emergem ict 29.1.2013-public

16
VAPAUDU TYÖPISTEEN RAJOITTEISTA Sami Poikonen [email protected]

Upload: sami-poikonen

Post on 24-Jul-2015

175 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Emergem   ict 29.1.2013-public

VAPAUDU TYÖPISTEEN RAJOITTEISTASami [email protected]

Page 2: Emergem   ict 29.1.2013-public

Muutokset työympäristössä

Hierarkia Matriisi Virtuaalinen08-16 Joustava/

työaikapankki Vapaa

Läsnäolo TuloksetKonttori Avokonttori Flexispace

Paikallinen Alueellinen Kansallinen Kansainvälinen Monikansallinen Globaali

Työpiste Työnantajan laite (VPN)

Miltä laitteelta tahansa

Työpiste Palomuurin sisäpuolelta Mistä tahansa

Org

anis

aatio

Aika

Mitt

aam

inen

Tila

Paik

kaLa

iteM

arkk

inat

Page 3: Emergem   ict 29.1.2013-public

Kohti verkostoja: Hierarkia, matriisi, virtuaalinen

Page 4: Emergem   ict 29.1.2013-public

Aika: 08-16; Joustava, ajasta riippumaton

Page 5: Emergem   ict 29.1.2013-public

Paikasta: toimistokopista, avokonttoriin ja paikasta riippumattomaan

Page 6: Emergem   ict 29.1.2013-public

Läsnäolosta tuloksiin

Page 7: Emergem   ict 29.1.2013-public

Kansainvälistyminen

Globalisaation haasteet

Paikallinen Alueellinen Kansallinen Kansainvälinen

Monikansallinen Globaali

Maantieteellinen laajentuminen

Page 8: Emergem   ict 29.1.2013-public

Muutokset työympäristössä

Hierarkia Matriisi Virtuaalinen08-16 Joustava/

työaikapankki Vapaa

Läsnäolo TuloksetKonttori Avokonttori Flexispace

Paikallinen Alueellinen Kansallinen Kansainvälinen Monikansallinen Globaali

Työpiste Työnantajan laite (VPN)

Miltä laitteelta tahansa

Työpiste Palomuurin sisäpuolelta Mistä tahansa

Org

anis

aatio

Aika

Mitt

aam

inen

Tila

Paik

kaLa

iteM

arkk

inat

Page 9: Emergem   ict 29.1.2013-public

Mihin muutokset vaikuttavat

LiiketoimintastrategiaPilveen? Sosiaalinen media? Some sisäisesti? Vaikutukset liiketoimintaan? Rekrytointiin?

ToimintakulttuuriTukeeko strategiaa? Onko tuottavaa vai asioiden tekemistä tekemisen vuoksi?

KokonaisarkkitehtuuriJärkeistäminen ja kustannussäästöt? Selkeät roolit? Suunnitelmallinen pitkäaikainen kehittäminen ja tiekartat? Tuki strategialle?

InformaatioarkkitehtuuriKuinka tieto on organisoitu? Kenellä pääsy, miten käytetään? Miten luokiteltu? Metatiedot? Löydettävyys? Jaettavuus? Saavutettavuus?

Yhdessätyöskentely / KollaboraatioTiedonjako, työskentely yhdessä. Virtuaaliset tiimit? Aikavyöhykkeet ja eri toimipisteet? Etätyö? Pikaviestintä? Kokouskäytännöt?

SisällönhallintaSisällön tuottaminen, jakelu, tallentaminen, versiointi, sähköinenarkisointi, dokumenttienhallinta, haku

01

02

03

04

05

06

Page 10: Emergem   ict 29.1.2013-public

Mitä Emergem tarjoaa

LiiketoimintastrategiaStrategiatyö, neuvonanto, konsultointi, toiminnan mittaaminen

ToimintakulttuuriSelvitykset, koulutukset, toimitapamuutokset, työkalujen sopivuus, asenteet, Ohjeistus ja opastus

KokonaisarkkitehtuuriNykytilakartoitukset, kehitystiekartat, järkeistäminen, toimittaja- ja teknologiariippumattomat arviot

InformaatioarkkitehtuuriArkkitehtuurisuuttittelu, sisältötyypit, taksonomiat, ontologiat, hakemistot, asiakirjapohjat, tarvekartoitukset ja ratkaisuvaihtoehdot.

Yhdessätyöskentely / KollaboraatioSelvitykset, konsultointi ja koulutus: Työkalut ja toimintatavat, tarvekartoitukset ja ratkaisuvaihtoehdot.

SisällönhallintaJärjestelmien auditointi, kehitys- ja parranuskohteiden selvittäminen, kilpailuttaminen, soveltuvuus tarpeisiin, tarvekartoitukset ja ratkaisuvaihtoehdot.

01

02

03

04

05

06

Page 11: Emergem   ict 29.1.2013-public

• Fyysinen vastaan virtuaalinen työpiste

Googlen toimisto

ErgonomiaVirikkeetYhteisöllisyys

Page 12: Emergem   ict 29.1.2013-public

Kokonaisarkkitehtuuri

Placeholderfor text

Page 13: Emergem   ict 29.1.2013-public

Informaatioarkkitehtuuri

Page 14: Emergem   ict 29.1.2013-public

Tiedon säätelystä läpinäkyvyyteen ja avoimuuteen

"The Market for Lemons: Quality Uncertainty and the Market Mechanism“, 1970 Akerlof

2001 taloustieteen Nobelin palkinto: George Akerlof, Michael Spence, and Joseph StiglitzTiedon epäsymmetria päätöksenteossa

Page 15: Emergem   ict 29.1.2013-public

Kuinka tietotyötä tehostetaan ja arvioidaan?• Ymmärrettävä missä ollaan• Mikä on kulttuuri ja mikä siihen sopii• Mikä on strategia• Mikä on toimintaympäristö ja mihin asiakkaat

ja kumppanit ovat menossa• Mittarit oman strategian ja tavoitteiden mukaan• Ymmärrettävä mihin tehot hukkuvat?

• Sähköposti vallan työkaluna• Tiedon pirstaloituminen hajanaisiin järjestelmiin• Tieto ei löydy• Tietoon ei ole pääsyä• Aika menee palavereihin ja näennäisesti tehokkaaseen toimintaan• Motivaatio (autonomia, tarkoitus, taituruus)

• Työkalujen on tuettava toimintaa, järjestelmiä järkeistettävä ja mieluummin vähennettävä kuin hankittava lisää. Ainakin vähennettävä enemmän kuin lisätään.

• Joku tietty tuote ei ole ratkaisu. Se voi olla osa, mutta pitää huomioida niin paljon muutakin.

Page 16: Emergem   ict 29.1.2013-public

Want to hear more?

http://www.linkedin.com/company/emergem

@PoikonenSami@EmergemFI

[email protected]´+358 44 2112 130

Ylistönmäentie 24, 40500 JyväskyläWolffintie 36, 65200 Vaasa