el plan de acción cdbg-dr debido a los incendios
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El Plan de Acción CDBG-DR
debido a los incendios
forestales del 2018
Reunión pública virtual
marzo 2020
La sesión pública virtual de hoy
El seminario virtual de hoy será grabado y publicado para referencia futura.
Exhortamos la participación en las siguientes maneras:
Para participantes en la computadora:
• Tecleé sus preguntas y comentarios en la función de “preguntas” en los controles del seminario virtual.
• HCD responderá a cuántas personas sea posible durante el seminario virtual o responderá por escrito a cualquier pregunta que no haya sido cubierta hoy.
Para participantes por teléfono:
• Por favor, envíe cualquier pregunta o comentario por correo electrónico a: [email protected].
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Agenda
• Presentaciones
• Metas y objetivos
• Descripción del financiamiento para desastres
• El Plan de Acción de HUD CDBG-DR
– El análisis de las necesidades no satisfechas
– Tipos de Programas de Recuperación
– Calendarios y los próximos pasos
• Preguntas y respuestas
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Metas o objetivos
• Proporcionar una perspectiva del Subsidio en Serie del Desarrollo de la Comunidad: requerimientos de la recuperación de desastres y el calendario.
• Proporcionar un entendimiento del análisis de las necesidades no satisfechas para la recuperación.
• Proporcionar una perspectiva de los tipos de programas de recuperación.
• Análisis del calendario del programa.
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Department of Housing and Community
Development (HCD)
La misión: Proporcionar liderazgo, políticas y programas para preservar y expandir las oportunidades de vivienda segura y accessible, así como promover comunidades sólidas para todos los californianos.
• Subsidios y financiamiento.
• Registro para casa móvil.
• Los estándares de construcción.
• Planeación y desarrollo de la comunidad.
• Política e investigación.
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La visión general del financiamiento
y el desastre
El financiamiento para la recuperación
del desastre de HUD
Camp, Carr, Mendocino Complex, Woolsey
Pocket, Tubbs, Nuns, Atlas,
Redwood Valley, Sulpher,
Cascade y Laporte, Lobo, McCourtney,
Thomas, Creek, Rye, Lilac
Financiamiento DR para:
CDBG-DR ($1.2B) para el
2018
Programa de Mitigación CDBG-
2017 ($88M)
CDBG-DR ($212M) 2017
Subsidios-DR
CA HCD
Estatal
El Subsidio en Serie para el
Desarrollo de la Comunidad
(CDBG) de HUD
Federal
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Recuperación Federal de Desastres
El Federal Department of Housing and Urban Development (HUD) utiliza el
financiamiento (CDBG-DR) del Subsidio en Serie para el Desarrollo de la
Comunidad en la Recuperación de Desastres para ayudar en los desastres
declarados y otros esfuerzos relacionados.
– Apropiación a través del Congreso.
– Subsidios y financiamiento otorgados al Estado.
– Requerimientos establecidos para cada concesión por notificaciones
federales.
– Desastres del 2018 – un total de $1.02 miles de millones de dólares.
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Financiamiento disponible
HUD asignó la cantidad de $1,017,399,000 en financiamiento CDBG-DR para el Estado de California, dedicada a los esfuerzos de recuperación de desastres por los incendios forestales del 2018.
El propósito esencial del financiamiento:
• Primero, abordar las necesidades de vivienda no
satisfechas y relacionadas al desastre.
• También puede usarse para necesidades económicas y de
infraestructura no satisfechas.
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¿Cuáles desastres están cubiertos por este
financiamiento?
FEMA 4382: los incendios
de julio a septiembre del
2018.
El incendio del Complejo
Mendocino (los incendios en
Ranch y River) – Condado
Lake.
El incendio en Carr – El
Condado Shasta.
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¿Qué desastres están cubiertos
por estos fondos?
FEMA 4407: Incendios
en noviembre 2018 Incendio de campamento– Condado Butte.
El incendio en Woolsey – Los condados de Los
Angeles y Ventura.
¿Cómo accede el Estado a estos fondos
de recuperación?
• El Estado debe someter un Plan de Acción a HUD, el cual debe contener: – Un análisis del momento determinado del tiempo acerca de las
necesidades de recuperación no satisfechas, con base en una metodología proporcionada por HUD.
– Un resumen de los programas de recuperación propuestos por el Estado.
• Al Estado se le requiere delinear en el plan cómo serán satisfechas todas las necesidades de recuperación para vivienda con los fondos CDBG-DR u otros fondos.
• El Plan de Acción está sujeto al periodo de comentarios públicos por 30 días.
