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Remesas alcanzarán máximo históricoTRANSCRIPT
martes 24 de mayo del 2016 Nº 7014 $10 eleconomista.mx
uNa seleccióN de
Edgar Juárezel economista
De seguir la tendencia como hasta ahora, las remesas que llegan a Mé-xico alcanzarían en el 2016 un máxi-mo histórico. Hoy día, son la tercera fuente de ingresos del país.
el reporte más reciente de BBVA research, situación Migración Mé-xico Primer semestre 2016, estima
que este año las remesas familiares podrían crecer 6.3%, para alcan-zar los 26,365 millones de dólares, al cierre del periodo.
esta cifra superaría los 26,058 millones de dólares registrados en el 2007 (previo a la crisis) que, de acuerdo con BBVA, es el máximo histórico registrado hasta ahora.
“Considerando la tendencia re-ciente del crecimiento de las reme-
Los envíos son La tercera fuente de ingresos deL país
Remesas alcanzarán máximo histórico
Deconstrucción P E R U J O
Carlos Serrano, economista en jefe de BBva Bancomer.
sas, el registro del primer bimestre del 2016 y la evolución de elemen-tos macroeconómicos fundamenta-les de la economía de estados uni-dos, como el crecimiento del PiB y el empleo, nuestras previsiones mues-tran que las remesas familiares a México podrían crecer 6.3% para el 2016, para alcanzar un nivel acumu-lado de 26,365 millones de dólares al final del año.
CRECIMIENTO
Para el 2017, se pronostica que las remesas alcanzarán 27,839 millo-nes de dólares, con un crecimiento de 5.6%”, refiere el informe.
el documento precisa que desde el 2005 las remesas familiares hacia México se han mantenido en nive-les anuales por encima de los 20,000 millones de dólares.
Superarían los US26,000 millones, lo que representa crecer a un ritmo de 6.3%: nivel no registrado desde el 2007, detalló el reporte de BBVA Research
Los estados de Michoacán, gua-najuato, Jalisco, México, Puebla y Oaxaca siguen como los principa-les receptores de remesas. Mientras que, las fuentes de las remesas hacia México son: California, con 29.6% del total; Texas, con 14.2%, e illinois, con 5.1 por ciento. estas tres enti-dades concentran cerca de 50% del monto enviado en el 2015.
Donald Trump, aspirante a la pre-sidencia de estados unidos por el Partido republicano, ha planteado bloquear las remesas que se envían a México. Carlos serrano, econo-mista jefe de BBVA Bancomer, con-sidera difícil una medida así en caso de que el magnate llegara a la Casa Blanca, dado que la propuesta ten-dría que pasar por el Congreso para concretarse
Los títulos de iCA son muy riesgosos: signum
Redacciónel economista
eMPresAs iCA está endeudada y no tiene dinero para pagar. Al me-nos ése fue el mensaje de la empresa que encabeza Bernardo Quintana al presentar a inicios de mayo, con re-traso de un mes, su reporte anual del 2015 enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).
sus acciones resistieron la noti-cia y profundizaron el mal momen-to que atraviesan, pues en lo que va de mayo sus papeles han perdido ca-si 40% de su valor, al pasar de 3.68 a 2.14 pesos (41.85%), al cierre de este lunes. Desde el 2015, la caída ha si-
do más dramática, ya que éstos va-len 88.12% menos; sus títulos se ubi-caban en 18.01 pesos cada uno.
signum research considera que “empresas iCA es sumamen-te riesgosa y no recomendamos in-vertir en ella, ni siquiera con fines especulativos”.
Consideró una alta probabilidad de la entrada de iCA a concurso mer-cantil, ya que para que tenga éxito su negociación con los acreedores, “la condonación de la deuda debería ser de entre 80 y 90% para que la emi-sora no caiga en default los próximos años”. se espera que la resolución se dé en el tercer trimestre.
