Emprendedora Expansión Estructuración Nueva etapa emprendedora

FACTURACION

RENTABILIDAD

A partir de elementos

precarios se comienza a

armar el negocio.

Etapas de la Empresa

Se toman los primeros

colaboradores. (son parientes o

amigos)

Los colaboradores

están motivados y

comprometidos.

Primera pérdida de dominio:

“esto necesita orden”

Mudanza

Primeros problemas financieros

Disminuye la motivación y el compromiso de los empleados

Hay zonas grises en las

responsabilidades de la gente

La prioridad es un futuro

rentable

Etapa de realizaciones y

crecimiento personal

1994 2000 2008 2010

$

tiempo

Breve Historiade la Empresa

Diciembre 2010

Inicio deEtapa Emprendedora

• Con el nombre de Mercotec Argentina se inician nuestras actividades en 1994.

• Un proyecto orientado a brindar servicios a la industria a medida que avanza la Legislación Ambiental en la Provincia de Buenos Aires.

Principios de CORPLAB SA

Los fundadores

• La sociedad se constituye con 3 socios, Guillermo Comellini, Jorge Comellini (h) y Enrique García.

• Desde el punto de vista técnico Enrique García, Héctor Ituarte y Aníbal Cattaneo comienzan a trabajar en el proyecto.

• Este es el grupo de los Fundadores de Mercotec Argentina.

Con este Cromatógrafo, SRI, un equipo de campo que aún se emplea en exploración petrolera, empezamos nuestro trabajo, analizando gases ocluidos en suelos de estaciones de servicio, para chequear eventuales pérdidas de los tanques enterrados.

Materiales en 1995

•No había Netbooks sino PC de escritorio.•No había celulares sino teléfono-fax.•No había Excel sino Quatro-Pro.•No había mail sino teléfono.•No había Web sino bbs.•No había impresoras láser sino de matriz de puntos.•No había Word sino Wordstar.•No había escritorio sino …la mesa de algarrobo de Enrique.

Desde YPF

•Un grupo de profesionales de la actual Repsol (ex YPF) que actuaban como investigadores en el Laboratorio de Investigación y Desarrollo en Geoquímica Orgánica inician el negocio en Argentina para proveer servicios analíticos para medio ambiente.

Cómo nos configuramos

• La compañía funcionaba con Héctor Ituarte como Director Técnico, la Gerencia Técnica y Operativa de Enrique García, la administración de Guillermo Comellini y Jorge Comellini (p).

• En 1997 Jorge Comellini (h) pasa a ocuparse del área comercial y comienza a llevarse adelante el proceso de implementación del Sistema de Calidad con la asesoría de Sergio Turquía.

Este objetivo se alcanza en octubre de 1998.

A través de los años Mercotec Argentina presta especial atención

al desarrollo tecnológico del instrumental analítico y a trabajar

bajo las condiciones de los Sistemas de Calidad integrados.El primer trabajo de envergadura

se relaciona con una remediación en predio de Dock Sud para la

empresa Radian que comenzó en 1997 y se extendió durante todo el año 1998 y permitió la adquisición

de asesoramiento en calidad y nueva tecnología.

Pero antes…¿qué teníamos?

• Un cromatógrafo SRI• Un espectrofotómetro Metrolab• Un Testo para gases de combustión• Material de vidrio

• Nuestro primer equipo de Absorción Atómica

AA

Uno de los primeros analistas

Terraza y laboratorio

Esta era nuestra casa en Hernán Cortés 104- 80 m2 de laboratorio -

Llegamos al inicio de laEtapa de Expansión

Año 2000

Buenos Aires

San Juan

Bahía Arequipa

San Pablo

Quito

Lima

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La red, nuevos desafíos…

Siempre habrá nuevos caminos por

explorar y entre todos haremos posible los nuevos

proyectos y emprendimientos de

CORPLAB.

¡Gracias por ser parte de estos

desafíos !

Puerta de Ingreso de:Corplab Nueva Delhi