

Las instalaciones de Pan American Silver – Quiruvilca se

encuentran ubicadas en el distrito de Quiruvilca, provincia

de Santiago de Chuco, región La Libertad, a 3800

m.s.n.m., aproximadamente a 130 kilómetros de la ciudad

de Trujillo.

El acceso es por la carretera Panamericana Norte hasta

la ciudad de Trujillo, y luego por la carretera afirmada

pasando por el caserío de Shorey hasta el distrito de

Quiruvilca.


Quiruvilca



LOGO CORPORATIVO

• Lapicotarepresentaeltrabajodenuestroscolaboradores,yel

contorno plateado significa la producción de plata.

• Elazulproyectaconfianzayseriedad.

• Laplatarepresentaelmineralquedistinguealaempresa.QUIRUVILCA

PAN AMERICAN SILVER

ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

Gerentes Corporativos

Ing. José Enrique Ramírez OstolazaCountry Manager

Ing. Joel Omar Quintanilla MoralesGerente de Asuntos Corporativos

Ing. Eusterio Valentín Huerta LeónGerente de Operaciones Pan American Silver - Quiruvilca

Dr. Carlos Antonio Diez CorderoGerente de Recursos Humanos

Ing. Jorge Ugarte GambettaGerente de Finanzas

Carlos Raúl Vial BarredoGerente de Contabilidad y Administración

Dr. Augusto Francisco Cauti BarrantesGerente Legal y de Asuntos Regulatorios

Ing. José Alberto Pacora PugaGerente de Proyectos

Ing. Pedro Ángel Solís SalazarDirector de Asuntos Ambientales

Ing. Edinson Roberto Celis RossiDirector de Seguridad

000109


VALORES

INTEGRIDAD

RESPONSABILIDADRESPETO

HONESTIDAD

SOLIDARIDAD

CÓDIGO DE CONDUCTA


En Pan American Silver compartimos el compromiso de desarrollar nuestras operaciones y proyectos integridad y ética.

• Cumplimientodelasleyes,normasyreglamentos

• Brindaralostrabajadoresigualesoportunidades.

• Relaciónyrespetopornuestrostrabajadoresysusderechoshumanos

• Mantenerunambientesegurodetrabajo.

• Comportarnosconéticayresponsabilidad.

• Comunicarnosconlosdemásconsinceridadyhonestidad.

• Apoyarlacreatividadylainnovaciónindividual.

• Otorgaranuestrosclientesinternosyexternoscalidaddeservicioóptimo.

• Alcanzarmejorascontinuasysustentablesennuestrodesempeñoambiental

• Contribuiralacalidaddevidadetodoslospueblosycomunidadesdondetrabajamos.

000110


Esperamos como resultados, información financiera responsable y operaciones productivas conducidas con seguridad, competitividad, y un manejo ambiental y social aceptable, cumpliendo las regulaciones internacionales y de los países donde operamos.

LA RESPONSABILIDAD CORPORATIVA ES UN DESAFÍO DE DESARROLLO Y UN MANDATO PARA

CONTINUAR MEJORANDO LOS SISTEMAS DE GESTIÓN, LAS POLÍTICAS, LOS PROGRAMAS Y LAS

BUENAS PRÁCTICAS EMPRESARIALES.


Misión

Es misión de la empresa producir y comercializar concentrados finos de plata y metales afines procedentes de la explotación de la mina y desarrollar actividades de exploración geológica con el fin de asegurar las reservas de mineral que permitan la explotación económicamente rentable en la mina.

Todas las actividades en la empresa deberán alcanzar elevados estándares de calidad, eficiencia, seguridad y costo para lograr que nuestros productos sean competitivos en el mercado internacional de los metales.

Como resultado de nuestras operaciones se deberá lograr altos índices de valor económico agregado y de crecimiento sostenido para la empresa. Esto se debe alcanzar mediante la óptima integración de los recursos humanos, tecnológicos y de gestión en un ambiente que propicie la iniciativa responsable, el bienestar y la seguridad de todos los trabajadores.

Las actividades en la zona de influencia de nuestras operaciones deberán cumplir con las normas vigentes de protección del medio ambiente, lo que debe ser responsabilidad solidaria de cada uno de los trabajadores.

Visión

Nuestra visión es ubicarnos entre las mejores empresas en el Perú en la minería de plata, y nuestro compromiso es la constante mejora de los niveles de calidad, productividad y seguridad en todas las operaciones, así como el rendimiento económico de los recursos puestos a disposición por los accionistas.

Fomentamos la innovación tecnológica permanente y la participación creativa de todos los trabajadores en la búsqueda de mejores, seguras y más eficaces formas de exploración, explotación, producción y gestión administrativa.

Propugnamos que nuestro recurso más valioso son nuestros trabajadores por lo que nos sentimos comprometidos con su desarrollo, su seguridad y su bienestar en la empresa. La mística de pertenecer al grupo Pan American Silver será el sello distintivo de todas las actividades de nuestros trabajadores.

Proteger y conservar el medio ambiente es nuestra meta permanente, por lo que nos esforzaremos para que nuestras actividades alcancen en este ámbito altos niveles, técnica y económicamente viables.

POLÍTICAS CORPORATIVAS


17Reporte de Sostenibilidad 2009 17Reporte de Sostenibilidad 2009

Política Ambiental

Pan American Silver, está comprometida en operar en todas sus minas y desarrollar nuevos proyectos de manera ambientalmente responsable. Pan American Silver, evaluará las condiciones ambientales existentes en cada sitio y se esforzará por minimizar y mitigar el impacto ambiental de la minería y los procesos metalúrgicos, aplicando un diseño prudente en las prácticas operativas y también a través de la educación a sus empleados y contratistas que trabajan en nuestras instalaciones. Pan American Silver, está comprometida a realizar lo siguiente:

Cada una de nuestras operaciones es responsable de rendir cuentas por el desarrollo e implementación de los procedimientos y programas que dan cumplimiento a esta política.

• Alcanzar o superar los estándares establecidos por las leyes ambientales y lasregulaciones de los países y regiones donde opera.

• Considerarfuentesalternativasdegeneracióndeenergíaeimplementardondeseaapropiado programas de eficiencia que contribuyan a la reducción de la intensidad de uso de nuestra energía.

• Explorar,diseñar,construir,operarycerrarminasyoperacionesdeprocesamientoutilizando prácticas efectivas y probadas que minimicen los impactos ambientales adversos.

• Educar a sus empleados en torno a cuestiones ambientales y promover suparticipación en la reducción del impacto ambiental.

• Efectuarinspeccionesperiódicasyreportarloshallazgosalagerenciayaldirectoriopara asegurar el cumplimiento de esta política.

• Responderdemaneradiligenteyproactivaatodaslaspotencialespreocupacionesambientales de nuestros grupos de interés.

• Implementarunsistemadegerenciamientoambientalentodas lasoperacionesdePan American Silver.

• PublicarypromoverprominentementeestapolíticaalosempleadosdePanAmericanSilver, a sus contratistas y revelar dicha información a todos nuestros grupos deinterés.

José Enrique Ramírez OstolazaGerente General

Joel Omar Quintanilla MoralesGerente de Asuntos Corporativos

000112


TRABAJO EN CONJUNTO CON:

ESTRATEGIA RSE

EN 2007, PAN AMERICAN SILVER FUE PIONERA EN EL SECTOR MINERO PERUANO AL CREAR UNA

GERENCIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE) CON EL OBJETIVO DE POTENCIAR

SUS ACCIONES DE DESARROLLO SOCIAL Y DIFUNDIRLAS DE MANERA ADECUADA. EN 2009 SE

MANTUVO COMO LA ÚNICA GERENCIA CORPORATIVA DE RSE EN UNA EMPRESA MINERA.

En Pan American Silver entendemos que para alcanzar el desarrollo sostenible es necesario tener un Estado con un marco jurídico estable, que sea promotor de la inversión responsable; además de una sociedad civil fortalecida y empresas comprometidas y honestas. Consideramos que este es el camino a seguir en la ruta para contribuir a mejorar la calidad de vida de la población de nuestras áreas de influencia.

Nuestra política de responsabilidad social está enfocada a minimizar y hacer positivo el impacto que generamos en el entorno de nuestras operaciones. En ese contexto tenemos un comportamiento responsable en las dimensiones sociales, ambientales, laborales, de salud, seguridad, legales y financieras, las mismas que pueden ser conocidas a través de nuestra Memoria.

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN NUESTRA EMPRESA



GRUPOS DE INTERÉS SON AQUELLAS ENTIDADES O INDIVIDUOS A LOS QUE PUEDEN IMPACTAR

DE MANERA DIRECTA O INDIRECTA LOS PROYECTOS, PRODUCTOS Y/O SERVICIOS DE UNA

ORGANIZACIÓN.

La responsabilidad con nuestros stakeholders apunta a construir y mantener con ellos relaciones positivas y armoniosas. Como parte de ello, consideramos el mapeo social como herramienta esencial para su identificación, y como un medio para conocer sus expectativas, preocupaciones y asuntos claves.

Los mecanismos para lograr una comunicación abierta y permanente con ellos varían desde reuniones informales, formales, talleres, entrevistas, encuestas, entre otras estrategias. A estas actividades se suman las herramientas

de difusión, como son las notas de prensa, boletines institucionales, Memoria Anual y Reportes de Sostenibilidad.

Nuestros grupos de interés están conformados por trabajadores, familiares de los trabajadores, comunidades, gobierno central, regional y local, iglesia, gremios empresariales, instituciones públicas, medios de comunicación, accionistas e inversionistas, proveedores y clientes.



ACCIONISTAS: Mayoritarios y minoritarios de Pan American Silver

COLABORADORES: Trabajadores (directivos de línea, asesoría y apoyo), contratados a plazo indeterminado,

a plazo fijo, convenios de formación laboral juvenil y personal de empresas de contratas.

PROVEEDORES: Empresas que suministran bienes y servicios estratégicos y secundarios

CLIENTES: Personas jurídicas que compran concentrados de plata para abastecer sus propias

fundiciones o refinerías para comercializar dicho producto

COMUNIDAD: Debido a que nuestras operaciones se desarrollan de manera cercana a las comunidades,

permanentemente desarrollamos trabajos y programas a favor de ellos para fortalecer

a su desarrollo sostenible.

MEDIO AMBIENTE: Uno de los aspectos más importantes para nuestra empresa es la contribución al

desarrollo sostenible. Por ello trabajamos con las autoridades locales, regionales y

nacionales diversos programas a favor del medio ambiente

MEDIOS DE COMUNICACIÓN: Incluye a medios locales como nacionales (prensa, radio, TV, e internet que son

relevantes para Pan American Silver en la medida que generan corrientes de opinión en

los grupos de interés críticos para la empresa)

SOCIEDAD CIVIL:Comprendida por Asociaciones, Grupos Vecinales, ONGs u otros organismos de la

sociedad relevantes para la empresa

GOBIERNO: Organismos reguladores (CONASEV, SEPS, UIF) y fiscalizadores en el cumplimiento de

las normas legales así como en el pago de impuestos y tributos nacionales (SUNAT,

Ministerio de Energía y Minas, OSINERGMIN, Ministerio de Trabajo, Municipios y

Gobiernos Regionales.

Gerencia General

Gerencia de Finanzas

Gerencia de Recursos Humanos

Gerencia Legal y de Asuntos Regulatorios

Dirección Corporativa de Seguridad y Salud Ocupacional

Jefaturas de Seguridad

Gerencia de Contabilidad, Logística y Administración

Superintendencia de Administración

Gerencia de Finanzas

Gerencia de Asuntos Corporativos


Dirección Corporativa de Asuntos Ambientales

Jefaturas de Medio Ambiente




Gerencia Legal y de Asuntos Regulatorios

Gerencia de Recursos Humanos

STAKEHOLDERSGRUPOS DE INTERÉS ÁREA RESPONSABLE DEL GRUPO DE INTERÉS



LABORALES

• Sedesarrollóelplandecapacitacióndecursosinternosconsistentes en: Optimización del mantenimiento planeado e inspección de lubricación y tribología, geomécanica aplicada a mina Quiruvilca, manipulación, almacenamiento y transporte de cianuro de sodio.

• Elprocesodeinduccióngeneralsellevóacabotodaslassemanas del año, según cronograma establecido por el Área de Recursos Humanos.

•Sealcanzarónlas39,014horashombredecapacitaciónen temas de seguridad, procesos internos, salud ocupacional y medio ambiente.

• Noseregistróningúnaccidentefatal.

• Avanzamos en el proceso de implementación delSistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001:2007.

• Capacitamosalgremiodetrabajadoresparafortalecersus capacidades de negociación.

• Refaccionamosloscampamentos.

SOCIALES

• ReconocimientodePanAmericanSilvercomo“EmpresaPeruana del Año 2008”.

