embrapii 2015
TRANSCRIPT
![Page 1: Embrapii 2015](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062903/58eccb6d1a28ab4b328b4733/html5/thumbnails/1.jpg)
Campina Grande, 09 de novembro de 2015
Prof. Dr. Misael Elias de Morais
NUTES
1
Núcleo de Tecnologia Estratégicas em Saúde
![Page 2: Embrapii 2015](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062903/58eccb6d1a28ab4b328b4733/html5/thumbnails/2.jpg)
1. Inovação e Sistemas de Inovação
2
1. NUTES - A MOTIVAÇÃO
2. NUTES – A PROPOSTA
![Page 3: Embrapii 2015](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062903/58eccb6d1a28ab4b328b4733/html5/thumbnails/3.jpg)
A MOTIVAÇÂO: Inovação Tecnológica, Crescimento Econômico, Regulação, Competitividade e Gastos com Saúde.
3
Não é difícil compreender que o crescimento econômico contribui para melhorias na saúde.
É fácil estabelecer uma correlação entre melhorias na saúde em geral e renda per capita mais elevada, maior consumo de bens e serviço e melhor infra-estrutura de um país.
Constatação de que o crescimento econômico causa melhorias na saúde.
![Page 4: Embrapii 2015](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062903/58eccb6d1a28ab4b328b4733/html5/thumbnails/4.jpg)
4
A MOTIVAÇÂO: Inovação Tecnológica, Crescimento Econômico, Regulação, Competitividade e Gastos com Saúde.
O desenvolvimento econômico não está condicionado à idade de uma sociedade ou de um país.
O subdesenvolvimento e o desenvolvimento estão relacionados ao grau de acumulação de capital aplicado aos processos produtivos e, ainda, à heterogeneidade tecnológica de uma economia (FURTADO, 1974).
![Page 5: Embrapii 2015](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062903/58eccb6d1a28ab4b328b4733/html5/thumbnails/5.jpg)
5
Tendências Tecnológicas:• Miniaturização• Dispositivos inteligentes• Minimamente invasivos• Biotecnologia• Produtos combinados• Órgãos artificiais• Tecnologia da Informação • Uso doméstico• Populações especiais
A MOTIVAÇÂO: Inovação Tecnológica, Crescimento Econômico, Regulação, Competitividade e Gastos com Saúde.
![Page 6: Embrapii 2015](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062903/58eccb6d1a28ab4b328b4733/html5/thumbnails/6.jpg)
Estimuladores da Inovação: (2007 em BSB)
6
A MOTIVAÇÂO: Inovação Tecnológica, Crescimento Econômico, Regulação, Competitividade e Gastos com Saúde.
1- Profissionais e Usuários:
2- Outros Setores:
3- Regulação:
• A maioria das inovações são sugeridas pelos profissionais de saúde e usuários (Pós mercado);
• As modificações são realizadas constantemente em resposta a novos requisitos e demandas dos usuários;
• Utilização da tecnologia em procedimentos não previstos pelo fabricante.
![Page 7: Embrapii 2015](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062903/58eccb6d1a28ab4b328b4733/html5/thumbnails/7.jpg)
Estimuladores da Inovação: (2007 em BSB)
7
A MOTIVAÇÂO: Inovação Tecnológica, Crescimento Econômico, Regulação, Competitividade e Gastos com Saúde.
1- Profissionais e Usuários:
2- Outros Setores:
3- Regulação:
• Os refinamentos das tecnologias médicas geralmente são resultados de avanços em outras áreas industriais (ex.: ciência de materiais, biologia,computação);
• As adaptações tecnológicas envolvem equipes multidisciplinares;
• Os benefícios e a efetividade de uma determinada tecnologia muitas vezes está condicionada a avanços não previsíveis em outras áreas do conhecimento.
![Page 8: Embrapii 2015](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062903/58eccb6d1a28ab4b328b4733/html5/thumbnails/8.jpg)
Estimuladores da Inovação: (2007 em BSB)
8
A MOTIVAÇÂO: Inovação Tecnológica, Crescimento Econômico, Regulação, Competitividade e Gastos com Saúde.
1- Profissionais e Usuários:
2- Outros Setores:
3- Regulação:
• O estabelecimento de “requisitos essenciais” e de normas técnicas “estimulam” constantemente a busca de soluções tecnológicas para a saúde;
• Exigência de programas para o Gerenciamento e Análise de Riscos;
• A imposição do controle pós mercado ao fabricante permite que o mesmo identifique novos requisitos para o produto e monitore o desempenho deste.
