editorial ][

Que en el último proceso electoral CCOO haya con-

seguido 13 delegados y delegadas en la CAN,

sumando 8 más de los que hasta entonces tenía-

mos no es baladí, es el resultado de un trabajo con-

tinuado durante estos cuatro años por parte de la

Sección Sindical de CCOO en Caja Navarra, coordi-

nado por la Federación de Comfia y con el apoyo de

todo el sindicato.

Este importante salto, supone pasar de ser una fuer-

za sindical residual en CAN, a convertirnos en el sin-

dicato de referencia para la empresa al ser, en estos

momentos, el sindicato más votado y el más repre-

sentativo en Navarra. Nos hemos convertido en la 1ª

fuerza sindical.

Los trabajadores nos han votado, han elegido mayo-

ritariamente a nuestro sindicato porque nuestro tra-

bajo previo ha sido realizado con responsabilidad,

criterio y pensando siempre en los intereses de las

trabajadoras y trabajadores de Caja Navarra.

No firmamos el convenio colectivo anterior, porque

veíamos que los trabajadores/as perdíamos fuerza e

importantes derechos de representación y, a la pos-

tre, empeoraban las condiciones de trabajo. Dijimos

no e impugnamos el convenio ante los tribunales de

lo Social. La Audiencia Nacional dictó sentencia en la

que nos dio la razón y, desde entonces, nuestra prio-

ridad es firmar un convenio colectivo de eficacia

general que recoja las reivindicaciones del colectivo

al que representamos. Los trabajadores con su voto,

nos han dado la oportunidad de que se nos oiga y se

nos tome en consideración porque somos los más

representativos.

Ahora nos queda ponernos a trabajar con energías

renovadas. El convenio expira el 31 de diciembre y

deberá volverse a negociar con nuestro sindicato

como referente. La empresa debe recapacitar y

tener en cuenta que la plantilla no está en absoluto

de acuerdo con su gestión de Recursos Humanos,

las urnas así lo han dicho: de 1.000 votos emitidos en

Navarra, sólo 177 han sido para el sindicato que ha

ido del brazo de la empresa, firmando un Convenio

Colectivo de eficacia limitada con involución de la

participación de los trabajadores/as y la pérdida de

derechos. CC.OO. quiere recomponer esta situación

desde el respeto, la participación y sin exclusión

alguna, es nuestra máxima y en ello vamos a estar.

Finalmente las elecciones sindicales nos han permiti-

do tener en el Consejo de la CAN a 1 trabajador que,

junto con 1 miembro institucional y las 2 representan-

tes de nuestra candidatura de impositores nos colo-

can en una posición de importancia para que tam-

bién desde ese ámbito seamos oídos.

3ACCIÓN SINDICAL

Mucho más CC.OO.en

4 EKINTZA SINDIKALA

Sede centralAvda. Zaragoza, 1231003 Pamplona-IruñeaTeléfono: 948 24 42 00Fax: 948 24 43 11navarra@navarra.ccoo.eswww.navarra.ccoo.es

Secretaría GeneralJosé Mª Molinero

Área de OrganizaciónIñaki Fernández de Aránguizifernandez@navarra.ccoo.es

Área de Acción Sindical yComunicaciónPilar Arriagaparriaga@navarra.ccoo.es

Área de Formación yEmpleoManuel Rodríguezformacionyempleo.na@navarra.ccoo.es

Área FinanzasAlberto Améscoaaamescoa@navarra.ccoo.es

Área de JuventudRubén Belzuneguijuventudnavarra@navarra.ccoo.es

Área de InternacionalArgia Aldayafpys.na@navarra.ccoo.es

Área de Salud y Medio AmbienteCarmen Sesmacarmen.sesma@navarra.ccoo.es

DirectoraPilar Arriagaparriaga@navarra.ccoo.es

CoordinaciónMercedes Corretgé

FotografíaCristina NúñezIñaki ZalduaUnión Sindical de CC.OO. de Navarrairsa + esc comunicación

Diseño y maquetaciónirsa + esc comunicación

EdiciónComisión Ejecutiva de CC.OO. de Navarra

Tirada18.000 ejemplares

Depósito legalNA-380/2005

I.S.S.N.1699-1044

Todos los derechos reservados.Prohibida la reproducción total o parcialde los artículos, fotografías y demáscontenidos gráficos de la revista.

Acción Sindical - Ekintza Sindikalaquiere agradecer su confianza atodos los anunciantes y afiliados yafiliadas, que hacen posible estapublicación.

sumario[ ]

5 JUVENTUD Jornadas para jóvenes sindicalistas 6 a 14 ACTUALIDAD SINDI-

CAL 18 a 25 FEDERACIONES 27 PAZ Y SOLIDARIDAD “Tú Eliges, Tú

Decides” 28 ANAFE El acceso de los inmigrantes a la vivienda en Navarra

30 MOMENTO SINDICAL Comienza el periodo congrensual 31 MOMENTO

SINDICAL Asesoría jurídica

ACTUALIDADSINDICAL

15

8

Concertación Social ACTUALIDAD SINDICAL

11CENTRALES

Un año más celebramos el

primero de mayo

Acuerdo en el ConvenioSiderometalúrgicode Navarra

28 de abril: DíaInternacional de laSeguridad y Salud enel Trabajo

FEDERACIONES

20

Forem desarrolla un proyectode orientación profesionalpara la cualificación de trabajadores

ORGANIZACIONES

29

EDITORIAL 3

El pasado 26 de mayo desde elDepartamento de Juventud de CCOOde Navarra se desarrolló una Jornadapara Jóvenes Sindicalistas bajo eltítulo: “Un reto: La cohesión del merca-do laboral”.

Con una nutrida asistencia de más decien delegados y delegadas jóvenes ycon la presencia del Secretario Generalde la Confederación, José MaríaFidalgo y Nuria Rico, Secretaria deJuventud de la Confederación, durantetoda la jornada se abordó el reto quesupone para el sindicalismo y la clasetrabajadora la continua fragmentacióndel mercado de trabajo

Las jornadas dieron comienzo de lamano de José Mª Molinero, SecretarioGeneral de la U.S. de CC.OO deNavarra quien, tras resaltar la importan-cia el papel y el peso afiliativo de losmás jóvenes en CC.OO de Navarra,apuntó que “aunque la situación delempleo y de temporalidad de los jóve-nes navarros es mejor que la medianacional, esto no debe ser motivo deautocomplacencia” y abogó “por seguirtrabajando y planificando accionesencaminadas a mejorar la inserción delos jóvenes en el mercado de trabajo”.

La jornada contó también con la inter-vención del profesor de la Universidad

Autónoma de Madrid, Carlos JesúsFernández, quien apostó por recuperarel papel de los derechos de los trabaja-dores que, a su juicio, se pierden en elactual modelo de políticas productivas.

Por su parte la responsable delGabinete de Estudios de CC. OO. deNavarra, Eva Perujuániz, habló sobrelos elementos que provocan "fracturas"en el mercado de trabajo. En concreto,Perujuániz señaló como uno de esoselementos el ámbito sectorial. "Deforma general, porque siempre hayexcepciones, se puede afirmar que haysectores potentes, que ofrecen bue-nas condiciones de trabajo, y sectoresque se están desarrollando, que ofre-cen malas condiciones de trabajo".

Por último y para cerrar la primera partede la jornada, intervino José MaríaFidalgo quien reivindicó "un cambio demodelo productivo para sostener lacompetitividad de la economía, la cali-dad en el empleo y la cohesión econó-mica y social". En su opinión, es elmomento de "reflexionar, de pensarque hay que hacer las cosas de otramanera y potenciar un sector producti-vo que resuelva los tres grandes pro-blemas que tiene la economía españo-la: la competitividad de la economía, lacalidad del empleo que va vinculada ala competitividad de las empresas y lacohesión económica y social quedepende de la calidad del empleo".

Por la tarde y de forma más distendiday participativa se desarrollaron trestalleres:

Un taller sobre la Concertación Socialcomo mecanismo de incidencia socialdirigido por Iñaki Fernández deAranguiz, Secretario de Organización.Un segundo Taller dirigido por JavierIbáñez, Secretario General de laFederación de Comunicación yTransporte de CC.OO de Navarra,entorno a las potencialidades de lanegociación colectiva en sectoresemergentes. El tercer taller fue condu-cido por Rubén Belzunegui,Responsable de Juventud de la U.S. deCC.OO de Navarra y abordó la expe-riencia laboral y la participación sindicalde los y las jóvenes.

Por último, fue el propio Belzunegui elencargado de poner en común todoslos temas que durante la tarde se habí-an tratado en los talleres y despedir lajornada, agradeciendo a los y las jóve-nes asistentes su activa participación alo largo del día.

Nuria Rico, Secretaria de Juventud de la Confederación

Rubén Belzunegui, José Mª Fidalgo y Jose Mª Molinero

ACCIÓN SINDICAL 5

Un reto: La cohesióndel mercado laboral

actualidad sindical ][juventud

[actualidad sindical]

6 EKINTZA SINDIKALA

El diálogo social en el ámbito estatal y autonómico marcan una actualidad en la que CC.OO. tiene mucho que decir

Flashes de actualidadEN NAVARRA

EN EL ESTADO

APERTURA DE LAS MESAS DE CONCERTACIÓN.

En mayo se levantaba el telón de la nueva etapa de con-certación social en nuestra comunidad. CC.OO., UGT y laCEN han propuesto abordar la negociación con elEjecutivo navarro en tres mesas sectoriales: una deempleo – en la que se va a abordar por ejemplo el futuroPlan de Empleo 2009-2011-, otra de disversificación pro-

ductiva y competitividad y una tercera, sobre cohesiónsocial. Las mesas sectoriales estarán integradas porrepresentantes “de primer nivel” de sindicatos,

gobierno y patronal, pero en determinadas cuestio-nes se podrá derivar la realización de propuestas acomisiones de trabajo a las que se podrán incorpo-rar otros agentes afectados. Los acuerdos de estasmesas se van a trasladar a UPN, PSN, CDN e IUpara su análisis y para que introduzcan posiblespropuestas de mejora. Se ha constituido una

Comisión General de Coordinación del Acuerdo que va aser la encargada de aprobar definitivamente los acuer-dos de las mesas sectoriales y de velar por el cumpli-miento de los plazos y el seguimiento de los acuerdos.

PLAN NAVARRA 2012.