• La empresa recibió el Premio Luis Hochschild Plaut,en la categoría cultura, como reconocimiento al aporte empresarial que realizamos en nuestra área de influencia.

AMBIENTALES

• LaplantadeNeutralizaciónporelSistemadeLodosdeAlta Densidad trató la cantidad de 2’022,609.67 m3 de agua ácida.

• Pan American Silver ha implementado un sistema deextracción de polvos que le permite proteger el medio ambiente.

• En 2009 se construyó un vivero y huerto semillerocomo una solución de producción y abastecimiento de material vegetativo.

• Disminuimos el consumo de energía en comparacióncon el 2008.

• Pan American Silver logró la aprobación del Plan deCierre de Minas de la Unidad Minera Quiruvilca dentro del marco de la Ley Nº 28090.

PRINCIPALES HECHOS DEL AÑO



EMPRESA PERUANA DEL AÑO

Enagostode2009,PanAmericanSilverrecibióelgalardónde“Empresa

Peruana del Año 2008”. La ceremonia se realizó en el Hotel Los

Delfines, a ella asistieron los ejecutivos de las empresas más importantes

y prestigiosas del país.

Se trata de un reconocimiento a la organización por nuestro compromiso

con el desarrollo local, compromiso que a través de nuestros programas

de responsabilidad social, ha permitido elevar la calidad de vida de

los pobladores de nuestra zona de influencia, así como fortalecer las

capacidades que éstos tienen para que sus actividades sean sostenibles

en el tiempo.

Esta importante distinción –catalogada como el reconocimiento

empresarial más importante del Perú- es otorgada por la Asociación

Civil Empresa Peruana del Año, organización que desde hace más de

una década reconoce e incentiva a las empresas que alcanzan el éxito

y el liderazgo en las categorías: Industria, Comercio, Educación, Salud,

Servicios y Comunicación.

PREMIO LUIS HOCHSCHILD PLAUT

Durante la realización de la Conferencia Anual de Ejecutivos, CADE 2009,

el Instituto Peruano de Acción Empresarial (IPAE) entregó el premio

“Luis Hochschild Plaut”, categoría Cultura, a Pan American Silver como

reconocimiento a su aporte empresarial al desarrollo de la cultura en el Perú.

Esteesunreconocimientoparanuestraempresaporelproyecto“Promoción

y Desarrollo Turístico del Bosque de Piedras de Huayllay y fortalecimiento

de las capacidades para el impulso de otras actividades económicas que se

convierten en eslabonamientos productivos y conexos al turismo”.

El objetivo del proyecto fue conservar la biodiversidad biológica y el paisaje

natural del mencionado bosque, así como garantizar el mantenimiento

de los valores ancestrales, culturales y naturales del Bosque de Piedras de

Huayllay.

PREMIOS Y DISTINCIONES

000117

OBJETIVOS 2009 ESTADO

RECURSOS HUMANOS

OBJETIVOS 2010

Mantener y retener a nuestro personal competente.

Mantener buenas relaciones laborales.

Propiciar el buen desempeño de todo el personal en base a estrategias de premios y reconocimientos.

ALCANZADO

ALCANZADO

EN PROCESO

Superar el porcentaje de retención de nuestro personal competente.

Mantener relaciones armoniosas con los Sindicatos de trabajadores de Shorey y Quiruvilca, y con toda la organización en general.

Promover programas de incentivos de acuerdo con a la realidad de la empresa.

OBJETIVOS 2009 ESTADO

CAPACITACIÓN

OBJETIVOS 2010

Gestionar el talento y competencias de nuestros colaboradores a nivel técnico como personal.

Ejecutar y desarrollar el plan anual de capacitación con efectividad.

Generar valor agregado a los procesos operativos de nuestra unidad a partir de la gestión de capacitación.

ALCANZADO

ALCANZADO

EN PROCESO

Continuar con la ejecución de programas de Mejora de habilidades sociales.

Superar el cumplimiento del Plan de Capacitación de Cursos y Charlas Internas de nuestra Unidad.

Desarrollar programas para la mejora del desempeño y productividad de los trabajadores de la empresa.

OBJETIVOS 2009 - 2010



2009EN PROCESO

CUMPLIDO

CUMPLIDO

CUMPLIDO

EN PROCESO

ALCANZADO

EN PROCESO

CUMPLIDO

CUMPLIDO

CUMPLIDO

ESTADO

SEGURIDAD

2010Capacitar al personal en temas clave de seguridad, producción y calidad.

Implementación del SG-SSO basado en la Norma OHSAS 18001.

Fortalecimiento del modelo de gestión SSO y productividad basado en los Comités de Seguridad de área/zona bajo responsabilidad de los Líderes Facilitadores y Líderes Operacionales.

Reducción de IF, IS en 10% respecto al 2009.

Promover una cultura de compromiso e identificación con la organización en base al conocimiento de la política de la empresa.

Capacitar al personal en temas clave de seguridad, producción y calidad.

Capacitar al personal en temas clave de seguridad, producción y calidad.

Desarrollar programas para la mejora del desempeño y productividad de los trabajadores de la empresa.

Reducción del número de accidentes incapacitantes en 20%.

Mejora del cumplimiento de los criterios operacionales al 100% referido a: caída de rocas, caída de personas y gaseamiento.

Continuar con la capacitación en tareas críticas –autorizaciones de trabajo de alto riesgo. Continuar con la capacitación a toda la supervisión en la investigación de incidentes / accidentes.

Continuar con las evaluaciones constantes a la Gestión de Riesgo, a través de auditorías internas y herramientas de gestión.

Salud ocupacional: actualizar el inventario de riesgos por ocupaciones dónde se identifican, evalúan y controlan los riesgos en el ambiente de trabajo que afectan la salud de los trabajadores – Actualizar el programa de prevención.

Continuar con el entrenamiento en aspectos específicos y de procedimientos para la buena ejecución de las tareas.

Continuar con la prevención de los riesgos por la ejecución adecuada de actividades operacionales.

Continuar con la aplicación de prácticas de mejoramiento continu en todas las tareas de alto riesgo, reforzando iniciativas que aporten a la seguridad.

Continuar con las capacitaciones y evaluaciones en ergonomía por áreas de trabajo.

Continuar con la política de Tolerancia Cero en el cumplimiento de estándares y procedimientos.

Cumplir las recomendaciones del geomecánico en lo que se refiere al control de los terrenos muy fracturados.

2009

SUPERADO

ALCANZADO

ALCANZADO

ESTADORELACIONES COMUNITARIAS

2010

Brindar apoyo constante a las instituciones locales.

Mantener óptimas relaciones con el entorno social.

Desarrollar programas de apoyo a la comunidad de gran impacto social.

Mantener el compromiso en el apoyo a las diversas instituciones locales.

Mantener óptimas relaciones con las comunidades.

Continuar con el desarrollo programas de bienestar social que tengan un impacto positivo en la población en general.

000119


ALCANZADO

ALCANZADO

ALCANZADO

ALCANZADO

ALCANZADO

ALCANZADO

ALCANZADO

ALCANZADO

ALCANZADO

ALCANZADO

ALCANZADO

ALCANZADO

2009 ESTADO

MEDIO AMBIENTE

2010

Contar con permisos ambientales de la autoridad competente de acuerdo a nuestras actividades.

Cumplir con la entrega de reportes requeridos por ley y por las autoridades competentes.

Culminar satisfactoriamente el proceso de participación ciudadana al Plan de Cierre de Minas e iniciar la ejecución del primer año del Plan de Cierre de Minas (estudios a nivel de detalle de ingeniería).

Culminar con la adecuación de tanques de combustible líquido operativos (alcanzado y con declaración jurada presentada).

Asegurar que los efluentes de aguas residuales industriales cumplan con los límites máximos y mínimos permisibles.

Implementar el tratamiento pasivo para el efluente de la presa San Felipe según Estudio Técnico de una empresa consultora.

Ampliar la capacidad de tratamiento de la Planta de Neutralización HDS (en proceso de ampliación).

Asegurar que las emisiones atmosféricas de partículas por actividades de la operación no superen los límites máximos permisibles.

Realizar proyectos de segregación de residuos sólidos en la fuente, reciclando lo posible.

Continuar con la implementación del control documentario necesario para la actualización y creación de procedimientos que aseguren el funcionamiento del sistema de gestión y la mejora continua del proceso.

Detallar la metodología postcierre de acuerdo al plan de cierre de mina

Cerrar el depósito de Concentrados Salaverry.

Contar con permisos ambientales de la autoridad competente, de acuerdo con nuestras actividades.

Cumplir con la entrega de reportes requeridos por ley y por las autoridades competentes.

Ejecutar el primer año del Plan de Cierre de Mina, correspondiente a realizar los estudios a nivel de ingeniería de detalle y ejecutar el cierre progresivo, según indica el Plan de Cierre y según las modificaciones que se realizarán.

Mantener un estándar de almacenamiento y despacho de combustible.

Tratar todos los efluentes al 100%, asegurando el cumplimiento de los LMP.

Operar con eficiencia el tratamiento pasivo de San Felipe.

Operar la planta HDS a su capacidad ampliada.

Asegurar que las emisiones atmosféricas de partículas por actividades de la operación no superen los límites máximos permisibles.

Reciclar plástico y papel en la Unidad y Campamentos.

Imprimir un libro con los procedimientos ambientales, difundirlo y sensibilizar a los trabajadores.

Operar vivero forestal. Implementar un centro piloto experimental de producción de plantones forestales, cultivos agrícolas, entre otros; con fines a disponer de plantas nativas para la revegetación de áreas rehabilitadas y plantear actividades económicas distintas a la minería.

--

000120

27

FUERZA LABORALPAN AMERICAN SILVER - QUIRUVILCA PROMUEVE ENTRE

SUS COLABORADORES UNA CULTURA DE RESPETO A LOS

VALORES.

Contar con trabajadores motivados y calificados para enfrentar positivamente los retos que se plantean y ofrecer a las personas herramientas que les aseguren su adecuado desarrollo profesional, son los objetivos principales de la Gerencia de Recursos Humanos de Quiruvilca.

Así, Pan American Silver - Quiruvilca genera permanentes instancias de capacitación para los trabajadores, aportándoles conocimientos que podrán ser utilizados tanto en su desempeño profesional como en los ámbitos personal y familiar.

La empresa tiene un compromiso permanente con tres aspectos que consideramos fundamentales: la seguridad, la salud y el desarrollo personal y profesional de los trabajadores. Somos conscientes de la importancia de la identificación del trabajador con las políticas de la empresa pues ésta redunda en un mayor beneficio para todos.

Además, nuestras relaciones laborales se enmarcan en el estricto cumplimiento de las leyes laborales vigentes. De igual modo, respetamos el derecho a la libre asociación, a la no discriminación y a la igualdad de oportunidades, cumpliendo de esta forma los principios del Pacto Global relacionados con el tema laboral. • Las empresas deben respetar la libertad de asociación y el reconocimiento

efectivo del derecho a la negociación colectiva.

• Las empresas deben eliminar la discriminación con respecto al empleo y laocupación.

000122


RECURSOS HUMANOS

La compañía considera a los trabajadores como su principal ac-

tivo, cuyo compromiso y colaboración es esencial para lograr

nuestros objetivos empresariales de RSE.

Desde que iniciamos nuestras operaciones en el distrito de Qui-

ruvilca, hemos impulsado la política de buenas prácticas labora-

les, basadas en la confianza, transparencia y respeto.

Durante 2009, la compañía tuvo alrededor de 990 trabajadores,

entre los que pertenecen a la Compañía y a empresas especiali-

zadas. Destacando además, que todo el personal de mina Qui-

ruvilca es de nacionalidad peruana, procedente de las diversas

regiones del país, y cerca del 75% proviene del distrito de Qui-

ruvilca o del Caserío de Shorey.

Al 31 de diciembre de 2009, Unidad Minera Quiruvilca cuenta

con 990 trabajadores, de los cuales 878 laboran en la Compañía

y 112 pertenecen a empresas especializadas.

