EconomíaGuadalajaraEnero 2012

- Periódico de información económica - Actualidad de la Confederación de Empresarios de Guadalajara GRATuITOnº53

Las principales medidasaprobadas por el Gobiernoen la reforma laboral se re-fieren a contratación, for-mación, negociación colec-tiva y absentismo, así comoeste texto también hace re-ferencia al despido y al de-sempleo. Medidas que tie-nen como fin, frenar el de-sempleo.

ContrataciónLa indemnización por des-pido improcedente, en elcaso de los contratos inde-

finidos, será de 33 días poraños trabajado, con un má-ximo de 24 mensualidades,mientras que la del despidoprocedente será de 20 díaspor año trabajado, con unmáximo de un año de sala-rio. Donde, se entenderán porcausas económicas cuandode los resultados de la em-presa salga una situacióneconómica negativa, comopuede ser la existencia depérdidas actuales o previs-tas o la disminución persis-

tente de su nivel de ingresoso ventas.

TiposcontratoSe crea un contrato para jó-venes, para la formación y elaprendizaje. Al mismotiempo se crea un contratopara emprendedores, conincentivos a la contrataciónindefinida, especialmentepara jóvenes y nuevas boni-ficaciones para desemplea-dos.

El nuevo contrato para emprendedores: será indefinido "para evitar latemporalidad y dualidad". Se prohíbe la encadenación de contratostemporales más allá de 24 meses

El Gobierno: Reforma estructurales

Guadalajara cierraenero con 23.511parados p3

Aumenta la creaciónde empresas en el mesde enero p5

La crisis: elmomento parareinventar losnegocios p6

Los autónomos ven enlas medidas la senda dela recuperación p8

CEOE Y CEEI, losapoyos para elemprendedor p9

La franquicia, unaalternativa para abrir supropio negocio p12

Sigüenza organiza su Vconcurso de pinchos ytapas medievales p15

CEOE-CEPYMEGuadalajarapresenta losdesayunos de trabajode RRHH p19

Los más jóvenesaprenden, en el CEEIa emprender p20

El CEEI tramita yconstituye tuempresa en 48 horasp21

La Red Gobanorganiza un nuevoforo para buscarnuevas fórmulas definanciación para losemprendedores p22

Mientras que en el contratoa tiempo parcial hay másflexibilidad, pues introducela posibilidad de incluirhoras extras.

ConveniosSe da prioridad al conveniode la empresa frente al sec-torial, al mismo tiempo quese facilita a las empresas eldescuelgue del conveniocolectivo, en caso de nece-sidad.

AbsentismoLa reforma incluye que,sólo se tendrá en cuenta elabsentismo del trabajadorpara justificar el absentis-mo como la causa del des-pido.

FormaciónEl trabajador se podráformar en la propia em-presa, instaurando así elmodelo de Alemania,donde la formación esdual. Además, se incluye que,en la Formación

Profesional: se evaluará laempleabilidad de los cur-sos, teniendo, el trabaja-dor, derecho a 20 horas deformación pagadas por laempresa

DespidoDentro de lo referido aldespido, la reforma laboral,aprobada el pasado 10 defebrero, hace referencia aque las causas empresaria-les para despedir objetiva-mente con 20 días de in-demnización son las pérdi-das actuales o previstas yademás una caída de los in-gresos durante tres trimes-tres consecutivos.

DesempleoOtra de las medidas adop-tadas es la del desempleo,donde los parados podráncompaginar el cobro delparo con la prestación deservicios para la comuni-dad, en coordinación conlas autonomías, además deque las prestaciones por de-sempleo permanecen sinvariación.

Pinceladasv El ICO concedió 14.741millones en préstamos aPYMES hasta el tercer tri-mestre de 2011, un 16%menos que en el mismoperiodo del año anterior,pese a la falta de liquidez.

v El Gobierno está ulti-mando la Ley deEmprendedores y otrasmedidas destinadas a losautónomos. Entre ellas, per-

mitirán a este colectivodeclarar el IVA cuandocobren las facturas a cambiode que lleven un libro deregistro de este impuesto,como ha venido pidiendoCEAT.

v El Índice de PreciosIndustriales bajó un 1,8%en 2011 respecto a 2010debido al descenso de casitodos los sectores

DirectorMiguel F. Cambas Santos

Redactora Jefe:Marta Sanz Martínez

ColaboradoresJavier Arriola PereiraTania CabellosYannire Peynado Marta Paredes

ImprimeImcodávila S.A.D.L.: GU-231/2007

Dirección y teléfono redacciónC/ Molina de Aragón, 3 Telf: 949 212100Periódico digital:www.economiadeguadalajara.comCartas al director: info@ceoeguadalajara.es

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EconomíaGuadalajara

2 Economía

Opinión

s el momento de rein-ventar los negociosque, si bien tradicio-nalmente dieron bue-nos resultados, en este

momento, el de los entornos cam-biantes, es preciso darles unaorientación diferente, centrado enla realidad y, a través de ella, buscarnuevas oportunidades. La crisis hamodificado las realidades econó-micas, las actitudes de los consu-midores y, el empresario, debe,adaptarse a ésta y, además, deforma diligente; no puede esperarque el mercado vuelva a acomo-darse a nuestro modelo, sino quesomos nosotros quienes tenemosla necesidad, y, hasta la responsabi-lidad, de ir adecuándonos a esas de-mandas que se van produciendoen el entorno. La realidad es tozu-da, la situación no es buena, losdatos son malos, las previsiones notienen nada de optimistas y el mer-cado, permanentemente, nosenvía señales de cómo es esa reali-dad y esos datos son los que tene-mos que utilizar para adecuar nues-tros productos y reorientar nues-tro negocio.Si mantenemos el pesimismo, loúnico que conseguimos es prolon-garlo y los empresarios siempre sehan caracterizado por tener, no so-lamente una visión optimista, sinoademás, una previsión de futuro,de anteponerse al mañana y em-prender nuevas líneas de negocio.Regenerar, reinventar o adecuar,son expresiones interiorizadas enel empresario y que hoy cobranmás fuerza, puesto que los aconte-cimientos nos obligan y, además,los cambios se producen a tal velo-cidad que exige una permanente yconstante atención a las realidadeseconómicas y sociales y, por lotanto, lo que valía ayer hoy ya no.Lo que ayer era útil hoy está obso-leto y este axioma se ha convertidoen una realidad e, incluso, en algu-nos modelos industriales y en susprocesos de comercialización tam-bién se ha convertido en una reali-dad la modificación del productoprácticamente cada 15 días conuna permanente innovación.Debe trasladarse a todo el tejidoempresarial, en muchas ocasiones,no tanto en el propio producto,pero sí en su comercialización y enla actitud del empresario y, por ello,de la empresa e incorporar deforma sistemática la innovacióncomo una valor importante y ne-cesario para sobrevivir o para avan-zar en un mundo tan competitivo.

Reinventarlos negocios

E14.301 personas componenel censo de alumnos que enlos últimos años han pasa-do por CEOE-CEPYMEGuadalajara en los diferen-tes cursos que hemos idoofreciendo.376 son los alumnos quehan participado en los cur-sos de alta dirección y cua-dros medios del Centro deEstudios SuperioresEmpresariales de CEOE-CEPYME Guadalajara. Y80 los alumnos han supera-do con éxito el curso deExperto en GestiónEmpresarial que CEOE-CEPYME Guadalajara im-parte con la universidad deAlcalá y que tiene la cate-goría de título propio de lamisma. Al mismo tiempo y1.223 son los alumnos quehan participado en el CEEIde Guadalajara en las dis-tintas acciones formativasque se han venido impar-tiendo en el centro de em-presas, difundiendo la cul-tura emprendedora y for-mando habilidades empre-sariales a los emprendedo-res.Este es nuestro bagaje, estaes una de las aportacionesque desde la Patronal alca-rreña y el CEEI deGuadalajara estamos con-tribuyendo de forma cons-tante y permanente a traba-jadores y parados. Cursosdirigidos, tanto a directivoscomo a cuadros medios,porque desde siempre ennuestras organizaciones,hemos tenido la absolutaconvicción de que este es el

mejor camino para mejorarla capacidad e incrementarnuestras competencias, asícomo aumentar nuestrashabilidades, porque de estaforma conseguiremos me-jorar nuestra productividady, con ello, también nuestracapacidad de competencia. Pero la formación tieneque ser la adecuada, tieneque estar perfectamenteorientada a atender las ne-cesidades que las empresasdemandan o demandaránpara los empleados o futu-ros trabajadores. Para ello,desde CEOE-CEPYMEGuadalajara, realizamossistemáticamente, estudiosque nos permitan a travésde las conversaciones man-tenidas con las empresas entoda la provincia, conocercuáles son las necesidadesde sus trabajadores y querequerimientos de forma-ción y experiencia necesi-tan. Para la Confederaciónde empresarios deGuadalajara y el CEEI al-carreño la formación esuna inversión en losRecursos Humanos y, almismo tiempo, pensamosque esta formación es lagarantía de nuestro éxito.Este es el camino, sóloentre la formación de cali-dad, solamente con la for-mación adecuada a la de-manda de las empresas, nospermitirá mejorar la em-pleabilidad de los paradose incrementar la proyec-ción de nuestras empresasmanteniéndolas en el futu-ro.

2.889, autónomos han cerrado durante 2011, pero estos datostienen varias interpretaciones. El presidente de la asociaciónde autónomos de la provincia de Guadalajara (CEATGuadalajara), Pedro Hernández Berbería, pone en manifiesto,en las páginas de este periódico, el cierre que se ha producidode empresarios autónomos, cifras escalofriantes de destruc-ción del tejido empresarial. Pero, con orgullo, también relata la confianza, el empuje conel que se crean nuevos proyectos, surgen nuevos emprendedo-res hasta el punto de que casi se crean tantas nuevas empresascomo las que se cierran, porque Guadalajara es una provinciade éxito empresarial.CEOE-CEPYME Guadalajara y el CEEI de Guadalajara sehan constituido en las herramientas, en las que se apoya el em-prendedor, donde encuentra colaboración y ayuda, además delsoporte necesario tanto para la puesta en marcha del proyectocomo en el día a día, además de encontrar formación perma-nente y necesaria para consolidar sus conocimientos. Un equipo de técnicos expertos en áreas jurídicas, económi-cas, fiscales, prevención de riesgos laborales, medio ambiente,comunicación, marketing o mercadotecnia, entre otros, sonlas áreas en las que se da soporte y asesoramiento para afian-zar los nuevos proyectos; además con la creación de la venta-nilla única del emprendedor (VUE) de CEOE-CEPYMEGuadalajara y la ventanilla única empresarial a través del PAIdel CEEI alcarreño, donde, en pocos minutos, se realizantodos los trámites administrativos, para una vez decidida lafórmula jurídica, darse de alta como autónomo o comoPYME. En cualquiera de las dos, tanto en la Confederaciónde empresarios de Guadalajara como en el CEEI, asesoramosy transmitimos a los emprendedores la confianza necesariapara hacerles ver que ellos tienen que ser buenos en lo que vana empezar, pues, en el resto, van a encontrar siempre el sopor-te y el apoyo por parte de las organizaciones para que paulati-namente vayan aprendiendo, además de ser expertos en losuyo, a ser buenos empresarios. Incluso, en el CEEI de Guadalajara van a encontrar el espaciofísico necesario para que puedan ubicarse nuevos proyectosen condiciones ventajosas durante los primeros años de supuesta en marcha y, en ninguno de los casos, nunca estará solo.La travesía en el desierto que en muchos supuestos parece lapuesta en marcha de un proyecto empresarial, en este caso nosería una travesía en soledad, sino una travesía con gente quesabe, que conoce la realidad empresarial y que le puede prestarel permanente apoyo y ayuda para poder encauzar su proyectoempresarial.

Formación: el camino hacia el futuro

CEOE Y CEEI, los mejoresamigos en el camino de

emprender

coyuntura

3Economía

Guadalajara cierra enerocon 23.511 paradosEstos datos suponen que, en enero, cada día, 42personas perdían su puesto de trabajo

Ester Simón / Guadalajara

La provincia deGuadalajara, ha empezadoel año con 1.319 paradosmás que en el mes anterior.Lo que significa que cadadía del mes de enero 42 per-sonas han perdido su em-pleo. La cifra total de para-dos, supone un 3% más quela que había en enero de2011. De los 23.511 desem-pleados el 50,71% son mu-jeres y el 49,29% hombres. Por sectores, es el sectorservicios el que ha sufridoun mayor incremento ennúmero de parados con unaumento del 7,58%, frenteal 4,29% de la agricultura,3,29% de la industria y un2,92% de la construcción.El colectivo sin empleo an-terior ha descendido un1,37%.Respecto a la tasa de paro,

tenemos que mencionarque Guadalajara se mantie-ne en los niveles más bajos,con un ratio de 18,23%,frente al 25,4% de Albacete,el 26,14% de Ciudad Real,el 21,53% de Cuenca, el23,33% de Toledo. Siendode 23,58% de Castilla LaMancha y de 19,93% la deEspaña.

En el siguiente gráfico se re-presenta la tasa de paro delas distintas provincias deCastilla La Mancha, así

como la del conjunto regio-nal y nacional. El número de parados re-gistrados en las oficinas delos servicios públicos deempleo en Castilla-LaMancha en enero ha sido de236.790, lo que supone unincremento de 10.948.En el conjunto nacional, losresultados han sido simila-res alcanzado la cifra de de-sempleados los 4.599.829,es decir, ha aumentado en177.470 respecto a la cifrade diciembre.

Cada día son más las personas que se encuentran en situación de desempleo /Economía de Guadalajara

El gobierno legisla la reforma laboralSon medidas encaminadas, a agilizar y flexibilizarlas relaciones laborales de las empresas

Dep. Jurídico / Guadalajara

El Consejo de Ministrosaprobó, el pasado 10 de fe-brero, la reforma laboral,encaminada a agilizar y fle-xibilizar las relaciones labo-rales de las empresas. Sonmedidas encaminadas tantoa regular la entrada de lostrabajadores en las empre-sas así como un menorcoste para los supuestos enque se tenga que extinguir elcontrato. Estas son las principalesmedidas aprobadas:

Contratación•El contrato indefinido ten-drá una indemnización de33 días por un máximo de24 mensualidades. Se respe-tan los derechos adquiridoshasta ahora, según la minis-tra.•Nuevo contrato para em-prendedores: será indefini-do "para evitar la tempora-lidad y dualidad".Destinado a PYMES demenos de 50 trabajadores.Ayudas: Deducción fiscalde 3.000 euros para el pri-mer asalariado siempre quesea menor de 30 años. Lapersona que tiene hoy laprestación de desempleopodrá compatibilizar el25% de la percepción porparo durante un año.•Bonificaciones: hasta3.600 euros por contratar amenores de 30 años. Porotro lado se bonifican con4.500 euros por incorporar

a parados de larga duración•Se prohíbe la encadena-ción de contratos tempora-les más allá de 24 meses•Las ETT actuarán comoagencias de colocación,harán la competencia alINEM y al SOC•Se facilita la modificaciónde jornada, salario y funcio-nes

Formación•El trabajador podrá for-marse en la propia empresa,se instaura el modelo ale-mán de formación dual•Formación Profesional: seevaluará la empleabilidad delos cursos. El trabajadortendrá derecho a 20 horasde formación pagadas porla empresa

Negociación colectiva y absentismo•Prioridad del convenio deempresa al sectorial. Se faci-lita a las empresas el des-cuelgue del convenio colec-tivo. El plazo máximo seráde dos años•Se anuncia una próximaley de mutuas se recogeránlos mecanismos para regu-lar la metodología para queesas entidades participen enla valoración del abstencio-nismo

Despido•Las causas empresarialespara despedir objetivamen-

te con 20 días de indemni-zación son las pérdidas ac-tuales o previstas y ademásuna caída de los ingresosdurante tres trimestres con-secutivos

Desempleo•Los parados podrán com-paginar el cobro del parocon la prestación de servi-cios para la comunidad, encoordinación con las auto-nomías•Las prestaciones por de-sempleo permanecen sinvariación.