Complementario a las mesas sectoriales está el Plan Navarra 2012 para invertir en infraestructuras y dotaciones sociales pac-tado con el PSN y sobre el que Gobierno foral informó a los agentes sociales, que le han dado la bienvenida; aunque paraJosé Mª Molinero se trata de medidas de choque para amortiguar a cortoplazo las crisis: “Pero nosotros pedimos un cambiode modelo económico para sustituir los sectores maduros, a través de la diversificación productiva, por empresas más com-petitivas, empleo de valor añadido, etc”.

NUEVO MINISTERIO DE IGUALDAD.

CC.OO. ha apoyado la decisión de crear el Ministerio de Igualdad y ha mostrado su disposición a cooperar con las medidasque se adopten para erradicar la discriminación contra las mujeres. Nuestro sindicato ha valorado también positivamente quela participación de las mujeres en el nuevo gobierno supere la representación femenina alcanzada en las elecciones genera-les de 9 de marzo de 2008. A finales de abril la ministra de Igualdad, Bibiana Aído, y la secretaria de Políticas de Igualdad, IsabelMartínez, estuvieron en la Confederación de CC.OO. y furon recibidas por J. Mª Fidalgo y la mayoría de las secretarias confe-derales de la Ejecutiva. Se intercambiaron algunas informaciones sobre la constitución de este nuevo ministerio y los objeti-vos del mismo. Los partipantes en este encuentro coincidieron en la necesidad de priorizar la igualdad de oportunidades y detrato de las mujeres y hombres en el empleo y combartir las discriminaciones por razón de sexo en las condiciones laborales.

MEDIO AMBIENTE, DESMANTELADO.

Por el contrario, para nuestro sindicato la fusión del Ministerio de Medio Ambientecon el de Agricultura en un nuevo Ministerio de Medio Ambiente, Medio Rural yMarino, es una preocupante marcha atrás en la apuesta de un modelo productivomás sostenible y, en la práctica, constituye una dilución de las políticas ambientalesen la acción del gobierno. En el nuevo departamento va a ser más difícil que en laanterior legislatura, sacar adelante políticas de sostenibilidad, como la lucha contra elcambio climático, la apuesta por una nueva cultura del agua, políticas de movilidad einfraestructuras sostenibles, la protección del medio natural o el riesgo químico…

CARTERA DE SERVICIOS SOCIALES.

CC.OO. ha mostrado su satisfacción por la Cartera deServicios Sociales aprobada por el Gobierno de Navarra, unpaquete de recursos en cuya elaboración se han asumidola totalidad de nuestras aportaciones. Éstas se estructuranentorno a cuatro ejes:

1. Dar un giro a la orientación del modelo de atenciónsocial que se está gestando, apostandopor la prestación de servicios y limitan-do las ayudas económicas.

2. Poner en marcha medidas específi-cas que garanticen la calidad de losservicios sociales y del empleo.

3. Regular las condiciones de aportacióneconómica de los usuarios o copago.

4. Garantizar la participación real y efec-tiva de los agentes sociales y económicos en pues-ta en marcha de la cartera de servicios sociales.

Acotando el problema

Uno de los principales problemas del mercado de trabajo enNavarra es la elevada tasa de temporalidad y la situación deprecariedad en la contratación que padece una parte impor-tante de los y las trabajadores/as de nuestra Comunidad.Existe además una relación muy estrecha entre contratacióntemporal y otros factores de precariedad, como mayoresposibilidades de sufrir accidentes de trabajo, las prolongacio-nes de jornada, el subempleo, los salarios bajos, la indefensión,etc. Por ello, es una prioridad sindical reducir el exceso de con-tratación temporal, pues la contratación estable limita las posi-bilidades de sufrir condiciones de trabajo precarias.

En Navarra, casi uno de cada tres tra-bajadores asalariados es temporal, loque afecta a más de 60.000 perso-nas. Una cifra inasumible si tene-mos en cuenta que en Europa laincidencia de la temporalidad sereduce a la mitad. La temporali-dad presenta además un fuer-te componente sectorial(construcción, servicios y sec-tor público soportan unosratios más elevados) afec-tando en mayor medida a loscolectivos más vulnerables (jóvenes, inmigrantes, mujeres…)

Afilando las herramientas, programa contra latemporalidad

Para hacer frente a esta realidad CC.OO. ha venido desarro-llando durante el último año un Programa de IntervenciónIntegral de lucha contra la temporalidad, combinando el con-junto de herramientas sindicales que tenemos en nuestrasmanos: el diálogo social, como vía para conseguir acuerdosque regulen los marcos normativos que limiten la temporalidady para poner en marcha políticas públicas que incentiven lacontratación indefinida; la negociación colectiva, como vía paraalcanzar acuerdos que estabilicen a trabajadores, porquenuestra mayor capacidad para incidir sobre la temporalidad sesitúa en el sector y en la empresa; y la acción sindical contra elfraude, porque es una prioridad de nuestra organizacióndenunciar los abusos ante la autoridad competente.

A través de una campaña de sensibilización, un plan de segui-miento y de visitas a empresas y la apertura de procesos denegociación para la implantación de planes de estabilidad endiferentes empresas se ha conseguido invertir la evolución dela temporalidad y reducir sus tasas de forma considerable.

Obteniendo resultados, avances en la lucha contrala temporalidad

El programa desarrollado por nuestro sindicato ha permitidorealizar más de 500 visitas a 300 empresas que ocupaban a15.000 trabajadores/as. Además, se han conseguido cerrar eimplementar 22 Planes de Estabilidad, mientras que otros 35se siguen negociando. Fruto de este trabajo alrededor de 770trabajadores temporales han pasado a ser indefinidos, mejo-rando sus condiciones de trabajo.

El desarrollo del programa ha tenido también su incidenciasobre las tasas de temporalidad de Navarra. Los datos globa-les de 2007 ponen de manifiesto que por primera vez en 5años se ha reducido la temporalidad. Actualmente, Navarratiene una tasa de temporalidad del 26%, 5 puntos inferior a lade mediados de 2006 (cuando se firmó la Reforma Laboral) y2 puntos y medio inferior a la de mediados de 2007 (cuandose firmó el Plan de Estabilidad en el Empleo de Navarra). Losdatos demuestran que nuestra acción está dando resultados,aunque todavía queda un importante trabajo por delante queentre todos deberemos afrontar.

][

actualidad sindical ][

7

empleo

ACCIÓN SINDICAL

Evolución asalariados temporales y Tasa de Temporalidad EPA. Medidas anuales

Tasa de temporalidad. Navarra y España

Reducir la temporalidad,una prioridad de nuestro sindicato

El programa contra la temporalidad de CC.OO. consigue estabilizar a más de 700 personas.

[actualidad sindical ][

CUATRO DEMANDAS BÁSICASEn el documento que se entregó a Vicente Ripa, CC.OO. expuso unasdemandas muy concretas con el fin de que sean trasladadas desde laDelegación del Gobierno en Navarra a los diferentes ministerios compe-tentes en función de las diferentes materias.

1 Reforzamiento de recursos a inspección de trabajo.

2 Reformar las Mutuas para hacerlas más eficaces y sensibles en laatención a la salud y seguridad de los trabajadores y trabajadoras.

3 Desarrollo del RD de Enfermedades profesionales y control de cual-quier práctica que evite la afloración, declaración y reconocimiento de lasenfermedades profesionales y luchar contra las causas que las provo-can.

4 Aprobación de una ley básica de movilidad sostenible.

salud laboral y medio ambiente

Bajo el lema “Buena salud para todos los trabajado-res y trabajadoras”, CC.OO. de Navarra conmemoró unaño más el Día Internacional de la Seguridad y Salud en elTrabajo con el recuerdo a todas las víctimas del trabajo, la soli-daridad con ellas y con sus familias y el compromiso en lalucha por unas mejores condiciones de trabajo para todos lostrabajadores y trabajadoras.

Cerca de 200 delegados y delegadas así como cuadros sin-dicales se concentraron frente a la Delegación del Gobiernoen Navarra, una acción que viene marcada por la necesidadde abordar en esta recién estrenada legislatura los compro-misos públicos con la prevención de riesgos laborales. JoséMª Molinero y Carmen Sesma, secretario general y secretariade Salud Laboral y Medio ambiente de CC.OO. de Navarra,

entregaron a Vicente Ripa, delegado del Gobierno, un docu-mento con las principales inquietudes y demandas de nues-tro sindicato. Durante la concentración, el delegado de CCOOJesús Javier Garde leyó un comunicado en el que recordóque en Navarra hubo en 2007 cerca de 13.000 accidenteslaborales y 9 muertos y en el Estado casi un millón de trabaja-dores sufrieron accidentes en sus puestos de trabajo y 844murieron.

Más inspectores, reconocimiento de las

enfermedades profesionales y reforma de las mutuas, demandas clave de CC.OO.

8 EKINTZA SINDIKALA

28 de abril: Día Internacional de la Seguridad y Salud en el Trabajo

[ ]Nafarroan ikuskatzaile bakoitzak23.000 langile ditu bere ardurape-an, Europan, aldiz, 13.000.

J.Mª Molinero y Carmen Sesma entregando el documento sindical a Vicente Ripa

Asamblea de delegados y delegadas

][

actualidad sindical ][salud laboral y medio ambiente

Tal y como señaló el líder de CC.OO., en nuestra comunidad hay un ins-pector por cada 23.000 trabajadores, mientras que en Europa hay unopor cada 13.000. Desde CC.OO venimos reclamando reiteradamente unaumento del número de Inspectores y Subinspectores de Trabajo, almenos hasta conseguir la convergencia con Europa, para dar asesora-miento y apoyo a las empresas menores de 50 trabajadores; realizaractuaciones planificadas en los sectores y empresas con más siniestrali-dad, y en general lograr la adecuada vigilancia, control y sanción de lasempresas incumplidoras. “Si el objetivo de esta legislatura es disminuir un25% la siniestralidad laboral para homogeneizarnos con Europa, debería-mos empezar por incrementar los recursos de control a las cifrasEuropeas, donde nos encontramos con la media de un inspector por cada12.000 empleados, cifra que doblamos en España donde hay un solo ins-pector por cada 23.000 trabajadores”.

Por su parte, Carmen Sesma insistió en la necesidad de la implicación delos Ministerios de Trabajo y el de Sanidad “para hacer visibles los dañoslaborales que hoy no se reconocen promoviendo la creación del Centrode Referencia de Enfermedades Profesionales. También es necesariointervenir para que las Mutuas asuman su responsabilidad en la notifica-ción y declaración de estas enfermedades”. Respecto a estas entidades,para la responsable sindical su reforma y democratización es otro de losobjetivos de CC.OO.: “Tras más de un siglo de existencia de las Mutuas hallegado el momento de abordar su reforma en profundidad, dado que suactual modelo de gestión y funcionamiento ha quedado obsoleto y pre-senta serias deficiencias y anomalías que especialmente afectan a los tra-bajadores y trabajadoras destinatarios de sus prestaciones y servicios”.

