economie, solidarité, education, environnement, transport ...7. schéma départemental des sports...

Les 24 schémas de la Sarthe

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Economie, Solidarité, Education, Environnement, Transport, Culture...

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Edito

Comme je vous l’ai précisé en janvier 2012 et en janvier 2013, la Majorité départementale a pris l’engagement en 2011 de vous informer chaque année de l’évolution du « Projet pour la Sarthe ».

En 2014, nous avons choisi de valoriser un axe fort de notre projet commun : les orientations politiques de l’action du Conseil général. Cela s’inscrit dans un cadre d’intervention qui doit être clair, qui conduit à une priorisation et à la maîtrise des finances publiques départementales.

Ce supplément « les 24 schémas de la Sarthe » vous présente les documents de programmation du Conseil général de la Sarthe qui sont, en grande majorité, le fruit d’un travail concerté avec les partenaires de la collectivité départementale.

Leur durée de validité est variable : elle s’échelonne selon l’importance des thèmes, des incidences sur la concrétisation des politiques à engager, des données à réactualiser, des investissements à déterminer, autant de critères qui conditionnent notre action publique.

La réflexion précède l’action, dont le seul objectif est l’avenir de la Sarthe. Elle compte maintenant 581 736 habitants soit 20 000 Sarthoises et Sarthois de plus en 5 ans, signe de l’attractivité de notre département.

Jean-Marie GEVEAUXPrésident du Conseil général de la Sarthe

4 Les 24 schémas de la Sarthe • www.cg72.fr

Sommaire

Schéma en cours d’élaboration

Schéma adopté

I. Agir toujours plus pour l’emploi et l’éducation .................................. 5 1. Plan collège performant : 2014-2030 2. Schéma de développement économique et touristique (SDET) : 2012-20163. Programme départemental d’insertion (PDI) : 2013-2015

II. Favoriser le développement durable et équilibré du territoire ....... 8 4. Schéma routier départemental : 2013 5. Plan de prévention du bruit dans l’environnement : 2012-2019 6. Schéma directeur d’aménagement numérique du territoire (SDTAN) : 20137. Schéma départemental des sports de nature (SDSN) : 2014 8. Schéma de développement des enseignements artistiques (SDEA) : 2014 - 20169. Schéma de lecture publique : 2014-2020 10. Schéma d’assainissement : 201411. Schéma d’alimentation en eau potable : 2012-2018 12. Schéma des espaces naturels sensibles (ENS) : 201413. Plan de prévention et de gestion des déchets issus des chantiers du bâtiment et des travaux publics : 201414. Plan d’élimination des déchets ménagers et assimilés (PEDMA) : 2009-2018 15. Plan climat énergie (PCE) : 2013-2018

III. Renforcer la solidarité de proximité ................................................. 17Vers un schéma unique16. Plan départemental d’action pour le logement des personnes défavorisées (PDALPD) : 2014-2018 17. Plan départemental de l’habitat : 2010-201518. Schéma départemental Enfance - Famille : 2011-201419. Schéma en faveur des personnes âgées : 2010-2014 20. Schéma en faveur des personnes handicapées : 2013-201421. Projets médico-sociaux de territoires (PMST) : 2013-201422. Schéma pour l’accueil et l’habitat des gens du voyage : 2013-2017

IV. Projet d’administration : modernisation et performance ............. 2223. Schéma directeur du système d’information (SDSI) : 2013-201524. Plan stratégique du patrimoine (PSP) : 2014-2023

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Pour les collégiens sarthois et les équipes éducatives.

LEs obJEctIFs

• Disposer de collèges modernes et performants tant au niveau des bâtiments que des équipements informatiques. • Mettre à disposition des élèves des conditions de travail optimales pour favoriser un meilleur enseignement et contribuer à la réussite scolaire.

FocUs :

Le plan collège performant s’étale sur une durée de 15 ans (2014-2030), en trois périodes de 5 ans pour le volet patrimonial et sur une durée de 5 ans (2014-2018) pour le volet numérique.