Buscará un plan de reestructura financiera urgente
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México debe acelerar el PIB: analistas
Advierten los especialistas sobre los rezagos económicos, políticos y sociales que persisten.
una selección de
signos vitales
Alberto Aguirre [email protected]
La desconexión del INAI
e l fiasco de la instrumentación de la Plataforma Nacional de Transparen-cia amerita una investigación a fon-
do. Desde la aplicación de las llamadas “pruebas controladas”, la Dirección Gene-ral de Tecnologías de la Información (DG-TI) del INAI detectó las fallas del sistema que permite a los ciudadanos tramitar sus peticiones.
“Se solucionarán los incidentes que se pre-sentaron en los sistemas de solicitudes que no se conectan de manera adecuada con la pla-taforma”, prometió la DGTI, el 5 de abril. Pa-ra el cumplimiento de este compromiso reque-ría que personal de las áreas de tecnologías de los organismos de las 32 entidades federativas también trabajaran horas extra para lograr la configuración e interconexión de los sistemas.
¿Dónde estuvo la falla? A saber. El caso es que esos funcionarios fueron llamados a una
“capacitación de urgencia” que -bajo protes-ta- ocurrió el pasado 19 y 20 de mayo. Y es que en lugar de encontrar soluciones prácticas a los problemas de implementación, volvieron a pa-sar por la capacitación que recibieron durante el primer trimestre del año y escucharon vela-das críticas a su falta de pericia.
Mensaje recibido. El INAI se encuentra re-basado ante esta crisis (¿informática?), puesto que aún no existe una ruta de acción para solu-cionar los desperfectos. “Se improvisaron res-puestas a problemas específicos, particular-mente los referentes a la funcionalidad para los usuarios”, confirmó uno de los asistentes.
El colmo, después de tres semanas de inci-dencias intermitentes. La Plataforma Nacio-nal de Transparencia (PNT) sigue inestable y su funcionamiento es precario. Los problemas de interconexión no han sido corregidos: hay pro-blemas de visualización, ya sean requerimien-tos de información adicional o las respues-tas; mensajes de “error de acceso”, o sistemas electrónicos desactualizados o sin coincidencia con la nueva plataforma.
Desde el minuto uno, los usuarios cuestio-naron el nuevo sistema, que sustituyó al SISI y al Infomex. Los solicitantes tuvieron problemas para completar sus solicitudes desde el mo-mento de ingresar sus datos personales, exigi-dos por la plataforma. Y los sujetos obligados se quejaron, lo mismo de la “entrega inadecuada” (sic) de los usernames y los passwords que de la instalación incorrecta de los mismos, que se agravó ante la falta de personal de la DGTI.
Los reportes que circularon dentro del INAI hasta mediados de la semana pasada coinci-dían en indicar que sólo tres de las 32 entidades federativas carecían de interconexión a la PNT. Como “pendientes” figuraban Chihuahua, Mi-choacán y Estado de México. Había, en cam-bio, un largo listado de incidencias vinculadas a “problema de configuración” en los web ser-vices y a la insuficiente infraestructura de ser-vidores en los organismos, lo cual dificulta el
procesamiento ágil para el registro y envío de solicitudes.
El caso de Michoacán se había complicado, no obstante las diversas soluciones aplicadas, y en Chihuahua “se está en espera de un redi-reccionamiento a su buscador (...)”, reportó la DGTI al comisionado ejecutivo de la platafor-ma. “En las próximas horas” quedaría corregi-do el desperfecto. No ocurrió así.
Los técnicos del INAI atribuían las dificulta-des de interconexión a la configuración de los web services de los estados. Cada una -expli-caron- tiene sus particularidades, lo que im-plica generar soluciones tecnológicas ad hoc o para un conjunto cuando tienen estructuras si-milares. Testigos de dicha complejidad eran los encargados de las TIC de gobiernos estatales, en su caso, y los órganos garantes.
