el plan del ministerio familiar del diacono
TRANSCRIPT
El plan delministeriofamiliardel diácono
NOTA:En este libro se ha mantenido el texto taly como apareció cuando fue publicadooriginalmente
©Copyright 1979 The Sunday School Board of the SouthernBaptist Convention, Nashville, Tennessee 37234
El plandel ministerio
familiardel diácono
Introducción ............................................................................2
Definición del Plan .................................................................4
Beneficios del Plan .................................................................5
Organización del Plan.............................................................6
Cómo implementar los intereses de los diáconosa través del Plan ...............................................................9
Responsabilidades de los diáconos y dirigentesdiaconales en el Plan del ministerio familiar .................12
Sugerencias de proyectos para el ministerio familiar ..........14
Planillas de respaldo e informes del ministeriofamiliar del diácono .......................................................19
Entrenamiento de diáconos en el ministerio familiar ..........31
Recursos del ministerio familiar ...........................................32
Introducción
Una tarde, Juan Pérez contestó el timbre de la puerta. Frente a lamisma estaba Pedro González, diácono de la iglesia donde lafamilia Pérez desde hacía dos meses se había hecho miembro.No era la primera vez que el diácono González visitaba lafamilia Pérez. En efecto, antes de terminar la misma semana enque Pérez y sus dos hijos trasladaran la membresía a la iglesia,él vino a visitarlos.
En la primera visita el diácono González dio la bienvenida ala nueva familia, contestándoles preguntas sobre las actividadesde la iglesia y asegurándoles el interés de ayudarles cualquieraque fuera la necesidad de ellos.
Impresionó a la familia Pérez la preocupación y simpatíaque el hermano González les demostró. Pasó más tiempooyendo que hablando. Desde la primera visita supo que losPérez tenían un hijo retrasado mental al que no le era posibleasistir a la iglesia con el resto de la familia, y desde esa primeravisita el diácono González pensó muy a menudo en lasnecesidades de esa criatura. Durante la reunión mensual hablócon el pastor y con los diáconos sobre sus preocupacionesrespecto a dicha familia.
El diácono Pedro González es un buen ejemplo de cómoopera el Plan del diácono para el ministerio familiar. No haymejor premio o ministerio más significativo para el diácono queel servicio personal para las familias de la iglesia. Hoy lasfamilias necesitan guía y dirección espiritual para afrontar laspresiones del siglo XX. Con sólo ofrecer su amistad y un oídoatento, el diácono puede ayudar a fortalecer la vida familiar.
Los diáconos tienen una noble y rica herencia en elministerio familiar. Una necesidad relacionada con la familia, lanecesidad económica de las viudas en la iglesia primitiva, es lo
2
que instó al llamamiento de “los siete" (véase Hechos 6:1-8).Estos siete laicos que con los apóstoles trabajaron parasolucionar estas necesidades se consideran los antecesores deldiácono moderno.
En años recientes, los bautistas del sur han concentrado suatención en el papel del diácono en relación con las familias.Durante los quince años pasados, en muchas iglesias se hanimplementado los programas del ministerio del diácono enrelación a la familia. Por medio de este programa el diáconoayuda a los miembros de la iglesia a desarrollarse y a manteneruna relación saludable con la iglesia para crecer en la fe ylealtad.
Howard B. Foshee promueve estos conceptos del ministerioen su conocido libro El ministerio del diácono,* publicado en1968. Al referirse al concepto del ministerio familiar deldiácono, él usa el término "Programa diaconal de cuidadosespirituales". También es conocido por el "Programa diaconalde Crecimiento espiritual”, que ahora se llama Plan del diáconopara el ministerio familiar. Este plan ha probado ser muy eficazen muchas iglesias donde los diáconos le han dado una granprioridad al ministerio de las familias.
El diácono, una revista trimestral que publica la Junta deEscuela Dominical de la Convención Bautista del Sur desdeoctubre de 1970, ha ayudado a muchos diáconos a reconsiderarsu puesto en relación a la iglesia y a las familias. Comparte lasexperiencias de diáconos en muchas iglesias y los anima ahablar y a discutir sobre el ministerio del diácono.
Este folleto sobre el Plan del diácono para el ministeriofamiliar está basado en las contribuciones y conceptos deaquellos recursos previos. Ofrece ideas prácticas para integrarseen un ministerio familiar significativo.
3
Definición del Plan
¿Qué es el Plan del diácono para el ministerio familiar? Enbreves palabras, es un plan sistemático para alcanzar cadaunidad familiar en la iglesia a través de un ministerio personal.La característica básica es la organización de la membresía de laiglesia por familias en grupos iguales. Entonces cada diáconoacepta la responsabilidad del ministerio personal con un grupode familias que se le asigna.
Además de esta definición básica, el Plan del diácono parael ministerio familiar puede también definirse o resumirse comosigue: Es la relación entre diáconos y familias de la iglesia en laque el diácono proclama el evangelio a familias, las cuida yayuda a experimentar una comunión cristiana agradable y lasguía a edificar relaciones comunitarias constructivas.
Es un compromiso del diácono a velar por cada familia de laiglesia.
*The Ministry of the Deacon
4
Es una demostración del interés del diácono por la vidacompleta de la familia.
Es el juramento del diácono a una responsabilidad personalpara ministrar a ciertas familias en la iglesia y la comunidad.
