el verdadero desafío del poder: servir · hoy me siento feliz, sale a la luz un nuevo proyecto,...
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Editorial
Coaching paraPYMESpor Ameno!s Acosta
Crónica del IOCTI 2012Ameno!s Acosta, Virginia Calleja y Enrique López de los Ríos.
Lic. GuupiPor Daniel Huerta
LEGO SystemPor Arturo Juárez
Una propuesta diferente:Dr. PayasoRisoterapia aplicadapor Lisa Mooney, Jessy O’Connor,Alejandro García y Angie Luna
Año 12 | mes 12www.imagine-system.com
El verdadero desafíodel poder: SERVIRCharla con...Mauricio Oltra
R e v i s t a d e I n t e l i g e n c i a E m p r e s a r i a l
AÑ
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MES
12
EDITORIALAmigos queridos, el 8 de diciembre cumplo 12 años de actividad dedicada a formar líderes y equipos de trabajo… y quiero seguir sirviendo al menos otros 12 años… o mejor otros 24 años más.
Desde el año 2000 hemos creado varias empresas, la primera, la fuente, fue Capital Estratégico, desde donde hacíamos y hacemos capacitación y consultoría en RH. Después me inicié en el mundo de coaching y en el año 2006 fundamos la Academia Interamericana de Coaching -AIAC- en donde empezamos a hacer la certi"cación en coaching empresarial, que después de 6 años, sigue produciendo coaches y líderes coaches con altísimo nivel de conciencia y sobretodo dominio de la metodología, después de tomar más de 1,000 horas de formación, en dos años de intensa actividad práctica.
Encontramos en el apócope AIAC nuestra identidad de marca, consolidándonos recientemente con el nombre de Sistema AIAC (ciertamente inspirados por LEGO SYSTEM). En este proyecto han sumado su talento, primero Tony Pacheco, mi compañera itinerante, Daniel Huerta, Arturo Juárez, Julieta Enriquez (Veracruz), Ameno!s Acosta (Mérida), Francisco Villalta (Costa Rica), Eduardo Infante (Aguascalientes) y recientemente Luis A. Zuleta (Colombia).
Hoy me siento feliz, sale a la luz un nuevo proyecto, IMAGINE-SYSTEM, Revista de Inteligencia Empresarial, con un enfoque centrado en intervenciones de cambio, incluido el coaching, que ayuden al empresario y líder corporativo a encontrar mejores maneras de agregar valor y distribuir riqueza a su comunidad.
En el primer número invité a Mauricio Oltra a inaugurar la sección principal de la revista, que bautizamos con el nombre de: Charla con… También invité a mi socio Ameno"s Acosta para que hablará de Coaching para PYMES y presento un caso de emprendimiento exitoso de 4 alumnos de la AIAC. A mi colega y amigo Victor Lidejover, coach argentino, le pedí que aportara un cartón, mismo que sirve perfectamente de epílogo a este primer ejemplar de la revista.
Reciban en esta natividad muchas bendiciones y mi agradecimiento por el aprendizaje que he tenido de ustedes: familia, socios, lectores, clientes, proveedores, maestros, alumnos y colegas… nuevamente gracias.
Recuerda, vive esta navidad como la vive un niño.
Enrique López de los RíosFundador Sistema AIAC
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IO Enrique López de los Rí[email protected]
Arturo Juárez Ramí[email protected]
Editores: Colaboran en este número:Lisa Mooney
Jesse O’ConnorAlejandro García
Angie LunaVirginia Calleja
Ameno!s AcostaMaría Antonieta Pacheco
Daniel Huerta Vázquez
Revista digital.Diciembre 2012
Herodoto 58, Anzures,México DF. C.P. 11590Teléfono(s): +52(55) 5250-4018 y 19Email: [email protected]
Charla con… es la sección principal de la revista y quien mejor que Mauricio Oltra para este su primer número, no solo por la amistad que nos une y por la admiración y respeto que siento hacia su persona, sino por ser pionero del coaching en México y fundador de la Sociedad Mexicana de Coaches Profesionales y del Consejo Internacional de MASTER COACHES.