Se dará prioridadal convenio de laempresa frente alsectorial. Se facili-ta a las empresasel descuelgue

El contrato indefinido tendráuna indemniza-ción de 33 díaspor un máximo de24 mensualidades

coyuntura

4 Economía

Los jóvenes, el colectivo más afectado por el paroEl 48,5% de los jóvenes menores de 25 años, se encuentran ensituación de desempleo. El número de hogares con todos susmiembros en paro se eleva a 1,5 millones

Los más jóvenes, es uno de los colectivos con más deficultades para encontrar un empleo./ Economía de Guadalajara

Marta Sanz / Guadalajara

5.273.600 parados. Esta esla última cifra de desemple-ados en España facilitadapor la Encuesta dePoblación Activa (EPA), ydonde casi el 50% es de jó-venes, concretamente, el48,5% de los jóvenes me-nores de 25 años se encuen-tran en situación de desem-pleo. Datos que se agravansi se piensa que, ahora, y porprimera vez, el número dehogares con todos susmiembros activos en paro,supera los 1,5 millones. Ydonde los parados de largaduración, más de un año,son casi la mitad de esosmás de cinco millones deparados que ven, como a

corto plazo, no se va a arre-glar su situación.Unos parados españoles,casi un tercio del conjunto,que aumentan, un pocomás si cabe, la cifra de los23.674.000 desempleados,en el mes de noviembre,que había en Europa, unacifra record, tampoco co-nocida hasta ahora en elviejo continente.Un paro que, como ya se hamencionado, lo están su-friendo, de una manera másrelevante, los jóvenes de

hasta 30 años. Aquellos queacaban sus estudios univer-sitarios, de grado o forma-ción profesional y que, de-bido a su inexperiencia en elmercado laboral, no en-cuentran en éste su acomo-do. Para ello, desde CEOE-CEPYME Guadalajara, seestá instando a las empresasa que acojan a estos jóvenesrecién formados en sus em-presas, en calidad de prácti-cas, para que puedan com-pletar su formación acadé-mica con un trabajo y salir almercado con una experien-cia, cada día más valorable.Hace unos meses, elConsejo Económico ySocial de Castilla-LaMancha sacaba a la luz unestudio titulado “Jóvenes yMercado de Trabajo enCastilla-La Mancha”,donde se ponía de relieveque, en 2010, en España, el40% de los menores de 30años, estaban en situaciónde desempleo, cifra que enel último año ha aumentadoun 10%. En la región, en2010 era del 38%.Según el informe del CES yde acuerdo con los datos delos servicios públicos deempleo, entre 2007 y 2010,los demandantes de empleoen Castilla-La Mancha, de16 a 29 años, aumentaronde 31 mil a 62 mil personas,con lo que equivale al 26%del total de los demandan-tes, y donde casi la mitad deestos, estaban incluidos enel grupo de edad de 25 a 29años.

Las prácticas enempresa son unaalternativa para laincorporación almercado de traba-jo de los jóvenes

Los mayores problemaspara encontrar empleo lotenían, y lo siguen teniendo,aquellos jóvenes “sin estu-dios” y menores de 20 años.Durante 2010, en la región,la población activa juvenil,sin estudios, estudios pri-marios y estudios secunda-rios se encontraba en el52,4% de la población acti-va total, porcentaje que des-cendía hasta el 33,2% si sehablaba de jóvenes con es-tudios medios, mientrasque los universitarios no lle-gaban al 18,4% de la pobla-ción activa.Otro de los problemas quehay para que haya tantoparo juvenil es la falta de es-píritu emprendedor porparte de los más jóvenes. Elestudio del CES corroboraesto cuando dice que “en2010, sólo un 7,8% de losjóvenes entre 16 y 29 añosera empresario o autóno-mo”, cifra que se elevó unpoco más en 2011, cuandoeste porcentaje ascendióhasta el 10%.

CLMEn lo referente a Castilla-LaMancha, la población juve-nil total, entre 16 y 29 años,en 2010, estaba en 361 milpersonas, lo que suponía el21% de toda la poblacióntotal de la región. De estos,231 mil, el 64%, formabanparte de la población activaregional. Y de ellos, 155 mil,tenían un empleo, mientrasque 76 mil estaban desem-pleados, lo que da una tasa

de paro del 33% de la po-blación activa juvenil y quees el doble de la tasa de parode las personas de más de30 años. Según el informedel CES de Castilla-LaMancha, esto se debe “a laevolución a lo largo de la dé-cada de 2000, marcada porun periodo de intenso cre-cimiento económico entre2001 y 2007, y un periodode tres años, entre 2008 y2010, de crisis económica yajuste del empleo”.En 2010 los jóvenes eran el23,5% de la población acti-va, el 20% de la poblaciónocupada y el 37% de la de-sempleada. Un descenso,durante la crisis, de la pobla-ción activa juvenil, que haafectado, en mayor medida,a los menores de 20 años,reduciendo, al mismo tiem-po, su tasa de incorporaciónal mundo laboral. A pesarde todo, la tasa de actividadde los jóvenes comprendi-dos entre los 16 y 24 añosestá por encima de la medianacional.Los jóvenes desempleadosde la región han pasado de31 mil a 76 mil personas,durante la crisis. De ellos, el60% estaban entre los 16 y24 años y el 40% estabanentre los 25 y 29 años. Desempleo que tiene espe-cial aumento en las provin-cias de Guadalajara yCuenca. En 2010, enCastilla-La Mancha, erancerca de 15 mil los jóvenesque estaban buscando em-pleo. Un puesto de trabajo

E. de G. / Guadalajara

Los transportistas de mercancías por carretera han so-licitado al Gobierno que se devuelva al sector lo abona-do en concepto de 'céntimo sanitario', el impuesto quegrava al combustible para ayudar a financiar la sanidad.Se trata de una de las propuestas que el ComitéNacional de Transporte por Carretera (CNTC) ha ele-vado a Fomento en la reunión mantenida con el direc-tor general de Transporte Terrestre, Joaquín del Moral,con el fin último de atajar la situación de "extrema difi-cultad" que asegura atraviesa el sector.Entre el resto de los propuestas figura la posibilidad depoder revisar los contratos en función de la variacióndel coste del combustible, fijar en treinta días el plazode pago obligatorio, "eliminando la posibilidad de pac-tar lo contrario y estableciendo un baremo sanciona-dor para los incumplidores".Además, la CNTC indicó en un comunicado que el sec-tor también ha mostrado a Fomento su "absoluto re-chazo" a la implantación de la Euroviñeta, el peaje quealgunos países cobran a los camiones por circular porlas autovías.

Los transportistaspiden la devolucióndel “céntimo sanitario'sanitario' yel pago obligatorio entreinta días

que cada vez se tarda másen encontrar, por lo que au-menta el número de para-dos de larga duración, así,de los 76 mil jóvenes para-dos de 2010, 43 mil lleva-ban más de seis meses bus-cando un nuevo empleo.Para los expertos que ela-boraron el informe“Jóvenes y mercado de tra-bajo en Castilla-LaMancha”, en 2010, el 9,2%de la población juvenil,menor de 20 años de la re-gión estaban trabajando.En España, ese porcentajeera del 8,3% Los jóvenescastellano-manchegos de20 a 24 años trabajaban enun porcentaje del 41%,mientras que los mayores,los comprendidos en el co-lectivo de 25 a 29 años, eraun poco más del 65%.Cuando en 2007, antes de

que comenzara la crisis,este porcentaje era del78%. Con estos datos se observaque, en 2010, sólo 43 decada 100 jóvenes de entre16 y 29 años tenían trabajo. Datos del 2010, pero quelos facilitados del recién ter-minado 2011 no son nadahalagüeños para este colec-tivo. Por lo que, desdeCEOE-CEPYMEGuadalajara, además depor la formación de los másjóvenes, se apuesta por lasprácticas en empresas, porlo que se anima a todos losempresarios de la provinciade Guadalajara que acojanen sus empresas a los reciéntitulados y que les muestrenun oficio, una práctica ne-cesaria para su calidad, confuerza y calidad, al mercadode trabajo.

Los transportitas luchan por sus derechos./ Economía de Guadalajara

coyuntura

5Economía

Aumenta la creación de empresas en eneroHa sido su mayor crecimiento desde 2001, una cifra total de 7.417 altasde nuevas sociedades, lo que supone un 20,6% más respecto al mismomes del año anterior. Por su parte, las insolvencias suben un 34,3%

E. de G. / Guadalajara

La creación de empresas al-canzó en enero un cifra totalde 7.417 altas de nuevas so-

ciedades, lo que supone un20,6% más respecto almismo mes del año anterior,

Uno de los últimos talleres de autoempleo celebrados en el CEEI alcarreño. / Economía de Guadalajara

Los concursos deacreedores aumentaron conrespecto almes de enero de2011

y el mayor aumento de la ini-ciativa empresarial desde2001, según el Radar

Empresarial elaborado porAxesor."La creación de empresas enEspaña no comenzaba el añocon un crecimiento intera-nual de esta magnitud desdeenero de 2001", resalta el in-forme, que también añadeque enero se cerró con la di-solución de 4.043 empresas,un 8,95% más.

Además, los concursos deacreedores sumaron un totalde 493 procesos en enero, loque supuso un incrementodel 34,33% respecto almismo mes de 2011. CastillaLa Mancha fue la región conmás insolvencias (+200%) yCanarias donde más dismi-nuyeron (-70%). Por comunidades autóno-mas, la creación de empresasla lideró Extremadura(+61,19%), seguida deGalicia (+49,06%), Baleares(+45,93%) y Navarra(+33,33%), aunque laComunidad de Madrid yCataluña fueron las regionesdonde más sociedades se cre-aron (1.519 y 1.380 respecti-vamente).Más del 50% de la iniciativaempresarial española se con-centró en los sectores de lasanidad, la educación, la cul-tura, la depuración de agua, lapesca, la acuicultura, la inves-tigación y desarrollo, la cons-trucción de edificios, la inge-niería civil, así como la fabri-cación de artículos de joyería,bisutería, juguetes y activida-des de juegos de azar, apues-tas, y empresas jurídicas y de

contabilidad.Por su parte, cinco sectoresrepresentaron el 90% de losconcursos de acreedores re-gistrados en enero de 2012.Éstos fueron la construccióny promoción inmobiliaria, asícomo la industria vinculada,las actividades administrati-vas, servicios auxiliares,transporte, logística y la dis-tribución comercial. Los concursos de acreedoresde las empresas grandes ymedianas crecieron casi eldoble respecto a las empre-sas pequeñas y las microem-presas, registrando ambosgrupos crecimientos del56,4% y del 30,4%, respecti-vamente.Por último, la destrucción deempresas durante el mes deenero afectó al transporte yalmacenamiento (+52,3%),información y comunicacio-nes (+29,5%) y el sector delocio (+26,1%). Las disolu-ciones de empresas cayeronen comparación con enerode 2011 en los sectores deeducación, agricultura, gana-dería, silvicultura y pesca y ac-tividades financieras y de se-guros.

M.S.M./Y. P. V. / Guadalajara

Cuando compramos unproducto y, al llegar a casavemos que no nos gusta,que no era lo que realmenteesperábamos, que esta da-ñado o no funciona y hace-mos uso de nuestro dere-cho a devolución, no nos

paramos en pensar que va apasar con ese bien. O queocurre con aquellos exce-dentes que las tiendas nopueden vender, el materialobsoleto que se queda enlos almacenes , el que ha lle-gado al fin de su vida útil, elque hay que reparar, en de-finitiva, todo aquel produc-to que sale del canal para elque fue concebido, la venta.Es, entonces, cuando entraen acción la logística inver-sa, que tiene diferencias sig-nificativas con la logística

directa, y que debe ser ges-tionada de forma especifica.El coste de la logística inver-sa esta por encima del 10%del coste total logístico, encrecimiento por el creci-miento del e-commerce.

ConsolidaciónA pesar de que en otrosmercados como en EEUUestán ya consolidados losoperadores especialistas, enEspaña, aún es mínimo y,en Guadalajara empieza aaparecer ahora. Esto no sig-nifica que las actividades re-lacionadas con la logísticainversa no se realicen ac-tualmente, lo que sucede esque, salvo excepciones, lascompañías no tienen unaestrategia clara en este áreay no existen especialistas ca-paces de generar una venta-ja competitiva de lo que tra-dicionalmente era un esla-bón residual en el ciclo devida del producto.El término fue acuñado yaen 1971 por Luttwak.Definiendo esta como “Elconjunto de actividades lo-gísticas de recogida, des-montaje y procesado deproductos usados, partes deproductos o materiales convistas a maximizar el apro-

vechamiento de su valor y,en general, su uso sosteni-ble” (Angulo, 2003).Por su parte Wikipedia, de-fine la logística inversacomo aquel sector que “seocupa de los aspectos deri-vados en la gestión de la ca-dena de suministros deltraslado de materiales desde

el usuario o consumidoshacia el fabricante o hacialos puntos de recogida, parasu reutilización, reciclado oeventualmente su destruc-ción”. Incluyendo dentrode este proceso la gestióndel material sobrante de in-ventario, la devolución decompras a proveedores, larecuperación de embalajes,envases, así como la devo-lución de productos comoelectrodomésticos, electró-nica e informática, e inclu-so, la gestión de residuos.Para otros, como SURUSINVERSA, la logística in-versa se ha convertido en su

La crisis: el momento para reinventar los negociosLa empresa de logística inversa Surus Inversa nació hace seis meses con el objetivo demaximizar el valor para las empresas de productos o excedentes de stock que ya notienen salida en el mercado tradicional

Dos de los tres socios de la empresa mostraron las cualidades de la misma y como la crisis es un buen momento para emprender./ Marta Sanz

Llegados de la lo-gística tradicional,ven en la crisis elmejor momentopara emprender

Esta empresa cuentaen la actualidad concuatro trabajadores,más ocho mássubcontratados. Lomás importante a lahora de introducirseen un nuevomercado, es hacerlode la mano de unpartner

EL DATO

“Tenemos lacapacidad deconseguir más valorde lo que puedeconseguir el propiocliente vendiendo elproducto de laforma tradicional”.“Nosotrostrabajamos acomisión de los queconseguimos”

ACTuACIÓN

En la actualidad, lalogística inversa,tiene una granproyección, sobretodo en el sectortecnológico, puescada día, losproductos, se hacenobsoletos máspronto, ya seaporque el propiousuario decidecambiarlo por elúltimo modelo oporque la propiavida del producto esmucho más corta.

