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聚焦中国能源企 业的数字化转型 机遇

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Page 1: 聚焦中国能源企 业的数字化转型 机遇 - PwC · 用率进一步提高”的发展目标,仍需在运行优化方面进行较 大投入。在“十三五”计划的指导下,东北地区的“弃光问

聚焦中国能源企业的数字化转型机遇

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2 聚焦中国能源企业的数字化转型机遇

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随着能源市场新技术的兴起,传统的电力网络和能源市场面

临着越来越大的挑战。如何整合这些技术,走数字化转型之

路,抓住宝贵的机遇,成为能源企业保持市场竞争力的关

键。

聚焦中国能源企业的数字化转型机遇 3

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热能 72%核能 4%

水力 13%

太阳能 2%

风能 9%

资料来源:IBISWorld,彭博新能源财经

2018 中国能源行业业绩总览

总能源消费量(标准煤) 46.4亿吨

总行业收入(美元) $3457.2亿

总发电量 69940亿千瓦时

总装机容量 18.99亿千瓦时

总清洁能源投资 $1001亿

0

100000

200000

300000

400000

500000

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

14.3%

59%

资料来源:中国国家统计局

2018年度全国能源用量达到46.4亿吨(标准煤)。煤炭用量

下降到全国能源总用量的59%,达到27.3亿(标准煤),近乎

完成了国家要求的煤炭用量降至58%以下的目标。近五年

内,煤炭用量下降趋势与中国的能源消费政策保持一致。但

非可再生能源仍然是消费的主要来源,2018的收入贡献率为

76%。

2018年,总清洁能源消费量上升到总能源消费量的14.3%,

并贡献了28%的行业总收入。尽管由于政府关税政策收紧,

太阳能投资减半(404亿美元),清洁能源仍吸引了1.001亿

美元的投资。

在全国范围内,中国2018能源产业表现如下:

年能源用量(1万吨标准煤)

资料来源:IBISWorld, 彭博新能源财经

太阳能 风能 其他

89.6

125.4

107.2

146.8

100.1

2014 2015 2016 2017 2018

清洁能源投资 (十亿)总能源用量

4 聚焦中国能源企业的数字化转型机遇

总能源 煤 石油 天然气 水力、风力、电力

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限制火力发电

• 将非化石燃料能源消耗提高到总消费量的

15%以上

• 2020年之前将煤炭消费限制在总消费量的

58%以下

遵循“清洁低碳,安全高效”的指导方针下, 清洁能源已成为

整个能源市场转型的关键发展领域。以下是五种发电类型的

政策目标总结:

推进太阳能发电

• 到2030年,风能和太阳能发电将减少3亿吨化

石燃料的能源消耗,太阳能发电量将增加到

4.5亿千瓦时

• 提高光伏转换的效率并降低维护成本

• 将利用率提高到95%以上,并在2020年前将

弃光率限制在5%以内

监管核能发电

• 到2030年,增加核电发电量至总发电量的4%

• 促进审批合格核项目的进展,确保严格遵守

安全和安保标准

发展水力发电

• 到2020年,水力发电总量增加到3.8亿千瓦时

• 建立水电综合利用效率系统,促进水电开发

阶段的利益共享

稳定风力发电

• 到2030年,风力发电总量增加到4.9亿千瓦时

• 改善由于现有设备利用率低而产生的弃风问

题,并在2020年前将弃风率限制在5%以内

• 促进并刺激无补贴情况下的市场交易

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Page 6: 聚焦中国能源企 业的数字化转型 机遇 - PwC · 用率进一步提高”的发展目标,仍需在运行优化方面进行较 大投入。在“十三五”计划的指导下,东北地区的“弃光问