Beneficios del Plan
Cuando los diáconos aceptan la responsabilidad de unministerio personal para las familias de la iglesia, ésta sefortalece. Las familias de la iglesia son las primeras enbeneficiarse con este ministerio. A medida que el diáconomuestra interés en las preocupaciones de las familias a travésdel ministerio en los hogares, éstas recordarán que realmente laiglesia se preocupa por ellos; aumentará la confianza en losdiáconos. Los miembros de la familia estarán dispuestos aplantear sus problemas al diácono y aceptar su ministeriopersonal. Las familias comprenderán mejor los programas de laiglesia. A medida que entiendan la misión de la iglesia y eltrabajo al cual se compromete la misma, las familiasencontrarán mayor gozo al participar en los programas de laiglesia.
La iglesia también se beneficiará a medida que se estrechenlos lazos de hermandad. Cuando las necesidades personales ylas necesidades familiares se resuelven, la comunión de laiglesia siempre crecerá. Debido al "toque personal" delministerio del diácono, menos miembros se perderán a causa dela apatía y la inactividad.
Cuando los diáconos desarrollan el trabajo del Plan deldiácono para el ministerio familiar, el pastor y los miembrosdirigentes de la iglesia tendrán la oportunidad de concentrarseen la labor ministerial para la cual han sido llamados. Como losapóstoles descritos en el capítulo 6 de los Hechos, los miembrosdirigentes de la iglesia se podrán entregar a la oración ymeditación, a enseñar e instruir, y a preocuparse por laspersonas que estén atravesando alguna crisis.
5
A través del Plan, los diáconos descubrirán el verdaderosignificado del servicio para el que se han apartado. Tendránmotivación para prepararse mejor y cumplir su cometido.Crecerán en fe y dependencia de Dios. Las reuniones de losdiáconos se convertirán en ocasiones para celebrar victorias,ofrecer preparaciones para el ministerio y planear ministeriosespecíficos para las familias de la iglesia.
Organización del Plan
Una organización simple y eficiente es una de las llaves para eléxito en el Plan del diácono para el ministerio familiar. Esnecesario considerar algunos factores importantes al organizarselos diáconos para el ministerio personal de las familias de laiglesia.
Número de familias por diácono. Un factor importante es elnúmero de familias que debe asignársele a cada diácono.¿Cuántas familias puede ayudar un diácono cómodamente?Idealmente cada grupo debiera tener diez familias más o menos.Si el promedio de cada familia es de cuatro personas, quieredecir que cada diácono tendrá la responsabilidad de servir acuarenta personas. Este número será un desafío para el diáconoque cumpla su tarea.
El cuadro siguiente muestra la proporción de diáconos yfamilias recomendadas.
6
En algunas iglesias no habrá suficientes diáconos para asignarlediez familias a cada uno, y algunos tendrán que atender unnúmero mayor de familias hasta que se añadan más diáconos alcuerpo de diáconos. Otra posibilidad es enlistar subdiáconos dereservas u otros laicos para este ministerio hasta que haya uncuerpo mayor de diáconos autorizados y elegidos por la iglesia.
No hay regla sin excepciones, y esta proporción entrediácono y familia no es diferente. Puede que algunas iglesiastengan un ministerio para grupos especiales como por ejemplo:soldados acuartelados, estudiantes universitarios en susdormitorios, matrimonios jóvenes viviendo en apartamentos oniños en hogares infantiles. En casos así pueden asignarsediáconos para todos los miembros de la iglesia en un edificioparticular o urbanizaciones, en lugar de un cierto número defamilias que viven en direcciones diferentes.
Base de las tareas. Otra pregunta que los diáconos debenhacer antes de organizar su ministerio familiar es: ¿Quéusaremos como base para las tareas del ministerio familiar?
7
Algunas iglesias, por ejemplo, encontrarán que es másconveniente asignar diáconos a las familias de la iglesia porsectores geográficos o ciertas zonas del territorio de la iglesia.Esto simplificará el caso de una iglesia central grande con unamembresía muy esparcida. Otras iglesias encontrarán másconveniente hacer una lista alfabética de la membresía,asignándole diez familias a cada diácono. Cada iglesia debeusar el sistema que mejor le convenga de acuerdo a susnecesidades.
Fecha de las tareas. ¿Cuándo se llevará a efecto la tarea?En las iglesias donde los diáconos sirven por rotación, laasignación de las familias debe hacerse próxima a la fecha deinstalación de los diáconos. En la mayoría de las iglesias sehace el primero de octubre o primero de enero. Por supuesto, lasfamilias se asignarán a medida que se van uniendo a la iglesia.Se darán de baja a las familias que se mudan de la comunidad opasan su membresía a otra iglesia.
Duración de la asignación. ¿Cada cuánto tiempo secambiarán las familias asignadas? Una asignación de un añopuede ser tiempo suficiente para darle la oportunidad al diáconode conocer y servir a muchas familias de la iglesia. Sinembargo, si a un diácono se le asigna la misma familia duranteel término completo de servicio, tendrá una mejor oportunidadde establecer una relación más íntima y confidencial. Siemprehabrá excepciones y habrá que hacer nuevas asignacionescuando el diácono descubra que no ha podido lograr relaciónsatisfactoria con la familia.