Nos citamos una tarde de octubre en el Centro Libanes de la Ciudad de México, donde justo unos días antes, como causalidad de la vida, se había hecho el acto de relanzamiento de la mencionada Sociedad Mexicana de Coaches Profesionales, en la cual se le dio un justo reconocimiento por ser fundador de esta agrupación de coaches. Para quien no lo conoce, Mauricio fundó ICT (International Coaching Technologies), empresa
con la que certi!ca competencias de coaching en el ITESM y la Ibero; además es catedrático del Itam (México), Inpact (Chile) y de la Universidad de Mondragón (vía UIA), ha desarrollado modelos en el área de Neuroliderazgo, Spiritual and Life Coach, Coaching Deportivo y Coaching Político; LAE, Gestaltista, Master en PNL, Sta" de Matrix Works, Certi!cado en Desing Human Engineering y miembro del Consejo Internacional de Master Coaches.
Al empezar nuestra charla, me comentó que el encuentro conmigo le recordaba la entrevista que le hizo Paul Anwandter, empresario y coach chileno, al que ambos le tenemos un especial aprecio, que tiene un blog de entrevistas interesante. Paul en su función de entrevistador, y ahora tú, me dijo, al igual que otros entrevistadores como Carmen Aristegui por poner un ejemplo, se parecen en su función al trabajo del coach, que mientras escucha está maquinando la pregunta que sigue… la pregunta adecuada, profunda e inteligente, que tome incluso por sorpresa al entrevistado, preguntas ortogónicas, como diría el mismo Rafael Echeverría, que te abra un espacio de posibilidad y de ahí tejer, tejer...
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“Hoy es una oportunidad de servir en nombre del amor, este es el verdadero desafío del poder”
La pregunta adecuada, profunda e inteligente, que tome incluso por sorpresa al entrevistado, preguntas ortogónicas, como diría el mismo Rafael Echeverría, que te abra un espacio de posibilidad y de ahí tejer, tejer...
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“La buena noticia para nosotros es que se abre un campo laboral enorme, ya que la demanda de entrenadores de coaches será mucho mayor”.
En México fue publicado en el Diario O!cial el primer estándar de coaching emitido por el CONOCER.
Continua leyendo el articulo. Click Aquí...
Ya entrado en el tema, y como buen coach, le pregunté a quemarropa: ¿y como vislumbras ese tejer y tejer en el ámbito del coaching?
Bueno justo ahora el Consejo Internacional de Master Coaches –CIMC- del que formamos parte, prepara un texto acerca de la perspectiva del coaching. Considero que se continua expandiendo, pero no por el argumento de que hay más coaches, sino porque existe un terreno más amplio, se esta teniendo acceso a otras esferas de la actividad humana, dejando de ser -el coaching- una actividad exclusiva de las grandes empresas, surgiendo con más fuerza en México y fuera de México programas no tradicionales dirigidos a familias, equipos deportivos, PYMES, ONG’s, hospitales, gobiernos federales, estatales, municipales, cámaras, así como diferentes actores de la sociedad como médicos, políticos, presidentes, gobernadores, candidatos, etc.
En muchos terrenos el coaching es materia virgen. Imagínate cuanto trabajo tenemos en el terreno político, coachando a los políticos en la gestión del poder.
En cuanto a la formación en coaching, seguirán los programas que conocemos, en el formato y estructura casi originales, porque han funcionado bien, aunque seguirán llegando programas innovadores.
El otro día le oí decir a un coach respetado, que le daba pena decir que era coach, a mi a veces me pasa lo mismo cuando oigo a mis colegas descali!carse entre si... el único gremio en el que sus miembros se agreden, es el de los luchadores, pero para ellos ese es el negocio, ¿qué opinas?
Se agregan las universidades al proceso de entrenamiento formal en coaching que ya se habían tardado en presentar sus programas a nivel certi!cación, diplomado, especialización, carrera profesional, maestría e incluso doctorado. Por supuesto se incrementa la oferta universitaria en programas de educación continua o extensión.
