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EL PRÉSTAMO DE LIBRO ELECTRÓNICO EN LA RBIC: MODELO DE GESTIÓN Y PROYECTOS DE FUTURO Departamento de Bibliotecas y Documentación Instituto Cervantes

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EL PRÉSTAMO DE LIBRO ELECTRÓNICO EN LA RBIC: MODELO DE GESTIÓN Y

PROYECTOS DE FUTURO

Departamento de Bibliotecas y Documentación Instituto Cervantes

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La Red de Bibliotecas del Instituto Cervantes

La mayor red de bibliotecas españolas en el mundo presente en más de 40 países

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Espacios

Biblioteca de Praga

� 61 bibliotecas

� 12.500 metroscuadrados

� 34.000 metroslineales de estantería

� 2.000 puestosde lectura

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Colecciones

Biblioteca de Viena

� 1.240.000 volúmenes

� Literatura y lingüística

� Historia y arte

� Cine

� Música

� Didáctica del español

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Usuarios

Biblioteca de Nueva Delhi

� 80.000 socios

� 943.000 visitantes

� Tipología de usuarios:- Generales 39%- Profesores, hispanistas 15%- Estudiantes deespañol 46 %

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Servicios

Biblioteca de Pekín

� 891.000 préstamos

� Préstamo interbibliotecario

� Formación de usuarios

� Suministro electrónico de documentos

� Descarga de libros y audiolibros

� Recursos electrónicos en red

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Las bibliotecas en la web

Biblioteca de Nueva York

� 10.000 páginas web

� 3.800.000 visitas a las páginas

� 24 blogs

� 7.000 fans en Facebook

� 3.800 seguidores en Twitter

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Objetivos

Biblioteca de Berlín

Nuestros objetivos son los siguientes:

1. Difundir la cultura española e hispanoamericana

2. Ofrecer colecciones y servicios que reflejen una visión representativa, actual y equilibrada de nuestra realidad cultural

3. Servir de apoyo a la enseñanza y aprendizaje del español

4. Impulsar un diálogo intercultural

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¿Qué nos caracteriza?

• Dispersión geográfica• Funcionamiento en red• Coordinación centralizada de

procesos y servicios• Autonomía de las bibliotecas para

adaptarse a entornos culturales diferentes

• Fuerte apuesta por la tecnología • Multiculturalidad

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La biblioteca digital: ¿por qué se

diseña? ¿Para qué?

Interculturalidad:El libro electrónico se populariza cada vez más y cobra mayorprotagonismo en un uso de lectura.

Debemos:

1. Dar respuesta a las necesidades e intereses de un nuevo público

2. Rentabilizar recursos

3. Ofrecer una biblioteca abierta las 24 horas, todos los días del año y accesible desde cualquier lugar

4. Aprovechar las ventajas que nos ofrece el nuevo entorno tecnológico en una red de nuestras características

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Ventajas biblioteca digital

� Ahorro de espacio� Ahorro económico� Rentabilidad del proceso técnico:

selección, catalogación centralizada� Inmediatez en la recepción del

material� Ahorro en gastos de envío� Facilidad en la gestión: evita

reclamaciones, hurtos� El libro no se deteriora� Permite la lectura compartida (hay

plataformas de lectura social) � Posibilita la navegación y la

hipertextualización� Libros enriquecidos

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Nuestro modelo de gestión

1. Modo de selección:

� Selección título a título: se mantiene la misma política de desarrollo de colecciones que ya existe en las bibliotecas físicas de la red

� Iniciativa muy novedosa en España que permite aplicar criterios propios para la adquisición

� Pautas de calidad (incluidos los formatos)

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2. Modelo de adquisición:

� Propietarios de los contenidos: la suscripción o la compra de paquetes de contenidos cerrados no son modelos que se ajusten a nuestras necesidades

� La compra implica una adquisición permanente

� El libro electrónico nos pertenece y se incorpora a una colección estable

� Tenemos los derechos de explotación: préstamo

Nuestro modelo de gestión

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3. Tipo de proveedor:

� Editores, distribuidores, libreros y autores

� Pluralidad en los contenidos

� Fondo internacional

� Atención a la bibliodiversidad

Nuestro modelo de gestión

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4. Proyecto sostenible:

� Continuidad en el tiempo y fuerte apuesta de futuro

� Integración de los libros electrónicos en el catálogo

� Compatibiliza la oferta bibliográfica con los objetivos

� Incremento sostenido de la colección

Nuestro modelo de gestión

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Tecnología

1. Para gestionar el préstamo de libros electrónicos se ha contratado la

plataforma de última generación ODILO TK, de la empresa OdiloTID,

sobre un sistema similar al Overdrive, implantado con éxito en importantes

universidades y bibliotecas de Estados Unidos

2. El sistema funciona en modalidad servicio, con tecnología “Cloudcomputing”

3. A través de Internet, cualquier lectorcon carné puede consultar el catálogo dela plataforma y descargarse u obtener enpréstamo un libro electrónico, durante unperiodo de tiempo, cargándolo a sutableta, ordenador, e-reader o teléfono

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Proceso técnico

-Integración de los materiales en el catálogo aumentando la visibilidad:

REBIUN, WORLCAT.