Responsabilidad por las asignaciones. El presidente de losdiáconos será el administrador del Plan del diácono para elministerio familiar o en su lugar asignará a otro diácono, y debevigilar que la asignación de familias se mantenga al día. Debepresidir las discusiones en las actividades ministeriales yobtener la promesa de los diáconos para participar en las
8
actividades del ministerio de la familia. Debe proveeroportunidades durante cada reunión de los diáconos para que losmismos informen sobre las actividades del ministerio familiar.
El presidente puede asignar la responsabilidad de llevar losinformes del ministerio familiar al secretario de los diáconos. Siel grupo de los diáconos es lo suficientemente grande paranecesitar un vicepresidente, algunas de las responsabilidades,como mantener al día la lista de los grupos familiares y proveermateriales a los diáconos, se le podrán dar al diácono asociado.
Cómo implementar los intereses de los diáconos a través delPlan.
El propósito del Plan del diácono para el ministerio familiar esproveer respaldo, ministerio y estímulo a las familias de laiglesia. Las familias necesitan mantener un contacto directo conla iglesia. Necesitan estímulo para enfrentar los problemas ypresiones de la vida del siglo XX. Necesitan atención personalen tiempo de crisis. El Plan del diácono para el ministeriofamiliar es el canal a través del cual este ministerio personal serealiza.
Mientras el interés por las familias es el énfasis principal delPlan, los diáconos deben reconocer que un ministerio familiarvital es la llave a otras preocupaciones del diácono. Losdiáconos también se preocupan por el testimonio personal. ¿Quémejor prospecto para testificar podría encontrar un diácono queun miembro inconverso de la familia? Los diáconos tienen laresponsabilidad de edificar la comunión de la iglesia. Cuando eldiácono ministra a un miembro inactivo tanto como a unmiembro nuevo a través del Plan del diácono para el ministeriofamiliar, una comunión más significativa se desarrollará.
Además de la proclamación y la comunión en la iglesia, losdiáconos tienen un gran interés en el trabajo de las relacionescomunitarias y un servicio de cuidado personal. Esto se puedeimplementar a través del Plan cuando los diáconos elijanextender su organización básica. Hay dos factores importantes
9
para determinar cuándo la organización del diácono podráextenderse: (1) La cantidad de diáconos con que cuente elcuerpo de diáconos y (2) la atención que se necesite dar anecesidades específicas en la iglesia y la comunidad.
Por regla general, los diáconos deben organizarse mejorcuando lleguen a tener diez o doce diáconos en el cuerpo dediáconos. Cuando al diácono se le asignan responsabilidadesformales para actividades en alguna de las esferas deproclamación, cuidados, comunión o relaciones comunitarias, laorganización debe expandirse para determinar lasresponsabilidades fácilmente. Puede que algunas iglesiasnecesiten tanto como cuatro diáconos líderes adicionales. Sonlos líderes de proclamación, líderes de atención líderes decomunión y líderes de relaciones comunitarias.
Estos líderes se añadirán cuando los diáconos acuerden daratención especial a las necesidades que les indica su título. Porejemplo, cuando los diáconos aceptan la responsabilidad deayudar a la comunión de la iglesia y determinan encontrarformas para mejorar ésta, debe nombrarse un líder decompañerismo, que sería responsable de trabajar con los otrosdiáconos para planificar actividades diaconales para mejorar lacomunión de la iglesia.
La expansión de la organización de diáconos puederepresentarse de la siguiente manera:
10
En la organización extendida, cada líder diaconal (ya sea paraproclamación, cuidados o relaciones comunitarias) correlacionasu esfera de trabajo a través de otros diáconos. De otra forma,cada diácono es responsable de servir a las familias que le hansido asignadas en las cuatro esferas de necesidad. Por ejemplo,cuando los diáconos deciden dirigir un proyecto deevangelización personal, el líder de proclamación dirigirá alresto de los diáconos en esta actividad. Cada diácono serelacionará con sus familias en el proyecto de evangelización.Sugerencias para los proyectos de cada una de las cuatro esferasescogidas, se encuentran en este folleto desde la página 11 hastala 14.
Iglesias muy grandes quizás necesiten elegir otros diáconospara trabajar con estos cuatro dirigentes diaconales, y asíformarán un comité. Este método proveerá ayuda al líderdiaconal que de esta forma podrá atender mejor la variedad denecesidades de su campo. No espere que los comités hagan lasactividades del ministerio, ellos deben encargarse de encontrarlas mejores formas para que todos los diáconos resuelvan lasnecesidades de las familias.
11
Responsabilidades de los diáconos y dirigentesdiaconales en el plan del ministerio familiar
Presidente de los diáconos1. Organizar la membresía de la iglesia en grupos familiares.2. Asignar a cada diácono un número proporcionado de
familias.3. Estar seguro de que la iglesia conozca del plan en
reuniones de la iglesia, a través de las publicaciones y pormedio de cartas a cada familia.
4. Asegurarse de que los diáconos estén preparados enresponsabilidades específicas para el ministerio familiar.
5. Incluir en la agenda de cada reunión de diáconos el Plandel ministerio familiar del diácono.
6. Buscar las necesidades del ministerio familiar y ayudar aestablecer las prioridades y proyectos planeados para elministerio familiar.
