employer branding - zestor employer branding... · • meer en betere referral-werving •...
TRANSCRIPT
Employer Branding
3 november 2016
1
Wat is volgens jullie een werkgever met
een sterk employer brand?
Wanneer is een employer brand sterk?
Defintie Employer Branding
Een authentieke en onderscheidende voorkeurspositie verkrijgen
en behouden als werkgever in de mindset van (potentiële)
medewerkers en hun beïnvloeders met als doel het aantrekken
en behouden van de juiste medewerkers.
4
Defintie Employer Branding
Een authentieke en onderscheidende voorkeurspositie
verkrijgen en behouden als werkgever in de mindset van
(potentiële) medewerkers en hun beïnvloeders met als doel het
aantrekken en behouden van de juiste medewerkers.
5
Rol van Employer Branding binnen
Arbeidsmarktcommunicatie en Recruitment
6
Werven
van nieuwe
medewerkersdir
ec
t
Contact onderhouden met
potentiële medewerkers
ind
ire
ct
Positief beïnvloeden van
werkgeversimago
ind
ire
ct
Meer dan alleen een campagne..
7
Employer Branding is gevoel
8
…dat bent u
Een Employer Brand verzint u niet…
Waarom Employer Branding?
Intern & extern
©Metadesign
11
Waarom employer branding – intern & extern
12
• Betere werving
• Inspelen op krapte
• Naamsbekendheid vergroten
• Preferred employer op
krappe markt
• Hogere kwaliteit sollicitaties
• Versterken corporate brand
• Meer zelf vacatures vervullen
• Meer en/of betere open
sollicitaties
• Hogere
aandeelhouderswaarde
• Hogere positie op ‘lijstjes’
• Motivatie
• Trots
• Betrokkenheid
• Engagement
• Productiviteit
• Meer en betere referral-
werving
• Ziekteverzuim en verloop
tegengaan
• Kennisbehoud
• Cultuurverandering
• Lagere directe
wervingskosten
INTERN EXTERN
Bouwen aan het ‘Nieuwe’ Employer Brand
13
‘Nieuw’ is tegenwoordig ook alweer ‘oud’
HRtech Bill Boorman – oud vs nieuw naast elkaar
15
Aan de slag
Stappenplan Employer Brand
A. Fundament
B. Ontwerpen
C. Plannen
D. Bouwen
E. Beheren
17
Stappenplan Employer Brand
A. Fundament
B. Ontwerpen
C. Plannen
D. Bouwen
E. Beheren
18
A. Fundament
• Werkgroep
• Doelen
• Kleine coalitie
19
B. Ontwerpen
• Identiteit: wie is de organisatie?
• EVP’s: waarom werken medewerkers (nog) bij de organisatie?
• Gewenst imago:
hoe wil ik gezien worden?
20
Uw mensen zijn uw merk
• Identiteit wordt gevormd door medewerkers
• Social media
• Echte verhalen
• Goed werkgeverschap
• Engagement
21
Medewerkerstevredenheid
Betrokkenheid
Verbinding
Ontstaan van het imago
• Werkgeversmerk komt voort uit het Corporate merk
Corporate
Merk Werkgevers-
merk
22
Corporate en werkgeversmerk liggen soms dicht bij elkaar
23
Identiteit en (gewenst) imago
• Wie ben je, hoe word je gezien en hoe wil je gezien worden?
• Kloof tussen wie je bent en hoe je gezien wilt worden mag niet
te groot zijn.
24
Hoe mensen je als werkgever zien
Wie je bent
als werkgever
Hoe je wilt dat mensen
je zien als werkgever
Onderscheidend employer brand neerzetten is lastig
Welke werkgever is dit?
25
En dan ook nog eens onderscheidend
• Wat zijn de sectorwaarden?
• Wat zijn de waarden van de concurrent?
• En waar staan wij voor?
27
Het ontwerp staat klaar… wat nu?
Stappenplan Employer Brand
A. Fundament
B. Ontwerpen
C. Plannen
D. Bouwen
E. Beheren
29
C. Plannen
• Meerjaren inspanning
• Budget
• Doelstellingen en meetbare KPI’s
• Nulmeting Employer Brand: input voor strategie
30
Voorbeeld KPI’s
• Medewerkerstevredenheid 8
• Werknemer beveelt werkgever aan > 80%
• Verloop < 15%
• Na 3 jaar nog in dienst 2/3
• Favoriete werkgever in top 10
• Instroom via eigen medewerkers >30%
• Intern opvullen van vacatures >40%
• Quality of Hire >20% outperfomers
31
Gefaseerd – klein beginnen
32
Stappenplan Employer Brand
A. Fundament
B. Ontwerpen
C. Plannen
D. Bouwen
E. Beheren
33
D. Bouwen
34
Verschillende doelgroepen
Verschillend mediagedrag
Verschillende voorkeuren en wensen
D. Bouwen
• Combinatie van intern (identiteit) en extern
• Doelgroepgerichte zichtbaarheid en merkbeleving
• Onderbouwde keuzes mediamix (doelgroepkennis)
• Laden van Employer Brand
• Draagvlak: intern en extern
• Hoe wordt je nu gezien? Nulmeting
Laden van het Employer Brand
©Metadesign
38
Stappenplan Employer Brand
A. Fundament
B. Ontwerpen
C. Plannen
D. Bouwen
E. Beheren
39
Beheren
• Meten
• Evalueren
• Employer Brand Management
40
Take Away’s
Take Away’s
42
Take Away’s
43
Great brands are powered
by great people
Take Away’s
44
45
Take away’s
Een sterk werkgeversmerk…
• … begint intern met de identiteit
• … is een van de 3 doelstellingen van amc
• … is niet alleen een campagne
• … heeft een onderscheidende positionering op (minstens) één vlak
• … gaat over imago en niet naamsbekendheid
• … kan lokaal, regionaal of in sector zijn
• … creëren kost jaren
• … ontvangt relatief veel open sollicitaties
• … komt te voet, gaat te paard
• … maar begint dus intern
Bron: Nr29 arbeidsmarktmanagement & arbeidsmarktcommunicatie
45
Meer inspiratie?
Recruitmenttv.com
47
Werf-en.nl
48
Blogs
49