• Concernant les bâtiments, restructuration ou reconstruction de 9 établissements pour la pre-mière tranche de 5 ans : Arnage, Champagné, Conlie, Coulaines, La Flèche (Petit Versailles), Le Mans (Maroc-Huchepie), Loué (Belle-Vue), Mulsanne (Léon Bollée) et Parigné-L’Evêque (Louis Cordelet).

330 M€ d’investissement sur 15 ans pour restructurer une vingtaine de collèges.

• Concernant le numérique, l’action du Conseil général se concentre autour de 3 axes : les équipements infor-matiques, l’accès au Très Haut Débit, l’assistance et la maintenance. Cinq collèges expérimentaux ont été rete-nus dans un premier temps : Bonnétable, Connerré, La Ferté-Bernard (georges Desnos ) et Le Mans (Berthelot et La Madeleine).

Le Conseil général inves-tira près de 2,6 M€ par an sur la période 2014-2018, soit un effort moyen annuel par élève de 119 €.

1. Plan collège performant : 2014-2030


2. Schéma de développement économique et touristique (SDET) : 2012-2016

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L’ensemble des acteurs économiques : entreprises, prestataires touristiques, partenaires sociaux et institutions.

LEs obJEctIFs

• Développer l’attractivité économique et touristique de la Sarthe et mettre en place une stratégie de prospection du bassin parisien.• Accompagner les nouvelles filières économiques à potentiel, renforcer et structurer les filières traditionnelles.• Agir pour l’insertion dans l’emploi en privilégiant les personnes qui en sont le plus éloi-gnées.• Soutenir l’innovation et l’appui aux étapes clés de la vie de l’entreprise de la création jusqu’à la transmission.

FocUs :

• Création d’un site spécifique à destination des employeurs et des candidats à l’embauche dédié aux emplois et stages : www.ca-recrute-en.sarthe.com.• ouverture de « la ruche numérique », espace dédié à l’économie nu-mérique (CCI) à la gare du Mans.• Elaboration d’un nouveau prêt d’honneur Croissance pour les PME (carrefour Entreprise Sarthe).• Mise en place de la Sarthe à vélo : 430 km.• Conception du film « La Sarthe » (1 000 000 vues).• Mise en place de la stratégie d’attractivité de la Sarthe : « Sarthe Me up ».

75% des actions inscrites dans le schéma connaissent un avancement positif.

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3. Programme départemental d’insertion (PDI) : 2013-2015

PoUR qUI ?Les allocataires du rSA.

LEs obJEctIFs

Favoriser l’accès à l’emploi des allocataires du rSA en les accompagnant à chaque étape du parcours d’insertion.

FocUs :

• Le PDI se traduit par un conventionnement annuel avec 45 organismes oeuvrant pour l’in-sertion sociale et professionnelle.• La diversité des actions qu’il comprend cherche à répondre à la variété des besoins individuels : évaluation de la situa-tion personnelle et professionnelle, aide à l’élaboration du projet professionnel, mobilité, actions spécifiques pour les femmes, pour les travailleurs non salariés, etc.• En complément, 7 conseillers emplois qui sont au contact des entreprises collectent les offres de recrutement et y placent des allocataires du r.S.A.

En 2013, 536 allocataires du RSA ont trouvé un emploi (CDD ou CDI) grâce à l’action du Conseil général et 122 sont entrés en formation.

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Les Sarthois utilisateurs du réseau routier départemental au quotidien et les acteurs éco-nomiques.

LEs obJEctIFs

Adopté en décembre 2012, le schéma routier départemental a pour but l’exploitation, l’entretien, la sécurité et la modernisation du réseau routier départemental afin de :• Faciliter le déplacement quotidien des Sarthois notamment en résorbant les points de saturation du réseau.• Contribuer à l’objectif national de sécurité routière par l’aménagement des secteurs accidentogènes.• Accompagner l’essor économique en assurant la desserte des zones de développement.

FocUs :

• Parmi les projets structurants : déviations de Saint-Calais, de Vaas, doublement de la rocade Nord-Est, échangeur de La Chapelle-Saint-rémy et barreau de Connerré Beillé vers la rD 323.

23,3 M€ investis par le Conseil général pour la déviation de Saint-Calais.