Secretario diaconal1. Preparar libros de referencias para el informe individual
del ministerio del diácono.2. Ayudar al presidente de los diáconos a asignar nuevas
familias durante el año.3. Recibir los informes de los diáconos mensualmente y
compilarlos en un informe mensual.4. Suministrar informes mensuales del ministerio al
presidente de los diáconos.5. Mantener una reserva de materiales, (planillas de
informes, tratados y otras referencias) y distribuirla a losdiáconos según los necesiten.
Vicepresidente de los diáconos1. Ayudar al presidente a organizar los grupos de ministerio
familiar y coordinar dicho ministerio.
12
2. Ayudar al presidente de los diáconos a planear eimplementar la preparación de los diáconos para los proyectosespecíficos del ministerio familiar.
Otros líderes diaconales (De proclamación, cuidados,compañerismo, relaciones comunitarias)
1. Descubrir las necesidades familiares para información delas esferas asignadas.
2. Recomendar metas específicas y la acción requerida pararesolver las necesidades de las familias en las esferas asignadas.
3. Dirigir a los diáconos en la conducción de proyectos en elministerio familiar.
4. Evaluar los progresos referentes a metas específicas ycomunicar las evaluaciones a los diáconos.
5. Conseguir y comunicar información sobre las referenciasy oportunidades de preparación en las esferas asignadas.
6. Suministrar informes de proyectos completados alpresidente de los diáconos.
Diáconos1. Visitar cada familia asignada al surgir necesidades en las
mismas. También ministrarles por medio de regalos, cartas,tarjetas y llamadas.
2. Comunicar información a las familias de acuerdo con losplanes acordados en las reuniones de diáconos.
3. Dirigir los proyectos del ministerio con familiasindividuales de acuerdo a los planes en las reuniones dediáconos.
4. Visitar y ministrar a las familias cuando están pasandopor crisis.
5. Dirigir las actividades de grupos familiares según losplanes de la reunión de diáconos.
6. Suministrar informes de las actividades ministeriales a loscorrespondientes dirigentes diaconales.
13
Sugerencias de proyectos para el ministeriofamiliar
Las necesidades de las familias son diferentes en cada iglesia.Los diáconos tendrán que determinar las necesidades de lasfamilias en su iglesia, determinar el orden de necesidades deacuerdo a prioridades y desarrollar proyectos diaconales quesatisfagan dichas necesidades. Las siguientes ideas paraproyectos pueden servir de sugerencias para otras actividadesdel ministerio familiar del diácono.
Proyectos de proclamación
Discusión sobre una serie de sermones. Los diáconos podríanvisitar cada familiar bajo su cuidado para discutir una serie desermones que el pastor esté predicando. Es posible pedir alpastor una reunión con los diáconos al principio de esteproyecto para hablar sobre el propósito, planes y evaluación dela serie de sermones que él esté predicando. Los diáconostratarán de involucrar a todos los miembros de cada familia enestos diálogos. Los diáconos podrán basarse en algunaspreguntas como las que siguen, para motivar la discusión entrelas familias: (1) ¿Cuál, cree usted, es el propósito de esta seriede sermones? (2) ¿Qué preguntas surgieron en su mente que noles halló respuesta durante el sermón? (3) ¿Qué aprendió usteden estos sermones que le ayudara en su vida diaria?
Sería bueno incluir en la visita algunos momentos deoración por el pastor como predicador y por los miembros de lafamilia como oyentes responsables. Tan pronto termine concada familia, el diácono debe hacer una nota escrita de cadaconversación. Estas notas pueden compilarse cuando se hayancompletado todas las visitas para suministrarlas al líder deproclamación. Un pastor puede obtener mucha ayuda en elministerio de la predicación si estudia estos informesrecopilados.
14
Respaldando las campañas de avivamiento de la iglesia.Los diáconos pueden visitar a cada familia de su grupo parainterpretar los planes y objetivos de próximos cultos deavivamiento en la iglesia. Los diáconos podrían compartir lapropaganda y material devocional de los cultos, con la familia.Debe dársele a cada familia la oportunidad de hacer preguntassobre los planes de la campaña. Los diáconos deben informar ala familia sobre las contribuciones que la campaña traerá a susvidas, y las oportunidades para servir a otros a través de lamisma. Finalmente debe motivarse a la familia a orar por lacampaña y las preocupaciones evangelísticas de cada cual.
Otro método para enfatizar una campaña puede ser el invitara estas familias a reunirse en la casa de los diáconos para tenercultos de oración.
Visitas de obra personal. Con la información provista en elformulario de asignación familiar, cada diácono podría elegir unnúmero de personas para visitas de evangelización personal.Personas no salvas, en familias relacionadas con la iglesia através de la participación de algún miembro de la familia, seránbuenos prospectos para una obra personal efectiva. Un diáconoque haya demostrado preocupación por una familia a través deun ministerio regular será la persona ideal para la obra personal.Estas visitas personales pudieran ser asignadas como laactividad primaria de los diáconos durante cierto período detiempo. Pueden fijarse metas para un número específico devisitas evangelísticas durante este período.