Me parece que es importante entender el momento que vive la sociedad, sus cambios y transformaciones. Estamos en un proceso de gestación y de una nueva comprensión de las relaciones humanas, en lo particular cuando escucho a alguien hablar de cierta manera de alguien trato de imaginarme el mundo en el que vive la persona que hace esos juicios y trato de entender que hay detrás de sus palabras, qué necesidad es la que no esta siendo vista ó completada que la lleva a expresarse de esa manera, los coaches aún coaches somos primero personas, tal vez si rea!rmar el compromiso que tenemos ante los demás en nuestro propio proceso de crecimiento y mirada primero interna y luego externa, insisto estamos en un proceso de transición como sociedad y estamos creando puentes hacia lo que sigue, puentes todavía que no conocemos a dónde llegarán.
La risa es el sol que ahuyenta elinvierno del rostro humano.
Victor Hugo
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R i s o t e r a p i a a p l i c a d a
Apenas hace unos meses decidimos fundar Dr. Payaso, como una forma de dar rienda suelta a nuestra vocación de servir a los demás por medio de la risoterapia aplicada.
La risoterapia es poco conocida, se plantea como una técnica emergente por medio de la cual podemos llegar a tener una mirada distinta del mundo, podemos abrir nuestra capacidad de sentir, incrementar nuestra capacidad de amar, de llegar al silencio, al éxtasis, a la creatividad, sencillamente utilizando la risa como camino. Cuando estas sustancias son segregadas de manera frecuente, se impacta positivamente al cuerpo: aumenta la resistencia del sistema inmune, fortalece el corazón, elimina el insomnio, facilita el proceso digestivo, potencia la imaginación, baja la tensión arterial, y propicia el cambio hacia estados de ánimo que favorecen a la persona en cualquier ámbito de su vida.
Al principio los niños la utilizan como una forma de comunicación y después se convierte en una conducta emocional; un niño de 6 años ríe entre unas 300 a 400 veces al día, un adulto lo hace sólo entre 15 y 100 veces y los adultos mayores sonríen menos de 80 veces diarias; las personas más risueñas alcanzan 100 risas al día y las menos alegres apenas llegan a 15. Parece que con los años se va perdiendo la alegría y las personas se vuelven más serias, quizás en parte porque la sociedad así lo exige. Posiblemente, el problema es que a las personas divertidas no se les permite dar rienda suelta al sentido del humor.
Jesse O’Connor, Lisa Mooney, Alejandro García y Angie Luna*
*Coaches egresados de laAIAC Academia Interamericana de Coaching
Groenlandia pre!eren los duelos de ridículo; ante la tribu, los dos contendientes, frente a frente, se insultan y ridiculizan; las carcajadas de los asistentes señalan al vencedor: el humillado se toma la cuestión tan en serio que a veces pre!ere el exilio a que cada día continuasen riéndose.
Otros expertos a!rman que reírse tres veces al día es su!ciente siempre y cuando sea por más de un minuto cada una. El psiquiatra William Fry, quien ha estudiado los efectos de la risa por más de 25 años, asegura que tres minutos de risa intensa equivalen para la salud cerca de diez minutos de remar enérgicamente. En razón de los múltiples bene!cios, surge la Risoterapia como una herramienta que genera consciencia y entusiasmo, representa una gran oportunidad para generar cambio. Motiva a quien lo experimenta a volverse protagonistas de sus circunstancias, generadores de oportunidades, agentes de cambio y modelos creativos para nuestra generación.
En tal sentido, quienes ríen poco o tienen poco sentido del humor son propensos a contraer enfermedades graves como el cáncer o ataques cardiacos.
Según los estudios de José Elías, uno de los mayores expertos españoles en la materia, un minuto de risa diario equivale a 45 minutos de relajación: «Reírse incrementa la autoestima y la con!anza en personas deprimidas, supone un refuerzo inmunológico, corta los pensamientos negativos (ya que no podemos reír y pensar al mismo tiempo) elimina el miedo y ayuda a minimizar los problemas».