EL DATO

modo de vida, su negocio.Tres socios, AdolfoCancelo, Jorge Pérez yGonzalo Herranz, crearon,hace poco más de seismeses la empresa para ayu-dar a sus clientes a gestio-nar, de forma más eficiente,todas las actividades rela-cionadas con esta actividad.Con la máxima de generarvalor de lo que ya no vale,aportando una ventajacompetitiva frente al costede no hacer nada.

EmprendimientoLlegados del mundo de la lo-gística tradicional, estos tresemprendedores han visto enla crisis “el mejor momentopara emprender”, explicaAdolfo Cancelo, quien con-tinúa diciendo “si no lo hací-amos ahora, ¿cuándo lo íba-mos a hacer? Es en momen-tos de crisis donde las com-pañías hacen los mayores es-fuerzos por optimizar susprocesos y esta es una fuen-te importante de bolsas devalor”.Ahora, gestionan su propiaempresa, con una filosofíamuy clara “gestionar losproductos que no han se-guido los canales tradicio-nales de venta, decidiendo

cual es el mejor camino parael producto, desde el rea-condicionado, hasta la des-trucción pasando por laventa en mercados secun-darios internacionales.,Nosotros encontramos lamejor alternativa que maxi-mice el retorno, tanto eco-nómico como medioam-biental”, afirma Cancelo.Un negocio que surge,como manifiesta JorgePérez, otro de los socios deSurus Inversa, “tras muchotiempo de análisis del sectory viendo las tendencias demercados como el america-no, mucho más avanzadoen estos temas que noso-tros”. Y es que, ambos em-prendedores recuerdan quelas actividades relacionadascon la logística inversa su-ponen cerca del 1% del PIBde EEUU”, comentaCancelo, pues recuerda que,en este país, si se cuantificael valor de lo que se perde-ría con estos productos novendidos ni recuperados.Surus, también es conscien-te de lo importante que es lagestión medio ambiental yque, con su proceso de lo-gística inversa, “tambiénayudamos a que lleguenmenos productos nocivos alos vertederos, ayudando alas empresas dentro de suscompromisos medioam-bientales y de responsabili-dad social”, confirmaAdolfo Cancelo, pues nohay que olvidar que, el ges-tionar los residuos, tambiénes una parte de la logísticainversa.El ciclo de vida de los pro-ductos en mercados comoel de España son cada vezmás cortos y el riesgo de ob-solescencia es cada vez máspronunciado, sin embargola obsolescencia no está enel producto, que sigue sien-do funcional, sino en la ca-beza del consumidor. Unejemplo claro es el del sec-tor de la tecnología.Pérez y Cancelo recuerdanque la función de su empre-sa es la de buscar el máximovalor de un producto y ven-

“Gestionan losproductos que nohan seguido loscanales tradicio-nales de venta y, alos cuáles, en-cuentran una sali-da en mercadossecundarios”

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den este a mercados secun-darios de países emergentesdonde existe el principio de“todo se utiliza y todo sereutiliza”, pues ven como,hasta no hace mucho “enEspaña teníamos este prin-cipio”, se reparaba todoconsiguiendo generar valorde “prácticamente todo”,especifican.La logística inversa difieremucho de la logística direc-ta, ya que el proceso físicoesta controlado desde el co-mienzo de la cadena, se pla-nifica y los resultados son

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conocidos., el disparador detodos los procesos es el, pedido“y sabes a quien se lo entregas”,empiezan diciendo, para seguir“en la logística inversa, yo no sécuánto me van a devolver, cómova a funcionar una campaña y siese producto podrá volver almercado y cómo lo hará”.

GestiónAsí, Surus se encarga de todo elproceso de devolución, desde lagestión de la información, decómo me tienen que devolver elproducto y, una vez en susmanos, esta empresa decide cuales el mejor camino para su vueltaal mercado. “Siempre buscamosla máxima y devolver la mayorcantidad posible de beneficio delvalor al dueño del producto”,afirma Adolfo Cancelo, uno delos socios de esta nueva empresa.En estos momento, esta empresaalcarreña tiene un proyecto de re-cuperación con la ArmadaEspañola, y como explican losimplicados, “Los organismos pú-blicos están cada vez mas con-cienciados en la importancia degenerar el máximo valor de retor-no al dinero del contribuyente”,por lo que este tipo de proyectosno sólo ayudan a conseguir el má-

ximo valor de retorno de valor,sino que generan puestos de tra-bajo y ayudan a la exportación. Yaque las ventas se realizan mayori-tariamente en EEUU y,Sudamérica.

TecnologíaLa tecnología es otro de los ele-mentos fundamentales en todo elproceso, en el caso de la venta enmercados secundarios se realizana través de subastas en Internet, através de plataformas B2B “en elcaso del material militar tenemosque llevar un proceso de controlpara ver quien adquiere esos pro-ductos, lo que aplica al sectorcivil, donde debemos ser muycuidadosos en no afectar a los ca-nales de venta o imagen de nues-tros clientes”. Para la gestión delmaterial militar su partner es unaempresa americana que lleva 12años trabajando para el ministe-rio de defensa en la gestión detodo el excedente y fin de vida.Surus Inversa tiene un modelo denegocio de “ganancia comparti-da”, que sus fundadores recono-cen y siguen un modelo de sub-contratación y de relación con susclientes y proveedores denomina-do Vested outsorcing, donde“existe una relación proveedor-

Los productos se venden directamentea la empresa interesada o por pla-taformas tecnológicas

inicial, no ganamos y, por ellonuestro foco siempre es maximi-zar el retorno,Una propuesta inicial que surgedel desarrollo de un modelo conun cliente y que, a partir de ahí,desarrollan en una plataformasectorial para después, expandir-lo a otros clientes del mismo sec-tor. “La colaboración entre dis-tintas empresas en su logísticatradicional es algo cada vez mascomún pero en el caso de la logís-tica inversa es fundamental a lahora de reducir costes y mejoraren el servicio”, explican los sociosde Surus Inversa.“Aprendemos y mejoramossiempre de la mano de nuestroclientes, que además son nuestrospartners, que aportan no solo elconocimiento de su productosino el de su mercado, y despuésreplicamos estas mejores practi-cas con otros clientes, permitien-do con este modelo, que las siner-gias generadas por la colabora-ción, reviertan directamente enellos”, siguen comentandoCancelo y Pérez.

CrecimientoUn negocio que, esta en creci-miento, pero limitado por losproblemas de acceso a la finan-ciación. Adolfo Cancelo, consi-dera que “la ayuda al emprende-dor es escasa o inexistente. Y sedebería hacer un esfuerzo parafomentar el tejido emprende-dor”, al mismo tiempo que reco-nocer que “no creo que tenganque ser subvenciones o ayudas di-rectas, es mas importante adop-tar medidas de ayuda fiscal yayuda para encontrar financia-ción”. Un aspecto que aseguran“es prácticamente imposible”.Unos emprendedores que hanvisto en la crisis el mejor momen-to para dar un cambio radical ensus vidas, dejar sus puestos de tra-bajo en empresas de logística tra-dicional y ver en la crisis, la opor-tunidad de sacar una empresa ade-

lante y es que, estos empresariosconsideran que la crisis “es el mejormomento para montar un nego-cio o reinventar el que ya se tiene”.Una evolución constante que estajoven empresa, de poco más deseis meses lleva a la máxima, puesahora, en proceso de consolidarse,ha puesto en marcha un nuevoproyecto, Metis, donde “queremosfomentar uno de los grandes valo-res nacionales, el diseño y la creati-vidad”. “Para ello” empieza dicien-do Cancelo, “vamos a lanzar unalínea de productos fabricados conelementos recuperados, diseñadosy fabricados en España utilizandoempresas y talleres que debido a lacrisis han reducido su produccióny que quieren abrir nuevas líneas detrabajo”.Surus Inversa ha entrado confuerza en un mercado poco ex-plotado y con ganas de buscar al-ternativas a las cosas tradiciona-les, “un trabajo muy duro”, comoreconocen sus creadores, peroque al mismo tiempo ya les em-pieza a dar sus satisfacciones al

ver como sus clientes respondena su iniciativa. Lo que al mismotiempo les produce desasosiego,pues “no podemos hacer frente atodos los proyectos que nos lle-gan. No tenemos capacidad decrecimiento”. Un crecimientoque se ve cortado por la falta definanciación y que, su acceso,estos jóvenes empresarios consi-deran fundamental, no ya sólopara su empresa, sino para todasaquellas que siguen luchando enestos tiempos de dificultad parasalir adelante y seguir generandoriqueza y empleo en la sociedad.

La falta del acceso a lafinanciación está cerrando caminos aun crecimiento másrápido

Grafico explicativo del funcionamiento de la logística inversa./ Economía de Guadalajara

cliente”, donde lo que se busca esuna colaboración, por lo que,continúan diciendo “nosotrossiempre trabajamos a nivel de ga-nancia compartida, tanto connuestros clientes como con nues-tros proveedores. Buscamos unaalineación, tanto en beneficiocomo el riesgo, frente a los mode-los tradicionales donde los incen-tivos de cada una de las partes per-vierten el objetivo de cada uno”.Y es que en esta empresa, comocertifican sus creadores, “tene-mos la capacidad de conseguirmás valor de lo que puede conse-guir el propio cliente gestionan-do su logística de la forma tradi-cional”, a lo que añaden “noso-tros trabajamos a ganancia com-partida, con un principio detransparencia, es decir, nuestrocompartimos el riesgo y el bene-ficio, si no conseguimos los obje-tivos propuestos en la propuesta

M.S.M./Y.P.V. / Guadalajara

Ante la preocupación ini-cial, tras el anuncio, porparte del Gobierno, del in-cremento del IRPF, im-puesto que afecta directa-mente a los empresarios au-tónomos, donde, práctica-mente, como explica PedroHernández Berbería, presi-dente de la Asociación deempresarios autónomos dela provincia de Guadalajara(CEAT Guadalajara) “la to-talidad de empresarios au-tónomos cotizan, directa-

mente, con el impuestosobre la renta”, a lo que ma-tiza “por lo que estos van aver incrementado su factorimpositivo”, un aspectoque va a suponer a estas pe-queñas empresas un pérdi-da de competitividad, almismo tiempo que va a di-ficultar su futuro.Y es que, no hay que olvi-dar, como hace el presiden-te de autónomos que “enestos momentos, somosmás de tres millones de em-presarios autónomos ysomos los mayores genera-dores de empleo”.Con estos datos sobre lamesa y, con las numerosasnoticias y rumores que vancirculando, en relación a po-sibles medidas que se pue-dan adoptar para paliar estasituación, PedroHernández Berbería semuestra expectante, puesconsidera que “estas medi-das se tienen que poner enfuncionamiento de una ma-nera inmediata”, pues la

falta de liquidez, la caída dela demanda, junto con el in-cremento de los impuestos,hace que, cada día, sean máslos autónomos que se venobligados a cerrar sus nego-cios “y esto”, afirma el pre-sidente de CEATGuadalajara “hay que po-nerle una solución inmedia-ta”.

MedidasSegún las noticias a las queCEAT está teniendo acce-so hay vistas para la espe-ranza, pues, alguna de estasmedidas que se pondrían enmarcha serían; una rebajaen las cotizaciones de la se-guridad social, bonificacio-nes del 100% en la seguri-dad social para aquellas em-presas que contraten a jóve-nes y mujeres, además de laeliminación de las decisio-nes a la contratación detiempo parcial o la deduc-ción del 20% de los gastosefectuados en concepto deformación para autóno-mos.Estas medidas, como expli-ca Hernández Berbería,“no pueden venir solas”,pues la contracción el gastoes otro aspecto importante

a tener en cuenta, al igualque el hecho de que “si senos paga lo que se nos debe,muchos empresarios autó-nomos podremos encon-trar una vía para poder con-tinuar con nuestros nego-cios”.

Además de esto, desde laasociación de empresariosautónomos de Guadalajara,se ve necesario, para paliarun poco la situación y co-menzar con la senda de larecuperación, el equilibrarel déficit público. Ante esto,el empresariado autónomoes consciente de que paralograr esto, hay que subir losimpuestos, pero, al mismotiempo, reconoce que “unasociedad limitada o una so-ciedad anónima pagan unosimpuestos, por lo que ladesventaja del autónomo esabismal”.Ante esto, CEATGuadalajara, ha solicitado a

Los autónomos ven en las medidasla senda de la recuperaciónDesde 2008, que es cuando se empezó a ver la intensidad de la crisis, sobre un censo de14.600 autónomos, se dieron de baja 12.518, lo que representa el 85,73% del tejidoempresarial autónomo de la provincia de Guadalajara

El presidente deCEAT Guadalajaraafirma que los autónomos“somos más de tres millones de empresarios autónomos ysomos los mayores genera-dores de empleo”

El presidente de los autónomos de Guadalajara (izqda), firmando un convenio de colaboración para mejorar la formación del sector. / E. de G.

los servicios jurídicos deCEOE-CEPYMEGuadalajara, entidad en lacual está integrada, quehaga un análisis de cuál seríala ventaja competitiva depasar de ser un empresarioautónomo a ser una socie-dad limitada unipersonal.“La ventaja”, empieza di-ciendo Pedro HernándezBerbería “por lo pronto, esfiscal, sino se producen lasreformas de las que se estáhablando”.Por otro lado, la asociaciónde empresarios autónomosde la provincia deGuadalajara, ha encargadoa los servicios económicosy jurídicos de la Patronal al-carreña que realicen un es-tudio de cuál sería el mode-lo más ventajoso, desde elpunto de vista de coberturade la seguridad social si seelevara al máximo la cotiza-ción, todo, ante la perspec-tiva de una “hipotética”pensión, de cara a cuandofinalice la vida activa, em-presarialmente hablando,de un autónomo. Pensandotambién en la posibilidad decomplementar el mínimocon un fondo de pensionesque, dotado adecuadamen-

te, tiene la ventaja de la re-ducción fiscal y, además, lapercepción, en su momen-to, de esa pensión comple-mentaria privada.Estos dos estudios, juntocon la reforma que está pre-vista aprobarse, puedecompletar unas medidasque beneficien a un empre-sario autónomo que “estátotalmente agotado”, afir-ma su presidente.

DatosY frente a todo esto, unosdatos, en la provincia deGuadalajara, que resultandramáticos. Si estos datos secomparan con los deEspaña, se aprecia que, enGuadalajara, desde 2008,que es cuando se empezó aver la intensidad de la crisis,sobre un censo de 14.600autónomos, se dieron debaja 12.518, lo que repre-senta el 85,73% del tejidoempresarial autónomo de laprovincia de Guadalajara.Frente a esto, el espíritu em-prendedor de los empresa-rios alcarreños y de la con-fianza que han puesto esuna provincia de éxito em-presarial, haciendo que sevuelvan a crear nuevos pro-

yectos empresariales, prác-ticamente en el mismo vo-lumen que los cerrados.Aunque al mismo tiempohay que reconocer, queestos proyectos son más dé-biles que los anteriores yque, por lo tanto, hay quecuidar. Una atención que secentra en no cargarles deimpuestos y “teniendo másen cuenta”, como explica elpresidente de CEATGuadalajara, PedroHernández Berbería “quesomos nosotros los que ge-neramos el mayor nivel deempleo y, además los queestamos soportando, entreotras cosas, una gran deudade las administracionesconvirtiéndonos en finan-ciadores, mientras ellos, sonmalos pagadores”.

