el liderazgo-caso practico (mary)
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EL LIDERAZGO
Universidad Central de VenezuelaFacultad de Ciencias Económicas y Sociales
Seminario Gestión Gerencial y Cultura OrganizacionalProfe. Patricia Ribon
Alumnos:
Blanco, Mariangel Chirinos, Nonis
Rodríguez, Carlos
REALIDAD vs TEORÍA
Visión
• Garantizar el acceso oportuno y la disponibilidad suficiente y estable de alimentos, servicios y productos de calidad a precio justo, para dar cumplimiento a lo establecido en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela en Materia de Soberanía Alimentaria
Misión
• Ser referencia nacional e internacional como Empresa Socialista en la distribución equitativa de alimentos y productos, que contribuyan al buen vivir de la población, fundamentados en principios y valores de la Revolución Bolivariana con la participación de Comunidades Organizadas.
Objetivo
• Construir un modelo de Empresa Socio-Productiva que permita el fomento de valores sociales, donde trabajadores y comunidad organizada; encuentren nuevas formas de innovación laboral y participación protagónica, para garantizar el suministro oportuno de alimentos u otros productos a precios accesibles y de alta calidad, para toda la población venezolana.
Resumen Cronológico de Híper Mercado Bicentenario.
1948 •Creado por International Basic Economy Corporation
1983 •Lo Adquiere Grupo Cisneros
1995 •Lo Adquiere CATIVEN
2000 •Lo Adquiere Grupo Casino
2001 •Creación Hiper-Mercado Éxito
2003 •Nuevo Formato de Establecimiento: Q’ Precios.
2010 •Decreto de Expropiación Nº 7.185 de Hiper-Mercado Éxito
2011 •Creación de la Cadena de Abastos e Hiper-Mercados Bicentenario.
71%
15%
10% 4%
¿El Líder Nace o se Hace?
nace se hace lo hacen NS/NC
Tabla de resultados
tamaño de muestra 50 personas
Nace 36
Se hace 8
Lo hacen 5
NS/NC 2
Total 50
17%
19%
20%
35%
9%
¿Cualidades mas importantes en un líder?
Honestidad Integridad DisciplinaProactividad Carisma
Tabla de resultados
tamaño de muestra 50 personas
Honestidad 9
Integridad 10
Disciplina 10
Proactividad 18
Carisma 5
Total 50
43%
25%
17%
15%
¿Condiciones Naturales Relevantes del Liderazgo?
Habilidad ValoresConocimiento Experiencia Profesional
Tabla de resultados
tamaño de muestra 50 personas
Habilidad 22
Valores 13
Conocimiento 9
Experiencia Profesional 8
Total 50
94%
6%
¿Cree que un lider debe ejercer algun tipo de poder?
Si No
Tabla de resultados
tamaño de muestra 50 personas
Si 47No 3
Total 50
2% 8%
43%29%
18%
¿Que tipo de poder debe ejercer un lider?
Coercitivo Experto Influencia Autoridad Carisma
Tabla de resultados
tamaño de muestra 50 personas
Coercitivo 1
Experto 4
Influencia 22
Autoridad 15
Carisma 9
Total 50
8%
92%
¿Un Lider debe ser un Directivo o Cualquiera en su ambito?
Directivo Cualquiera
Tabla de resultados
tamaño de muestra 50 personas
Directivo 4
Cualquiera 46
Total 50
12%
17%
3%
1%
20%
30%
1%
15% 1%
¿Que Tipo de liderazgo se se reconoce en la Gerencia?
Orientado relaciones Orientado tareas Liderazgo directivoLiderazgo sustentador Liderazgo participativo Orientado a logros Autocrático Democrático Liberal
Tabla de resultados
tamaño de muestra 50 personas
Orientado relaciones 6Orientado tareas 9
Liderazgo directivo 2Liderazgo sustentador 1Liderazgo participativo 10
Orientado a logros 15Autocrático 1
Democrático 8Liberal 1
Total 50
Comparación Realidad vs Teoría
«EL LIDERAZGO ES UNA CARACTERÍSTICA QUE TODO SER HUMANO POSEE, Y UNA VIRTUD DE LA
QUE ALGUNOS CARECEN»
«LA ESCENCIA DEL LIDERAZGO ES TENER UNA VISIÓN CLARA DE HACIA DONDE QUIERES IR»
¿Considera Ud. que el líder representa una figura de autoridad
en la entidad? Sí No En Ocasiones
29%
14%
57%
Lider Como Autoridad
EN OCASIONES
NO
SI
¿Cree Ud. que la organización pudiera subsistir sin la
presencia de los lideres? SI NO
71%
29%
Necesidad del Lider
NO
SI
¿El líder en su organización es motivador de cambio y
receptivo aceptando sugerencias? SI NO
80%
20%
LIDER RECEPTIVO
SINO
26%
31%
43%
Representación del Lider
SI NO
EN OCA-SIONES
¿Considera ud. que los lideres dentro de su organización están representados en como socios,
gerentes y directores?SI NO EN OCASIONES
CONCLUSIONES
El liderazgo llega a ser la formar más directa de impactar, en una organización o en el núcleo semejante, desde las familias como sociedades idealizadas, formadas con una élite real de líderes por su orden formal y dominante. En donde se aplica a gran escala que el líder es vital como los demás miembros que representa y que su función más allá de dirigir se encuentra orientada a dinamizar, respaldar y motivar a quienes lo acompañan.
¡GRACIAS!