TRADESLa secretaría de Salud Laboral y MedioAmbiente de CC.OO. de Navarra ha elabo-rado una guía de Prevención de RiesgosLaborales para TRADES (Trabajadores yTrabajadoras Autónomas DependientesEconómicamente). Esta publicación reco-ge los aspectos que afectan a este colecti-vo en materia de prevención de riesgoslaborales, tanto las obligaciones de laempresa principal como los deberes delTRADE. Asimismo, se explican algunasprestaciones de la Seguridad Social relacio-nadas con su actividad laboral.

Lectura del manifiesto sindical

Imagen de una de las reivindicaciones de CC.OO.

Concentración frente a la Delegación del Gobierno.

ACCIÓN SINDICAL 9

][ ][

actualidad sindical ][concertación social

Un nuevo paso hacia el diálogo socialEl martes 21 de mayo se suscribía por fin entre CC.OO.,Gobierno de Navarra, CEN y UGT el “Acuerdo Social deDesarrollo Sostenible de Navarra”. Después de varios mesesde acercar posturas y afinar el texto dábamos por finalizada laprimera fase del proceso de Concertación. Esta firma suponela puesta en marcha de un itinerario de negociación que inci-dirá en los elementos estratégicos de la Comunidad.

Si ya a principios del año pasado valorábamos como un retoimportante profundizar en la concertación social, ampliandocontenidos y espacios, la ralentización de la economía queestamos sufriendo en estos meses y los apuntes de crisis quese perciben lo hacían más necesario.

La positiva experiencia en materia de acuerdos que hemostenido en Navarra, así como el aval recibido del 80% de losparlamentarios de Navarra (UPN, PSN, CDN e IU) nos han lle-vado es esta nueva firma. Como hemos dicho esta firmasupone el compromiso de las partes por abrir una serie demarcos de diálogo y negociación que nos permitan construir,con bases sólidas, un mejor futuro para Navarra.

El Acuerdo se asienta sobre tres ejes fundamentales: la com-petitividad de nuestra economía, la mejora en la calidad delempleo y la cohesión social que evite la expulsión del bienes-tar a ninguna persona. Estos ejes se despliegan en variosámbitos de trabajo:

• Un proyecto de Diversificación Empresarial, orientado aconseguir el equilibrio territorial de nuestra Comunidad.

• Un Acuerdo por el Empleo de Calidad, Estable, Inclusivoy Seguro.

• El apoyo a la Investigación, el Desarrollo y al Innovacióncomo instrumentos al servicio de la empresa y de lasociedad, con especial incidencia en las Pymes

• Un Plan General de Formación para el Empleo

• Un Plan General de Inversiones Estratégicas en el con-junto de la Comunidad

• Un Acuerdo Social de Inclusión y de Igualdad deOportunidades

• Un Plan de Incorporación Social y Laboral de losInmigrantes en la Comunidad Foral

• Un Plan consensuado en materia de Vivienda

• Un acuerdo para el Despliegue y Desarrollo de la Ley deServicios Sociales y la Ley de Atención a la dependencia.

En estos diferentes ejes desde CC.OO. pondremos en valornuestros objetivos y propuestas. Queremos: una comunidadcompetitiva, con más y mejores empresas, con más y mejo-res empleos, más diversificada, más cohesionada, más ricaeconómica y socialmente, con mejores infraestructuras y conmejores servicios a los ciudadanos. Y para ello creemos quees necesario invertir en productividad con una política secto-rial activa que active el talento y el conocimiento, porque nopodemos ni queremos competir en términos de deterioro delas condiciones laborales, sino de calidad y valor añadido.Para ello es necesario invertir en las personas, invertir en laeducación y la formación, frenar el insostenible fracaso esco-lar, e integrar social y educativamente la población inmigrante.

En este mismo contexto es necesario reforzar la igualdad y lacohesión social, avanzar por tanto en una sociedad inclusivay solidaria, siendo en este ámbito los servicios sociales y laatención a la dependencia los pilares donde sustentar en lapráctica la voluntad de evitar la desvertebración social, refor-zando de forma decidida las redes de protección social paralos más vulnerables. Las viviendas, la sanidad, el I+D+I, juntocon la lucha contra el empleo irregular y la explotación sonotros ejes de intervención imprescindibles.

En definitiva queremos una Comunidad más vertebrada, máscohesionada, más democrática, más justa, más solidaria ycapaz de conseguir que los proyectos de modernización sir-van a todos y todas las ciudadanas, sin que haya perdedores.Todo ello inscrito en el quehacer cotidiano de CC.OO. serápuesto sobre la mesa, planteado y defendido hasta el final.

11ACCIÓN SINDICAL

[actualidad sindical ][

La importancia de lassecciones sindicales a debate

organización

CC.OO. ORGANIZÓ UNA PRIMERA JORNADA DE REFLEXIÓN E INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS

Más de 90 miembros de cuarenta y un

secciones sindicales de CC.OO. de

Navarra asistieron en abril en el hotel

AC de Zizur Mayor a la 1ª jornada orga-

nizada por el sindicato para analizar la

realidad de estas “terminales de nues-

tra organización en la empresa”, tal y

como las definió uno de los ponentes.

En la inauguración, José Mª Molinero

subrayó la necesidad de profundizar y

crear secciones sindicales, insistió en

la importancia de acercar el sin-

dicato a los trabajadores y

trabajadoras y en el

papel fundamental

de las secciones sindicales en este

sentido.

J.Luis Sánchez, secretario de

Organización confederal, afirmó que el

papel de las secciones sindicales ha

sido siempre un debate fundamental

en nuestro sindicato: “Son las termina-

les más cercana de CC.OO. en la

empresa y por ello deberían tener una

línea de trabajo muy definida y afinada

con el sindicato”. En todas estas cues-

tiones hay que ahondar en el IX

Congreso: en dar un impulso a las com-

petencias y al trabajo de las secciones

sindicales, en darles un empuje definiti-

vo y formal.

ASPECTOS JURÍDICOS

El coordinador de la Asesoría Jurídica

de CC.OO., Jesús Aguinaga, explicó

que en el Derecho español nos encon-

tramos con una posible doble vía, no

excluyente, de representación de los

trabajadores de la empresa: la repre-

sentación unitaria (delegados de per-

sonal y comités de empresa) y la repre-

sentación sindical (secciones sindicales

y delegados sindicales). Ésta última

supone la entrada del sindicato a la

empresa mediante secciones y delega-

dos sindicales.

La Constitución establece que los tra-

bajadores afiliados a un sindicato

podrán, en el ámbito de la empresa o

centro de trabajo, constituir secciones

sindicales según lo establecido en los

estatutos del sindicato (Art.8.1. LOLS).

Los derechos de las secciones se esta-

blecen en el artículo 8 de la LOLS: cele-

brar reuniones, previa notificación al

empresario, recaudar cuotas y distribuir

información sindical fuera de las horas

de trabajo y sin perturbar la actividad

normal de la empresa; y recibir la infor-

mación que remita su sindicato. Los

sindicatos más representativos y los

que estén presentes en el comité de

empresa tienen derecho además a un

tablón de anuncios, a la negociación

colectiva, a la utilización de un local

adecuado y a la promoción de conflic-

tos colectivos.

SECCIONES SINDICALES Y

NEGOCIACIÓN COLECTIVA

Para el secretario de la Federación

Minerometalúriga de CC.OO. de

Navarra, José Ramón Fernández, son

12 EKINTZA SINDIKALA

J.M. Molinero y J. Luís Sánchezdurante la inauguración de lasjornadas.

Ponencia de J. Ramón Fernández del Metal.

fundamentales unas secciones más

fuertes constituidas con la participación

de los afiliados y afiliadas y es en la

negociación colectiva “donde hay que

dotarles de competencias”.

Antonio Herrero, secretario de

Organización de la Federación

Minerometalúrgica estatal, no dudó en

afirmar que la constitución de la sección

sindical de empresa “es la base de

nuestra acción reivindicativa” y resaltó

el papel de las secciones sindicales en

el marco de los comités europeos:

“Hay que hacer más sindicato en los

comités europeos y esto es función de

las secciones sindicales y de la propia

estructura del sindicato.

SECCIONES SINDICALES Y

AFILIACIÓN.

Durante su intervención Ricardo

Jimeno, secretario general de Fiteqa

de CC.OO. de Navarra, planteó una

serie de cuestiones: la sección sindical

sólo atiende a los afiliados “y así éstos

se sienten diferenciados en positivo,

prestigiados”, al contrario que en el

comité, quien destaca en la sección es

el sindicato no la persona y un buen diri-

gente sindical en el comité de empresa

“puede ser un obstáculo para la afilia-

ción, mientras que un buen sindicalista

en la sección sindical es garantía de afi-

liación”.

Chema Díaz Ropero, secretario confe-

deral de Afiliación, contextualizó el tra-

bajo afiliativo y afirmó que “desde la

representación nos proyectamos, pero

el sindicato es afiliación porque es el

soporte de nuestra autonomía”.

LLevamos años de crecimiento afiliativo

constante: entre 2004 y junio de 2007

crecimos el 16,5% en el ámbito estatal y

el 10,10% en Navarra; en 2007 crecimos

el 5,7% en el Estado y el 2,62% en

Navarra.

SECCIONES SINDICALES Y

ELECCIONES.

Juan Antonio Vidal, secretario de la

federación de Servicios de CC.OO. de

Navarra, afirmó en este tema que la

implicación de las secciones sindicales

en el proceso electoral de sus empre-

sas es garantía de éxito: “Nadie conoce

mejor la realidad de su empresa que los

trabajadores y trabajadoras que se

organizan en una sección sindical; ade-

más, un sindicato capaz de organizarse

dentro de una empresa, da confianza”.

actualidad sindical ][organización

J. Antonio Vidal habló de la labor de las secciones enlas elecciones sindicales.

Asistentes a las jornadas.

R. Jimeno, M. Rodriguez y Chema Díaz.

Intervencion de Jesús Aguinaga de la Asesoríajurídica.

ACCIÓN SINDICAL 13

[Atal sindikalen eskumenaketa lanak bultzatzea beha-rrezkoa dugu. ]

[actualidad sindical ][

¡E pur si muove!. Efectivamente, el Comité Olímpico

Internacional (COI) no ha tenido más remedio que moverse,

porque no podía hacer oídos sordos al clamor que se ha

levantado, al paso de la antorcha olímpica, contra las conti-

nuas violaciones de los derechos humanos por parte de las

autoridades chinas.

