economia plural 5 4 2016

HASTA FEBRERO DE ESTE AÑO, EL 86,2% DE LOS PRÉSTAMOS Y EL 89% DE LOS DEPÓSITOS SE CONCENTRARON EN LOS BANCOS MÚLTIPLES, SEGÚN ASFI.

ESTATAL EBA LOGRA ELEVACIÓN GRADUAL DE UTILIDADES EN 3 AÑOS

El Órgano Ejecutivo, a través de la agencia estatal Pro Bolivia, convocó a los pequeños productores y la empresa PIL Andina a un diálogo para hoy, con el objetivo de llegar a un acuerdo que no perjudique a ambas partes, ni a la población.

La Empresa Boliviana de Almendras (EBA) en 2013 generó utilidades por Bs 1,2 millones; en 2014 Bs 11,4 millones y

en 2015 Bs 17,3 millo-nes. En total suman Bs 30 millones. (Pág. 6-7)

GOBIERNO FACILITA DIÁLOGO EN CONFLICTO POR LA LECHELA EMPRESA YPFB

TRANSIERRA INVERTIRÁ ESTE AÑO $US 60 MILLONES PARA EL TRANSPORTE DE GAS

INVERSIÓN PETROLERA

PÁG. 4 PÁG. 3

VENTACOMPRA

6,966,86

CAMBIO DEL DÓLAR EN BS

33millones de dólares en ingresos generó el satélite Tupac Katari en dos años de operaciones comerciales, según la Agencia Boliviana Espacial (ABE).

MARTES 5 DE ABRIL DE 2016P L U R A L

5Archivo

2E D I T O R I A L

E C O N O M Í A P L U R A L martes 5 de abril de 2016 |www.cambio.bo /periodicocambio.bo @cambio_bo

Bolivia y Brasil sostienen conversaciones para implementar proyectos para la generación de energía de forma conjunta, como plantas hidroeléctricas y termoeléctricas.

El Gobierno presentó el 23 de marzo ante un grupo de socios para el desarrollo de Bolivia y la cooperación internacional el Plan de Desarrollo Económico y Social (PDES) 2016 - 2020.

La estatal alista el estudio de integración energética entre Bolivia y Paraguay, en el marco del plan para convertir al país en el centro distribuidor de electricidad en Sudamérica.

Se espera el dato de inflación correspondiente a marzo, que será emitido por el INE.

La Asociación de Bancos Privados de Bolivia (Asoban) posesionó a su trigésimo directorio correspondiente a la gestión 2016-2017, en una ceremonia en la que también inauguró la galería de presidentes de la institución.

Reinaldo Díaz Salek fue reelecto como presidente de directorio de la Asociación de Productores de Oleaginosas y Trigo (Anapo), en ocasión de la Asamblea General Ordinaria de Asociados.

Para este mes se aguarda una reunión entre las autoridades de energía de Bolivia, Argentina y Brasil.

Los presidentes de Bolivia y Perú tienen previsto reunirse en Chuquisaca para tratar el proyecto del tren bioceánico.

electricidad

plan 2016-2020

ENDE NEGOCIA CON PARAGUAY

AVANCES CUALITATIVOS Y CUANTITATIVOS

El programa estatal de vivienda experimentó en la reciente década un singular avance no solo en el incremento de la cantidad de viviendas sociales, sino en la mejora de la calidad y tamaño, con todas las comodidades que puede requerir una familia para la convivencia.

En este marco, es innegable ver que en la actualidad el Estado adquirió la fortaleza para la construcción de enormes infraestructuras habitacio-nales denominadas condominios o bloques multifamiliares, cuando en el pasado, allá por los años 2007, 2008 o antes de 2005, cuando los núcleos familiares recibían pequeñas casas de no más de 35 metros cuadrados.Entonces, fue a partir del año 2010 cuando se determinó que el espacio mínimo de una vivienda social debía ser de 50 metros cuadrados —tal como explicaron en la Agencia Estatal de Vivienda (AEVivienda)—, lo que posteriormente dio lugar a la pro-yección de casas de mejor tamaño y, por lo tanto, de mejor calidad, como el caso del condominio Wiphala, inaugurado el 15 de febrero en la urbanización Mercedario de la ciudad de El Alto.Este condominio se constituye en el primero de siete bloques, cada uno de 12 pisos, para más de 300 familias, que se construye en el país de una serie de proyectos similares que se viene ejecutando en otras regiones como Santa Cruz y Cochabamba.Con estos multifamiliares, los beneficiarios acceden a parques de re-creación, parqueo para automóviles, gas natural a domicilio, seguridad, jardines, agua potable, luz, piscina, parrillero y otros.

El Programa de Mecaniza-ción invirtió $us 73,9 mi-llones entre 2006 y 2014, mejorando la producción de 395.544 hectáreas de cultivos. En este período se transfirieron 4.080 unidades de maquinaria, equipos e implementos agrícolas, beneficiando a 197.772 familias de pe-queños productores del área rural. Del total de los equipos entregados, 2.771 fueron a crédito y 1.309 en calidad de dotación.

TECNOLOGÍA PARA EL AGRO

El Estado ahora construye viviendas más grandes y de mejor calidad

Un año de Evo Morales, en 2014, (con) 5.400 millones de dólares, ha sido más que 20 años en otros gobiernos por renta petrolera, que ha sido 4.500 (millones de dólares)”.

LUIS ALBERTO SÁNCHEZ / MINISTRO DE HIDROCARBUROS

WILLY FRANZ ACARAPI SULLCA

El Estado dio un salto cualitativo y cuantitativo en la

construcción de nuevas unidades habitacionales que ahora

incluyen gas a domicilio, parques, jardines, parqueos y otros.

lo más destacadoabril

directorio de asoban

ANAPO

DECRETO N° 0233

abril

mayo

1.000 25

mil casas prevé construir este año el Gobierno y beneficiar a similar número de familias bolivianas, para lo cual invertirá Bs 1.200 millones.

megavatios (MW) es la potencia de electricidad para la compra y venta que se analiza entre Bolivia y Argentina.

