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El proceso de adopción de Cloud: los 12 pasos clave para las empresas
Cristina CaballéDirectora Ejecutiva de Cloud, IBM
Cloud en Acción21 de octubre de 2014
IBM Client Center Madrid
#CloudenAcción
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Tu estrategia cloud
es tu estrategia de negocio
IBM Cloud ayuda a diseñar y
ejecutar una estrategia integrada que
no solo optimiza los costes, sino que
además impulsa la innovación y el
crecimiento
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Las nuevas expectativas
del cliente exigen
nuevos modelos de
negocio basados en
componentes modulares
y reutilizables…Mejorando la toma de decisiones con información relevante en tiempo real
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esEl camino hacia
nuevos modelos de
negocio basados en
componentes la Cloud Híbrida
… extendiendo cloud para hacer frente a las necesidades del negocio:
Con un entorno seguro y dinámico
Ofreciendo flexibilidad, diferentes modelos de despliegue e interoperabilidad con estándares abiertos
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¿Estoy ganando ventaja competitiva en mi mercado?
¿Tengo un plan para diferenciar mis productos y
servicios?
¿Están mi estrategia de negocio y TI alineadas?
Pensar y diseñar la estrategia cloud
:
Si no puedes responder “sí” a todas las
preguntas, es hora de emprender el camino
hacia cloud
preguntas a responder
1
2
3
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Aceleradores para diseñarla estrategia cloud
Diferentes retos… un solo objetivo
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Definir la arquitectura y el proceso de adopción
Infraestructura y orquestación
Entorno operativo Cloud
Marketplace para servicios internos y externos
:
2
3
Construir la arquitectura cloud
pasos a seguir
1
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El portafolio de IBM Cloud
…se basa en estándares abiertos con capacidad para
integrar entornos, servicios, aplicaciones y datos
Watson Analytics
IBM Commerce
On cloud
Silverpop Engage
IBM Cloud Managed
Services
IBMBluemix
IBMCloudOrchestrator
IBMCloudManager
PureApplication Solutions
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La plataforma de
IBM para el
desarrollo y
despliegue de
aplicaciones cloud
IBM Bluemix
Ejecuta tus Apps
en cualquier lenguaje de
programaciónAPIs y Servicios
Estándares abiertos con APIs de IBM y
partners
DevOps
Herramientas de desarrollo,
monitorización, despliegue y
logging Integración
Conecta sistemas
on-premise, cloudspúblicas o privadas
Construido sobre SoftLayer
La infraestructura como servicio líder
del mercado
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IBM anuncia el Bluemix Garage en
colaboración con
Innovar. Desarrollar. Aprender.
Un entorno único de innovación para las startups en Bluemix
Asesorados por consultores expertos para crear apps
Aprendizaje intensivo sobre Bluemix / Cloud Foundry
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Software como Servicio de IBM:
soluciones a los retos de la empresa
ComprasContratos Análisis de gastosCompra estratégica
Gestión de CiudadesTransporteGestión de aguaOptimización de utilities
MarketingGeneración de demanda Análisis de campañasColaboración con agencia
Recursos HumanosGestión del talento
Encuestas de satisfacciónColaboración
VentasComercio online
Análisis de rendimientoGestión de propuestas
LegalGestión de contratosAnálisis de riesgosGestión documental
Atención al clienteFidelización
Gestión de la experiencia de cliente
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Composición de aplicaciones con el Software
como Servicio de IBM
Aplicaciones SaaS para procesos de negocio
El centro de operaciones recibe aviso
Un tranvía sufre un retraso
BlueMix para aplicaciones personalizadas
Aplicaciones con APIs de
movilidad/ social que aportan
información al cliente
Permite a los desarrolladores ampliar los servicios de
negocio con aplicaciones personalizadas
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IBM Cloud Marketplace
Fácil acceso para, consumir, construir, desplegar y comprar servicios cloud
Ecosistema a nivel mundial
Soluciones con la experiencia de IBM
www.ibm.com/cloud
Nueva experiencia
de compra
Mas de 200 servicios de
IBM y partners
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Identificar y priorizar las oportunidades de cloud
El arte de lo posible vs. el arte de lo pragmático
Personas, cultura y organización
Líneas de negocio, TI y desarrolladores
Nuevas oportunidades y migración de las
