eiv 사업계획서(한양대)

21
EIV 사사 사사사 VR 산산산 산산산 ICT 산산산

Upload: hyung-suk-chang

Post on 13-Apr-2017

167 views

Category:

Data & Analytics


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Eiv 사업계획서(한양대)

EIV 사업 계획서VR 산업에 특화된 ICT 솔루션

Page 2: Eiv 사업계획서(한양대)

How to eat?

Page 3: Eiv 사업계획서(한양대)

How to eat?

Page 4: Eiv 사업계획서(한양대)

VR 시장 현황

VR 에 대한 세계적인 관심이 매년 가파르게 상승하고 있고 , 이용자도 급격하게 증가하는 중 세계 VR 시장 규모와 국내 VR 시장 규모도 매년 가파르게 상승하고 있음 .

Page 5: Eiv 사업계획서(한양대)

Team EIV

창업자 소개

Source: edaily

홍익대학교 광고홍보대학원 재학 중 . 2011 년도부터 VR 산업을 주의 깊게 살펴보며 , 수많은 세미나와 포럼 참여 . 차세대 먹거리라고 불리는 VR 산업을 어떻게 요리해야 되는지 끊임 없이 고민함 . 비즈매칭을 통해 기업들과 업무 제휴를 진행 중 , 2016 년 하반기에 사업화 추진 .

Team 3P구성원 : 장형석 , 오현중팀 역할 :VR ICT 솔루션 R&D, 비즈니스 모델 확립 , B2B 사업전개 , 대외행사 참여팀 역량 : VR 콘텐츠 제작 , 홈페이지 제작 등

구성원 : 장형석 , 이형록 , 이기백팀 역할 : VR 커뮤니티 허브 제작을 위한 태스크포스팀팀 역량 :API 웹개발 , 앱제작 , 서버관리 등

CEO 기획자

Page 6: Eiv 사업계획서(한양대)

EIV 의 비전

사람들에게 VR 을 통한 새로운 경험 제공

VR 산업 광고 산업

VR 산업과 광고 산업간의 효과적인 융복합

ICT 솔루션

Page 7: Eiv 사업계획서(한양대)

비즈니스 영역

VR 산업 특화 광고 솔루션

VR 산업 광고 솔루션

VR 커뮤니티

허브

이용자 행동 분석 데이터

R&D

VR 이용자들과 개발자들을 위한 커뮤니티 허브

VR 이용자 행동 데이터 표준을 위한 전략적 R/D

ICT 적용

Team EIV

Team 3P

Page 8: Eiv 사업계획서(한양대)

비즈니스 드라이브

완전한 융복합

2015년 2016년

소비자의 니즈

소비자의 니즈융복합 지점

융복합 지점

EIV 는 산업간의 융복합 지점을 발굴 한 뒤 , 소비자의 니즈를 해결하는 수익 구조를 갖고 있음 .

Page 9: Eiv 사업계획서(한양대)

VR 이용자 행동 분석 데이터란 ?

VR 이용자가 콘텐츠 이용 시 하드웨어 (HMD,leap motion etc) 를 통해 서버에 전송되는 데이터를 가공하여 유의미한 데이터로 처리한 뒤 분석하여 정규화 시킨 것 . 현재 이용자의 시선 처리와 관련된 기술 특허를 출원하는 국내 기업들이 있음 .

Original Video Aggregated Focus Analysis

Raw data with Normalization Scanpath Graph

Source: Vring in

Source: JAMONG

Page 10: Eiv 사업계획서(한양대)

VR 이용자 행동 분석 데이터 활용 예시 (Vring in)

논문을 근거로 하여 0.35 초 마다 서버에 이용자 시선 처리 데이터를 전송시켜 이용자 행동 데이터 수집 . 수집된 데이터를 활용하여 이용자의 Scanpath 를 만든 뒤 , 이용자 행동 분석을 활용한 광고 모델을 만드는 중 .