EstimacionesLas estimaciones para este2012 no son nada halagüe-ñas. En España, han cerra-do 2.400.000 autónomos,dándose de alta, desde2008, prácticamente, elmismo número. Las estima-ciones para este año sonduras y donde la fragilidaddel empresariado autóno-mo se va a resentir de unamanera más drástica, pues-to que se prevé una caída dela demanda nacional del2,4%, un aumento del paro,cuyos primeros síntomas sepueden observar en la caídadel IPC, de mes del enero,con una reducción del0,4%, lo cual demuestra laatonía de la demanda nacio-nal.Con estas cifras y, con laúnica certeza, en la actuali-dad, de la subida de impues-tos, y con la esperanza deque se tomen las medidasnecesarias que permitan uncierto respiro a los empre-sarios autónomos a través,entre otras cosas, de lostipos impositivos especialespara autónomos y PYMES,deducciones por inversiónde los beneficios, nuevoscriterios para la facturacióndel IVA, para que no setenga que pagar éste antici-padamente si no se ha co-brado la factura, compensa-ción de las deudas tributa-rias pendientes de pago conlas deudas de las adminis-traciones, así como la revi-sión de módulos, adecuán-dose estos a la realidad eco-nómica actual, pero sobretodo, como concluyeHernández Berbería “faci-litándonos el acceso a la fi-nanciación, pues sin ella, nopodremos continuar”.

Las sociedades limitadas y anónimas tienenmás ventajas quelos autónomos

coyuntura

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E. de G. / Guadalajara

CEOE-CEPYMEGuadalajara y CentroEuropeo de Empresas eInnovación de Guadalajara(CEEI Guadalajara) se hanconsolidado como la mejoropción de asesoramiento alos emprendedores.Futuros empresarios queacuden a estos puntos de in-formación en busca delapoyo necesario para iniciarsu andadura empresarial. De este modo durante elpasado mes de enero y, si-guiendo la línea marcada enel 2011, de asesoramientosa emprendedores, se ha in-crementado considerable-mente el número de accio-nes realizadas por los de-partamentos de orientaciónpara emprendedores tantode CEOE CEPYMEGuadalajara como en elCEEI Guadalajara.Desde los departamentosde orientación al empren-dedor se ponen a disposi-ción de los mismos toda lainformación, y apoyo nece-sario para emprender unaactividad empresarial. Así,el asesoramiento sobre ma-terias de diversa índole,como las formas jurídicasempresariales, los trámitesnecesarios para comenzarla actividad, legislación ynormativa a cumplir, desa-

CEOE y CEEI: el soportedel emprendedorLos técnicos de ambos centros asesoran, informan y apoyan al futuroempresario, desde que llegan con su idea hasta que el proyecto se hacerealidad convirtiéndose en una empresa

rrollo y elaboración del plande empresa, el estudio eco-nómico financiero, el estu-dio de la viabilidad del pro-yecto o información y tra-mitación de las ayudas paraemprendedores, se con-vierten en aspectos impres-cindibles para los empren-dedores que quieren co-menzar su negocio y bus-can asesoramiento tanto, enCEOE-CEPYMEGuadalajara, como en elCEEI alcarreño.Además, los técnicos deambas entidades, realizanun apoyo continuo antes,durante y después del alta,facilitando, en todo mo-mento, el acceso a la infor-mación necesaria paramantener la actividad.Conscientes de la necesidade importancia de la cultura

emprendedora, desdeCEOE-CEPYMEGuadalajara y el CEEI alca-rreño, se organizan charlas,talleres para emprendedo-res y jornadas informativascon el objetivo de llegarcada día a un mayor núme-ro de personas y fomentarla cultura emprendedoraentre los más jóvenes.Desde el departamento deorientación para empren-dedores de CEOE CEPY-ME Guadalajara y el CEEIde Guadalajara, durante elpasado mes de enero seatendieron en total más de130 consultas sobre em-prendimiento, tanto entre-vistas personales,como víatelefónica y a través deemail. De las cuáles 75 se re-alizaron en las oficinas deCEOE y 56 en las instala-

ciones del CEEI.Del total las atenciones rea-lizadas mediante visitas fue-ron 78 las personas intere-sadas en recibir informa-ción y asesoramiento sobreemprendedores. De losdatos obtenidos, un 58%recibió asesoramientosobre algún tema específi-co, mientras que el 42% res-tante recibió informacióngeneral, sobre todo sobreformas jurídicas, trámitespara alta, y ayudas para ini-ciar la actividad.

El asesoramiento ha sido más del 50% de las consultas./E. de G.

E. de G./ Guadalajara

El comienzo de este año ha rotolas estadísticas deemprendedo-res con las que CEOE-CEPY-ME Guadalajara trabaja.Durante enero se atendieron enlas Confederación de empresa-rios de Guadalajara ha 47 per-sonas, además, en total, se ges-tionaron 75 atenciones, tantoentrevistas personales, comopor teléfono y e-mail.Estos datos, en comparacióncon 2011, suponen, en referen-cia a enero, un incremento deasesoramientos del 57%. En re-ferencia con diciembre se obtie-ne un incremento del 193%.De los usuarios atendidos el62% eran hombres y el 38%mujeres.El asesoramiento realizadoha consistido en dar a losusuarios información y ase-soramiento sobre autóno-mos, formas jurídicas, cuo-tas de la seguridad social,ayudas y subvenciones, asícomo lo relacionado con lasfuentes de financiación, ca-pitalización de la prestaciónpara desempleados, plan deempresa, estudio económi-co, contratación de perso-nal, legislación y normativasde las distintasactividades.Este servicio deorientación, que se viene de-sarrollando en la Patronal al-carreña está adaptado a lasnecesidades de los usuarios,a los cuáles se les proporcio-na todo tipo de ayuda, ase-soramiento y apoyo duranteel proceso, desde que surgela idea, hasta que se materia-liza en un proyecto empre-sarial.

Los técnicos deCEOE asesorana los futuros empresarios

E. de G./ Guadalajara

Un gran número de empren-dedores han pasado por elCCEI de Guadalajara para ob-tener información sobre sub-venciones, constituciones, for-mas jurídicas, asesoramientodel plan de empresa o aloja-miento en el nuevo área deCoworking, y en el Centro.En el primer mes del año, elCEEI ya registra un 23% deasesoramientos con respectoal total del año anterior, signi-ficando estos datos un incre-mento del 172% respecto a di-ciembre de 2011.Del total de emprendedoresque han pasado por el CEEI,el 40% estaban interesados enalojamiento en el centro y el35% de estos en el áreaCoworking, es pacio dedicadoa emprendedo-res, con un coste reducido yque ya cuenta con 5 nuevas ini-ciativas empresariales.Entre los sectores, los servi-cios generales a empresas y co-mercio al por menor represen-tan el 60%, el cual sigue siendoel sector más atractivo para losemprendedores. Las TICs el13%, tanto agricultura comoconsultoría un 10%, respecti-vamente y un 7% las energíasrenovables. Durante enero sehan realizado 56 asesoramien-tos, de los cuales el 58% nece-sitaban apoyo técnico y deestos el 65% se encuentran enfase de preincubación.Estos datos ponen de mani-fiesto que los emprendedoresque desean poner en marchasu proyectos de negocio es su-perior a la que cabria esperarante la actual situación de crisis

El CEEi ofreceespario y soportea los emprendedores

El ICO resolverá, parcialmente, elpago de la deuda de las administraciones con las empresas

Esta línea de crédito ayudará a las Comunidades Autónomas a pagas sus deudas con sus proveedores./Economía de Guadalajara

E. de G. / Guadalajara

El Gobierno, recientemen-te, ha acordado dotar con10.000 millones de euros a lalínea del ICO que permitiráa las comunidades autóno-mas afrontar los pagos pen-dientes con proveedores y fi-nanciar vencimientos dedeuda. La dotación de lalínea se podrá ampliar a15.000 millones, previoacuerdo de la ComisiónDelegada de AsuntosEconómicos.Así lo adelantó la portavozdel Gobierno, Soraya Sáenzde Santamaría, en la rueda deprensa posterior al Consejode Ministros,donde dijo que el acceso aesta línea estará condiciona-

do al cumplimiento de lasexigencias en disciplina pre-supuestaria.Así, las comunidades podránusar los créditos de esta líneapara pagar los contratos desuministro de obras y servi-cios suscritos antes del 1 deenero de 2012 previamentecontabilizados como déficit,y para cumplir las obligacio-nes de deuda financiera con-traída antes del 1 de enero de2012 que ven-

zan a mediados de este año.

Según la portavoz, la medidatrata de reducir la morosidadde las administraciones yhacer frente a los aplaza-mientos en el pago de deu-das a las pequeñas y media-nas empresas de forma quese pueda dinamizar su activi-dad.El ministro de Economía yCompetitividad, Luis deGuindos, explicó las caracte-rísticas de la nueva línea ICO,que contará con dos tramos,uno para dotar de financia-ción transitoria a las comuni-dades para pagar los venci-mientos y otro para financiarlas deudas pendientes depago. En el primer tramo, el ICOrealizará pagos directos a losacreedores de las comunida-des autónomas con la media-ción, en su caso, de los res-pectivos agentes de pago enla fecha de vencimiento dedichas obligaciones de pago.Los préstamos para finan-ciar deuda vencerán en unmáximo de tres años y con-tarán con una amortización"anual, lineal y constante".El tipo de interés, en estecaso, será el de referencia delICO más 225 puntos bási-cos.En el segundo tramo, el ICOrealizará directamente lospagos a los proveedores através de una entidad finan-ciera y los gastos derivadosde los pagos correrán a cuen-ta del cliente. En este caso,los préstamos tendrán unvencimiento único de 11

El ICO realizará directamente lospagos a los proveedores a través de una entidad financiera

Las condiciones dela línea ICO

meses y el tipo de interés seráel de referencia ICO más 175

más puntos básicos.

E. de G. / Guadalajara

Las administraciones públicas pusieron en marcha obraspúblicas por 13.754,59 millones de euros en 2011, lo quesupone casi la mitad (-47,5%) respecto a un año antes y elmenor importe inversor de los últimos quince años, segúndatos de la patronal de grandes constructoras Seopan.El presupuesto licitado el pasado año constituye ademásuna tercera parte respecto al máximo histórico de 46.401millones de euros que las administraciones destinaron aobra pública en 2006.De esta forma, la inversión en infraestructuras y edifica-ciones públicas encadenó en 2011 su quinto ejercicio con-secutivo de descensos.La caída en la obra pública se vio lastrada por la reducciónde la licitación de comunidades autónomas y ayuntamien-tos, afectados por las restricciones presupuestarias y losprocesos electorales. Esta disminución no pudo compensarse con el incremen-to del 18,5% que se anotaron las obras del Gobierno cen-tral, impulsado por el Ministerio de Fomento, principal or-ganismo inversor. Este Departamento elevó un 38,8% lalicitación de obras el pasado año, hasta 5.067 millones, sibien este importe incluye el presupuesto de los trabajosque realizará en colaboración con el capital privado. Con todo, el Ejecutivo central puso en marca el 47,2%(6.495,62) de las obras públicas promovidas el pasado año.Los ayuntamientos y diputaciones un 27% (3.688,07 mi-llones de euros) y las comunidades autónomas otro 26%(3.570,89 millones de euros).

Menos colegios y hospitalesPor tipos de obra, destaca que en 2011 sólo crece la inver-sión pública en proyectos ferroviarios. En el lado opuesto,sobresale el desplome en la promoción de equipamientospúblicos como colegios, hospitales y centros deportivos. En concreto, la licitación de obras de colegios y hospitalesse hundió un 64,71% en 2011, dado que las distintas admi-nistraciones invirtieron en este tipo de edificios 1.148,13millones de euros, frente a los 3.253,8 millones de un añoantes. De su lado, la inversión en ferrocarril sumó 3.668,12 millo-nes de euros, un 19,4% más que en 2010, mientras que ladestinada a carreteras se redujo un 29,2%, hasta 2.156 mi-llones de euros, los proyectos hidráulicos disminuyeron un53% (1.422,62 millones) y las medioambientales un 78,2%(193,04 millones).Así, las obras de grandes infraestructuras y dotaciones co-paron el 70% de los trabajos públicos puestos en marcha elpasado año por las distintas administraciones, mientrasque las de edificaciones públicas supusieron el 30% restan-te.

La inversión en obra pública cierra 2011 en 13.754 millones

De Guindos ha explicado que el Gobierno creará esta línea

ante las dificultades de las comunidades para afrontar los ven-

cimientos de deudas pasadas que han madurado en los últi-

mos meses y para pagar a proveedores, situación que a su vez

afecta "muy negativamente" a las pymes y los autónomos e

influye en la destrucción de tejido empresarial en España.

El ministro ha asegurado el Gobierno es muy consciente de

los problemas que atraviesan las comunidades como conse-

cuencia de los desequilibrios presupuestarios, aunque tam-

bién ha dicho que el acceso a la línea se supeditará al cumpli-

miento de "condiciones muy estrictas".

Así, los préstamos tendrán una "condicionalidad fiscal" por la

que las comunidades y el Ministerio de Hacienda acordarán

un plan de ajuste que garantice el cumplimiento de los objeti-

vos de consolidación fiscal. Además, las comunidades ten-

drán que aceptar condiciones particulares de seguimiento y

adoptar medidas de ajuste para alcanzar los objetivos marca-

dos, límites de endeudamiento y obligaciones de pago a pro-

veedores.

En este caso, el ministerio de Hacienda y Administraciones

Públicas será el encargado de evaluar trimestralmente a las

comunidades y si detecta incumplimiento podrá ampliar el

tipo de interés de los préstamos en 25 puntos básicos.

Además, la línea tendrá una "condicionalidad financiera", por

la que las comunidades tendrán que remitir al Ministerio de

Economía y Competitividad un informe de las operaciones re-

alizadas. Además, una vez solicitada la línea, tendrán que ob-

tener la autorización de este Departamento para plantear

nuevas operaciones de endeudamiento.