Se sabe por ejemplo que la risa es la mejor arma para los esquimales. En sustitución de los duelos con armas, los moradores de
Dr.
Pay
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Cientí!camente, se ha comprobado que la risa libera endor!nas y adrenalina, elementos químicos que favorecen un buen estado anímico.
A medida que las habilidades humanas se perfeccionan, la capacidad de reír disminuye.
El tiempo que pasa uno riendoes tiempo que pasa con los dioses.
Proverbio Japonés
Testimonios
5Su método consiste en romper las reglas de convivencia habitual con elementos de cariño, ternura, ilusión, creatividad y diversión. Así crean y gozan junto con sus “pacientes” momentos mágicos y sanadores de amor, risa, y alegría.
En “Doctor Payaso A.C.” se rompen los esquemas que nos obligan a “conformarnos” a los paradigmas de nuestra sociedad, una
sociedad que vive presa del temor y se rige por leyes basadas en la inseguridad y la corrupción. Su propuesta responde al ser que anhela disfrutar momentos de cariño, libertad, alegría, y conexión… momentos para reír.
Su propuesta es la de incorporarse a unared de voluntarios que conforman dicha asociación, en sus programas. Algunos de ellos son:
Programa “Clown Care” “Clown Care” complementa la atención que reciben los niños hospitalizados atendiendo su necesidades de diversión, cariño, integración, autoestima y acompañamiento; aspectos que en la actualidad no son parte de los servicios que brinda el sistema de salud.
Testimonio de una madre:Quiero agradecerles por darle tanta alegría y felicidad a mi niño lindo y a mí también...(Mi hijo) pasó los últimos momentos feliz con ustedes y claro, comiendo un rico helado, llegó ayer en la mañana a los brazos de Dios. Bendiciones para ustedes … por la hermosa labor que realizan día a día, mi mamá y yo los queremos y admiramos, gracias!
Testimonio de un asistente a los talleres: Estoy enormemente agradecida porque ha sido un gusto enorme, un agradecimiento, conocer a este grupo tan generoso. Nos ha traído mucha alegría, nos hace reír siempre, nos traen a todos, tanto a los chiquitos, y sobre todo como a nosotros sus familiares, tanto amor, tanta alegría. Ha habido eventos inolvidables y este día con este experiencia tan bonita de la estructuración de la familia, les agradezco enormemente este experiencia que tuve para compartir experiencias de dolor, y de esperanza y de amor con las otras mamas de los niños. Y, ojala, este grupo de voluntariados tan amorosos, nos sigan fortaleciendo con todo lo que nos brindan porque es muy necesario sentir un apoyo profesional para poder sobrellevar estas penosas circunstancias de la vida. Pero, salimos muy fortalecidas emocionalmente y moralmente y esperemos que haya muchas talleres mas. Y sobre todo para las mamás. Que Dios les bendiga por tanta generosidad, tanto amor.
Wow! que hermoso estuvo todo lo que hicieron el día de hoy en el hospital, los felicito de antemano muchas gracias por hacer pasar un rato inolvidable a nuestros peques. Esos hermosos detalles son parte fundamental en todos estos procesos. MUCHAS G!CIAS
Dios los bendiga en gran manera, por la hermosa labor que ustedes hacen!! gracias a ustedes mi pequeña pasó momentos muy alegres mientras estaba en el hospital!!
Gracias por su noble labor! Mi peque sonrió muchas veces con ustedes y aunque ella ya está en el Cielo, hay muchos peques que necesitan sonreír para seguir luchando, Dios los bendiga!!!
En Doctor Payaso A.C. sabemos que hay tantas formas de crear momentos de conexión, diversión y magia como personas en este planeta. Por eso hemos diseñado nuestros talleres con la !nalidad de ayudarte a descubrir/diseñar tu lado extra-ordinario, tu “Ser Payaso”. Un Ser que juega libremente en el "uir de la vida gozando de cada evento, ya que no los ve como problemas sino oportunidades. Primer taller 18, 19 de enero 2013.