3

2

1

agenda

Servicios

Mediante esta norma, del 4 de agosto de 2009, se creó el Fondo de Financiamiento para la Minería (Fo-fim), con el objetivo de fomentar el desarrollo de las cooperativas mi-neras. Para acceder a los préstamos se debe contar con personería jurí-dica, no deber a la Comibol, tener Número de Identificación Minera (NIM), licencia ambiental y otros.

Normativa

El condominio Wiphala beneficia a más de 300 familias alteñas.

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Datos y opinión

3A C T U A L I D A D

E C O N O M Í A P L U R A L | martes 5 de abril de 2016www.cambio.bo/periodicocambio.bo@cambio_bo

ARCHIVO

El conflicto no tendría por qué provocar un desabastecimiento de leche en el marcado nacional, porque la industria láctea del país continúa sus labores con normalidad, además del acopio del alimento.

GOBIERNO FACILITARÁ DIÁLOGO ENTRE LA PIL Y LOS PRODUCTORES

INSA PAGÓ BS 18 MM A LOS PRODUCTORES DEL PAÍS

Ante el conflicto protagonizado por los productores de leche de Cochabamba, La Paz y PIL Andi-na, la estatal Pro Bolivia convocó a los sectores a un diálogo para hoy con el objetivo de llegar a un acuerdo que no perjudique a am-bas partes ni a la población.

El director de Pro Bolivia, Javier Escalante, señaló que se prevé lle-gar a una solución en el transcurso de esta semana tras las gestiones de diálogo que realizó la institución.

“El Gobierno no va a hacer nin-guna propuesta, lo que está ha-ciendo el Estado es facilitar el en-cuentro entre los productores y la industrializadora”, aseguró.

Escalante remarcó que se ha-bló con los productores para que las medidas de presión no afecten a otros grupos. Asimismo, indicó que el sector de la industria ana-liza los costos de producción para ser tratados en la reunión de hoy.

En ese contexto, aseguró que ante el conflicto no tendría por qué existir un desabastecimiento de leche en el marcado nacional, porque las demás industrias lác-teas del país continúan sus labores con normalidad, además del aco-pio del alimento que aún existe.

“En caso de que sí habría desa-bastecimiento, no sería nada más que especulación de algunos co-

En la campaña agrícola 2015, el Instituto del Seguro Agrario (INSA) indemnizó con Bs 18 mi-llones a las familias de peque-ños productores que perdieron sus cultivos de papa, haba, ave-na, cebada, quinua, trigo, maíz y frejol, a consecuencia de eventos climáticos de granizada, helada, sequía e inundación. Estos resul-tados fueron socializados en la rendición de cuentas en el muni-cipio de Uncía del departamento de Potosí.

En el Salón de Honor de la Al-caldía de Uncía, Murillo detalló los alcances del Seguro Agrario del tercer año (2015), de su imple-mentación y acompañamiento de

las familias productoras con una cobertura de 272.847 hectáreas de cultivos de 5.576 comunidades de 141 municipios de Bolivia, que pertenecen a 146.554 familias de pequeños productores que estu-vieron protegidas.

Para la campaña agrícola 2014-2015, 141 municipios se inscribie-ron: La Paz con 24 municipios, Cochabamba 26, Potosí 25, Chu-quisaca 24, Oruro 13, Santa Cruz 8 y Tarija 4 municipios, regiones donde los productores aseguraron sus cultivos gratuitamente y el Es-tado boliviano indemnizó 1.000 bolivianos por hectárea perdida

En el cuarto año (2015-2016), la superficie protegida por el INSA alcanza a 249.436 hectáreas en nueve cultivos.

merciantes”, indicó el ejecutivo de Pro Bolivia en con-ferencia de prensa desde La Paz.

Asimismo explicó que el costo de la tonelada mé-trica del precio de la leche a nivel internacional se en-cuentra en $us 1.970, y en Bolivia a $us 4.000.

LIBRE DETERMINACIÓN DE PRECIO Por su parte, el presidente de la Cámara Nacional

de Industrias (CNI), Mario Yaffar, expresó su profunda preocupación por la situación que atraviesa la empre-sa PIL Andina, a la que dijo que respalda a plenitud, y planteó la libre determinación del precio del litro de leche por la oferta y la demanda del mercado, como medida para superar el tema.

Yaffar señaló que las empresas privadas del sector lechero no pueden mantener precios de compra a pro-veedores de leche en el mercado nacional por encima de los precios en el mercado internacional, porque ge-nerarían serios desequilibrios en la actividad empre-sarial, provisión del producto a los consumidores y mantención de las fuentes de empleo formal del sec-tor lechero.

Según datos de la CNI, en Uruguay el precio del pro-veedor a la empresa industrial por litro de leche está en 0,24 centavos de dólar, en Argentina en 0,19 cen-tavos de dólar, en Chile en 0,25 centavos de dólar, en Brasil en 0,29 centavos de dólar y en Bolivia en pro-medio en 0,53 centavos de dólar. El precio del litro de leche en Bolivia es el doble que en los países vecinos.

CONFLICTO“La empresa pagará los Bs 3,70 (por litro) solo por

aquella leche que se puede vender en el mercado in-terno; si quieren entregar algo más, recibimos a un precio de mercado internacional, que es de Bs 1,40”, expresó el gerente de PIL Andina, Pablo Vallejo.

CLAUDIA PÉREZ PARDO

Pequeña productora beneficiada. Proceso de producción de leche.

Resultados

Durante la vigencia de cobertura del seguro se reportaron como

siniestradas cerca de 35 mil hectáreas.

LOS DATOS

El precio internacional de la tonelada métrica de la leche está en $us 1.970, en Bolivia está en $us 4.000.

El Fondo Pro Leche evitó que haya una distorsión mayor en el marcado de los productos lácteos.