• Aménagements, renforcement et mise hors gel d’itinéraires : rD 310 entre La Hutte et Fresnay-sur-Sarthe, rD 21 entre la route de Laval et la déviation de Loué (desserte de recticel), rD 305 entre l’A 28 et Loirécopark (Vaas).

• Programme pluriannuel d’opérations de sécurité : giratoire sur la dévia-tion de la Suze-sur-Sarthe avec la route de Cérans-Foulletourte, giratoire au carrefour de « La Paillasse » sur la commune Du-neau, sécurisation du carrefour d’accès à Sainte-jamme-sur-Sarthe sur la route d’Alençon.

30 M€ par an consacrés aux routes.

4. Schéma routier départemental

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5. Plan de prévention du bruit dans l’environnement : 2012-2019

PoUR qUI ?Les habitants riverains des voies de circulation supportant un trafic supérieur à 6 millions de véhicules par an.

LEs obJEctIFs

réduire l’exposition aux nuisances sonores dans les habitations exposées au-delà des seuils réglementaires. Ce plan a été adopté en mars 2012 pour sa première phase : routes au trafic supérieur à 16 000 véhicules par jour. Il fera l’objet d’une actualisation d’ici la fin de l’année pour prendre en compte le trafic supérieur à 8000 véhicules par jour.

FocUs :

Après mesure de bruit en façade réalisée « in situ », des travaux d’isolation phonique seront effectués avec l’accord des propriétaires sur des habitations afin de réduire

les nuisances en dessous des seuils prescrits.

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Progressivement pour l’ensemble des Sarthois en commençant par les collégiens qui fré-quentent les établissements publics du département (à partir de la rentrée 2014) et les populations les moins bien alimentées par les solutions ADSL.

LEs obJEctIFs

Déployer un réseau très haut débit fiable et performant, en partenariat avec les Commu-nautés de communes, qui permettra aux Sarthois de s’approprier les fruits de la révolution numérique.L’ampleur du projet nécessite un déploiement global sur une période pouvant s’étaler de 15 à 30 ans.

FocUs :

• Déploiement en cours pour la mise en œuvre d’une solu-tion Très Haut Débit dans l’ensemble des collèges.

• Déploiement programmé à partir de 2015 des pre-mières poches d’habitations.

6. Schéma directeur territorial d’aménagement numérique

Un projet ambitieux caractérisé par :• Un réseau de plus de

15 000 km.• Environ 160 000 prises à

raccorder.• Un investissement public global d’environ 400 M€

(hors raccordement chez les particuliers), à mobiliser

progressivement.

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7. Schéma départemental des sports de nature

PoUR qUI ?Les Sarthois et les touristes pratiquant les loisirs et les sports de nature.

LEs obJEctIFs

Promouvoir la Sarthe et participer au développement du tourisme vert au travers de la pratique des sports de nature, notamment terrestres (randonnée pédestre et équestre, VTT) dans le respect de l’environnement et son ouverture aux diffé-rents publics.

FocUs :

• Sélection des sites et itinéraires remar-quables pour leurs qualités sportives et patrimoniales permettant d’offrir des lieux de pratique pérennes et sécurisés aux amateurs des sports de nature. Ces sites sont consultables à l’adresse suivante : www.sportsdenature.sarthe.com

A ce jour, 7 itinéraires de randonnée pédestre, 5 itinéraires de randonnée

cyclotourisme et 2 itinéraires de ran-donnée équestre répondent aux

critères qualitatifs.


8. Schéma de développement des enseignements artistiques (SDEA) : 2014 - 2016

PoUR qUI ?

Pour les jeunes Sarthois qui souhaitent découvrir et apprendre à jouer de la musique, faire du théâtre ou de la danse, encadrés par des professeurs diplômés.

LEs obJEctIFs

• Permettre au plus grand nombre de Sarthois l’accès à l’enseignement approfondi d’un art. • Pratiquer à plusieurs des activités artistiques. • Faciliter l’échange et la coopération des enseignants et leurs élèves sur tout le territoire départemental.

rappelons que le schéma départemental des enseignements artistiques existe depuis 2009 et était principalement axé sur l’enseignement de la musique. Le nouveau schéma voté en octobre 2013 y ajoute les volets danse et art dramatique.