-Registro de los ejemplares

-Catalogación mediante

el Sistema Integrado

de Gestión Bibliotecaria

AbsysNET 2.0

- Designación del material en este caso en el campo 245 $h - Exportación a la plataforma OdiloTK

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Acceso desde la página web

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Acceso desde la página de las bibliotecas

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Acceso desde el catálogo

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Usuarios con carné

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Plataforma

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Búsqueda

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Registro enriquecido

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Modalidades de descarga

� Las modalidades de descarga son tres:

1. Descarga libre para publicaciones propias y títulos libres de derechos deautor: el usuario se puede descargar todos los que desee y conservarlosen su dispositivo

2. Préstamo para libros con derechos de autor, protección anticopia con DRM descargables en distintos dispositivos con un plazo de préstamo. El sistema permite prestar un libro por usuario durante quince días y reservardos

3. Lectura y visionado en streaming para obras que se pueden leer o veren línea, como los videocuentos. También sujetas a política de préstamo:un documento durante quince días

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Formatos

� Los formatos de los libros electrónicos los más extendidos: Epub, PDF y mobipocket. También ofrecemos vídeos y más adelante se incorporarán documentos en MP3 y MP4.

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Lectores compatibles

� El sistema es compatible con un gran número de dispositivos de lectura, tanto ordenadores, como lectores de libros electrónicos (e-readers), tablets y smartphones.

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Protección de derechos digitales

� Para libros con derechos de autor vigentes, la plataforma utiliza el DRMlíder en el mercado: el DRM de Adobe Content Server. También permitela distribución de contenidos mediante streaming.

� Este último sistema es aún más seguro, ya que el usuario no sedescarga íntegramente el contenido, sino que se lee en línea lo que elSistema descarga según avanza la lectura o visionado en el caso de losvídeos. De esta manera, el sistema:

1. Protege los derechos de autor y otros derechos del titular del contenido2. Controla los accesos y mantiene un control continuado de la obra3. Regula el tiempo de préstamo de los contenidos digitales4. Facilita la lectura de contenido protegido

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Proveedores

A pesar del aumento de la edición digital en España, aún son pocas laseditoriales que ceden los derechos de explotación de sus obras parapréstamo en bibliotecas.

Los modelos comerciales que proponen los editores y distribuidoresestán en una etapa de definición.

Debemos pensar en modelos que compatibilicen los intereses de todos.Nuestra institución ofrece la posibilidad de multiplicar la difusión.

Desde nuestra institución podemosfavorecer las industrias culturales españolas a través de una difusión a millones de usuarios en 40 países.

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Algunas reflexiones

� Se trata de una importante herramienta de información académica y de difusión cultural

� Supone un servicio muy novedoso para nuestros usuarios

� Es una estrategia de dinamización de la industria digital hispana

� Está teniendo gran aceptación y una repercusión importante a nivel nacional e internacional

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El préstamo de libro electrónico en el Instituto Cervantes

� La RBIC tiene entre sus proyectos más inmediatos articular un sistema que permita ofrecer el servicio de préstamo interbibliotecario de sus libros digitales

� Se han realizado las gestiones oportunas con los editores y distribuidores a los que les compramos estos documentos y la mayoría nos han autorizado esta modalidad de préstamo

� Los que no lo autorizan nos propondrán soluciones en breve. Estamos a la espera

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Puntos fuertes del servicio

� La lectura de libros electrónicos se populariza cada vez más y cobra mayor protagonismo tanto en una lectura de estudio como de ocio, lo que genera una demanda en aumento que se debe atender

� La distribución de ebooks entre bibliotecas es más rápida y barata que la de libros en papel: se evitan gastos de envío, de preparación de los materiales y plazos de recepción

� No se deterioran los libros ni se extravían

� Desaparecen los plazos de reclamación

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Dificultades: limitaciones y restricciones para este servicio