Source: Vring in

원본 비디오 총합적인 시선 분석

미가공 데이터의 표준화 작업 Scanpath Graph 생성

Page 11: Eiv 사업계획서(한양대)

전략적 R&D 방향

현재는 이용자의 시선 처리 데이터를 헤드트래킹을 통해 수집하기 때문에 신뢰성이 아주 높진 않음 . 이런 문제를 해결하기 위해 아이트래킹을 적용시킨 FOVE 와 같은 차세대 기기들이 나오는 중 . 기술적인 부분들이 점차 개선 된다면 이용자 행동 분석 데이터의 신뢰성 및 타당성 또한 높아질 것이라 예측되고 , 이에 맞춰 VR 광고 산업에 알맞은 전략적 R&D 를 진행할 계획 .

Source: Fove

Page 12: Eiv 사업계획서(한양대)

시장의 니즈 및 문제점 해결 방법

시장의 니즈를 각 산업의 공급자와 수요자 측면에서 분석함 .

광고 산업 VR 산업 VR 콘텐츠 생산자와 소비자

공급자

수요자모바일 , 온라인 광고 때문에 오프라인 광고 수요가 너무 적어졌군 .

오프라인 광고는 효과측정 방법이 없어서 집행하기 너무 겁나요 ! 공급자

VR 이 대중화만 된다면 타 산업과의 융복합을 통해 새로운 고객 가치 제공 가능 ! 수요자그래서 그 VR 의 대중화는 언제 오는 겁니까 ? VR 도 3D TV와 같은 전철을 밟는 것 아닌가요 ? 공급자

수요자좋은 콘텐츠를 만들었는데 , 소비자가 이용을 안 해준다 . 근데 내가 제작한게 진짜 좋은 콘텐츠가 맞나 ?

VR 콘텐츠 스토어에 돈 주고 사기 아까운 게 많아요 ! A 급 VR콘텐츠는 어디 있나요 ?

Page 13: Eiv 사업계획서(한양대)

시장의 니즈 및 문제점 해결 방법

시장의 문제점을 산업간의 융복합과 ICT 솔루션을 활용하여 해결할 것임 .

광고 산업 VR 산업 VR 콘텐츠 생산자와 소비자

현실 속의 지하철 역사 내 광고를 VR 상에 구현

시선처리 데이터를 통해 역사 내 광고 효과성 측정

ICT 솔루션

VR 콘텐츠 내에 삽입 가능한 ICT 광고 기법 R&D VR 콘텐츠 판매 사이트의 리뷰들을 근거로 양질의 콘텐츠를 유저에게 추천하는 웹사이트 운영 예정

공급자

수요자좋은 평가를 받은 게임들을 벤치마킹해서 A 급 콘텐츠를 만들어보자 !

이용자 리뷰를 근거로 콘텐츠 추천을 해주니 안심하고 다운로드 가능 !공급자

수요자오프라인 광고의 효과성이 VR 기술로 재조명 받을 줄이야 ! 역시 VR 산업의 가능성은 어마어마하군 !

오프라인 광고의 효과성 검증부터 VR 콘텐츠 내부 직접 광고 기법까지 ! VR 은 3D TV 랑 확실히 다르구나 !

Page 14: Eiv 사업계획서(한양대)

비즈니스 전략 방향

파트너사와 함께 QA 서비스를 하며 , 초기 R&D 비용 확보 . 전략적 R&D 를 통해 EIV 만의 솔루션을 완성하여 독립적 비즈니스 모델 구축 . 수년간 구축된 데이터와 인프라를 기반으로 하여 VR ICT 플랫폼 서비스를 하는 것이 최종목표 .

광고

QA

산업융복합

2016 20192017 20202018

기반 확립기 사업 성장기 사업 성숙기

VR ICT 플랫폼

AR/MR

빅데이터 구축

콘텐츠

High R&D cost

Low R&D cost

Page 15: Eiv 사업계획서(한양대)

수익다각화 모델 (B2B QA 서비스 ) 현 VR 기술상황에서 활용 가능한 이용자 행동 분석 데이터와 기존의 QA( 품질 관리 ) 서비스 기법을 융복합하여 새로운 QA 방법 및 컨설팅 기법 개발 . EIV 와 Qroad 의 QA 솔루션과 컨설팅을 통해 VR 콘텐츠 제작사들의 더 나은 퍼포먼스 유도 .

