Problemas para reflexionar sobre el manejo de materiales y los principios de

almacenamiento en espacios confinados o abiertos si fuere el caso.

Analice con detenimiento la propuesta asignada, elabore las posibles alternativas

de solución con sus compañeros de trabajo y exponga los resultados de forma

concreta y breve en la clase presencial.

1) Considere una empresa fabricante de plaguicidas para uso agropecuario.

La producción es por batch, es por ello que el almacén debe estar atento a

los requerimientos de los supervisores que desde los distintos

departamentos solicitan materiales para conformar los lotes de producción.

Partiendo del contexto anterior responda a las siguientes interrogantes:

a) Para una empresa de este tipo ¿el almacenamiento es una

conveniencia económica más que una necesidad? ¿Cuáles son las

razones para la conclusión obtenida?

b) ¿Qué consideraciones serán necesarias tomar en cuenta como jefe de

logística para optar por un almacén rentado o trabajar solamente con

espacios propios? Oriente su respuesta partiendo de las siguientes

consideraciones: Servicios que pueden realizarse en cada uno, costo

por almacenamiento, gado de control administrativo, flexibilidad en

satisfacer incertidumbres futuras.

c) ¿Bajo qué circunstancias generales es el almacenamiento privado una

mejor opción que el almacenamiento público?

2) Como responsable del departamento de logística, explique qué debe

conocer sobre el sistema de almacenamiento y manejo de materiales de

una ensambladora de vehículos. Explique de manera concisa las

consideraciones que haya concluido con su equipo de trabajo

3) Evalúe detenidamente cada una de las siguientes situaciones y explique

como jefe de logística qué tipo de almacenamiento propondría para cada

caso:

a) Un centro de distribución de alimentos.

b) Un almacén de muebles.

c) Almacenamiento de electrodomésticos.

d) Almacenamiento de los productos de una compañía de acero.

e) Un centro de distribución de medicinas y artículos varios.

4) Como Gerente de Logística en ¿qué condiciones evaluaría la construcción

o arrendamiento de espacios adicionales de almacenamiento si el ramo en

el que se desenvuelve la organización donde trabaja está orientado a la

fabricación de alimentos de consumo masivo en el país? Considere

variables económicas, políticas y geográficas en su análisis. Puede asumir

incluso el tipo de productos a comercializar.

5) La producción de papel estucado es continua y dentro del proceso

productivo es importante no perder de vista el flujo del papel a medida que

es sometido al proceso de transformación en producto terminado. Además

de esto la empresa está considerando ampliar sus operaciones a

actividades de conversión para producir cartulinas con dimensiones

estándar. Como jefe de logística ¿qué elementos debe evaluar para el

almacenamiento de las bobinas de papel estucado? ¿qué equipo de

manejo de materiales recomendaría? ¿qué consideraciones a nivel control

de plagas debe tomar en cuenta? En el caso de la conversión de papel

¿cómo cree usted que deberá manipularse el material antes, durante y

después de ser transformado? ¿qué forma de supervisión establecería para

evitar mermas y deterioro del material almacenado?

Curso: Logística

Programa: Ingeniería de Procesos Industriales UCV - Cagua

Elaborado por: Solange C. Noguera