Proyectos de cuidado
Conozca las necesidades. Cada diácono debe visitar las familiasbajo su cuidado y conocer sus necesidades. Las necesidadestienen muchas voces. El diácono debe visitar a la familiasimplemente para expresar su interés en cada uno. Debe oírcuidadosamente las necesidades y preocupaciones que cadapersona siente y no puede expresar en palabras. El beneficio
15
primordial de este proyecto se llevará a cabo a medida que eldiácono exprese interés en las personas por el solo hecho de oír.De seguro el diácono también recibirá información que podráusar en planeamientos adicionales en actividades del ministerio.En preparación para este proyecto los diáconos pueden estudiaralgunos libros como The Awesome Power of the Listening Earpor John Drakeford o un libro general como People Who Carepor C. W. Brister (agotado).
El uso de libros en el ministerio. Los diáconos puedendemostrar su interés por las personas mediante el uso eficaz delibros. Un buen proyecto podría ser pedir ayuda a la bibliotecade la iglesia o de una biblioteca pública cercana en caso que laiglesia no tenga recursos adecuados.
Este proyecto necesitaría una etapa de preparación y otra depráctica. En la primera fase podrían contestarse preguntas comoéstas: ¿Dónde están las fuentes? ¿Cómo puedo alcanzarlas?¿Cómo puedo usarlas con éxito? La segunda fase podríaenvolver a los diáconos en hacer llegar los medios necesarios alas personas necesitadas e informar sobre este ministerio alrespectivo dirigente diaconal.
La práctica de transferir. La especialidad del arte de latransferencia es un proyecto que debe continuar durante el año.Un diácono interesado que se percata de las necesidades de laspersonas descubrirá que a menudo no podrá resolverlas todas.
La transferencia hace posible poner a tales personas encontacto con una persona o una organización que puedaayudarlas. Algunas veces significa asignar el individuo a unlíder de la Escuela Dominical, la Unión de Preparación o sóloseñalar al pastor una necesidad. En algunos casos seríanecesario un médico, trabajador del gobierno o un recursosimilar. Antes que un diácono pueda practicar la especialidad detransferir, necesita saber los recursos disponibles en la iglesia yla comunidad. Necesita aprender cómo referir una persona a lafuente de ayuda. Se puede nombrar un consejero profesionalpara ofrecer sesiones de entrenamiento sobre este asunto.
16
Proyectos de compañerismo
Una celebración con los nuevos creyentes. Los diáconos puedenayudar a edificar la comunión de la iglesia dando atención a losnuevos creyentes de las familias bajo su cuidado. Los diáconospueden celebrar cada "nuevo nacimiento" en sus gruposfamiliares. Debe programarse una visita a la casa de cada nuevocristiano durante la siguiente semana de su profesión de fe enCristo. La familia podrá participar en un período de acción degracias con la lectura de las Escrituras, oración y conversación.El nuevo cristiano y su familia deben tener seguridad de que eldiácono continúa interesándose por ellos. La visita puedecontinuarse con una carta alentando al nuevo cristiano por sutestimonio público y ofreciendo apoyo personal.
Retiro familiar. Diez o doce familias pueden encontrarcomunión en un retiro familiar. Un diácono puede dirigir unretiro de una noche o de un fin de semana para las familias desu grupo. Puede combinar la recreación con experiencias deconversación planeadas y significativas para ayudar a lasfamilias a crecer en comunión los unos con los otros y con laiglesia. Esta agrupación de familias en retiro probablementeunirá algunas familias que de otra manera no tendrían ocasiónpara conocerse en la iglesia.
Información de ayuda para planear y dirigir retiros laencontrará en el folleto titulado “How to . . . Retreats”. Estefolleto puede pedirse a Materials Services Department, SundaySchool Board, 127 Ninth Avenue, North, Nashville, Tennessee37234.
Reconocimientos de diáconos y familias. Un proyecto del"diácono de la semana" puede usarse para ayudar a la gente aconocerse mejor. Durante el servicio de adoración de losdomingos por la mañana, puede dársele una mención especial aldiácono y a las familias bajo su cuidado. El diácono debe tomarparte en el programa, algo como leer las Escrituras, dirigir enoración, o darle la bienvenida a las visitas. Entonces puedepresentar a cada familia de su grupo.
17
Durante la semana antes de este domingo, el diácono puedellamar a cada familia de su grupo y notificarles su parte en elprograma. Puede pedírsele al grupo de familias que dirijan a lacongregación en una lectura alternada de las Escrituras. Quizásquieran tener un almuerzo juntos después del servicio de laiglesia y así continuar fraternizando en grupo.
Proyecto para las relaciones comunitarias
Influir en las decisiones de la comunidad. Las familias estánvitalmente afectadas por las acciones de los líderes de lacomunidad. Ellos son los que determinan dónde se van a situarlos parques, cómo se van a zonificar las propiedades y quéservicios se proveerán con los fondos públicos. Los diáconospueden aprender cómo hacer uso correcto de su influencia enlos asuntos comunitarios. Pueden estudiar asuntos consideradoso por considerar, determinar quiénes son las personas deinfluencia en su comunidad y expresarles opiniones por las quehan orado y estudiado cuidadosamente. Las familias tambiénpueden ayudar a proveer un mejor ambiente comunitario.
Reconocer los líderes comunitarios. Los diáconos puedenenfocar su atención en miembros de la familia que sean líderescomunitarios. Los problemas que la gente crea a menudo seacentúan. Para destacar lo positivo, los diáconos deben estar a lamira de los papeles constructivos desempeñados por miembrosde la familia atendidas por ellos.