3,70

4.000

bolivianos por litro reciben como pago los productores por litro de leche, pero se quiere pagar Bs

1,40.

dólares cuesta la tonelada métrica de

leche en Bolivia.

4E N T R E V I S T A


En la gestión 2015, las utilidades generadas por la nacionalizada alcanzaron a $us 36 millones y los ingresos fueron de $us 60 millones. La firma transporta gas que se produce en los megacampos del sur hasta Santa Cruz, a través del Gasoducto Yacuiba (Tarija)-Río Grande (GASYRG).

YPFB TRANSIERRA INVERTIRÁ $US 60 MILLONES PARA GARANTIZAR FLUJO DEL GAS

¿Cuáles son los proyectos que este año desarrollará YPFB Transierra?El 2016 Transierra tiene programado la construc-ción de la estación de compresión de Parapetí en Charagua, que tiene el costo de unos 60 millones de dólares, entonces una parte de esta inversión va a ir para cubrir ese proyecto y una parte va para capital de operaciones. Tenemos otros planes, por ejemplo, un nuevo cruce en el río Pilcomayo porque es un río bastante fuerte y requerimos hacer otro cruce que nos permita dar seguridad en el transporte de hi-drocarburos por ductos.

¿Para qué servirá la estación compresora en Charagua?El propósito de la estación de comprensión es para incrementar nuestra capacidad de transporte de 20 millones de metros cúbicos por día a 26 millones, es decir, seis millones más vamos a aumentar nuestra

capacidad de transporte. La estación de compresión es como darle más pulmón al ducto para que pueda transportar más gas.

¿Desde la nacionalización de Transierra qué logros se obtuvieron?Desde el momento que fue nacionalizado, Transierra ha generado valor a la empresa e YPFB, le ha asignado la construcción de una interconexión al GIJA para ali-mentar la planta de Gran Chaco y ha venido el tema de la construcción de la estación de compresión.

¿A cuánto ascienden las utilidades obtenidas por Transierra en 2015?Transierra fue nacionaliza el 1 de agosto de 2014. So-lamente en la gestión enero a diciembre de 2015 (los resultados fueron) 36 millones de dólares de utilidad neta y tenemos un ingreso de 60 (millones de dólares).

¿Cuánto invertirá Transierra este año y qué otros proyectos perfila ejecutar la empresa?Estamos viendo la posibilidad de adquirir una planta de compresión en Río Grande, eso está sujeto a una valuación que se realiza al momento, la planta actual-mente se llama Yeibi (y) probablemente nos lancemos a comprar ese activo (...) En 2016 pensamos invertir 60 millones de dólares.

¿Cuál es la tarea que realiza Transierra?Transierra solo se hace cargo de transportar gas desde

EDWIN ALVAREZ gerente general de YPFB Transierra

Yacuiba hasta Río Grande, de Río Grande hasta el Mu-tún ya es la empresa GTB (Gas Trans Boliviano), obvia-mente a GTB nosotros le entregamos gas, ellos reciben el gas de otros campos y llenan el ducto a 30 millones (de metros cúbicos). Nosotros entregamos 20 millones (de metros cúbicos).

¿Para la entrega de gas a GTB para el Mutún se están realizando los estudios?Ya está realizando estudios el Ministerio de Minería, nosotros hemos dado algunas pautas de lo que debería hacer la empresa que va a construir el complejo side-rúrgico del Mutún.

¿Cuántos volúmenes de gas podría demandar el complejo siderúrgico del Mutún?Eso está en función al requerimiento que tenga el pro-yecto, pero hasta el momento no nos han pedido exac-tamente cuánto.

¿Cuáles son las perspectivas de YPFB Transierra en 2017?El 2017 vamos a continuar con la expansión, ter-minar los proyectos y vamos a estar en la me-dida que YPFB nos diga qué vamos a hacer (...) Podemos expandir el ducto hasta llegar a 34 millones, o sea podemos hacer una estación de compresión un poco más al norte para agregar-le más pulmón, que serían otros 50, 60 millones (de metros cúbicos de gas).

El gerente general de YPFB Transierra, Edwin Álvarez, anunció que en la presente gestión se invertirán $us 60 millones que serán des-tinados para la instalación de una planta de compresión y otras menores. Las declara-ciones hechas fueron realizadas después del éxito en la colocación de $us 70 millones en bonos en la Bolsa de Valores, el 29 de marzo.

INFOGRAFÍA: JAVIER PEREYRA FOTO: JORGE MAMANI

5F I N A N Z A S


INFOGRAFÍAS: JAVIER PEREYRA

FOTO ARCHIVO

En los últimos 10 años, los depósitos y los préstamos en el sistema financiero registraron un ascenso sostenido. Asoban explicó que el crecimiento se debe a las condiciones económicas favorables por las que atravesó el país en este tiempo.

BANCA MÚLTIPLE TIENE MÁS DEL 86% EN CRÉDITOS Y AHORROS

EN EL SISTEMA FINANCIERO NACIONAL

Hasta febrero de este año, el 86,2% de los préstamos se concentró en los Bancos Múltiples y el resto se distribuye entre las entidades fi-nancieras de vivienda (3%), coope-rativas de ahorro y crédito abier-tas (4,3%) y Bancos pyme (6,6%).

DATOS REGISTRADOSLos datos fueron obtenidos

de la web de la Autoridad de Su-pervisión del Sistema Financiero (ASFI), de la cual se desprende que en el caso de los depósitos del pú-blico, el 89% se concentra en los Bancos Múltiples y el resto se di-semina entre los Bancos pyme (4,9%), entidades financieras de vivienda (2,4%) y cooperativas de ahorro y crédito abiertas (3,6%). El artículo 231 de la Sección II de la Ley de Servicios Financieros 303 señala que los Bancos Múltiples están facultados para realizar con el público las operaciones pasivas,

activas, contingentes y de servicios. Los depósitos del público en el sistema financiero entre 2006 y febre-ro de 2016 pasaron de Bs 33.520 millones ($us 4.816 millones) a Bs 138.518 millones ($us 19.902 millones). En el caso de la cartera o de créditos en similar pe-ríodo registró también un ascenso de Bs 28.686 mi-llones ($us 4.121 millones) a Bs 115.432 millones ($us 16.585 millones).