Te invitamos a que conozcasmás acerca de Doctor Payaso:Facebook: Dr. Payasowww.doctorpayaso.comeldoctorpayaso@gmail.com04455-4869-0041
Dr.
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Dr.
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Por Ameno!s Acosta (1)
1. Ameno!s Acosta es Master Coach con orientación ontológica y sistémica. Es miembro del Consejo Académico de laAcademia Interamericana de Coaching, Socio-Director de MPM Group, Catedrático Universitario, Mentor en Endeavory Empresario. Email: [email protected]. 2. Fuente Fundes: h"p://www.fundes.org
Coachingpara PYMES
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El coaching es utilizado por las grandes empresas, siendo aun un producto ‘elite’ por su precio y so#sticación, quedando lejos del alcance de la mayoría de las empresas alrededor del mundo y me re#ero por supuesto a las pequeñas y medianas empresas o PYMES, que igual que las grandes, también tienen el reto de competir en ambientes adversos y complejos., además de que tienen el agravante de que son empresas familiares di#ciles de administrar. Las PYMES representará para los coaches una excelente área de oportunidad laboral cuando aprendan a presentar fórmulas innovadoras e interesantes que no desangre su $ujo de efectivo.
Se podríanlograr si colectivizamos el coaching, que implica
Para valorar la importancia del tema, toma nota de que las PYMES son el 97% de las empresas, generan el 78% de los empleos y es más del 50% del PIB. 2
formar grupos de microempresarios, que se bene#cien de la inteligencia grupal y en donde #nancieramente se distribuyan los honorarios de los coaches que participan.
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Para las PyMes el reto, además de sobrevivir, implica temas como familia, institucionalización, sistematización, innovación, sucesión, diseño de futuro, estrategia, de#nición de propósito, identidad, valor agregado, integración de equipos de trabajo, formación de cuadros técnicos y
gerenciales y generación de las acciones que los lleven a convertirse en lo que quieren para si y para su sistema; esto no se logra con manuales o ERP’s, sino con procesos humanos complejos, en donde un coach profesional podría tener una enorme contribución para acompañar al empresario a comprenderse a si mismo y a los sistemas asociados. Uno de los entresijos mas frecuentes es que las PyMes no pueden pagar los honorarios de un coach profesional, sin embargo son cada vez más las empresas que están aprovechando los apoyos gubernamentales disponibles para su crecimiento y capacitación, mismos que aplican por supuesto a temas de coaching.
En enero, facilitaremos un taller de Coaching para PYMES, en donde juntaremos el remedio y el trapito, es decir, convocaremos desde la AIAC un encuentro sin precedente entre coaches y microempresarios. Busca más información en nuestra página: www.aiac-ac.com
Otro mito es que el trabajo del microempresario es más fácil que el de un corporativo, pero lo anterior dista de la realidad, son tan complejos y estresantes, tanto el de uno, como el del otro.
Un mito que no es más que eso, ya que tenemos a!rmaciones su!cientes para explicar que los servicios de coaching están a su alcance, ya que se realiza –el coaching- en una ventana de tiempo en el que el pago se prorratea, siendo que cuando es pagado ya ha habido retorno de inversión.
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IOCTI - International Organizational Con!guration Training Intensive.
Es un entrenamiento intensivo en con!guración organizacional que se realiza de manera bianual y que congrega a los principales exponentes del tema. En el 2010 fue en Jalcomulco, Veracruz y este año se llevó a cabo en Arantzazu, País Vasco. Le pedimos a tres participantes mexicanos que nos dieran su crónica de este importante evento.
Me encantó la participación de Arawana Hayashi, quién abría cada mañana con ‘Teoría U’ y ‘Social Presencing Teather’. Un par de veces dancé con ella… fue electri!cante… vibró cada célula de mi cuerpo, me sentí vivo, muy vivo.
