empreendedorismo: da ideia a prática
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EMPREENDEDORISMO: DA IDEIA A PRÁTICARENATO MELO – 2016
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HISTÓRIAS DE SUCESSOSTARTUPS
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Easy Taxi – Tallis GomesAplicativo está avaliado em US$1 bilhão
Antes: vendeu celular e abriu 2 empresas de tecnologia (descontinuadas)
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Ideia InicialSurgiu no Startup Weekend em 20121ª ideia: Aplicativo para ônibus2ª ideia: Aplicativo para táxisResultado: 4º lugar
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Resolver um problemaSituação real vivida por Tallis:- Dia de chuva = demora, falta de taxistas, comprometimento e atendimento
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Investimento
Fundo alemão Rocket investe
US$ 170 milhões
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DificuldadesSaída da Easy Taxi
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Hoje: eGenius, uma fábrica de
startups
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HISTÓRIAS DE SUCESSOFRANQUIAS
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CASE#1STARBUCKS
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“O sucesso em vender um cafezinho”
“Transformar o produto em obsessão”
Objetivo - Tornar cada loja um
espaço aconchegante e
prazeroso para seu cliente.
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Nascida em 1971, na região portuária, com o objetivo de vender
grãos de todos os lugares do mundo.
Nome baseado no personagem Starbuck, do livro Moby Dick. A sereia do logo remete ao romance em alto
mar e aos navegadores que
comercializam café.
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Em 83 chega um novo diretor de marketing
que volta aos EUA encantado com a
EXPERIÊNCIA de tomar café em Milão.
Desafio: Os donos rejeitam a ideia
porque vai mudar totalmente o foco da Starbucks e afirmam
que “café se toma em casa”
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O diretor então decide fundar sua própria cafeteria, inspirado neste romantismo
italiano.
O negócio fez tanto sucesso que, em
apenas 2 anos, ele comprou as 6 lojas da rede, a torrefação e o
nome Starbucks.
No ano seguinte, a Starbucks já estava
com 33 lojas.
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Como estratégia de expansão, faz parceria
com livraria e companhia aérea para
oferecer o café da Starbucks.
O sucesso fez com que a marca se expandisse
para outros países como Japão e Cingapura.
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Chegou ao Brasil em 2006, através da
mesma empresa que trouxe o Outback e o
Mc Donald’s.
Hoje:20.500 lojas
65 países
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Evolução do logo da Starbucks
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CASE#2WIZARD
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Ser professor de inglês nunca foi o sonho do empresário Carlos Wizard Martins, mas, apostando na educação, ele se tornou um das pessoas mais ricas do país.
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Aos 10 anos de idade, acompanhava seu pai, Antônio Oriondes Martins, que era caixeiro-viajante nas estradas do interior do Paraná. Aprendeu a ser comerciante e ter senso de liderança.
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Incorfomado com o salário que recebia como diretor de uma multi nacional, decidiu abrir o próprio negócio. Para isso, fez uma lista com os tipos de empresa que poderia abrir e dar certo.
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Sem coragem de pedir demissão, foi demitido repentinamente. Sem experiência alguma como empresário e dando aula nas horas vagas, agiu por instinto: “Fale inglês em 24 horas” e bolou 24 lições. A aposta deu certo.
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Com o sucesso das aulas, pegou US$5 mil e alugou uma casa.
Atualmente, a Wizard foi vendida e tem mais de 3.000 escolas em todo o Brasil e em dez países, como Rússia, China e EUA.
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Modelo de sucesso para franqueados: O sucesso da rede foi o sucesso de franqueado do Guarujá, hoje diretor regional da Wizard na Baixada Santista.
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CASE#3RI HAPPY
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Ri Happy: 114 lojas. 800 milhões anuais de faturamento. O que dá 4,7 milhões mensais por loja.
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Criada por um pediatra em 88 para ocupar um imóvel parado, que não locava.
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A loja ia mal. Na tentativa de melhorar a imagem da marca, criaram uma segunda loja e dobraram o prejuízo.
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Solução 1: Abandonar a pediatria e se dedicar a loja em tempo integral junto com o sócio que tocava o negócio.
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Solução 2: Mudar o modelo de negócio. Ao invés de vender brinquedos, os vendedores viram consultores de compras.
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Ricardo Sayon: “Meu conselho é: Dedicação em tempo integral e foco no trabalho. Empreender é uma escolha”.
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LIÇÕES DE SAYONSOBRE EMPREENDEDORISMO
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LIÇÃO #1
Agregar valor e começar
pequeno, para ajustar tempo,
erros, etc.
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LIÇÃO #2
Invista tempo!Já fui pediatra e
secretário de saúde. O negócio só deu certo quando tive
tempo.
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LIÇÃO #3
Empreender é uma escolha. Sou
pediatra e não empresário. A vida
me fez empresário e nem sempre temos
que fazer o que gostamos.
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Prévia 1
Carlos Wizard por um dia:1 – Faça uma lista de 3 tipos de negócios que você faria;2 – Escolha um destes 3 e descreva porque esse negócio tem a ver com você;
- Enviar até às 18h30 do dia 22.08- [email protected] / [email protected]
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