Dice el señor Samaranch -presidente de honor del COI-, aligual que el gobierno chino, que no se deben politizar losJuegos Olímpicos (JJ.OO.) Ambos olvidan que, desde hacetiempo, lo que está en juego no es sólo una competicióndeportiva, sino una exaltación nacionalista que, además,puede terminar convirtiéndose en un evento fundamental-mente mercantilista.

El Parlamento Europeo ha decidido recomendar a los 27países miembros que boicoteen la ceremonia de inaugura-

ción de los juegos. El propio secretario general de la ONU,Ban Ki-moon, ha dicho que tampoco va a poder asistir a lainauguración.

No se pueden adjudicar unos JJ.OO., ante la evidencia deuna situación deplorable en cuanto al respeto a los dere-chos humanos por parte de China, con el compromiso deque mejorarían la situación y, llegado el momento, hacercaso omiso al hecho de que la situación sigue siendoinaceptable. El COI no puede seguir ignorando el hecho deque todo el material deportivo y publicitario que se utilizaráen dichos juegos, ha sido producido en condiciones inacep-tables de absoluto desprecio a los derechos laborales de lostrabajadores.

Hay que trasladar un mensaje claro al COI, así como alComité Olímpico Español: no vale todo y la sociedadexige compromisos que deben cumplir.

El COI debe incorporar a sus principios, unos estándares éti-cos que respeten el espíritu y la letra de la Carta Olímpica. Lasociedad, representada en las organizaciones que promo-vemos la campaña Juega Limpio 2008, pide al COI queasuma su compromiso ético, como promotor de un eventomundial, para ayudar a desarrollar los derechos humanos,en general, y laborales, en particular.

14 EKINTZA SINDIKALA

La Campaña ‘Juega Limpio’ advierte sobre el estado delos derechos laborales en China

El 5 de abril, en Liubliana (Eslovenia), convocados por la

Confederación Europea de Sindicatos (CES), más de 30.000

trabajadoras y trabajadores europeos se manifestaron en

defensa de un salario mínimo decente para todos

y la mejora de los salarios. "Queremos salarios mínimos

decentes, queremos igualdad entre hombres y mujeres y dere-

chos y salarios iguales para trabajadores inmigrantes", resumió

el objetivo de la movilización ante los manifestantes el dirigente

de la CES, John Monks. Javier Doz, secretario confederal de

Acción Sindical Internacional, ha encabezado la delegación de

CC.OO. que ha asistido a la Euromanifestación.

Los sindicatos europeos se han movilizado en defensa de unincremento del salario real, un salario mínimo decente, iguales

salarios entre hombres y mujeres, reivindicaciones acordadasen mayo del año pasado en el último Congreso de la CES cele-brado en Sevilla.

En el caso de España, las reivindicaciones sindicales incluyentambién la defensa de las cláusulas de revisión sala-rial en los convenios colectivos, que evitan la pérdida depoder adquisitivo ante la subida de los precios, y contra las quehan arremetido desde el BCE y la OCDE. Según declaró elsecretario confederal de Acción Sindical Internacional deCC.OO. en el curso a afiliados del sindicato, ‘La Unión Europea.El sindicalismo internacional’, "es importante" el mantenimientode la capacidad adquisitiva y mejora de los salarios en unmomento en que puede producirse una caída de la demandainterna por falta de confianza de las familias.

Los trabajadores europeos demandaron unos salarios justosCONVOCADOS POR LA CES, SE CELEBRÓ EN ESLOVENIA UNA MANIFESTACIÓN EN LA QUE PARTICIPÓ CC.OO.

]Ez da zilegi Joku Olinpikoak esleitzeaTxinan giza-eskubideen aldetik pairat-zen ari diren egoera ikusirik.[

internacional

Bajo el lema “Es el momento, de laigualdad, el salario digno y la inversiónproductiva” CC.OO. de Navarra con-memoró el 1º de Mayo, una celebraciónque estuvo marcada como siemprepor la reivindicación pero que en estaocasión, coincidiendo con el 30 aniver-sario de su legalziación, tuvo una agen-da distinta que arrancó con un emotivohomenaje a las personas que habíancumplido sus “bodas de plata” comoafiliados y afiliadas al sindicato, unmerecido reconocimiento a los hom-bres y mujeres que en plena dictadurafranquista crearon las CC.OO. clandes-tinas y, arriesgando su vida y su libertad.La sala principal del Baluarte dePamplona fue el escenario de estehomenaje: 154 de 240 militantes reci-bieron de manos de los afiliados y afilia-das más jóvenes una placa de recono-cimiento. La intervención de José MªMolinero, secretario general, cancionescomo “Al alba” y “Libertad sin ira” quemarcaron momentos históricos y unrecorrido gráfico por la historia de nues-

tro país y de nuestra organización com-pletaron un acto que contó con la asis-tencia de cerca de 1.500 personas.

La emoción también fue de la mano dela reivindicación. Tras el acto delBaluarte, simpatizantes, delegados ydelegadas y afiliación de CC.OO. se con-centraron en la trasera del Parlamentoforal donde un histórico de CC.OO.,nuestro compañero Miguelo Mirandadio lectura al manifiesto sindical.

Y un año más, el broche de la jornadafue la tradicional comida.

15ACCIÓN SINDICAL

Entre el homenajey la reivindicación

1º DE MAYO

Langile Komisioetako 154kide omenduak izan ziren25 urtez afiliaturik daramat-zatelako.[

primero de mayo][

“Primero, dar las gracias poreste reconocimiento. Recordar quehan sido muchos y muchas a los quela vida no les ha permitido llegarhasta hoy y que merecen el recuer-do de todos. No me voy a poner acontar batallitas, pero sí a rememo-rar aquellos tiempos en los que lostrabajadores nos considerábamosde CC.OO. sin ni siquiera tener car-net, y pagábamos una cuota sin pre-guntar a dónde iba aquel dinero… Ysin esperar rédito alguno, pero con lacerteza de que era en aras de la soli-daridad, consolidación y el avancede las conquistas para todos los tra-bajadores y trabajadoras. Recordarun tiempo difícil, tanto social comopolítico, y en nuestra tierra más sicabe. Pero también hay que ale-grarse porque de la marginalidadhemos pasado a ser un elementoválido e imprescindible en la interlo-cución y el mundo del trabajo. Unsindicato que crece y se consolidacada día con nuevos jóvenes valoresque toman el relevo y que lo hacencada día con mayores secciones ycon mejoras para los trabajadores.Por todo ello, muchas gracias atodos vosotros.

JULIÁN RUIZ BUJANDA.

“

]

POR LA LIBERTAD

“La anulación de las libertades democráticas y de los dere-chos fundamentales alimentaron las convicciones de muchoshombres y mujeres para enfrentarse a la dictadura… y se hizoimpulsando las CC.OO. clandestinas”.

“Hoy están aquí muchos compañeros y compañeras quevivieron la clandestinidad…Algunos ya no están con nosotros,pero están en nuestra historia y nuestro recuerdo. Tambiénpara ellos es este homenaje. Os propongo que guardemosun minuto de silencio en su memoria… y en recuerdo detodas las víctimas de las guerras y el terrorismo”.

“Si fuimos punta de lanza contra la dictadura, hoy seguimossiendo una organización que expresa su más profundorechazo a todos, sin excepción, totalitarismos, fundamentalis-mos, guerras… y en especial al terrorismo de ETA”.

“Hemos vuelto a ganar las elecciones sindicales en este país,así que de nada han servido las injurias de detractores (quehan sido muchas), ni las intromisiones del Gobierno de lanación (en pleno proceso electoral aportando recursos eco-nómicos a nuestro competidor más directo).

DESDE LA AUTONOMÍA

“No le debemos nada a nadie, por eso no tenemos ningúntipo de hipoteca con ningún poder fáctico; nuestras obligacio-nes y compromisos son aquellos que nos ponen nuestrasbases y nuestros órganos de dirección”.

“Crecemos en afiliación en representación desde nuestraautonomía, desde la libertad que sólo una organización comoCC.OO. tiene y ejerce, en la empresa, en la oficina, en lanegociación y en la movilización.

“En Navarra hemos mejorado nuestros resultados, seguimoscaminando hacia el objetivo irrenunciable de ser la 1ª fuerza, yestamos cada día más cerca de serlo”.

HACIA EL CAMBIO DE MODELO ECONÓMICO

“La coyuntura económica requiere nuestra atención parareforzar, alertar, sensibilizar y tener conciencia de nuestropapel como sindicato de clase comprometido con el desarro-llo económico y social”.

“Hay causas externas que influyen en nuestra economía…pero hay causas internas provenientes de un modelo de cre-cimiento que hemos denunciado reiteradamente como frágil”.

“Sr. Presidente del Gobierno: menos bromas con las cenasde 400 euros; hay mucha gente que con ese dinero tiene quepasar todo el mes… Pónganse de acuerdo para no perjudicara los navarros: ZP lo prometió y Sanz calló… Y el que calla,otorga”.

“Vamos a trasladar nuestros objetivos –igualdad, salario dignoe inversión productiva- al nuevo proceso de negociación”.

PARA NAVARRA

“Nos toca ejercer nuestra responsabilidad. Vamos a involu-crarnos en el nuevo proceso de concertación para impulsarpolíticas desde un acuerdo social de desarrollo sosteniblepara Navarra”.

“Tenemos unas tasas de temporalidad en la Administraciónforal superior al 33%, en le caso de las mujeres superior al43%...Estamos ante un gobierno que no gobierna las relacio-nes laborales y que se mueve por impulsos”.

“El diálogo se demuestra andando y requiere de vasos comu-nicantes que den soluciones”.

Es el momento, de la igualdad,el salario digno y la inversión productiva

16 EKINTZA SINDIKALA

Un mundo mejor, una Europa más social, salarios dignos y lucha contra el terrorismo, las demandas de CC.OO.

LAS FRASES DE UNA EMOTIVA JORNADA (José Mª Molinero, Secretario general)

]Langile Komisioek Europasozialago bat, elkarrizketasoziala indartuko duena, eskatzen jarraitzen du.[

primero de mayo][

17ACCIÓN SINDICAL

Y ADEMÁS…

ÁMBITO INTERNACIONAL.