Lo mejor fue la gente y empiezo agradeciendo a las personas con las que fui: gracias Tony, compañera itinerante y gracias Ameno"s, Silvia y Vicky. Se nos reveló Adrián Franco como un verdadero tipazo. Ingala Robl nos encantó a todos con su dinamismo, su chispa y su humildad de aprendiz. Nos encontramos con viejos conocidos, como Daniel Polak, Antonio Díaz Deus y Teresita Reyes Espinal. Conocí gente maravillosa como Juan, Pablo, Ascensión, Lola, Carmen y Borja.
El lugar elegido para la reunión fue sencillamente espectacular, Arantzazu: lugar de encuentro y espacio que invita a la re#exión y al diálogo constructivo. En el edi!cio principal hay una escultura con 14 personajes conectados en una red conversacional. Esta es la imagen que mejor describe el IOCTI de este año.
En su taller, Ingala Robl nos mostró la cara que le conocemos, un gran dominio del método, sabiduría y sensibilidad. La he visto trabajar varias veces y me sigue maravillando.
Enrique López de los Ríos
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Lo más valioso fueron las personas, incluidos alumnos y maestros, la convivencia, la enseñanza y el trato, de cada uno tomo algo valioso para llevármelo conmigo.
Recién llego a México y miró en retrospectiva al IOCTI 2012, no tanto desde qué fue lo que ocurrió allá, sino desde la mirada de qué me ocurrió a mi allá. Fueron sin duda días de “aprehender”, descubrir, reforzar y sobre todo, convivir y conectar. Un espacio donde pude encontrarme conmigo, como persona, como esposo, como padre, como alumno, como maestro, como amigo, como socio, como tantos roles que juego, con los que pertenezco, con otros, a propósitos que compartimos, que disfrutamos y que conquistamos frecuentemente.
Me pude ver formando parte de unos y otros sistemas, viendo dónde se sobreponen, se intersectan, se armonizan, y dónde yo juego para mi y para ellos un papel importante, que me agrada y que tomo con gusto. Me paso ver a Enrique y a Tony más cercanos, más amigos y reconocer la belleza de nuestras diferencias y nuestras coincidencias, me paso trabajar en mi, contrastando mis juicios con los de otros, tan diversos y tan globales que aparecían primero tan diferentes o distantes y luego tan cercanos desde miradas aparentemente lejanas. Me paso notar cuantas posibilidades hay si me doy permiso y si estoy presente.
Ameno"s Acosta
Me sorprendió la diversidad de temas que se o$ecieron a lo largo de la semana y sobretodo su enfoque teórico-práctico, donde normalmente se realizaba una sesión con los integrantes del grupo o bien se invitó a externos a presentar su problemática organizacional y ello también fue de interesante observar.
Adentrarme en un espacio de re#exión y crecimiento como lo fue para mi el evento en Arantzazu del “International Organizational Constelations Training Intensive (IOCTI) representó para mi una vivencia realmente extraordinaria. En total desconocimiento del qué y cómo de este evento, dejé que el día a día creara en mi la vivencia y formara la experiencia en temas que he ido incorporando tanto de manera personal como profesional en esta etapa profesional de mi vida. En ese sentido las novedades y las emociones fueron muchas e intensas.
Encontrarme con un grupo numeroso (superior a las 80 personas) de una gran diversidad de países, y que al paso de los días los fui identi!cando como alumnos y expositores, me permitió observar la valía de la sencillez, pues los expositores, cuando dejaban de serlo, se incorporaban como alumnos en los temas que para ellos eran de interés, y ello me sorprendió gratamente.
Virginia Calleja
Los coaches hemos encontrado en técnicas escénicas poderosas formas de intervenir en procesos de coaching con nuestros clientes. El objetivo de este taller es agregar al portafolio de intervenciones de los participantes novedosas herramientas que enriquecerán su práctica de coaching. En este taller de 20 horas veremos los siguiente: presencing, teoría U, teatro espontaneo, playback, mímica, expresión corporal y emocional, representación de la percepción, con!guración sistémica, biodanza, 5 ritmos y psicodrama. Requisito: tener una certi!cación acreditada o estar en formación actualmente.