FocUs :

• rencontres et échanges avec d’autres groupes du territoire sarthois lors de projets inter-écoles d’enseignement artistiques (musique, danse et théâtre). • Progresser jusqu’à l’âge adulte en profitant des parcours possibles entre les écoles. • Favoriser la formation continue des enseignants, animation du réseau des directeurs et enseignants pour favoriser l’échange et le partage des projets et des compétences. • Depuis 2012, les ensembles issus des écoles peuvent participer et rencontrer des artistes de renom au Festival de l’Epau.

Le réseau du schéma départemental est composé de 25 établissements rassemblant environ 8 000 élèves.

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9. Schéma de lecture publique : 2014 - 2020

FocUs :

• Développement des ressources numériques dans les bibliothèques par-tenaires : livres numériques, vidéos, ressources audio (musique), etc. Les usagers peuvent se connecter soit dans les bibliothèques soit chez eux. • Valorisation des collections départementales auprès des bibliothécaires afin d’enrichir l’offre aux lecteurs. • Mise en œuvre d’une programmation culturelle de qualité, favorisant la diversification des publics des bibliothèques : rencontre avec des auteurs par exemple. Portail départemental de la lecture publique : www.bds.cg72.fr

LEs obJEctIFs

Favoriser l’émergence de bibliothèques et contribuer à faire de ces lieux des équipe-ments culturels de proximité proposant des services diversifiés et de qualité.

Sur 51 sites identifiés en 2003 comme à risque de pollution pour le milieu, une solution d’amélioration a été trouvée pour 40 d’entre eux.

PoUR qUI ?

Les collectivités sarthoises ayant des pro-jets d’aménagement, de construction et d’équipement de bibliothèques, afin de favoriser la lecture pour les Sarthois.

10. Schéma d’assainissement

FocUs :

• réalisation de travaux sur des réseaux d’eaux usées et des sta-tions d’épuration qui connaissaient des dysfonctionnements comme celles de Saint-ouen-de-Mimbré / La Belle Etoile, Volnay / Saint-Mars-de-Locquenay et Sainte-jamme-sur-Sarthe (unique-ment réseaux) actuellement en cours. • Le Conseil général va inciter certaines communes à mener des études approfondies pour mieux maîtriser leur assainissement.

LEs obJEctIFs

Faire progresser la qualité des cours d’eau sarthois en améliorant les rejets des stations d’épuration. Ce schéma, qui fait suite au premier datant de 2003, donnera les orientations pour les 10 années à venir.

PoUR qUI ?

Pour tous les foyers et ac-teurs sarthois.

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La Sarthe compte 130 bibliothèques rassemblant une collection de 280 000 documents.


11. Schéma d’alimentation en eau potable : 2012-2018

FocUs :

• Travaux de recherche de nouvelles ressources (notamment souter-raines) en lien avec les collectivités.• Construction d’usines de production et traitement d’eau, de châteaux d’eau et de nouveaux réseaux.

LEs obJEctIFs • Assurer à tous les Sarthois l’accès à une eau de qualité satisfai-sante et en quantité suffisante. • Agir sur la protection de l’eau contre les pollutions (nappes et rivières) et sur les économies d’eau (recherche de fuites, sensibi-lisation aux comportements responsables).

12. Schéma des Espaces naturels sensibles (ENS) : 2014

PoUR qUI ?

L’ensemble des Sarthois, les associations naturalistes, les collectivités locales et tous les acteurs oeuvrant pour la biodiversité remarquable dans le département.

FocUs :

• Réalisation d’études pour mieux connaître les espèces et leur localisation.• Réalisation d’aménagements de sites, comme la Prée d’amont à Vaas, pour permettre aux Sarthois de les visiter et de mieux découvrir les beau-tés de la nature sarthoise. • Mise en place de la « Quinzaine des ENS » du 17 mai au 1er juin 2014 avec une vingtaine de rendez-vous.