Funcionarios

Empleados

Obreros

Total

10

198

731

939

10

195

683

888

10

194

674

878

ROTACIÓN DE PERSONAL 2007 – 2009

TRABAJADORES 31/12/2007 31/12/2008 31/12/2009

47 45 38.9

EDAD PROMEDIO DE TRABAJADORES 2007 / 2008 / 2009

2007 2008 2009

Área

TRABAJADORES DE LA COMPAÑÍA

Funcionarios Empleados Obreros Total

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

10

1

4

40

15

58

10

10

14

12

2

11

13

3

1

194

2

14

596

53

78

14

30

36

19

3

12

17

3

1

878

9

555

37

19

3

19

22

6

4

674

Gerencia de Operaciones

Planeamiento

Mina

Planta

Mantenimiento

Proyectos

Geología

Servicios Generales

Seguridad y Medio Ambiente

Oficina Trujillo

Recursos Humanos

Logística

Contabilidad

Sistemas

Total

RESUMEN PERSONAL (ACTUALIZADO DIC 2009)


Funcionarios

Empleados

Obreros

Total

10

198

731

939

10

195

683

888

10

194

674

878

ROTACIÓN DE PERSONAL 2007 – 2009

TRABAJADORES 31/12/2007 31/12/2008 31/12/2009

47 45 38.9

EDAD PROMEDIO DE TRABAJADORES 2007 / 2008 / 2009

2007 2008 2009

000123

DETALLE HOMBRE MUJER

21

43

46

0

110

101

9

110

365

1

8 Horas

1

1

1

2

2

2

Por lugar de origen

Locales

Regionales

Nacionales

Extranjeros

Total

Por funciones que desempeñan

Administrativo

Operaciones generales

Total

Período de actividad

Nº de días trabajados

Nº de turnos al día

Nº de horas por cada turno

Nº de turnos trabajados en el año

TRABAJADORES DE EMPRESAS ESPECIALIZADAS


CLASIFICACIÓN DE TRABAJADORES DE UNIDAD MINERA QUIRUVILCA 2009

DETALLE HOMBRE MUJER

543

219

102

0

864

2

270

37

555

864

92

327

286

145

14

864

365 días Personal

Administrativo: 1 turno –

Obreros: Mina 2 turnos /

Obreros Planta: 3 turnos.

8 horas

6 turnos

2’413,928 HH.

1

9

4

0

14

0

13

1

0

14

1

5

4

4

14

Por lugar de origen

Locales

Regionales

Nacionales

Extranjeros

Total

Por funciones que desempeñan

Gerentes

Administrativo

Personal Planta

Operaciones generales

Total

Por grupo de edades

18-25

26-35

36-45

46-60

60

Total

Período de actividad

Nº de días trabajados

Nº de turnos al día

Nº de horas por cada turno

Nº de turnos trabajados en el año

Nº de H.H. trabajadas en el año

TRABAJADORES DE LA COMPAÑÍA

Trabajadores de la unidad Quiruvilca procedentes

de la zona de influencia Directa

Distrito de Quiruvilca

Funcionarios Empleados Obreros

Comunidad de Shorey

Total

0

0

0

64

30

94

621

53

674

CONTRATACIÓN LOCAL

000124


A diciembre de 2009, Pan American Silver – Quiruvilca contaba

con los servicios de 20 empresas especializadas.

• GrupoAcuario.

• JABSACE.I.R.L.

• JABIHLMina.

• TransporteLeika.

• OISSA(Vigilancia).

• LuisFlorian.

• NCA(Servicios).

• VigilanciaSalaverrySSGG.

• ServiciosGeneralesPlazaPampaSam.

• ServiciosGeneralesTrujillo.

• IPECOMSAC.

• ANDESKAR.

• TransporteCorporaciónRíos.

• TransporteErnesto.

• Encalada.

• DIDSAC.

• R.S.T.Representaciones.

• FYAGA.

• ANDELIBS.A.C.

• Cía.MineraPiero.



ACCIONES DE MEJORA

Con la finalidad de brindar una buena calidad de vida a los

trabajadores, Quiruvilca realizó en el 2009 las siguientes

actividades:

Mantenimiento de campamentos

Ofrecer los mejores servicios a nuestros trabajadores es uno

de los aspectos donde ponemos más énfasis. Para ello, en

coordinación con el Área de Servicios Generales, realizamos

labores de mantenimiento de los campamentos tales como:

reparación de techos, gasfitería, carpintería, servicios

eléctricos, albañilería, entre otros.

Fumigación de Campamentos

Otra actividad que realizamos de forma periódica en

coordinación con el Área de Servicios Generales es la

campaña de fumigación. Previamente se lleva a cabo la

sensibilización y difusión entre sus moradores, a fin de que

brinden las facilidades en las brigadas y tomen las medidas

de seguridad del caso.

Programa de Orden y Limpieza

Mensualmente desarrollamos campañas de limpieza donde

participan nuestros colaboradores de manera activa. Éstas se

llevan a cabo en los campamentos de Quiruvilca (San Carlos,

12 de Julio, Bellavista Alta y Baja) y en el de Shorey. La

actividad tiene el objetivo de contribuir a mejorar la calidad

de vida de las familias de los trabajadores de la empresa.

Diversas actividades económicas

Contribuir a la generación de actividades económicas para

nuestros colaboradores de los campamentos de Shorey y

Quiruvilca, de modo que sean sostenibles en el tiempo, lo

que es uno de nuestros principales objetivos como empresa.

Con esa finalidad, propiciamos la formación de comités

compuestos por madres y esposas de trabajadores que se

encarguen de organizar diversas actividades para obtener

fondos que autofinancien celebraciones como el Día de la

Madre, Navidad, entre otras.

Reconocimiento a los mejores trabajadores

En la empresa valoramos el esfuerzo y el trabajo que

despliegan nuestros colaboradores durante la realización

de sus actividades. Por ello, como ya es tradición, durante

cada mes de 2009 otorgamos un reconocimiento a los

trabajadores más destacados en las Áreas de Planta y Mina.

Esta actividad tuvo la finalidad de impulsar las prácticas

adecuadas de seguridad y minimizar los riesgos en la Planta

Concentradora y en las operaciones de Mina.

Además, celebramos con nuestros trabajadores las diversas

festividades que se presentan a lo largo del año, con el

objetivo de brindarles oportunidades de sano esparcimiento

y confraternidad. Entre las actividades más destacadas

podemos mencionar el Día del Trabajo, Día de la Madre, Día

del Minero, Día del Ingeniero de Minas, Fiestas Patrias y el

homenaje al Señor de Los Milagros.



Durante 2009 se atendieron en el campamento de Quiruvilca 406 servicios de mantenimiento, en tanto que en el campamento de Shorey

se prestaron 1,239 servicios, haciendo un total de 1,645 servicios de mantenimiento de campamentos otorgados por la compañía a sus

trabajadores.

En el cuadro se detalla cada uno de los servicios prestados tanto en el campamento de Shorey como en el de Quiruvilca.

CONSOLIDADO DE SERVICIOS PRESTADOS DURANTE 2009

Campamento Albañilería Carpintería Gasfitería Techos Eléctrico Evaluación Vivienda

Reparación Vivienda Otros

Total Resultados

28

32

60

39

178

217

100

208

308

64

56

120

40

290

330

9

3

12

6

2

8

120

470

590

406

1,239

1,645

QUIRUVILCA

SHOREY

TOTAL

28 32 39

178

100

208

64 56

40

290

120

470

9 3 6 2

Albañilería Carpintería Gasfitería

Campamento ShoreyCampamento Quiruvilca

Techos Eléctrico Evaluación Vivienda

Reparación Vivienda

Otros

450

500

200

400

350

300

150

100

50

0

000127


ORGANIZACIÓN GREMIAL

En Pan American Silver - Quiruvilca reconocemos el derecho

de libre asociación de nuestros trabajadores, respetando y

valorando su participación en sindicatos. De ninguna forma

practicamos algún tipo de discriminación con relación a los

empleados sindicalizados.

Muestra de ello es que la actividad sindical en la empresa es

muy antigua. El primer sindicato se fundó el 4 de noviembre

de 1956, y fue reconocido por Resolución Divisional

334/79/921400. Posteriormente, el sindicato de Shorey

fue fundado el 11 de junio de 1957 en el caserío de Shorey

por Resolución Sub Directoral 111 – SD. Al 31 de diciembre

de 2009, el número total de trabajadores pertenecientes

al sindicato era de 215 miembros, siendo el sindicato de

Quiruvilca el que posee más integrantes, con 165 personas, y

el de Shorey con 50 trabajadores.

Fortalecimiento de capacidades

Una manera segura de lograr que nuestros trabajadores

contribuyan al engranaje empresarial es promover una

continua capacitación. En Pan American Silver - Quiruvilca

somos conscientes de ello y sabemos que el ritmo del

avance actual es vertiginoso, razón por la cual el área de

Capacitación, a través de la Superintendencia de Recursos

Humanos, programó una serie de actividades de capacitación

in situ y cursos externos, en diversos temas como seguridad,

medio ambiente y salud ocupacional.

Total H.H.

HH/ Trabajador

2,432

2.8

4,084

4.6

2,844

3.2

2,055

2.1

3,208

3.6

2,796

3.2

1,338

1.5

3,503

4.0

3.345

3.8

4,684

5.3

4,534

5.1

4,191

4.8

39,014

3,7

RESUMEN HISTÓRICO DE LOS RESULTADOS DE CAPACITACIÓN DE 2005 A 2009 H.H. POR SECTORH.H. (Horas Hombres) QUIRUVILCA

H.H. Seguridad

H.H. Procesos Internos

H.H. Medio Ambiente

H.H. Salud Ocupacional

Total general

Promedio de horas trabajadas

TOTAL ACUMULADO2005 2006 2007 2008 2009

21, 572

13,072

666

642

35,881

3.7

23,143

20,260

2,090

2,725

48,218

4.8

17,909

19,662

3,402

4,281

45,254

4.3

32,317

20,804

2,824

2,970

58,916

5.1

22,850

12,119

1,448

2,600

39,014

3.7

111,792

85,917

10,429

13,218

227,287

21.6

TOTAL

HORAS/HOMBRE DE CAPACITACIÓN 2009

Areas E F M A M J J A S O N D

A diciembre de 2009 se alcanzaron 39, 014 H.H.

000128

LA EMPRESA INCENTIVA ENTRE SUS COLABORADORES EL DESARROLLO

DE NUEVAS HABILIDADES Y MANTIENE UNA POLÍTICA DE RESPETO A LA

ORGANIZACIÓN GREMIAL.



PRINCIPALES ACTIVIDADES DEL ÁREA DE CAPACITACIÓN

ACTIVIDADES OBJETIVOS RESULTADOS

Desarrollo de la semana de la productividad con EXSA, realizado con charlas y cursos especiales para el personal de Mina, Seguridad y Planeamiento, Geología y Mantenimiento.

Realización de la semana de la Seguridad con Rímac, desarrollado con charlas y cursos especiales para el personal de Mina, Seguridad y Planeamiento, Geología y Mantenimiento.

Desarrollo de temas de habilidades sociales.

Se han desarrollado temas de habilidades sociales asociadas al trabajo y temas vinculados al desarrollo organizacional como Visión Empresarial PASSA, Valores Empresarial, Ergonomía y Comportamiento Organizacional.

El Plan de Capacitación de cursos internos se cumplió en coordinación con las diferentes áreas. Cursos desarrollados a la fecha: Optimización del Mantenimiento Planeado, Inspección de Lubricación y Tribología, Geomecánica Aplicada a Mina Quiruvilca, Manipulación, Almacenamiento y Transporte de Cianuro de Sodio.

En el mes de febrero se desarrolló el 1er domingo Recreativo de Integración en Samne.

En abril se desarrolló el Primer Día de Entrenamiento en temas de Seguridad y Habilidades de Supervisión: Dirigido al personal de Mina, Geología, Planeamiento y Seguridad.

Entre los meses de octubre a diciembre se desarrollaron temas de entrenamiento a nivel organizacional y personal (salud preventiva).

El proceso de inducción general se desarrolló durante todas las semanas del año, en las fechas y horarios programados por el Área de Recursos Humanos - Oficina de Capacitación.

Capacitar al personal en técnicas de perforación y voladura.

Brindar nuevas herramientas de gestión para la seguridad implícita de nuestros colaboradores.

Mejorar las habilidades personales de los colaboradores para obtener un mejor desempeño laboral.

Lograr una mayor identificación y compromiso del personal con las metas trazadas por la empresa.

Brindar el entrenamiento básico en temas técnicos, a fin de poder implementar dichos conocimientos.

Lograr una mayor identificación y compromiso del personal con las metas trazadas por la empresa.

Lograr una mayor identificación y compromiso del personal con la política de seguridad de la empresa.

Promover una cultura de bienestar y satisfacción laboral entre nuestros colaboradores.

Brindar el mejor entrenamiento al personal nuevo a fin de lograr un buen desempeño con los más altos índices de seguridad, calidad, productividad y costos.

ALCANZADO

ALCANZADO

ALCANZADO

ALCANZADO

ALCANZADO.

