egyetem-ipar-térség, a győri modell

15
Dr. Rechnitzer János rektorhelyettes SZE-Győr 2012. november Egyetem-ipar-térség, a Győri Modell

Upload: quinlan-powell

Post on 30-Dec-2015

37 views

Category:

Documents


7 download

DESCRIPTION

Egyetem-ipar-térség, a Győri Modell. Dr. Rechnitzer János rektorhelyettes SZE-Győr 2012. november. Egyetem története. 11371 hallgató, 425 oktató 274 nem oktató alkalmazott. Széchenyi István Egyetem. Első üzemgazdászok megkezdik tanulmányaikat. Jogász képzés indítása. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Egyetem-ipar-térség,   a Győri Modell

Dr. Rechnitzer János

rektorhelyettes

SZE-Győr

2012. november

Egyetem-ipar-térség, a Győri Modell

Page 2: Egyetem-ipar-térség,   a Győri Modell

Egyetem története

KTMF alapítása

1. Győri tanévnyitó

Széchenyi

István KTMF

1212 hallgató,

225 oktató

386 nem oktató

alkalmazott

SZIMF

SZIF

Első üzemgazdászok

megkezdik

tanulmányaikat

Jogász képzés

indítása

TÁM

OP

beruház

ás

Széchenyi

István Egyetem

Zeneművészeti

Intézet,

egészségügyi

képzés indul Doktori

Iskolák

TIOP

beruházások

11371 hallgató, 425 oktató

274 nem oktató

alkalmazott

Page 3: Egyetem-ipar-térség,   a Győri Modell

Egyetem feladatai: Oktatás I.

2011/2012-es tanév őszi félévében induló szakok kari bontásban

Kar/Szak

Szakok száma (db)

Alapképzés (e-learning)

Mester-képzés

Osztatlan egyetemi

képzés

Felsőfokú szakképzés Összesen

Műszaki Tudományi Kar 10+(2) 12 1 3 30

Kautz Gyula Gazdaság-tudományi Kar 4+(1) 5 - 7 17

Deák Ferenc Állam- és Jogtudományi Kar 1 1 1 1 4

Petz Lajos Egészségügyi és Szociális Intézet 3 - - 2 5

Varga Tibor Zeneművészeti Intézet

1 (15 szakirány)

1 (11 szakirány) - - 2

Összesen 21 19 2 13 58

Page 4: Egyetem-ipar-térség,   a Győri Modell

Egyetem – humánerőforrás I.

Oktatók átlagéletkorának változása 2005 és 2011 között

Oktatók és minősített oktatók száma és aránya 2005-2011 között

Page 5: Egyetem-ipar-térség,   a Győri Modell

Egyetem feladatai:Kutatás-fejlesztés-innováció I.

Page 6: Egyetem-ipar-térség,   a Győri Modell

Egyetem feladatai: Kutatás-fejlesztés-innováció II.

Megnevezés

Tudományos művek száma (db)

2010. év 2011. év

Magyar nyelvű könyvek és könyvfejezetek 113 114

Magyar nyelvű szakfolyóirat-cikkek 242 278

Magyar nyelvű elfogadott értekezések 21 12

Elektronikus formában megjelent tudományos művek magyar nyelven 81 67

Magyar nyelvű konferencia kiadványok 176 201

Idegen nyelvű könyvek és könyvfejezetek 29 24

Idegen nyelvű cikkek akadémiai aktákban vagy hazai folyóiratokban 49 54

Idegen nyelvű cikkek külföldi szakfolyóiratokban

70 71

Elektronikus formában megjelent tudományos művek idegen nyelven 14 32

Idegen nyelvű konferencia kiadványok 215 206

Összesen 1 010 1 059

Page 7: Egyetem-ipar-térség,   a Győri Modell

7

100 km

200 km

300 km

SZEEgyetem /

Felsőoktatás & Kutatás

JárműiparIpar / Vállalkozások

Gazdaság

GYŐR és térségeVáros / Gazdasági

környezet

•Közép-európai járműipari koncentráció központjában

•Kiváló logisztikai elhelyezkedés és szolgáltatások

•Tradicionális ipari város•Járműipari hagyományok•Releváns szakképzés•PANAC• Ipari Park• Innovációs központ

•Jelentős járműipari koncentráció•Jelentős nagyvállalati részarány•Járműipar: nagyvállalati innováció•Fokozódó K+F aktivitás•Telepítő tényező: TUDÁS

•Műszaki súlypontú egyetem•Releváns képzési profil•Szakképzés utánpótlása•Jelentős járműipari K+F együttműködések

•Modern járműipart támogató laborok, eszközpark

•RET és KKK működése

Audi, GM Powertrain, Suzuki, Rába, LUK, DANA, Magna, EDAG, Lear, SAPU, BOS, Nolato, Federal Mogul, Benteler, Hammerstein, Kravtex, stb.