Experiencias en la escuela, asuntos comunitarios yactividades de negocios, proveen oportunidades para logros queameritan reconocimiento. Los diáconos deben leer el periódicolocal, incluso los boletines escolares, y estar atentos a otrasfuentes de información sobre las familias de la iglesia y demásmiembros de la familia. Los diáconos pueden escribir cartas dereconocimiento, colocar carteles en la tablilla de la iglesia,encomiar a través del boletín de la iglesia, y visitar los hogarespara felicitarlos personalmente. Un hecho constructivo oconducta ejemplar en los asuntos comunitarios merece atención.
18
Premiar al merecedor puede formar una mejor relación en lacomunidad.
Inventario de las influencias comunitarias. Los diáconospueden hacer una encuesta entre los líderes de la iglesia paradescubrir el papel que cada uno ha desempeñado para influir enla comunidad. Dirigentes de la iglesia, diáconos, oficiales,miembros de comités y maestros de la iglesia deben incluirse enesta encuesta. Debe determinarse el liderazgo y membresía queestas personas tienen en la escuela, organizaciones civiles ysociales, agencias comunitarias y unidades gubernamentales enla ciudad. Esta información facilitará que la iglesia identifique alas personas capacitadas para expresar su preocupación por losproblemas comunitarios y llevar los asuntos de la comunidad alas fuentes apropiadas.
Planillas de respaldo e informes del ministeriofamiliar del diácono
Una clave para el éxito del plan ministerio de la familia esllevar un buen registro. El diácono necesita una informacióncompleta de cada familia de su grupo para un ministerio eficaz.También necesita una forma conveniente para referir lasnecesidades familiares a demás personas y organizaciones en laiglesia y comunidad, tanto como una manera para reportarperiódicamente sobre sus actividades de ministerio familiar.Una serie de cinco planillas han sido diseñadas como ayuda aldiácono en esta fase de su ministerio familiar. Se ilustran en laspáginas 20-27.
19
FRENTE
INFORME DEL MINISTERIO FAMILIAR DEL DIACONO
Planilla D-33
Fotograf ia familiar tomada Familia
del directorio de la iglesia Dirección 21 30 S r
Teléfono
Asignado a: P Ewf&L- para: Nombre del diácono Período asignado
MIEMBROS DE LA FAMILIA
/ Ocupación del esposo PUWFO nombre y dirección
de laempresa g f m w MMNAuwLE< r S'Ai ALWW 45 (AUUS) teléfono ~ 7 7 ~ ~ 7 ~ 1 0 Ocupación de la esposa h@ De nombre y dirección
de la empresa
teléfono 673 3 3 1 Información adicional (necesidades especiales de la familia, hijos ausentes,
otras personas en ia casa, etc.) ANfI LA MOn i t3 ~ ~ A O . A . ! L . TENE QUE te Ac lbprrzh -= GW?+ RWHIR UAI -e UQ MADRk - N F ~ ES^ QUF SE LE AYUDE A AWCAR LOS EJWZC~UOS F/~/c.G E m p / # - --
Fecha del aniversario de boda 4/23 /65-
1
REVERSO
HISTORIA DEL MINISTERIO DEL DIACONO
1. Fecha del ministerio J Clase de ministerio: Visita personal -
Carta L l a m a d a telefónica O t r o
Propósito del ministerio & h i O w m QUE MW+ DE I~WXSE MIWYIB~ZD, comentarios- Bl5i lll r M1972 rQ. PBIoR V A Iw 56UtBAD W N ! C SOBRE NKESIMD E
2. Fecha del ministerio 3 Clase de ministerio: Visita personal
carta L ~ l a m a d a telifónica O t r o
m- PMA ~WWITO o
- Propósito del ministerio&
Comentarios
3. Fecha del m.nisterio 4/23
L! Clase de ministerio: Visita personal
Carta Llamada telefónica O t r o
1 Propósito del m i n i s t e r i o b & m & S R , PEPE2 (A 5 a . POR E L A N L V ~ ~ S ~ I I J D * = Comentarios BOWrs ,
/ 4. Fecha del ministerio 5/17 Clase de ministerio: Visita personal-
C a r t a Llamada t e l e f ó n i c a Otro
Propósito del ministerio IA&fl M.5/# PMvdmUl A 4t m & u r n l ~ / G Comentarios M@ BUEN4 V l ~ l m . LA t3WI1& R Iwfl
MUY AcTIIIA W cA I U S S I , LA S~!%,EKPIZBA <u 4 ~ Z T W U U I ~ M ~ B QUE 415 DAnZaS LE M D m U D O COA1 AIWll .. .~- - -
Otros diáconos asignados a esta familia:
Diácono P m R D D ~ M C ~ Fecha (desde) I / : ( a ) (2,/31
Diácono Fecha (desde) p..-- (a)---
FRENTE
CALENDARIO DEL MINISTERIO FAMILIAR DEL DIACONO Planilla D-34
(Recordatorio de fechas señaladas para visitas, cartas o llamadas)
Me$ y año MMO 1
REVERSO
0
TRANSFERENCIA DEL MINISTERIO DEL DIACONO Planilla D-36
DE:
Pw G O N ~ G L Nombre del dibcono
2%- 3YOI Telbfono
A :
S U i d l v ~ AL~w> Nombre
E Y A ~ W N Organización
((M
s m 4
Oficina
visite a m g G ~ S E ~ A CWZ (Nombre)
en 7 , d E . 4 S s S : 2i, r (Dirección)
6-030 (Telbfono)
/ y creo que su servicio es necesario porque: .A-~w R m 4 Ln WPS!~~& DE UNA .0p~&$dÁÁ A ( A 631E 'IE wmf EN FC f f o S ~ T # c : CReo QUE P P R ~ ~ ,
MUCIfD En el espacio provisto abajo, sírvas
(Firma)
LABOR:
LISTA DE ORACION DEL MINISTERIO DEL DIACONO Planilla D-37
"La oración eficaz del justo puede mucho" (Stg. 5: 16, VRVI. "Y todo lo que pidiereis en oración. creyendo, lo recibir81s" (Mt . 21:221.