ALCANZADO

ALCANZADO

ALCANZADO

ALCANZADO

000130

Promover la elaboración

de TAM

Implementar los TAM

Rol

Orientación al cliente Orientación de resultados

Ejecución Prog. de Visitas

técnicas

Ejecución Prog. Capacitación

Organizacional / Áreas

Inducciónpersonal nuevo

(ISEM)

EvaluaciónSatisfactoria

del curso

EvaluaciónAprendizaje

EvaluaciónConocimientos

Recursos

EntrenamientoExterno

EntrenamientoInterno

EntrenamientoProveedores

Planificación

DNCPrograma Anualde Capacitación

Capital Humano

Gestión Talento Humano

Implementación Módulo

Entrenamiento SYGNUS

Capital Informacional Capital Organizacional

Fortalecimiento del equipo de trabajo

MAPA ESTRATÉGICO DEL DPTO DE CAPACITACIÓN - QUIRUVILCA

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Agregar valor al talento

humano de la

organización a traves del

aprendizaje

organizacional que

permita la estimación

favorable del retorno de

inversión.

Satisfacer a nuestros

clientes internos a través

de la asesoria y soporte

en el desarrollo y

entrenamiento del talento

humano.

Optimizar los procesos

internos de los Dptos.

de capacitación de las

unidades de PAS - Perú.

Mejorar las

competencias del

equipo del Dpto. de

capacitación en Gestión

del Talento Humano.



3.0

1.0

99.6

99.6

1.0

58.1

29.9

26.3

5.0

2.0

5.0

95.4

3.1

0.6

2.0

0.0

1.0

60%

10%

100%

100%

20%

58%

40%

33%

6%

100%

100%

119%

21%

12%

13%

0%

50%

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ACTIVIDADES E INICIATIVAS INDICADOR META 09 ACUM 09 % CUMP.

PROMEDIO H.H. (Horas Hombres) TRABAJADOR

Agregar valor al talento humano de

la organización a través del

aprendizaje organizacional que

permita la estimación favorable del

retorno de la inversión sobre la

capacitación.

Satisfacer a nuestros clientes

internos a través de la asesoría y

soporte en el desarrollo y

entrenamiento del talento humano.

Optimizar los procesos internos de

los Dptos. de Capacitación de las

unidades de PAS Perú.

Mejorar las competencias del equipo

de capacitación en gestión del

talento humano.

Implementación de trabajos aplicativos

de mejora en la unidad.

Promover la elaboración de TAM

producto de la inversión realizada en la

capacitación del personal.

Ejecutar el Programa de Capacitación

para Supervisores y Profesionales.

Ejecutar el Prog. de Inducción General

al personal nuevo (ISEM).

Formación de Instrumentores Internos.

Ejecución de Prog. Visitas Técnicas.

Evaluación de la satisfacción de la

capacitación.

Evaluación de la adquisición de

conocimientos.

Evaluación de la Transferencia de

Aprendizaje.

Elaboración del DNC por puestos

operativos y DNC de Supervisores y

Profesionales.

Ejecución de Eventos de Capacitación

Programados.

Entrenamiento con recursos internos.

Entrenamiento con proveedores

específicos.

Entrenamiento brindado por expertos.

Gestión del Talento Humano.

Medición de indicadores no financieros.

Benchmarking.

N° TAMs Ejecutados /

Total de TAMs

N° de TAM

elaborados

%Avance

%Avance

%Avance

Nº Entren / Área

% Avances

% Satisfacción

promedio / mes

% Aprendizaje

promedio / mes

% Comportamientos

adquiridos promedio /

mes

Nº DNC

Nº Eventos Coord/mes

% H.H. Internas / mes

% H.H. Proveedor

/mes

% H.H. Externos / mes

H.H.

H.H. N° Visitas

5

10

100

100

5

100

75

80

80

2

5

80

15

5

16

16

2

000132


Como se muestra en la gráfica, durante 2009 tuvimos 11 accidentes triviales y 3 incapacitantes.

ACCIDENTES - 2009MINA QUIRUVILCA

ENE.

1

0

Trivial

Incapacitante

FEB.

2

0

MAR.

1

0

ABR.

1

0

MAY.

1

0

JUN.

1

0

JUL.

2

1

AGO.

0

0

SET.

0

1

OCT.

1

0

NOV.

0

0

DIC.

1

1

2,521,510,50

SEGURIDAD ANTE TODO

Una muestra del compromiso que tenemos con la seguridad de nuestros trabajadores es la implementación de planes y programas orientados a la protección de nuestros colaboradores. Como parte de ello contamos con un Sistema de Gestión de Seguridad Ocupacional (SG - SSO) que posee los más altos estándares en este rubro.

El programa se orienta hacia la prevención de accidentes, y cuenta con una herramienta básica de gestión: el VEO (Verificación de Estándares Operativos), el cual se ocupa de la verificación y vigilancia permanente de las normas de funcionamiento de trabajo. La aplicación de esta herramienta principal para la gestión proactiva de la seguridad se inició en julio de 2008 y se desarrolla con el OHSAS 18001.

ÍNDICES DE ACCIDENTABILIDAD

20082007 2009

ÍNDICES DE

ACCIDENTABILIDAD

Índice de frecuencia.

Índice de severidad acumulado – año.

Índice de accidentabilidad - año.

4.04

4,763

19.05

4.5

2,376.3

10.69

1.2

18.6

0.0

Número de accidentes incapacitantes + fatales

por cada millón de horas hombre trabajadas.

Número de días perdidos o cargados por cada

millón de horas hombre trabajadas.

Nivel de riesgo de la organización.

ELEMENTOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DEL SG-SSO

INDICADORES DE SEGURIDAD

Índice de Frecuencia

Índice de Severidad

Índice de Accidentabilidad

2004 2005 2006 2007 2008 2009

21.30 7.10 3.67 2.85 2.74 1.83

7715.10 2139.90 3499.73 2848.44 2932.30 1618.28

164.60 15.10 12.85 8.12 8.03 2.97

Además, utilizamos el RPC (Riesgo, Peligro y Control), herramienta diseñada para la identificación y evaluación permanente del peligro, riesgo y control de las actividades en la mina.

En 2009, el sistema de seguridad de Unidad Minera Quiruvilca registró una tasa de accidentabilidad de cero accidentes fatales, 3 incapacitantes y 11 triviales, cifras que debemos destacar por el importante trabajo en esta materia que desarrolla la Compañía.

000133


COMPARATIVO DE ACCIDENTES TRIVIALES + INCAPACITANTES: 2008 - 2009

Nº D

E AC

CIDE

NTE

S

6

5

4

3

2

1

01

1 1 1 1

3

1

2

1

0 000

2

33 3 3

4 4

12

5 5

ENE. FEB.MAR.

ABR. MAY.JUN.

JUL. AGO. SEP.OCT. NOV.

DIC.

MESES

2008 2009 Lineal (2009) Lineal (2008)

ÍNDICE DE ACCIDENTABILIDAD 2008 - 2009

0.0

50.0

100.0

150.0

200.0

250.0

300.0

Indi

ce

MENSUAL ACUMULADO Polinómica (ACUMULADO)

MENSUAL 0.0 0.1 3.4 7.1 268.6 5.9 3.8 87.4 3.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.5 0.0 0.1 0.0 0.0

ACUMULADO 0.0 0.0 0.5 1.5 51.1 44.5 36.5 42.0 36.0 29.6 25.3 22.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

ENE. FEB.2008 2009

MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SET. OCT. NOV. DIC.

0.1

0.0

000134


El Sistema de Seguridad y Salud Ocupacional (SSO) de Mina Quiruvilca nace y se sustenta en la mejora continua que, teniendo como soporte a la Política de SSO, lo confirma y enriquece en el círculo: Planificar-Hacer-Verificar-Revisar. La Gestión del Sistema de SSO es compromiso, deber y responsabilidad de todos y cada uno de los trabajadores que prestan servicios en la Unidad Quiruvilca, incluidas las empresas especializadas.

El Comité de Seguridad de cada área es el responsable de la SSO de la zona, y los Líderes Facilitadores y Líderes Operacionales son los responsables del cumplimiento de los objetivos de la gestión integral en seguridad, producción y recurso humano, así como de su seguimiento, control y monitoreo; un sistema que nos permite ofrecer los más altos estándares en este rubro.

Logros del Área de Seguridad

1. Modelo de Gestión de Seguridad Basado en Líderes.

2. Índice de accidentabilidad de la Unidad 2009 = 0.0.

3. Gestión permanente del riesgo en cada labor / actividad a nivel de todos los trabajadores, basado en el análisis PRC.

4. Verificación y evaluación de Controles Operacionales en cada labor y área de trabajo mediante VEO.

5. Verificación y control permanente del uso y aplicación de las herramientas de gestión: 5 puntos, checklist, reporte de incidentes y accidentes; inspecciones programadas; capacitaciones.

6. Evaluación semanal del nivel de desempeño de la gestión de seguridad del Área de Mina mediante exposiciones y discusiones por zonas.

7. Implementación de un software para el control estadístico y en tiempo real (web de la empresa) de los reportes de Evaluación de los criterios operacionales de cada labor.

MODELO DE GESTIÓN

000135


ELEMENTOS DEL PLAN DE GESTIÓN DE SEGURIDAD 2009

ELEMENTOS PROPÓSITO RESULTADOS ESPERADOS

Política.

Requisitos legales Evaluación de cumplimiento legal y otros.

Estructura y responsabilidades.

Entrenamiento, concientización y competencia.

Comunicación, participación y consulta.

Documentación, control documentario ycontrol de registros.

Respuesta a emergencias.

Investigación de accidentes e incidentes.

Auditorías internasMonitoreo y medición.

Revisión Gerencial.

Definir las intenciones, deseos y compromiso voluntarios de la organización para con la seguridad.

Cumplir con la normatividad legal sobre aspectos de seguridad.

Fortalecer el Modelo de Gestión basado en el Liderazgo de la supervisión, conformado por los Líderes Facilitadores, Operacionales y Ejecutores.

Proporcionar los conocimientos y herramientas necesarias para la administración del riesgo en las operaciones; entrenar aspectos específicos y de procedimientos para la buena ejecución de las tareas.

Compartir información y responsabilidades sobre la gestión de riesgos y gestión de operaciones con los trabajadores.

Organizar base de datos y registros sistematizados respecto a las herramientas de gestión de seguridad y su tratamiento estadístico.

Organizar, capacitar y entrenar a personal en la atención de accidentes y/o incidentes graves.

Identificar, conocer la causas básicas, raíz o comportamiento riesgoso (factores personales y factores de trabajo) causantes de los eventos no deseados - incidentes y accidentes-

Medir y evaluar la efectividad de los programas de prevención de riesgos y el grado de cumplimiento de las herramientas proactivas de gestión de seguridad.

Identificar las debilidades y oportunidades de mejora del Sistema de Gestión.

Gestión permanente del riesgo, control de estándares operativos en cada labor, trabajo bajo techo seguro.

Asegurar el cumplimiento de las obligaciones legales de la empresa en conformidad con los métodos y plazos establecidos.

Promover y fortalecer la participación, compromiso y trabajo en equipo de los trabajadores de cada área, agrupados en los Comité de Seguridad Local.

Adicionar valor agregado a la experiencia operacional y motivar la incorporación de nuevas actitudes en la ejecución de sus actividades. Prevenir riesgos por la ejecución adecuada de actividades operacionales.

Participación y corresponsabilidad en la planificación y gestión del riesgo en las labores.

Asegurar el registro y control de los reportes.

Capacidad de respuesta rápida y oportuna ante emergencias y contingencias que afecten la vida humana.

Identificar las medidas preventivas y correctivas necesarias para prevenir y evitar la ocurrencia de eventos no deseados que pongan en riesgo la vida humana.

Identificar las debilidades y oportunidades de mejora de las áreas – equipos de trabajo.

Mejora continua.

000136


Decisión Gerencia General y

Política de Gestión de Seguridad

Reporte de

Incidentes

Inspecciones

Planificadas

Auditorías

Geomecánicas

Análisis de

Incidentes

Auditorías

Externas

Reglas, Normas y

Procedimientos de Trabajo

GESTIÓN EN SEGURIDAD

Estándares Gerenciales y

Operacionales Normas Legales Vigentes

Plan de Inspecciones

Programadas

PLAN DE TRABAJO DEL SISTEMA DE

GESTIÓN DE SEGURIDAD

Retroalimentación

Plan de Entrenamiento de Equipo de

Rescate

Plan Dinámico de Acciones

Correctivas y Seguimiento

Plan de Capacitación de

Conceptos de Seguridad


GESTIÓN DE

SEGURIDAD

ELEMENTOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DEL SG-SSO

LOGRO ESTADO

Todos los trabajadores realizan de manera continua el análisis de riesgos

en su labor / actividad (in situ), el cual es verificado y evaluado

permanentemente por la supervisión.

La supervisión adicionalmente realiza la evaluación y feed back en PRC a

los trabajadores de la labor inspeccionada.

La supervisión realiza la evaluación de los estándares operacionales de

cada labor (tajo, by pass, chimenea, entre otros) de manera diaria.

Todos los trabajadores realizan permanentemente el reporte de las

condiciones y actos sub estándares que pueden ocurrir.

