el diagrama de la flor de loto
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Formación de Líderes Emprendedores
Por: Nunzia Auletta
El Diagrama de la Flor de Loto
El Diagrama de la Flor de Loto fue desarrollado por Yasuo Matsumura, presidente de Clover Management Research (Japón). El Diagrama de la Flor de Loto es una herramienta cognitiva-analítica que proporciona un medio visual para registrar la relación entre un concepto central y los subconceptos asociados. Usarlo, desarrolla el pensamiento analítico y puede fomentar el pensamiento creativo.
Diagrama Flor de Loto hecho con el programa
© http://www.infoview.com.sg/adl/text/bulb6.htm
En la formación de emprendedores y de competencias para innovar, hemos adaptado el diagrama de la flor de Loto, como una herramienta muy poderosa para trabajar ideas de nuevos productos y servicios, identificar oportunidades de negocios, y entender todas sus implicaciones, en función de tareas que resolver (Job-to-be-done) o factores relacionados.
Con frecuencia los emprendedores e innovadores llegan al proceso de formación con una idea única, que cuidan con celo, por considerarla muy valiosa y que temen perder o que le copien.
La función principal de este ejercicio es permitir al participante ampliar su visualización de oportunidades. Tratamos de desplazar a los emprendedores e innovadores del aferrarse a esa idea “única”, mostrándoles con la metáfora de la pesca con anzuelo, que si nos quedamos con ella conseguiremos un solo pez. Para explicar el efecto del diagrama, usamos en cambio la metáfora de lanzar una red de pescar en el mar, generando un pensamiento divergente que nos permite recoger todos los elementos, o “peces”, que se relacionan con una idea de negocios y oportunidad identificada.
El uso del diagrama permite al participante evolucionar de la idea de negocios inicial identificando oportunidades de maneras más amplias, y poniendo en evidencia todas las variables que deben considerarse en relación a la idea inicial.
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Instrucciones para su uso
Este ejercicio implica empezar con una oportunidad, idea, problema o tarea central y trabajar hacia afuera, usando círculos cada vez más amplios o "pétalos". El tema central lleva a ideas las cuales se convierten ellas mismas temas centrales, y así sucesivamente. Los temas que se van desplegando provocan nuevas ideas y nuevos temas.
1. Haz un diagrama como el de arriba.. Haciendo clic en estos enlaces podrás obtener una plantilla interactiva (fichero Excel) o bien imprimirte una plantilla (fichero PDF).
2. Escribe tu problema o tema central en el centro del diagrama.
3. Piensa en ideas o aplicaciones relacionadas y escríbelas en los círculos que están alrededor (etiquetados de la A a la H). Por ejemplo, el tema central de una empresa era "establecer un clima creativo". Rodearon esta frase del círculo central con: "ofrecer concursos de ideas", "crear un ambiente estimulante", "tener encuentros de pensamiento creativo", "generar formas de romper los propios moldes", "crear una actitud positiva", "establecer un comité de ideas creativas", "hacer que el trabajo sea divertido" y "expandir el significado de trabajo".
4. Usa las ideas escritas en los círculos de la A a la H como temas centrales para las cajas círculos que están alrededor. Por ejemplo, si hubieses escrito "crear un ambiente estimulante" en el círculo A, lo tendrías que copiar en el círculo etiquetado con A que está directamente debajo, dónde se convertiría en el tema central para una nueva caja, y así sucesivamente.
5. Intenta pensar en ocho nuevas ideas que impliquen el nuevo tema central y escríbelas en los cuadrados que lo rodean. Utiliza estimuladores de ideas para ayudarte a generar ideas. Llena tantas cajas como puedas.
6. Continúa el proceso hasta que hayas completado todo lo que puedas del diagrama.
7. Evalúa tus ideas.
Fuente: http://www.innovaforum.com/