El 13 de enero, el secretario eje-cutivo de la Aso-ciación de Bancos Privados de Boli-via (Asoban), Nel-son Villalobos, dijo que las con-diciones econó-micas por las que atraviesa el país hicieron que en los últimos años se incremente de forma sostenida el monto de los aho-rros de la población, además de la demanda de crédi-tos del sistema financiero. El ministro de Economía y Finanzas Públicas, Luis Arce, señaló que gracias al modelo económico redistributivo de los ingresos, aplicado desde 2006, se incrementaron los ahorros.

WILLY CHIPANA

)%)

5.0481,9% 264

millones de bolivianos son los depósitos del público en las cooperativas hasta febrero de 2016.

es la mora en el sistema financiero hasta febrero del presente año.

millones de dólares es la ganancia de los bancos afiliados a Asoban en 2015.

las cifras

Los efectos de los créditos otorgados

también contribuyen al crecimiento de la

economía.

Las utilidades obtenidas por las entidades de intermediación financiera en enero de este año alcanzaron a Bs 225 millones, que representa unos $us 32,3 millones, según datos obtenidos de la web de la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI). A principios de este mes, el secretario ejecutivo de la Asociación de Bancos Privados de Bolivia (Asoban), Nelson Villalobos, señaló que en los últimos tres años la rentabilidad de las entidades bancarias disminuyó y este año no sería la excepción. “Es previsible que este año la rentabilidad también sea afectada por la propia situación de la mora y los créditos”, apuntó. Los datos de ASFI muestran que en 2013 las ganancias de las entidades financieras fueron de Bs 1.459 millones, que significa al menos $us 209,6 millones; en 2014, Bs 1.944 millones, que representa $us 279,3 millones, y en 2015 alcanzó a Bs 1.891 millones, que equivale a $us 271,6 millones. Nelson Villalobos explicó que los bancos regulados el año anterior lograron una ganancia de $us 262 millones, de los cuales el 6% se destinó para constituir los Fondos de Garantía para los créditos de viviendas de interés social y productivo. Con los resultados obtenidos a 2014, en 2015 se constituyeron los fondos de garantía por unos $us 16,3 millones y sobre los resultados de 2015 la banca destinó para ambos fondos $us 15,8 millones. En los dos años el monto total asciende a $us 32,1 millones.

Bancos logran ganancia de Bs 225 millones hasta febrero

Agencia bancaria privada donde se realizan transacciones.

76E S P E C I A LE S P E C I A L

E C O N O M Í A P L U R A LE C O N O M Í A P L U R A L | martes 5 de abril de 2016 martes 5 de abril de 2016 |www.cambio.bo/periodicocambio.bo @cambio_bo

La sucursal Sedem/EBA Europe fue creada bajo iniciativa de Patricia Ballivián y Javier Freire, ambos del Sedem, el 12 de febrero de 2013, bajo el Número de Registro Comercial HRA 115913, que la autoriza a operar y realizar actividades comerciales en el mercado europeo.La agencia debe tener un funcionamiento eficaz y eficiente. La oficina de EBA Europa debe ser una plataforma comercial en mercados internacionales

para la nuez amazónica en lo particular y para productos bolivianos en lo general. Esta sucursal-agencia tiene como principal función la venta de almendra beneficiada en sus diferentes tipos a compradores finales: empacadores, distribuidores, hasta llegar a producir

producto fraccionado para vender a tiendas y supermercados. EBA proyecta ser la empresa referente en el complejo productivo de la región amazónica en Bolivia para mejorar la distribución de los beneficios a través de la promoción de políticas de precio justo, sociales, ambientales y económicas. Asimismo, prevé posicionar a la nuez boliviana como producto de cualidades excepcionales.

Productora de almendra de la

amazonia del departamento de

Beni.

DATOS

Uno de los grandes pro-blemas era la explotación que sufría el zafrero porque se utilizaban prácticas como el ‘habilito’, que consistía en habilitar a la persona, fami-lia, indígenas o comunidades dándoles un anticipo por la compra de la castaña, cancelado en especie.

La firma nacional busca lograr para la nuez amazónica (BrazilNuts, Nuez de Brasil, Castaña, Almendra) lo que se logró con el grano de quinua y que el mundo reconozca las cualidades excepcionales del producto boliviano.

EBA GENERÓ BS 30 MILLONES DE UTILIDADES EN TRES AÑOS

LA EMPRESA DE ALMENDRAS MUESTRA CRECIMIENTO GRADUAL

a Empresa Boliviana de Almendras (EBA) generó el año 2013 utilidades por Bs 1,2 millones; en 2014 Bs 11,4 millones y en 2015 Bs 17,3 millones, que en total suman Bs 30 millones.

El gerente de Negocios del Servi-cio de Desarrollo de Empresas Pú-blicas Productivas (Sedem), Javier Freire, en entrevista con Cambio, informó que en 2009, EBA arrancó con un patrimonio de Bs 45 millo-nes entregados por el Gobierno y en 2013 el Estado inyectó a la entidad Bs 30 millones más, llegando a un monto de Bs 72 millones; sin em-bargo, en la actualidad esa cantidad aumentó a Bs 103 millones.

“EBA incrementó sus utilidades en los últimos tres años. En 2015 alcanzamos un total de Bs 17,3 mi-llones a diferencia de 2014, cuan-do obtuvimos Bs 11,4 millones”, re-marcó el gerente.

El ejecutivo precisó que EBA tra-baja en toda la cadena productiva de la castaña amazónica, desde la zafra, acopio, descascarado y co-mercialización, brindando a los pro-ductores del departamento de Beni, parte de Pando y norte de La Paz un precio justo por la almendra.