Az Egyetem együttműködési rendszere

Page 8: Egyetem-ipar-térség,   a Győri Modell

• Új gazdaság a válság után– A tudásgazdaság elterjedése fel kell gyorsuljon– Fejlesztési és innovációs képesség fokozása

• Az Audi új beruházása várhatóan jelentős fejlődést és egyben átrendeződést hozhat a munkaerő piacon– Beszállítók betelepülés új lendületet kap– 10 ezer feletti új munkahely a járműiparhoz kapcsolódóan– Új szakmák megjelenése

• Tovagyűrűző hatások– Az élet legkülönfélébb területén dinamizálhat az új kereslet

• Közoktatás, közlekedés, kereskedelem, turizmus, kultúra-sport

• Kulcs: Képzett munkaerő– Megfelelő és rugalmas kínálat hiányában a fejlődési pálya befulladhat

Regionális kihívások

8

Page 9: Egyetem-ipar-térség,   a Győri Modell

Jövőkép és küldetés„változatlan értékek mentén”

• Jövőkép– Autonómiájának megtartása mellett, vezető intézménnyé válik

– Társadalmi, gazdasági környezet valós igényének kiszolgálásának bázisán

– Észak-Dunántúl szellemi központja, pólusközpont

• Küldetés– Észak-dunántúli regionális gazdaság és közszolgáltató szféra képzési és

továbbképzési igényének elsőszámú kiszolgálója

– A bázist adó műszaki képzés további fejlesztése, ezzel együtt valamennyi képzési terület kiegyensúlyozott fejlesztése

– Intenzív partnerkapcsolatokon keresztül fenntartott magas minőségű, adekvát képzési profilú tevékenység

– Magas szintű, alkalmazható, gyakorlatorientált képzést nyújt, emberi tartásra és alkalmazkodó készségre neveli hallgatóit

– Aktív közösségi szerepvállalás, a tudásgazdaság fejlődésének kezdeményezőjeként lép fel

– Győr és térsége kulturális, tudományos és sportéletének gazdagítása

2011. január SZE-Győr Pályázati fejlesztések (2008-2013)

9

Page 10: Egyetem-ipar-térség,   a Győri Modell

10

Fejlesztési alaptérkép

Page 11: Egyetem-ipar-térség,   a Győri Modell

Egyetem feladatai:Kutatás-fejlesztés-innováció I.

Kutatás-fejlesztés és innováció a Széchenyi István Egyetemen

A K+F tevékenység forrásai

Költségvetési támogatás

K+F feladatra átvett

pénzeszközök

Külső megrendelésre végzett K+F

feladatra biztosított

forrás

Tudományos Rektor-

helyettesi Titkárság

Tudás-menedzsment

Központ

Stratégiai és Fejlesztési

Igazgatóság

Gazdasági és Műszaki

Főigazgatóság

Műszaki Tudományi Kar Összesen 20 tanszék AUDI Hungaria Járműmérnöki Tanszékcsoport

(3 tanszék kapcsolódásával) 3 kutatócsoport:

Rendszerelméleti Kutatócsoport Szimuláció és Optimalizáció Matematikai

Kutatócsoport Ipari Szimulációs Kutatócsoport

Multidiszciplináris Műszaki Tudományi Doktori Iskola

Kautz Gyula Gazdaságtudományi Kar Összesen 6 tanszék Kutatócsoport:

Információs Társadalom Oktató- és Kutatócsoport

Regionális- és Gazdaságtudományi Doktori Iskola

Deák Ferenc Állam- és Jogtudományi Kar

Összesen 8 tanszék Állam- és Jogtudományi Doktori Iskola

Petz Lajos Egészségügyi és Szociális Intézet

Összesen 3 tanszék

Varga Tibor Zeneművészeti Intézet Összesen 2 tanszék

Kutatóközpontok Járműipari, Elektronikai és Logisztikai

Kooperációs Kutató Központ (2011. május 31-ig működött)

Járműipari Regionális Egyetemi Tudásközpont

Kelet-Közép-Európa és Balkán Kutatóközpont

„Mobilitás és Környezet” Kutatócsoport Parlamenti Kutatások Központja Járműipari Kutatóközpont (2011) Járműipari – Egyetemi Szövetség Közszolgálati Képző Központ

K+F tevékenységet folytató egységek A K+F tevékenységet

támogató egységek

A Széchenyi István Egyetem középtávú tudományos kutatás-fejlesztési és innovációs stratégiája 2015-ig

Page 12: Egyetem-ipar-térség,   a Győri Modell

12

INNO-Share

Új forgalmi rend

Bridge Klub

Jedl

ik H

íd

Új-Tudás

tér

MOBILIS

központ

Tudásmenedzsment

KözpontKutatási kapa-

citás fejlesztésAu

di In

téze

t

SZE-Győr „hidak”Fejlesztések a stratégia megvalósítása érdekében

Integrálódás a megújuló belvárosi térbe

Szakképzés, továbbképzés, oktatás-módszertan

Érdeklődés felkeltése, pályaorientáció

Innováció-támogatás, tudáshasznosítás, tudomány-disszemináció

K+F laborfejlesztésCélzott alapkutatás és alkalmazott kutatásRegionális kutatási konzorcium

Audi HM - SZE-Győr KutatóközpontVállalati kutatásokban való részvétel képessége

„Tudáspláza”:Integrált könyvtári, információs és innovációs szolgáltatások

Könnyebb megközelíthetőség, egyszerűbb parkolás

Városi hallgatói, kulturális szolgáltatások

Page 13: Egyetem-ipar-térség,   a Győri Modell

• A SZE-Győr a 3. legtöbb ÚMFT felsőoktatás fejlesztési forrást nyerte el– Csak a Debreceni Egyetem és a Szegedi Tudományegyetem előzi meg

• Jelenleg 15+1 ÚMFT pályázat végrehajtás alatt (+3 konzorciumi tagság), míg 3 pályázat elbírálás alatt van– Elnyert támogatás: 11,2 mrd Ft (ebből 400 millió Ft Universitas n/p Kft.)

• Sajáterő a projekteknél 0-20% között mozog (össz: 770 mFt + 400 mFt)

– Benyújtott pályázatok: 1,44 mrd Ft pályázati forrás, 70 mFt sajáterő mellett– Több további (OTKA, NKTH, stb), a szervezeti egységek szintjén kezdeményezett pályázati is fut

• Sajáterős beruházásokkal együtt ~15 mrd Ft fejlesztési program– Minden egyetemi polgárra ~1,25 millió Ft fejlesztés esik

• Legmagasabb fajlagos összeg a magyar felsőoktatásban

– Infrastruktúra ~11 mrd Ft, tartalmi fejlesztések ~ 4 mrdFt• Minden kollégánkra ~ 6 millió Ft-nyi tartalmi fejlesztés jut

13

Intézményfejlesztési pályázatok alapadatai

Page 14: Egyetem-ipar-térség,   a Győri Modell

Stratégiai célok„töretlen fejlődés”

• A SZE-Győr 2016-ig tovább erősíti pozícióját és előrelép:

• Magyarország hat meghatározó egyeteme közé kíván tartozni– Intézményi rangsorok értékelése alapján

• Továbbra is társadalmi/gazdasági környezet elvárásainak kielégítése– Végzett hallgatóink magas elhelyezkedési arányának megtartása

• Nemcsak követő és kiszolgáló, hanem alakító szerep is– Oktatási portfólió jövő-érzékeny alakítása

– Hozzájárulás feltörekvő ipar- és szolgáltatási ágak megerősödéséhez

14

„Nyitott, szolgáltató szemléletű Egyetem a régió szolgálatában”

Page 15: Egyetem-ipar-térség,   a Győri Modell

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!

2011. január SZE-Győr Pályázati fejlesztések (2008-2013)

15