Antes de ingresar a sus labores, todos los trabajadores realizan la

evaluación de los accesos, condiciones de los equipos y área de trabajo.

Se realizan capacitaciones diarias y permanentes dirigidas a todos los

trabajadores.

Los supervisores realizan inspecciones planeadas e inopinadas según

programa.

Todo personal que ingresa a trabajar en la Unidad Minera es sometido a

un proceso de inducción general en seguridad e higiene minera.

Gestión del riesgo (PRC).

Gestión del riesgo (PRC) – Feed

Back.

Verificación de estándares

operativos (VEO).

Reporte de chequeras.

Reporte Cinco Puntos.

Capacitaciones.

Número de inspecciones

planeadas.

Checklist.

GESTIÓN

DE

RIESGO

112.66%

102.21%

102.88%

108.36%

104.04%

110.85%

106.03%

103.06%

ALCANZADO.

ALCANZADO.

ALCANZADO.

ALCANZADO.

ALCANZADO.

ALCANZADO.

ALCANZADO.

ALCANZADO.

000138


LÍDERES OPERACIONALES

Jefes de guardia

Geólogo de zona

Geomecánico

Capataz de cada nivel

Líder de tajo/labor/área

Jefe de zona / área Inspector de seguridad

LÍDERESFACILITADORES

COMITÉ DE SEGURIDAD ÁREA / ZONA

ORGANIGRAMA DEL COMITÉ DE SEGURIDAD LOCAL (ZONA / ÁREA)

000139


1. Política Planeamiento

2. PRC 5. Estructura 12. Monitoreo y medición

13. Evaluación de

cumplimiento legal y otros

14. Investigación de

incidentes, NC, AC, AP

15. Control de registros

16. Auditorias internas

6. Entrenamiento,

concientización y competencia

7. Comunicación,participación

y consulta

8. Documentación

9. Control

documentario

10. Control operativo

11. Respuesta

emergencias

3. Requisitos legales y

otros

4. Objetivos y

programas de gestión

Implementación Verificación y acción correctiva

17.Revisión Gerencial

MODELO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

PRINCIPALES ACTIVIDADES DE ÁREA DE SEGURIDAD

ACTIVIDADES

Programa de Seguridad Basado

en el Comportamiento.

Taller sobre OHSAS 18001.

Semana de la Seguridad.

Encuentro de Seguridad.

Simulacros de rescate minero y

de intoxicación.

Sensibilización en el tema de

seguridad.

RESULTADOS

Personal capacitado en el Programa de Seguridad Basado

en el Comportamiento. Se tuvo un total de 704 H.H.

Superintendentes, jefes y asistentes aplican la norma

OHSAS 18001.

Participación de todo el personal en varios talleres sobre

diversos temas de seguridad. Se alcanzaron 506 H.H.

Cerca de 1,000 trabajadores dialogaron con funcionarios

de Pan American Silver sobre diversos temas de

seguridad.

Se difunde entre los trabajadores una cultura preventiva de

seguridad.

Personal capacitado en seguridad. Se lograron 3,136 H.H.

OBJETIVOS

Reducir las condiciones inseguras e incrementar los

comportamientos seguros del personal de Mina.

Involucrar a los colaboradores en el cumplimiento de las

normas OHSAS 18001.

Sensibilizar e involucrar a los trabajadores sobre la

importancia de la aplicación de buenas prácticas de seguridad.

Dialogar de manera directa con los trabajadores sobre la

seguridad en cada una de sus zonas de trabajo.

Alcanzar la meta de cero accidentes, minimizar la frecuencia y

severidad de los accidentes.

Sensibilizar sobre la importancia en la aplicación de las

normas y estándares de seguridad.

000140


OBJETIVOS

Maximizar la proactividad gerencial en la

prevención de accidentes.

Mejorar la sensibilidad y capacidad de

análisis de riesgos de los trabajadores para

identificar y controlar los peligros en sus

puestos de trabajo.

Mejorar el uso y aplicación de estándares y

procedimientos de seguridad.

Reducción de Índice de Frecuencia y

Severidad en 20 % respecto al 2008.

OBJETIVOS MEDIDOS POR LOGROS

Implementar el Sistema de Verificación de Estándares Operativos (VEO) y su

monitoreo on line vía WEB.

8 horas anuales de entrenamiento por trabajador de mina en Análisis PRC

(Peligro - Riesgo - Control) en todas las actividades rutinarias y no rutinarias

como base del sistema de gestión de riesgos.

400 horas de coaching impartidas dentro del Programa de Coaching

Ejecutivo con los Gerentes de Operaciones, Superintendentes, personal de

seguridad y 5 infractores.

100 horas en Desarrollo de Estándares Operacionales Corporativos para los

10 riesgos más significativos de PASSAC.

90 horas en desarrollo, implementación y monitoreo del Sistema de

Planificación Estratégica de Seguridad.

Implementación de Auditoría Base de Seguridad Minera e implementación de

Estándar de Respuesta a Emergencias en cada Unidad Minera.

Frecuencia Severidad

Quiruvilca 4.04 a 3.63 4.763 a 4.287

IMPORTANCIA

10%

10%

20%

10%

10%

10%

10%

OBJETIVOS MEDIDOS POR LOGROS

ACTIVIDADES

1. Herramientas de

Control.

2. Competencias para

manejar Riesgos.

3. Organización de la

Seguridad Minera.

4. Mejora de Ìndices

de Seguridad.

RESUMEN ESTADÍSTICO DE SEGURIDAD

Lesiones con pérdida de tiempo

Días perdidos

Horas de exposición

Número de empleados

Frecuencia – LTIF

Gravedad – LPT

13

14,143

2,498.355

1,317

5.20

5,660.92

3

364

2,413.928

990

1.2

150.8

2008 2009AÑO A LA FECHA DE ESTADÍSTICA

000142

49

COMUNIDADESLA EMPRESA EJECUTÓ EN EL ÁREA DE INFLUENCIA UNA SERIE DE

PROGRAMAS ENCAMINADOS A GENERAR SU DESARROLLO SOSTENIBLE.

ADEMÁS, PROPORCIONÓ EMPLEO DIRECTO A MÁS DE 800 PERSONAS

Y DE MANERA INDIRECTA A MÁS DE 1,500 PERSONAS, QUIENES SE

BENEFICIARON CON LA COMERCIALIZACIÓN DE BIENES Y/O SERVICIOS.

Como parte de una visión estratégica de nuestra política de Responsabilidad Social Empresarial, en Pan American Silver - Quiruvilca hemos construido una relación de involucramiento con el distrito de Quiruvilca de la cual formamos parte, aportando al crecimiento de la comunidad y creando espacios de comunicación y colaboración con diversas organizaciones sociales. En este proceso esperamos contribuir a mejorar la calidad de vida y promover el desarrollo de capacidades permanentes entre los miembros de Quiruvilca y alreredores, especialmente, entre aquellos de menores recursos.

Durante el 2009, hemos continuado trabajando activamente en los diversos proyectos y acciones que forman parte de nuestra política de RSE en las áreas de educación, salud, nutrición y fortalecimiento de cadenas productivas.

En el ámbito de las relaciones institucionales, mantuvimos nuestra vinculación y participación como miembro activo de la sociedad con diversas instituciones tanto públicas como privadas a nivel local, regional y nacional.

Ejemplo de lo anteriormente señalado es nuestra labor en el distrito de Quiruvilca, cuyo acercamiento se ha reforzado en el último año, nuestras alianzas con el Gobierno Regional de La Libertad, la Municipalidad Distrital, el Ministerio de Salud (Minsa), así como con otras instituciones, entre ellas: el Centro Tecnológico Minero (Cetemin), la Universidad Agraria La Molina (UNALM), Cáritas, el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur), y la Iglesia Católica.

Con estas instituciones ponemos en marcha diversos proyectos de desarrollo social en los sectores salud, educación y fortalecimiento institucional, entre otros. Estos proyectos contribuyen con el Estado y la sociedad en general para ayudar a alcanzar los Objetivos del Desarrollo del Milenio referentes a:

- Erradicar la pobreza extrema y el hambre.

- Reducir la mortalidad infantil

- Mejorar la salud materna.

000144


PRINCIPALES ACTIVIDADES EN LACOMUNIDAD

En la lista que presentamos a continuación mostramos las principales

actividades que se llevaron a cabo durante 2009, lo cual constituye un

reflejo del trabajo constante con nuestro entorno.

Educación

Este sector es uno de los aspectos más importantes de nuestra

política de responsabilidad social empresarial. Entre las actividades

que realizamos se encuentran becas para seguir estudios superiores,

prácticas preprofesionales, orientación vocacional, vacaciones útiles,

entre otras. Estos son ejemplos de la contribución que realizamos a

favor de los niños y jóvenes del distrito de Quiruvilca y alrededores.

Participación de nuestro entorno

Como parte de nuestra política de responsabilidad social empresarial

tenemos una preocupación constante por contribuir a la sostenibilidad

de nuestro entorno y fomentar prácticas medioambientales

adecuadas de parte de nuestros colaboradores.

Es importante involucrar en esta tarea a las poblaciones aledañas,

pues se trata de un trabajo en conjunto. Entre las principales acciones

que realizamos durante el 2009 figuran:

PROGRAMA

Prácticas Preprofesionales.

Orientación Vocacional

Profesional.

Programa de Habilidades

Sociales.

Fortalecer las competencias laborales

de los jóvenes.

Promover el interés de los alumnos de

4to y 5to año de secundaria por estudiar

carreras profesionales.

Desarrollar una cultura de valores y

desarrollo de habilidades sociales para

el futuro entre los jóvenes de Shorey y

Quiruvilca.

15 estudiantes adquirieron experiencia y

mejoraron su desempeño laboral.

80 alumnos de cuarto y quinto año de secundaria

de las Instituciones Educativas de Quiruvilca y

Shorey ampliaron sus conocimientos sobre las

diferentes carreras profesionales, mejorando su

criterio de selección.

220 alumnos mejoraron su destreza

comunicacional.

OBJETIVO RESULTADO

ACTIVIDADES EDUCATIVAS 2009

Actividades por el Día

Mundial del Medio Ambiente.

Campañas de limpieza.

Sensibilizar a la población y colaboradores

en general sobre la importancia del

cuidado del Medio Ambiente.

Sensibilizar a la población en general sobre

la importancia del cuidado de los

campamentos de Shorey y Quiruvilca.

Se sembraron 1,000 plantones de cipreses,

eucaliptos y quenuales, contribuyendo a la

reforestación del lugar.

Población de Quiruvilca y Shorey fue

sensibilizada sobre buenas prácticas de higiene.

000146


Con las Instituciones Educativas

La empresa está comprometida con la educación porque sabemos que se

trata de una herramienta muy importante para contribuir al desarrollo.

Por ello, en nuestra área de influencia administramos cuatro instituciones

educativas fiscalizadas en Quiruvilca y Shorey, donde estudian los hijos de

los trabajadores, además de los niños con un buen rendimiento académico

de la zona.

Se trata de la I.E. Fiscalizada 81578 de nivel primario y la I.E. de nivel inicial

“Mi Pequeño Mundo”, ambas en Quiruvilca, y que albergan a más de

200 niños. En Shorey administramos la I.E. Fiscalizada 81579 y el jardín

deinfancia“GotitasdeAmor”,quejuntasatiendena114niñosdeesta

localidad.

Salud

Continuamos con el desarrollo de diversas campañas de salud gratuitas

dirigidas a todos los sectores de Quiruvilca. Las mismas fueron dictadas por

especialistas y profesionales de reconocidos centros médicos, siempre bajo

la alianza estratégica con diversas instituciones locales y regionales.

Otras acciones

Debido a las buenas relaciones que tenemos con la comunidad, la

acompañamos en diversas celebraciones festivas como parte de nuestra

identificación con ella y bajo la premisa del buen vecino. Entre estas

actividades se encuentran las celebraciones por el aniversario de Quiruvilca,

el Día Internacional de la Mujer, el Día de la Madre, del Padre, Fiestas

Patrias, celebraciones religiosas, entre otras.

PROGRAMA OBJETIVO RESULTADO

Campaña de donación

de agendas escolares

2009.

Promover la calidad del proceso

de enseñanza – aprendizaje,

mediante el uso adecuado de

materiales, como las agendas de

control.

420 alumnos

beneficiados de IEF´S

de Shorey y

Quiruvilca.

PROGRAMA

Campaña médica

gratuita en

coordinación

con la policía

nacional.

Brindar atención

médica gratuita a los

pobladores de Shorey

– Shorey Chico en

alianza estratégica

con la PNP Shorey.

500 personas recibieron atención

médica gratuita en medicina general,

pediatría, ginecología, oftalmología y

obstetricia.