Si el Ministerio detecta nuevas operaciones de endeudamien-

to o un incumplimiento de naturaleza financiera podrá exigir

anticipadamente las operaciones de préstamos realizadas

con cargo a esta línea. Además, los intereses y la comisión de

la financiación estarán cubiertos con las retenciones a efec-

tuar a favor del ICO del 25% de los recursos del sistema de fi-

nanciación.La obra pública ha descendido considerablemente./ E. de G.

coyuntura

10 Economía

coyuntura

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BBVA pronostica unacaída del 1,3% del PIB Será para 2012, mientras que, para 2013 prevé unatasa de paro del 24,6%

E. de G. / Guadalajara

El Servicio de Estudios deBBVA pronostica unacaída del 1,3% del PIBpara este año, pero prevéuna recuperación de laeconomía española en2013 con un crecimientodel 0,6%, según el estudio'Situación España' publi-cado recientemente. Así, sostiene que la mayorcontracción de la econo-mía llegará entre el primery el tercer trimestre delaño, siendo el periodocomprendido entre abril yjunio el "peor" por el efec-to "retardado" de las medi-das de consolidación fis-cal.En cuanto al mercado detrabajo, la entidad finan-ciera estima que la tasa deparo escalará hasta el24,4% en 2012 y repuntará

al 24,6% en 2013, a pesardel ligero crecimiento delPIB que prevé BBVA parael próximo año.Sobre la evolución del dé-ficit, indica que este añocerrará en el 5,3%, casi unpunto por encima que laprevisión del Gobierno(4,4%), pero prevé que en2013 cumpla la estimaciónoficial y cierre en el 3% delPIB. La deuda pública, porsu parte, se situará en el72,5% del PIB este año yen el 74,4% el próximo.BBVA considera que lasmedidas de ajuste fiscaladoptadas por elGobierno son "creíbles",tanto por el lado del au-mento de la recaudacióncomo por el recorte delgasto, aunque apunta quepara alcanzar la previsión

del Ejecutivo sería necesa-rio que el PIB creciera esteaño un punto porcentual.Para la entidad financiera,cualquier déficit menor al6% implica un esfuerzo"mayor" al previsto en elPrograma de Estabilidad,e insiste en que el tamañodel ajuste que se planea enEspaña es "prácticamenteinédito" en países desarro-llados.

2013Respecto al mercado detrabajo, BBVA Researchdestaca que no se alcanza-rán los 6 millones de para-dos, y afirma que el máxi-mo se situará en torno a los5,7 millones, que podríanalcanzarse en el primer tri-mestre de 2013.No obstante, remarca que

Los estudios del Banco suelen ir bastante acertados con la realidad económica./ Economía de Guadalajara

las previsiones del estudiono incorporan ninguna delas reformas laborales quepodrían aprobarse este enel Consejo de Ministros.Asimismo, cree que esprobable que la tasa de de-sempleo comience a caerdurante la segunda mitadde 2013, ya que a lo largode 2012 se podrían des-truir cerca de 2.000 pues-tos de trabajo diarios.Desde el Servicio deEstudios de BBVA consi-deran que sería necesarioreducir costes no por la víadel empleo sino por la de lajornada laboral, a la vezque aseguran que no hayque inventar nada, simple-mente copiar las buenasprácticas de países comoAlemania.

RetosPara la entidad financiera,los retos de la economíaespañola a corto plazo sonbásicamente la reduccióndel déficit público y ladeuda de los hogares,mientras que a largo plazose presentan problemascomo la deuda externaneta y la tasa de desempleo.Así, el economista jefe deEconomías Desarrolladasde BBVA Research, RafaelDoménech, ha recalcadoque en cuanto al ajuste fis-cal, la Ley de EstabilidadPresupuestaria es"necesa-ria" y "muy positiva".Doménech también ha va-lorado positivamente la re-estructuración bancariaespañola, al considerar quetraerá consigo mayores sa-neamientos, aunque hahechi hincapié en la nece-sidad de identificar las en-tidades inviables.Sin embargo, en cuanto almercado de trabajo, el di-

rectivo ha subrayado que elpacto salarial alcanzadoentre sindicatos y patronales positivo pero queEspaña necesita un acuer-do "más ambicioso", pues-to que la negociación co-lectiva y las claúsulas dedescuelgue son "mejora-bles".Por otra parte, sobre unaposible recuperación delmercado inmobiliario, elServicio de Estudios de laentidad cree que la caída dela inversión en viviendacontinúa ajustándose yque esta reactivación nollegará hasta que mejore laactividad.

PerspectivasEn cuanto a la evoluciónde la actividad económicaa nivel mudial, el directorde BBVA Research, JorgeSicilia, ha señalado que enel caso de Estados Unidosse podría producir esteaño un crecimiento mayorque el registrado en 2011.Respecto a Europa, Siciliaha confiado en que el cre-cimiento internacionalimpulse a las economíaseuropeas, logrando un re-punte en el primer trimes-tre del año, a pesar de ladesaceleración registradaen los últimos tres mesesde 2011. Además, ha des-tacado que las previsionesde las economías emer-gentes permanecen comohasta ahora con la miradapuesta en China principal-mente."Vamos hacia una recupe-ración lenta, heterogéneay vulnerable", ha subraya-do, para después matizarque los riesgos "más altos"se encuentran en Europay hacer hincapié en la cri-sis de deuda griega.

Sobre la evolucióndel déficit, indicaque este año cerrará en el 5,3%,casi un punto porencima que laprevisión delGobierno (4,4%),pero prevé que en2013 cumpla laestimación oficial ycierre en el 3% delPIB

LA PALABRA

BBVA considera que las medidas deajuste fiscaladoptadas por elGobierno son"creíbles", tanto por el lado delaumento de larecaudación comopor el recorte delgasto

EL DATO

Cree que esprobable que la tasa de desempleocomience a caerdurante la segunda mitad de2013, ya que a lolargo de 2012 sepodrían destruircerca de 2.000puestos de trabajodiarios.

ACTuACIÓN

12 Economía

empresa

Marta Sanz / Guadalajara

Con la llegada del nuevoaño llegan también losnuevos propósitos, así nospodemos encontrar conlos típicos de dejar defumar, ponerse en forma,buscar trabajo, hasta llegara aquellos que quieren em-prender una nueva forma

de vida montando su pro-pio negocio.Ante esta tesitura muchosfuturos apuestan por lasfranquicias, una apuesta,casi segura, para ser tu pro-pio jefe. Pero como entodo, hay que tener encuenta muchas cosas,sobre todo, al elegir la fran-quicia que, más se adapte anuestras características

profesionales y apostarpor aquellas que puedanresultar más rentables, sinolvidarnos del momento,pues la rentabilidad en unmomento dado no lopuede ser tanto en un futu-ro próximo. Aunque tam-poco hay que olvidar queel contar con el apoyo deuna marca es un baluarte ala hora de emprender.El futuro franquiciadotiene que tener en cuentavarios aspectos legales, almismo tiempo que tieneque sopesar los pros y loscontras de las franquicias.En España, las franquiciasllegaron hace algo más de30 años, pero no ha sidohasta los últimos añoscuando han alcanzado undesarrollo más notable y seven como una alternativa ala expansión de los nego-cios, tanto a nivel nacionalcomo internacional.Y es que con la franquicia,el empresario es el dueñode su negocio, pero tiene elrespaldo de una gran em-presa que ya tiene una ima-gen de marca y una reputa-ción entre los clientes.

Así, quien desee ser fran-quiciador sabe que, al ad-quirir una franquicia ésta lecede, a cambio de uncanon, el derecho de ex-plotación de sus derechosde propiedad industrial ointelectual, dependiendodel sector, así como sumarca, nombre comercial,

rótulos, modelos de ges-tión, etc. Con todo esto elfranquiciador recibe, ade-más, un servicio técnicocontinuo, así como forma-ción y asesoramientoconstante. Todo esto se ledenomina el Know howde la franquicia.Pero en el negocio de lafranquicia no es todo ren-tabilidad, pues no todaspueden resultar tan renta-bles como uno se imagina,así que, antes de invertir en

La franquicia, una alternativa para emprenderEl tener detrás una marca conocida y potente hace que muchos emprendedores sededidan a montar su negocio bajo estos modelos empresariales, que como todos, noestán exentos de sus riesgos

Las agencias de viajes suelen ser uno de los negocios recurrentes para los franquiciados./ Economía de Guadalajara

En España llegaron hace másde 30 años, peroes ahora cuandose desarrollan

En España, el 42%de las franquiciasestán por debajo de60.000 euros deinversión.Concretamente 149enseñasfranquiciadorasrequieren unainversión de menosde 30.000 euros y299 está entre los30.000 y 60.000

LA PALABRA

En 2011 fueron1.079 las enseñasfranquiciadoras enEspaña. Seincorporaron 26nuevas marcas conrespecto a 2010 y176 nuevas enrelación a 2007, añoen el que comenzóla crisis.

EL DATO

A pesar de losdescensos que estáviviendo el sector,las franquicias siguencreando empleos.Los empleos totalesde esta parcelaeconómica fueronde 359.527, 7.121menos que en 2010y 23.610 menos queen 2007

ACTuACIÓN

En CLM hay 12redes de franquiciascon 1.794establecimientos, loque supone unafacturación de 525millones de euros,con una inversióntotal de 191 millonesde euros.Establecimientosque, durante elúltimo año, handado trabajo a 7.445personas

EL DATO

una franquicia hay quetener en cuenta varios as-pectos, entre ellos se en-cuentra el hecho de hacerun análisis previo del sec-tor, de la franquicia y delmercado al que va dirigido.Además, hay que tener encuenta que las marcas másconocidas son las que másposibilidades tienen detriunfar, así como el hechode que éstas estén presen-tes en varios mercados.Pero ante todo, el futurofranquiciado tiene queponer sobre la mesa, antesde decidirse a invertir, lasventajas e inconvenientesque tiene el invertir en unafranquicia. El portar fran-quicias.es ve como venta-jas a este modelo de inver-sión aspectos como labuena distribución de pro-ductos y servicios, la pe-queña inversión a realizar,entrar a formar parte deuna red de distribuciónuniforme y eficaz almismo tiempo que se re-ducen presiones de lasgrandes compañías y elempresario se aprovechadel saber hacer de la marca.

Pero al mismo tiempo, estaWeb habla de las desventa-jas que el futuro empresa-rio se puede encontrar,donde destaca el menorbeneficio por unidad, elelevado precio de determi-nadas franquicias, la exclu-sividad a la que se someteel franquiciado, por lo quela diversidad brilla por suausencia en estos estable-cimientos al igual que lafalta de libertad para orga-nizar el negocio como unodesearía, pues hay que se-guir las pautas marcadaspor el franquiciador.Una vez analizados todoslos pros y contras y decidoque se quiere montar unafranquicia sólo hay queelegir cual, pues pormenos de 60.000 euros sepuede ser su propio jefe. Yes que, según los últimosdatos facilitados en elInforme Situación de laFranquicia en España2012 de la empresa Tormoasociados, en España, el42% de las franquiciasestán por debajo de estevalor. Concretamente 149enseñas franquiciadorasrequieren una inversión demenos de 30.000 euros y299 está entre los 30.000 y60.000 euros. Enseñas tanconocidas y reconocidascomo Swarovski, GrupoCorpodat o Zafiro Tours.Marcas como estas u otrasponen los requisitos míni-mos que deben tener susestablecimientos, así laempresa de transporte ur-gente de paquetería y do-cumentación Nacex, re-quiere una inversión totala partir de 50.000 euros ynecesita un local de 60 m2.Esta enseña tiene, en la ac-tualidad más de 300 esta-blecimientos. Otro ejem-plo es el de la franquicia in-mobiliaria Look&Find,que se puede montar conuna inversión total de25.000 euros, en un localde 60 m2. La franquicia de

Hay que elegir lafranquicia quemejor se adapte anuestrascaracterísticasprofesionales yapostar por aquellas más rentables

la agencia de viajes LíneaTours requiere una inver-sión menor, algo más de7.000 euros y es suficientecon un local de apenas 20m2.

SituaciónLa empresa TormoAsociados elabora todoslos años un informe de lasituación de las franquiciasen España. En el InformeSituación de la Franquiciaen España 2012, esta con-sultora muestra que en2011 fueron 1.079 las en-señas franquiciadoras enEspaña, aunque recono-cen que “continúan incor-porándose nuevas empre-sas al sistema”. Este datosupone un aumento de 26nuevas marcas con respec-to a 2010 y de 176 en rela-ción a 2007, año en el quecomenzó la crisis.De este modo, en España,durante este último año, hahabido 64.822 estableci-mientos de franquicias,produciéndose, segúnTormo y asociados, 3.238aperturas, manteniéndoseestable, con respecto alaño anterior la participa-ción de propios con un28%, que supone 18.057establecimientos y losfranquiciados con 46.765,que representan el 72% deltotal. Unas franquicias que, ennuestro país llegan a factu-rar 18.990 millones deeuros, aunque desde esteinforme reconocen que “lafacturación ha registradoun decrecimiento del0.92%”, cifra que ha sidodescendiendo progresiva-mente desde que comen-zara la crisis. De estos casi19.000 millones de factu-ración 4.260 corresponde

a servicios, 11.152 a retail y3.578 al sector de la hoste-lería.Decrecimiento que tam-bién se ha visto reflejadoen los millones de euros deinversión total que han re-gistrado las franquicias, así,en 2011 esta inversión fuede poco más de 6.800 mi-llones de euros, un 0,34%menos que en el año pre-cedente. Y donde la inver-

sión se ha repartido en1.387 millones para servi-cios y 3.945 y 1.565 millo-nes de euros para retail yhostelería, respectivamen-te.

EmpleoPero a pesar de los descen-sos que está viviendo elsector, las franquicias si-guen creando empleos, así,en 2011, según el InformeSituación de la Franquiciaen España 2012 de TormoAsociados, los empleos to-tales de esta parcela econó-mica fueron de 359.527,7121 menos que en 2010 y23.610 menos que en2007. Y es que desde quelas franquicias se empeza-ran a generalizar enEspaña, como argumentaesta empresa de consulto-res, hay más de 3.000 nue-vos empresarios cada añoaportando más de 20.000nuevos puestos de trabajoanuales.Unas redes franquiciado-ras que también tienen di-ferente implantación en las

El sector de la hostelería siguesiendo el más demandado parainiciar un negocio,seguido del retail yel sector de losservicios, aunqueen el último añosu saldo ha sidonegativo

La inversión para estos negocios no suele ser muy elevada/ Economía de Guadalajara

distintas comunidades au-tónomas. Así, Madrid(3,4%), Navarra (3,1%),Cataluña y ComunidadValenciana con un 2,9 y2,7%, respectivamente,son las que más implanta-ción de franquicias tienenfrente a Cantabria yCanarias con un 1,7%, alque le siguen Baleares conun 1,8% y Castilla-LaMancha con un 1,9%.Cuando la media nacionalse sitúa en el 2,5%.Concretamente, enCastilla-La Mancha hay 12redes de franquicias con1.794 establecimientos, loque supone una factura-ción de 525 millones deeuros, con una inversióntotal de 191 millones deeuros. Establecimientosque, durante el último año,han dado trabajo a 7.445castellano-manchegos.Con estos datos, facilita-dos en el InformeSituación de la Franquiciaen España 2012, de la con-sultora Tormo Asociadosy, como ellos mismos evi-

dencian, 2011 cerró con,en España, 1.079 cadenasde franquicia, de las cuáles145 eran nuevas y donde sehan producido 3.238 nue-vas aperturas de negocios,un incremento continuoque ha beneficiado al sec-tor. A estos datos, comoespecifica la consultora,hay que añadir los de lasdiscontinuidades, franqui-cias que no necesariamen-te han cerrado sus puntosde venta.