PRECIO JUSTO Freire explicó que antes de la

puesta en operación de la empresa estatal, a los zafreros se pagaba en-tre Bs 40 y Bs 50 por la caja de 23 ki-los de almendras; sin embargo, en 2015 se incrementó a Bs 209.

“Mediante las buenas políticas y prácticas se incrementó el precio de la castaña amazónica en cinco ve-

ces. Hasta antes que ingrese EBA se pagaba entre Bs 40 y Bs 50 por la caja”, argumentó el gerente.

Asimismo, manifestó que las empresas pagaban en especie a los productores, además de entregarles maqui-naria a precios muy altos, disminuyendo sus ingresos en altos porcentajes.

Otro de los grandes problemas, según Freire, era la explotación que sufría el zafrero, porque se utilizaban prácticas como el ‘habilito’, que consistía en habilitar a la persona, familia, indígenas o comunidades dándoles un anticipo por la compra de la castaña a inicios de la zafra que era cancelado en especie.

EXPORTACIONESEn 2015, EBA exportó 74 conte-

nedores, de los cuales 44 fueron destinados a Alemania, 20 a Esta-dos Unidos, 10 a Holanda, tres a Ru-sia y dos a Inglaterra, casi similar a lo registrado en 2014.

“El comportamiento varía, pero los principales comprado-res son Europa y Estados Unidos (EEUU)”, apuntó.

En esa línea, Freire explicó que EBA es la única em-presa del país que tiene una oficina comercial ‘Sedem/EBA’ abierta en Hamburgo, Alemania.

“Desde 2013 que tenemos abierta la sucursal, nos ha dado grandes beneficios, como el de poder llegar a clientes terminales”, sostuvo el ejecutivo del Sedem.

Señaló que la comercialización internacional de la almendra se realiza a través de la misma empresa, lle-gando de manera directa a empacadores, comercios y supermercados internacionales.

“Perderíamos al menos el 3% de cada contenedor con la compra de un intermediario”, remarcó.

5 130 274

veces se incrementó el precio de la caja de almendra, beneficiando a los productores de la amazonia del país.

millones de bolivianos fueron consolidados como ingresos de EBA en la pasada gestión.

mil cajas de almendra de 23 kilos fueron acopiadas en la pasada gestión y se proyecta que para 2016 se supere esa cantidad.

LCLAUDIA PEREZ

PARDO

SEDEM

SEDEM SEDEM SEDEM

La empresa tiene como principal mercado de exportación a Alemania, seguido de EEUU.

Proceso de recolección de la almendra en el departamento de Beni.

Producto con valor agregado elaborado por la empresa estatal EBA.

LA EMPRESA ESTATAL EXPORTÓ 74 CONTENEDORES EN 2015, DE LOS CUALES 44 CORRESPONDEN A ESTADOS UNIDOS.

Señaló que Norteamérica es un gran consumidor de la almendra boliviana, sobre todo Estados Uni-dos y Canadá, además de Oceanía y Australia.

EBA inició sus exportaciones en 2010, logrando producir 40 conte-nedores y la generación de Bs 24 millones de ingresos.

INGRESOSEl presupuesto de EBA a 2015

ascendió a Bs 800 millones; sin embargo, por la venta de produc-tos en el mercado externo e inter-no, se lograron ingresos de Bs 130 millones; en tanto que los restan-tes Bs 570 millones respondieron a la otra actividad de la estatal, que consiste en la entrega del Sub-sidio de Lactancia en los depar-tamentos de La Paz, Santa Cruz, Beni y Pando.

ACOPIO Para la presente gestión, la meta

de acopio de EBA es de 274 mil cajas de almendras y hasta lo que va del año se tiene un acopio de 205 mil cajas comprometidas.

“Lo que tenemos que seguir trabajando es por las 70 mil res-tantes o más para lo que resta en el tiempo de la época de zafra, que inicia en noviembre-diciem-bre”, expresó Freire.

HAMBURGO-ALEMANIA

Se está cumpliendo con el nuevo modelo eco-nómico social comunitario y productivo, que

beneficia a toda la cadena productiva”.

JAVIER FREIRE/ GERENTE DE NEGOCIOS DEL SEDEM

8I N S T I T U C I O N A L


VW

El Encuentro con Proveedores, el 1 de abril en Tarija.

El Programa Anual de Contratación de la petrolera estatal alcanza a $us 4.400 millones, distribuidos en 4.800 procesos de contratación. Entre los servicios requeridos figuran redes de gas, adquisición de cisternas y otros.

‘YPFB COMPRA 2016’ DARÁ PRIORIDAD A NACIONALES

PARA ADQUIRIR BIENES Y SERVICIOS

La feria ‘YPFB Compra 2016’ se rea-lizará del 25 al 29 de abril del año en curso, de 08.30 a 12.30 y de 14.30 a 18.30, en los predios del Sa-lón Guarayos de la Fexpocruz, en la avenida Roca y Coronado, esqui-na tercer anillo externo de la ciu-dad de Santa Cruz.

La estatal petrolera dará priori-dad a los empresarios y proveedo-res nacionales en el evento ferial de este mes, que tiene el objeti-vo de generar la mayor participa-ción de los empresarios naciona-les y profundizar la participación y transparencia de los procesos de contratación de bienes y servicios.

En este marco, YPFB programó para la presente gestión 4.800 pro-cesos de contratación, de los cua-les una gran parte fue socializada en el Encuentro con Proveedores realizado en las ciudades de Santa Cruz y Tarija.

En el caso de la capital chapaca, cuyo encuentro se realizó el 1 de

abril, se registró a 158 empresas tarijeñas en la base de datos de potenciales proveedores, cifra mayor a la observada en 2015, cuando se anotó a 120 firmas.

“Hicimos conocer a la comunidad empresarial de Tarija sobre el Plan de Contrataciones que tiene pro-gramado YPFB para la gestión 2016. Les hemos invita-do a poder participar en estos procesos e incrementar el número de proveedores nacionales en nuestra base de datos”, indicó el vicepresidente nacional de Opera-ciones, Gonzalo Saavedra.

