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Economie circulaire : pour la compétitivité de nos entreprises et de notre territoire Opération soutenue par :

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Economie circulaire : pour la compétitivité de nos entreprises et de notre territoire

Opération soutenue par :

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L’économie du Tarn-et-Garonne

8 275 entreprises inscrites au registre du commerce et des sociétés

L’industrie en Tarn-et-Garonne c’est :1 732 entreprises industrielles employant 10 986 salariés

21 % des entreprises inscrites au registre du commerce et des sociétés

33 % de l’effectif salarié du département

200 entreprises exportatrices recensées = 550 millions d’euros exportés (58 % liés à l’agriculture et au matériel agricole ou agro-alimentaire)

Si l’on inclus les services à l’industrie et le commerce de gros :3 876 entreprises

20 334 salariés

3 408 entreprises ont moins de 10 salariés

53 ont plus de 50 salariés et seulement 3 dépassent les 250 salariés

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Origine du projet (2008)

Accompagner le développement d’entreprises citoyennes du Tarn-et-Garonne

Favoriser la mise en relation des acteurs économiques, institutionnels et territoriaux

Accroître la compétitivité des entreprises

Soutenir le développement d’activités nouvelles

Anticiper les évolutions économiques et sociétales et leurs impacts sur les acteurs économiques

Inscription de L’ECONOMIE CIRCULAIRE dans les

enjeux majeurs du PLAN DE MANDATURE de la

Chambre de Commerce et d’Industrie Territoriale

de Montauban et de Tarn-et-Garonne

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Du bilan carbone territorial aux actions

économie circulaire

32 % des GES proviennent des rejets des entreprises (chiffres 2012)

Objectif : réduire la dépendance aux énergies fossiles et favoriser les achats locaux

Vulnérabilité économique du Tarn-et-Garonne avec un baril de pétrole à 150 $

Habitants :

- Déplacements de personne : 675 € par ménage

- Résidentiel : 301 € par ménage

Soit 975 € de surcoût par ménage

Activités :

- Industrie : + 425 € par employés

- Tertiaire : + 103 € par employés

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Objectif initial :

favoriser les achats à l’échelle territoriale

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Favoriser le rapprochement

entre offre et demande

Création de 2 salons : écotechnologies et savoir-faire industriels

Des rencontres de donneurs d’ordre

Des speed-dating entre entreprises…

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Le métabolisme d’une entreprise

La production de l’entreprise

Les effets de l’entreprise

Réalisation d’un inventaire des flux entrants et des flux sortants

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Le bilan de flux

Comprendre l’activité des acteurs économiques,

identifier les ressources et leurs besoins

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Economie circulaire : un nouveau modèle

économique, écologique, local et sociétal

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Objectif de la démarche : densifier les

échanges entre les acteurs du territoire

Favoriser les synergiesInitier le développement de synergies entre les activités économiques et les collectivités d'un territoire de sorte que les entreprises :

optimisent leur process de fabrication (diminution des chutes et rebus) et limitent les consommations de matières premières ;

mutualisent leurs achats / équipements / prestations ;

réutilisent ou valorisent entre-elles, ou avec les collectivités ou le monde agricole, leurs résidus de production (vapeur, effluents, chaleur, déchets…) ;

développent des produits/services innovants et créent de nouvelles filières de valorisation…

… pour améliorer la compétitivité des entreprises

et identifier de nouveaux relais de croissance

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Objectif de la démarche : accroître la

compétitivité des entreprises du territoire

Valorisation d’excédents énergétiques, récupération de chaleur,

réutilisation de l’eau, usage en cascade.

Synergies métiers, savoir-faire complémentaires, groupements

pour réponse aux appels d’offres.

Transports mutualisés, optimisation logistique, services

mutualisés, emplois partagés, prêts de salariés.

Réutilisation des chutes de production, valorisation des déchets et

développement d’activités nouvelles

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La méthodologie déployée

Définition d'un périmètre

Territoires à enjeux (ZI, filière, déchets agri/agro…) et/ou

Collectivités motrices

Etablir des partenariats

Organismes consulaires, associations d’entreprises…EPCI / Conseil Général…

Définir un échéancier et des objectifs

Nombre de visites minimum sur un territoire définiFaire un rendu dans un timing donné pour garder la dynamique

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Une approche multi compétences partagée

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Du diagnostic de flux

à la mise en œuvre de synergies

Diagnostic de flux :

Flux entrantsFlux intermédiaires

Flux sortantsNB : données confidentielles

Mise en place de synergies :

Groupes de travail –retours d’expérience

Mutualisations d’achats / expéditions

Réutilisation et/ou valorisation des résidus de production

(vapeur, chaleur, effluents, déchets…)

Accompagnement

technique et financier

Déchets et effluents des uns = ressources pour

d’autres

Surplus énergétiques = sources d’énergie

Rationalisation de la logistique

(approvisionnement + collecte)

Mutualisations d’approvisionnement, de

collecte, de services, emplois partagés…

Volonté d’intégrer le projet d’Economie Circulaire

Rapport individualisé avec les pistes de synergies

Libre choix des synergies à mettre en

place

Bilan de flux (GRATUIT et confidentiel)

Pérennisation et développement de la démarche

Possibilités d’actions, veille technologique

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Exemples de synergies Tarn-et-Garonnaises(économie de centaines d’euros à plusieurs milliers)