![Page 9: Embrapii 2015](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062903/58eccb6d1a28ab4b328b4733/html5/thumbnails/9.jpg)
i
Instituições Científicas e Tecnológicas
Formação de RH
Ensaios paraCertificação
Setores Industriais
Hospitais
Ambulatórios
Setores Prestadoresde Serviços de Saúde*
Serviços de Diagnóstico e Tratamento
a
Manutenção
Instalações Prediais
Setores Prestadoresde Serviços Tecnológicos
Gestão e Avaliação da Tecnologia
b
Instituições de Fomento às ICT’s
Indústria de Base Química e Biotecnológica
Fármacos e MedicamentosVacinas HemoderivadosReagentes para Diagnóstico
Indústria de Base Mecânica Eletrônica e de Materiais
Equipamentos MecânicosEquipamentos eletrônicosÓrteses e Próteses
FAP’S
1
2
3
9
8
f
d
i’
J
i
g
g
e
Sistema “S”SESI
SENAISEBRAE
Instituições de Financiamento a Indústria
h
h
Ministério**da Saúde
7
12
PD&I
10
k
k
k
k
k
Outros Setores Industriais, ex:Automação;Software;Materiais (plásticos/metais);Defesa;TIC’sEletro-eletrônico.
k
5
6
C
4
L
i
i
Sociedades Médicas
L
11
M
M
M
M
MM
M
M
M
Mapeamento do Sistema Nacional de Inovação de Produtos Médicos (SNIPM)
9
![Page 10: Embrapii 2015](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062903/58eccb6d1a28ab4b328b4733/html5/thumbnails/10.jpg)
Saúde: Articulação Intersetorial Comitê Executivo do Complexo da Saúde
I. Ministério da Saúde (coordenação)
II. MDICIII. MCTIIV. MPOGV. Ministério da
FazendaVI. MREVII. Casa Civil
VIII. ANVISAIX. FIOCRUZX. BNDESXI. INPIXII. ABDIXIII. INMETROXIV. FINEP
10
![Page 11: Embrapii 2015](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062903/58eccb6d1a28ab4b328b4733/html5/thumbnails/11.jpg)
A MOTIVAÇÂO: Saúde como Vetor do Desenvolvimento
Transformações Políticas e Sociais
Dinâmica Econômica e Industrial
11
![Page 12: Embrapii 2015](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062903/58eccb6d1a28ab4b328b4733/html5/thumbnails/12.jpg)
Complexo Econômico-Industrial da Saúde (CEIS)
Indústria de base Químicae Biotecnológica
• Medicamentos• Fármacos• Vacinas• Hemoderivados• Soros e Toxinas• Reagentes para Diagnóstico
Indústria de base Mecânica, Eletrônica e
de Materiais
Hospitais AmbulatóriosServiços de Diagnóstico
Serviços em Saúde
Setores Industriais
• Equipamentos Mecânicos• Equipamentos Eletrônicos• Próteses e Órteses• Materiais
Fonte: Gadelha, 2003.
ESTADO: PROMOÇÃO+REGULAÇÃO
12
![Page 13: Embrapii 2015](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062903/58eccb6d1a28ab4b328b4733/html5/thumbnails/13.jpg)
demanda em saúde
consumo em saúde
déficit da balança comercial do setor
saúde
Crescimento populacional
Transição demográfica com envelhecimento da população
Aumento da renda
Avanços tecnológicos na área da saúde
Cenário Atual
13
![Page 14: Embrapii 2015](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062903/58eccb6d1a28ab4b328b4733/html5/thumbnails/14.jpg)
CENÁRIO ATUAL: O Brasil é o único país com mais de 100 milhões de habitantes que assumiu o desafio de ter um sistema universal,
público e gratuito de Saúde
Maior sistema público de transplantes de órgãos do mundo
98% do mercado de vacinas é movimentado pelo SUS 72% da população do Brasil coberta pelo SUS 49,2 mi usam planos médicos e 18,7 mi usam planos
odontológicos MS/2013
• 9 % do PIB: Demanda nacional em saúde
• 12% dos trabalhadores qualificados do país
• 35% do esforço nacional de Pesquisa & Desenvolvimento
14
![Page 15: Embrapii 2015](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062903/58eccb6d1a28ab4b328b4733/html5/thumbnails/15.jpg)
CENÁRIO ATUAL: Expectativa de vida e gasto público em saúde
Fonte: Fonte: Análise IMS.Elaboração: IMS Consulting Group (Tendências do Mercado Farmacêutico, março de 2014 ).
15
![Page 16: Embrapii 2015](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062903/58eccb6d1a28ab4b328b4733/html5/thumbnails/16.jpg)
CENÁRIO ATUAL: Déficit na Balança Comercial da Saúde
Déficit no patamar de US$ 11,6 bilhões
Fonte: GIS/ENSP/FIOCRUZ, Rede Alice/MDIC. Acesso em janeiro/2014.