cargas existentes
Ejecutar la transformación
:
2
3
pasos a seguir
1
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• Contratos y gestión de
niveles del servicio
• Integración de la gestión
• Disponibilidad de la gestión
• Gestión de incidencias
• Gestión de capacidad
• Integración de proveedores
• Estrategia en la nube
• Transformación de skills
• Ajuste de actividades
• Operaciones y
procedimientos
SaaSPaaS
IaaS
Seguridad &
privacidad
Gestión del ServicioTecnología
Recursos
Legal, cumplimiento de
normativa & auditoría
• Cumplimiento normativo
• Retos de los sistemas de gobierno
• Requerimientos SOC II, SOX, ISO
27001 y SAS
• Continuidad de negocio
• Capacidad para auditar el CSP
• Gestión de accesos
• Arquitectura multi-propietario
• Segmentación
• Riesgos externos
• Pérdida y filtración de datos
• Privacidad de datos
• Arquitectura de aplicaciones
• Desarrollo de aplicaciones
• Capacidad de la infraestructura
• Interoperabilidad
• Soporte dispositivos móviles
• Orquestación y monitorización
Evaluar el grado de preparación para
cloud e identificar oportunidades y retos
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IBM proporciona servicios de seguridad
para la nube y desde la nube
IaaSInfraestructura y cargas de trabajo seguras
SaaSUso seguro de las aplicaciones de negocio
PaaSDesarrollo seguro de aplicaciones
BlueMix
Capacidades de Seguridad en cloud
Identidades
Protección
Inteligencia
Protección de
infraestructuras,
aplicaciones y datos
Auditabilidad de los
accesos, actividad y
cumplimiento normativo
Gestión de identidades y
accesos
Modelos de consumo
Seguridad en
SaaS
Virtual Appliances
Se
rvic
ios g
estio
na
do
s d
e s
eg
urid
ad
APIs
Se
rvic
ios p
rofe
sio
na
les d
e s
eg
urid
ad
Intel® TXT Security
Watson Analytics
IBM Commerce
Silverpop Engage
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Medir el éxito de la transformación
Determinar los parámetros del éxito
Definir y adoptar indicadores clave de rendimiento
Acordar los niveles de generación de valor para el
negocio, las inversiones y el ROI
Completar la ejecución del plan
Establish Success Metrics:
2
3
pasos a seguir
1
Establecer los indicadores clave de medición
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Periodo de recuperación (meses)
Inversión inicial cloud
Net Present Value (NPV)
ROI estimado para los próximos 3 años
ROI medio anual estimado
4.85
$1,313,958.33
$6,172,325.64
469.75%
156.58%
28
Herramientas de análisis del ROI
Ahorros Gestión
de Servicios
4%
15%-3%
40%
38%
Testing
Coste
aprovisionamiento
Coste Admon.
Sistemas
Software
Hardware
Ahorros por categoría (año 1) Comparativa coste acumulado (con y sin cloud)
Costes acumulados
con el actual modelo IT
Costes acumulados
con un modelo cloud (test)
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Herramientas de análisis del TCO
Escenarios en SoftLayer:
1.Servidores físicos: 1:1 mapping
2.Mixto
3.Servidores virtuales
~$2M en
ahorros en
5 años
con
SoftLayer
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12 pasos clave en el
proceso de adopción de cloud
Pensar y diseñar la
estrategia cloud
¿Estoy ganando ventaja competitiva en mi mercado?
¿Tengo un plan para diferenciar mis productos/ servicios?
¿Están mi estrategia de negocio y TI alineadas?
Construir la
arquitectura cloud
Infraestructura y orquestación
Entorno operativo cloud
Marketplace para servicios internos y externos
Ejecutar la
transformación
Identificar y priorizar las oportunidades de cloud
Personas, cultura y organización
Nuevas oportunidades y migración de las cargas
Medir el éxito Definir los criterios de adopción
Acordar los niveles de generación de valor y ROI
Completar la ejecución del plan
123
456
789
101112
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• 120,000 expertos en soluciones cloud
• En más de 170 países
• El más amplio portafolio de productos y servicios
• 40 centros cloud
• IBM ha liderado más de
10.000 proyectos cloud con
clientes de todo el mundo
• Líder en consultoría de
negocio, consultoría
estratégica, servicios cloud,
CRM y Commerce de
acuerdo a Gartner,
Forrester, IDC y otros 13
analistas, 2011-14
• 21 año consecutivo en el
que IBM lidera la lista
anual de patentes en USA
• 5 Premios Nobel
• IBM research, IBM Watson,
Analytics Solution Centers,
IBM Customer Experience
Lab, IBM Institute for
Business Value
Capacidades y experiencia
Éxito probado en el proceso de
transformación a cloud
100+ años de innovación, investigación y
desarrollo
¿Por qué IBM?
El socio tecnológico en la transformación a cloud
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