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Requerimientos de Financiamiento CDBG-DR
• La relación documentada al desastre: Todo lo que esté financiado por CDBG-DR debe tener una relación documentada clara al desastre.
• Duplicación de beneficios: Los fondos CDBG-BR deberán abordar una necesidad de recuperación no satisfecha identificada y no puede reemplazar o duplicar otro financiamiento disponible para abordar la misma necesidad.
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El propósito de CDBG-DR
Asistencia de fondos para la recuperación del desastre a largo plazo:
• Recuperación de Vivienda: debe considerar y abordar esencialmente las necesidades de recuperación de vivienda no satisfechas.
– Pueden proponerse necesidades de infraestructura y revitalización económica si no hay una necesidad pendiente de vivienda que no haya sido satisfecha.
• Los requerimientos (MID) para los más afectados y afligidos: 80% del financiamiento deberá abordar necesidades no satisfechas dentro de un MID identificado por HUD: los Condados Butte, Lake, Los Angeles y Shasta.
• Beneficio para ingreso bajo y moderado: 70% de los fondos deberán beneficiar a comunidades de ingreso bajo y moderado (personas/hogares en o por debajo del 80% del ingreso medio del área).
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Beneficio para personas con ingreso
bajo y moderado
• El financiamiento deberá servir esencialmente a hogares con ingreso bajo y moderado.
• HUD calcula el ingreso al usar el ingreso bruto anual total del hogar y el número de personas que viven en ese hogar. Estos límites cambian cada año.
• Al usar esta definición, los hogares con ingreso bajo a moderado deben ganar menos del 80% del ingreso medio del área. El ingreso medio del área se basa en el ingreso medio de un condado o áreas estadísticas metropolitanas.
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Límites de ingreso del año fiscal 2019 de HUD
# de personas en el hogar
Geografía 1 persona 2 personas 3 personas 4 personas 5 personas 6 personas 7 personas 8 personas
Butte $37,250 $42,600 $47,900 $53,200 $57,500 $61,750 $66,000 $70,250
Lake $36,300 $41,500 $46,700 $51,850 $56,000 $60,150 $64,300 $68,450
Los Angeles $58,450 $66,800 $75,150 $83,500 $90,200 $96,900 $103,550 $110,250
Shasta $36,300 $41,500 $46,700 $51,850 $56,000 $60,150 $64,300 $68,450
Ventura $58,600 $67,000 $75,350 $83,700 $90,400 $97,100 $103,800 $110,500
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Calendario y los siguientes pasos
Calendario del Plan de Acción 2020
El compromiso continuo de los ciudadanos, condados y gobiernos locales
Presente al 26 de abril del 2020
•Puesta en marcha DR
•Compromiso con gobiernos locales
•Análisis de necesidades no satisfechas
•Difusión pública
•Audiencias públicas (Ronda 1)
•Desarrollo del Plan de Acción propuesto
27 de abril del 2020 al 2 de junio del 2020
•El Plan de Acción propuesto publicado para los comentarios públicos por 30 días
•Audiencias públicas (Ronda 2)
•Compromiso con la comunidad y grupos de interés
• Incorporar comentarios públicos en el Plan
3 de junio del 2020
•Plan de Acción final que incorpora los comentarios públicos debidos a HUD
18 de julio del 2020 y después
•Fecha de vencimiento de aprobación del Plan de Acción de HUD
• Implementación del Programa
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Siguientes pasos–¿Qué puede hacer para
mantenerse involucrado?
1. Registrarse: Asegurarse de que se ha registrado para este seminario en
línea con su nombre y dirección de correo electrónico para facilitar
comunicaciones futuras.
2. Asistir a las audiencias públicas: La Ronda 2 de reuniones públicas en
mayo 2020. HCD comunicará los horarios por correo electrónico.
3. Someter un comentario público: [email protected] para
todos los comentarios por escrito
4. Proporcionar opiniones a HCD: el Proyecto del Plan de Acción estará
disponible para los comentarios públicos el 27 de abril, 2020
en www.hcd.ca.gov. Todos los comentarios públicos se abordan en el Plan
de Acción antes de su presentación a HUD.
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¡Gracias!
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electrónico de HCD en: www.hcd.ca.gov
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HDC valora la diversidad en todos los niveles del departamento y tiene el compromiso de fomentar un ambiente en el cual los empleados de una variedad de orígenes, culturas y experiencias personales sean bienvenidos y puedan prosperar. Creemos en la diversidad de nuestros empleados y sus ideas únicas inspiran soluciones innovadoras para desafíos complejos de Vivienda.
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