LEs obJEctIFs

Protéger les espèces menacées pré-sentes en Sarthe et faire découvrir ces espèces et leurs milieux de vie aux Sar-thois.

Le guide des « Rendez-vous nature » propose plus de 130 sorties en 2014.

PoUR qUI ?

Tous les foyers sar-thois.

Après un premier schéma approuvé en 1996, un nouveau schéma adopté en 2012 définit les enjeux et priorités pour les années à venir.

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13. Plan de prévention et de gestion des déchets issus des chantiers du bâtiment et des travaux tublics

FocUs :

• Réutilisation de matériaux en place sur certains chantiers routiers ou d’enfouissement de réseaux, ce qui évite de prélever de nouvelles ressources.

LEs obJEctIFs • Limiter les productions de déchets du BTP en dévelop-pant la réutilisation de matériaux. • Améliorer le tri des déchets dangereux sur les chantiers.La sarthe sera l’un des premiers départements à vali-der son plan de déchets du btP (version Grenelle).

PoUR qUI ?

Les entreprises du BTP, les collectivités et les particuliers qui réa-lisent leurs travaux eux-mêmes.

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14. Plan d’élimination des déchets ménagers et assimilés (PEDmA) : 2009-2018

FocUs :

• Mise en place du compostage dans des collèges.• Exposition de sensibilisation à la réduction des déchets : « Consom’attitudes » avec plus de 5 000 visiteurs à l’abbaye de l’Epau en 2013. • Lancement d’une démarche de labellisation pour les déchèteries et mise en place de pan-neaux d’information sur le tri dans les bennes.

LEs obJEctIFs

• recenser l’ensemble des déchets non dangereux produits en Sarthe, analyser s’ils peuvent être traités conformément à la loi et prévoir les nouveaux sites de traitement qui seront éventuellement nécessaires. • Réduire le tonnage des déchets produits et améliorer le tri.

PoUR qUI ?

L’ensemble des Sar-thois, les entreprises et les collectivités (Com-munautés de com-munes, syndicats, etc.).


PoUR qUI ?

Pour les Sarthois et ceux qui viennent en Sarthe.

LEs obJEctIFs

Améliorer le bilan carbone de la collectivité en réduisant les émissions de Co2 à travers 26 mesures. Le plan climat énergie agit sur les leviers dont dispose la collectivité : ses achats, ses déplacements, ses consommations d’énergies et la gestion de ses chantiers.

FocUs :

• Certaines mesures sont déjà lancées et seront amplifiées comme la gestion à distance des énergies dans les bâtiments et col-

lèges, l’achat de produits alimentaires locaux, l’acquisition de véhicules électriques, la suppression des chaudières

au fuel et l’utilisation d’énergies renouvelables.• D’autres seront mises en œuvre dès cette année

comme la formation des agents à l’écocon-duite, l’achat de produits écoresponsables, l’optimisation du parc de véhicules de ser-

vices.

15. Plan climat énergie (PCE) : 2013-2018

20 % : c’est l’objectif de dimi-nution des émissions de CO2 de la collectivité à l’horizon 2020.

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16. Plan départemental d’action pour le logement des personnes défavorisées (PDALPD) : 2014 - 2018

FocUs :

• Réduction des dépenses énergétiques.• Développement des liens entre les acteurs de la santé et du social.

LEs obJEctIFs

Permettre à chaque Sarthois, quels que soient ses moyens, de disposer d’un loge-ment décent et économe en charges.

PoUR qUI ?

Les ménages les plus modestes qui souhaitent accéder à un logement et s’y maintenir.

17. Plan départemental de l’habitat : 2010 - 2015

FocUs :

• Mise en place de prêts sans intérêt aux personnes âgées à faibles revenus pour l’adaptation de leur logement.• Aide directe du Département aux logements finan-cés par PLAI (prêt locatif aidé d’insertion).• Mise en place d’un PIG (programme d’intérêt général) de lutte contre la précarité énergé-tique.

LEs obJEctIFs • Accompagner le vieillissement de la population en favorisant no-tamment le maintien à domicile des personnes âgées (par l’adapta-tion de leur logement par exemple).• Loger les personnes en dificulté en incitant notamment la réalisa-tion de logements très sociaux. • Maîtriser l’empreinte écologique de l’habitat.