16
![Page 17: Embrapii 2015](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062903/58eccb6d1a28ab4b328b4733/html5/thumbnails/17.jpg)
17
Fonte: elaborado por GIS/ENSP/FIOCRUZ, a partir de dados da Rede Alice / MDIC. Acesso em janeiro/2014.
Vulnerabilidade do SUS: Participação no Déficit do Complexo Econômico-Industrial da Saúde, 2012
Déficit Comercial Por segmento
![Page 18: Embrapii 2015](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062903/58eccb6d1a28ab4b328b4733/html5/thumbnails/18.jpg)
CENÁRIO ATUAL: Consumo em saúde: mercado global
Fonte: IMS Market Prognosis, Mar 2013; Market size ranking em USD para 2007 e 2012; Para 2017 em valores constantes USD.Contém dados auditados e não auditados.Elaboração: IMS Consulting Group (Tendências do Mercado Farmacêutico, março de 2014 ).
18
![Page 19: Embrapii 2015](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062903/58eccb6d1a28ab4b328b4733/html5/thumbnails/19.jpg)
CENÁRIO ATUAL: Participação no Déficit do Complexo Econômico-Industrial da Saúde, 2012
19
Fonte: elaborado por GIS/ENSP/FIOCRUZ, a partir de dados da Rede Alice / MDIC. Acesso em janeiro/2013.
Por parceiro comercial Por segmento
19
![Page 20: Embrapii 2015](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062903/58eccb6d1a28ab4b328b4733/html5/thumbnails/20.jpg)
Objetivos 1. ESTIMULAR A PRODUÇÃO E REDUZIR A DEPENDÊNCIA DO PAÍS EM EQUIPAMENTOS E MATERIAIS DE USO EM SAÚDE, FÁRMACOS E MEDICAMENTOS
2. FORTALECER A ESTRUTURA DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO DE SUPORTE E INOVAÇÃO
3. DESENVOLVER O POTENCIAL EXPORTADOR BRASILEIRO EM SAÚDE
A MOTIVAÇÂO: Agenda Setorial da Saúde
20
(Diretriz Estruturante 2)
![Page 21: Embrapii 2015](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062903/58eccb6d1a28ab4b328b4733/html5/thumbnails/21.jpg)
Portaria GM/MS nº 978/2008 e Portaria GM/MS nº 1.284/2010:
– Publicação pelo MS da lista de produtos estratégicos para o SUS e da sua revisão dois anos depois.
Lei nº 12.715 e Decreto nº 7807 de 17/09/2012:– MS assume legalmente a responsabilidade de definir os
produtos estratégicos para o SUS, que deve ser realizada em conformidade com as recomendações expedidas pelo GECIS
A MOTIVAÇÂO: LISTA DE PRODUTOS ESTRATÉGICOS PARA O SUS
22
![Page 22: Embrapii 2015](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062903/58eccb6d1a28ab4b328b4733/html5/thumbnails/22.jpg)
Exigências Mínimas: Implantação de sistema eficiente de gestão que assegure o
efetivo cumprimento dos objetivos estabelecidos; Gestão compatível com projetos em desenvolvimento e
interlocução regular das seguintes áreas com o Comitê Gestor – PROCIS: planejamento e gestão; regulatória; controle e garantia da qualidade; produtiva; logística; suprimentos; e jurídica.
A MOTIVAÇÂO: PROGRAMA PARA O DESENVOLVIMENTO DO COMPLEXO INDUSTRIAL DA SAÚDE – PROCIS
23
![Page 23: Embrapii 2015](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062903/58eccb6d1a28ab4b328b4733/html5/thumbnails/23.jpg)
A MOTIVAÇÂO: PARCERIA PARA O DESENVOLVIMENTO PRODUTIVO – (PDB)
Lei 12.715 de 18/09/12 (altera a 8.666/1993)
Ministério da Saúde
Produtores Públicos
Empresas Privadas
Principais impactos: 1. Redução da vulnerabilidade do SUS2. Economia de recursos públicos com
acesso universal3. Parcerias das Instituições Públicas
com empresas inovadoras4. Novos modelos de gestão:
contratualização5. Marco legal seguro para as parcerias
público-privadas de desenvolvimento e transferência de tecnologia
Artigo 24 da 8.666Inciso XXXII:
Transferência de Tecnologia (TT) com
aquisição de produto
Processos Rotineiros de
compras
Encomendas Tecnológicas
§ 2º artigo 24/8.666 - Retirada do Limite Temporal para encomenda junto aos Produtores Públicos
Encomenda Tecnológica
ICTsParques
Tecnológicos
Parcerias Tecnológicas
24
![Page 24: Embrapii 2015](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062903/58eccb6d1a28ab4b328b4733/html5/thumbnails/24.jpg)
25
PARCERIAS PARA O DESENVOLVIMENTO PRODUTIVO (PDP) - LINHA DO TEMPO
Portaria Interministerial
128/08 - Diretrizes para a Contratação
Pública de Medicamentos e
Fármacos.