La ordenación de las migraciones y la pro-moción del desarrollo sostenible son unareivindicación fundamental para lograr untrabajo decente. Los cuatro pilares quesustentan son el empleo, los derechos delos trabajadores y trabajadoras, la protec-ción social y el diálogo social. Es más nece-sario que nunca un pacto mundial contra lapobreza. En el capítulo de economía mun-dial, el peligro de una acusada recesiónhace que reivindiquemos a las institucioneseconómicas internacionales, una estrategiacoordinada que incluya el respaldo alaumento de los salarios y a los gobiernos.

POR UNA EUROPA SOCIAL.

CC.OO. sigue reivindicando una Europasocial incidiendo sobre todo en la necesi-dad de fortalecer el diálogo social y el papelque deben desempeñar los interlocutoressociales. En este sentido, las cinco grandesáreas que ya fijó el Confederación Europeade Sindicatos en su XI Congreso son: unmercado laboral europeo con más emple-os, de mejor calidad y con más derechos,fortalecer el diálogo social, las negociacio-nes colectivas y la participación de los tra-bajadores, un gobierno económico, social ymedioambiental europeo y unos sindicatosmás fuertes.

primero de mayo][

18 EKINTZA SINDIKALA

Dar a conocer a las trabajadoras el nuevo convenio así comoel Pacto de Empresa firmado en noviembre, hacer que secumplan, y seguir luchando por las mejoras laborales son losprincipales retos de Ana Agorreta Senosiain y Loly delÁrbol Romero, delegadas de CC.OO. en la Clínica SanFermín, un centro fundado en 1948 y en el que trabajan en laactualidad alrededor de 47 personas. En su día a día comorepresentantes sindicales, nuestras dos compañeras tienenque salvar el obstáculo de la falta de comunicación con laDirección, las trabas de una negociación complicada y el cum-plimiento del pacto de empresa.

Cuando todavía gotea el suero de un año conflictivo, nodudan al diagnosticar de pronóstico reservado la actual situa-ción de la clínica. Tras largas y complicadas negociacionespara firmar un pacto de empresa, con ciertas mejoras para lastrabajadoras -una de ellas citadas en el articulo 7ª de dichopacto, que consiste en una reducción de 49 horas anuales- adía de hoy la empresa se niega a cumplirlo, justificandoque los días de libre disposición no se computan como horastrabajadas, cuando en el convenio de residencias privadasestán recogidos como permiso retribuido. Y como un síntoma

más de falta de voluntad por llegar a un acuerdo, la direcciónenvía a las trabajadoras una carta en la que acusa a las dosdelegadas de nuestro sindicato de mala fe y en la que ame-naza con despidos, regularización de empleo, etc., si se ve enla obligación de cumplir la reducción horaria. Así las cosas, lastrabajadoras en asamblea y por votación deciden interponerun conflicto laboral contra la empresa, cuya resolución estánesperando a día de hoy.

Cuentan nuestras delegadas que este panorama se aderezacon la decisión de la empresa de externalizar la cocina, dondecasualmente una de las trabajadoras es delegada sindical, noquedando garantizadas al 100% las condiciones laborales quetienen ahora las trabajadoras de este servicio Desde CC.OOse ha mandado una propuesta y se está a la espera de la res-puesta de la empresa. Como también se está esperando lafecha del juicio de dos trabajadoras que han demandado a laclínica por no respetarles los complementos y absolverles deéstos el plus de supervisión, plus recogido también dentro delnuevo pacto de empresa; o del cumplimiento de otros pun-tos, como por ejemplo, la entrega de los dos uniformescorrespondientes anuales a los que tienen derecho todas lastrabajadoras… En definitiva, una sala de espera a rebosar.

Clínica San Fermín: trabajadoras en la sala de espera

sindicados

federaciones[ ]

[

[

San Fermin klinikako zuzendaritzakuko egin dio joan den azaroan sinatutako Enpresa-ituna betetzeari.

Ana Agorreta y Loly del Árbol, delegadas de CCOO en la Clínica San Fermín.

Bajo el título “Desarrollo y situación actual de la Ley deDependencia y la Ley de Servicios Sociales de Navarra”, laFederación de Pensionistas y Jubilados de CC.OO. deNavarra organizó el pasado abril una jornada de trabajo a laque asistieron alrededor de 70 personas. La apertura corrió acargo de José Mª Molinero, secretario general del sindicato,que alentó a seguir realizando iniciativas como ésta “ya que laLey de Dependencia es un logro en el que CC.OO. ha sido el

principal pilar”. Manuel Vázquez, secretario de la Federaciónde Pensionistas y Jubilados de CC.OO. de Navarra, analizó lasetapas por las que ha atravesado la Ley de Dependenciasdesde su aprobación en 2007 hasta el momento actual.También participaron en esta jornada, Daniel Hernández, téc-nico del Gabinete de Estudios del sindicato, que disertó sobrelos avances y retos en la configuración del nuevo sistema deservicios sociales, la subdirectora de Prestaciones de laAgencia Navarra para la Dependencia de Bienestar Social,Carmen Aguirre, que abordó el tema de las prestaciones yayudas económicas de las personas dependientes y ManuelRodríguez, secretario de Formación, Empleo y Política socialdel sindicato, explicó las propuestas sindicales en materia depolítica social que recientemente CC.OO. aportó a la carterade servicios sociales. El punto y final de la jornada lo puso JuanAntonio Sánchez Espín, secretario de Política social de laFederación Estatal de Pensionistas y Jubilados, que comentóel desarrollo de la ley en el ámbito estatal y los problemas quese están dando en las distintas comunidades autónomas parasu aplicación.

fiteqa y pensionistas

Garantizar la continuidad de la empresa y la recolocación de los despedidos, objetivos de CC.OO.

ACCIÓN SINDICAL 19

Cunbur S.A.: la lucha por la supervivenciaLa empresa de confección Cunbur de Cascante estápasando unos momentos críticos. A principios del mes deabril presentó un expediente de rescisión de contratospara 41 trabajadores y trabajadoras acompañado de unconcurso de acreedores (la antigua suspensión depagos).

Atrás quedaron sus tiempos buenos, cuando en los años90 tenia más de cien trabajadores y era una de las empre-sas más importantes de la localidad.

La crisis del sector textil, agudizada desde el levantamien-to de los aranceles a las importaciones de prendas de ves-tir de otros países de fuera de la Unión Europea realizadaen el 2005, provocó el declive de los pedidos. La empre-sa ha sido incapaz de competir con los precios muchomás baratos de las prendas venidas de China, India oMarruecos.

Solo una remodelación de las instalaciones,haciéndolas más versátiles y especializándo-se en un segmento de calidad, diseño yentrega rápida, puede conseguir que laempresa sobreviva; aunque inevitablemente,con un recorte muy importante de la plantilla.

Los trabajadores excedentes, en su mayoríamujeres y con una antigüedad media de 30años de trabajo en la confección, se encuen-

tran en el paro y sin la preparación necesaria para hacerotra actividad productiva ya que la misma crisis del sectortextil, se llevo por delante la mayoría de las empresas queexistían en la comarca.

Ante esta situación, la lucha de CC.OO. ha llevado doscaminos paralelos: primero garantizar la continuidad de laempresa, pues todavía quedan 45 puestos de trabajo quedefender; en segundo lugar, buscar recolocaciones paralos trabajadores y trabajadoras que han perdido suempleo. En esta tarea, la ayuda del Gobierno de Navarra através del Servicio Navarro de Empleo, es esencial. No solohay que buscar empleos cerca de sus domicilios, si no queademás hay que darles la formación adecuada para incor-porarse a las nuevas actividades. Esperamos conseguirestos dos objetivos, con la ayuda de la lucha que están lle-vando los trabajadores y la capacidad de negociación antela Administración y la Dirección de la empresa.

Los pensionistas de CC.OO. debaten de nuevo sobre la Ley de Dependencia

Manifestación en Cascante.

federaciones[ ]

Inauguración de la jornada sobre dependencias.

Tras largas y tensas negociaciones. CC.OO. ha alcanzado,junto con UGT, un preacuerdo con la patronal del sector en elConvenio del Metal de Navarra “Ante la situación de incertidum-bre que vivimos, hemos considerado de vital importancia paralos intereses de los trabajadores cerrar un buen acuerdo delconvenio con la mayor rapidez posible”, ha manifestado JoséRamón Fernández, secretario general de la FederaciónMinerometalúrgica (FM) del sindicato.

MEJORAS IMPORTANTES.

Estamos ante un buen convenio.Principalmente porque no incluye ningunaconcesión sobre el anteriormente vigen-te y es altamente positivo porque mejo-ra sustancialmente los salarios delos que menos cobran, elimina la

categoría de peón y ello conllevauna nueva subida salarial del 5,16% alos 6 meses, a los trabajadores más

desfavorecidos; reduce significati-vamente la jornada laboral en 12 horas, mejo-

ra aspectos sociales como la aplicación de la subrogaciónen caso de mantenimiento, o la no interrupción de las vacacio-nes en caso de hospitalización. Cambia la flexibilidad de las96 horas que podían utilizar las empresas con mínimas limitacio-nes y sin topes de horas diarias, por una regulación de 48 horas,

al alza y baja, de forma regulada y con fuertes limitaciones;marca un tope máximo de eventualidad para poder hacer usode ella; se incluye un artículo sobre igualdad de opor-tunidades y la forma de desarrollarlo y, sobre todo, se esta-blece una regulación de la empleabilidad en el sec-tor “que esta llamado, sin ningún género de dudas, a ser laforma de futuro, y desde ahora de presente, de protección delos trabajadores en casos de cierres o despidos ERE”.

Estos son los principales puntos alcanzado en la negociacióncumpliendo el mandato recibido de la asamblea de delegadosy del Consejo de la FM de Navarra.

Para J.R. Fernández, este preacuerdo nos sitúa como una refe-rencia en los convenios del sector a nivel estatal, porque cum-ple los principios de solidaridad, estabilidad del sector e igualdady protección de quienes tienen menos posibilidades de nego-ciación en sus empresas.

“Como siempre los sindicatos nacionalistas han renunciado a ladefensa de los intereses de los trabajadores no firmando elconvenio; no han defendido en negociación ni tan siquiera suspropias plataformas”. No han sido capaces ni de defender su“propuesta estrella” de subrogación ligada a la producción, enuna aceptación clara de que era una idea absolutamentedemagógica y falta de un análisis de las necesidades del sector.