En el caso del Encuentro con Proveedores reali-zado en la ciudad de Santa Cruz, el 10 de marzo, la petrolera registró a 1.400 proveedores nacionales, lo que se constituyó en un récord, tomando en cuenta que en similar evento de la pasada gestión se anotó a 1.000 proveedores.

“Es importante destacar que el 90 por ciento son bolivianos y el restante 10 por ciento extranjeros”, señaló la gerenta de Contrataciones Corporativas de YPFB, Andrea Oporto, durante la clausura del evento realizado en la ciudad de Santa Cruz en marzo.

YPFB socializará 651 licitaciones en la primera fe-ria ‘YPFB Compra 2016’, que tienen una demanda de $us 248,6 millones. El Programa Anual de Contrata-ción de la petrolera alcanza a $us 4.400 millones, dis-tribuidos en 4.800 procesos de contratación.

REDACCIÓN CENTRAL

Del total del importe de la de-manda de la primera feria, a YPFB Andina y YPFB Chaco les corres-ponden $us 138 millones, Casa Matriz $us 67 millones y YPFB Refinación $us 23 millones, YPFB Transporte, YPFB Transierra y GTB $us 17,9 millones, por citar algunas empresas. El 55% corres-ponde a la adquisición de bienes y el 45% a la compra de servicios.

Entre los procesos de contra-tación que se destacan están las obras de redes de gas domicilia-rio, adquisición de cisternas, trac-to camiones, garrafas, unidades de compresión, dispensers y almace-naje de GNV (gas natural vehicu-lar), accesorios, filtros para el pro-yecto GIC, adquisición de sísmica 2D, material tubular, cabezales, materiales y servicios para insta-lación final, servicio de filtración de fluidos en terminación, cons-trucción de camino y planchada, alquiler de equipo de 350 HP, bio-rremediación de suelos y grasas en áreas operativas, implementación del banco de datos corporativo de hidrocarburos, auditoría del siste-ma de medición de gas natural en las plantas de gas natural y siste-mas de transporte.

En la lista de procesos de con-tratación está además el soporte técnico del Centro Nacional de Medición y Control de Hidrocar-buros, adquisición de reactivos para el laboratorio de hidrocar-buros, entre otros.

651

4.800

licitaciones socializará YPFB en

la primera Feria ‘YPFB Compra

2016’.

procesos de contratación

programó la estatal YPFB para la

presente gestión.

9N E G O C I O


MEGACENTER

RONALD GUTIÉRREZ PRESIDE LA ASOBAN

HUAWEI FIGURA ENTRE LAS 100 MARCAS MÁS VALIOSAS

La Asociación de Bancos Pri-vados de Bolivia (Asoban) posesionó a su trigésimo di-rectorio correspondiente a la gestión 2016-2017, en una ce-remonia en la que inauguró la galería de presidentes que tuvo la institución.

Junto al presidente Ronald Gutiérrez (Banco Ganadero), se eligió a los miembros de la directiva: Marcelo Trigo (Ban-co de Crédito BCP) como pri-mer vicepresidente, Alberto Valdez (Banco Mercantil San-ta Cruz) como segundo vice-presidente y Franco Urquidi (Banco BISA) como tesorero.

“Asoban ha guiado su ac-tuar respetando las premisas establecidas en sus planes estratégicos, velando por el cumplimiento de su misión institucional y, más impor-tante aún, preservando la unidad del sistema financie-ro”, dijo el presidente salien-te de Asoban, Antonio Valda.

La empresa inglesa Brand Fi-nance lanzó el 14 de marzo su ‘Top 100 marcas más valiosas del mundo’ y Huawei figura en el puesto 47 de la lista.

Los criterios de selección para este ranking incluyen: un índice de fuerza de marca (BSI, por su sigla en inglés), lealtad de marca e inversio-nes de marketing. Las em-presas internacionales, en este tipo de rankings, osten-tan capacidades sobresalien-tes e integrales.

La aparición continua de Huawei en rankings mundia-les muestra que se estable-ció una percepción de su marca de manera satisfac-toria. Ahora la empresa es una compañía de teléfonos móviles con el tercer merca-do más importante de equi-pos inteligentes y la primera compañía china que logró ventas anuales de más de 100 millones de unidades, in-formó la empresa.

gestión

telefoníaEl crecimiento sostenido que registró el centro comercial fue el detonante para implementar más locales en su infraestructura de La Paz y proyectarse a otras regiones.

EL MEGACENTER CRECE Y SE PROYECTA A OTRAS REGIONES

SE EXPANDEN LOS ESPACIOS DE ENTRETENIMIENTO

l complejo de entretenimiento Me-gaCenter, situado en la zona Irpavi de la ciudad de La Paz, lleva adelan-te un proceso de ampliación plani-ficado hace dos años, esto debido a una demanda de la población por más variedad y la necesidad de dis-tintas empresas de incluir más lo-cales comerciales.

“Tenemos una demanda por ambos lados, del consumidor fi-nal, que pide más variedad de productos, y de las empresas, que quieren entrar y tener un espacio comercial en el MegaCenter”, dijo a Cambio el gerente general del MegaCenter, Juan Patiño Dietrich.

Explicó que en el nivel cero de la infraestructura comercial, dos discotecas serán parte del bulevar nocturno, en el segundo nivel una tienda de outlet (prendas de vestir) y en el tercer nivel se implementa-ron nueve locales, cinco que ya es-tán ocupados y aún quedan libres otros cuatro.

Entre los locales que están realizando sus modifi-caciones y acondicionamientos en el patio de comidas está el Habibis (empresa de comida árabe), una fran-quicia peruana de pollos a la brasa, otra franquicia de Sucre para la comida chuquisaqueña, una empresa de churros y otra de helados.

“Aquí pueden entrar todas las empresas que ten-gan ganas de trabajar, no nos cerramos a empresas de gran renombre, por ejemplo la empresa de churros es una microempresa, un emprendimiento nuevo que ha presentado todos los requerimientos y entró”, apuntó.