SectoresAsí, entre los sectores,sigue siendo el de la hoste-lería el más demandadopara abrir una franquicia ypara que los emprendedo-res inicien su actividad em-presarial. De este modo,durante 2011 han aumen-tado sus establecimientosen un 0,5%, mientras quelas empresas franquiciado-ras han sido un 5,6% más ydonde 26 empresas máshan decidido expandirsepor medio de franquicias.El retail, por su parte, ha

sido el sector con mayornúmero de incorporacio-nes a lo largo de estos últi-mos 12 meses, concreta-mente 63, teniendo encuenta, como explicandesde la empresa respon-sable del InformeSituación de la Franquiciaen España 2012, que lasempresas que discontinú-an son 47, dejan un saldopositivo de 16 cadenas másen el sector de la franqui-cia, destacando, sobretodo la alimentación y lossupermercados.En cuanto a los servicios,ha sido uno de los sectoresha registrado un saldo ne-gativo, pues hay que recor-dar que dentro de esteapartado se encuentranestablecimientos como losrelacionados con el sectorinmobiliario, los viajes, laestética y belleza o los vi-deoclubs. Aunque dentrode este mismo han crecidolos referidos a los servi-cios a automóviles, publi-cidad y comunicación oconsultoría y asesora-miento, pero sus conti-nuos altibajos han dado,esta vez, malos resultados,pero sigue siendo un sec-tor con un alto potencial yuna buena apuesta paraaquellos que quieran em-pezar su carrera empresa-rial con una franquicia.Así, aquellos emprende-dores que estén pensandoen iniciar su actividad em-presarial por su cuenta,pero que no tienen decidi-do como hacerlo, la fran-quicia se convierte en unaalternativa más, que, anali-zando sus ventajas y des-ventajas, tiene el apoyo deuna gran marca detrás ysuele ser más fiable queotro tipo de negocios.

empresa

13Economía

empresa

14 Economía

Turismo y TICs, lasmejor valoradas

El turismo, las cadenas hoteleras y las nuevas tecnologí-

as son los sectores de la economía española que gozan

de una opinión más favorable respecto a su situación

actual, según se desprende de la 10ª oleada Estudio KAR

realizada por Ipsos en noviembre entre analistas, políti-

cos, académicos, líderes empresariales y periodistas.

El turismo se mantiene como el sector de la economía

española con una opinión más favorable de los líderes

de opinión, ya que el 70% de los más de 100 periodistas

encuestados en el estudio se mostraron favorables hacia

este sector.

Junto al turismo, Internet se consolida como la segunda

actividad económica con mayor grado de percepción

favorable para la prensa, con un 66%, seguido de las ca-

denas hoteleras (63%) e informática (53%), otras de las

dos actividades económicas destacadas.

El consejero delegado de Ipsos España, Norman Kurtis,

explicó que "también es significativo que, turismo (3%)

y cadenas hoteleras (1%) sean los que un menor núme-

ro de veces han sido señalados como desfavorables".

"Estas actividades cuentan con una buena reputación,

una base imprescindible para que la confianza en el fu-

turo de uno de los principales ejes en los que gira la eco-

nomía española se continúe fortaleciendo", añadió

Kurtis.

BancaPor el contrario, la banca y las cajas de ahorros (9%), el

sector de auditoría (10%), y los servicios financieros

(13%), junto con los seguros (15%) son los que peor per-

cepción tienen de los encuestados. Además, la visión

negativa de estos sectores es la más elevada, especial-

mente en el caso de la banca (desfavorable para el 65%

de los encuestados) y los servicios financieros (para el

54%).

En este sentido, Kurtis explicó que el sector de las teleco-

municaciones, "pese a ser el sexto más favorable (46%)

para los periodistas especializados consultados, es tam-

bién uno de los que presenta una mayor percepción ne-

gativa por parte del 23% de los encuestados".

Respecto al estudio anterior del pasado mes de julio de

2011, queda de manifiesto que los sectores que han te-

nido una mejora en la percepción de los expertos son las

líneas aéreas y las empresas energéticas, aumentando

ambos sectores un 9% y subiendo cinco puestos cada

uno.

CaídaPor el contrario, los sectores que tuvieron una caída más

acusada en el ranking de percepción favorable han sido

el sector de la automoción (-11%), los bienes de consu-

mo de alta rotación no alimentarios (-5%) y el de la con-

sultoría (-3%).

15 empresas de la provincia implantan un nuevo softwareEs un proyecto subvencionado para la implantación de programas deGestión de la empresa o Planificación de los Recursos en la Empresa(ERP)

APETI está integrada en CEOE-CEPYME Guadalajara./ Economía de Guadalajara

E. de G. / Guadalajara

Desde APETI deGuadalajara se quiere infor-mar la realización un pro-yecto subvencionado parala implantación de progra-mas de Gestión de la em-presa o ERP´s en 15 em-presas de la provincia. Un ERP, EntrerpriseResource Planning, en sussiglas en inglés,Planificación de losRecursos de la Empresa, enespañol, es un tipo de soft-ware que permite gestionardesde los equipos informá-ticos toda la información dela empresa, desde los pedi-dos, el almacén, la factura-

ción, los cobros pendientes,los datos de los clientes y unlargo etc. Sus ventajas son evidentes,pues facilita el proceso detoma de decisiones a la vistade toda la información dis-ponible, ahorra tiempopues hay tareas que se auto-matizan y minimiza la posi-bilidad de cometer errorescomo duplicar números defacturas.Gracias a la asistencia técni-ca de profesionales exper-tos en estas aplicaciones in-formáticas para la gestiónempresarial, las empresasparticipantes han podidoimplantar estos programaslo que supone aumentar sucompetitividad en un mer-cado cada vez más globali-zado. Este proceso ha dura-do varios meses y supone laimplicación de los trabaja-dores y directivos de cadaempresa para asumir unanueva forma de trabajar

Este software permite gestionardesde los equiposinformáticos todala información dela empresa

donde la información fluyaentre los departamentosoptimizando los recursos yminimizando los errores. Poder comparar precios dedistintos proveedores, reali-zar los pedidos on-line,tener un control permanen-te sobre los ingresos y gas-tos, conocer el estado de lasgestiones comerciales,tener sistemas de avisocuando determinados artí-culos de nuestro almacénlleguen a unos mínimos,convertir un albarán en unafactura con un solo click, lo-calizar una factura o losdatos de un cliente en uninstante, obtener gráficosde las ventas, etc. son ejem-plos de las utilidades de estetipo de programas. Este proyecto, dependientede la Dirección General dePromoción Empresarial yComercio de la Junta deComunidades, ha sido reali-zado bajo el programa

Innoempresa de Castilla laMancha, expediente1910110070 por el cual fi-nancian mediante subven-ción a fondo perdido el50% del coste del serviciode implantación de los pro-gramas informáticos.

E. de G. / Guadalajara

El Gobierno promoverá una ley para simplificar las licen-cias de apertura del pequeño comercio, respetando lascompetencias de las diferentes comunidades autónomasexistentes en España, tal y como dijo, recientemente, el mi-nistro de Economía y Competitividad, Luis de Guindos.Durante su primera comparecencia en la Comisión deEconomía del Congreso, De Guindos ha dicho que el pe-queño comercio es uno de los sectores "más afectados"

La Ley Omnibus vuelve a crear debate en la apertura de comercios

por la crisis, puesto que arroja datos "alarmantes" que re-quieren actuaciones "urgentes".

Más reformasEl sector, según el ministro, se beneficiará también de otrasreformas emprendidas por el Ejecutivo, como la reformafinanciera, que mejorará el acceso al crédito a los pequeñoscomerciantes, y la reforma laboral, que otorgará más flexi-bilidad a los negocios.Aún así, según el ministro, Luis De Guindos, es "funda-mental" la simplificación administrativa, motivo por el queel ministerio de Economía y Competitividad impulsará lanueva ley para acortar los tiempos al abrir de nuevos nego-cios.

El ministerio confía en la posibilidad de hacer realidad laeliminación de las exigencias previas, puesto que mantienecontactos frecuentes con la Federación Española deMunicipios y Provincias (FEMP) y los representantes delas diferentes comunidades autónomas y todos han mos-trado su "gran disposición" a colaborar en relación a estamateria.Asimismo, implementará un nueva línea del Instituto deCrédito Oficial (ICO) para el pequeño comercio, que notiene acceso al crédito y es lo que más necesita en este mo-mento este sector económico, pues hay que recordar quelas ciudades están llenos de pequeños comercios, normal-mente regentados por empresarios autónomos, que tienenen el negocio su forma de vida.

El proyectodepende de laDirección General dePromociónEmpresarial yComercio de laJunta deComunides

empresa

15Economía

Sigüenza celebra su V concurso de pinchos medievalesTendrá lugar el 3 y 4 de marzo E. de G. / Guadalajara

La ciudad de Sigüenza dacomienzo a diferentes ac-ciones turísticas y promo-cionales que tienen quever con la Red deCiudades y VillasMedievales a la que perte-nece. Inicialmente, y en lapresentación de la nuevatemporada del TrenMedieval que tuvo lugaren FITUR, elAyuntamiento anunció lacolaboración con la Redmediante la difusión en labolsa de regalo que recibecada viajero de materialpromocional y guía con unrecorrido turístico por lasdoce ciudades, españolas yportuguesas, que integranla organización. De la misma manera, laconcejalía de Turismo delAyuntamiento de

Sigüenza va a hacer entre-ga en los próximos días deperchas biodegradables acada uno de los estableci-mientos hoteleros de laciudad y sus pedanías. Lasperchas, con destino a lashabitaciones de hoteles ycasas rurales, contienenpublicidad y la direcciónde la página web de la Red.Con esta acción se preten-de darla a conocer por estanueva vía entre los turistasque pernoctan en los ho-teles de cada una de lasciudades. La acción llegaráa más de 300 estableci-mientos turísticos radica-dos en las doce localida-des.

ConcursoY por último, elAyuntamiento de

Sigüenza acaba de convo-car el V Concurso local dePinchos y tapas medieva-les. El ganador representa-rá a la Ciudad Mitrada enla gran final que este añova a tener lugar a comien-zos del mes de mayo enHondarribia (Gipuzkoa).En el concurso local pue-den participar todos losestablecimientos de hos-telería de Sigüenza y su co-marca. El concurso localse celebrará los días 3 y 4de marzo de 2012. Conobjeto de facilitar al públi-co la degustación, y se re-alizará la V Ruta del pin-cho medieval los restantesfines de semana del mesde marzo. Los estableci-mientos que deseen parti-cipar deberán presentarsus datos junto con el

Tapa ganadora del concurso de pinchos seguntino de 2010./ Economía de Guadalajara

nombre de su tapa o pin-cho y los ingredientes uti-lizados antes del 15 de fe-brero de 2012 en elAyuntamiento deSigüenza.Cada establecimientopodrá presentar a concur-so un pincho, caliente ofrío, con un tamaño quepermita su degustación endos bocados. Los pinchospresentados a concursoserán expedidos al públicodurante los días de cele-bración del mismo y du-rante la Ruta de la tapa me-dieval, en un horario de-terminado por los propiosestablecimientos partici-pantes y su precio será de2,50 € (pincho + caña ovino).Como es habitual, sólo sepodrán utilizar ingredien-tes anteriores al descubri-miento de América. Sinembargo, sí se podrán uti-lizar técnicas de cocina ac-tuales. El Ayuntamientode Sigüenza nombrará unjurado compuesto por trespersonas de reconocidoprestigio en gastronomíao periodismo gastronómi-co. El jurado pasará por

cada uno de los estableci-mientos participantes ydegustará un pincho. Losmiembros del jurado valo-rarán el empleo de ingre-dientes medievales, la difi-cultad en la elaboración, elaroma y sabor, la presenta-ción y la creatividad, entreotras cuestiones.

El público que participeen la votación podrá soli-citar una cartulina queserá sellada en cada esta-blecimiento y le permitiráparticipar en un sorteo deproductos gastronómicos.Para poder entrar en elsorteo, deberá tener unmínimo de tres sellos.

PremiosSe establecen los siguien-tes premios:1º Premio al mejor pinchoo tapa, que deberá partici-par en la finalAccésits:Diploma al pincho o tapamás originalDiploma a la mejor com-binación tradición - inno-vaciónDiploma a la presentaciónmás medieval.

El ganador participa en el certamen internacional. / E. de G.

E. de G. / Guadalajara

El pequeño y mediano co-mercio español pronosticaque las ventas del sector semantendrán en negativo almenos durante el primer se-mestre del año, después deque los resultados del mes deenero reflejen que no se cum-plirán sus previsiones de in-cremento del negocio en lacampaña de rebajas de invier-no."A día de hoy, las expectativasque teníamos de aumentar lasventas un 5% están perdidas ynos conformamos con igua-lar los datos del año pasado",dijo a Europa Press el presi-dente de la ConfederaciónEspañola de Comercio(CEC), Manuel García-Izquierdo, quien recordó queel sector cerró 2011 con unacaída media de la facturaciónde alrededor del 6%.En la misma línea, el presiden-te de la AsociaciónEmpresarial del ComercioTextil y Complementos(Acotex), Borja Oria, conside-ró que la primera mitad delaño será "especialmente nega-tiva", con retrocesos de hastael 5%, debido, entre otros fac-tores, al impacto de la subidadel IRPF, que comenzará aaplicarse a partir de este mes.Las tiendas de ropa recorta-ron sus ventas alrededor del1% en enero, según datos pro-visionales de Acotex. Oria ex-plicó que el aumento de las ac-ciones de promoción durantela temporada y la apuesta delconsumidor por los centros'outlet' afectan de forma nega-tiva al periodo de rebajas.

Malos datospara el comercio

16 Economía16 Economía

En Sigüenza, en marzo, los ingredientes más tradicionales de la cocina del medievo se funden con las

técnicas culinarias más atrevidas en un singular torneo donde las lanzas de la ciudad compiten por ofrecer

el mejor bocado. Ensarta en tu mano y disfruta “El Pincho Medieval”. Los pinchos presentados a concurso

serán expedidos al público durante los días de celebración del mismo y durante la V Ruta de la Tapa

Medieval (durante el resto de fines de semana de marzo). Su precio será de 2,50 € (pincho + caña o vino).

El ganador representará a la Ciudad Mitrada en la gran final que este año va a tener lugar a comienzos del

mes de mayo en Hondarribia (Gipuzkoa).