2018年见证了中国清洁能源的持续发展。清洁能源发电增加

了发电总量的0.71%,占总发电量的29.61%。在所有类型的

清洁能源中,太阳能发电的复合年均增长率最高,为50%。

从总装机容量来看,清洁能源占总装机容量的39.8%,从

2017年提高到2%。所有类型的清洁能源均提高了装机容量,

其中核电增加24.7%,太阳能增加33.9%。清洁能源的发展促

进了中国电力工业的重组和转型。

自上一轮电力设施利用率优化以来,所有类型的发电设备利

用率都有所提升。其中风力发电的效率提升量最为显著,提

升了近4%,从2015年的20%上升至2018年的24%左右。火

电设备利用率相比于2017年提升0.6%,回到2015年

(49.8%)的同期水平。然而,为实现国家“清洁能源设备利

用率进一步提高”的发展目标,仍需在运行优化方面进行较

大投入。在“十三五”计划的指导下,东北地区的“弃光问

题”问题和西北地区的“弃风问题”问题仍需进一步改善。

6 聚焦中国能源企业的数字化转型机遇

中国总发电量(亿千瓦时)和清洁能源比率

中国装机容量(万千瓦时)和清洁能源利用率

56801 57399 60228

64529

6994024.24%

26.29%28.15% 28.90% 29.61%

0.00%

5.00%

10.00%

15.00%

20.00%

25.00%

30.00%

35.00%

20000

30000

40000

50000

60000

70000

80000

90000

2014 2015 2016 2017 2018

137869

152518 165044

178410 189948

32.4%34.1%

35.7%37.8%

39.8%

0.0%

5.0%

10.0%

15.0%

20.0%

25.0%

30.0%

35.0%

40.0%

45.0%

40000

80000

120000

160000

200000

240000

280000

2014 2015 2016 2017 2018

总发电能 清洁能源比例

总发电能 清洁能源比例

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能源行业的未来趋势

随着我国继续推行“清洁低碳、安全高效”的方针,能源企

业不仅面临政府太阳能补贴的减少和水电投资回报率降低的

其他挑战,还面临着以下几个问题。

电力需求增长缓慢,资源分配不均的局面尚未显现出明显改

善的迹象。整个能源产业需要从产能扩张逐渐过渡至“智能

发电”。同时,中国电力市场化也给企业降低成本、提高供

应效率带来了压力。如何利用IT战略和数字转型机会,改善

分销网络和资产效率是未来能源市场成功的关键因素。

从前瞻性的角度看,如何将当前的系统整合成一个经济可靠

的系统、如何加强未来的竞争优势、如何保持市场需求、如

何在没有政府补贴的情况下吸引投资将是未来的主要挑战。

中国能源企业应提前着手为迎接长期挑战做好准备。

从全球来看,能源市场数字化创新的兴起说明了数字化转型

的五大趋势:

区块链在西班牙用于实施跟踪可再生能源供应

• 保证可再生能源的来源

• 帮助公司降低成本并消除中间商

• 促进交易,如购电协议(PPA)和批发

云服务在德国应用

• 能源和消耗仪表通过互联网读数

• 智能计量装置

• 客户可以查看私人消费数据

预防性维修在美国图森发电厂实施

• 节省100万美元维护成本

数字技术提高效率和成本,实现电网平价

增加人工智能的应用

资产绩效管理-更低的维护、更低的停机时间

智能电网系统和电网优化

将客户服务与智能设备、服务平台相互整合

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中国能源行业将面临

什么?

针对中国能源企业,我们

总结了以下五大数字化趋

势:

以清洁能源为重点,继续能源市场转型

• 采用有效的技术创新将提高传统能源的效率

• 清洁能源的环保效益,以及清洁能源与化石燃料

能源发电之间逐渐缩小的成本差异,将促进该行

业的持续发展

实现降本和提效

• 数字化转型将帮助能源公司提高效率、可靠性、

发展性、安全性和先进性

• 资产绩效管理将有助于降低维修和维护成本,减

少资产停机时间

信息管理系统的广泛应用将促进智能光伏产业的发展

• 使用IT管理系统,如

ERP/MES/PLC/ACADA/ARM/PLM/CRM,以提

高资源利用率、环境监控、设备管理和流程自动

化等

电网平价之旅

• 太阳能和风能制造商、开发商和电力公司将面临

更多的成本压力

• 实时数据分析和云服务将有助于改进分布式发

电,使电力公司能够更好地应对市场变化(成本

和容量方面)的能力

使用大数据和人工智能提高预测精度

• 大数据分析、人工智能、物联网和区块链等数字

工具将提高预测精度和发电过程自动化,从而为

实现可持续性提供更好的见解

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数字化转型正在路上

数字化转型使中国能源企业在这个行业发生巨大变化的同时,也迎来了宝贵的机遇。资产管理系统、大数据和物联网正起着关

键的作用,并为这一转变过程带来了切实的利益。

应用 方法论 优势

资产管理系统

• 企业资产管理能力评估与转型

• 识别关键流程并评估资产管理能力

• 与具有最佳EAM实践并进行差距分析的公司进行基准测试

• 提供资产管理转型建议

• 制定EAM路线图

• 准确识别改进方向

• 为管理决策提供坚实的支持

• 生产运行对标与设备可靠性优化

• 搜索基准数据并建立基准数据库

• 重建数据并确定数据源和研究程序

• 进行数据分析,例如数据挖掘、精益六西格玛、程序控制、差距分析、可靠性、可修复性和可用性分析以及财务影响分析

• 提供程序关键绩效指标、设备性能和整体资产管理系统改进的报告

• 通过减少计划外停机时间增加收入

• 缩短维护周期

• 管理和控制风险

• 平衡维护、维修和运营(MRO)采购

• 基于Predix平台的

资产绩效管理(APM)

• 识别和评估关键资产

• 收集关键数据和维护历史

• 进行维护策略规划、维护策略优化、优先级矩阵分析、设备分析、性能监控、FMEA分析和生命周期分析

• 开发新的分析和重新设计建议,以提高资产可靠性和可用性

• 提高可用性和可靠性

• 降低库存成本

• 减少计划外停机和不必要的维护成本

• 管理风险

大数据和物联网

• 预防性维护管理 • 建立一个综合可靠的预防性管理系统,包括一个闭环故障信息管理系统(FRACAS)、一套维护管理框架和一个故障模式与影响分析系统(FMEA)

• 在可靠性数据库中收集可靠性和可维护性数据和性能数据

• 执行失效模式、影响和损坏分析、关键性分析并生成FMEA报告

• 构建清晰的维护工作框架,以监控、控制、设计、分析、测试和评估维护工作、维护模型和可维护性

• 报告、分类和分析故障

• 针对故障制定预防或纠正措施

• 系统地消除缺陷和问题

• 提高可靠性

• 利用经验反馈构建企业知识库

• 基于数据平台构建部分应用层和表示层功能(如经验搜索、知识匹配)

• 根据不同的企业需求,在不同阶段扩展知识库中的经验反馈的事件类型

• 开发企业范围的知识库(如清洁能源企业),增强应用层的智能化

• 利用物联网、语义分析、机器学习和移动技术为企业无缝构建“大脑”和“神经”,并支持经验反馈和交互

• 远程监控

• 解释有价值的信息,运用分析和模拟来支持管理决策

• 提供强大、灵活和动态扩展能力

• 实现实时交互和反馈,优化配电并增强客户体验

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冯昊

合伙人

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祁英

总监

+86 (10) 6533 7588

[email protected]

陈兆丰

合伙人

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