Los locatarios tienen 60 días para adecuar sus lo-cales y empezar a trabajar. Se estima que para el 20 de abril tres nuevos locales estén en funcionamiento.

Asimismo, se renovaron contratos casi al 100%, lo que refleja el éxito del MegaCenter. En lo referido a la publicidad, ésta se trabaja conjuntamente entre todos los sectores del complejo con la finalidad de que en el centro comercial se pueda comprar desde una aguja hasta un automóvil, explicó Patiño Dietrich.

Como infraestructura, el MegaCenter ya no tiene más proyectos porque llegó a su tope y en este marco ahora sus ejecutivos piensan en un crecimiento, pero en otras regiones del país. Recientemente, la empresa abrió malls (tiendas) en Riberalta (Beni) y Quillacollo (Cochabamba), además de otros que funcionan hace tiempo en Cochabamba y Santa Cruz. En Tarija se in-augurará un nuevo mall, en una primera etapa, entre los meses de mayo y junio de este año, y en una segun-da etapa en octubre o noviembre. En la actualidad to-dos los locales están alquilados y los locatarios trabajan en la puesta en marcha de sus negocios.

En el patio de comidas entran cinco nuevas alternativas de gastronomía, mientras que en el bulevar entran dos establecimientos: Fire (franquicia argentina) y The Moon Red, que contarán con un espacio de 1.000 y 600 metros, respectivamente.

Nuevos locales

4

2.000

de los nueve locales que se ampliaron en el patio de comidas aún están vacantes.

dólares cuesta alquilar un local comercial en el patio de comidas del MegaCenter.

EDIEGO PONCE DE LEÓN

Instalaciones del MegaCenter en la

zona Irpavi, La Paz.

10C O T I Z A C I O N E S


INDICADORES

de dólares serán invertidos en la construcción de la Siderúrgica del Mutún.

de dólares es el monto que generó el Satélite Tupac Katari en dos años de operaciones comerciales.

fueron atendidos en 30 días por el primer Súper Emapa. Se proyecta un aumento de sucursales en todo el país.

de dólares fueron emitidos en bonos por YPFB Transierra en la Bolsa Boliviana de Valores. La operación se realizó en menos de dos horas y la firma recibió un premio de $us 6 millones.

ejecutó Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) en el primer trimestre de 2016 en el desarrollo de proyectos, sísmica y tendido de redes de gas, lo que equivale a Bs 783 millones.500

33

5.70070 99%

Nueve empresas prestadoras de servicio de agua potable fueron

reconocidas y acreditadas por el control de calidad de agua.

millones de dólares son los ingresos registrados a

lo largo de los últimos diez años por la renta petrolera.

Los recursos benefician di-rectamente a los gobiernos

departamentales, municipales, universidades públicas y al Teso-

ro General del Estado (TGE).

IBMETRO

RENTA PETROLERA

millones

Millones De inversión

millones

clientes

FERIA YPFB

encuestas

INRA

El Instituto Na-cional de Esta-dística realiza la encuesta de hogares para determinar la canasta de productos que servirá para calcular la inflación.

Del 25 al 29 de abril se realizará la feria ‘YPFB Compra 2016’, con la finali-dad de realizar contrataciones para bienes y servicios.

El Instituto Nacional de Reforma Agra-ria declaró que todas las dotaciones de tierra se hacen en el marco de lo legal.

31.500Productos de emapa

Expresado en bolivianos

Cotización de monedas

•Arroz seleccionado 185,00 46,50•Arroz 3/4 75,00 19,00•Arrocillo 45,00 11,50•Arroz k’aja (arroz

entero categoría ac) 170,00 43,00•Harina 000

(bolsa de 50 kg) 150,00 35,00

•Arroz seleccioinado 165,00 41,50•Arroz 3/4 75,00 19,00•Arrocillo 50,00 13,00•Harina 000

(bolsa de 50 kg) 150,00 35,00

•Arroz seleccioinado 175,00 44,00•Arroz 3/4 60,00 15,50•Arrocillo 45,00 11,50•Arroz k’aja (arroz

entero categoría ac) 150,00 38,00•Harina 000

(bolsa de 50 kg) 150,00 35,00

Producto Quintal arroba



Cambio en Bs por unidad de moneda extranjera

Unión Europea 7,81562

Japón (Yen) 0,06161Argentina (Peso) 0,46618Australia (dólar) 5,21907Brasil (Real) 1,89901Canadá 5,25027Chile 0,01023Colombia 0,00224Dinamarca (corona) 1,05041Ecuador (dólar) 6,86000Hong Kong (dólar) 0,88467India (rupia) 0,10362México (peso) 0,39290Noruega (corona) 0,82410Paraguay (guaraní) 0,00122Perú (nuevo sol) 2,04794Reino Unido (libra) 9,78853Rep. Popular China (yuan) 1,05835Singapur (dólar) 5,07359

Suecia (corona) 0,84390

Suiza (franco) 7,15105Tailandia (thai baht) 0,19459Taiwán (dólar) 0,21235Uruguay (peso) 0,21795Venezuela (bolívar fuerte) 0.68600

• SESIÓN DEL BOLSÍN

MONTO OFERTADO:

$us 100.000.000,00

MONTO DEMANDADO:

$us 2.000.000,00

MONTO ADJUDICADO:

$us 2.000.000,00

• UFV (UNIDAD DE FOMENTO DE VIVIENDA)

Bs 2,11375 por UFV

• COTIZACIÓN DE LA TASA LIBOR

6 meses 0,90%

• ÍNDICES DE INFLACIÓN

IPC (Base 2007):

162,04

• INFLACIÓN

Mensual 0,58%

12 meses 2,64%

Acumulado 1%

• TASAS DE REFERENCIA (TRE)