OBJETIVO RESULTADO



Pan American Silver es parte del Grupo Regional Minero La Libertad, el mismo que está integrado por cinco empresas mineras (MARSA, Consorcio Minero Horizonte, Poderosa, Sayatoc y Pan American Silver) que operan en esta región y tienen como objetivo favorecer con programas de desarrollo sostenible a esta parte del país.

El grupo fue creado en 2007 para optimizar los fondos provenientes del Aporte Voluntario (Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo), el cual viene contribuyendo con diferentes obras en la región. Paralelamente, se creó la Comisión Técnica de Coordinación Regional La Libertad, en mérito al Decreto Supremo Nro. 071 – 2006 – EM, con la finalidad de identificar los proyectos a ejecutarse en la región y recomendar su puesta en marcha con cargo al “AporteVoluntario” de las empresas mineras que conforman este grupo.

La referida comisión está integrada por el Gobierno Regional de La Libertad, la Prelatura de Huamachuco, la Asociación Pataz y las empresas mineras del Grupo Minero La Libertad.

Elámbitodeaplicacióndelosfondosdel“ProgramaMinerode Solidaridad con el Pueblo” de este grupo corresponde a 12 distritos de Santiago de Chuco, Sánchez Carrión y Pataz.

En La Libertad se están destinando los fondos del Aporte Minero Voluntario regionales a los ejes sociales: Nutrición, Salud y Educación e Infraestructura Vial.

PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA SALUD Y NUTRICIÓN

GRUPO REGIONAL MINERO LA LIBERTAD

concertados y participativos en planes de nutrición, salud y desarrollo, entre otros.

Entre las actividades que se desarrollaron se encuentran aquellas vinculadas a las cocinas mejoradas, a las escuelas saludables, a las loncheras nutritivas, a la crianza de cuyes, a la implementación de biohuertos y a los controles nutricionales. Tales actividades se llevaron a cabo en directa relación con la comunidad, a través de las I.E.F. de Shorey y Quiruvilca, en los diferentes campamentos y barrios del distrito de Quiruvilca. Gracias al esfuerzo de las madres y al trabajo desplegado por los capacitadores de salud se ha logrado reducir hasta en 4% los niveles de desnutrición en niños menores de 3 años.

CARRETERA PUENTE PALLAR - PUENTE COMARU

El objetivo principal de este proyecto es proporcionar mejores vías a fin de optimizar y acelerar el crecimiento económico local y regional de La Libertad, así como promover la integración de los pueblos que la conforman.

El proyecto se culminará en los próximos dos años con los trabajos de rehabilitación y afirmado de otros cuatro tramos de carreteras que suman más de 360 kilómetros, lo que permitirá asegurar la conexión de 11 distritos de la provincia de Sánchez Carrión y Pataz, beneficiando a más de 23 mil familias.

Las obras de rehabilitación de la carretera permitirán reducir hasta en ocho horas el tiempo que demanda recorrer la vía, que en la actualidad es de 17 a 18 horas. Además, las familias beneficiadas de la zona podrán viajar con más seguridad, así como obtener mejoras en el costo de los fletes para el transporte de sus productos. La mejora de la calidad de esta vía, también beneficia a los transportistas de la zona ya que podrán preservar mejor el estado de sus vehículos.

El tiempo total de ejecución de la obra será de cinco años y demandará una inversión de ocho millones, de los cuales el Grupo Regional Minero La Libertad aporta cinco millones de nuevos soles, con fondos provenientes del Aporte Minero Voluntario.

Desde 2007, financiamos el proyecto de Mejoramiento de la Salud y Nutrición, ejecutado por CARITAS, el cual busca reducir los índices de desnutrición en niños menores de tres años y mujeres embarazadas. Gracias a este programa son múltiples las personas beneficiadas, asegurando un mejor futuro en ámbitos como la educación nutricional, prevención y atención de enfermedades de la infancia, asistencia a comunidades y municipios, promoción de comités

000148


NOMBRE DEL PROGRAMA BENEFICIADOS PRINCIPALES OBJETIVOS

ACTIVIDADES DESARROLLADAS RESULTADOS

Mejoramiento de la

salud y nutrición de

Quiruvilca y Shorey.

20 familias con huertos y granjas.

418 niños menores de 3 años.

520 madres de niños menores de

3 años.

88 madres gestantes.

3 escuelas promotoras de la salud.

134 familias con viviendas

saludables.

Instalación de huertos y

granjas familiares.

Capacitación a promotores de

salud y madres de familia.

Capacitación de técnicos y

profesionales de MINSA en

nutrición del niño y la

gestante.

Asesoría y consejería de

promotores de salud a

familias.

Vigilancia comunitaria

nutricional (control de peso y

talla).

Suplementación nutricional

para niños y madres gestantes.

Apoyo a desarrollo de predios

e implementación de viviendas

saludables de las familias.

Capacitación a promotores,

líderes y personal de salud en

viviendas saludables.

Escuelas Promotoras de la

Salud.

En proceso.

Disminución en 3 puntos porcentuales

de la desnutrición crónica en niños

menores de 3 años con referencia a la

línea de base.

Incrementar la disponibilidad y el buen

uso de los alimentos.

Mejorar las prácticas de salud y

nutrición en las familias ( madres,

niños y niñas).

Acceder a una atención de salud de

calidad.

Promover el desarrollo de entornos

saludables: viviendas, escuela y

espacios comunales y locales.

RESULTADOS ESPERADOS

000149


ASOCIACIÓN PAN AMERICAN SILVER

La asociación Pan American Silver es una institución sin fines de lucro, creada con el objetivo de promover proyectos que buscan fomentar el desarrollo sostenido de las zonas de influencia de nuestra organización. Fue constituida en mayo de 2007 como parte de nuestra política de responsabilidad social empresarial.

Actualmente trabaja en tres ejes: fortalecimiento de las cadenas Productivas, Nutrición y Salud, y Promoción Turística. Estos se desarrollan en las tres áreas de influencia de Pan American Silver: Quiruvilca, Morococha y Huallay, teniendo en cuenta las características propias de la zona y sus potencialidades.

Fomentando su arte milenario. Taller Productivo de Joyería – Orfebrería

En el marco de su política de responsabilidad social empresarial, la empresa cuenta con una “Escuela de Joyería y OrfebreríaQuiruvilca”, la cual busca aprovechar las habilidades innatas de la población transmitidas de generación en generación, y darles un valor agregado para la creación de negocios autosostenibles.

Este programa alberga a más de 40 familias provenientes de la zona, cuyos trabajos elaborados 100% en plata reflejan la influencia milenaria de la cultura Mochica, entremezclada con los nuevos diseños y teniendo en cuenta las exigencias del mercado y bajo el asesoramiento de artesanos y diseñadores de prestigio.

La contribución que realiza nuestra empresa está enmarcada en dos aspectos: facilitar los materiales, equipos, materia prima y capacitación; además, impulsa la participación en diversas expo ferias y desfiles de moda, con la finalidad de que adquieran experiencia, logren contactos comerciales y se inserten en el mercado nacional de la joyería de plata. Muestra de ello, es que durante el mes de septiembre de 2009 sus integrantes participaron en el Festival Rural Tours de Huayllay, donde destacaron por los productos elaborados.

Los asistentes a esta escuela reciben capacitación gratuita, lo que les permite adquirir destrezas y habilidades en la elaboración de joyas de plata. Trabajo que se realiza en el lapso de un año y medio en los niveles básico, intermedio y avanzado, cada uno de los cuales con una duración de seis meses, al término del cual recibirán la certificación que los acredita como joyeros orfebres.

000150

57

MEDIO AMBIENTE EL CUIDADO Y PROTECCIÓN AL MEDIO AMBIENTE CONSTITUYE

PARA PAN AMERICAN SILVER - QUIRUVILCA UN ASPECTO CENTRAL

DE LA GESTIÓN DE SUS ACTIVIDADES.

El valor que Pan American Silver – Quiruvilca le asigna al medio ambiente y a la conservación de los recursos naturales se aprecia no sólo en nuestro sistema de gestión ambiental sino también en las diversas acciones que hemos implementado en los últimos años.

Nuestros esfuerzos para prevenir y mitigar los impactos negativos son cada vez más exigentes. Su identificación, análisis y seguimiento, el diseño de mejoras en las instalaciones, procesos y sistemas de gestión, y la inversión en nuevas tecnologías son medidas que están haciendo realidad nuestro objetivo de minimizar el impacto ambiental en el entorno en el que operamos. Estas acciones nos permiten mostrar una permanente preocupación por el desarrollo armónico entre nuestra labor minera y la preservación del medio ambiente con el objetivo de generar el menor impacto en las áreas de operación y alrededores.

Es bajo esta premisa que opera la Jefatura de Medio Ambiente de Pan American Silver – Quiruvilca en sus proyectos como el Programa de Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA), el manejo de agua, la gestión de los programas de monitoreo ambiental de agua, aire y el manejo integral de los residuos sólidos. Además de otros factores como la recuperación y remediación de suelos perturbados o alterados por las actividades mineras y la implementación del Plan de Cierre de Mina. La sensibilización y la educación ambiental también son otros aspectos de vital importancia para la empresa.

Asimismo, Pan American Silver – Quiruvilca practica los principios del Pacto Global relacionados con el tema de medio ambiente, como:

• Apoyarelenfoquepreventivofrentealosretosmedioambientales.

• Promovermayorresponsabilidadmedioambiental.

• Alentareldesarrolloyladifusióndetecnologíasrespetuosasdelmedioambiente.

Como base de la política ambiental, promovemos alcanzar el objetivo 7 del Desarrollo del Milenio. El cual señala:

• Garantizarlasostenibilidaddelmedioambiente.

000152


GESTIÓN AMBIENTAL

Gestión de calidad del aguaLa empresa opera a través de un sistema de recirculación de agua de procesos, una planta de neutralización por el sistema de lodos de alta densidad y dos tratamientos pasivos que le permiten tener efluentes que cumplen con los límites máximos permisibles.

Gestión de calidad del aireLa unidad de Quiruvilca, por ser una mina subterránea, genera pocas fuentes de generación de emisiones atmosféricas. La planta de chancado de mineral es la principal fuente de generación de partículas finas a la atmósfera, y a fin de prevenir sus efectos, Pan American Silver ha implementado un sistema de extracción de polvos en esta planta, lo que permite proteger el medio ambiente. Para mitigar y reducir las emisiones de polvo al aire, empleamos el programa de regadío de las vías de acceso, así como también se realiza mantenimiento preventivo de los vehículos utilizados en la unidad minera.

Gestión de los residuos sólidos El Plan de Manejo de Residuos Sólidos de Pan American Silver – Quiruvilca, permite mantener el correcto cuidado de los residuos peligrosos y no peligrosos desde su generación hasta su disposición final. Los residuos del tipo común, no peligrosos, son dispuestos en un relleno sanitario, mientras que los residuos industriales peligrosos son transportados hasta un relleno de seguridad externo.

Manejo de hidrocarburosLa empresa es un consumidor directo de combustibles líquidos, razón por la cual las instalaciones de almacenamiento de combustibles se han adecuado a las normas nacionales, a fin de certificar la defensa del medio ambiente y de la salud.

Tratamiento de agua La planta de Neutralización, por el Sistema de Lodos de Alta Densidad, trató la cantidad de 2’022,609.67 m3 de agua ácida, los cuales provienen de las labores de mina y de la filtración de las presas de relave Santa Catalina y la clausurada Almirvilca.

Vivero y huerto semillero Pan American Silver –Quiruvilca, a través del PAMA, ejecuta el proyecto de Rehabilitación y Cierre de Mina. Para tal fin, se construyó un vivero y huerto semillero como una solución de producción y abastecimiento de material vegetativo durante este período.

De esta manera, se busca recuperar los suelos, establecer el habitat para la fauna silvestre, recuperar el paisaje natural de la zona y culturizar al pueblo en general para revegetar las áreas (manejo de plantas nativas como reproductoras de semillas, plantones forestales, ornamentales, programas de biohuertos, entre otros).

En la zona industrial de Morococha, se construyó el vivero con una capacidad de producción de 45,000 plantas al año, las cuales permitirán reforestar 18 hectáreas anuales.

Las especies que se producen en el vivero son Polilepis incana (Quinual o queñua), Bugdleia coriaceae (colle), Sambucusperuviana“saúco”,Ciprés,Pinos(pinus,pátula,pinus radiata, pinus, gregui, pinus óregon pseudotsuga menziessi), Plantas ornamentales (lupinus sp., rosas, margaritas y otras especies, etc.). En el invernadero se cosechan hortalizas (rabanito, zanahoria, col, brócoli, pepinillo, lechuga, etc.), plantas aromáticas (manzanilla, cedrón, menta, yerbaluisa, ect.), agrícolas, (maca, papa, etc.), plantas medicinales (ruda, muña, paico, etc.).