"Orad sin cesar" (1 Ts. 5 : 1 7 ) .
Creo que Dios contesta la oración, por tanto, prometo a El orar diariamente por lo s~guiente:
(Firma)
INFORME MENSUAL DEL MINISTERIO FAMILIAR DEL DIACONO
Planilla D-35
AL PRESIDENTE DE LOS DIACONOS: Entre las familias de mi grupo,
ayude con ¡os siguientes ministerios durante: Mes y ario
/ 1. Nombre de la f a m i ~ i a - ~ MI NA/RI?~O
Fecha del ministerio&, Piop6sito ~ J I M A 1 141 5 ; - ~Wfttm~
Comentarios
, P. Nombre de la familia A w ~ G&A
Fecha de ministerio (t 17 P r o p 6 s i t o ~ ~ -
A d Sdom MW?i DE 6 d & Comentarios
I
3. Nombre de la familia
Fecha del ministerio
A u m=q - (44 MI)YLIII Comentarios hTb M ( C 1 F I NO C69 ES- MUY ACTIVA EN 4 1-UA M m w : P k w ACY- u4 \!tSirn,
/ /
4. Nombre de la familia NmS nlAZ- Fecha del ministerio.(I / Z I r o p M t o ~ - A
t'm &uci.rnRfo P9Z W c m ?E UZ Jum Comentarios ~ S C o ~ ,
n (Firma)
REVERSO
5. Nombre de la familia @'dm 6 d k 7 ,/30 ~ropbsito YISlm m- 4 Fecha del ministerio (
9 ldA I
comentarios-4 * IGGLíIA Y C i l 9 5 A S ~ ü . 1 ~ VUM MUY el=wñWA.
6. Nombre de la familia
Fecha del ministerio Propósito
Comentarios
7. Nombre de la familia
Fecha del ministerio Propósito
Comentarios
8. Nombre de la familia
Fecha del ministerio Propbsito
Comentarios
9. Nombre de la familia
Fecha del ministerio Propósito
Comentarios
Informe del ministerio familiar del diácono. El "Informe delministerio familiar del diácono" (véase las páginas 18-19) es elcorazón del sistema de registros. Tan pronto como se le asignenlas familias, el diácono debe visitarlas para presentarse yobtener la información correspondiente a esta planilla.
Toda la información es importante, y el diácono debeobtener una información completa para cada planilla. Fechas denacimiento, aniversarios de boda y aniversarios de la fecha enque se hizo miembro de la iglesia, ofrecen al diácono alerta ysensible oportunidades ideales para el ministerio personal. Conesta información a mano, el diácono puede escribir cartasindividuales a personas en su grupo para felicitarlas en suscumpleaños o aniversarios. Una carta o llamada telefónica a unanueva familia en la iglesia al cumplir su primer año comomiembro será un ministerio cortés y significativo.
También debe anotarse información sobre la relación decada miembro de la familia con la iglesia. Por este medio eldiácono descubrirá muchos casos en que el esposo o esposa escristiano mientras que su cónyuge nunca ha hecho profesión defe. Muchas familias tendrán hijos mayores que todavía no soncristianos. Si esta información está anotada, las planillas delinforme familiar llegarán a ser una conveniente lista deprospectos. Puede orar regularmente por los nombres de laspersonas no cristianas e intentar guiarlas a Cristo por medio devisitas personales.
Cualquier situación o necesidad familiar, tales como unaseparación o divorcio, una persona inválida, hijos que vivenaparte, etc. debe anotarse en el informe familiar. Con estainformación los diáconos podrán conseguir ayuda de otrasorganizaciones o grupos de la iglesia para ayudar a las familiascon necesidades especiales.
Por ejemplo, en el principio de este folleto, se ilustra el casode la familia Pérez que tiene una hija retrasada mental. Eldiácono González puede referirla a una clase de la escueladominical o a un grupo de acción misionera en la iglesia.
28
Al mismo tiempo el grupo puede ayudar voluntariamente ala señora de Pérez hasta enseñarle un patrón de ejerciciosespeciales para su hija. Hay un sinnúmero de ayudas que losdiáconos pueden ofrecerle a las familias de su grupo, si tieneninterés en su trabajo.
El diácono puede usar la parte de atrás de la planilla paramantener un registro cronológico de su ministerio con lafamilia. El formulario da como ejemplo la forma en que eldiácono González ministró a la familia Pérez durante un año.