Al margen de los problemas técnicos, en el INAI explican que la acumulación de errores está directamente relacionada con la falta de capacitación técnica de los servidores públicos y del personal de los sujetos obligados. Además, seguía pendiente la “parametrización” (sic) de los sistemas estatales. Otras áreas del sistema registran retrasos y problemas. Son los siste-mas de medios de impugnación y de comuni-cación (Sigemi y Sicom), que por la falta de in-formación son incapaces incluso de detectar incidencias por el momento. No se ha desarro-llado el apartado de cumplimientos y sancio-nes. Lo anterior será solventado con la contra-tación de la empresa IDS para el ejercicio fiscal 2016. “Fallas menores”, agravadas por un pro-blema de fondo: los organismos garantes aún no cuentan con ponencias para gestionar los medios de impugnación.
Más lento de lo esperado avanzan los es-fuerzos del Estado mexicano para cumplir con la estrategia del open data. Apenas este año —y también a trompicones- pudo entrar en fun-cionamiento el sitio www.gob.mx, en el que actualmente ya están concentradas 148 depen-dencias; mientras que hay más de 7,800 ligas disponibles en www.datos.gob.mx. La Venta-nilla Única virtual, a cargo del área de Alejan-dra Lagunes en Los Pinos, es insuficiente.
Las deficiencias de operación, tanto de las herramientas de la Estrategia Digital como de la PNT, han sido constantes en la primera eta-pa de su implementación. Y su recurrencia im-pide realizar una evaluación tanto de los da-tos compilados como de su presentación y su procesamiento.
Dirán que es culpa de la Cámara de Diputa-dos. Lo cierto es que han transcurrido 27 meses y la Contraloría del INAI sigue vacante. En ese lapso, las irregularidades administrativas den-tro de este órgano se han multiplicado, en parte por el ensanchamiento del universo de sujetos obligados englobados por la reforma constitu-cional, en parte por su crecimiento burocrático, pero también por errores y omisiones sobre las que nadie atina a rendir cuentas.
Yolanda MoraleseL economistA
MéxICO TIENE que atender lo urgente, que es acelerar el crecimiento de la economía a ta-sas de 5%, antes de enfrascarse en cumplir con los Objetivos del Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 de la Organización para las Na-ciones Unidas (ONU), concuerdan el director del Instituto para el Desarrollo Industrial y Cre-cimiento Económico, José Luis de la Cruz, y el especialista de la Universidad Iberoamericana, Abraham Vergara.
La Agenda 2030 es un plan de acción, apro-bado en septiembre pasado por los 193 países miembros de la ONU, para alcanzar 17 objeti-vos de desarrollo sostenible para los próximos 15 años, que van desde la eliminación de la pobreza hasta la producción y consumo responsable, con igualdad y cuidado del medio ambiente.
Pero existe el riesgo de que la gran mayoría de los países emergentes, como México, o en vías de desarrollo no lo cumplan, matiza De la Cruz, pues son muchos los rezagos económicos, polí-ticos y sociales que enfrentan.
La CEPAL reconoce en su documento “Hori-zontes 2030, la igualdad en el centro del creci-miento sostenible”, que existe un alto riesgo de que los ODS 2030 se conviertan en declaraciones de intenciones.
Vergara reconoce que sí se han presentado avances en México, en temas de seguridad so-cial, cruzada contra el hambre y abatimiento de pobreza. Sin embargo, no terminan de arrojar resultados positivos porque se quedan a medias.
POLÍTICAS PÚBLICAS
De acuerdo con De la Cruz, con tasas de creci-miento de 2.5%, como ha sido el promedio de los últimos 25 años, apenas se logrará una vida mo-desta para todos los que tengan empleo.
De la Cruz explica en México se requiere de políticas públicas más efectivas para abatir la pobreza, ya que datos más recientes del Conse-jo Nacional de Evaluación de la Política de Desa-rrollo Social evidencian que hay 53.3 millones de pobres en México.
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