000153


Plan de Cierre de MinasDando cumplimiento a la legislación peruana, Pan American Silver - Quiruvilca cumplió con presentar el Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera Quiruvilca, dentro del marco de la Ley Nº 28090. De esta manera se cumplió con levantar las observaciones formuladas por las autoridades pertinentes.

A fin de cumplir con la normatividad ambiental vigente, Pan American Silver – Quiruvilca deberá establecer un sistema de tratamiento y control de los posibles drenajes y efluentes de los componentes mineros, en la etapa de cierre, postcierre y en lo sucesivo, obtener la estabilización química de los mismos.

La autoridad competente ha emitido una opinión definitiva favorable sobre la evaluación de los aspectos económicos y financieros del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera Quiruvilca.

ENE.

FEB.

MAR.

ABR.

MAY.

JUN.

JUL.

AGO.

SET.

OCT.

NOV.

DIC.

TOTAL

177,121

167,490

177,179

147,030

159,970

163,870

166,267

149,543

133,920

154,975

179,320

245,924

2’022,609

m3MES

AGUA TRATADA POR MES – 2009


PROYECTO PAMA APROBADO/MODIFICADO POR R.D. Nº 056-99-EM/DGAA Y REAJUSTE APROBADO POR R.D. Nº 220-2005-MEM/AAM, DEL

30/05/2005 (BASADO EN EL INFORME Nº 125-2005/MEM-AAM/LS/AV)

PROYECTOS DE MITIGACIÓN

Estudio de Manejo Integral de Aguas

Planta de Tratamiento de Aguas Ácidas

Tratamiento de Efluentes Adicionales

Cancha de Relaves Santa Catalina

Cancha de Relaves Almirvilca

Cancha de Relaves de San Felipe

Relaves derramados en el Río Moche

Rehabilitación de las riveras del Río Moche

Botadero de Desmonte Codiciada

Botadero de Desmonte Mediados

Botadero de Desmonte Pequeños y poco accesibles

Cierre de Trincheras

Manejo de Aceites Usados

Planta de Tratamiento de Agua Potable

Sistema de Colección y Tratamiento de Desagües

Relleno Sanitario

Otros

SITUACIÓN ACTUAL

EJECUTADO

EJECUTADO

EJECUTADO

EJECUTADO

EJECUTADO

EJECUTADO

EJECUTADO

EJECUTADO

EJECUTADO

EJECUTADO

EJECUTADO

EJECUTADO

EJECUTADO

EJECUTADO

EJECUTADO

EJECUTADO

EJECUTADO



ACCIONES DE LA POLÍTICA DE AHORRO DE ENERGÍA

POLÍTICA DE AHORRO DE ENERGIA

Sensibilizar a través de campañas formativas e informativas la necesidad del l uso responsable de la energía y la mejora de la eficiencia energética.

Establecer monitorización y control de procesos de los sectores de la unidad.

Plantear mejoras de eficiencia en los equipos e instalaciones de producción.

Adoptar políticas de ahorro de energía y eficiencia energética que abarque a todos los sectores, ya que todos somos consumidores de energía.

PLAN DE ACCION RESPONSABLE

Charla sobre el ahorro de energía en oficinas y campamentos.

Charla sobre el uso de temporizadores en estufas eléctricas.

Implementar y difundir afiches de ahorro de energía en los diferentes sectores.

Mejorar el sistema de medición de energía en la unidad.

Realizar Estudio de Calidad de Energía de la unidad.

Instalar compensación reactiva en mina y superficie, de acuerdo a la necesidad.

Realizar mantenimientos preventivo y predictivo de LL.TT. Y SS.EE.

Instalación de tableros eléctricos con control horario para termas de agua en los campamentos.

Cambiar focos incandescentes por ahorradores en campamentos.Evaluación de Factibilidad de Ahorro de Energía en las operaciones (procesos).

Implementar y difundir la Política de Ahorro de Energía.

Establecer y difundir guías de Ahorro Energético en los diferentes sectores de la unidad.

Mejorar el aislamiento térmico de los campamentos.

Mantenimiento y Energía.Todas las Áreas.

Mantenimiento y Energía.

Mantenimiento y Energía.Capacitación.Todas las Áreas.






Servicios Generales.


Mantenimiento y Energía.Capacitación.Todas las Áreas.

Mantenimiento y Energía.Capacitación.Todas las Áreas.Servicios Generales.

000156


PLAN DE CIERRE DE MINAS

Puntos de Monitoreo de Calidad de Agua – EfluentesPan America Silver – Quiruvilca cuenta con tres estaciones de monitoreo. Una empresa consultora independiente está encargada de tomar las muestras y contramuestras para los respectivos monitoreos.

Presentamos a continuación los cuadros de monitoreo de los siguientes efluentes:

NOMBRE CÓDIGO

Efluente San Felipe

Efluente de la Planta de Neutralización

Efluente del drenaje del Dique Constancia

EF-12

EF-13

ES-01

PROYECTOS DEL ÁREA DE MEDIO AMBIENTE

• Mantenimientodepozossépticos.

• Permisodeefluentesdeaguasresidualesindustriales.

• Calicatasdeaguasubterránea.

• Adecuación de almacenamiento de tanques de

combustible líquidos.

• AprobacióndelproyectodeampliacióndelaPlantaHDS.

• Culminacióndelprocesodeparticipaciónciudadanadel

Plan de Cierre.

• EstudiosparaelPlandeCierre.

CONSUMO TOTAL ANUAL DE ENERGÍA KW/HORA – AÑOS 2007-2009

2007 2008 2009

32’440,094.50 34’460,060.00 30’849,497.00

• AprobacióndelCARparael1er.añodelPlande

Cierre.

• Proyectopilotodel tratamientodeaguaácidaen

interior mina.

• DiseñodetratamientospasivosdeefluentedeSan

Felipe.

• EIAdelnuevorellenosanitario.

• CaptacióndeCodiciada.

• Inspeccióndepresasderelave.

000157


La tendencia anual – 2009 de los tres Efluentes EF-12, EF–13 y ES-01 se presenta por debajo de los Niveles Máximos Permisibles de emisión de Efluentes Líquidos para las Actividades Minero-Metalúrgicas (RM Nº 011-96-EM/VMM), tanto para cualquier momento como para límites en promedio anuales.

RESUMEN ANUAL – MONITOREO AMBIENTAL 2009 (REPORTADO AL MINEM)CALIDAD DE EFLUENTES INDUSTRIALES

NORMA APLICABLE: RM-011-96-EM/VMM: NIVELES MÁXIMOS PERMISIBLES PARA EFLUENTES LÍQUIDOS MINERO-METALÚRGICOS

CÓDIGO DE ESTACIÓN

ELEMENTOS UNIDADES RESULTADO PROMEDIO ANUAL

L.M.P. VALOR PROMEDIO ANUAL ANEXO 1

Estación EF-12.

Efluente San Felipe

Estación EF-13

Efluente de la planta de

neutralización.

Estación ES-01

Efluente del drenaje del

dique constancia.

pH

Caudal

TSS

Cu

Fe

Pb

Zn

As

CN Total

pH

Caudal

TSS

Cu

Fe

Pb

Zn

As

CN Total

pH

Caudal

TSS

Cu

Fe

Pb

Zn

As

CN Total

Estándar

(m3/día)

(mg/L)

(mg/L)

(mg/L)

(mg/L)

(mg/L)

(mg/L)

(mg/L)

Estándar

(m3/día)

(mg/L)

(mg/L)

(mg/L)

(mg/L)

(mg/L)

(mg/L)

(mg/L)

Estándar

(m3/día)

(mg/L)

(mg/L)

(mg/L)

(mg/L)

(mg/L)

(mg/L)

(mg/L)

6.50

9.86

19.67

0.05

0.37

0.01

0.53

0.02

0.02

7.22

286.24

23.26

0.01

0.14

0.01

0.15

0.02

0.06

6.46

2.26

17.75

0.01

0.11

0.01

0.16

0.01

0.004

6-9

-

25

0.3

1.0

0.2

1

0.5

1.0

6-9

-

25

0.3

1.0

0.2

1

0.5

1.0

6-9

-

25

0.3

1.0

0.2

1

0.5

1.0

000158


PORCENTAJE TOTAL DE AGUA RECICLADA Y REUTILIZADA

Cantidad de agua tratada proveniente de mina y campamentos.

Volumen de agua recirculada

2’100,00.00

1’100,000.00

HÁBITATS PROTEGIDOS O RESTAURADOS

Enumerar proyectos de revegetación, reforestación y recuperación de zonas impactadas.

Reforestación de zonas de ingreso a Mina y Campamentos de Shorey y Quiruvilca.

Descripción del proyecto.

Por el día del Medio Ambiente se incentivó la reforestación en los campamentos de Shorey y Quiruvilca con los alumnos de las escuelas fiscalizadas. Del mismo modo, se reforestó las zonas de ingreso a mina con el apoyo de los trabajadores.

EMISIONES, DIRECTAS E INDIRECTAS DE GASES - EFECTO INVERNADERO

Identificar las fuentes de generación de gases de efecto invernadero.

Acciones para contrarrestar las emisiones.

Generación de energía eléctrica, transporte interno y externo, consumo de gasolina diésel.

m3 - Año

000159


CONSUMO DIRECTO DE ENERGÍA

Consumo total de energía eléctrica en la unidad de Quiruvilca

Consumo directo de energía eléctrica por fuente primaria

De dónde proviene la energía que utiliza la unidad de Quiruvilca

31,108.96 MWh

31,108.96 MWh

Red Pública

LAS FUENTES DE GENERACIÓN DE GASES DE EFECTO INVERNADERO SON:

FUENTE

Public electricity - MW-hora

Automotive diésel (litros) -

Gasolina - (litros)

LPG/Propane - (litros).

ENE/ 2009 FEB/ 2009 MAR/ 2009 ABR/ 2009 MAY/ 2009 JUN/ 2009

2,620.31 2,571.83 2,739.98 2,523.35 2,606.50 2,528.06

19,638.65 31,127.34 36,135.43 33,334.23 38,217.39 61,845.86

393.68 317.97 389.89 299.05 287.69 268.76

816.3 861.65 770.95 997.7 816.48 816.48

LAS FUENTES DE GENERACIÓN DE GASES DE EFECTO INVERNADERO SON:

FUENTE

Public electricity - MW-hora

Automotive diésel (litros) -

Gasolina - (litros)

LPG/Propane - (litros).

JUL/ 2009 AGO/ 2009 SET/ 2009 OCT/ 2009 NOV/ 2009 DIC/ 2009

2,567.42 2 537.34 2,564.88 2,630.64 2,537.37 2,681.28

107,717.34 106,808.84 117,245.19 81,772.21 49,278.34 37,695.01

367.18 177.92 310.40 113.56 102.21 215.76

925.35 816.48 952.35 907.18 997.70 997.70

PORCENTAJE TOTAL DE AGUA RECICLADA Y REUTILIZADA

Cantidad de agua tratada proveniente de mina y campamentos.

Volumen de agua recirculada

2’100,00.00

1’100,000.00

HÁBITATS PROTEGIDOS O RESTAURADOS

Enumerar proyectos de revegetación, reforestación y recuperación de zonas impactadas.

Reforestación de zonas de ingreso a Mina y Campamentos de Shorey y Quiruvilca.

Descripción del proyecto.

Por el día del Medio Ambiente se incentivó la reforestación en los campamentos de Shorey y Quiruvilca con los alumnos de las escuelas fiscalizadas. Del mismo modo, se reforestó las zonas de ingreso a mina con el apoyo de los trabajadores.

EMISIONES, DIRECTAS E INDIRECTAS DE GASES - EFECTO INVERNADERO

Identificar las fuentes de generación de gases de efecto invernadero.

Acciones para contrarrestar las emisiones.

Generación de energía eléctrica, transporte interno y externo, consumo de gasolina diésel.

m3 - Año

CONSUMO DE ENERGÍA

El uso responsable de la energía beneficia los resultados netos de la Compañía, el medio ambiente y a las comunidades aledañas a la zona de influencia de las operaciones de Quiruvilca e involucra un foco permanente en la eficiencia de sus operaciones.

En 2009, el consumo total de energía eléctrica en la Unidad Minera Quiruvilca fue de 31,108.96 mWh. Cifra menor a la que se consumió durante 2008 en un 10.74 %. Los factores

de la reducción se deben a que durante 2009 se tratarón 19 mil TMS menos de mineral que 2008. Otro factor fue el ordenamiento en el encendido y apagado de equipos de alta potencia en horas punta (6pm a 11pm). Con ello se mejorarón las pérdidas por distribución de suministro de energía eléctrica en toda la unidad.

La energía que se utiliza dentro de la unidad proviene de la red pública a través de una línea de transmisión local.