� Los términos bajo los que los distribuidores y editores ponen los ebooks a disposición de las bibliotecas son muy variables, cambiantes y restrictivos

� La mayoría de las propuestas que se ofrecen actualmente a las bibliotecas incluyen limitaciones acerca del modo en que deben utilizarse los ebooks

� Concretamente, la mayor parte de las plataformas de libros electrónicos que se comercializan, NO permiten el préstamo interbibliotecario

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� Algunos editores de los que SÍautorizan el préstamo de sus ebooks a las bibliotecas, desautorizan específicamente el préstamo interbibliotecario

� Algunos de los que SÍ autorizan el préstamo interbibliotecario, exigen un porcentaje por préstamo o la aplicación de una regulación distinta que puede pasar por pedir la compra de más copias de las obras

Dificultades: limitaciones y restricciones para este servicio

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Argumentos de las dificultades

� Los contenidos de estas plataformas no son propiedad de las bibliotecas: los suscribes y pagas por uso, no por un bien

� Miedo a la pérdida de negocio: los editores perciben como un riesgo la venta de ebooks a las bibliotecas

� Temor a la piratería

� Deseo de control de un abultado negocio y de los clientes: muchos de los editores quieren aplicar el modelo de las revistas electrónicas o las bases de datos a la obra de creación literaria…

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Nuestros argumentos

� En principio, el impacto económico debería ser el mismo tanto en la compra en papel como en la compra en digital, con lo cual, la política de préstamo también sería análoga

� Las bibliotecas, ofreciendo el préstamo de ebooks y formando a sus usuarios, son las mayores potenciadoras de clientes para un mercado digital incipiente y con mucho futuro

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Nuestros argumentos

� En etapas de cambios tecnológicos, sociales y económicos, las personas utilizan más las bibliotecas, algo que debería tenerse muy en cuenta

� Para los editores es una forma de dar visibilidad a sus títulos

� La mejor herramienta contra la piratería son los contenidos de calidad, con una buena accesibilidad y de la mano de instituciones de prestigio

� No es equiparable una obra de creación literaria con una revista científica: la literatura se escribe y permanece invariable en el tiempo….Es inadmisible recomprar un mismo contenido año tras año

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Debemos…

� Las bibliotecas deben negociar para obtener condiciones más favorables y flexibles

� Las bibliotecas deben fijar modelos innovadores que compaginen los intereses de todos los actores: editores, distribuidores, libreros, autores, bibliotecas y usuarios

� Las bibliotecas deben tener la opción de tener los contenidos que compran en propiedad y el derecho de dar con ellos todos los servicios que tradicionalmente se ofrecen a los usuarios, incluido el préstamo interbibliotecario

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Iniciativas emprendedoras

� Ya hay iniciativas en este sentido en EE.UU, Canadá y Australia como el modelo un-uso-a-la-vez

� Otra iniciativa es habilitar un canal de ventas: añadiendo un vínculo “cómprelo” en el catálogo que genere ventas adicionales al editor

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Propuestas para el préstamo

PARA LIBROS CON DERECHOS DE AUTOR VIGENTES

• Tenemos ya la autorización para realizar el préstamo por parte de distintas distribuidoras y editores comerciales

• El préstamo interbibliotecario de libro electrónico se englobaría en la política general de préstamo de la Red de Bibliotecas del I.C.

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Propuestas para el préstamo

PARA LIBROS LIBRES DE DERECHO

� La descarga de los libros libres de derechos la puede realizar cualquier usuario de manera autónoma

� PERO, para aquellos usuarios que buscan a las bibliotecas comointermediarios, se puede ofrecer el cargar “a la carta” los contenidos gratuitos que ofrecen otras bibliotecas en tablets o e-readers a disposición de los usuarios de manera permanente

� Estos materiales también se pueden utilizar en las sesiones informativas de alfabetización informacional y cursos específicos sobre libro electrónico

� La carga en estos casos sería libre por parte de las distintas bibliotecas, aunque debería articularse un sistema de buenas prácticas

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Colofón

� Las decisiones que tomen las bibliotecas hoy pueden tener un profundo impacto en todo el ecosistema de la lectura. Así, es de la mayor importancia que estas decisiones se tomen teniendo en cuenta las necesidades de los usuarios, tanto presentes como futuros. Las decisiones se toman mejor en el contexto de una comunidad informada y nunca en aislamiento o con pasividad

� Modelos de negocio de ebook para bibliotecas públicas: un informe de la American Library Association, 8 de agosto de 2012.www.americanlibrariesmagazine.org/e-content.

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