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Les acteurs du logement en Sarthe.

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Au bilan du PDALPD 2008 - 2013, le relogement des ménages prioritaires est positif : 29 en 2010, 39 en 2011 et 57 en 2012.

Elaboré conjointement par le Département et l’Etat.

Elaboré conjointement par le Département et l’Etat.


Vers un schéma unique2014 sera marqué par l’élaboration du schéma départemental unique regroupant les do-maines Enfance-Famille, Personnes Handicapées et Agées autour du parcours de vie des personnes ainsi que par la mise en oeuvre des Projets Médico-Sociaux de Territoire. Le Conseil général affirme ainsi sa mission d’être au plus proche des Sarthois en prenant en compte leurs besoins. Les dépenses de Solidarité en 2014 sont en hausse de 5 % (+7,9 M €) par rapport à 2013.

18. Schéma départemental Enfance - Famille : 2011-2014

FocUs :

• Ouverture :- du Foyer de l’Enfance-Centre maternel de la Sarthe,

en 2012,- de la Maison d’enfants à caractère social

(Mecs) à Mamers : « le Belvédère », en 2013,- d’une structure accueillant les mi-

neures enceintes ou les mères mineures accompagnées d’un

enfant de moins de 3 ans, à La Flèche, en 2012.

LEs obJEctIFs

• Renforcer la prévention en s’appuyant notam-ment sur les savoir-faire et les compétences des parents et futurs parents, en les soutenant. • Consolider les actions en faveur des mineurs et des jeunes majeurs.• Mieux évaluer l’enfance en danger et diversifier les réponses en matière de protection.

PoUR qUI ?

Les enfants et les familles du département ainsi que les parte-naires oeuvrant dans le domaine de la prévention et de la protec-tion de l’enfance et celui de la famille (établissements, services, associations, institutions, etc.).

Le Conseil général de la Sarthe compte 351 assistants fami-liaux (familles d’accueil).

Le département compte 1 382 places d’accueil : 630 en établis-sements et placement familial associatif, 700 au titre du service des assistants familiaux du Conseil général, 22 en centres mater-nels et 30 au Foyer de l’Enfance (accueil d’urgence).

Avenant au Schéma départemental Enfance Famille 2006-2010, pour la période 2011-2014

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19. Schéma en faveur des personnes âgées : 2010-2014

PoUR qUI ?Les personnes âgées et leurs familles, ainsi que les établissements d’hébergement et les services intervenant en faveur des personnes âgées.

LEs obJEctIFs

• Répondre aux besoins des personnes âgées et à leur souhait de demeurer à domicile.• Promouvoir la bientraitance et protéger les personnes âgées.

FocUs :

• Soutien aux aidants familiaux avec notamment le développement de l’accueil de jour.• Soutien de l’accueil familial par la formation et l’élaboration d’un guide et d’une charte de l’accueil familial. • Expérimentation d’un habitat intermédiaire entre domicile et établissement, sur la rési-dence intergénérationnelle du gué Perray, à Changé.• Diversification des offres de repas à domicile.• Intégration des centres locaux d’information et de coordination (CLIC) au sein des services du Conseil général et mise en place de deux Maisons d’accueil et d’intégration des malades d’Alzheimer (MAIA).• Actions en faveur de la bientraitance et de lutte contre la maltraitance (formations des professionnels, diffusion d’un guide, adaptation du protocole relatif aux signalements).

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La Sarthe compte 218 accueillants familiaux.

339 places créées en établissement d’accueil pour personnes âgées

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20. Schéma en faveur des personnes handicapées : 2013- 2014

PoUR qUI ?Les personnes handicapées et leurs familles ainsi que les établissements d’hébergement et les services intervenant en faveur de ce public.

LEs obJEctIFs

• Respecter le parcours de vie individuel de la personne handicapée en adaptant la prise en charge aux besoins exprimés.• Développer l’accompagnement des personnes handicapées, notamment psychiques et vieillissantes.