(EN PORCENTAJE) - GESTION 2016

Vigente del 24/03/16 al 30/03/16mn 1,61 %

mvdol 0,01 %

mn-ufv 0,01 %

me 0,24 %

• COTIZACIONES DE MINERALES

MINERALES EN DÓLARES

Estaño (Libra fina) 7,57

Zinc (Libra fina) 0,83

Oro (Onza troy) 1.215

Plomo (Libra fina) 0,78

Cobre (Libra fina) 2,18

Plata (Onza troy) 14,96

Bismuto (Libra fina) 4,70

Antimonio (TMF) 5.600

La Paz

Cochabamba

Santa Cruz

• PETRÓLEO EN BOLIVIA

$us 35,70 (barril)

• GAS EN BOLIVIA

$us 2,00 (bTU)

11I N T E R N A C I O N A L


L

En los primeros 100 días del gobierno de Mauricio Macri 1,4 millones de argentinos pasaron a engrosar las filas de los pobres a causa de las políticas económicas aplicadas.

ARGENTINA: SEMANA DE TARIFAZOS Y MÁS DESPIDOS

AJUSTE EN LAS POLÍTICAS GUBERNAMENTALES

os argentinos vivieron una sema-na de alzas en los servicios y otros sectores, que elevan la inflación al 40 por ciento, calculan los econo-mistas, al tiempo que el Gobierno prosiguió con los despidos.

SE AFECTA A LOS POBRES El presidente Mauricio Macri

echó por tierra el debate entre gra-dualismo o shock económico, y de-sató una oleada de aumentos que impacta de lleno en los bolsillos de los trabajadores, resume el sitio di-gital Minuto Uno.

En medio de la escalada infla-cionaria, el Gobierno de la alian-za Cambiemos aportó más presión sobre los precios con los fuertes in-crementos, entre ellos el de trans-porte público, rubro sensible para los sectores más postergados de la sociedad. Al mismo tiempo, se reportó que en los tres primeros meses del año —los 100 primeros días de la administración Macri— un millón 400 mil argentinos in-gresaron en las filas de los pobres, mientras en los últimos días se

contabilizaron dos mil 400 despidos. Las alzas en el transporte se resu-men en un aumento del 100 por ciento en el pasaje en ómnibus, igual incremento para viajar en las líneas de trenes interurbanos y del 66 por ciento para el servicio subterráneo. Todas aplicables a partir de abril, se-gún anunció el ministro de Transporte, Guillermo Dietrich.

Para observadores del panorama argentino, la decisión de anunciar au-mentos con dos meses de anticipación ratifica la idea del Gobierno de con-centrar todas las malas noticias en un solo momento y que los ciudadanos no se encuentren con una nueva cada semana.

Un golpe contundente para los ingresos familiares —y también a los comercios gastronómicos— es el alza del 300 por ciento como promedio del gas, así como del agua, que será del 375.

Los incrementos, de acuerdo con la empresa estatal AYSA, serán distintos según la zona, y se implementará, como en el caso de la luz y el gas, una ta-rifa social para los hogares en los cuales los ingresos de sus habitantes sean menores a dos haberes mínimos. Pero la maraña de requisitos para acceder a esa gracia es tan compleja que resulta difícil alcanzar ese tarifazo social.

Los combustibles, tanto los tipos de nafta como de diésel, experimentaron desde el viernes el tercer aumento del año, este del 6 por ciento, y acumulan ya un alza del 20 por ciento anual. Y en el caso del gas comprimido la subida es del 220 por ciento. A su vez, la Dirección Nacional de Migraciones informó que tramitar el documento de identidad costará 72 por ciento más.

El diputado del Bloque Justicialista Diego Bossio consideró que “el Go-bierno nos lleva a una crisis profunda con los despidos y precarización laboral”, problema que se agrava con los denominados tarifazos. Bossio sostuvo —publica Minuto Uno— que “preocupa el ataque directo al bolsi-llo de los trabajadores” y consideró que las medidas “tienden a agravar los problemas, sobre todo los vinculados a la vida diaria, y que tienen que ver con el empleo y el salario de los trabajadores”.

Economistas de diferentes orien-taciones opinan —resumió ámbito.com— que la suba en las tarifas tendrá un impacto en las previsio-nes de inflación anual, las que se ubican ahora entre el 35 y 40 por ciento, muy por encima de la esti-mada por la administración Macri de 20 a 25 puntos.

La tercera ola de despidos en el Estado terminó con dos mil 400 ce-santeados en tan solo dos días, que se registraron en la Cancillería, la Su-perintendencia de Seguros de la Na-ción, en Tecnópolis y en los ministe-rios de Trabajo, Hacienda y Finanzas y Justicia, notificaron desde la Asocia-ción de Trabajadores del Estado. Pero además no se confirmó la renovación de ninguno de los aproximadamen-te 24 mil contratos extendidos por el Decreto 254/16 hasta el 31 de marzo, advierte el portal El Destape.

“Con todas estas subas y despi-dos vamos directo a un conflicto social y gremial”, expresó hoy Pa-blo Michelli, secretario general de la Central de Trabajadores de Ar-gentina Autónoma.

Trabajadores de Argentina marchan en contra de los despidos que el Gobierno dispuso.

MARTIN HACTHOUN/PRENSA LATINA

FOTO AFP

12p u b l i c i d a d

e c o n o m í a p l u r a l martes 5 de abril de 2016 |www.cambio.bo /periodicocambio.bo @cambio_bo

La Feria “YPFB Compra” 2016 se plantea como un mecanismo público, equitativo y transparente a través del cual YPFB, sus Empresas Subsidiarias y Afiliadas gestionan sus procesos de contratación conforme a su demanda.

Más información: www.ypfbcompra.com

Lugar: Fexpocruz - Salón GuarayosDirección: Av. Roca y Coronado S/N esq. Tercer

Anillo Externo, Santa Cruz Bolivia.Fecha: 25 al 29 de abril de 2016

Hora: Desde las 8:30 a 12:30 y de 14:30 a 18:30

economia plural 5 4 2016

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