000160


Unidad Minera Quiruvilca

• Las cinco estaciones monitoreadas presentaron índices por debajo de los Niveles Máximos Permisibles, según la R.M. 315-96-EM,“AprobacióndelosNivelesMáximosPermisiblesdeElementos y Compuestos Presentes en Emisiones Gaseosas Provenientes de las Unidades Minero - Metalúrgicas”.

• Dicha información no representa riesgo alguno tanto para la población aledaña como para las operaciones, los trabajadores y el medio ambiente.

Depósitos de concentrados Salaverry

• E – 1 La tendencia anual – 2009 de la Estación E – 01 se presenta

por debajo de los Niveles Máximos Permisibles, según la R.M. 315-96-EM/VMM, “Aprobación de los Niveles MáximosPermisibles de Elementos y Compuestos Presentes en Emisiones Gaseosas Provenientes de las Unidades Minero Metalúrgicas”.

• E – 2 La tendencia anual – 2009 de la Estación E – 02, para el

caso de Plomo, Arsénico y SO2; se presenta por debajo de los Niveles Máximos Permisibles, según la R.M. 315-96-EM/VMM,“Aprobaciónde losNivelesMáximosPermisiblesdeElementos y Compuestos Presentes en Emisiones Gaseosas Provenientes de las Unidades Minero - Metalúrgicas”.

ESTACIÓN

AI-01

AI-02

AI-03

AI-04

AI-05

DESCRIPCIÓN DE PUNTO

Colegio Primario Nº 81759

Base Militar Shorey

Campamento IESA

Maestranza

Cancha de Relaves Santa Catalina

PUNTOS DE MONITOREO DE CALIDAD DE AIRE SE CUENTA CON CINCO ESTACIONES DE MONITOREO

ESTACIÓN DESCRIPCIÓN DE PUNTO

E – 01

(Barlovento)

E – 02

(Barlovento)

Ubicado frente a los concentrados

Ubicado en el techo de las oficinas

administrativas


CÓDIGO DE ESTACIÓN ELEMENTOS UNIDADES RESULTADO PROMEDIO ANUAL NMP-MINEM APLICABLE

Estación E – I Colegio Primario Nº 815559

Estación E – 2 Ex Base Militar Shorey

Estación E – 3 Frente a campamento La Siberia

Estación E – 4 (Frente a maestranza)

Estación E – 5 (Cancha de relaves Santa Catalina)

PM 10

Pb

As

SO2

PM 10

Pb

As

SO2

PM 10

Pb

As

SO2

PM 10

Pb

As

SO2

PM 10

Pb

As

SO2

(ug/m3)

(ug/m3)

(ug/m3)

(ug/m3)

(ug/m3)

(ug/m3)

(ug/m3)

(ug/m3)

(ug/m3)

(ug/m3)

(ug/m3)

(ug/m3)

(ug/m3)

(ug/m3)

(ug/m3)

(ug/m3)

(ug/m3)

(ug/m3)

(ug/m3)

(ug/m3)

44.84

0.027

0.006

0.138

50.94

0.018

0.005

0.040

32.91

0.022

0.006

0.029

43.97

0.061

0.010

0.040

21.75

0.014

0.005

0.040

150

0.5

6

365

150

0.5

6

365

150

0.5

6

365

150

0.5

6

365

150

0.5

6

365

RESUMEN ANUAL – MONITOREO AMBIENTAL 2009 (REPORTADO AL MINEM) / CALIDAD DE AIRENorma Aplicable: RM – 315-96-EM/VMM: Aprobación de los Niveles Máximos Permisibles de elementos y compuestos presentes en emisiones gaseosas

provenientes de las Unidades Minero - Metalúrgicas.


IMPACTO ECONÓMICOPAN AMERICAN SILVER - QUIRUVILCA HA GENERADO UNA SERIE

DE PROGRAMAS SOCIALES Y HA REALIZADO PAGOS AL ESTADO

QUE HAN PERMITIDO EL CRECIMIENTO DE NUESTRAS ZONAS DE

INFLUENCIA.

Una de las formas como Pan American Silver - Quiruvilca contribuye al desarrollo de La Libertad es priorizando la compra de bienes y servicios en la región. Ello ha generado que muchas empresas del norte del país desarrollen sus actividades económicas generando empleo local.

La contribución económica a través de impuestos de manera oportuna y adecuada también genera beneficios sociales en la medida que el Estado utiliza el dinero de estos aportes para proporcionar una mejor infraestructura social.

Presentamos los siguientes cuadros, donde resumimos los aportes económicos en sueldos y salarios, pagos a la AFP, entre otros impuestos:

Inversión Social 2009

Variables económicas

US$ 23,659

Donaciones 2009

AÑO 2008 AÑO 2009

31.85 27.18

Pago de remuneraciones 2008 - 2009 (Millones de Nuevos Soles)

AÑO 2008 AÑO 2009

2.59 2.17

Pagos AFP (Millones de Nuevos Soles)

AÑO 2008 AÑO 2009

1.32 0.87

Pagos 5ta categoría (millones de nuevos soles)

US$ 32,427

000164


Canon Minero

El canon minero es la participación de la que gozan los gobiernos locales (municipalidades provinciales y distritales) y los gobiernos regionales del total de ingresos y rentas obtenidos por el Estado por la explotación de los recursos mineros. Corresponde al 50% del Impuesto a la Renta (IR), que el Estado recibe por la explotación económica de los recursos.

El monto del canon minero 2008 y transferido en 2009, según la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), fue de 3 684 293 895.48 millones de nuevos soles, de los cuales la región La Libertad recibió 372 054 757.49 nuevos soles.

Aporte Voluntario

El Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo más conocido como Aporte Voluntario es una contribución voluntaria que realizan las empresas mineras para contribuir con los esfuerzos públicos y privados en la lucha contra la pobreza y en la cual Pan American Silver – Mina Quiruvilca realiza un aporte importante destinado para el distrito de Quiruvilca, la provincia de Santiago de Chuco y la Región La Libertad.

Entre los temas a los que está destinado este aporte se encuentran: nutrición de menores, educación, salud, desarrollo y fortalecimiento de capacidades en gestión pública, implementación de la infraestructura básica en energía eléctrica, agua, saneamiento y desarrollo, mantenimiento y reparación de vías de acceso y caminos rurales, entre otros.

PROYECTO SOCIAL QUIRUVILCA

Carretera Puente Pallar - Puente Comaru

CARITAS, Nutrición, Salud y Educación

Inversión en Infraestructura Pública

Negocio Inclusivo: Taller de Platería

Compras locales

PRESUPUESTADO US$

249,929.00

143,248.29

4,601.41

6,000

3,429.00

APORTE MINERO VOLUNTARIO S/. FONDO MINERO REGIONAL S/.

112,206.8928,051.72

000165


Pr

omov

er e

l des

arro

llo d

e la

co

mun

idad

, con

tinua

ndo

con

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ller

prod

uctiv

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Esc

uela

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Fa

cilit

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Man

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ción

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gram

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as c

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pres

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ejor

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cció

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Cerra

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1800

1.

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COM

PROM

ISOS

201

0

000166


Se han utilizado diversos medios internos y externos para hacer llegar a todos información oportuna relativa a las actividades de Responsabilidad Social Empresarial que desarrolla la empresa.

Estos medios en la mayoría de los casos son bidireccionales, ya que se promueve que la información vaya desde la empresa al trabajador y a nuestros stakeholders.

Elboletíninstitucional“DientedePlata”sedifundedesde2007,conuna periodicidad bimensual; va dirigido a todos los pobladores del distrito de Quiruvilca, Caserio de Shorey, la provincia Santiago de Chuco, Región La Libertad y al personal de la empresa.

A nivel interno se editan los boletines electrónicos “Pan American alDía”, donde se dan a conocer a toda la corporación las actividades de la unidad minera en los aspectos ambiental, social y laboral.

COMUNICÁNDONOS

El diálogo, motor de nuestras relaciones

20,000

4

120

Número de personas a quienes se les entregó el boletín institucional

“Diente de Plata”

Número de ediciones del boletín institucional “Diente de Plata”

Número de boletines virtuales Pan American al Día

ESTADÍSTICAS



GRUPOS DE INTERÉS HERRAMIENTAS COMUNICACIONALES

Accionistas e inversionistas

Proveedores y clientes

Gobiernos regionales y locales

Sociedad Civil Organizada

Comunidades

Trabajadores

Esposas e hijos de trabajadores

Instituciones públicas y privadas

Ministerios

Medios de comunicación

- Código de Ética

- Políticas Internas

- Reuniones de Directorio

- Reporte de Sostenibilidad

- Memoria Anual

- Código de Ética

- Políticas Internas


- Memoria Anual

- Reuniones periódicas

- Boletines institucionales

- Memoria Anual



- Trabajo en equipo

- Encuestas de percepción de imagen


- Memoria Anual





- Programas sociales


- Código de Ética

- Política Interna


- Boletines virtuales

- Intranet - Periódicos murales


- Programas de capacitaciones

- Programa de Bienestar Social






- Memoria Anual


– Reuniones periódicas


- Memoria Anual


– Reuniones periódicas

- Notas de prensa


HERRAMIENTAS DE COMUNICACIÓN INTERNAS Y EXTERNAS


CIFRAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009

6

2

1,200

Fuerza Laboral

Presupuestado US$(´000)

6000

Número de trabajadores

Número de trabajadores de contratas

Porcentaje de trabajadores provenientes de la región

Número de horas de capacitación

Incidentes (accidentes incapacitantes)

878

112

75%

39,014

3

Comunidad

Número de actividades relevantes en beneficio de la comunidad

Número de proyectos de envergadura con la comunidad

Número de beneficiados



Declaración de NivelEl presente reporte fue elaborado por la Geren-cia de Asuntos Corporativos, de conformidad con la Guía para la Elaboración de Memorias de Sostenibilidad de la Iniciativa Global de Repor-tes en su versión G 3 de 2006.



En este cuadro se encuentran los indicadores disponibles del GRI G3.

1

1.1

1.2

2

2.1

2..2

2.8

2.9

2.10

3

3.1

3.2

3.3

3.4

3.5

3.6

3.7

3.10

3.12

4

4.1

4.8

4.9

4.13

4.14

4.15

4.16

4.17

5

EC1

EC5

EC7

EC8

EN3

EN10

EN13

EN14

LA1

LA2

LA4

LA6

LA7

LA8

LA10

MM4

HR5

SO1

Estrategia y Análisis

Carta del Country Manager

Presentación

Perfil de la organización

Nombre de la organización

Productos

Número de empleados

Cambios significativos

Premios y distinciones recibidos durante el período informativo

Parámetros de la memoria

Periodo cubierto por la memoria

Fecha de memoria previa más reciente

Ciclo de presentación de memorias

Punto de contacto para cuestiones relativas a la memoria o su contenido

Identificación del contenido de la memoria

Cobertura de la memoria

Limitaciones del alcance y cobertura

Reformulación de información ya presentada en memorias anteriores

Índice GRI

Gobierno, compromiso y participación de los grupos de interés

Estructura de gobierno

Misión, Visión y Valores

Gestión del desempeño económico, social y ambiental

Asociaciones

Relación de grupos de interés de la organización

Identificación y selección de las principales partes interesadas

Enfoque de inclusión – grupos de interés

Participación de los grupos de interés

Indicadores de desempeño

Indicadores de desempeño económico

Valor económico generado

Gastos salariales

Contratación local de trabajadores

Inversión en infraestructura pública

Indicadores de desempeño ambiental

Consumo de energía

Agua reciclada y reutilizada

Suelo rehabilitado

Gestión de impactos sobre la biodiversidad

Indicadores de desempeño laboral

Fuerza Laboral

Empleados y rotación

Negociación colectiva

Comités de salud y seguridad

Ausentismo y fatalidades

Programas de control de riesgo

Capacitación

Conflictos laborales

Indicadores de desarrollo humano

Libertad de asociación

Indicadores de desarrollo social

Impactos sociales

6, 7

9

12, 13

13

29

9

22

10

10

10

79

10

11

11

10

76

14

16, 17

49, 57, 69

52,53,54,56

20

12,13, 49

55

55

69, 70

70

69,70

63, 64

65,66

59

58, 59, 60, 62

64

27, 28, 29

32

33

36

38,39

40, 41, 43, 44

31, 34, 35, 36, 37

33

33

49, 50, 51, 52

Índice GRI

Índice de contenidos de Global Reporting Initiative Páginas

000171


Contáctenos

Información de contacto sobre el reporte Para mayor información sobre este documento contactar a la Gerencia de Asuntos Corporativos

Av. La Floresta 497, Of. 301 Chacarilla del Estanque, San Borja, Lima511 6189700 Fax : 511 6183299

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www.apanam-pe.com


000173

eca quiruvilca tomo 1 - foliado

Documents

quiruvilca plan integral

calidad de agua superficial

calidad agua superficial

agua preparado

quiruvilca preparado

ubicacin poltica

principales actividades

control de calidad