Calendario del ministerio familiar del diácono. Esta es otraplanilla que se ha diseñado para ayudar al diácono en su tarea(pp. 20 y 21). Después de llenar las planillas del informefamiliar de todos los componentes del grupo, el diácono estálisto para trasladar la información apropiada al Calendario delministerio. Se necesita una planilla para cada mes del año.Datos como fechas de cumpleaños, aniversarios de boda,aniversarios de membresía de la iglesia y fechas de graduaciónescolar es el tipo de información que se anotará en el calendariomensual apropiado.
En las páginas 20, 21 se muestra el calendario del diáconoGonzález durante el mes de mayo. Con un repaso al calendario,a principios de mes, el diácono González notará rápidamenteque hay varios acontecimientos que debe recordar entre lasfamilias de su grupo: visitas personales, llamadas telefónicas ocartas. El cumpleaños de la señora de Pérez el quince de mayo;los esposos Martínez celebran su aniversario de bodas el 11 demayo; la familia Triana cumplirá tres años como miembros dela iglesia el 18 de mayo, y Ester Cárdenas se graduó de laescuela secundaria el 29 de mayo.
Otra característica de esta planilla es la flexibilidad. Puedenañadirse las fechas de nuevas familias que se unen a la iglesia yse asignan a los diáconos, como también otras fechas yacontecimientos especiales de sus vidas.
29
Planilla de transferencia del ministerio del diácono. Esta esla tercera planilla (véase la p. 22). El diácono puede utilizarlacomo un canal de comunicación para advertir a otras personas yorganizaciones de la iglesia, sobre individuos que necesitan máscontactos o asistencia especializada.
El modelo de la planilla de Transferencia del ministerio deldiácono muestra cómo un diácono advirtió a una maestra deescuela dominical sobre la necesidad especial que tenía unmiembro de la familia perteneciente al grupo.
Lista de oración del ministerio del diácono. Esta planillafacilita al diácono hacer una lista con los nombres de laspersonas que necesitan oración, la naturaleza de los motivos deoración y los resultados de las oraciones intercesoras. Esteregistro de respuesta de oración puede servir como unrecordatorio constante de la necesidad de orar sin cesar (véasela página 23).
Informe mensual del ministerio familiar del diácono. Eldiácono debe informar sus actividades del ministerio diaconalde la familia en cada reunión mensual de los diáconos. Estopuede hacerlo convenientemente en la planilla del Informemensual del ministerio familiar del diácono (véase las páginas24, 25). Debe entregar esta planilla al secretario diaconal paracompilar un informe mensual completo que se revisará ydiscutirá en la reunión de los diáconos. El ejemplo siguientemuestra cómo un diácono ministró a unas familias de su grupodurante un mes de noviembre.
Estas planillas son simples, prácticas y fáciles de usar.Sirven para ordenar y uniformar el ministerio diaconal de lasfamilias de la iglesia. Pueden comprarse en las libreríasbautistas. Están diseñadas para que quepan en carpetas de 6 x 9"y tres argollas. El libro de recursos del Plan del diácono para elministerio familiar, con planillas para el ministerio de quincefamilias, se puede comprar en las librerías bautistas. Planillasadicionales se compran según la necesidad.
30
Estos libros de recursos llegarán a ser un archivo personal yregistro de las necesidades y actividades del ministerio familiar.
Entrenamiento diaconal para el ministerio familiar
Cuando una iglesia adopta el Plan del diácono para el ministeriofamiliar, es necesario preparar a los diáconos para esteministerio. Muchos de ellos estarán bien calificados para lasresponsabilidades de un ministerio familiar. Algunos tendránuna gran variedad de habilidades técnicas. Es probable quetodos los diáconos tengan que prepararse en algunas esferas denecesidad y trabajo ministerial de la familia.
Un estudio del libro The Ministry of the Deacon por HowardB. Foshee, le brinda a los diáconos un entendimiento generaldel trabajo del diácono que responde a la pregunta “¿Qué debenhacer los diáconos?"
Algunas necesidades de preparación son de naturalezaespecializada y requieren sesiones especiales de preparación.Por ejemplo, los diáconos pueden descubrir que deben ayudar alas familias que están de duelo y sufren aflicción por la muertede un ser querido. En muchas iglesias los diáconos planean unaactividad de preparación especial como parte de cada reuniónmensual. Con la ayuda de un capellán en el hospital, losdiáconos de una iglesia aprendieron cómo ayudar a personasque sufrían la pérdida de un familiar. El mismo líder les ayudó amejorar la práctica de visitación al hospital.
Retiros de entrenamiento han resultado ser de utilidad enmuchas iglesias. Un retiro de un día para otro dará tiemposuficiente para aprendizaje y comunión. Algunos grupos dediáconos logran mucho durante un fin de semana o en un retirode un sábado. El presidente con la ayuda del "vice" debe asumirla responsabilidad para proveer oportunidades para lapreparación de los diáconos en el ministerio familiar.
31
Recursos del ministerio familiar
Existen muchos libros, cassettes, tratados, folletos y otrosmateriales sobre la vida familiar y el ministerio a la familia. Eldiácono tiene que estar consciente de estos recursos. Además deusar estos materiales como recursos instructivos para mejorar suhabilidad en ministrar a las familias, los diáconos podránrecomendar algunos de estos materiales a familias de su grupo.También las familias pueden estudiar estos materiales bajo ladirección del diácono.
32