Para más información: Ayuntamiento de Sigüenza / Dpto de Prensa / Tfn: 949 390 850

el 3 y 4 de marzo acércate a sigüenzay descubre la época medieval

a través de su gran cocina en miniatura

PARTICIPAEN EL TORNEO DE

PINCHOS MEDIEVALESY ESCOGE LA MEJOR TAPA

El comercio perdió 16.800empresas en 2011Estos cierres supusieron la pérdida de cerca de 59.000 empleos. el número deempresas se redujo un 2,2%, hasta 763.408, y el personal medio ocupado, un 1,9%,hasta una media anual de 3,1 millones de trabajadores

E. de G. / Guadalajara

La crisis se llevó por delante en2010 un total de 16.795 empre-sas dedicadas al comercio ydestruyó 58.942 empleos eneste sector, según pone de ma-nifiesto la Encuesta Anual deComercio del InstitutoNacional de Estadística (INE).En concreto, el número de em-presas se redujo un 2,2%, hasta763.408, y el personal medioocupado, un 1,9%, hasta unamedia anual de 3,1 millones detrabajadores. Nueve de cadadiez empresas del sector teníamenos de cinco ocupados.A pesar de la crisis y de la con-tracción general del consumo,

el volumen de negocio del sec-tor se situó en 658.328 millo-nes de euros, lo que representaun incremento del 2% respec-to al ejercicio precedente.Más de la mitad de la factura-ción correspondió al comercioal por mayor, con unas ventasde 366.570 millones de euros,que crecieron un 3% respectoa 2009. El 27,8% de esta factu-ración correspondió a la ventade productos no agrarios se-mielaborados y chatarra, mien-tras que los productos alimen-ticios, bebidas y tabaco repre-sentaron un 25,8% del total yotros productos de consumo,el 23,8%.

Por su parte, el comercio al pormenor obtuvo un volumen denegocio de 221.383 millonesde euros, en tanto que el sectordedicado a la venta y repara-ción de vehículos facturó70.374,8 millones, con un au-mento del 0,8% en amboscasos.

Seis de cada diez empresas delsector eran comercios minoris-tas en 2010, con una contribu-ción al total de la cifra de nego-cios del 33,6%.Las actividades que registraronmayores incrementos de ven-tas fueron el comercio al pormayor no especializado(+13,4%), el comercio al pormenor no realizado ni en esta-

blecimientos ni en puestos deventa ni mercadillos (+10,8%)y el comercio al por menor decombustible para la automo-ción en establecimientos espe-cializados (+8%), así como, enmenor medida, el comercio alpor menor de alimentación,bebida y tabaco en estableci-mientos especializados (+6%).Por contra, los sectores que re-gistraron los mayores descen-sos de facturación fueron in-termediarios del comercio (-5,9%), otro comercio al pormenor en establecimientos es-pecializados (-1,9%) y venta devehículos de motor (-0,9%).En cuanto al empleo, el 77,9%de los empleados del sector tra-bajaron como asalariados en2010 y, de éstos, el 85% eranfijos, según la encuesta del INE.

Recorte inversiónLa inversión del sector en acti-vos materiales totalizó 10.856millones de euros, lo que repre-senta un 6,4% menos que elaño anterior. El mayor recortese produjo en la inversión enedificios y estructuras existen-tes, con un descenso del 25%. Un tercio del volumen total deinversiones en 2010 se destinóa construcciones, reforma deedificios e instalaciones técni-cas, con un importe total de3.584 millones de euros (-5,%).

A pesar de la crisis yde la contracción general del consumo,el volumen de negocio del sector sesituó en 658.328 millones de euros, loque representa un incremento del 2%respecto al ejercicioprecedente

Ha sido uno de los sectores más afectados por la crisis por la falta de consumo./E. de G.

E. de G. / Guadalajara

España es el país de la UE dondemás aumentó el riesgo de pobre-za entre 2009 y 2010 debido a lacrisis económica, hasta llegar aafectar al 20,7% de la población,una cifra que sólo superan o igua-lan Letonia (21,3%), Rumanía(21,1%) y Bulgaria (20,7%),según un estudio publicado estemiércoles por la oficina estadísti-ca Eurostat.En concreto, la tasa de poblaciónen riesgo de pobreza aumentó enEspaña 3,7 puntos durante eseperiodo. Los siguientes mayoresincrementos corresponden aEslovaquia (2,7 puntos), Lituania(2,4 puntos) y Eslovenia (2,2 pun-tos).Si se tienen en cuenta las ayudassociales, que atenúan los incre-mentos de pobreza monetaria, elaumento de la tasa española se re-duce a 1,2 puntos, pero aún asísigue siendo el segundo más altode la UE (superado porEslovenia con 1,4 puntos).

En el conjunto de la UE, la tasade población en riesgo de pobre-za se mantuvo estable en 2010 enalrededor del 16% gracias a lasayudas sociales. Si no se tiene encuenta este factor, el porcentajeaumentó en 0,6 puntos.Las tasas de riesgo de pobrezamás bajas corresponden aRepública Checa (9%), PaísesBajos (10%) y Eslovaquia,Austria y Hungría (12%). Estatasa refleja el porcentaje de po-blación que está por debajo del60% de los ingresos medios dis-ponibles en cada Estado miem-bro.

España, el paísde la uEdonde mássube el riesgode pobreza

empresa

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Gabinete de RelacionesLaborales de CONCI-LIA y con una amplia ex-periencia en el mundo delas Relaciones Laboralesserá el encargado de lle-var el peso de los encuen-tros organizados por laPatronal alcarreña conlos directores de recursoshumanos de las empresasde la provincia deGuadalajara.El primer desayuno detrabajo tendrá lugar elpróximo 29 de febrero.Tras este primer encuen-

CEOE Guadalajara presenta la losdesayunos de trabajo de RRHHEl objetivo de estos desayunos es la discusión de temas de actualidad, así comocompartir opiniones y experiencias entre los responsables de los departamentos derecursos humanos

E. de G. / Guadalajara

CEOE-CEPYME conti-núa apostando por la di-rección de RecursosHumanos como áreavital en las empresas de laprovincia deGuadalajara, por lo quepara 2012 ha vuelto aprogramar su Ciclo dedesayunos de trabajosobre RelacionesLaborales y RR.HH ini-ciado en 2011.En estos desayunos seabordarán temas de ac-tualidad e interés dentrodel área de los recursoshumanos y las relacioneslaborales, los cuáles seránexpuestos de manerabreve para dar paso a lamesa redonda, donde secompartirán opiniones yexperiencias; además,será en esta tertuliadonde los participantestendrán la oportunidadde proponer temas parael siguiente encuentro.Víctor M. FernándezDíaz, Socio-Director del

tro, se sucederá uno cadames, concretamente el 28de marzo y el 19 de abril,con los temas propuestospor los participantes a lasreuniones, aspectos deinterés para ellos y el díaa día de sus empresas.Además, en estos desayu-nos de trabajo de laConfederación de em-presarios de Guadalajaracon los directores de re-cursos humanos, se ter-minará de ultimar la 6ºConvención deDirectores de Recursos Los desayunos sirven para intercambiar opiniones./ Marta Sanz

Humanos de la provinciade Guadalajara que ten-drá lugar el próximo mesde mayo.Los interesados en parti-cipar en estos desayunosde trabajo o para solucio-nar cualquier duda, pue-den ponerse en contactocon CEOE-CEPYMEGuadalajara en la direc-ción de e-mail, info@ce-oeguadalajara.es o lla-mando al teléfono 949-21-21-00, en la personade contacto de MaríaTeresa Antona

20 Economía

asesores de empresa

Durante estos primerosmeses del año serán losalumnos de los IES AguasVivas, San Isidro, de la loca-lidad de Azuqueca y el IESde Molina de Aragón, losque puedan experimentaresta experiencia en elCentro de NuevasEmpresas y trabajar en eldesarrollo de sus habilida-des emprendedoras.

ProyectosLos alumnos del IES deAguas Vivas, además departicipar en los talleres queorganiza el CEEI deGuadalajara, están partici-pando en el programaDesafío 22, de la

Cultura emprendedora enel CEEI para los jóvenesTalleres prácticos con alumnos de varios institutos de la provincia deGuadalajara ayudarán a hacer ver que el emprendidurismo es unaforma más de entrar en el mercado laboral

E. de G. / Guadalajara

El Centro Europeo deEmpresas e Innovación deGuadalajara, (CEEIGuadalajara), continua este2012 en su proyecto de in-culcar la cultura emprende-dora entre los más jóvenes,para ello va a seguir con suciclo de talleres dirigidos alos alumnos de los últimosaños y a los de formaciónprofesional y los ciclos for-mativos de los diferentesinstitutos de la provincia deGuadalajara.De este modo, el pasadomes de enero, se están reali-zando las visitas de los ins-titutos al CEEI, donde losalumnos asistentes partici-pan en una serie de talleresprácticos, donde el objeti-vo es montar una empresay tomar decisiones para queesta funcione en un merca-do, cada vez más competi-tivo. El mes pasado fueron losalumnos del IESDiocesano CardenalCisneros, los que experi-mentaron ser un empresa-rio y presentar su plan deempresa a sus compañeros.

Fundación HorizonteXXII, basado en el em-prendimiento y la motiva-

ción para el autoempleo delos más jóvenes. Un pro-yecto real con el que los es-

tudiantes aprenden a traba-jar en equipo y potencian sucreatividad, viendo si su es-trategia funcionaria en unnegocio futuro. Estosalumnos, concretamente16, por medio de la asigna-tura de Fundamentos deadministración y gestión,han creado la empresaSentire S.A.L., con la cualestán participando en esteproyecto de motivaciónhacia el emprendidurismo.Por su parte, los alumnosde grado superior de for-mación profesional de ad-ministración y finanzas y degrado medio de la especia-lidad de atención sociosa-nitaria, del IES San Isidro

La formación, una de las maneras de fomentar el emprendidurismo/E. de G.

de Azuqueca de Henares,están realizando un proyec-to empresarial, por lo quesu participación en el tallerdel CEEI de Guadalajarales ayudará a reforzar suplan de empresa y contem-plar el emprendidurismocomo una salida laboralmás.Por último, en esta prime-ra fase de expandimientode la cultura emprendedo-ra para 2012, los técnicosdel CEEI alcarreño, sedesplazarán hasta Molinade Aragón para realizarcon los alumnos de su ins-tituto el taller para em-prendedores y, así, desa-rrollar sus habilidades em-prendedoras.En cada uno de los institu-tos, además de estos talleresprácticas, los alumnos ten-drán la oportunidad deasistir a la conferencia de unemprendedor con un ne-gocio consolidado que lesmostrará su experiencia, asícomo las satisfacción y difi-cultades que se ha encon-trado en su camino a la horade montar su propia em-presa

El CEEI Tramita y construyetu empresa en 48 horas

Esto es posible en el CEEI de Guadalajara por medio de la Ventanilla Única delPAIT, de la que forma parte la Fundación desde hace más de un año y que asesora yacompaña a los emprendedores

E. de G. / Guadalajara

La Fundación Centro Europeode Empresas e Innovación deGuadalajara, (CEEIGuadalajara), pertenece, desdehace algo más de un año, a la Redde Puntos de Asesoramiento eInicio de TramitaciónEmpresarial, (PAIT).La Red PAIT está promovidapor el ministerio de Industria,Turismo y Comercio, prestandolos servicios de información,asesoramiento, definición y tra-mitación telemática de iniciativasempresariales.Los emprendedores podrán ini-ciar el trámite administrativo deconstitución de la sociedad, a tra-vés del Documento ÚnicoElectrónico (DUE).Actualmente, en el CEEI deGuadalajara, los emprendedoresse pueden informar de tres for-mas jurídicas en las que puedenconstituir su empresa: Sociedadde Responsabilidad Limitada (SLo SRL), Sociedad Limitada deNueva Empresa y EmpresarioIndividual. Todos estos trámitesy asesoramiento que ofrece elCEEI alcarreño a los emprende-dores, se hace de forma gratuita.Realizar la tramitación a través deun PAIT conlleva, para el futuro

empresario, el ahorro de tiempo,desplazamientos y costes en no-taria y registro de sociedades.Con este sistema, se puede reali-zar el trámite de hasta 15 docu-mentos administrativos, con sólouna solicitud, sin tener que des-plazarse a las administracionescorrespondientes para la presen-tación de cada uno de los docu-

mentos. A su vez, en el caso desociedades, el emprendedor go-zará de una reducción notable enlos costes de constitución, con-cretamente los correspondientesa notaria y registro.Además, los emprendedores quese acerquen hasta el CEEI deGuadalajara, cuentan con infor-mación general sobre temas deinterés para empresas como fi-nanciación, fiscalidad, progra-mas de ayuda, investigación, de-sarrollo tecnológico e innova-ción, cooperación empresarial,etc. Este nuevo servicio del CEEI deGuadalajara, el PAIT tiene comoobjetivo facilitar y agilizar los trá-mites de constitución, lo cualamplía el número de recursosque puede encontrar el empren-dedor en este centro. De esta forma los proyectos denegocio presentados en el CEEIalcarreño podrán obtener un ser-vicio integral de asesoramientosobre ideas de negocio a travésde un dinámico plan de empresa,financiación, ayudas, subvencio-nes y la tramitación administrati-va para la constitución de autó-nomos y sociedades. La ampliación de servicios y elconjunto de actividades formati-vas destinadas a los emprende-dores convierten al CEEI deGuadalajara en un punto de refe-rencia en el apoyo y soporte aemprendedores de la provinciade Guadalajara

Realizar la tramitacióna través de una VUEconlleva, para el futuro empresario, elahorro de tiempo,desplazamientos ycostes en notaria y registro de sociedades. Los trámites son gratuitos

Los varones son los que más buscan información sobre el emprendidurismo. / Economía de Guadalajara

E. de G. / Guadalajara

El Índice General de ProducciónIndustrial (IPI) bajó un 1,8% en2011 respecto a 2010 debido aldescenso de casi todos los secto-res, especialmente de los bienesde consumo duradero, que expe-rimentaron un retroceso del10,8%, y de la energía, que se con-trajo un 3,6%, según informó elINE.La caída anual de la producciónindustrial supone la vuelta de esteindicador a cifras negativas des-pués de que en 2010 subiera un0,9%. En 2008 y 2009, los añosmás duros de la crisis, la produc-ción industrial también registródescensos (del 16,2% en 2009 ydel 6,5% en 2008).Además de los bienes de consu-mo duradero y de la energía, lossectores de bienes intermedios yde bienes de consumo no dura-dero experimentaron caídas en suproducción durante 2011 (-2,6%y -0,2%, respectivamente), sien-do los bienes de equipo el únicosector que registró avances en elaño (un 0,2%).En diciembre de 2011, la produc-ción industrial retrocedió un6,9% respecto al mismo mes de2010, moderando en una décimael registro de noviembre (-7%).Con este descenso, el IPI encade-nó cuatro meses consecutivos decaídas interanuales.Una vez descontado el efecto ca-lendario, la variación interanualde la producción industrial fuedel -3,7% en diciembre, más detres puntos superior a la de no-viembre.Todos los sectores industrialespresentaron en diciembre tasasinteranuales negativas. Así, losbienes de consumo duradero re-trocedieron un 18%, los bienesintermedios bajaron un 8,3%, losbienes de equipo se contrajeronun 9,5%, la energía disminuyó un6,4%, y los bienes de consumo noduradero registraron una tasa ne-gativa del 2,6%.Por comunidades autónomas, laproducción industrial experi-mentó en diciembre variacionesinteranuales negativas en catorcede ellas, entre las que destacanAsturias (-14,7%), Navarra (-13,9%) y Aragón (-13,8%). SóloExtremadura, Murcia yAndalucía registraron tasas posi-tivas en diciembre, con avancesinteranuales del 27,9%, del17,4% y del 4,9%, respectiva-mente.