![Page 25: Embrapii 2015](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062903/58eccb6d1a28ab4b328b4733/html5/thumbnails/25.jpg)
26
Onde a Paraíba se insere neste contexto?
![Page 26: Embrapii 2015](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062903/58eccb6d1a28ab4b328b4733/html5/thumbnails/26.jpg)
27
Mapa do Ensino Superior na Paraíba
Fonte:
![Page 27: Embrapii 2015](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062903/58eccb6d1a28ab4b328b4733/html5/thumbnails/27.jpg)
28
Pólo Tecnológico de Bodocongó
Fonte:
![Page 28: Embrapii 2015](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062903/58eccb6d1a28ab4b328b4733/html5/thumbnails/28.jpg)
1. Inovação e Sistemas de Inovação
29
1.NUTES – A MOTIVAÇÃO
2. NUTES – A PROPOSTA
![Page 29: Embrapii 2015](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062903/58eccb6d1a28ab4b328b4733/html5/thumbnails/29.jpg)
A PROPOSTA: NUTES - Atuação
30
SaúdeTecnologia
![Page 30: Embrapii 2015](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062903/58eccb6d1a28ab4b328b4733/html5/thumbnails/30.jpg)
EDUCAÇÃO e APRENDIZAGEM
ESTRATÉGICA e CLIENTES
31
A MOTIVAÇÂO: Modelo de Gestão
TECNOLOGIAPROCESSOS
PESSOAS
• Regimento Interno• Procedimentos
Operacionais – PO’s• Transparência• Confidencialidade• Direção• Normas e regras
(estrutura)• Certificações• BPF• Ambiente • Valores• Visão (objetivos)• Missão (negócio)
![Page 31: Embrapii 2015](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062903/58eccb6d1a28ab4b328b4733/html5/thumbnails/31.jpg)
32
O FINANCIAMENTO:
1/31/3
1/3
![Page 32: Embrapii 2015](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062903/58eccb6d1a28ab4b328b4733/html5/thumbnails/32.jpg)
33
O FINANCIAMENTO:
1/31/3
1/3
![Page 33: Embrapii 2015](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062903/58eccb6d1a28ab4b328b4733/html5/thumbnails/33.jpg)
34
O FINANCIAMENTO:
1/31/3
1/3
![Page 34: Embrapii 2015](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062903/58eccb6d1a28ab4b328b4733/html5/thumbnails/34.jpg)
A MOTIVAÇÂO: NUTES – Áreas de Atuação
35
MA-Manufatura Aditiva
DM-Dispositivos Médicos
![Page 35: Embrapii 2015](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062903/58eccb6d1a28ab4b328b4733/html5/thumbnails/35.jpg)
A MOTIVAÇÂO: Atuação – MA
36
MA-Manufatura Aditiva
Planejamento CirúrgicoBio-Modelo
Forense
Desenvolvimento
Próteses Personalizadas
![Page 36: Embrapii 2015](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062903/58eccb6d1a28ab4b328b4733/html5/thumbnails/36.jpg)
A MOTIVAÇÂO: Atuação – DM
37
DM-Dispositivos Médicos
Desenvolvimento e Validação de SW
Apoio Técnico a Industria de DP
Avaliação da Qualidade do SWMonitoramento e
Avaliação de Dispositivos Médicos
PDP
![Page 37: Embrapii 2015](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062903/58eccb6d1a28ab4b328b4733/html5/thumbnails/37.jpg)
Área Avaliação: Medicina I (CAPES)
Título: “CIÊNCIA E TECNOLOGIA EM SAÚDE”
Nível: Mestrado
A MOTIVAÇÂO: Formação
![Page 38: Embrapii 2015](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062903/58eccb6d1a28ab4b328b4733/html5/thumbnails/38.jpg)
PARCEIROS: Classes
• ATIVO • INATIVO
• EX-PARCEIRO• PROSPECTS
![Page 39: Embrapii 2015](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062903/58eccb6d1a28ab4b328b4733/html5/thumbnails/39.jpg)
PARCEIROS: Busca - Estratégia
Mapear o Cliente
Não misturar tarefas
Indicações dos clientes atuais
Focar na nossa Esperteza
Site on-line
Visitas feiras, convenções,...
Material de divulgação
Ter script
Definir novos passos
Suas reais necessidadesQualificá-losOnde fica localizadoConcorrentes?
![Page 40: Embrapii 2015](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062903/58eccb6d1a28ab4b328b4733/html5/thumbnails/40.jpg)
Parcerias:
![Page 41: Embrapii 2015](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062903/58eccb6d1a28ab4b328b4733/html5/thumbnails/41.jpg)
Obrigado!!!45