22, 23 y 24 de marzo 2013
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En febrero iniciamos este poderoso taller, con duración de 4 meses, en modalidad mixta, teniendo 4 sesiones virtuales de tres horas, con un reconocido experto de la ICF, más mentoring con un coach acreditado. El objetivo del taller es ayudar a los participantes a desarrollar las competencias de coaching que enfoca la ICF, para su posterior trámite para obtener la acreditación como Associate Certi!ed Coach –ACC-, que expide la ICF a sus miembros. Requisito: tener una certi!cación en coaching de mínimo 80 horas.
Febrero-Junio 2013
Duración: 20 horasLugar: Anzures, México DF
A r q u i t e c t u r a h u m a n a , o r g a n i z a c i o n a l y s i s t é m i c a
academia interamericana de coaching
Próximas fechas:
México DF,Costa Rica y
Colombia
San Salvador, El Salvador
Cali, Colombia San José, Costa Rica
Bogotá, ColombiaAguascalientes, Ags.
León, Guanajuato
Mérida, YucatánCiudad de México
Correo electrónico: [email protected]
Más información:+52 (55) 5250-4018 y 19
Lada sin costo:01 800 830 7837
Febrero aMayo 2013
1, 2 y 3de febrero
2013
28, 29 y 30de Marzo
2013
31 de mayo,1 y 2 de junio
2013Clínica ClínicaClínica
Primer taller Segundo taller Tercer taller
México,DF
Viernes de 15:00 a 22:00 hrs., Sábado de 9:00 a 18:00 hrs. y Domingo de 9:00 a 14:00 hrs.
Admisión
DIRIGIDO AQuien desea incorporar el coaching como forma de vida y desempeñarse profesionalmente como coach y también para quien busca formarse como líder coach, incorporando el coaching como competencia del líder sistémico; ya sean empresarios, líderes corporativos, funcionarios de gobierno, políticos, formadores de capital humano, profesionales de recursos humanos y profesionales independientes.
Ecosistema Empresarial. Evolución de la mirada ontológica. Inteligencia sistémica. Coaching de Vida. Coaching a Directivos. PYMES. Competencias del Coach desde la perspectiva de ICF. El Estándar de Coaching desde la mirada del CONOCER. El manager en su función de Coach. Intervenciones de Coaching prestadas de otras disciplinas. Teoría U y Presencing. Representación Escénica para Coaches. Comportamiento Humano para Coaches. Biodanza y ritmo corporal. E-motion. Indagación apreciativa. Psicología positiva. Coaching grupal y para equipos. Nuevas áreas laborales para el coach: niños, jóvenes, hospitales, universIdades, gobierno, partidos políticos, deporte.
Primer Encuentro Interamericano de Coaches1, 2 y 3 de febrero, 2013
Nevado de Toluca, Estado de México
1
Puedes participar en dos modalidades:Participante. Podrás participar en este encuentro si eres coach o estás en un proceso vigente de formación específica en Coaching. Podrás disfrutar de talleres de prestigiados coaches de todo el mundo. En enero te enviaremos el programa definitivo.
Participante y Tallerista. Podrás asistir a los talleres de colegas, además de impartir un taller, si ya eres coach certificado y con experiencia. En este caso tienes hasta el 5 de enero para mandar tu solicitud al Comité, junto con tu propuesta de taller, tu currículum y foto reciente.
academia interamericana de coachingaiac
Es un gusto convocar a la comunidad a participar en el Primer Encuentro Interamericanode Coaches que se realizará en un poblado cercano al Nevado de Toluca en febrero próximo.
Talleres
Un objetivo deeste primer Encuentro es generar una Declaración
Interamericana de Principios del Coach, que nos sirva de
inspiración en nuestra práctica profesional y en
nuestro proceso de formación.
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Precio a participantes y talleristas: usd 600 o su equivalente en moneda nacional. Incluye impuesto, 30 horas del encuentro, material, 1 noche de hospedaje (2 de febrero), 2 desayunos, 2 comidas, 1 cena.