En 2011, la producción industrial, encifras negativas

Los servicios y el comercio son los sectores más proclives a un nuevo negocio. / E. de G.

El punto PAIT es uno de los servicios más demandados./ E. de G.

asesores de empresa

21Economía

22 Economía

E. de G. / Guadalajara

La Red de Business Angelsde Castilla La ManchaGOBAN, gestionada porlos CEEIs de Albacete,Ciudad Real, Talavera de laReina-Toledo yGuadalajara, y auspiciadapor la Junta deComunidades de Castilla laMancha, continua su luchapor lograr que proyectos in-novadores, con alta capaci-dad competitiva, y alta pre-visión de éxito, encuentrenfinanciación alternativaentre el tejido empresarialcastellano – manchegos, loque permitirá obtener em-presas potentes, solventes yque apuestan por la innova-ción como elemento dife-renciador, dentro de nues-tra región.En el marco de este objeti-vo se encuentra la organiza-ción el próximo día 28 demarzo del VII Foro deInversión, que tendrá lugaren Toledo. Este foro pre-tende convertirse no sóloen un punto de encuentroentre inversores y empren-dedores, sino también enun escaparate para los em-presarios castellano – man-chegos que necesitan cono-cer los beneficios de con-vertirse en “ángeles de losnegocios” o Business

Financiación para los nuevosproyectos empresarialesLos CEEIs de Castilla-La Mancha han creado la Red GOBAN que,junto con los Business Angels les acercará a inversores privados através de un nuevo foro. manchego

Angels.Este Foro contará con lacofinanciación del ministe-rio de Industria, Turismo yComercio y la Junta deComunidades de CastillaLa Mancha, y con la colabo-ración de la Asociación dela Empresa Familiar deCastilla La Mancha y elInstituto de PromociónExterior de Castilla LaMancha (IPEX). La RedGOBAN pretende no sólodar a conocer proyectoscon alto potencial de creci-miento, sino también acer-car la experiencia de otrosBusiness Angels interna-cionales al tejido empresa-rial regional, para darles aconocer en primera perso-na sus logros, sus dudas y suexperiencia, para ello secontará con la presencia deun Business Angels con unimportante recorrido inter-nacional, con presencia enJapón, EEUU,…

Foro de inversiónLos Foros de Inversión seconfiguran como una granocasión para financiar pro-yectos innovadores y fo-mentar la unión entre em-prendedores e inversores, através de la presentación deproyectos seleccionados a

los Business Angels. Deesta unión saldrán nuevasempresas que se implantenen la región. Se convierteen el escaparate para em-prendedores con ideas in-novadoras que han sabidopensar buenas ideas y quebuscan apoyo para conver-tirlas en excelentes empre-sas.

ExperienciaLos Business Angels tienenun gran bagaje en la vidaempresarial activa, y estándispuestos a invertir tantosu experiencia profesional,como su capital, en iniciati-vas nuevas y en vías de de-sarrollo. Es un inversor pri-vado, con gran experienciacomo gestor o emprende-dor, y con vocación de in-volucrarse en la gestión,aportando sus conocimien-tos y contactos. Desde la creación de la RedGOBAN se ha conseguidoun volumen de financia-ción privada de más de3.000.000 €, en proyectosinnovadores, con viabilidadtécnica y económica. La redactualmente cuenta con 42inversores privados intere-sados en nuevas ideas y pro-yectos de carácter innova-dor. Resultando más de 125

proyectos estudiados y tu-telados por consultores deGOBAN, que una vez loshan analizado son enviadosa inversores interesados enfinanciar nuevas iniciativasempresariales.De este modo, los CentrosEuropeos de Empresas eInnovación de Castilla-LaMancha (CEEIs), animan atodas aquellas empresas yemprendedores que pose-an un proyecto innovador ycon necesidades de finan-ciación, a presentarlo yaprovechar la oportunidadpara llevar a cabo su idea denegocio.

ObjetivosY es que, dentro de los ob-jetivos de GOBAN se en-cuentran los de ofrecer unaalternativa de inversión alos emprendedores que de-sean generar su propio em-pleo, proporcionar una pla-taforma de experiencia quebeneficie a inversores y em-prendedores, así como esti-mular la demanda de finan-ciación privada a través deacciones promocionales omejorar la calidad y fiabili-dad de los flujos de infor-mación entre el inversor yel emprendedor, entreotros.

Nueva programación deformación en el CEEI

El Centro Europeo de Empresas e Innovación de

Guadalajara, (CEEI Guadalajara), comenzará el próximo

16 de febrero un nuevo ciclo de seminarios que, bajo la

denominación “cápsulas de conocimiento” tiene como

objetivo el que empresarios y emprendedores adquieran o

mejoren sus habilidades y competencias en la gestión de

su empresa.

Unos seminarios de corta duración, entre dos y tres horas,

con un programa muy intenso y específico para tratar los

aspectos básicos de cada una de las materias que se ex-

pondrán. Con esto, los emprendedores se introducirán en

áreas necesarias para el manejo de su proyecto desde una

perspectiva empresarial.

Para la primera mitad del año, el CEEI de Guadalajara ha

organizado 8 “cápsulas del conocimiento” que se desa-

rrollarán todos los jueves desde el próximo 16 de enero y

hasta el 24 de mayo.

El Centro Europeo de Empresas e Innovación de

Guadalajara, con este nuevo ciclo de seminarios, tiene

como objetivo que, tanto emprendedores como empresa-

rios, profundicen en conocimientos tanto teóricos como

prácticos dentro del ámbito de la planificación y gestión

empresarial. De este modo, los emprendedores dispon-

drán del apoyo y la experiencia de los expertos en los temas

impartidos, y así poder superar los obstáculos y dificulta-

des con las que se encuentran a la hora de emprender su

negocio y que este se haga realidad.

De este modo y con el primer seminario el próximo 16 de

febrero, titulado “cómo elaborar un plan de marketing”,

el CEEI de Guadalajara dará el pistoletazo de salida a este

ciclo que continuará el 23 de este mes con “Elige la forma

jurídica adecuada a tu proyecto”, ya, en el mes de marzo

se desarrollarán “previsión de tesorería, análisis de viabili-

dad” y “análisis de los costes internos de la empresa, mar-

gen de contribución”, los días 8 y 22 de marzo, respectiva-

mente. En abril, concretamente los jueves 12 y 26 se desa-

rrollarán las materias de “instrumentos financieros de

cobro” y “como poner en marcha tu empresa a través de

un punto PAIT”.

Este primer ciclo de seminarios “Cápsulas del conocimien-

to” finalizarán en el mes de mayo con las propuestas de

“planificación estratégica, ¿a dónde quiero ir? y “dirección

de recursos humanos”.

Unos seminarios que son de carácter gratuito y que vienen

a complementar la oferta formativa de CEOE-CEPYME

Guadalajara. Por lo que todos aquellos empresarios y em-

prendedores en asistir a estos seminarios pueden solicitar

más información en www.ceeiguadalajara.es,

tecnico1@ceeiguadalajara.es, en el 949-88-14-25, así

como a través de su cuenta de twitter, @ceeiguadalajaraCEOE Guadalajara organiza una jornadasobre social media para empresas E. de G. / Guadalajara

CEOE-CEPYMEGuadalajara, en su afán pormantener informados a losempresarios y a las empresasde la provincia deGuadalajara de las nuevas tec-nologías y las redes sociales haorganizado, para el próximo13 de marzo una jornada deformación con el objetivo deexponer a los empresarios elsistema Social MediaMarketing y que tendrá comoobjetivo el mostrar a los pre-sentes la conveniencia o no deestas nuevas formas de co-

municación, así como su uti-lidad para las empresas, almismo tiempo que se veránlas formas más adecuadas deutilizar las redes sociales y lasventajas y desventajas queestas formas de comunica-ción 2.0 pueden tener para lasempresas alcarreñas.Alberto Alcalde será el res-ponsable de exponer a losempresarios y emprendedo-res participantes las nocionesrelacionadas con el cambiotecnológico y como este hamodificado la conducta delconsumidor, podrán apren-

der a valorar la necesidad deeste nuevo marketing, asícomo derribar las barrerasmentales y operativas de losentornos 2.0. Entender lanueva cultura de intercambiosocial y de negocios aplicadaa la comunicación digital, es-tablecer claves para el usoadecuado de las herramientas2.0 o animar el uso cotidianodel 2.0, entre otros aspectosque se tratarán a lo largo de lajornada. Alcalde ha colaborado demanera directa e indirectapara empresas como Pizza

Hut, Garnier, entre otros. Enla actualidad es consultor-for-mador independiente en elámbito de marketing y comu-nicación y especialista enaportar soluciones no con-vencionales en áreas de cor-porate branding, marketingde producto y ventas.Aquelloss interesados en par-ticipar en el seminario SocialMedia para empresas, estar ono estar, tú decides…(perohazlo rápido), que se desarro-llará el próximo 13 de marzo,pueden inscribirse eninfo@ceoeguadalajara.es

asesores de empresa

El centro acogerá una nueva modalidad de formación./E. de G.

asesores de empresa

23Economía

dos por el Centro de EstudiosSuperiores Empresariales deCEOE-CEPYME Guadalajarapara el primer semestre del 2012será el que se imparta el 12 de junioy estará basado en “entrenamientode hábitos de éxito: presentacioneseficaces, de alto impacto y persuasi-vas”, donde los objetivos se centra-rán en reforzar las actitudes de con-vicción y condicionamiento haciael éxito, descubrir y entrenar a losalumnos en habilidades de presen-tación eficaz en público o fijar com-promisos de puesta en práctica yelaborar un plan de mejora indivi-dual al final del programa, entreotros aspectos.Para ello, se seguirá un programaformativo basado en las actitudesde éxito, influencia y persuasión ylas técnicas de presentación eficazpersuasiva y de alto impacto.En esta ocasión, será César de la Pazel encargado de conducir la sesión.Todos estos cursos pueden hacersepor medio de los créditos de forma-ción continua a través de las bonifi-caciones en las cuotas de la seguri-dad social y es que, el pago de lascuotas a la seguridad social permiteque el empresario pueda facilitarformación especializada a los traba-jadores de su empresa.Para ello, CEOE-CEPYMEGuadalajara ha puesto a disposi-ción de los empresarios CEOE-CEPYME Guadalajara-formaciónBonificada, donde la Patronal alca-rreña, a través de este servicio, se en-cargará de organizar, gestionar e im-partir la formación que necesita laempresa, dando así respuesta a lasnecesidades de cualificación de lostrabajadores.Aquellos interesados en esta for-mación pueden inscribirse y recibirmás información al respecto enCEOE-CEPYME Guadalajara,calle Molina de Aragón, 3, en el telé-fono 949-21-21-00, en www.ceoe-guadalajara.es o en el correo elec-trónico sgerencia@ceoeguadalaja-ra.es,en la persona de contacto deMaría Teresa Antona.

Nueva programación delCentro de Estudios de CEOELos cursos se basarán en “programa de actitudes y técnicas decomunicación ante los medios” o “una clave para eldiagnóstico y la prevención de las crisis” E. de G. / Guadalajara

El Centro de Estudios SuperioresEmpresariales de CEOE-CEPY-ME Guadalajara ya se ha afianzadodentro del mercado de la forma-ción de alta calidad gracias a sus cur-sos de gran contenido y muy de-mandados por los profesionales dela provincia de Guadalajara. De estamanera, el Centro ya ha cerrado laprogramación que impartirá duran-te este primer semestre de 2012,donde, una vez más, su objetivo esel de ofrecer una formación de cali-dad, con docentes de primer nivel yprofesores de reconocido prestigio.Una formación que está dirigida alos directivos y mandos interme-dios de las empresas, así como aaquellos profesionales que quieran,tanto adquirir como actualizar, susconocimientos en gestión empre-

sarial.De este modo, el próximo 28 de fe-brero tendrá lugar el primero de loscursos programados para 2012,concretamente con el “programade actitudes y técnicas de comuni-cación ante los medios”. Un cursode ocho horas dirigido a aquellaspersonas que por su trabajo tienenque estar en contacto con los me-dios de comunicación. Así, durantela formación se verán aspectoscomo cómo actúan los medios ycómo hablar con ellos. Cómo ac-tuar ante los diferentes formatos ocómo prepararse ante una entrevis-ta, dependiendo del soporte.Todo, con las enseñanzas de un po-nente conocido ya en Guadalajaracomo es Óscar MartínezValmaseda, consultor sénior deGenus Comunicación, además deser profesor y coordinador del

lidad.Este curso de alta dirección estarádirigido por Gloria Montes,Ingeniero Industrial por la EscuelaTécnico Superior de IngenierosIndustriales de Madrid, MBA por elInstituto de estudios financieros yDiplomada en Mantenimiento deEquipos Industriales por la EOI,entre otras titulaciones que la hanayudado a trabajar en el ministeriode Industria como coordinadora dela evaluación de los proyectos pre-sentados en el Plan MINER.“Liderazgo, motivación y coa-ching” será el siguiente de los cur-sos que se llevarán a cabo dentro delmarco de formación del Centro deEstudios Superiores Empresarialesde CEOE-CEPYME Guadalajara.Curso dirigido a potenciar la moti-vación y satisfacción personal, almismo tiempo que ayudará a losalumnos a conocer sus puntos fuer-tes y a mejorar aquellas áreas dondeno sobresale tanto.Para ello, el ponente, CarlosAndreu, se centrará en aspectoscomo la calidad personal, el poten-ciar el desarrollo personal o el auto-conocimiento.El 22 de mayo se desarrollará unnuevo curso, esta vez titulado “su-perar el NO. Los principios de la ne-gociación como herramienta parresolver conflictos”. Con superar elNO, el profesor, en esta jornadamonográfica, se propone identifi-car los aspectos que complican lasnegociaciones habituales, aprendera defenderse de la irracionalidad ylas tácticas de presión, así como co-nocer y aplicar el método Harvadde negociación y mejorar la efecti-vidad como negociador.Para ello se usarán metodologíascomo el aprendizaje basado en laexperiencia, con dinámicas de role-play o contenidos prácticos. IgnacioMartínez, Licenciado en Cienciasde la Información, master en direc-ción de Marketing y EspecialistaUniversitario en Mediación, será elencargado de dar el curso.El último de los cursos programa-

Los grupos, de número reducido de participantes priman la práctica y las mesas redondas para compartir experiencias./ Marta Sanz

Máster de ComunicaciónEmpresarial del ESIC.En marzo, concretamente el 20,será el turno para “una clave para eldiagnostico y la prevención de lascrisis: el modelo de PosiciónEconómico-Financiera (PEF) de laempresa”. Cuyo objetivo es el deidentificar las variables básicas de laPEF, determinar los impactos a losque se encuentran permanente-mente sometidas las empresas, asícomo prever las maneras de colap-so de la PEF y diagnosticar la PEFde la empresa.Para lograr esto se verán aspectoscomo los rumbos básicos de la evo-lución de la PEF, la posición de li-quidez, solvencia, endeudamientode la empresa y cobertura financie-ra, así como la función económicadel apalancamiento financiero o losparámetros del crecimiento y su ca-

coyuntura

24 Economía