EIV

투자회사

업무제휴

고객사

서비스

Page 16: Eiv 사업계획서(한양대)

파트너사 소개

게임 관련 CS 관리 , 기능성 호환성 검사 , 이용 편의성 체크 , 데모 테스트 등의 업무를 담당하는 회사 . VR 사업으로 확장 준비 중 , EIV 와 구두계약을 통해 업무 제휴 가능성 확보 . EIV 는 VR 이용자 행동 분석 데이터를 Q road 와 함께 연구하여 높은 신뢰성의 서비스를 제공할 계획 . VR 데이터 트래킹 S/W 의 기능성 및 호환성 체크 또한 Q road 와 협업하여 해결할 것임 .

Source :Q road

Page 17: Eiv 사업계획서(한양대)

국내 VR 시장 규모 분석 및 EIV 시장점유

중국 IT 산업 내 데이터 산업 비율을 ICT research 와 역관 보고서를 근거하여 계산함 . 사업 초기엔 국내시장의 불확정성을 고려하여 15억 원의 시장 점유를 산출함 . 전략적 R&D 를 통해 새로운 수익 모델이 개발될 경우 수익 다각화를 통해 더 높은 수익 창출 가능 .

1 조 3735억 원 (100%)국내 VR 전체 시장

1057억 원 (7.7%)

15억 원 (0.1%)콘텐츠 및 소프트웨어 시장EIV 사업 산업 비중 Source: 미래창조과학부 , 한국 VR 산업협회

(2015)

Page 18: Eiv 사업계획서(한양대)

경쟁사 분석 ( 국내 )

휴 VR 이라는 경쟁 업체가 B2B 컨설팅 커뮤니티인 VRSTARter 을 운영중 . 2015 년 부터 운영되었지만 , 운영 기간에 비해 시장 점유를 하지 못하고 있는 상황임 .

저가고가저품질

고품질

vrstarter

EIV

Source :VRSTARter

Page 19: Eiv 사업계획서(한양대)

경쟁사 분석 ( 국외 )

VirtualSKY, Immersv, Retinad 등의 연구소에서 VR 광고에 대한 R&D 를 진행 중 . 세 연구소 모두 B2C 를 대상으로 한 VR 광고 기법 중심의 연구 및 비즈니스 모델 구축 .경쟁 연구소들은 VR 대중화가 이루어지지 않으면 상대적으로 성장이 느린 반면 , EIV 비즈니스 모델은 VR 이 대중화 되지 않은 시점에서도 산업간의 B2B 를 통해 빠른 성장 가능 .

고성장저성장저품질

고품질

Virtualsky

EIV

Retinad

Immersv

Source :VirtualSKY,Immersv,Retinad

Page 20: Eiv 사업계획서(한양대)

추정 재무제표 및 손익분기점

2016 년 창업 초기 땐 적자운영이 예상됨 . 2017 년 전략적 R&D 성과에 따른 새로운 수익모델 확보 후 손익분기점 돌파 . 2020 년에 인력 확충 및 사무실 이전을 통해 본격적인 사업 확대할 것임 .

항목추 정

2016 2017 2018 2019 2020매출액 3,400 10,200 30,150 121,600 261,400

매출원가 1,900 5,700 10,200 25,400 52,100

매출총이익 1,500 5,500 19,950 96,200 209,300

판매비와관리비

1,875 4,800 5,115 8,245 52,300

영업이익 -375 700 14835 87,955 157,000

영업외수익 0 0 0 1,210 4,120

영업외비용 0 200 485 200 1,715

법인세차감전순이익

0 500 14,350 88.965 159,405

법인세비용 0 50 1435 8,896 15,940

당기순이익 -375 450 12,915 80,069 143,465

단위 : 만원

기반 확립기 사업 성장기 사업 성숙기

2016 20192017 20202018 총매출총비용

손익분기점

Page 21: Eiv 사업계획서(한양대)

How to eat?