El Encuentro suma créditos para la Carrera y Certificación en Coaching Empresarial de la AIAC. Para los alumnos vigentes y al corriente en pagos el Encuentro está incluido en la colegiatura (1.5 créditos).
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VIDEO
!e LEGO® Story
12Grupo LEGO es una empresa privada con sede en Billund, Dinamarca. Fue fundada en 1932, por la familia Kirk Kristiansen actuales dueños, y por motivo de su 80º aniversario han creado un video animado de su historia e innovación al paso de los años, desde ser un negocio familiar, fundado por Ole Kirk Kristiansen, cuya profesión era carpintero y ebanista, que manufacturaba y vendía juguetes de madera, hasta ser una de las empresas más importante en el desarrollo de la creatividad de los niños a través del juego y el aprendizaje. Basado en el famoso ladrillo LEGO, la empresa ofrece hoy en día los juguetes, experiencias y materiales didácticos para niños en más de 130 países y con más de 10,000 empleados, es el tercer mayor fabricante mundial de materiales de juego.
En este video conmemorativo nos muestran como se formó la empresa, como se creó el nombre de LEGO y de qué forma los integrantes de la familia Kirk Kristiansen fueron tomando parte principal para la formación y consolidación de la compañía, haciendo que la marca LEGO sea más que un simple logo familiar y se convierta en un Sistema Integral, cubriendo las expectativas de la gente hacia los productos y servicios de la empresa, gracias al trabajo constante, la imaginación, creatividad, diversión y sobre todo calidad, y es que la marca LEGO actualmente actúa como una garantía irrefutable de calidad y originalidad.
Arturo Juárez Ramírez
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E I M P U E S T O S
P E R S O N A L
P R O G R A M A S D E
M O T I V A C I Ó N
E I N C E N T I V O S
E V A L U A C I O N E S
P S I C O M É T R I C A S
A U L A S D E
C A P A C I T A C I Ó N
O U T S O U R C I N G
O F I C I N A S
V I R T U A L E S
C U R R I C U L U M
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P R E S E N TA C I Ó N
C U R R I C U L U M
E M P R E S A R I A L
P R E S E N TA C I Ó N
ORIÓN
So luc iones in teg ra les enadmin is t rac ión de . . .
· Cap i ta l Humano· Se rv i c ios Ae ropuer to· Cen t ro de Capac i tac ión , Consu l to r ía y Coach ing
Como epílogo de este número hemos escogido un cartón de nuestro querido Licenciado Guupi, personaje maravilloso creado por Víctor Daniel Lidejover, coach argentino y animado por Andrés Cornejo.
Con su personaje Guupi, Lidejover nos comparte distintos momentos de la vida corporativa, acompañados de aforismos que re!ejan su amor por la vida y la experiencia que Víctor ha obtenido a lo largo de 40 años de actividad profesional.
No es novedad escribir acerca de corporaciones, tenemos a Henry Mintzberg, Peter Drucker y Elliot Jacques, pero solo Lidejover tiene esa mirada ácida, y al más puro estilo de Quino y su Mafalda, recrea con humor negro lo cotidiano de la vida corporativa. Esperamos poder seguir compartiendo con ustedes los cartones de Guupi, en futuras ediciones de Imagine-System.
Les comparto un extracto de la profunda sabiduria de Guupi:
He dicho,Daniel Huerta
Datos de contacto:Facebook: guupi.humorcorporativoTwi"er: @lidejoverwww.lidejover.com.ar
“Un día un Gerente le preguntó a su secretaria: ¿Le sirvo café señora? Ella sorprendida dijo sí, muchas gracias señor. El Gerente regresó con la taza humeante y le preguntó a la secretaria, pre!ere que le agregue azúcar? Si señor, respondió ella sin salir del asombro. Mientras el Gerente mezclaba pausadamente el café, le preguntó a la secretaria: usted se siente como yo me siento ahora, cada vez que me sirve café? Si señor, le contestó ella. Desde ese día el Gerente no volvió a pedirle café a su secretaria"