20 EKINTZA SINDIKALA

metal

Acuerdo en elConvenio Siderometalúrgico de Navarra

Vigencia 2008 2009 2010 2011

Salario Garantizado IPC + 1,25% IPC + 1,25% IPC + 1% IPC + 1%

Salarios Reales IPC + 1% IPC + 0,75% IPC + 0,75% IPC + 0,75%

Clausula revisión enSalarios Garantizados y

RealesSI SI SI SI

Reducción Jornada 0 horas (1707) 4 horas (1703) 4 horas (1699) 4 horas (1695)

Grupo 7º Desaparece la categoría de Peón

SubrogaciónCon el fin de garantizar la estabilidad en el empleo, a la finalización de un contrato de mantenimiento, suscritocon la Administración Pública, la nueva empresa adjudicataria de dicho trabajo, y desde el momento en que

sea efectiva dicha adjudicación, los trabajadores tendrán derecho a subrogarse en la nueva adjudicataria

VacacionesSi estando en periodo vacacional el trabajador fuera hospitalizado, este tendrá derecho a disfrutar del perio-do de vacaciones que le haya coincidido con dicho suceso, de forma continuada al periodo vacacional o al

alta hospitalaria

Bolsa disponibilidad horas

La jornada anual de trabajo podrá ampliarse un máximo de 48 horas o reducirse en un máximo de 48 horas encada uno de los cuatro años de vigencia del Convenio (antes 96 h. al alza). Para poder generar este derecho, sehan pactado unos límites temporalidad que las empresas no deberan supera . Cuando la realización de las horas

de disponibilidad se efectúe de lunes a viernes, la jornada diaria solo podrá incrementarse en una hora

Jubilación especial del tra-bajador a los 64 años

El trabajador tendrá derecho a la jubilación especial a los 64 años de edad

Medidas de Igualdad efecti-va entre hombres y mujeres

Se incluyen diferentes medidas que adecuan el Convenio en temas como: maternidad, guar-da legal, suspensión del contrato de trabajo por paternidad, medidas de igualdad, vacacio-

nes por maternidad, etc.

Igualdad de oportunidadesSe establecen directrices en cuanto a la elaboración estructura y procedimientos de los pla-

nes de igualdad.

federaciones[ ]

El pasado, 12 de mayo se firmó el Convenio Colectivo deComercio Textil de Navarra, en solitario por UGT.Después de más de un año de negociaciones, con una patro-nal escasamente representativa del sector, y de avances casinulos, nos encontramos con un convenio que nocumple con las reivindicaciones básicas de los tra-bajadores-as del sector.

La observación de la evolución del Convenio de ComercioTextil de Navarra, nos indica que es uno de los conveniossectoriales de comercio de Navarra con menosavances a nivel económico y social, en los últimos años.Recordar que el convenio 2005-2006, (suscrito también ensolitario por UGT), solo subió el IPC en el año 2005, y el IPC + 0,3en el año 2006, es decir, una media de solo el 0,15 anual, y sinmejoras en materia de conciliación laboral y familiar.

Ahora, tenemos con un convenio a tres años (2007-2008-2009) y con una reducción de jornada de solamente 4horas para el año 2009, con limitaciones a la hora de disfrutarel exceso de jornada. En materia salarial, las subidas siguen

siendo muy insuficientes:(2007: IPC +0,1%, 2008: IPC+0,75 %;

2009: IPC+0,75 %) es decir, una media de 0,38 por encima

del IPC anual, quedando muy por debajo de la pro-puesta salarios de 1000 euros que proponía la pro-pia UGT para todos los convenios, y comparativamen-

te muy alejado de lo que en otros convenios de comercio en

Navarra se está firmando (Comercio de Alimentación IPC +

2,25 anual, Comercio Metal o Comercio Droguerías IPC + 1

punto). En aspectos sociales, los pocos avances conseguidos,

hacen peligrar la correcta implantación de la Ley de Igualdad.

En definitiva, un mal acuerdo fruto de una mala negociación,

debido a que UGT no ha buscado la unidad sindical necesaria

para poder afrontar un convenio de mejora. “Lo cual, nos hahecho perder la oportunidad de relanzar elConvenio, y condena a los trabajadores y trabajadoras del

sector a que se les aplique un convenio que no les va hacer

permitir recuperar poder adquisitivo en los próximos años”, afir-

ma Juan Antonio Vidal, secretario de la Federación de Servicios

y Actividades diversas de CC.OO.

federaciones[ ]metal

Convenio del Comercio Textil:una oportunidad perdida

ACCIÓN SINDICAL 21

CC.OO. REHUSÓ FIRMARLO

Ehungintzako Merkataritzakohitzarmena negoziazio txarbaten ondorioa da. ][

Para Juan Eseberri, cabeza de lista de

CC.OO. estos resultados “son un éxito

absoluto en oficinas y suponen una

mejoría en la central”. La victoria de

CC.OO. supone un vuelco muy lla-

mativo respecto a los resultados

de 2004 y llega después de cuatro

años protagonizados por la firma por

parte de UGT de un convenio de eficacia

limitada al que posteriormente se adhirió

la totalidad de la plantilla. Este convenio

fue denunciado por CC.OO. y quedó

anulado en parte por la Audiencia

Nacional. Para J. Eseberri afirma que la

lectura que debe hacer la dirección “es

que la plantilla no está en absoluto de

acuerdo con su gestión: de 1.000 votos

emitidos en Navarra, sólo 177 han sido

para el sindicato que ha ido del brazo de

la empresa”.

Desde hace algomás de dosmeses, SantyGonzález es elresponsable delsector de Gestióndeportiva de la

Federación de Comunicación y Transporte. Inmerso en cuatroprocesos electorales y con un convenio en plena negociación,nos cuenta en estas líneas los principales retos de nuestro sin-dicato en el sector.

¿Cuáles son los principales problemas del sector?

El principal problema es su juventud. Se trata de un fenómenorelativamente reciente, en el que empiezan a consolidarse plan-tillas más o menos estables y es ahora cuando emerge unimportante número de personas que viven de la gestión depor-tiva. Por ello estamos centrando nuestros esfuerzos en conse-guir un convenio que, a pesar de ser la tercera vez que senegocia, se adapte en la medida de lo posible a la realidadactual, a los precios de hoy y las mejoras sociales de hoy. Por

otro lado en Navarra hay muchos centros: se ofertan muchospuestos de trabajo, pero también implican que el número deusuarios de cada uno de ellos sea más reducido y por tantotambién los ingresos para la empresa que lo gestiona, lo cual alfinal repercute en el trabajador

¿Qué objetivos se plantea CC.OO.?

En estos momentos conseguir un buen convenio. Estamos enplenas negociaciones con la patronal y nuestros objetivos sonirrenunciables: una actualización de las tablas salariales, ade-cuar las categorías profesionales ya existentes a la realidad, enconcreto los puestos de conserje y portero; el tema de lasbajas o ITs es crucial… El plus domingo es otro de los puntos apelear: estamos ante un plus que no llega a 2 euros por horatrabajada en domingo y exigimos que al menos se equipare alplus festivo. Estos son objetivos vitales aunque hay muchasmás reivindicaciones en nuestra plataforma. Además quere-mos involucrar al trabajador, en su mayoría joven, hacerle partí-cipe de esta realidad y conseguir representación en los comitésde empresa y los múltiples centros de trabajo.

23ACCIÓN SINDICAL

La plantilla respaldó a nuestro sindicato que se impuso en Navarra con 13 delegados, ocho más que en el anterior proceso

Triunfo de CC.OO. en Caja Navarra

“Queremos involucrar al trabajador en la realidad de la gestión deportiva”

SANTY GONZÁLEZ, RESPONSABLE DE GESTIÓN DEPORTIVA

13 delegados para CC.OO., 10 para elSindicato de Empleados de Ahorro(SEA), 7 para UGT, 3 para LAB y 1 dele-

gado para ELA. Estos son los resultadosglobales de las elecciones sindicalescelebradas ayer en la CAN en Navarra,

un proceso electoral en el que CC.OO.ha visto respaldada con contundenciasu acción sindical.

EN OFICINAS Y SERVICIOS CENTRALES:

2 0 0 8 2 0 0 4

• CC.OO. 4 delegados/as ( 98 votos) 3 delegados/as ( 61 votos)

• SEA 4 delegados/as (100 votos) 5 delegados/as (102 votos)

• UGT 4 delegados/as ( 84 votos) 4 delegados/as ( 71 votos)

• LAB 1 delegados/as ( 32 votos) 1 delegado/a ( 6 votos)

EN LA RED NAVARRA DE OFICINAS:

• CC.OO. 9 delegados/as (295 votos) 2 delegados/as ( 69 votos)

• SEA 6 delegados/as (189 votos) 7 delegados/as (301 votos)

• UGT 3 delegados/as ( 93 votos) 4 delegados/as (155 votos)

• LAB 2 delegados/as ( 66 votos) 2 delegados/as ( 75 votos)

• ELA 1 delegado/a ( 45 votos) 1 delegado/a ( 44 votos)

• SIECAN 1 delegado/a (58 votos)

[ ]Langile Komisioek CANen(Nafarroako AurrezkiKutxan) izandako garaipena sekulako aldaketa izan da 2004kohauteskundeen emaitzekin alderatuta.

comfia y transportes

federaciones[ ]

24 EKINTZA SINDIKALA

Tras seis meses de negociación sinningún avance, sin alternativas de laAdministración a las diversas pro-puestas sindicales, CCOO, AFAPNAy UGT presentaron un conjunto depuntos básicos que deberían serasumidos por el Gobierno deNavarra para poder alcanzar unacuerdo.

En la propuesta ocupa un lugar cen-tral la aprobación de la carreraprofesional para todos los colecti-vos, sin olvidar otras reivindicacionescomo el mantenimiento delpoder adquisitivo, la reduccióndrástica de los altos nivelesde temporalidad, situada en el33%, o la aplicación de diversos

derechos referidos a la conci-liación de la vida laboral yfamiliar, o el pago de la anti-güedad a los trabajadores y las tra-bajadoras con un contrato temporal.

Al ser conscientes del importantecoste económico que conlleva lapuesta en marcha del conjunto denuestras reivindicaciones, CCOO,AFAPNA y UGT, ofertaron la firma deun acuerdo para cuatro años, lo quesupondría dedicar 1,5 puntos de lamasa salarial, por encima del IPCreal, cada uno de esos años, para sufinanciación.

Sin embargo, el Gobierno de UPN-CDN en un nuevo alarde de irrespon-

sabilidad política y “empresarial” ha

vuelto a rechazar el documento con-

junto sin aportar ninguna alternativa,

lo que supone no sólo la rupturade la negociación, sino también

el deterioro de la relaciones con los

sindicatos que trabajamos en la bús-

queda de acuerdos como herra-

mienta para la mejora de las condi-

ciones laborales de los trabajadores

y las trabajadoras; favoreciendo, de

paso, a las organizaciones que están

siempre a la contra o a los sindicatos

corporativos.