Création d’emploi en mutualisant les besoins

Agriculteur expédiant de la paille en CorrèzeEntreprise revendeur de piquets bois achetés en Corrèze

Corrèze

Tarn-et-Garonne

Embauche

chauffeur

Nouvelle entreprise à partir de ressources locales

Presse locale � InvendusEntreprise de cornière � Chutes de production

���� Ressources pour développer une entreprise de

fabrication d’emballages en cellulose moulée

Partenariat PME – économie sociale et solidaire Valoriser la chaleur pour réduire sa facture énergie

Process exothermique � Chaleur fataleValorisation interne � Diminution facture énergie

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Economie circulaire : facteur d’innovationsValorisation des déchets issus du BTP

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Economie circulaire : facteur d’emploisPréserver l’emploi en milieu rural

CCI identifie les

ressources

(chambres froides inutilisées)

Problématique :

- Forte activité saisonnière (d’octobre à mai)

- Option de chômage technique partiel pendant la période creuse

- Station fruitière cherche main d’œuvre locale (≈10 s.)

- Entreprises logistique et fruitière cherchent du stockage froid

Cartonnerie

(=15 salariés)

(main d’œuvre qualifiée et autonome)

…des synergies inter-entreprises pour la

sauvegarde de l’emploi sur le territoire

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Economie circulaire : vecteur d’exportDe la synergie compétences au développement à l’export

Synergie 1

2014

Chapelier

Textile

(=3 salariés

objectif 15)

Synergie 2

2015

Synergie 3

prévision

2016

Bureau

d’étudeCouturières

Locaux &

Export

Réalisation des patrons

Création de 6 emplois en cours

Mise en commun des locaux et

mutualisation des forces à l’export

(Asie)

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Economie circulaire : un projet de territoireExemple de projet de territoire en phase d’étude

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Economie circulaire : quelques chiffres sur

les actions engagées en Tarn-et-Garonne

150 entreprises diagnostiquées gratuitement par la CCI

Pour 225.871 € investi (50 % ADEME et 50 % CCI) dans l’opération collective, celle-ci a à ce jour permis de :

économiser environ 194.000 € aux entreprises (hors CA généré estimé à plus de 5.000.000 €),

11 emplois créés et 15 emplois maintenus dans l’économie du Tarn-et-Garonne

4 unités de valorisation énergétique ou de matières sont aujourd’hui en fonction

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Les facteurs limitants à ce jour…

Mobiliser le chef d’entreprise : collecte de données bien plus large que les simples déchets

Durée de vie de la donnée collectée

Manque de réflexion sur le coût global

Isolement du chef d’entreprise et peu de culture de la collaboration

Complexité des chaînes : la défaillance individuelle entraîne la chute collective

Sortie du statut de déchet : limite les échanges de flux

Règles urbanisme et ICPE : temps et multiplicité d’acteurs

Régime général et régime agricole : frein à l’emploi partagé

Communication sur actions : risques vis-à-vis des parties intéressées

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Act’IF : échanges de matières, partage de

compétences, mutualisation d’équipements

� Cartographie des ressources et des savoir-faire� Compréhension des besoins du territoire � Création de synergies - mutualisation � Structuration et renforcement de filières

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Etape 1 : renseignements des flux et des

besoins des entités

Grâce au diagnostic de flux réalisé en entreprise, le conseiller Économie Circulaire renseigne les

flux (entrants, sortants, services) et identifie les enjeux prioritaires (mauvaise valorisation,

disponibilité, volonté du chef d’entreprise…)

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Etape 1 : renseignements des flux et des

besoins des entités

Exemple de zonage d’entreprises par filière économique

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Etape 2 : recherche de synergies

Afin d’identifier les synergies potentielles, le conseiller économie circulaire peut rechercher les flux actifs qui correspondent à un besoin spécifique.

L’outil dispose de plusieurs filtres qui permettent un classement aisé des entreprises et des flux du territoire par filière, effectif ou synergies...

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Etape 2 : recherche de synergies

Flux de bois à l’échelle d’un territoire et analyse des entrants / sortants

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Etape 3 : identification des synergies

L’outil permet de mettre en relation l’offre et la demande et d’identifier les synergies potentielles. Le conseiller économie

circulaire matérialise les synergies qui se concrétisent.

Illustration vidéo : https://www.youtube.com/watch?v=7LRXbBKmR7Y&feature=youtu.be

Exemple de mise en relation

d’offre et demande

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Etape 3 : identification des synergies

Exemple de mutualisation d’agents d’entretien à l’échelle d’un territoire

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Vers un déploiement de notre démarche à

l’échelle nationale

Développement d’un outil de cartographie

des ressources et des savoir-faire pour

favoriser les synergies

Vers un déploiement national

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Opportunité de l’économie circulaire pour

les entreprises et les entités publiques

Optimiser ses coûts de fonctionnement et d’exploitationSaisir de nouvelles opportunités d’affairesCréer/maintenir de l’emploi localBénéficier des effets de la coopération sur son territoireDynamiser son système de management en l’ouvrant sur l’écosystème territorial

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Contact :

Olivier ASPE

Espace Entreprises & Réseaux

Chambre de Commerce et d'Industrie

Montauban et Tarn-et-Garonne

22 allées de Mortarieu - BP 80527

82065 Montauban cedex

Tel : 05.63.22.26.18 - Fax : 05.63.22.26.29

Courriel : [email protected]

Site : www.montauban.cci.fr et www.act-if.fr

Opération soutenue par :