FocUs :

• Elaboration du « Guide de promotion de la bientraitance et de lutte contre la maltraitance », destiné aux personnes

handicapées et aux personnes âgées. • Amélioration et diversification des offres de repas

à domicile.• Soutien de l’accueil familial par la mise en

place de la formation initiale et continue en faveur des accueillants.

Avenant au schéma départemental en faveur des Personnes Handicapées 2008-2012, pour la période 2013-2014.

Entre 2008 et 2013, ouverture de 156 places de services

d’accompagnement et de 426 places dans les

établissements d’héber-gement, dont 217 places

pour personnes handicapées vieillissantes.

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FocUs :

• Mieux faire connaître l’ensemble des moyens de déplacement sur le territoire pour faciliter l’accès aux services.• Promouvoir l’utilisation du « fonds d’aide aux jeunes en difficulté ».• Développer le partenariat avec les écoles afin de réagir plus rapidement en cas d’absen-téisme.• Mieux repérer les personnes handicapées vieillissantes à domicile afin de leur proposer des solutions de prise en charge adaptées.

21. Projets médico-sociaux de territoires (PmST) : 2013-2014

PoUR qUI ?

L’ensemble des Sarthois.

LEs obJEctIFs

• Répondre aux problématiques repérées et aux besoins des usagers sur chaque terri-toire d’action sociale en matière : d’enfance et famille, d’autonomie des personnes âgées et des personnes handicapées ainsi que de lutte contre les exclusions, par la mise en place d’actions adaptées. • Prendre encompte l’ensemble des besoins de l’usager.


23. Schéma directeur du système d’information (SDSI) : 2013-2015

22. Schéma pour l’accueil et l’habitat des gens du voyage : 2013-2017

484 places ouvertes, sur 27 aires d’accueil ainsi qu’une aire de grand passage.

LEs obJEctIFs

• Permettre à la population des gens du voyage de stationner sur des aires d’accueil aménagées afin d’éviter le stationnement sau-vage.• Sensibiliser les communes aux problèmes de sédentarisation.• Accompagner les gens du voyage dans une démarche d’inser-tion.

PoUR qUI ?

Les gens du voyage, les communes et Communautés de communes compétentes.

FocUs :

• Visites par les services de protection maternelle et infantile et de santé publique (suivi médical des enfants, accès aux soins, vaccina-tions, etc.).• Accompagnement des travailleurs sociaux dans le cadre de la pré-vention, la protection de l’enfance et l’insertion sociale.

FocUs :

• Dématérialisation des documents administratifs. • Mises en place de services en ligne, comme la billettique mobile dans les transports.• Utilisation des outils digitaux de communication comme la nouvelle version de l’applica-tion mobile « mySarthe ».

LEs obJEctIFs

• Améliorer la qualité du traitement des demandes des usagers en modernisant l’administration avec un recours accru aux outils numériques.• Renforcer la relation de proximité avec les usagers.

PoUR qUI ?

Les Sarthois en augmen-tant la qualité de ser-vice et en diminuant les délais.

Schéma approuvé conjointement par le préfet et le président du Conseil général en avril 2013 et issu du précédent schéma de 2003.

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PoUR qUI ?

Les usagers en rationalisant l’accueil dans les lieux recevant du public par le regroupe-ment des services.

LEs obJEctIFs

• Permettre aux Sarthois de mieux identifier la présence du Conseil général sur le territoire et leur faire bénéficier de meilleures conditions d’accueil. • Réaliser des économies en optimisant l’utilisation des locaux (moins de loyers, moins de coût de fonctionnement, etc.).

FocUs :

La réalisation des actions sur le parc immobilier départemental s’étalera sur toute la période 2014-2023 avec un pic en début de période (2014-2019).

• Réhabilitation complète de la « cité administrative », rue Chan-zy, au Mans.

24. Plan stratégique du patrimoine (PSP) : 2014-2023

40 % des projets financés par lesventes et les économies de loyers.

Les 24 schémas de la Sarthe

Economie, Solidarité, Education, Environnement, Transport, Culture...

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Cg72

economie, solidarité, education, environnement, transport ...7. schéma départemental des sports...

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