een kei van een medewerker 22 januari 2008. even voorstellen…
TRANSCRIPT
![Page 1: Een kei van een medewerker 22 januari 2008. Even voorstellen…](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062405/5551a0ed4979591f3c8b542f/html5/thumbnails/1.jpg)
Een kei van een medewerker
22 januari 2008
![Page 2: Een kei van een medewerker 22 januari 2008. Even voorstellen…](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062405/5551a0ed4979591f3c8b542f/html5/thumbnails/2.jpg)
![Page 3: Een kei van een medewerker 22 januari 2008. Even voorstellen…](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062405/5551a0ed4979591f3c8b542f/html5/thumbnails/3.jpg)
Even voorstellen…
![Page 4: Een kei van een medewerker 22 januari 2008. Even voorstellen…](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062405/5551a0ed4979591f3c8b542f/html5/thumbnails/4.jpg)
Organisatie Boerhave Training & Advies
Focus Grote bedrijven met > 250 mdws
Samenstelling
Directeur, Projectleider, Secretariaat, Trainers, Coaches
Beroep Het creëren van vaardigheden die direct toepasbaar zijn op de werkplek.
Passie Verandering van gedrag.Ontwikkeling bij mensen
Motto Creëren van vaardigheden.Veranderen van binnenuit.
![Page 5: Een kei van een medewerker 22 januari 2008. Even voorstellen…](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062405/5551a0ed4979591f3c8b542f/html5/thumbnails/5.jpg)
Organisatie Intenza
Focus Zakelijke en financiële dienstverlening in Nederland
Samenstelling Consultants/directie coaches (5), trainers/coaches/assesoren (30), presentatoren (3)
Beroep Ambities realiseren met de focus op gedrag
Impact vergroten van performance van mensen
Passie Gedrag van mensen (én leiders)
Organisaties in beweging krijgen (focus op doen, inspireren op toepassen, passie, resultaat)
Motto Gedrag is dé succesfactor
Van communiceren naar inspireren
Boek geschreven Gedrag als succesfactor
Naam Marjo van Weeren
Leeftijd 54
Privé Getrouwd, 2 dochters
Beroep Trainer en coach
Passies De mens en zijn gedrag; helpen veranderen; zien veranderen.wandelen; sporten; natuur; kortom: Leven
Levensmotto
Zakelijk motto
Gedachten beïnvloeden je gedrag; beïnvloed jezelf.Als jij verandert, verandert de ander mee
![Page 6: Een kei van een medewerker 22 januari 2008. Even voorstellen…](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062405/5551a0ed4979591f3c8b542f/html5/thumbnails/6.jpg)
Boerhave referenties:
![Page 7: Een kei van een medewerker 22 januari 2008. Even voorstellen…](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062405/5551a0ed4979591f3c8b542f/html5/thumbnails/7.jpg)
![Page 8: Een kei van een medewerker 22 januari 2008. Even voorstellen…](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062405/5551a0ed4979591f3c8b542f/html5/thumbnails/8.jpg)
Kunnen
![Page 9: Een kei van een medewerker 22 januari 2008. Even voorstellen…](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062405/5551a0ed4979591f3c8b542f/html5/thumbnails/9.jpg)
Keien van medewerkerseen ‘kei’ van een teamleider
Kunnen
Gedrag = Doen en blijkt uit het Kunnen
![Page 10: Een kei van een medewerker 22 januari 2008. Even voorstellen…](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062405/5551a0ed4979591f3c8b542f/html5/thumbnails/10.jpg)
Wat is een kei van een medewerker?
Kwaliteit leveren, een topper zijn
Enthousiast en geloof in en over ‘zijn’ organisatie met zijn producten/diensten
Initiatief en proactief
![Page 11: Een kei van een medewerker 22 januari 2008. Even voorstellen…](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062405/5551a0ed4979591f3c8b542f/html5/thumbnails/11.jpg)
Input Gebeurtenissen Gedachte, zelfbeeld en
onbewuste overtuigingen/verwachtingen
Gevoel
Output Gedrag Gevolgen
Hoe ontstaat gedrag?
De 5 G’s
![Page 12: Een kei van een medewerker 22 januari 2008. Even voorstellen…](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062405/5551a0ed4979591f3c8b542f/html5/thumbnails/12.jpg)
Om vooruit te komen, moet je vooruit zien!
![Page 13: Een kei van een medewerker 22 januari 2008. Even voorstellen…](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062405/5551a0ed4979591f3c8b542f/html5/thumbnails/13.jpg)
Geen waardering geven Aan zijn lot overlaten Moeten i.p.v. willen en kunnen Afstraffen Belemmerende overtuigingen Geen voorbeeld geven Reactieve houding en gedrag Eerst zien en dan geloven Gefocust op fouten Elkaar niet aanspreken Gericht op ‘ik’ i.p.v. op samen
Valkuilen
![Page 14: Een kei van een medewerker 22 januari 2008. Even voorstellen…](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062405/5551a0ed4979591f3c8b542f/html5/thumbnails/14.jpg)
10 Succesfactoren
Selectiecriteria Waardering Opbouwende en concrete feedback Gewenst gedrag concreet communiceren Positieve houding aannemen Overtuigingen en self-fulfilling prophecy Normen en waarden beïnvloeden Competenties aanleren, training Context Voorbeeldgedrag
![Page 15: Een kei van een medewerker 22 januari 2008. Even voorstellen…](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062405/5551a0ed4979591f3c8b542f/html5/thumbnails/15.jpg)
Een veranderd, succesvol team
Als je doet wat je altijd doet, krijg je wat je altijd krijgt!
De kracht van zelfvertrouwen, beïnvloed jezelf!
![Page 16: Een kei van een medewerker 22 januari 2008. Even voorstellen…](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062405/5551a0ed4979591f3c8b542f/html5/thumbnails/16.jpg)
Veel succes met het ontwikkelen van keien van medewerkers en teamleiders !