Prácticamente rota la negociación

deberemos utilizar otras vías para

defender nuestros derechos.

Función pública: la Administraciónrechaza la propuesta sindical

[ ]Proposamen sindikal bateratuan berebiziko garrantziadu talde guztientzat karrera profesionala onesteak.

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fsap

federaciones[ ]

Concentración de trabajadores de la Función pública.

enseñanza y sanidad

federaciones[ ]

Con el horizonte en la defensa de lasanidad pública y en la lucha por mejo-rar las condiciones laborales de sus tra-bajadores y trabajadoras, el nuevoequipo de la Federación de Sanidadliderado por Carmen Pueyo afronta conilusión los retos del día a día sindical.Retos que a grandes rasgos puedenresumirse en seguir ahondando en eltrabajo desarrollado en AtenciónPrimaria –donde la unidad deacción ha permitido la conse-cuión de importantes

logros-; junto con otros compañerosdel Área pública, luchar por una carreraprofesional y/o administrativa para todoel personal de la Administración –sindejar de manifestarse en contra de lacarrera de enfermería negociada “a

duetto” por SATSE yel Gobierno foral-;y seguir traba-jando en elámbito de lasanidad priva-da donde

CC.OO. apuesta por la negociación deun convenio provincial de residenciasde 3º edad y por pactos de empresaen el mayor número de centros posible.Estar más cerca de sus afiliados y tra-bajar son, por descontado, el punto departida de la nueva dirección. En la ima-gen: De izquierda a derecha, SusanaCastanera, Ana Lacoma, YolandaErrea, Amaia González, Elisa Bernal,Celia Arratibel y Carmen Pueyo. FaltaMar Moneo.

fsnavarra@sanidad.ccoo.es

FUE FIRMADO EN SOLITARIO POR UGT

Nuevo equipo en la Federación de SANIDAD

Acuerdo de eficacia limitada en TASUBINSA: carta blanca para la Dirección

25

UGT firmó en solitario un convenio de efi-cacia limitada para Talleres deSubcontratación Industrial SA (TASUBIN-SA). Para la Federación de Enseñanzade CCOO, la firma de este acuerdoextraestatutario no incluye mejoras signi-ficativas, incluye otras de tipo restrictivo,ha irrumpido en el proceso nego-ciador de una manera desleal y hasupuesto una auténtica quiebra delderecho a la negociación colecti-va de la mayoría de la representación delos trabajadores.

CCOO responsabiliza tanto a UGT comoa la empresa de los acontecimientos quehan precipitado la negociación hacia lafirma de un acuerdo de eficacia limitada,vacío de contenido y que priva de cual-quier posibilidad real de mejora durantecuatro años a los trabajadores y trabaja-doras de las categorías más bajas.

Jos Elizalde, secretario de la Federaciónde Enseñanza, afirma que UGT ha dadola espalda claramente a los trabajadorescon discapacidad, “situándose en claracomplicidad con la empresa, que es laprincipal beneficiada de este acuerdo”.Para el responsable sindical, laAdministración no puede permanecerajena a todos estos hechos cuando setrata de un sector sostenido en granmedida por fondos públicos.

Las empresas de centros especiales deempleo (CEE) en su mayoría se ven suje-tas a los vaivenes de la subcontrataciónprocedente de las empresas ordinarias.Con ello la negociación colectiva enestos centros está llegando a unos nive-les críticos y los trabajadores con disca-pacidad no tienen mayor horizonte sala-rial que los incrementos del SMI que vaestableciendo el gobierno.

CCOO ha llamado la atención en innu-merables ocasiones acerca de estasituación, señalando la necesidad de unaregulación normativa y sectorial que dig-nifique los salarios de los trabajadores ytrabajadoras con discapacidad, más alláde los límites del SMI. Un empleo y unsalario digno son las condiciones básicaspara reducir la dependencia de las per-sonas con discapacidad, mejorar suautonomía y promover su integraciónpersonal y social.

Nuestro sindicato apuesta por impul-sar un convenio sectorial queampare y garantice las mejores condi-ciones laborales a los cerca de 2.000 tra-bajadores de las más de 20 empresasdel sector, evitando que la negociacióncolectiva arroje productos como estepacto de eficacia limitada suscrito porUGT en la mayor empresa del sector.

ACCIÓN SINDICAL

Nuevo equipo de la Federación de Sanidad.

“Tú Eliges, Tú Decides”:VOTA la nueva propuesta de Paz y Solidaridad

SEGURIDAD ALIMENTARIA NUTRICIONAL Y FORTALECIMIENTO COMUNITARIO A TRAVÉS DE SISTEMAS DE MINIRIEGO PARA EL CASERÍO RÍO OCHO GRANDE” GUATEMALA.

27ACCIÓN SINDICAL

organizaciones ][paz y solidaridad

DATOS DEL PROYECTO

PARA VOTAR LA INICIATIVA

“TU ELIGES TU DECIDES” DE LA CAN

Línea: Cooperación

Entidad: Fundación Paz y Solidaridad

Población: Pamplona

Provincia: NAVARRA

Presupuesto: 80.087 €

Importe solicitado a clientes de CAN:

59.998 €

Nº proyecto: 14710

Mediante la ejecución del Proyecto se pretende generar lasoberanía alimentaria y una mejora del bienestar económicode 41 familias campesinas rurales, utilizando como fuente acti-vadora y movilizadora la construcción de un sistema de miniriego, la sostenibilidad productiva agrícola, la comercializacióny la promoción del desarrollo humano, a largo plazo.

Este proyecto comprende cinco actuaciones:

1.- LA BAJA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DELOS CULTIVOS

Se construirá un sistema de mini riego para tecnificar losactuales mecanismos artesanales de riego y garantizar pro-ductos sanos y de calidad. Se contempla beneficiar a 41 fami-lias agricolas para que puedan aprender a producir con mayorcalidad, con más rendimiento y con mayor aprovechamientodel recurso suelo. Se pretende diversificar la producción agrí-cola al menos con 10 productos diferentes, para variar y equi-librar la dieta alimenticia y facilitar la comercialización de exce-dentes. Con ello se conseguirá mejorar los indicadores denutrición y de ingresos familiares.

2.- EL DETERIORO CONTÍNUO DE LOS RECURSOSNATURALES.

Con el proyecto se pretende desarrollar procesos de refores-tación (plantación de 1.000 árboles) con la finalidad deconservar la masa boscosa, así como el desarrollo de capaci-taciones de medio ambiente para concienciar a la población.

3.- LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES GASTROIN-TESTINALES E INFECTOCONTAGIOSAS.

Se construirán 45 letrinas tradicionales mejoradas (41letrinas, una para cada familia y 4 para la escuela del lugar).Con la construcción de letrinas estaremos atacando frontal-mente los problemas de contaminación fecal al aire.

4.- LA CARENCIA DE FUENTES DE INGRESOS SUFI-CIENTES.

Con la implementación de la infraestructura de riegose pretende incorporar a los pequeños agricultores a una eco-nomía agrícola más productiva y por ende frenar la migraciónque se da actualmente.

5.- UNA ORGANIZACIÓN SOCIAL Y PRODUCTIVADÉBIL A NIVEL LOCAL.

Nuestro compromiso es apoyar cada una de las estructurasorganizativas en las comunidades. Como apoyo a estasestructuras, se pretende formar cuadros técnicos loca-les con participación activa de la mujer: fontaneros/as, guíasforestales, guías agrícolas, orientadores/as locales en salud,promotores/as en Seguridad Alimentaria y ConsejoComunitario de Desarrollo. Todos estos grupos apoyarán eltrabajo de la estructura actual organizativa. Asimismo, estosgrupos serán los responsables de administrar el sistema deriego, coordinando acciones conjuntas para la sostenibilidadde los mismos. De esa manera el tejido social comunitario severá fortalecido y con nuevas experiencias para la gestión deotros proyectos de desarrollo.

[Proiektu honen helburua da hainbat arazoriirtenbidea ematea, hala nola laborantzakoprodukzio kaskarrari edo baliabide natura-len etengabeko hondamendiari. ]

28 EKINTZA SINDIKALA

organizaciones[ ]anafe

La Fundación Anafe-Cite ha realizado unestudio sobre la situación de la poblacióninmigrante navarra respeto a la viviendaen 2007. Dicho estudio se ha realizadoconsignando los datos de 10.000 inmi-grantes, aproximadamente el 15% deltotal del colectivo que reside actualmenteen Navarra. Sus principales conclusionesson las siguientes:

1 de cada 4 inmigrantes reside envivienda en propiedad.

El régimen de tenencia mayorita-rio entre la población inmigrantees el alquiler (60,87%) aunque el25,32% accede a la vivienda mediantecompra. Se trata de un alto porcentaje depersonas habida cuenta de su reducidotiempo de estancia en Navarra, su preca-ria situación jurídico-administrativa y labo-ral y sus escasos recursos económicos.

El 8,83% de las transaccionesinmobiliarias que se realizan enNavarra (1.304) corresponden ainmigrantes. En un contexto en el queel número de viviendas construidas enNavarra en los últimos 10 años ha crecidode forma espectacular, la población inmi-grante no ha visto mejoradas sus posibili-dades de acceso a las mismas. A pesarde ello, destaca el significativo porcentajede transacciones inmobiliarias que repre-sentan (8,83%).

EL 16,68% de las transacciones de vivien-da de segunda mano corresponden ainmigrantes. El acceso a la vivienda enpropiedad se efectúa mayoritariamente

por medio de la segunda mano (75%) yllega a suponer un significativo porcentaje(16,68%) de las transacciones inmobilia-rias de este mercado de vivienda.Compran un tipo de vivienda más econó-mica que el resto de la población, con unvalor medio (153.125 euros) del 78,59%de la vivienda de la población total.

La población inmigrante repre-senta el 5,48% de la compra devivienda de protección oficial. Encontra de lo que muchas veces se cree,su acceso a la vivienda de protección ofi-cial es muy limitado, claramente pordebajo de su significación poblacional enla sociedad navarra.

A mayor tiempo de permanenciaen la sociedad de acogida aumen-ta el porcentaje de compra devivienda. La población africana, espe-cialmente la marroquí, registra el mayorporcentaje de compra de vivienda en elámbito rural (34,49%).

Aproximadamente el 14% de lapoblación inmigrante reside en laexclusión/precariedad residen-cial. Junto a un mayoritario acceso nor-malizado a la vivienda existe un significati-vo porcentaje de inmigrantes (13,81%)que se encuentra en la exclusión/preca-riedad residencial, es decir, subarrenda-dos, en acogida, en cesión de viviendas,ocupación o como transeúntes sin techo.

Residen en viviendas grandes ( 3o más habitaciones) y con altogrado de ocupación (más de 4

personas). La vivienda es grande, el90% reside en viviendas de tres omás habitaciones, y con un alto gradode ocupación ya que prácticamente el70% de las viviendas acogen acuatro o más personas. En un 6,5%de los casos este alto grado deocupación pasa a ser hacinamien-to, aunque entre las personas en situa-ción de exclusión residencial dicho por-centaje se incrementa hasta el 18%.

Se constata una moderada perocreciente segmentación residen-cial. Existe cierta segmentación residen-cial ya que sus opciones de compra secentran en núcleos urbanos de menosde 3.000 personas, localizados en elámbito rural y en un tipo de vivienda gran-de, antigua y en un estado precario deconservación. En el medio urbano alcan-zan un mayor grado de representatividadque en la periferia.

El acceso de los inmigrantes a la vivienda en Navarra

[Nafarroako babes ofizialeko etxebizitzenerosleen % 5,48 etorkinak dira. ]

Estudio de Anafe-Cite

organizaciones ][forem

FOREM está experimentando una metodología de orienta-ción y una aplicación informática, a través de la cual se ofreceasesoramiento individual sobre las posibilidades que ofrece el Sistema de CualificacionesProfesionales. A partir de una entrevista individual, en laque profesionales de la entidad identifican las competenciasprofesionales y teniendo como referencia el repertorio decualificaciones que constituyen el Catálogo de CualficacionesProfesionales, proponen el itinerario formativo que más con-viene para mejorar en el trabajo y en el futuro, para poderobtener una acreditación oficial.

El Proyecto de Orientación Profesional para la

Cualificación de Trabajadores y Trabajadoras en

Activo lo presenta la Confederación Sindical de CC.OO en la

Convocatoria de Acciones Complementarias y de

Acompañamiento a la Formación, a nivel estatal. Forem con-

federal es la entidad encargada de coordinar el proyecto y

Forem Navarra participa en el mismo como entidad colabora-

dora. Aquellas personas interesadas en participar en esta ini-

ciativa pueden llamar a la sede de Forem en Pamplona

(948136688).

Forem desarrolla un proyecto deorientación profesional

para la cualificación de trabajadores

ACCIÓN SINDICAL 29

Es el conjunto de instrumentos y acciones necesarios para promover y desarrollar la integración de ofertas de forma-ción profesional, a través del Catálogo Nacional de las Cualificaciones Profesionales, así como la evaluación y acredita-ción de las correspondientes competencias profesionales adquiridas a través de la experiencia profesional y otras víasde formación no formales, de forma que se favorezca el desarrollo profesional de las personas y se cubran las nece-sidades del sistema productivo.

¿EN QUÉ PUEDE BENEFICIAR AL TRABAJADOR EL DESARROLLO DE ESTE SISTEMA?

• En su aprendizaje continuo: toda la formación que se realiza dentro del sistema de cualificaciones podrá sercertificada oficialmente y será reconocida tanto por el sistema educativo como por el sistema de formaciónpara el empleo.

• Va a poder recibir FP reglada, continua y ocupacional en un mismo centro.

• Podrá certificar oficialmente su experiencia profesional.

• Va a recibir información, orientación y asesoramiento perma-nente sobre las distintas posibilidades de acceso a la forma-ción y al empleo, sobre la transferibilidad y reconocimientode competencias y cualificaciones. trayectoria formativa yprofesional

• Va a poder elegir el itinerario formativo que mejor se adaptea sus intereses y necesidades personalesy profesionales.

• Las competencias que adquiera dentrodel Sistema de Cualificaciones, serán lasmismas que requiera el sistema producti-vo y el mercado de trabajo, por lo que leserá más fácil acceder a un empleo opromocionar profesionalmente.

• Este sistema de reconocimiento formaldel saber y de la experiencia va a trascen-der al tejido empresarial a través de lacorrespondiente negociación colectivasectorial, para que se articule un marcocoherente entre convenios colectivos,categorías y cualificaciones profesionales.

¿QUÉ ES EL SISTEMA NACIONAL DE CUALIFICACIONES?

[ ]Forem-ek aholku ematen dizuKualifikazio ProfesionalenSistemaren ahalbideen gainean.

El pasado 28 de abril, el Consejo de la Unión Sindical deCC.OO. aprobó por unanimidad la convocatoria y las nor-mas que regirán el 9º Congreso. Se fijó la fecha del 1 deseptiembre de 2008 cuando comenzará el proceso con-gresual del 9º Congreso. Los afiliados y afiliadas seránconvocados por su federaciones para discutir los docu-mentos congresuales y para elegir a los delegados y dele-gadas a sus congresos.

Del 17 a 20 de diciembre de 2008 tendrá lugar elCongreso Confederal de CC.OO.

Los días 23 y 24 de enero de 2009 se celebrará elCongreso de la Unión Sindical de CC.OO. deNavarra en el que participarán 200 delegados en nom-bre de las once federaciones constituidas.

A partir del 1 de agosto de 2008 estarán disponibles en susede más cercana los ejemplares de las ponencias.

[Nafarroako Langile Komisioen BatasunSindikalak 2009ko urtarrilaren 23an eta24an eginen du bere Biltzarra. ]

Comienza el periodocongresual

9º CONGRESO DE CC.OO.

30 EKINTZA SINDIKALA

momento sindical[ ]

Votaciones en el anterior congreso de CC.OO. de Navarra.

ALSASUA 31800. Zelai, 79 • Tfno. y Fax: 948 46 87 36 CASTEJON 31590. Estación Renfe • Tfno. y Fax: 948 814254 CORELLA 31591. Mª Teresa Saez, 34 • Tfno. y Fax: 948 40 11 02 ESTELLA 31200. Merindad, 21, bajo • Tfno. y Fax: 948 55 42 51MENDAVIA 31587. Colegio s/n • Tfno. y Fax: 948 69 52 22 PAMPLONA 31003. Avda. Zaragoza, 12- 4ª planta • Tfno.: 948 2442 00 Fax: 948 24 43 11 PERALTA 31350. Avda. La Paz, 7A (Trasera) Entrpl. B • Tfno. y Fax: 948 75 07 98 SAN ADRIAN 31570.Santa Gema 33-35, Entrpl. • Tfno: 948 67 20 24 Fax: 948 69 62 57 SANGÜESA 31400. C/ Mayor, 10 • Tfno. y Fax: 948 87 07 81TAFALLA 31300. Beire, 2, bajo • Tfno.: 948 70 26 73 y Fax: 948 70 31 06 TUDELA 31500. Eza, 5 • Tfno.: 948 82 01 44 Fax: 94882 56 33 VIANA 31230. Navarro Villoslada, 11 • Tfno. y Fax: 948 64 53 95

Por Sentencia dictada por el Juzgado delo Social Nº 3 de Pamplona y tramitada através de la Asesoría Jurídica de CC.OO.de Navarra en colaboración con laFederación de Servicios Administrativos yFinancieros (COMFIA), se ha estimadouna demanda por despido impro-cedente declarándose queGestempo 2005 ETT SLU yLiebherr Industrias Metálicas SAhan incurrido en una cesión ilegalde trabajadores, condenando aambas demandas a readmitir al trabaja-dor despedido en iguales condiciones alas que regían con anterioridad al despidoo a una extinción indemnizada. Si el traba-jador opta por la readmisión, ésta se haráefectiva por aquella de las dos empresascondenadas respecto de la que el actorejercite su derecho de opción a la readmi-sión y con la consiguiente adquisición dela condición de fijo.

El trabajador venía prestando sus servi-cios por cuenta de la empresaGestempo 2005 ETT, SLU, desde el 1 dejunio de 2007 con categoría profesionalde peón especialista. La relación se iniciómediante la suscripción de un contratopor obra o servicio determinado en elque se pactó la prestación de servicioscomo peón especialista a tiempo com-pleto y una retribución total de 10,58euros brutos la hora. Se indica que losservicios serán prestados en la empresausuaria Liebherr Industrias Metálicas SA,con centro de trabajo en Pamplona.

El 21 de diciembre de 2007, la empresaGestempo entregó carta al trabajadoren la que le indicaba que finalizaba el 21de diciembre de 2007 el contrato de tra-bajo que tenía suscrito con la empresa yque con dicha fecha quedaba rescindidasu relación laboral. El trabajador que seencontraba en esos momentos en situa-ción de incapacidad temporal a raíz deun accidente de trabajo de fecha21/11/07, demanda por despido nulo o, subsidiariamente, improcedente.Argumenta que el contrato por obra oservicio determinado que suscribió conGestempo era un contrato temporalfraudulento al no reunir los dos criteriospara la validez de un contrato por obra yservicio determinado, es decir, el mate-rial y el temporal. También se afirmabaque el despido era nulo por discriminato-rio y, en concreto, porque ambasempresas se habían puesto de acuerdopara la extinción del contrato por habersufrido el trabajador en cuestión un acci-dente laboral y estar de baja por IT.

El 21 de enero se celebró el acto de con-ciliación concluyendo sin avenencia. Enel acta de dicho acto consta queGestempo reconocía la improcedenciadel despido, ofertando la cantidad de2.102,40 € en concepto de indemniza-ción y afirmando que nocorrespondían salariosde tramitación porencontrarse en situa-ción de incapacidad

temporal. El trabajador no aceptó dichacantidad, señalando que mantenía lacalificación principal de despido nulo.

La sentencia del Juzgado de lo social,reconociendo la improcedencia del des-pido, determina que existe una cesiónilegal de trabajadores conforme a la pre-visión del artículo 43 del Estatuto de losTrabajadores en relación con laSentencia del Tribunal Supremo de04/07/2006, puesto que se declaracomo hecho probado que, una vez fue-ron terminados los proyectos para losque fue contratado por Gestempo, eltrabajador siguió realizando trabajospara Liebherr sin ningún tipo de modifi-cación contractual. Se declara por tanto,por un lado la responsabilidad de lacedente y la cesionaria, y por otro, semantiene el caracter solidario de dichareponsabilidad solicitado en todomomento por el trabajador.

31

][asesoría

ACCIÓN SINDICAL

momento sindical

[Langile batek enpresan berriz sartzeahautatzen badu, aukeran izanen du bi]

CC.OO. consigue que un trabajador de unaETT pase a fijo en la empresa usuaria

POR INCURRIR EN UNA CESIÓN ILEGAL DE TRABAJADORES